3. Principiile managentului organizatiei

Procesul managerial consta intr-o succesiune de etape in cadrul carora se stabilesc obiectivele organizatiilor si ale subsistemelor sale (departamente, compartimente, servicii, birouri), resursele si mijloacele necesare realizarii acestora si se coordoneaza activitatea resurselor umane, in vederea cresterii competivitatii organizatiilor.Relatiile manageriale reprezinta raporturile care se stabilesc intre membrii unei organizatii in procesul de previziune, de organizare, coordonare, antrenare si control-evaluare.Procesele si relatiile manageriale din organizatii sunt guvernate de urmatoarele principii generale:

1. Principiul gestiunii economice are in vedere utilizarea cat mai rationala si mai eficienta a tuturor categoriilor de resurse organizationale: resurse materiale (spatii, cladiri, terenuri, echipamente, etc ); resurse financiare (fonduri proprii, imprumutate si atrase); resurse tehnologice (tehnologia informationala si de comunicare); resurse informationale (subsisteme informationale) organizatiile furnizeaza informatii atat despre mediul interorganizational cat si in mediul extern; resurse umane (produce, conduce si dezvolta toate celelalte tipuri de resurse) informatii, cunostinte, competente;Capacitatea competitiva a unei organizatii este definita de complexul de resurse care intra in patrimoniul ei.

2. Principiul unitatii de decizie si actiune cuplarea componentelor de fundamentare si de adoptare a deciziilor manageriale, de implementare (aplicare a acestora).Spre exemplu se fundamenteza si se adopta decizia privind dezvoltarea unui nou produs.In etapa de implementare aacestei decizii vor fi implicate departamentele de cercetare, dezvoltare, marketing, sectii de productie, distributie si vanzari. Practiva economica a demonstrat ca cele mai mari dificultati apar de regula in etapa de implementare sau aplicare a deciziei.3. Principiul competentei profesionale si motivarii salariatilor imbina component de satisfactie economica a acestora (salarii, prime, premii, bonusuri) co component de satisfactie profesionala (promovarea).Competenta poate fi structurata pe trei niveluri:a. Competenta formala (organizationala);b. Competenta profesionala (cunostintele pe care un salariat le detine);c. Competenta manageriala (potentialul unei persoane de a conduce).Motivarea economica si morala spiritual (promovarea) constituie o premiza importantaa rezultatelor obtinute de un angajat.4. Principiul flexibilitatii. Sistemul managerial al unei organizatii cu cele patru componente ale sale (organizatoric, decizional, informational si metodologic) trebuie proiectat astfel incat sa fie functional, sa se adapteze la schimbarile produse in mediul economico-social.Studii si cercetari demonstrate ca structura organizatorica se situeaza in primii trei factori care pot determina succesul sau esecul unei organizatii.5. Principiul managementului participativ presupune implicarea tuturor resurselor umane in procesele si activitatea din organizatia respectiva in adoptarea si fundamentarea deciziilor manageriale.Acest principiu este o expresie a spiritului democratic la nivelul organizatiei.Principiul managementului participativ presupune implicarea si integrarea lor in departamentele in care isi desfasoara activitatea.6. Principiul eficientei economice si sociale.Eficieta economica surprinde raportul dintre eforturi si rezultate. Indicatorul cel mai frecvent utilizat pentru aprecierea eficientei economice este profitul care poate fi exprimat fie in valoare absoluta ca diferenta dintre cifra de afaceri si cheltuielile totale ( P= CA-CT), fie in valoare relativa (in procente) ca un raport dintre profit si cifra de afaceri.Eficienta sociala poate fi abordata din perspectiva propriilor angajati (protectia lor sociala, statut profesional, etc); din perspectiva clientilor (oferirea unor produse si servicii care sa corespunda standardelor international de calitate). In cazul organizatiilor publice (institutii si autoritati publice) - eficienta sociala are in vedere satisfacerea interesului public respectiv a nevoilor generale si specifice ale comunitatilor pe care le reprezinta.Principiul eficientei economice si sociale sintetizeaza continutul si efectele aplicarii principiilor anterioare fiind un rezultat al acestuia.

1