Program 1

MINISTERUL TRANSPORTURILOR SI INFRASTRUCTURII COMPANIA NATIONALA DE CAI FERATE CFRSA

PROGRAMDE RESTRUCTURARE I REORGANIZARE A COMPANIEI NATIONALE DE CAI FERATE CFR-SA

1

SITUAIA ACTUAL Compania Nationala de Cai Ferate CFR SA s-a infiintat la 15 septembrie 1998 in baza Hotararii de Guvern Nr. 581/1998, avand ca scop al activitatii administrarea pe principii comerciale a infrastructurii feroviare. Compania Nationala de Cai Ferate CFR-SA gestioneaz actualmente o reea de cale ferat cu o lungime de exploatare de 20.161,27 km, din care 13.678,554 km linii curente i directe i 6.482,16 km linii staii. 16.861,644 km alctuiesc infrastructura feroviar interoperabil, iar 3.299,626 km fac parte din infrastructura feroviara neinteoperabila. Din totalul reelei feroviare n exploatare, 2.197 km aparinnd infrastructurii feroviare neinteroperabile, ceea ce reprezint 10,89% din lungimea reelei, este nchiriat unor ageni economici, conform situaiei prezentat mai jos:Din care: Sucursala Nr. Km linie cf regionala CF Km infrastructura interoperabila 2.427,91 2.537,89 2.207,61 1.993,33 2.161,63 1.957,27 2.067,28 1.508,73 16.861,64 Km infrastructura neinteroperabila Total Inchiriata 177,202 8 191,772 147 952,681 670 458,492 369 534,841 440 626,585 328 213,851 160 144,202 75 3.299,63 2.197,00

Bucuresti Craiova Timisoara Cluj Brasov Iasi Galati Constanta TOTAL

2.605,12 2.729,66 3.160,29 2.451,82 2.696,47 2.583,85 2.281,13 1.652,93 20.161,27

n prezent reeaua feroviar este administrat prin opt sucursale regionale : 1. Bucureti, 2. Craiova, 3. Timioara, 4. Cluj, 5. Braov, 6. Iai, 7. Galai, 8. Constana.

2

Din punct de vedere al activitii de ntreinere i reparaii, precum i al coordonrii i dirijrii traficului feroviar, activitatea era la nceputul procesului de restructurare din anul 2010, organizat la nivelul reelei feroviare n3

subuniti de ntreinere i reparaii linii i instalaii (secii de ntreinere i districte) i regulatoare de circulaie, astfel:Subunitati de intretinere si reparatii linii Sectii L Districte L Bucuresti Craiova Timisoara Cluj Brasov Iasi Galati Constanta TOTAL RETEA 6 8 9 7 9 6 6 4 55 59 53 71 56 62 60 52 34 447 Subunitati de intretinere si reparatii instalatii Regulatoare de circulatie Sectii Districte CT SCB 3 22 4 26 4 23 4 19 4 26 3 18 3 16 2 16 27 166

Sucursala regionala CF

2 3 4 3 3 3 3 2 23

Dei prin nchirierea a 52 de secii de circulaie, cu 2.197km aparinnd infrastructurii feroviare neinteroperabile, care aa cum s-a artat anterior reprezint 10,89% din lungimea reelei n exploatare, volumul de activitate al companiei s-a redus i s-a eliminat un segment al activitii generator de pierderi, totui, att n anul 2009, ct i n primul semestru din anul 2010 s-au nregistrat pierderi. Din 131 secii de circulaie, 98 de secii de circulaie au nregistrat pierderi din activitatea de exploatare de 900.424,16 mii lei n anul 2009 i 103 secii de circulaie au nregistrat pierderi n valoare de 486.814,83 mii lei n semestrul I din anul 2010, conform situaiei prezentate mai jos:Nr. sectii Nr. total Nr. Sectii cu Nr. Sucursala cu sectii de pierderi Crt. Regionala CF pierderi circulatie sem.I 2010 2009 1 Bucuresti 26 21 24 2 Craiova 18 11 12 3 Timisoara 19 17 16 4 Cluj 13 10 11 5 Brasov 16 10 10 6 Iasi 17 15 16 7 Galati 12 6 6 8 Constanta 10 8 8 TOTAL RETEA 131 98 103

Pierderi 2009 -552.209,88 -87.236,12 -78.081,03 -31.757,14 -36.549,96 -61.413,04 -25.360,04 -27.816,96 -900.424,16

Pierderi Sem.I-2010 -275.672,93 -85.444,90 -17.490,94 -19.266,67 -19.736,90 -39.951,58 -15.749,53 -13.501,38 -486.814,83

Aceste pierderi sunt de fapt cele care au generat ncheierea exerciiului bugetar al CNCFCFR-SA pe anul 2009 cu pierderi de 924.083 mii lei i a semestrului I din anul 2010 cu pierderi de 432.514 mii lei. La sfarsitul trimestrului trei din anul curent, CFR-SA inregistra arierate in valoare de 3.983.813 mii lei, din care : 594.578 mii lei la bugetul de stat,4

689.265 mii lei la bugetul asigurarilor sociale, 462.006 mii lei la furnizori lucrari si proiecte modernizare, 210.920 mii lei la fondul de risc pentru rambursari de credite, 1.590.220 mii lei la furnizorii de energie electrica, 115.466 mii lei datorii AVAS, 296.567,82 mii lei datorii alti furnizori.

NECESITATEA UNEI NOI ETAPE DE REORGANIZARE Avnd n vedere aspectele anterior prezentate, CNCFCFR-SA i-a propus pentru anul 2010 msuri i obiective de restructurare i reorganizare a activitii i de redimensionare a structurilor funcionale. Astfel, pn la data curent au fost parcurse, prin Programul de restructurare i reorganizare nr. 1/920/16.02.2010, msuri care au condus la reducerea unui numr de 4.220 de posturi i diminuarea numrului de personal din structura companiei cu 1.292, conform situaiei de mai jos :Nr. posturi in urma aplicarii primei etape de restructurare din 2010 ocupate vacante Total Ocupate Vacante Total Ocupate Vacante 29.631 26.596 3.035 25.411 25.304 107 25.304 107 1.292

31.12.2009

30.09.2010

Nr. personal restructurat

Nr. posturi in structura organizatorica

4,86%

Msurile efectiv aplicate au constat n comasarea unor subuniti de baz din activitatea de ntreinere i reparaii linii i instalaii i cea de dirijare a traficului (regulatoare de circulaie). Au fost desfiinate un numr de 18 subuniti, astfel:Msura Desfiinarea a 4 regulatoare de circulaie Desfiinarea unui numar de 4 secii de centralizare i telecomand Desfiinarea unui numar de 10 secii de linii Structuri desfiinate 4: Piatra Olt, Caransebes, Bacau si Buzau 4 : Satu-Mare, Sibiu, Pitesti i Caransebes 10 : L4 Caracal, L6 Craiova, L4 Timisoara, L6 Resita, L7 Arad, L4 Oradea, L3 Brasov, L5 Miercurea Ciuc, L8 Blaj si L6 Tecuci 18

1 2 3

TOTAL subuniti desfiinate

Ca urmare a faptului ca CNCFCFR-SA nregistreaz n continuare pierderi, pentru anul 2010, estimndu-se o pierdere de peste 800.000 mii lei, sunt necesare n continuare msuri de restructurare i reorganizare a5

Procent personal restructurat

activitii, care s conduc la adaptarea structurilor administrative i de personal la volumul de activitate i la optimizarea activitilor desfurate.

MSURI PRECONIZATE Ca urmare a analizei efectuate asupra volumului de activitate i n concordan cu principiile de reorganizare ce vizeaz uniformizarea i dimensionarea structurilor organizatorice corespunztor activitilor desfurate, a rezultat ca pot fi intreprinse urmatoarele masuri: A. Msuri organizatorice 1. Reorganizarea i redimensionarea subunitilor de baz din cadrul sucursalelor regionale cf 1-8. Reanalizarea activitii i reorganizarea districtelor de linii i instalaii. Reanalizarea resurselor de capacitate i reducerea numrului de puncte de secionare n ramura trafic. 2. Reanalizarea structurilor funcionale la nivelul aparatului central al sucursalelor regionale cf 1-8 i adaptarea structurilor organizatorice i a numrului de personal la volumul existent de activitate. 3. Reanalizarea structurilor funcionale la nivelul aparatului central al CNCFCFR-SA i reorganizarea acestuia n scopul optimizrii activitilor desfurate. B. Msuri de cretere a eficienei activitii continuarea procesului de licitare i inchiriere a liniilor apartinand nfrastructurii feroviare neinteroperabile rmase neadjudecate/necontractate n etapele de licitaie derulate anterior (27 de secii nsumnd 505,63 Km, care prin nchiriere aduc economii de 21.827,28 mii lei/an); promovarea la aprobare a unei hotrri de guvern prin care s fie incluse n categoria infrastructurii neinteroperabile un numr de 7 secii de circulaie, care nsumeaz 255,48 Km i care prin nchiriere conduc la o economie de 10.413,45 mii lei/an, conform anexei). Prin aceasta lungimea infrastructurii feroviare neinteroperabile din Romnia va fi 3.495,48 Km, reprezentnd 99 secii de circulaie ; valorificarea prin vanzare a unor cldiri i terenuri, proprietate privata a companiei. C. Alte msuri pentru limitarea pierderilor CNCFCFR-SA ca urmare a inteniei de retragere a SNTFCCFR-Cltori-SA de pe unele secii de circulaie.

6

A. Masuri organizatorice 1. Reorganizarea i redimensionarea subunitilor de baz din cadrul sucursalelor regionale cf 1-8. Reanalizarea activitii i reorganizarea districtelor de linii i instalaii. Reanalizarea resurselor de capacitate i reducerea numrului de puncte de secionare n ramura trafic Msura vizeaz uniformizarea organigramelor i dimensionarea structurilor organizatorice existente, in concordanta cu volumul de activitate desfurat. n urma aplicrii acestei msuri, numrul de posturi aferent subunitilor de linii, instalaii i trafic se va reduce dup cum urmeaz: Trafic La regulatoarele de circulaie regionale (RCR) n urma standardizrii organigramelor s-a dimensionat un numr fix de 17 posturi (1 dispecer, 15 operatori 3 posturi n tur x 5 i 1 operator n regim zilnic, ceea ce va conduce la o reducere a nr. de posturi de la 153 la 136 (reducere 17 posturi). La regulatoarele de circulaie (RC) au fost standardizate organigramele n funcie de numrul de fire RC i de activitile de program, analiz i exploatare sisteme informatice, dup formula: ef tur x 5 + nr.fire x 5 + analitic x 5 + programare (nr.fire : 2) + exploatare sisteme informatice (nr.fire : 2) + compartiment tehnic (nr.fire : 2), ceea ce conduce la o reducere a nr. de posturi de la 792 la 750 (reducere 42 posturi). La compartimentele financiare au fost standardizate organigramele, alocndu-se 140 de salariai la un post financiar (inclusiv contabilul ef). Aceast msur va conduce la o reducere a nr. de posturi de la 101 la 76 (reducere 25 posturi). La compartimentele telex s-a normat un post telex n tur la fiecare RCR i RC, cu excepia cazurilor n care sediul RC este comun cu sediul RCR (n aceste cazuri nu au fost normate posturi telex la RC). Aceast msur va conduce la o reducere a nr. de posturi de la 119 la 95 (reducere 24 posturi). Ierarhizarea funciei de IDM constituie baza pentru ncadrare pe clase de salarizare, n funcie de volumul de activitate. In prezent ierarhizarea funciei IDM se face conform unei metodologii care ia n considerare dotarea tehnic, numrul de direcii de mers, numrul de trenuri circulate i activitatea de manevr, pentru fiecare post n parte. O analiz efectuata cu datele de trafic din anul2009, evideniaz o migrare a numrului de posturi din grade superioare spre gradul III, conform tabelului de mai jos:

7

Ierarhie IDM IDM IA IDM I IDM II IDM III Total

2010 52 31 42 786 921

2004 62 47 117 715 941

Diferen -5 -8 -71 +64

Aplicarea ierarhizrii la nivelul traficului din anul 2010 conduce la o economie anual de 2 milioane lei. Din analiza situaiei resurselor de capacitate i a numrului de puncte de secionare a rezultat o reducere a numrului de puncte de secionare care va conduce la scadere cu 147 a numrului de posturi (IDM, acari, paznici de bariera), urmnd ca prin redistribuirea personalului aferent, s se reduc numrul de ore suplimentare efectuate, cu un efect economic anual de 4.141,87 mii lei.Regionala Redistribuire Staia Masura Redistribuire personal Rev, acar, paznic bariera 0 -5 0

IDM

Breaza Nord Bucuresti Triaj Post 1 Ploiesti Bucureti post IDM bloc II Otopeni, post barier

desfiinare n cdrul la staiile cu deficit lucrri coridor IV de personal desfiinare post lucru desfiinare post lucru desfiinare post barier pasaje denivelate la staiile cu deficit de personal la staia Chiajna la staiile cu deficit de personal

-5 0 -5

0

-5

Craiova

desfiinare post Tunari, Stefanesti, barier pasaje la staiile cu deficit post barier denivelate de personal reducerea normrii suspendare pentru de la 5 la 4 la staiile cu deficit 6 staii salariai de personal transformare in grupa de linii a statiei Turnu Hm Turnu la staiile cu deficit Mgurele Port Magurele de personal IDM in regim de zi la staiile cu deficit 8/16, desfiintare St Jiu de personal post acari Suspendare activitate de miscare Desfiinare post acari marci la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal

0

-9

-6

0

-4

0

-2

-5

0 0 -2

-1 -5 0

St Jiu St. Bradu de Sus Hm Motru

IDM in regim de zi la staiile cu deficit 8/16 de personal

8

Aciua Timioara Vaa Bocsig Gurahon - Brad

desfiinare desfiinare desfiintare Intr. Sistem de conducere centralizata a circulatiei

la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal

-3 -3 -3

0 -5 -3

la staiile cu deficit de personal

-7

-7

Dej Tj Cluj Bistria Nord Episcopia Bihor, Oradea est

acar in regim de zi la staiile cu deficit 8/16 de personal Numai tura de zi la staiile cu deficit de personal

0 -1 -1 0 0 -1

-1 0 -2 -4 -4 0

la staiile cu deficit suspendare 4 ore de personal la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal

PM Gorneti Mure desfiinare Post Sintimbru Braov desfiinare sub rezerva avizelor marire interval suspendare la 12 Hm Chileni ore/zi redistribuire Brasov Tj, Coslariu personal datorita reducerii activitii de manevra suspendarea Birlad, Pascani, serviciului de miscare la functia Roman, Bacau, Socola IDM exterior, in tura de noapte desfiintare posturi Barcea, Ivesti acar Barboi - Tecuci Ceamurlia de jos Post Bariera Cobadin suspendare activitate desfiinare desfiinare sub rezerva avizelor

la staiile cu deficit de personal IDM exterior la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal la staiile cu deficit de personal

-3

-8

Iai

-5

0

Galai

0 -3 -5 0 0 -59

-11 -4 -4 -3 -2 -88

Constana

Post Telex Tulcea Mf desfiinare TOTAL

Efectul msurilor propuse n activitatea de trafic: La nivelul subunitilor de trafic aceste msuri conduc la o reducere total de 255 de posturi i o economie de 9.184,88 mii lei/an. Tabelul concentrator al situaiei posturilor aferente activitii de trafic la nivel de subuniti de baz este urmtorul:

9

Linii n urma analizei efectuate, seciile de linii au fost clasificate n funcie de numrul de Km linie cf aflai n ntreinere, ceea ce a condus la stabilirea a dou categorii de secii L, respectiv: cu lungimi mai mici de 450 Km (26 de secii : L4 Titu, L1 Pitesti, L4 Turnu Severin, L6 Satu Mare, L7 Dej, L2 Sighisoara, L4 Sibiu, L6 Gheorghieni, L7 Tg. Mures, L3 Buzau, L2 Bucuresti, L5 Campina, L3 Rm.Valcea, L5 Tg.Jiu, L2 Lugoj, L5 Deva, L9 Simeria, L8 Bistrita, L9 Sighet, L2 Barlad, L4 Bacau, L6 Vatra Dornei, L5 Tg. Ocna, L2 Medgidia, L3 Fetesti i L4 Slobozia); cu lungimi mai mari de 450 Km (19 secii : L6 Craiova, L3 Timisoara, L8 Arad, L1 Bucuresti, L2 Rosiori, L1 Caransebes, L3 Cluj, L5 Oradea, L9 Alba Iulia, L1 Iasi, L1 Galati, L4 Focsani, L1 Constanta, L3 Bucuresti, L6 Ploiesti, L1 Brasov, L3 Roman, L5 Suceava i L2 Braila). n afara acestora exist i secia L5 Pod Cernavoda, aferent podurilor dunrene. n funcie de aceast mprire au fost dimensionate un numr de 27 de posturi (3 conducere, 21 personal tehnico-ingineresc i 3 operatori) pentru seciile cu lungimi mai mici de 450 Km, 30 de posturi (4 conducere, 23 personal tehnico-ingineresc i 3 operatori) pentru seciile cu lungimi mai mari de 450 Km i 11 posturi pentru secia L5 Pod Cernavoda.APLICARE ORGANIGRAME CADRU LA NR PERSONAL ACTUAL SECTII LTOTAL Sectia L NR.POSTURI Actual Propus Lungime > 450 km L6 Craiova 32 30 2 604,177

Reducere posturi:

Nr. Km constructivi aferent sectie L

10

L3 Timisoara L8 Arad L1 Bucuresti L2 Rosiori L1 Caransebes L3 Cluj L5 Oradea L9 Alba Iulia L1 Iasi L1 Galati L4 Focsani L1 Constanta L3 Bucuresti L6 Ploiesti L1 Brasov L3 Roman L5 Suceava L2 Braila

32 32 20 32 32 32 32 28 27 22 24 24 20 20 28 26 24 16

30 30 20 30 30 30 30 28 27 22 24 24 20 20 28 26 24 16 Lungime 450 km)

Functia Sef Sectie Sef Sectie Adjunct Contabil Sef Compartiment Mecanizare Compartiment autorizare cadastru Compartiment Diagnoza Compartiment Financiar-Contabilitate Compartiment Aprovizionare Compartiment Protectia Muncii si AQ Instructor L Compartiment Resurse Umane Compartiment Normare, Organizare Munca Compartiment Tehnic Sef district rezerva responsabil CFJ responsabil curbe si aparate cale responsabil poduri si LA responsabil RPMG, inchideri linii si RV responsabil materiale, lucrari program IRIS responsabil mijloace fixe si cladiri responsabil treceri nivel, pasaje, subtraversari responsabil linii industriale, comisii avize responsabil recensamant, date statistice operatori

Nr posturi 1 2 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 3

Total categorie

Mod incadrare

4

functii conducere

23

personal tehnico ingineresc

3

muncitori

TOTAL PERSONAL SECTIE L

30

Numarul de posturi organigrama-cadru Divizie InstalatiiFunctia Nr posturi Structura personal Total categorie Mod incadrare

Sef Divizie I Sef Serviciu Sef Birou Compartiment Instruire revizor sector SC instructor regional responsabil protectia muncii si AII si SU Serviciul CT responsabil instalatii CED responsabil instalatii BLA responsabil instalatii BAT, SAT, AUTOSTOP *responsabil instalatii CE responsabil instalatii automatizare triaje,CEM *Compartiment ERTMS responsabil ETCS, ERTMS responsabil GSMR Serviciul TE responsabil elaborare PAAP si buget, normare responsabil monitorizare achizitii si contracte in derulare Birou MEE responsabil contracte in derulare (SEF BIROU) responsabil elaborare prognoze lunare consum EE responsabil urmarire si centralizare consum

1 2 1 3

4

4

functii conducere

3

1 1 1 1 1 14 personal tehnico ingineresc 5

1 2 1

1 2 1

0 1 1 2

TOTAL PERSONAL DIVIZIE I* se aloca unde este prevazut acest tip de instalatii

18

Numarul de posturi pentru organigrama cadru sectie CTFunctia Nr posturi 1 1 1 1 4 functii conducere Total categorie Mod incadrare

Sef Sectie Sef Sectie Adjunct *Sef Sectie Adjunct pt.urmarirea lucrarilor de reabilitare instalatii Contabil Sef Compartiment urmarire activitate intretirere si reparare instalatii **responsabil instalatii CE, CCP, ETCS responsabil instalatii CED responsabil instalatii BLA, BAT, SAT, AUTOSTOP responsabil instalatii CEM, instalatii automatizare triaje ***sef district rezerva Compartiment tehnic-organizare protectia muncii si AII si SU Normare, Organizare Munca, date statistice Compartiment Financiar-Contabilitate economist contabil Compartiment Aprovizionare, administrativ, mijloace fixe responsabil aprovizionare si mijloace fixe primitor-distribuitor magazie centrala ****Compartiment Instruire sI control Compartiment Resurse Umane

5

2 13 personal tehnico ingineresc si muncitor

2

2

1 1

TOTAL PERSONAL SECTIE I* pe perioada lucrarilor de reabilitare instalatii **se aloca numai daca exista aceste tipuri de instalatii *** functie de conducere

17

Numarul de posturi pentru organigrama cadru sectie CT atipica(Sectii CT atipice: CT 1 Craiova, CT 3 Oradea, CT 1 Timisoara)Functia Nr posturi 1 1 1 1 4 functii conducere Total categorie Mod incadrare

Sef Sectie Sef Sectie Adjunct *Sef Sectie Adjunct pt.urmarirea lucrarilor de reabilitare instalatii Contabil Sef Compartiment urmarire activitate intretirere si reparare instalatii **responsabil instalatii CE, CCP, ETCS responsabil instalatii CED responsabil instalatii BLA, BAT, SAT, AUTOSTOP responsabil instalatii CEM, instalatii automatizare triaje ***sef district rezerva Compartiment tehnic-organizare protectia muncii si AII si SU Normare, Organizare Munca, date statistice Compartiment Financiar-Contabilitate economist contabil Compartiment Aprovizionare, administrativ, mijloace fixe responsabil aprovizionare si mijloace fixe primitor-distribuitor magazie centrala ****Compartiment Instruire sI control Compartiment Resurse Umane

8 1 2 2 1 2 2 17 personal tehnico ingineresc si muncitor

2

2

2 1

TOTAL PERSONAL SECTIE I* pe perioada lucrarilor de reabilitare instalatii **se aloca numai daca exista aceste tipuri de instalatii *** functie de conducere

21

Numarul de posturi pentru organigrama cadru Divizie Trafic

Nr posturi Atributie Sef Divizie Trafic Serviciul Circulatie, Mers Tren coordonare activitate serviciu, RCR transporturi negabaritice nchideri de linii aplicaii informatice Compartiment Mers Tren coordonare, grafice mers tren grafice mers tren, calcul capacitati Serviciul Reglementari Acces Infrastructura coordonare activitate serviciu securitatea muncii, situaii de urgen, calitate, managementul siguranei; PTE + linii ferate industriale organizare, regim de munc, ROF, staii mijloace fixe, borderouri instructor regional - coordonarea activitii de instruire, elaborare tematici, verificari periodice, autorizari in functie si la instalatie Compartiment Control Acces Infrastructura revizor sector M - activitate control TOTAL DIVIZIE Buc Cv Tim Clj Bv Iasi G ti C ta 1 8 1 1 1 1 1 3 7 1 1 1 1 1 2 6 6 22 1 8 1 1 1 1 1 3 9 1 1 2 1 1 3 7 7 25 1 8 1 1 1 1 1 3 9 1 1 2 1 1 3 7 7 25 1 8 1 1 1 1 1 3 7 1 1 1 1 1 2 6 6 22 1 8 1 1 1 1 1 3 7 1 1 1 1 1 2 5 5 21 1 8 1 1 1 1 1 3 7 1 1 1 1 1 2 5 5 21 1 7 1 1 1 1 1 2 7 1 1 1 1 1 2 4 4 19 1 6 1 1 0 1 1 2 6 1 1 1 1 1 1 3 3 16

Numarul de posturi pentru activitatea de trafic varianta 8 RCF

Nr. RCF 1 Bucuresti 2 3 4 5 6 7 8

actual propus Craiova actual propus Timisoara actual propus Cluj actual propus Brasov actual propus Iasi actual propus Galati actual propus Constanta actual propus actual Total Trafic propus diferenta %

Divizie 26 22 27 25 25 25 26 22 26 21 23 21 23 19 21 16 197 171 -26 13,20%

RCR 25 17 17 17 17 17 18 17 20 17 23 17 18 17 15 17 153 136 -17 11,11%

RC 1 56 51 73 64 64 51 26 24 51 45 44 44 44 44 42 38 400 361 -39 9,75%

Regulatoare de circulatie RC 2 RC 3 Total RC 47 103 45 96 24 97 24 88 39 39 142 38 38 127 38 33 97 38 33 95 30 36 117 30 36 111 36 80 38 82 31 75 31 75 39 81 38 76 284 108 792 282 107 750 -2 -1 -42 0,70% 0,93% 5,30%

Telex 29 10 8 10 14 15 14 15 15 15 15 10 14 10 10 10 119 95 -24 20,17%

Financiar 13 11 16 12 17 11 15 10 12 9 10 8 7 7 11 8 101 76 -25 24,75%

Total 196 156 165 152 215 195 170 159 190 173 151 138 137 128 138 127 1362 1228 -134 9,84%

Numarul de posturi pentru activitatea de trafic din cadrul Regulatoarelor de Circulatie Regionale

Nr. RCR 1 Bucuresti propus 2 Craiova propus 3 Timisoara propus 4 Cluj propus 5 Brasov propus 6 Iasi propus 7 Galati propus 8 Constanta propus Total propus

dispecer

operatori

inch/negab

1

15

1

Total 25 17 17 17 17 17 18 17 20 17 23 17 18 17 15 17 153 136

1

15

1

1

15

1

1

15

1

1

15

1

1

15

1

1

15

1

1

15

1

8

120

8

include comasarea efectiva a PL Bacau cu RC Iasi

Numarul de posturi pentru activitatea de trafic din cadrul Regulatoarelor de Circulatie (RC) varianta 8 RCFSRCFRegulatorul Nr. fire sef RC tehnic sef tura op fir analitic program aplicatii inf. Total

dif

Bucuresti RC Bucuresti Propus RC Ploiesti Propus Craiova RC Craiova Propus RC Pitesti Propus Timisoara RC Timisoara Propus RC Arad Propus RC Deva Propus Cluj RC Cluj Propus RC Dej Propus RC Oradea Propus Brasov RC Brasov Propus RC Sibiu Propus Tirgu Mures Propus Iasi RC Iasi Propus RC Suceava Propus Galati RC Galati Propus RC Adjud Propus Constanta RC Constanta Propus RC Fetesti Propus TOTAL 19 RC Total propus

6 6 5 5 8 8 2 2 6 6 4 4 4 4 2 2 4 4 3 3 5 5 3 3 4 4 5 5 4 4 5 5 3 3 4 4 4 4 81 81

56 2 2 3 1 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 236

3 3 3 1 3 2 2 1 2 2 3 1 1 2 2 2 1 2 238

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 595

30 25 40 10 30 20 20 10 20 15 25 15 20 25 20 25 15 20 20405

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 595

3 3 4 1 3 2 2 1 2 2 3 1 1 3 2 3 1 2 241

3 2 4 1 3 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 240

51 47 45 73 64 24 24 64 51 39 38 39 38 26 24 38 38 33 33 51 45 30 30 36 36 44 44 36 38 44 44 31 31 42 38 39 38792 750

-5

-2

-9

0

-13

-1

-1

-2

0

0

-6

0

0

0

2

0

0

-4

-1

-42

Numarul de posturi pentru compartimentele financiare din activitatea de trafic

SRCF BucurestiRCR

Regulatorul

Financiar Actual 13

Financiar Propus

RC Bucuresti RC Ploiesti Total Bucuresti CraiovaRCR

RC Craiova RC Pitesti Total Craiova TimisoaraRCR

RC Timisoara RC Arad RC Deva Total Timisoara ClujRCR

RC Cluj RC Dej RC Oradea Total Cluj BrasovRCR

RC Brasov RC Sibiu Tirgu Mures Total Brasov IasiRCR

RC Iasi RC Suceava Total Iasi GalatiRCR

RC Galati RC Adjud Total Galati ConstantaRCR

RC Constanta RC Fetesti Total Constanta TOTAL Financiar

0 0 13 0 13 3 16 3 7 3 4 17 7 2 3 3 15 0 5 3 4 12 0 10 0 10 5 2 0 7 11 0 0 11 101

11

12

11

10

9

8

7

8 76

Numarul de posturi pentru compartimentele de telex din activitatea de trafic

SRCF BucurestiRCR

Regulatorul

Telex Actual 16

Telex Propus 5

RC Bucuresti RC Ploiesti Total Bucuresti CraiovaRCR

RC Craiova RC Pitesti Total Craiova TimisoaraRCR

RC Timisoara RC Arad RC Deva Total Timisoara ClujRCR

RC Cluj RC Dej RC Oradea Total Cluj BrasovRCR

RC Brasov RC Sibiu Tirgu Mures Total Brasov IasiRCR

RC Iasi RC Suceava Total Iasi GalatiRCR

RC Galati RC Adjud Total Galati ConstantaRCR

RC Constanta RC Fetesti Total Constanta TOTAL Telex

6 7 29 3 0 5 8 0 4 5 5 14 5 0 4 5 14 5 0 5 5 15 6 5 4 15 9 0 5 14 5 0 5 10 119

0 5 10 5 0 5 10 5 0 5 5 15 5 0 5 5 15 5 0 5 5 15 5 0 5 10 5 0 5 10 5 0 5 10 95

Anexa nr.2

MINISTERUL TRANSPORTURILOR SI INFRASTRUCTURII COMPANIA NAIONAL DE CI FERATE "CFR" - SA SUCURSALA REGIONALA DE CI FERATE BUCURESTI Valabil de la:. .2010

APROBAT DIRECTOR GENERAL C.N.C.F. "CFR" - S.A.

DIRECTOR1

4

DIVIZIA TEHNIC 22 0 26

5

DIVIZIA LINII 20 0

25 4

DIVIZIA INSTALAII 14 0

3 18

DIVIZIA TRAFIC 16 3

22

7

ECONOMIC 27 0

34

SERVICIUL ORGANIZARE TEHNIC, DEZVOLTARE 1 4 0 5 SERVICIUL INVESTIII 5 0

1

SERVICIUL LINII 5 0 6

SERVICIUL LUCRRI ART, TERASAMENTE 1 5 0 6 BIROUL MECANIZARE I MATERIAL RULANT 1 3 0 4 BIROUL TEHNICO ECONOMIC 3 0 4

SERVICIUL CENTRALIZARE TELECOMAND 1 7 0 8 COMPARTIMENT ERTMS 0 2 0 2 SERVICIUL TEHNICO ECONOMIC 2 4 0 6 BIROUL MANAGEMENT ENERGIE ELECTRICA 1 2 0 3 COMPARTIMENT INSTRUIRE I CONTROL 0 3 0 3

SERVICIUL CIRCULAIE 1 3 0 4 SERVICIUL REGLEMENTRI ACCES INFRASTRUCTUR 1 6 0 7 COMPARTIMENT MERSURI DE TREN 1 3 4

SERVICIUL CONTABILITATE 2 11 0 13 BIROUL CONTABILITATE GENERALA 1 5 0 6 SERVICIUL FINANCIAR 1 7 0 8

REVIZORATUL REGIONAL DE SIGURANA CIRCULAIEI 1 12 0 13 CONSILIER 0 0 OFICIUL CFG 5 0

SERVICIUL RESURSE UMANE 1 4 0 5

4

DIVIZIA PATRIMONIU 26 0 SERVICIUL EXPLOATARE PATRIMONIU 12 0

30

1

1 1 OFICIUL JURIDIC 7 0 8

13

1

6

1

1

6

SECRETARIAT TEHNIC 0 2 0 2 BIROUL DIRIGENTIE DE SANTIER SI RECEPTII TEHNICE 1 5 0 6 COMPART. CALITATE PROTECTIA MEDIULUI MASURATORI MEDIU 0 4 0 4 COMPARTIMENT RELATII CU FILIALELE 0 2 0 2

0

1 SERVICIUL BUGET ANALIZE INDICATORI 1 4 0 5 BIROUL PHARE-ORACLE 1 2 0 3 BIROUL CONTRACTE COMPENSARI 1 3 0 4 SERVICIUL PROBLEME SPECIALE I DOCUMENTE CLASIFICATE 1 2 0 3 COMPARTIMENT DOCUMENTE CLASIFICATE 0 2 0 2 2 1

SERVICIUL ADMINISTRARE PATRIMONIU 10 0 11 SERVICIUL CADASTRU 4 0

1

COMPARTIMENT CONTROL ACCES INFRASTRUCTURA 0 6 0 6

5

COMPARTIMENT INSTRUIRE I CONTROL 0 4 0 4

SERVICIUL COMERCIAL 7 0

9

BIROUL ACHIZIII PUBLICE 1 2 0 3

Conducere Spec.Adm Muncitori Total

36 162 3 201

SECII LINII FORMAIE OPERATORI INFRASTRUCTUR LABORATOR MSURTORI GEOMETRIA CII SECIA SPECIAL EXPL.MATERIAL RULANT

REGULATOR REGIONAL DE CIRCULAIE SECII CT COMPARTIMENT TELEX REGIONAL FINANCIAR-CONTABILITATE TRAFIC REGULATOARE DE CIRCULAIE STAII I HALTE DE CALE FERAT

FORMAIA PROTECIE CIVIL

DEPOZIT REGIONAL FORMAIE AUTO

NOTA : Salarizarea personalului din cadrul Regulatorului Regional de Circulaie este corespunztoare compartimentelor din centralul regionalei.

MINISTERUL TRANSPORTURILOR SI INFRASTRUCTURII COMPANIA NAIONAL DE CI FERATE "CFR" - SA SUCURSALA REGIONALA DE CI FERATE CRAIOVA Valabil de la .2010


DIRECTOR1

4


5

DIVIZIA LINII 20 0

25 4


3 17

DIVIZIA TRAFIC 18 4

25

7

ECONOMIC 27 0

34


1




SERVICIUL CIRCULAIE 1 1 2 4 SERVICIUL REGLEMENTRI ACCES INFRASTRUCTUR 1 8 0 9 COMPARTIMENT MERSURI DE TREN 0 2 2 4 COMPARTIMENT CONTROL ACCES INFRASTRUCTUR 0 7 0 7




4

DIVIZIA PATRIMONIU 26 0 SERVICIUL EXPLOATARE PATRIMONIU 13 0 SERVICIUL ADMINISTRARE PATRIMONIU 9 0 SERVICIUL CADASTRU 4 0

30

1

1 1 OFICIUL JURIDIC 7 0

14

1

6

1

8

1

6

0

SECRETARIAT TEHNIC 2 0 2


10

BIROUL DIRIGENTIE DE SANTIER SI RECEPTII TEHNICE 1 5 0 6 COMPART. CALITATE PROTECTIA MEDIULUI MASURATORI MEDIU 0 4 0 4 COMPARTIMENT RELATII CU FILIALELE 0 2 0 2

1

5



9


Conducere Spec.Adm Muncitori Total

36 161 4 201

SECII LINII FORMAIE OPERATORI INFRASTRUCTUR LABORATOR MSURTORI GEOMETRIA CII





MINISTERUL TRANSPORTURILOR I INFRASTRUCTURII COMPANIA NAIONAL DE CI FERATE "CFR" - SA SUCURSALA REGIONALA DE CI FERATE TIMIOARA Valabil de la: .2010


DIRECTOR1

4


5

DIVIZIA LINII 20 0

25 4


3 17

DIVIZIA TRAFIC 20 2

25

7

ECONOMIC 27 0

34


SERVICIUL LINII 1 5 0 6 SERVICIUL LUCRRI ART, TERASAMENTE 1 5 0 6 BIROUL MECANIZARE I MATERIAL RULANT 1 3 0 4 BIROUL TEHNICO ECONOMIC 3 0 4






4


31

1


14

1

5

1

1

6

0


0


11


1

COMPARTIMENT CONTROL ACCES INFRASTRUCTUR 0 7 0 7

5



9

1

BIROUL ACHIZIII PUBLICE 2 0 3

Conducere SA Muncitori Total

36 164 2 202

SECII LINII FORMAIE OPERATORI INFRASTRUCTUR



DEPOZIT REGIONAL

FORMAIE AUTO

LABORATOR MSURTORI GEOMETRIA CII


MINISTERUL TRANSPORTURILOR SI INFRASTRUCTURII COMPANIA NAIONAL DE CI FERATE "CFR" - SA SUCURSALA REGIONALA DE CI FERATE CLUJ Valabil de la: .2010


DIRECTOR1

4


5

DIVIZIA LINII 20 0

25 4


3 15

DIVIZIA TRAFIC 16 3

22

7

ECONOMIC 27 0

34


1








4


28

1


13

1

6

1

1

6

0


0


9


1

COMPARTIMENT CONTROL ACCES INFRASTRUCTUR 0 6 0 6

5



9

1


Conducere Spec.Admin. Muncitori TOTAL

36 157 3 196






MINISTERUL TRANSPORTURILOR SI INFRASTRUCTURII COMPANIA NAIONAL DE CI FERATE "CFR" - SA SUCURSALA REGIONALA DE CI FERATE BRAOV Valabil de la .2010


DIRECTOR1

4


5

DIVIZIA LINII 20 0

25 4


3 17

DIVIZIA TRAFIC 16 2

21

7

ECONOMIC 23 0

30


1


SERVICIUL LUCRRI ART, TERASAMENTE 1 5 0 6 BIROUL MECANIZARE I MATERIAL RULANT 1 3 0 4 BIROUL TEHNICO ECONOMIC 1 3 0 4 COMPARTIMENT INSTRUIRE I CONTROL 0 4 0 4


SERVICIUL CIRCULAIE 1 3 0 4 SERVICIUL REGLEMENTRI ACCES INFRASTRUCTUR 1 6 0 7 COMPARTIMENT MERSURI DE TREN 0 2 2 4 COMPARTIMENT CONTROL ACCES INFRASTRUCTUR 0 5 0 5




4

DIVIZIA PATRIMONIU 26 0 SERVICIUL EXPLOATARE PATRIMONIU 12 0 SERVICIUL ADMINISTRARE

30

1


13

1

5

1

1

6

0



PATRIMONIU 10 0 SERVICIUL CADASTRU 4 0

11


5


9


Conducere Spec. Administrativ Muncitori TOTAL

36 155 2 193

SECII LINII

REGULATOR REGIONAL DE CIRCULAIE SECII CT COMPARTIMENT TELEX REGIONAL FINANCIAR-CONTABILITATE TRAFIC


DEPOZIT REGIONAL

FORMAIE OPERATORI INFRASTRUCTUR

LABORATOR MSURTORI GEOMETRIA CII

REGULATOARE DE CIRCULAIE STAII I HALTE DE CALE FERAT


MINISTERUL TRANSPORTURILOR SI INFRASTRUCTURII COMPANIA NAIONAL DE CI FERATE "CFR" SA SUCURSALA REGIONALA DE CI FERATE IAI


DIRECTORValabil de la data de .2010 1

DIVIZIA TEHNIC 4 22 0 26 5

DIVIZIA LINII 20 0 25 4


3 15

DIVIZIA TRAFIC 16 2

21

7

ECONOMIC 27 0

34

REVIZORATUL REGIONAL DE SIGURANA CIRCULAIEI 1 12 0 13

SERVICIUL RESURSE UMANE 1 4 0 5 4


33


SERVICIUL LINII 1 5 0 6 SERVICIUL CENTRALIZARE TELECOMAND 1 4 0 5 COMPARTIMENT ERTMS 0 0 0 0 SERVICIUL TEHNICO ECONOMIC 2 4 0 6 BIROUL MANAGEMENT ENERGIE ELECTRICA 1 2 0 3 COMPARTIMENT INSTRUIRE I CONTROL 0 3 0 3

SERVICIUL CIRCULAIE 1 3 0 4 SERVICIUL REGLEMENTRI ACCES INFRASTRUCTUR 1 6 0 7 COMPARTIMENT MERSURI DE TREN 0 2 2 4 COMPARTIMENT CONTROL ACCES INFRASTRUCTURA 0 5 0 5

SERVICIUL CONTABILITATE 2 11 0 13 BIROUL CONTABILITATE GENERALA 1 5 0 6 SERVICIUL FINANCIAR 1 7 0 8 SERVICIUL BUGET ANALIZE INDICATORI 1 4 0 5 BIROUL PHARE-ORACLE 1 2 0 3 BIROUL CONTRACTE COMPENSARI 1 3 0 4

OFICIUL JURIDIC CONSILIER 1 0 0 1 1 OFICIUL CONTROL FINANCIAR DE GESTIUNE 1 4 0 5 SERVICIUL PROBLEME SPECIALE I DOCUMENTE CLASIFICATE 1 2 0 3 2 SERVICIUL COMERCIAL 7 0 9 1 1 7 0 8

SERVICIUL LUCRRI ART, TERASAMENTE 1 5 0 6

15

1

6

BIROUL MECANIZARE I MATERIAL RULANT 1 3 0 4 BIROUL TEHNICO ECONOMIC 1 3 0 4 COMPARTIMENT INSTRUIRE I CONTROL 0 4 0 4

0


12

BIROUL DIRIGENTIE DE SANTIER SI RECEPTII TEHNICE 1 5 0 6 COMPART. CALITATE PROTECTIA MEDIULUI MASURATORI MEDIU 0 4 0 4 COMPARTIMENT RELATII 0 CU FILIALELE 2 0 2

1

5

COMPARTIMENT DOCUMENTE CLASIFICATE 0 2 0 2


Conducere Spec.Adm. Muncitori TOTAL

36 161 2 199






MINISTERUL TRANSPORTURILOR SI INFRASTRUCTURII COMPANIA NAIONAL DE CI FERATE "CFR" - SA SUCURSALA REGIONALA DE CI FERATE GALATI Valabil de la:. .2010


DIRECTOR1

4

DIVIZIA TEHNIC 17 0 21 4


3 15

DIVIZIA TRAFIC 15 1

19

6

ECONOMIC 20 0

26




SERVICIUL CONTABILITATE 1 6 0 7 SERVICIUL FINANCIAR 1 5 0 6 SERVICIUL BUGET ANALIZE INDICATORI 1 4 0 5 BIROUL PHARE-ORACLE 1 2 0 3 BIROUL CONTRACTE COMPENSARI 1 3 0 4


SERVICIUL PROBLEME SPECIALE I DOCUMENTE CLASIFICATE 1 2 0 3 COMPARTIMENT DOCUMENTE CLASIFICATE 0 1 0 1


4

DIVIZIA PATRIMONIU 19 0 23 SERVICIUL EXPLOATARE PATRIMONIU 9 0 10

1

1

1 OFICIUL JURIDIC 1 5 0 6

1

5

1

4

SECRETARIAT TEHNIC 0 2 0 2 BIROUL DIRIGENTIE DE SANTIER SI RECEPTII TEHNICE 1 3 0 4 COMPART. CALITATE PROTECTIA MEDIULUI MASURATORI MEDIU 0 4 0 4 COMPARTIMENT RELATII CU FILIALELE 0 2 0 2

1


SERVICIUL ADMINISTRARE PATRIMONIU 1 7 0 8 SERVICIUL CADASTRU 3 0

SERVICIUL LUCRRI ART, TERASAMENTE 1 3 0 4 BIROUL MECANIZARE I MATERIAL RULANT 1 3 0 4 2 BIROUL TEHNICO ECONOMIC 1 3 0 4 COMPARTIMENT INSTRUIRE I CONTROL 0 4 0 4 1

1

4


8


Conducere Spec. Adm. Muncitori TOTAL

34 133 1 168





NOTA :

MINISTERUL TRANSPORTURILOR SI INFRASTRUCTURII COMPANIA NAIONAL DE CI FERATE "CFR" - SA SUCURSALA REGIONALA DE CI FERATE CONSTANA Valabil de la: .2010

APROBAT DIRECTOR GENERAL C.N.C.F. "CFR" - S.A. DIRECTOR 1

4


5

DIVIZIA LINII 19 0

24 4


3 16

DIVIZIA TRAFIC 11 2 16

6

ECONOMIC 20 0

26


1


SERVICIUL LUCRRI ART, TERASAMENTE 1 5 0 6 BIROUL MECANIZARE I MATERIAL RULANT 1 3 0 4 BIROUL TEHNICO ECONOMIC 1 3 0 4 COMPARTIMENT INSTRUIRE I CONTROL 0 3 0 3

SERVICIUL CENTRALIZARE TELECOMAND 1 5 0 6 COMPARTIMENT ERTMS 0 2 0 2 SERVICIUL TEHNICO ECONOMIC 4 0 6


SERVICIUL CONTABILITATE 1 6 0 7 SERVICIUL FINANCIAR 1 5 0 6 SERVICIUL BUGET ANALIZE INDICATORI 1 4 0 5 BIROUL PHARE-ORACLE 1 2 0 3 BIROUL CONTRACTE COMPENSARI 1 3 0 4



4

DIVIZIA PATRIMONIU 18 0 SERVICIUL EXPLOATARE PATRIMONIU 8 0

22

1


9

1

5

1

1

4

0


SERVICIUL ADMINISTRARE PATRIMONIU 1 6 0 7 SERVICIUL CADASTRU 4 0

2


BIROUL MANAGEMENT ENERGIE ELECTRICA 1 2 0 3 COMPARTIMENT INSTRUIRE I CONTROL 0 3 0 3

SERVICIUL PROBLEME SPECIALE I DOCUMENTE CLASIFICATE 1 2 0 3 COMPARTIMENT DOCUMENTE CLASIFICATE 0 1 0 1 2

1

5


8

1


Conducere Spec adm Muncitori Total

35 131 2 168


REGULATOR REGIONAL DE CIRCULAIE SECII CT COMPARTIMENT TELEX REGIONAL FINANCIAR-CONTABILITATE TRAFIC REGULATOARE DE CIRCULAIE STAII I HALTE DE CALE FERAT NOTA :



Salarizarea personalului din cadrul Regulatorului Regional de Circulaie este corespunztoare compartimentelor din centralul regionalei.

CNCF"CFR" - SA

Anexa nr.3

Lista sectiilor de circulatie generatoare de pierderi mari pentru sistemul feroviar in ansamblu si fara perspective de redresare economica din cauza potentialului comercial scazut Sectiile de circulatie care apartin infrastructurii neinteroperabile si care in prezent nu sunt inchiriate/ fara contracte incheiate Personal existent Nr. crt. km Secia de circulaie Trafic 44 15 8 8 18 0,63 16 7 10 31 4 15 134 10 10 7 7 9 22 7 16 25 33 16 11 18 4 505,63 Ploiesti Nord- Maneciu Caciulati-Snagov Plaje Fieni-Pietrosita Ditesti-Gura Palangii IL Caragiale-Ditesti-Moreni R1-R2 Ditesti Vlcele - Curtea de Arge Golenti - Poiana Mare Jebel-Liebling Carpinis-Ionel Barbateni-Lupeni Th. Simeria-Hunedoara Mintia-Brad-Ineu Dobresti - Rogoz Ulmeni Salaj(exculsiv) - Cehu Silvaniei Baia Mare Sud (exclusiv) - Baia Sprie Chileni - Voslobeni Sebes Alba - Petrestii de Padure Dornisoara - Floreni Fundu Moldovei - Pojorata Dornesti - Siret Gura Putnei - Nisipitu Crasna - Husi Dangeni - Saveni Focsani - Odobesti Marasesti - Panciu Saligny E - Cernavod TOTAL GEN. 27 sectii NEINTEROPERABIL 292 total personal 98 399 9 0 0 0 0 0 0 7 9 1 1 0 4 0 1 1 0 99 0 1 0 0 0 12 0 0 0 10 20 138 Linii 13 1 2 1 1 0 15 0 0 0 0 1 53 1 4 Instalaii 2 0 0 0 0 0 1 0 VENITURI CHELTUIELI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 km

-5.156,97 -104,85 94,54 -49,02 -123,58 0,00 -1.564,63 -210,92 -53,79 380,33 -604,54 -935,38 -12.080,14 -99,68 1,24 -9,18 -29,00 -0,52 -48,19 -12,00 4,00 -215,00 -23,75 -972,00 -51,25 27,68 9,32 -21.827,28

CNCF"CFR" - SA

Anexa nr.4

Lista sectiilor de circulatie generatoare de pierderi mari pentru sistemul feroviar in ansamblu si fara perspective de redresare economica din cauza potentialului comercial scazut Sectiile de circulatie care apartin infrastructurii interoperabile propuse pentru a fi incluse in categoria infrastructurii neinteroperabile Personal existent Nr. crt. km Secia de circulaie Trafic Linii Instalaii VENITURI CHELTUIELI

57 1 3 2 3 4 5 6 7 56 37 53 17 22 10255,48

Buc. Sud-Oltenita Buc. Sud -Titan Sud Argeselu - Cmpu Lung - Ciumesti Pitesti - Vlcele Babeni - Berbeti - Alunu Livezeni - Lupeni Tehnic Buzau - Berca (fara Buzau) Comanesti - MoinestiTOTAL GEN.7 sectii INTEROPERABILE

34 0 52 24 46 11 37 8212

5 0 12 9 11 9 13 261

1 0 7 1 2 2 3 016

-2.754,00 -147,00 -1.667,30 -1.164,27 -1.231,00 -995,19 -1.905,46 -549,23-10.413,45

km

255,48

TOTAL GENERAL

212 total personal

61 289

16

-10.413,45

ANEXA nr.5

Lista sectiilor de circulatie pe care CFR CALATORI nu va mai opera

Nr. crt.

Secia de circulaie

Sucursala RCF

km

Oservatii

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Buc. Sud - Oltenita Giurgiu - Gradistea Pitesti - Valcele Babeni - Berbeti - Alunu Strehaia - Motru Livezeni - Lupeni Tehnic Zorleni - Falciu Nord Medgidia - Negru Voda Buda - Slanic Ploiesti Nord - Maneciu Valcele - Curtea de Arge Simeria - Hunedoara Jebel - Liebling Carpinis - Ionel Dornisoara - Floreni Crasna - Husi Marasesti - Panciu

Buc Buc Cr Cr Cr Tm Is Cta Buc Buc Cr Tm Tm Tm Is Is Gl

57 49 14 53 31 17 70 58 34 44 12 15 10 31 22 33 18 568

sectie de circulatie interoperabila sectie de circulatie interoperabila sectie de circulatie interoperabila sectie de circulatie interoperabila sectie de circulatie interoperabila sectie de circulatie interoperabila sectie de circulatie interoperabila sectie de circulatie interoperabila sectie de circulatie neinteroperabila sectie de circulatie neinteroperabila sectie de circulatie neinteroperabila sectie de circulatie neinteroperabila sectie de circulatie neinteroperabila sectie de circulatie neinteroperabila sectie de circulatie neinteroperabila sectie de circulatie neinteroperabila sectie de circulatie neinteroperabila

TOTAL GENERAL

ANEXA nr.6

Lista sectiilor de circulatie apartinand infrastructurii feroviare interoperabile, pe care CFR Calatori nu va mai operaCheltuieli anuale necesare (mii lei) Nr. crt. Secia de circulaie Trafic Munca vie Altele Linii Instalaii TOTAL Trafic Linii Instalaii Cheltuieli anuale de conservare (mii lei) Munca vie Altele TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8

Buc. Sud - Oltenita Giurgiu - Gradistea Pitesti - Valcele Babeni - Berbeti - Alunu Strehaia - Motru Livezeni - Lupeni Tehnic Zorleni - Falciu Medgidia - Negru Vod TOTAL

2.392,39 4.465,52 994,00 1.686,00 1.206,00 434,00 334,00 1.140,57 12.652,49

391,82 902,85 566,00 648,00 990,00 279,00 356,00 341,44 4.475,11

37,95 438,54 41,40 53,08 195,67 58,00 8,00 0,00 832,65

3.860,00 7.159,57 290,00 741,00 1.804,00 1.315,78 425,00 460,08 16.055,42

6.682,16 12.966,48 1.891,40 3.128,08 4.195,67 2.086,78 1.123,00 1.942,09 34.015,66

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

78,36 180,57 113,20 129,60 198,00 55,80 71,20 68,29 895,02

7,59 87,71 8,28 10,62 39,13 11,60 1,60 0,00 166,53

772,00 1.431,91 58,00 148,20 360,80 263,16 85,00 92,02 3.211,08

857,95 1.700,19 179,48 288,42 597,93 330,56 157,80 160,30 4.272,64

Program 1

Documents

Transcript of Program 1