PLAN MANAGERIAL - colegiulsilvicgurghiu.rocolegiulsilvicgurghiu.ro/DOCS/plan.pdf · PLAN...

COLEGIUL SILVIC GURGHIU

PLAN MANAGERIAL

AN ȘCOLAR 2013 - 2014

Aprobat / Avizat C.A. / / C.P. / /

DIRECTOR,

Ing. Marcel MÎNDRU

PLAN MANAGERIAL AN ŞCOLAR 2013-2014

Planul Managerial pentru anul școlar 2013-2014 a fost realizat ținând cont de

priorităţile politicii educaţionale ale Ministerul Educației Naționale reglementate prin

următoarele documente:

• Legea învățământului nr.1/2011

• Legea nr. 35/2006 privind creșterea siguranței în unitățile de învățământ;

• Ordonanța de urgență privind asigurarea calității educației nr.75/12.07.2005;

• Regulamentul de organizare și funcționare a unităților de învățământ

preuniversitar aprobat prin O.M.Ed.C. nr. 4925/08.09.2005;

• O.M.Ed.C. nr.5020/23.09.2005 privind aprobarea Metodologiei continuării

studiilor după finalizarea învățământului obligatoriu;

• O.M.Ed.C. nr.4655/22.07.2005 privind aprobarea standardelor de pregătire

profesionala pentru nivelul 2 de calificare, elaborate sau revizuite în cadrul

proiectului Phare TVET RO 2002/000 – 586.05.01.02.01.01, de modernizare a

învățământului profesional și tehnic;

• Ordin MEN nr. 3818/02.06.2013, cu privire la structura anului şcolar

2013/2014;

• Ordinul MECI nr. 5098/2009 privind aprobarea de programe şcolare pentru

disciplinele de studiu din învăţământul preuniversitar;

• Ordinul MECI nr. 5099/2009 privind aprobarea de programe şcolare pentru

discipline de studiu din învăţământul liceal;

• Ordinul MECI nr. 5132/2009 privind activităţile specifice, funcţii de diriginte;

Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 75/2005 privind asigurarea calității educației,

aprobata prin Legea nr. 81 / 2006

• Raport privind Starea Învățământului mureșean în anul școlar 2012 – 2013 al

I.S.J. Mureș;

Colegiul Silvic Gurghiu, urmăreşte pentru anul şcolar 2013/2014, realizarea

următoarelor obiective:

• Asigurarea calităţii învăţământului în perspectiva pregătirii pentru o societate şi

economie bazate pe cunoaştere;

• Creşterea eficienţei şi calităţii serviciilor educaţionale;

• Creşterea calităţii în educaţie prin formarea personalului didactic.

• Modernizarea şi democratizarea actului managerial ( proiectare, decizie,

formare);

• Asigurarea egalităţii de şanse şi creşterea participării la educaţie;

• Dezvoltarea parteneriatului educaţional, şcoală – părinţi – administraţia locală,

în vederea susţinerii procesului educaţional;

• Promovarea şi valorificarea diversităţii culturale în educaţie;

• Susţinerea financiară a elevilor din categoriile dezavantajate.

Pentru materializarea acestor obiective este necesară respectarea următoarelor

principii şi valori:

1. Calitate, 2. Descentralizare, 3. Performanţă, 4. Eficienţă, 5. Standarde europene,

6. Accesibilitatea la educaţie, 7. Învăţare continuă, 8. Oferte educaţionale, 9. Resurse umane, 10. Responsabilitate.

I. Curriculum

OBIECTIVE

• Asigurarea calităţii educaţiei prin oferirea programelor de educaţie care să satisfacă aşteptările

beneficiarilor, precum şi standardele de calitate. • Implementarea curriculum-ului la decizia şcolii la nivelul fiecărei catedre, al fiecărui cadru didactic

şi asigurarea corelaţiei dintre acesta şi opţiunile elevilor. • Cunoaşterea şi aplicarea documentelor de politică educaţională şi a finalităţilor pe nivele de

şcolarizare urmărind modificările legislative recente • Personalizarea ofertei educaţionale la nivelul unității şcolare. • Stabilirea ofertei curriculare în funcţie de nevoile şi aşteptările beneficiarilor. • Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a competenţelor /obiectivelor de referinţă şi a

conţinuturilor vizate de curricula şcolară. • Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a competenţelor /obiectivelor de referinţă şi a

conţinuturilor vizate de curricula şcolară la nivelul fiecărei catedre. • Monitorizarea şi evaluarea CDS-urilor pe baza unor indicatori specifici (rată de participare,

rezultate) • Analiza strategiilor de evaluare la nivelul fiecărei catedre şi a concordanţei între evaluările elevilor

și cerinţele curriculum-ului unităţii şcolare; • Îmbunătăţirea calităţii predării-învăţării-evaluării astfel încât să se asigure şanse egale tuturor

elevilor, atingerea standardelor curriculare de performanţă, pregătirea elevilor pentru o societate în schimbare;

• Îmbunătăţirea tehnicilor de evaluare şi a metodelor de examinare a performanţelor şcolare.

Indicatori de performanţă:

• concordanţă cu documentele M.E.N. • realizarea standardelor de eficacitate (resurse/rezultate) eficienţă (rezultate/obiective) progres; • respectarea precizărilor din O.M.E.N., metodologiilor şi normelor de aplicare a curriculumului

şcolar; • respectarea termenelor. • eficienţă, promptitudine; • identificarea oportunităţilor şi a problemelor.

II. Managementul şcolar

OBIECTIVE

• Asigurarea asistenţei manageriale şi de specialitate prin inspecţia şcolară; • Elaborarea proiectului planului de şcolarizare; • Monitorizarea folosirii resurselor umane, materiale şi financiare în vederea atingerii ţintelor

strategice propuse în Proiectul de dezvoltare instituțională. • capacitatea de aplicabilitate şi profesionalismul în aplicarea şi respectarea curriculumului şcolar.

4


• respectarea regulamentelor şi a standardelor; • calitatea asistenţelor şi interasistenţelor la ore. • adecvare, respectarea legalităţi; • eficienţă, calitate, atingerea standardelor; • adecvare la nevoile comunităţii; • Legalitate; • Oportunitate; • Implicare; • Responsabilizare; • Claritate.

III. Resurse umane

OBIECTIVE

• Creșterea eficienței și eficacității cadrelor didactice. • Perfecționarea continuă a cadrelor didactice. • Multiplicarea experiențelor pozitive.


• Numărul de cadre didactice cu gradul I. • Numărul de formatori și mentori. • Calitatea resursei umane.

IV. Parteneriate şi programe

ACTIVITATEA EDUCATIVĂ FORMALĂ ŞI NONFORMALĂ, PROIECTE EDUCAŢIONALE ŞI PROGRAME COMUNITARE OBIECTIVE:

• Promovarea şi valorificarea diversităţii culturale în educaţie, prin includerea în programele de activităţi educative formale şi nonformale a unor programe de promovare a educaţiei interculturale , care să ofere sprijinul necesar în promovarea desegregării şcolare şi egalizării şanselor în educaţie;

• Intensificarea colaborării Colegiului Silvic Gurghiu cu instituţiile abilitate ale statului (Primăria Gurghiu, Direcţia de Sănătate Publică a Judeţului Mureș, Poliţia Gurghiu, etc.), cu ONG-urile care acţionează în mediul educaţional, în vederea asigurării unui mediu şcolar atractiv.

• Creşterea relevanţei ofertei de programe educaţionale oferite de Colegiul Silvic Gurghiu pentru toate categoriile de elevi, prin asigurarea unei mai bune corelări cu nevoile locale, cu nevoile şi interesele individuale ale acestora.


• numărul de proiecte propuse/ aprobate/ implementate

5

• numărul programelor de educaţie interculturală realizate • numărul beneficiarilor programelor de educaţie interculturală realizate • ponderea resurselor financiare atrase pentru cofinanţarea proiectelor • valoarea fondurilor atrase • numărul convenţiilor de parteneriat încheiate cu fundaţii, ONG-uri cu activitate în domeniu • numărul de programe pentru combaterea discriminării /violenţei.

V. Resurse materiale

OBIECTIVE

• Fluidizarea fluxului informaţional dintre Colegiul Silvic Gurghiu şi Primăria Gurghiu, ISJ Mureș, MEN, ARACIP.

• Gestionarea eficientă a resurselor materiale;


• raportări periodice; • funcţionalitate, eficienţă; • respectarea termenelor; • respectarea legii, date cantitative; • număr achiziţii şi tipul lor; • date calitative şi cantitative; • număr cursuri, nr. participanţi, rezultate; • statistici.

VI. Relaţia cu publicul şi imagine

OBIECTIVE

• Fundamentarea unei politici de imagine corecte, reale şi permanente privind Colegiul Silvic Gurghiu • Inventarierea, gestionarea eficientă şi transmiterea informaţiilor de interes public, în conformitate

cu prevederile Legii nr. 544/12.10.2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public.

Indicatori de performanţă: • respectarea legislaţiei în domeniu; • calitatea comunicării, promptitudine; • statistici, rapoarte cantitative şi calitative; • respectarea legislaţiei, profesionalism; • adecvarea faţă de nevoile specifice – date

numerice; • identificarea indicatorilor specifici;

• promptitudine, coerenţă; • organizare eficientă; • studii calitative şi cantitative; • comunicare eficientă; • analiză de conţinut.

6

SEMESTRUL I - AN ȘCOLAR 2013 -2014

Do

men

ii

Fu

ncții

ACTIVITĂȚI Termen Responsabili Indicatori de performanță

1.

CU

RRIC

ULU

M

1.

1.

PRO

IECT

ARE

Întocmirea raportului de analiza pentru anul școlar precedent. Raport privind

examenele naționale. Starea învățământului la sfârșitul anului școlar 2012–2013

(Bilanț de activitate)

27 Septembrie 2013 Director Respectarea termenelor

Întocmirea planurilor manageriale pe compartimente

05 Octombrie 2013

Director, Director adj.,

Coord. educativ, Resp. Comisii Metodice, Com. Formare continuă

Concordanta cu termenele ISJ MUREȘ si MEN

Atingerea standardelor specifice

Elaborarea graficului și tematicii, C.A. si C.P.

Atribuțiile membrilor C.A., CEAC. Octombrie Director

Termen Procese-verbale C.P., C.A.,

Inspectia tematica

Completarea/ modificarea Regulamentului intern, în concordanta cu

OMEC 4925/2005 / noua legislație în domeniul educației

Octombrie 2013

Director Dir. adj., C.P., C.A., Consiliul Părinților Comisia diriginţilor

Calitate Eficiență

Actualizarea statului personal Septembrie Director, C.A. Secretar

Adecvarea conținutului la specificul unității

Avizul ISJ MUREȘ, Statul de personal începând cu 01.10.2013.

7

1.

2.

ORG

ANIZ

ARE

Asigurarea cu toate documentele privind planul-cadru, la nivelul fiecărei catedre

Septembrie Director Director adj.

Respectarea termenelor

Asigurarea cu toate documentele privind programele școlare în funcție de

curriculum–ul național

Septembrie Responsabil Comisii Metodice

Dosarul comisiei metodice - control

Realizarea unei baze de date la nivelul tuturor disciplinelor cuprinzând

documente, manuale alternative, auxiliare, curriculare, soft-uri educaționale existente

Septembrie – Octombrie

Director Director adj.

Responsabil Comisii Metodice

Concordanta cu nevoile reale Achiziţii publice

Fonduri M.E C T S Dosarele comisiilor metodice

Organizarea unor dezbateri, mese rotunde pe diverse tematici și domenii

Conf. tematica CP și plan managerial

Com. Metodice

Directori Resp. Com. Metodice

Arii curriculare

Eficiență, nr. de participanți Respectarea standardelor specifice

Elaborarea graficului de activitate in laboratorul AEL

Octombrie 2013

Directori Informatician

Eficiență

1.

3.

Coor

dona

re/

Mon

itoriz

are

Monitorizarea respectării programelor disciplinelor opționale CDS

Permanent Responsabil Comisii Metodice

Legalitate, calitate, conformitate cu programa școlară și specialitate

Aviz I.S.J. Mureș Monitorizarea desfășurării activităților

in laboratorul AEL Săptămânal

Lunar Director

Resp. Com Metodice Informatician

Eficiență (Aplicaţii SIVECO)

Grafic de monitorizare Monitorizarea parcurgerii curricumului

național și a celui din CDL Permanent Director,

Resp. Com Metodice Analiza și evaluarea acestora

Asigurarea necesarului de manuale gratuite

Septembrie Director adj. Administrator

Legalitate

Asigurarea alegerii manualelor alternative aprobate de MECT

Octombrie Director adj. Responsabil Comisii

Metodice

Legalitate Procese-verbale

Şedinţe de catedră Folosirea diversificata a instrumentelor

de evaluare cu accent pe caracterul preponderent formativ al evaluării

Permanent Directori Responsabil Comisii

Metodice

Legalitate

8

1.

4. C

ontr

ol

/ Ev

alua

re

Notarea ritmică a elevilor și monitorizarea absențelor

Lunar Director adj. Responsabil Comisii

Metodice

Legalitate (cataloagele claselor) Fisa de evaluare a rezultatelor la

învățătură Aplicarea descriptorilor de performanta minimali și maximali la nivelul

specific disciplinei;

Semestrul I

21.09.2013

Permanent prin inspecția școlară,

asistență, interactivități

a 2-a jumătate a sem.I (dec-

ian)

Director

Director Director adj.

Responsabil Comisii Metodice C.A.

Programe școlare

Standarde de performanta Legalitate – Documente şcolare

Rezultate şcolare

Rezultate la concursuri şi olimpiade

Elaborarea graficului lucrărilor semestriale

Verificarea planificărilor calendaristice.

Verificarea respectării atribuțiilor manageriale la nivelul comisiilor metodice în cazul fiecărui cadru

didactic în parte Controlul parcurgerii ritmice a materiei

conform planificării calendaristice Analiza obiectiva a nivelului de

pregătire a elevilor, cu masuri corecte de ameliorare a situaților necorespunzătoare

Controlul evaluării continue și corecte a elevilor

Desfășurarea lucrărilor semestriale conform graficului

1.

5.

Mot

ivar

e

Stimularea cadrelor didactice cu rezultate deosebite în procesul instructiv-

educativ prin: gradaţii de merit

Periodic Anual – conform grafic ISJ MUREȘ

Director C.A.

Legalitate

Stimularea elevilor cu rezultate bune la Învățătură prin: Fondul Comitetului de

părinți, donații, sponsorizări

Periodic Consiliul reprezentativ al

părinților și elevilor

1.

6.

Impl

icar

e /

Part

icip

are

Promovarea ofertei educaționale in zona;

Sondaje în rândul elevilor și părinților, cadrelor didactice, în domeniul curricular

Permanent C.A. Diriginți Directori

Comisia pt. promovarea ofertei

educaționale

Claritate, adecvare la nevoile elevilor şi şcolii

Realizarea planului de școlarizare

9

1.

7.

Form

are/

Dezv

olta

re

prof

esio

nala

și

pers

onal

a

Instructaj privind folosirea laboratorului de informatica AEL –

Permanent Conf. graficului

Informatician Responsabili

Comisii metodice

Claritate, adecvare

Participare la cursuri de formare pe problemele utilizării platformei AEL

Conform planificării ISJ MUREȘ MEN

Profesori Informatician

Secretar

Adecvare la nevoile specifice Profesionalism

1.

8. F

orm

area

/

Dezv

olta

rea

echi

pelo

r

Organizarea comisiilor de lucru si comisiilor metodice

Septembrie Directori Criterii de selecție Decizii interne de numire ;

Organizarea echipelor pentru pregătirea serbărilor școlare(Balul Bobocilor,

Serbarea de Crăciun, Balul Primăverii) Concursul Național de competențe în

Silvicultură – Timișoara 2014)

Noiembrie Decembrie

Martie Aprilie

Directori Consilier Educativ Resp. Com. Met.

Com. pt. proiecte și programe educative

Serbări școlare. Pregătirea echipei pentru Concursul

Naționale de competențe în Silvicultură.

1.

9. N

egoc

iere

a /

rezo

lvar

ea

conf

licte

lor

Asigurarea unui climat de munca eficient în folosul elevilor

Permanent

Director

Director adj. C.A.

Eficiență

Promptitudine Sprijinirea inițiativelor cadrelor didactice în aplanarea eventualelor conflicte de

interes, între aceștia

2.

MAN

AGEM

ENT

ȘCO

LAR

2.

1. P

ROIE

CTAR

E

Refacerea organigramei în conformitate cu modificările legislative din domeniu

Septembrie 2013

Director Adecvare Legalitate

Realizarea graficului de asistenta la ore Stabilirea indicatorilor urmăriți prin fișa de

asistenta

1 Octombrie 2013

Directori C.A. C.E.A.C.

Eficiență Adecvare

Proiectarea activității de perfecționare la nivelul scolii

01.10.2013 Director Responsabilul

Comisiei de formare continuă

Calitate Eficiență

10

2.

2.

ORG

ANIZ

ARE

Realizarea asistentelor si interasistențelor

Conform grafic Directori Responsabil Comisii

Metodice

Eficiență, calitate, atingerea standardelor, nr. asistenţe

efectuate Realizarea obiectivelor inspecțiilor

tematice:

Conform grafic ISJ MUREȘ

Insp. de specialitate Insp. școlar

Directori

Eficiență, calitate, atingerea standardelor

Procese verbale de inspecţii

Note de control

- pregătirea deschiderii noului an școlar

Septembrie Directori, C.A., Administrator

- organizarea și desfășurarea examenelor de corijenta, încheieri de situații școlare,

diferențe, validarea situației școlare

Septembrie Directori, C.P.

- asigurarea resurselor umane și materiale necesare desfășurării activității

Septembrie Directori Contabil

Administrator - elaborarea planurilor manageriale la toate

nivelurile

Septembrie Directori Responsabil Comisii

Metodice - Regulament Intern: dezbatere, validarea și

respectarea acestuia Octombrie Directori, C.A., C.P.

- proiectarea activităților educative, programe, parteneriate

Septembrie Coordonator educativ

Eficiență, calitate,

atingerea standardelor

Eficiență, calitate,

atingerea standardelor

- emiterea de decizii și note de servicii în vederea realizării obiectivelor politicii

educaționale și de dezvoltare, instituțională

Septembrie Octombrie

Director

- numirea diriginților de clase, potrivit principiului continuității și performantelor

educationale

Septembrie Director C.A.

- stabilirea componentelor formațiunilor de studiu

Septembrie Director

- numirea echipei de întocmire a orarului, verificarea și aprobarea acestuia

Septembrie Director, C.A.

11

- numirea responsabililor de catedra, com. Metodice, comisii de lucru, avizarea planului

de activitate a acestora


Decizii interne. Note de serviciu

Dosarele (portofoliile) catedrelor - validarea C.A., stabilirea reprezentantului

elevilor și părinților


- elaborarea fisei postului pentru tot personalul

Octombrie Director Resp. Com. Metodice

- elaborarea încadrării profesorilor cu respectarea continuității și eficienței

procesului instructiv

Septembrie Director Responsabili

Comisii Metodice - încheierea contractelor de munca pentru

nou-angajați, procurarea/ completarea registrelor de evidenta a salariaților,

emiterea deciziilor de încadrare


Director Secretar-șef Contabil-șef

- elaborarea instrumentelor interne de lucru utilizate în îndrumarea și controlul activității

Septembrie C.A. Director

- completarea bazei de date privind formarea personalului didactic și did.-aux.r


Com. De perfecționare

Eficiență calitate

- aprobarea graficului serviciului pe școală (elevi și profesori) cu atribuții specifice

stabilite în R.O.I.

Septembrie Directori Adecvare la nevoile şcolii

- aprobarea graficului lucrărilor semestriale


Responsabil Comisii Metodice

- completarea cataloagelor și documentelor școlare

Septembrie Director Diriginți

Fluidizarea transmiterii tuturor actelor normative către personalul școlii

Septembrie Directori, secretar, informatician

Eficiență Promptitudine

Prelucrarea normelor de protecție: PSI, P.M., civilă – pt. elevi și personalul scolii

Septembrie 2013

Diriginți, Director adj. Legislație Procese-verbale ale inspecțiilor

în domeniu

12

2.3.

Coo

rdon

are

/ M

onito

rizar

e

Asigurarea consilierii generale și specifice

Permanent Directori Eficiență Adecvarea conținuturilor

Monitorizarea, evaluarea și elaborarea concluziilor, inspecției școlare în CP, acțiuni metodice în scopul eliminării eventualelor

disfuncționalități, creșterea performanței școlare

Conform grafic ISJ MUREȘ

Directori Eficiență Calitate

Afişaj cancelarie, avizier elevi

Aplicarea Regulamentului de ordine interioară

Permanent Directori Prof. de serviciu Elevi de serviciu

Standarde de securitate Contract de pază cu Poliţia

Stabilirea unor standarde de performanță la nivelul unității, în ce privește activitatea

didactică

Octombrie Noiembrie

C.A., C.P. Conform nevoilor locale

Elaborarea unor metode specifice pentru evaluare, autoevaluare și monitorizare,

pentru asigurarea standardelor naționale existente

Noiembrie Directori C.A. C.E.A.C. Conform standardelor MEN

2.4.

Con

trol

/Eva

luar

e

Proiectarea planului de îmbunătățire Ianuarie CEAC Eficiență

Calitate Analiza chestionare

Analiza eficienței cu care sunt utilizate spațiile de învățământ

Septembrie Directori Administrator Prof. diriginti

Preluarea sălilor de clasa de către diriginți pe baza de proces-verbal

Autorizații de funcționare Valorificarea rezultatelor inspecțiilor

școlare sanitare și cele efectuate de politie, pompieri, I.T.M. și stabilirea de măsuri de

remediere a eventualelor eficiente

Sem. I Directori Administrator

Legalitate, oportunitate Procese-verbale

Urmărirea eficientei utilizării resurselor financiare alocate

Lunar Directori Contabil-șef

Legalitate, oportunitate Execuţie bugetară

Asigurarea respectării stricte a legalității la nivelul unității

Permanent Directori Contabil-șef

Secretariat, C.A.

Legalitate, oportunitate

13

Întocmirea și vizarea statelor de plată Lunar Director Contabil-șef Secretar-șef

Legalitate, oportunitate (Legea 128/1997)

Elaborarea planului de măsuri privind protecția civilă (PSI)

Septembrie Director adj. Legalitate, standarde de securitate (Legea 319)

2.5.

M

OTI

VARE

Stimularea cadrelor didactice cu activitate profesionala și educativa

deosebita prin recompensări și prin: gradație de merit, apreciere în C.P.

Conform calendar

Directori C.A.

Implicare Procese verbale State de plată

Decizii interne

2.

6. Im

plic

are/

Pa

rtic

ipar

e Asigurarea prelucrării actelor normative

Permanent

Directori C.P., C.A.

Legalitate , claritate Procese-verbale

2.7.

For

mar

e/

Dezv

olta

re

prof

. si

pers

.

Stimularea cadrelor didactice de a se înscrie la grade didactice

Octombrie (C.P. )

Director Comisii Metodice

Standarde

Stimularea cadrelor didactice de a se înscrie și susține examene de finalizare a

studiilor

Sem. I Prof. Dan Emilia Directori

Standarde

2.8.

For

mar

ea,

dezv

olta

rea

echi

pelo

r

Promovarea colaborării în cadrul colectivelor de lucru

Permanent Comisii metodice, Directori

Atingerea standardelor propuse

Implicarea profesorilor, părinților și elevilor în procesul decizional

Lunar Director C.A.,C.P.,CRE, CRP


Ședința Comit. reprezentativ al Părinților Noiembrie 2013

Directori Diriginți

Atingerea standardelor propuse Regulament de funcţionare C.R.P.

14

2.9.

Neg

ocie

rea

/ re

zolv

area

con

flict

elor

Luarea de atitudine fata de situațiile negative cu discreție și profesionalism

Permanent Directori C.A.


Monitorizarea, negocierea și rezolvarea disfuncționalităților pentru

preîntâmpinarea conflictelor majore


lider de sindicat


Argumentarea și negocierea (daca este cazul) unor sancțiuni

Când este necesar

Directori, C.A.,

Lider sindical

Adaptare la cerințele specifice

3. R

ESU

RSE

UM

ANE 3.

1. P

ROIE

CTAR

E

Completarea bazei de date electronice pentru existenta personalului didactic,

didactic auxiliar și nedidactic

Septembrie Directori Secretar-șef

Actualitate, complexitate

Elaborarea criteriilor de evaluare anuala a cadrelor didactice, didactic auxiliare și

nedidactice

Decembrie Directori C.A.

Calitate Fişe de evaluare

Proiectarea activității de formare și perfecționare la nivelul unității

Septembrie Director Com. Form. Continuă

Calitate Varietate oferta

Fundamentarea proiectului, planului de școlarizare pentru anul școlar 2013-2014

Decembrie Director C.A, C.P.

Adaptarea la cerințele specifice

Elaborarea proiectului planului de încadrare în concordanță cu strategia de dezvoltare a

școlii

Ianuarie 2014 Director C.A

Proiect plan de încadrare

3.2.

ORG

ANIZ

ARE

Acoperirea schemelor de încadrare de preferat cu personal calificat

Septembrie Director ISJ MUREȘ

Date statistice

Participarea la cursuri de formare pe diverse domenii la CCD

Conform calendar Directori C.P.

Legalitate, calitate

Prelucrarea cadrelor didactice în scopul aplicării corecte a legislației în vigoare, ptr. cunoașterea documentelor manageriale la nivelul catedrei, atestat profesional,

Criterii de evaluare a competentelor lingvistice și digitale BAC, evaluare

națională, s.a.

C.P. Octombrie

Directori Responsabilii Comisiilor

metodice

Respectarea standardelor

15

Organizarea/dezvoltarea unui punct de documentare privind formarea și perfecționarea cadrelor didactice

Octombrie Resp. Com. Perfecționare

Dan Emilia bibliotecar

Calitate Varietate oferta

3.3.

Coo

rdon

are

/ M

onito

rizar

e

Informarea ISJ MS asupra modificărilor survenite în încadrarea cu personal

Permanent Director Secretar

Promptitudine Respectarea de termene, calitate

Aprobarea statului de personal la 01.10.2013 (personal didactic auxiliar şi nedidactic în funcţie de nevoile şcolii și

actuală situație economică la nivel național)

Septembrie Director Secretar Contabil-șef

Calitate Competenta Aprobare ISJ MUREȘ

Depunerea dosarelor pentru obținerea gradelor didactice

Conform calendarului

Directori Resp. Comisie perfecționare

prof. Dan Emilia

Calitate Competenta

Baza de date-perfecționare prin grade didactice

Sprijinirea cadrelor didactice defavorizate în absolvirea unor cursuri de perfecționare și reconversie profesionala organizate la CCD

Permanent Directori Inspectori de

specialitate - ISJ MUREȘ

Calitate Adeverințe / Certificate

Elaborarea de auxiliare curriculare de către cadre didactice cu competente necesare:

Fișe de lucru,teste de evaluare, teme

Septembrie Noiembrie - Decembrie

Directori Resp. Com. Metodice


Acțiuni metodice la nivelul scolii Lunar Resp. Com. Metodice, Arii

curriculare

Competenta, Procese-verbale, Participare

3.4.

Con

trol

- Ev

alua

re

Respectarea cu strictețe a regulamentelor în vigoare și încadrarea

personalului didactic și nedidactic

Octombrie Directori Calitate, Competenta

Inspecția tematica Încadrarea corecta a cadrelor didactice,

normare corespunzătoare, salarizare Permanent Director

Secretar Contabil-șef

Legalitate Inspecția tematică

Lecții deschise, demonstrative, asistente mai ales în cazul cadrelor didactice debutante sau necalificate sau nou-angajate

în vederea consilierii acestora

Conform grafic

Director Resp. Com. Metodice

/ Mentori

Legalitate Fise de asistenta, Procese-verbale

Grafic

16

Evaluarea anuală a personalului didactic-auxiliar și nedidactic


Directori C.A.

Legalitate Fişe de evaluare

Reactualizarea bazei de date privind perfecționarea curenta și periodica a

fiecărui angajat (pers, didactic, didactic-auxiliar)

01.10.2013 Resp. Dan Emilia Secretar

Standarde Fişe de dezvoltare profesională

Inspecția de specialitate Conf. grafic inspectori de specialitate

Directori Inspectori de specialitate

Calitate Procese-verbale Note de control

3.

5. M

otiv

ație

Stimularea cadrelor didactice de a participa la programe de perfecționare și de

evaluare profesionala organizate de către MEN, CCD, instituții de

învățământ superior Promovarea sistemului de

perfecționare prin credite transferabile

Permanent Director Resp. Com. De

perfecționare Resp. Com. Metodice

Nr. participanți Rezultate,

Acte doveditoare

Propunerea pentru obținerea gradațiilor de merit


Directori C.P., C.A. Sindicat

Legalitate Procese-verbale Fise de evaluare

3.6.

Impl

icar

e /

Part

icip

are

Implicarea directorilor în instruirea personalului în domeniul legislației școlare

Semestrial Conform

tematica C.P.

Directori Cunoașterea și aplicarea legislației școlare de către profesorii

scolii Participarea cadrelor didactice la realizarea unor baze de date și programe necesare în

școala pentru buna desfășurare a examenelor naționale

Conform grafic ISJ MUREȘ, MEN

Cadre didactice Informatician,

Secretar, Secretar

Obiectivitate în informare Număr de participanți – Contracte cu

MEN Adeverinţe cursuri

Asigurarea cunoașterii de către cadrele didactice a etapelor formarii profesionale

(def, gr. II, gr. I, doctorat) , perfecționare periodica obligatorie,

evoluție în ierarhie; Inscrierea la gradele didactice

Octombrie Director Prof. Dan Emilia

Statistica participării la grade

17

3.7.

For

mar

ea /

De

zvol

tare

a pr

ofes

iona

la și

pe

rson

ală

Participarea cadrelor didactice la acțiuni/consfătuiri metodice

Septembrie Profesori Responsabilii

Comisiilor metodice

Atingerea standardelor Statistica participării (inspectori de

specialitate) Perfecţionarea şi formarea proprie a

tuturor salariaţilor Permanent Director Atingerea standardelor

3.

8. F

orm

area

/

Dezv

olta

rea

ec

hipe

lor

Formarea echipei de ingineri şi maiştrii instructori care se vor ocupa de

pregătirea echipei care va participa la concursul de competenţe în silvicultură

1 Octombrie 2013

Directori Pregătirea corespunzătoare a echipei

Stabilirea programului de pregătire a echipei de elevi pentru concursul de competenţă în

silvicultură

1 Octombrie 2013

Directori Atingerea standardelor

3.9.

N

egoc

iere

a /

Rezo

lvar

ea

Conf

licte

lor

Rezolvarea cu abilitate și discreție a diferitelor situații conflictuale ce pot apărea

intre cadre didactice, intre profesori și directori, intre profesori și elevi, pentru

asigurarea unui climat de munca eficient

Permanent Directori C.A. Sindicat

Repr. elev Repr. părinte


Rezolvarea contestațiilor prin receptare, cercetare și soluționare conform legislației, în

mod documentat și corect

Permanent Directori C.A. Sindicat

Legalitate Promptitudine

4.

PAR

TEN

ERIA

TE ș

i PR

OGR

AME

4.

1. P

ROIE

CTAR

E

Organizarea de întâlniri, elaborarea si aplicarea de sondaje de opinie și a unor

chestionare pentru stabilirea priorităților

Semestrul I Directori, C.E.A.C. Consiliul reprez. al elevilor și Părinților

Calitate Atingerea standardelor propuse

Analize – C.E.A.C. Elaborarea proiectului de activități

extrașcolare în parteneriate educaționale 01.10.2013 Coord. educativ

Comisia diriginților Director

Legalitate Standarde

Identificarea nevoilor de educație ale comunității locale, realizarea proiectelor în parteneriat școala – comunitate în folosul

ambelor părți


Consiliul reprez. al Părinților

Legalitate

18

4.2.

O

RGAN

IZAR

E Elaborarea convențiilor și contractelor de parteneriat

Semestrul I Directori, Ingineri și maiștrii

instructori

Convenții cadru

Planificarea colaborării cu politia, pompierii, agenți economici, biserica

Semestrul I Coord. pr. si programe Educative Comisia dirigintilor

Legalitate

4.3.

Coo

rdon

are

/Mon

itoriz

are

Sprijinirea diriginților pentru stabilirea de legături cu: ONG-uri, organe de politie,

instituții de cultura

Permanent Coord. Educativ Comisia diriginților

Rezultatele monitorizând nr. programe Legalitate

Colaborarea cu MEN, ISJ MUREȘ în inițierea, derularea și monitorizarea proiectelor

școlare și de tineret

Permanent Coord. educativ Repr. Com. diriginți

Rezult. monitorizând nr. programe Legalitate

Colaborarea cu sindicatele în vederea respectării legislației muncii

C.A, C.P. Opriş Claudiu Legalitate

4.4.

Con

trol

- Ev

alua

re

Raportarea activității unității școlare în domeniul educativ

lunar Coord. educativ C.A.

Legalitate

Evaluarea programelor și proiectelor derulate pe tot parcursul informării lor

lunar Coord. educativ Directori

Legalitate

Inspecția școlară – înștiințarea profesorilor, părinților și elevilor asupra

constatărilor

Conform ISJ MUREȘ

Directori C.P., C.A.

Legalitate Procese verbale

Afișaje

4.5.

M

otiv

are Atragerea de sponsori, oferte de servicii Permanent Directori,C.R.P. Legalitate

Acte donaţii Identificarea și valorificarea Eficiență a

resurselor comunității Permanent Directori, C.R.P. Legalitate

19

4.6.

Impl

icar

e /

Part

icip

are Participarea tuturor cadrelor didactice,

elevilor, la activitățile extracurriculare planificate la nivelul scolii și la cele înscrise

în calendarul M.E.N./ISJ pentru anul școlar 2013-2014:

Balul Bobocilor, Serbarea Crăciunului, Balul Primăverii,

Concursul de competențe în silvicultură.

Conform grafic Directori Coord. educativ

Profesori Elevi

Resp. Comisii Metodice

Legalitate Organizare

Întâlniri cu diverși factori, scoli interesate în stabilirea de parteneriate și programe

comune

Sem. I Directori Coord. educativ Profesori, elevi

Legalitate Organizare

Calitatea ofertei

4.7.

For

mar

ea /

De

zvol

tare

a ec

hipe

lor

Organizarea de cursuri de formare în domeniul educativ – în unitate.

Noiembrie - Decembrie

Coord. educativ Comisie diriginți

Monitorizare date cantitative si calitative

Întărirea parteneriatului cu reprezentanți ai comunității în scopul

obținerii de sponsorizări

Sem. I Directori Coord. educativ


Organizarea de cursuri de formare in domeniul educativ – în unitate.

Noiembrie - Decembrie

Coord. educativ Comisie diriginți


Întărirea parteneriatului cu reprezentanți ai comunității în scopul

obținerii de sponsorizări



4.8.

Neg

ocie

rea

/ Re

zolv

area

co

nflic

telo

r

Rezolvarea amiabilă a eventualelor conflicte între școală și comunitate

Permanent

Directori Consiliul local

Statistici

20

5. R

ESU

RSE

MAT

ERIA

LE

5.

1. P

ROIE

CTAR

E

Actualizarea bazei materiale – existente și necesare:

Septembrie Director Rapoarte periodice

- Analiza necesarului cu materiale in laboratoarele de chimie, fizica, AEL,

biblioteca, cabinet psihopedagogic și sala de sport

- Analiza necesarului lucrărilor de reparații și investiții pentru anul 2014

- Analiza necesarului de reparații curente

- Asigurarea cu cataloage, tipizate, carnete de elev, rechizite școlare

- Asigurarea cu diplome, certificate, atestate, acte de studii

Septembrie

Octombrie

Octombrie

1.09.2013

Decembrie

Director, C.A.

Contabil-șef

Secretar

Administrator

Documentatie specifica

Nr. de achiziții

5.

2. O

RGAN

IZAR

E

Stabilirea priorităților în vederea repartizării fondurilor, a mijloacelor fixe

și a obiectelor de inventar

Lunar Directori Contabil

Respectare termene

Identificarea resurselor extrabugetare de finanțare

Permanent Directori, C.A.

Respectare termene

Repartizarea bugetului primit conform legii, pe capitole și articole bugetare în funcție de

prioritățile stabilite

După aprobarea bugetului anual

Directori, Contabil șef

Bugetul aprobat

5.

3. C

oord

onar

e M

onito

rizar

e

Centralizarea datelor privind alocația de stat pentru copii și acordarea

burselor școlare Centralizarea datelor privind

Programul social “Bani de liceu”

Lunar / semestrial

01.10.2013

Secretar, Informatician

Directori Secretar, Diriginți

Respectare termen Legalitate

Legea 269/2004

Realizarea execuției bugetare

Trimestrial Director Contabil-șef

Darea de seamă contabilă

21

5.

4. C

ontr

ol

Eval

uare

Audit financiar intern

Audit financiar extern

Inventarierea anuala și casarea

lunar

Conform planificare ISJ

MUREȘ

Contabil-șef ISJ MUREȘ

Administrator, Contabil-șef,

Director

Legalitate Rapoarte audit

5.5.

M

otiv

are Îmbunătățirea condițiilor de

desfășurare a activității cu tehnologie modernă și întreținerea

spațiilor școlare la un standard ridicat

Permanent Director Contabil-șef

Raport de constatare

5.

6. Im

plic

are

/ Pa

rtic

ipar

e Asigurarea transparenței elaborării și execuției bugetare


Darea de seamă contabilă

5.

7. N

egoc

iere

a

Rezo

lvar

ea

conf

licte

lor

Asigurarea colaborării intre serviciile: secretariat și contabilitate, la realizarea unor

situații financiar-contabile dependente de normele didactice, încadrare

Permanent Director Secretar Contabil

Legalitate

Negocierea celor mai bune condiții financiare pentru execuția bugetară


Cererea de oferte

6.

IMAG

INE

6.1.

PRO

IECT

ARE

Evaluarea unui raport de analiza a modului în care este reflectat procesul

de învățământ la Colegiul Silvic Gurghiu în mass-media locala și centrala

Octombrie CEAC Prof. Farcaș Raluca

Identificarea indicatorilor specifici

Proiectarea acţiunilor de prevenire a actelor de violenţă în şcoală şi în afara ei

Octombrie Directori Plan de acțiuni

22

6.2.

ORG

ANIZ

ARE

Menținerea relațiilor permanente cu presa,mass-media și comunitatea locală


Organizare Eficiență

Organizarea și desfășurarea de conferințe , dezbateri, mese rotunde la care sunt

invitați reprezentanți ai mass - mediei,comunităţii

Sem. I Director adjunct Coord. educativ

Organizare Eficiență Proces verbal

6.3.

Con

trol

M

onito

rizar

e

Anunțarea ISJ MS, cu privire la acțiunile scolii la care participa reprezentanți ai

mass-mediei, comunităţii

Permanent Coord. educativ Studii cantitative calitative

Monitorizarea permanenta a aparițiilor din mass-media cu privire la evenimente

deosebite – ale MEN, ISJ MUREȘ

Permanent Director adj. Prof. Farcaș Raluca

Studii cantitative calitative

6.4.

Con

trol

/ Ev

alua

re

Revista scolii VLĂSTARE

Noiembrie, Decembrie

Colectivul de redacţie Calitate Concurs–reviste

şcolare

6.5.

M

otiv

are Asigurarea materialelor necesare

redactării revistei şi premierea celor mai bune articole

Noiembrie, Decembrie

Directori Calitate

6.6.

Impl

icar

e/

Part

icip

are

Fluidizarea fluxului informațional in interiorul unității școlare prin

selectarea de material informativ de uz intern


Comunicare Eficiență

Mediatizarea rezultatelor obţinute la concursurile şcolare în mass-media

Permanent Director Comunicare Eficiență

23

Popularizarea valorilor școlii Octombrie Directori Coord. educativ

Diriginți

Raportul privind starea

învățământului în unitate

Comunicare Eficiență 6.

7.Fo

rmar

e/

Dezv

olta

re e

chip

e Conceperea și editarea materialelor de

informare de uz general sau pentru mass-media

Permanent Directori Coord. educativ

Colaborare Eficiență

Organizarea serbărilor, aniversarilor,acțiuni metodice – cu diverse ocazii, la care profesorii de specialități înrudite sunt invitați din

exterior (serbări de iarnă, ziua națională)

Noiembrie Decembrie

C.P. Toți profesorii

Colaborare Eficiență

Acțiuni metodice la nivel de zonă

6.8.

N

egoc

iere

/ Re

zolv

are

conf

licte

Evitarea cu tact a crizelor de imagine din partea unor cadre didactice, evitarea conflictelor de interese

Permanent Directorii C.A.

Respectarea strictă a reglementarilor în

vigoare

6.9.

Form

are

/ de

zvol

tare

ec

hipe

Prelucrarea actelor normative specifice în domeniu la nivelul tuturor birourilor

Permanent Directori Secretar Contabil

Comunicare Eficiență Rezolvare la termene

legale

Rezolvarea sesizărilor, adreselor, s.a. prin echipa de serviciu (director, secretar,

contabil )

Permanent Directori Secretar Contabil

Administrator

Comunicare Eficiență Rezolvare la termene

legale

6.10

. N

egoc

iere

/

Rezo

lvar

e co

nflic

te

Rezolvarea cu abilitate și discreție a diferitelor situații conflictuale, prin

receptare, cercetare și soluționare conform legislației


Lider Sindicat

Statistici

24

PLAN MANAGERIAL - colegiulsilvicgurghiu.rocolegiulsilvicgurghiu.ro/DOCS/plan.pdf · PLAN...

Documents

Transcript of PLAN MANAGERIAL - colegiulsilvicgurghiu.rocolegiulsilvicgurghiu.ro/DOCS/plan.pdf · PLAN...