Partea a III-A_Fise de Proiect 21.02.14

1

PARTEA a III-a: Fișe de proiect

Notă introductivă..................................................................................................................................2

Centralizatoare proiecte........................................................................................................................2

OBIECTIV STRATEGIC I. Consolidarea competitivității ilfovene în contextul vecinătății cu Municipiul București................................................................................................................................................3

OBIECTIV STRATEGIC II. Creșterea calității vieții pentru rezidenții județului Ilfov...............................30

OBIECTIV STRATEGIC III. Asigurarea unui grad de mobilitate și accesibilitate ridicat pentru rezidenții și mediul de afaceri din județul Ilfov....................................................................................................51

OBIECTIV STRATEGIC IV. Creșterea capacității instituționale în vederea îmbunătățirii calității și promptitudinii procesului administrativ..............................................................................................96

Notă introductivă

Fișele de proiect de mai jos sunt elaborate cu scopul de a detalia Planul de acțiuni propus prin Strategia de Dezvoltare a Județului Ilfov Orizont 2020 și de a sprijini Consiliul Județean Ilfov în planificarea activităților necesare implementării strategiei.

Astfel, aceste fișe au un caracter strict orientativ cu privire la obiectivele, activitățile, estimările bugetare propuse, ș.a.m.d., aspectele concrete și detaliile urmând a fi stabilite de către autoritatea publică, în urma unor analize aprofundate, a studiilor de fezabilitate etc. Setul de fișe de proiect prezentat în cele ce urmează a fost dezvoltat împreună cu reprezentanții CJ Ilfov și include, între altele, sugestiile și recomandările culese în cadrul consultărilor publice și, de asemenea, exemple de proiecte similare din alte zone/țări. În ceea ce privește modul de implementare a proiectelor, propunerea este ca finanțarea nerambursabilă europeană, precum și fondurile altor instituții financiare/donori împreună cu parteneriatul public - privat să constituie principalele instrumente de finanțare. Fondurile proprii și creditele bancare vor acoperi finanțarea proiectelor prioritare, precum și cofinanțarea accesării primului tip de instrument.

2

OBIECTIV STRATEGIC I. Consolidarea competitivităţii ilfovene în contextul vecinătăţii cu Municipiul Bucure ti ș

Centralizator proiecte

OBIECTIV SPECIFIC Măsură Titlu proiect Cod

OBIECTIV SPECIFIC 1.1.

Atragerea de investitori și de capital în vederea dezvoltării mediului de afaceri

Măsura 1.1.1 Identificarea și atragerea de investitori

Marketing pentru atragerea de investitori - elaborarea unui pachet de facilități, inventar terenuri și proprietăți și promovare către potențiali investitori

E1.111

Dezvoltarea de parteneriate cu regiuni/departamente din țări străine

E1.112

Măsura 1.1.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijin pentru afaceri

Dezvoltarea unui parc industrial E1.121Dezvoltarea unui parc tehnico-științific – etapa 1 E1.122Dezvoltarea unui parc logistic E1.123Dezvoltarea Centrului expozițional și de afaceri al județului Ilfov

E1.124


Sprijinirea mediului antreprenorial

Măsura 1.2.1. Educația și promovarea antreprenorilor

Sprijinirea educației antreprenoriale E1.211Dezvoltarea de inițiative de tip incubator de afaceri E1.212

Identificarea și promovarea de cazuri de succes de antreprenori din județ

E1.213

Dezvoltarea de servicii de asistență pentru antreprenori

E1.214


Susținerea unui cadru atractiv pe plan internațional în cercetare, dezvoltare și inovare localizat în județul Ilfov

Măsura 1.3.1. Dezvoltarea de parteneriate strategice

Sprijinirea dezvoltării infrastructurii de CDI cu prioritate în domenii precum cel agroalimentar, farmacie/medicină, ș.a.

E1.311

Facilitarea interacțiunii dintre mediul universitar și cel de afaceri, prin implicarea activă în dezvoltarea de clustere

E1.312

Măsura 1.3.2.Promovare pentru poziționarea județului Ilfov ca ecosistem de inovare

Promovarea județului Ilfov ca locație pentru activități de CDI la târguri, evenimente și pe rețele de specialitate

E1.321


Dezvoltarea ofertei de agrement a județului, în acord cu mediul înconjurător

Măsură 1.4.1. Promovare și cooperare în domeniul agrementului și turismului

Promovarea ofertei de servicii turistice și de agrement a județului Ilfov, în parteneriat cu antreprenorii din sector

E1.411

Conceperea și marcarea/semnalizarea de trasee turistice în județul Ilfov

E1.412

Măsura 1.4.2. Prezervarea și valorificarea obiectivelor de patrimoniu

Amenajarea și dotarea siturilor naturale cu potențial turistic

E1.421

Elaborarea unui concept de valorificare a forturilor din jurul Bucureștiului

E1.422

Inventarierea și documentarea siturilor de patrimoniu natural și construit din județ

E1.423

Reabilitarea siturilor de patrimoniu construit și introducerea acestora în circuit turistic

E1.424

Reabilitarea și valorificarea culturală și turistică a Palatului Ghica din Căciulați

E1.425

Parcul Mini - România E1.426

3

Fi a de proiect – E1. 111ș

Titlul ProiectuluiRelevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Marketing pentru atragerea de investitori - elaborarea unui pachet de facilități, inventar terenuri și proprietăți și promovare către potențiali investitori

OBIECTIV SPECIFIC 1.1. Atragerea de investitori și capital în vederea dezvoltării mediului de afaceriMăsura 111: Identificarea și atragerea de investitori

Teritoriu vizat: Județul Ilfov

Solicitant și potențiali parteneri:

Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale, Camera de Comerț și Industrie Ilfov

Surse potențiale de finanțare:

FEDR, bugetele locale, fonduri proprii, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective:

Creșterea atractivității județului Ilfov ca locație de investiții (prin acces facil la informații, furnizarea de facilități etc.).

Identificarea locațiilor potențiale ale unor eventuale investiții în județ; Promovarea acestora către eventuali investitori.

Activități:

1. Crearea unei baze de date a tuturor eventualelor locații ce pot fi puse la dispoziția investitorilor, reprezentând terenuri și/sau clădiri aflate în proprietatea autorităților locale, zone industriale dezafectate etc.;

2. Estimarea cheltuielilor necesare pentru amenajări și dotări corespunzătoare în vederea valorificării acestora (spre ex. racordarea la utilități, modernizarea infrastructurii de acces aferente, după caz);

3. Elaborarea unei strategii de promovare către potențiali investitori, incluzând:

- Realizarea unei pagini web în minim 3 limbi străine de circulație internațională (de tipul www.InvestInIlfov.ro) oferind (1) informații generale despre județ și beneficii ale localizării în județ și (2) informații specifice despre oferta de terenuri și locații, prețuri, facilități/infrastructură de CDI din Ilfov și din proximitate, facilități oferite de autorități locale, proiecte strategice în curs de implementare sau în plan etc.

- Realizarea unui material video de promovare și a unui stoc fotografic relevant pentru obiectivele importante din județ (ex. oferta educațională, infrastructură CDI, terenuri/locații, clădiri etc.);

- Realizarea unor broșuri de prezentare ale județului Ilfov în minim 3 limbi străine de circulație internațională, adresate unor potențiali investitori și diseminarea acestora în cadrul unor

4

http://www.InvestInIlfov.ro/

vizite/evenimente de profil (târguri, vizite, misiuni economice etc.);

- Campanie de promovare offline (ex. spațiu publicitar prezentând machete de promovare) în reviste/ziare de profil economic.

Rezultate: Realizarea unui inventar al proprietăților și locațiilor; Realizarea studiilor de prefezabilitate pentru amenajarea acestora; Realizarea strategiei și instrumentelor de comunicare.

Buget estimat:Minim 100.000 EUR (în funcție de complexitatea proiectului – vezi exemplul de mai jos)

Perioada de implementare: 2014 Grad de prioritizare: ***

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare): S-a realizat o primă evidență a terenurilor având funcția de izlazuri comunale S-a realizat o primă broșură de promovare a județului Ilfov în limba engleză pentru potențiali

investitori din China

Materiale / exemple ajutătoare:

Marketing Birmingham a fost un program implementat în parteneriat de către Consiliul Local Birmingham, alte autorități locale din proximitate și reprezentanți ai mediului de afaceri finanțat în cea mai mare parte din fonduri europene (FEDR) pe o perioada de 3 ani (2011-2013).

Programul a avut drept scop promovarea orașului Birmingham și a zonelor înconjurătoare (Black Country și Solihull) față de investitori și vizitatori, având trei componente: Business Birmingham (pentru investitori), Visit Birmingham (pentru turiști) și Meet Birmingham (pentru organizarea de evenimente, conferințe etc.).

Programul a avut o finanțare europeană de £8.8 milioane, fiind unul dintre cele mai mari de acest tip din Europa și a marcat prima ocazie în care autoritățile din zonă au conlucrat pentru a promova regiunea către un public global.

Sursa: http://businessbirmingham.com/http://www.marketingbirmingham.com/

Alte inițiative: http://www.invest-in-brandenburg.com – conține, printre altele, motor de căutare terenuri/proprietăți disponibile pentru investitori, film și broșuri de prezentare

5

http://www.invest-in-brandenburg.com/

http://www.marketingbirmingham.com/

http://businessbirmingham.com/

Fi a de proiect – E1. 112șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Dezvoltarea de parteneriate cu regiuni/departamente din țări străine

Obiectiv Specific 1.1.: Atragerea de investitori și capital în vederea dezvoltării mediului de afaceriMăsura 1.1.1.: Identificarea și atragerea de investitori



Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Primăria Municipiului București și Consiliile locale, Camera de Comerț și Industrie Ilfov, reprezentanți ai mediului de afaceri




Identificarea de potențiali investitori interesați de județul Ilfov; Deschiderea de relații economice cu autorități de rang similar din țări străine și/sau

consolidarea celor existente (ex. China)

Activități: 1. Organizarea și/sau participarea la vizite și misiuni economice în țări străine;2. Întâlniri cu camerele de comerț/ambasadele din țările respective/alte țări pentru orientare

în identificarea de autorități locale potențiali parteneri;3. Participarea la forumuri și evenimente internaționale de profil;4. Organizarea de vizite ale unor potențiali investitori și/sau autorități în Jud. Ilfov;

Rezultate:• Minim 4 evenimente/participări de acest tip pe an;• Interacțiuni directe cu minim 3 ambasade/camere de comerț pe an.

Buget estimat: 25.000 EUR anual

Perioada de implementare: periodic Grad de prioritizare: ***Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare):

S-a deschis o cooperare cu Provincia Zhejiang din ChinaMateriale / exemple ajutătoare:

6


Dezvoltarea unui parc industrial

Obiectiv Specific 1.1.: Atragerea de investitori și capital în vederea dezvoltării mediului de afaceri

Măsura 1.1.2.: Dezvoltarea infrastructurii de sprijin pentru afaceri


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale


FEDR, bugetele locale, fonduri proprii, parteneriat public privat (PPP), alte surse legal constituite


Atragerea de investitori în județ și/sau retenția celor deja prezenți prin punerea la dispoziție a unor locații cu dotări și facilități corespunzătoare;

Generarea de locuri de muncă pe plan local.Activități:

1. Identificarea de locații potențiale și selectarea celei optime. Se vor lua în calcul: disponibilitatea și regimul terenurilor, proximitatea față de rutele de transport principale (autostrăzi, șoseaua de centură, cale ferată etc.), accesibilitate pentru forța de muncă; impact asupra mediului, ș.a.

2. Studiu de fezabilitate și estimare bugetară pentru amenajarea situlului respectiv;3. Lucrări de racordare la utilități și infrastructură;4. Construirea de spații și facilități comune (ex. spațiu administrativ, de întâlniri/evenimente,

utilitare etc.);5. Înființarea unei societăți pentru administrarea parcului industrial, angajarea și instruirea de

personal;6. Activități de identificare și atragere de investitori (incluzând, dar fără a se limita la, realizarea

unei pagini web și a unor materiale de promovare).

Rezultate: Parc industrial amenajat și dat spre folosință; Instrumente de comunicare și promovare realizate.

Buget estimat: 100.000.000 EUR

Perioada de implementare:2014-2016

Grad de prioritizare: ***

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare):Proiectul este complementar fișei E1.111 care va ajuta la identificarea de terenuri și clădiri ale administrațiilor locale ce pot fi folosite în acest sens.

7

Pentru stabilirea locației unui astfel de parc industrial vor fi luate în calcul considerente ce țin de accesibilitate (atât a forței de muncă, cât și a mărfurilor rezultate), conectivitatea de căi de circulație majore, măsura în care terenul se pretează la construcții și amenajări complexe și existența unui bazin de forță de muncă în proximitate.


Euro Business Parc Oradea a fost constituit în 2008 pe un teren de 121 ha aflat în proprietatea Municipiului Oradea. Parcul este administrat de SC Eurobusiness Parc SRL societate deținută în procent de 100% de Municipiul Oradea. Parcul Industrial este împărțit în loturi, care la rândul lor sunt divizate în parcele cu diferite suprafețe (cea mai mică parcelă fiind de 3.575 mp). Atât parcelele cât și loturile sunt modulare, putând fi redimensionate în funcție de necesitățile și investiția propusă. Terenul disponibil în parc poate fi concesionat pe o perioadă de 25 de ani, cu posibilitatea cumpărării după realizarea în proporție de 100% a investiției la care s-a angajat investitorul.Companiile prezente în Parcul Industrial beneficiază de scutire de impozit pe teren și clădiri. Societatea Administrator sprijină companiile prezente în parc, asigurând legătura între investitori și instituțiile publice locale. De asemenea, investitorii pot beneficia în mod gratuit de informații privind schemele de ajutor de stat si resurse de finanțare prin Fonduri Europene. Parcul beneficiază de acces la mijloacele de transport în comun. În imediata vecinătate a parcului se află linia de tramvai și, de asemenea, în interiorul parcului sunt prevăzute stații de autobuz pentru transportul public. În 2012, Euro Business Parc Oradea a dezvoltat Școala Profesională Eurobusiness, în parteneriat cu Inspectoratul Școlar Județean Bihor, 3 colegii tehnice și companiile prezente în parc. Scopul proiectului este de a dezvolta specializări de calificare profesională incluzând stagii de practică în companiile găzduite de parc.

Sursa informațiilor: Parcul Industrial EuroBusiness Oradea: http://www.eurobusinessparc.ro/ro/Școala Profesională EuroBusiness: http://sebpo.ro/

8

http://sebpo.ro/

http://www.eurobusinessparc.ro/ro/


Dezvoltarea unui parc tehnico-științific – etapa 1

Obiectiv Specific 1.1.: Atragerea de investitori și capital în vederea dezvoltării mediului de afaceriMăsura 1.1.2.: Dezvoltarea infrastructurii de sprijin pentru afaceri

Teritoriu vizat: Orașul Măgurele și comunele învecinate

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Primăria Orașului Măgurele, INCD IFIN Horia Hulubei




Atragerea de companii de înaltă tehnologie / cu activitate de CDI interesate să valorifice infrastructura de CDI creată prin proiectul ELI NP

Generarea de locuri de muncă pe plan local în domenii economice bazate pe cunoaștere; Maximizarea impactului economic al proiectului ELI NP

Activități: 1. Identificarea unei locații potențiale. Se vor lua în calcul, în principal, disponibilitatea și

regimul terenurilor și accesul la axele de transport.2. Studiu de fezabilitate și estimare bugetară pentru amenajarea situlului respectiv;3. Lucrări de racordare la utilități și infrastructură;4. Construirea de spații și facilități comune (ex. spațiu administrativ, de întâlniri/evenimente,

utilitare etc.);5. Dezvoltarea de spații de birouri în parteneriat public – privat;6. Realizarea unei pagini web și a unor materiale de promovare;7. Înființarea unei societăți pentru administrarea parcului tehnico-științific, angajarea și

instruirea de personal;8. Activități de identificare și atragere de agenți economici interesați.

Rezultate:• Locație identificată;• Proiect tehnic și infrastructura de bază a parcului științific realizată; Minim 5 companii interesate.


Perioada de implementare: 2015-2020 Grad de prioritizare: **Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare):Este necesară realizarea unui PUZ și/sau actualizarea PUG-ului pentru a include în dezvoltarea urbanistică a zonei de infrastructuri adiacente proiectului ELI NP, inclusiv spații rezidențiale, căi de acces și spații publice.

9

Materiale / exemple ajutătoare:O infrastructură de CDI similară proiectului ELI NP este dezvoltată în cadrul Universității din Bordeaux. Inițiatorii proiectului au dezvoltat o companie denumită SEML ”Route des Lasers” cu misiunea de a achiziționa, dezvolta, construi și gestiona proiectele imobiliare din proximitatea campusului necesare pentru a permite și încuraja localizarea companiilor din industrie și servicii active în domeniului opticii/laserilor/fotonicii. Activitatea companiei este menită a crea un cadru primitor și atractiv pentru companiile și cercetătorii interesați de Laserul Megajoule Laser și infrastructura adiacentă din cadrul Universității din Bordeaux. Astfel, SEML Route des Lasers permite creșterea economică în paralel cu progresul științific datorat laserului. Compania gestionează 3 situri în proximitatea campusului universitar, din care unul axat pe companii de înalte tehnologii (Laseris 1), al doilea pe întreprinzători/ start-up-uri inovative/ echipe de cercetători (Cité de la Photonique) iar al treilea reprezintă un câmp fotovoltaic și terenuri disponibile pentru dezvoltare.

Cité de la Photonique (”Orașul Fotonicii”) a fost creat pentru a favoriza dezvoltarea de noi întreprinderi în proximitatea infrastructurii laser (Laserul Megajoule) și a marilor laboratoare de CDI ale Universității Bordeaux.

Servicii ale companiei SEML ”Route des Lasers” în cadrul Cité de la Photonique: Vânzare de terenuri în asociere (joint venture) - asistarea companiilor în finanțarea și

construirea construcțiilor pe care în final le vor deține; Vânzarea de terenuri cu utilități complete (loturi ajustabile de la 4 000 mp - 20 000 mp) Oferirea de spații de birouri spre închiriere (de la 25 m2 în sus, spații modulare) Oferirea spre închiriere a unor spații de birouri individuale / pentru echipe mici (12-20 mp)

cu servicii aferente (secretară, corespondență, echipament și mobilier complet etc.) – se pretează pentru cercetători în vizită sau birouri temporare (pe perioada unui proiect), dar nu numai;

Oferirea spre închiriere da unor spații cu cerințe speciale (spații de laboratoare cu standarde curățenie specifice – tratament al aerului, izolare fonică și termică etc.).

În plus, în Cité de la Photonique, care este gestionat de SEML Route des Lasers, sunt puse la dispoziție: cantină, spații de conferințe și întâlniri, creșă/spațiu de zi pentru copii, ș.a.

Sursa informațiilor: http://www.route-des-lasers.fr

10

http://www.route-des-lasers.fr/


Dezvoltarea unui parc logisticObiectiv Specific 1.1.: Atragerea de investitori și capital în vederea dezvoltării mediului de afaceriMăsura 1.1.2: Dezvoltarea infrastructurii de sprijin pentru afaceri


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale, Primăria Municipiului București, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov




Facilitatea tranzitului de marfă în Regiunea București-Ilfov; Dezvoltarea mediului de afaceri din domeniul logistică și, indirect, a afacerilor ce beneficiază

de pe seama serviciilor logistice competitive; Generarea de locuri de muncă aferente.

Activități: 1. Identificarea de locații potențiale și selectarea celei optime. Se vor lua în calcul:

disponibilitatea și regimul terenurilor; proximitatea față de nodul de transport și aeroport; accesibilitatea pentru forța de muncă; impactul asupra mediului, nevoile de la nivelul regiunii București-Ilfov ș.a.

2. Studiu de fezabilitate și estimare bugetară pentru amenajarea situlului respectiv;3. Lucrări de racordare la utilități și infrastructură;4. Construirea de spații și facilități comune (ex. spațiu administrativ etc.);5. Înființarea unei societăți pentru administrarea parcului logistic, angajarea și instruirea de

personal;6. Activități de identificare și atragere de companii (inclusiv prin realizarea unei pagini web și a

unor materiale de promovare)


Perioada de implementare: 2016-2020 Grad de prioritizare: **Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare):Depinde de termenele de implementare ale proiectului de dezvoltare a nodului de transport inter-modal propus pentru zona Moara Vlăsiei. Parcul logistic va fi localizat în proximitatea nodulului inter-modal dezvoltat în cadrul județului. Materiale / exemple ajutătoare:

11


Titlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Dezvoltarea Centrului expozițional și de afaceri al județului Ilfov

OBIECTIV SPECIFIC 1.1. Atragerea de investitori și de capital în vederea dezvoltării mediului de afaceri Măsura 1.1.2. Dezvoltarea infrastructurii de sprijin pentru afaceri



Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale


FEDR, bugete locale, fonduri proprii, alte surse legal constituite, Parteneriat Public Privat

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Consolidarea mediului de afaceri al județului Ilfov prin facilitarea relațiilor economice între operatorii economici ilfoveni și cei naționali și internaționali

Activități: 1. Elaborarea studiului de oportunitate și identificarea locației, a partenerilor și a surselor de

finanțare;2. Elaborarea documentațiilor tehnice;3. Execuția lucrărilor;4. Înființarea unei societăți pentru administrarea obiectivului, angajarea și instruirea de

personal;5. Promovarea Centrului Expozițional și de Afaceri al Județului Ilfov drept instrument esențial al

vieții economice naționale și internaționale.

Rezultate:1. Creșterea numărului de operatori economici care dezvoltă afaceri în județul Ilfov;2. Dezvoltarea unor noi oportunități de colaborare pentru operatorii economici care își

desfășoară activitatea în județul Ilfov;3. Dezvoltarea unor servicii conexe managementului afacerilor (marketing, promovare,

consultanță de specialitate).


Perioada de implementare:

2015-2020 Grad de prioritizare: **

Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:


12


Sprijinirea educației antreprenoriale

OBIECTIV SPECIFIC 1.2.: Sprijinirea mediului antreprenorial în județul Ilfov Măsura 1.2.1.: Educația și promovarea antreprenorilor


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovPotențiali parteneri: organizații active în domeniul educației antreprenoriale


FEDR, FSE, bugetele locale, fonduri proprii, fonduri ale partenerilor privați, alte surse legal constituite


promovarea culturii antreprenoriale în rândul tinerilor; încurajarea deschiderii de noi întreprinderi de către tineri.

Activități: 1. dezvoltarea de parteneriate cu organizații non-guvernamentale/patronale/structuri

asociative ale mediului de afaceri;2. inițierea și derularea de activități educaționale în domeniul antreprenoriatului în structurile

de învățământ primar și secundar din județ.

Rezultate: Minim 10 școli/licee din județ implicate în astfel de activități; Minim 500 de elevi beneficiind de activități de educație antreprenorială.

Buget estimat: 100.000 EUR


2014 -2020 Grad de prioritizare: **



13


Dezvoltarea de inițiative de tip incubator de afaceri

OBIECTIV SPECIFIC 1.2.: Sprijinirea mediului antreprenorial în județul Ilfov Măsura 1.2.1.: Educația și promovarea antreprenorilor




FEDR, FSE, bugetele locale, fonduri proprii, alte surse legal constituite


Sprijinirea micilor întreprinzători; Generarea de locuri de muncă.

Activități: 1. Identificarea unei locații ce ar putea fi transformată în spații de birouri și producție. Aceasta ar

putea fi teren disponibil sau infrastructură neutilizată ș.a.2. Studiu de fezabilitate și estimare bugetară pentru amenajarea sitului respectiv;3. Lucrări de racordare la utilități și infrastructură, reabilitarea și amenajarea spațiului respectiv cu

mobilier și echipamente;4. Elaborarea planului de incubare și selecția unui administrator de incubator. Planul de incubare

include conceptul activităților și serviciilor de sprijin acordate firmelor incubate pe perioada incubării;

5. Realizarea unei pagini web și a unor materiale de promovare;6. Selecția firmelor incubate și derularea programului de incubare.

Acest proiect se aliniază în mod special priorităților de finanțare pentru regiuni dezvoltate pentru ciclul 2014-2020.


Perioada de implementare: 2015-2018 Grad de prioritizare: **Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare):Activitatea din fișa E1.111 este complementară, în sensul că ajută la identificarea unor clădiri/locații care s-ar putea preta la amenajarea ca incubator de afaceri.Materiale / exemple ajutătoare:Prin ”Programul Național Multianual pe perioada 2002-2012 de Înființare și Dezvoltare de Incubatoare Tehnologice și de Afaceri", coordonat de Agenția pentru Implementarea Proiectelor și Programelor pentru IMM-uri (AIPPIMM) și implementat de Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), în colaborare cu autoritățile locale din zonele țintă s-au înființat 10 incubatoare de afaceri în locații diferite din țară. Programul a constat în:

14

- Reabilitarea sau construcția de clădiri destinate birourilor/spațiilor de producție pentru întreprinderi, dar și spațiilor comune (sală de întâlniri, spații de dependințe etc.). Clădirile și/sau terenurile au fost puse la dispoziție de primăriile sau consiliile județene pe raza cărora se afla incubatorul respectiv;

- Contractarea a câte unui administrator de incubator, selecție de firme nou înființate (pe baza de concurs de planuri de afaceri) și derularea de cicluri de incubare de câte 3 ani.

Beneficii pentru firmele incubate: spații de birouri dotate cu mobilier și echipamente IT și, în limita suprafeței disponibile,

spații de producție; acces la săli de curs și săli de conferințe; acces la utilități și servicii de telecomunicații; alocații financiare nerambursabile pentru acoperirea costurilor de start-up (în limita a 20.000

lei pe firmă); alocații financiare nerambursabile pentru acoperirea costurilor cu utilitățile (în limita a 3.000

lei pe firmă pe an); consultanță specifică nevoilor firmei pe parcursul perioadei de incubare (în limita a 5.000 lei

pe firmă); sprijin în participarea la cursuri, târguri, expoziții și alte activități de promovare (cofinanțare

prin alocații financiare nerambursabile în limita a 9.000 lei pe firmă); sprijin din partea Administratorului de Incubator: consultanță, participare la diferite

evenimente, activități de networking;

Fiecare Incubator înființat în cadrul proiectului găzduiește între 16 și 24 de firme pe o perioadă de 3 ani (durata unui ciclu de incubare).

EXEMPLU: Incubatorul de Afaceri Sfântu Gheorghe a fost înființat în cadrul Programului Național Multianual de Înființare și Dezvoltare de Incubatoare Tehnologice și de Afaceri mai sus menționat. Lansat în anul 2006, Incubatorul a acumulat deja o experiență considerabilă în managementul incubării în afaceri, susținând zeci de firme tinere în primii lor ani de dezvoltare. Alături de serviciile de incubare, Incubatorul de Afaceri a constituit nucleul unui centru de afaceri care găzduiește clustere, asociații și grupuri profesionale. Clădirea Incubatorului, fosta centrală termică a Spitalului Județean, a fost pusă la dispoziția programului de către Consiliul Județean Covasna. Investiția în lucrările de reabilitare a fost cofinanțată de către Consiliul Județean Covasna și parteneriatul AIPPIMM - PNUD.

Informații preluate de pe: http://www.incubat.ro/ - pagina programuluihttp://incubatorafacericv.ro/ - pagina incubatorului din Sfântu Gheorghe

15

http://incubatorafacericv.ro/

http://www.incubat.ro/


Identificarea și promovarea de cazuri de succes de antreprenori din județ

OBIECTIV SPECIFIC 1.2.: Sprijinirea mediului antreprenorial în zonele urbane și rurale ale județului Ilfov Măsura 1.2.1.: Educația și promovarea antreprenorilor


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale, CCII, asociații profesionale/ONG-uri de profil




Promovarea culturii antreprenoriale; Identificarea și promovarea cazurilor de succes din județ; Crearea unui context de interacțiune și comunicare între autoritățile locale, incluzând

Consiliul Județean și mediul de afaceri; Poziționarea județului Ilfov ca județ prietenos pentru întreprinzători.

Activități: 1. Organizarea unui forum anual al mediului de afaceri din Ilfov;2. Conceperea unui set de criterii de selecție și a unui juriu;3. Selectarea celor mai de succes întreprinzători din județ, pe bază de aplicație/recomandări

din partea publicului;4. Premierea și promovarea, în cadrul forumului mai sus menționat, a celor mai de succes

întreprinzători din județ.

Proiectul este propus pentru a se organiza ca ediții anuale sau o dată la doi ani. Acest proiect se aliniază în mod special priorităților de finanțare pentru regiuni dezvoltate pentru ciclul 2014-2020.

Buget estimat: 10.000 EUR / ediție

Perioada de implementare: Periodic Grad de prioritizare: *Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:


16


Dezvoltarea de servicii de asistență pentru antreprenori

OBIECTIV SPECIFIC 1.2.: Sprijinirea mediului antreprenorial în zonele urbane și rurale ale județului Ilfov Măsura 1.2.1.: Educația și promovarea antreprenorilor


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale, Direcția Agricolă, CCII, structuri asociative ale mediului de afaceri, instituții financiar-bancare cu produse destinate micilor întreprinzători sau fonduri de garantare (de ex. Banca Transilvania, CEC Bank, Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderile Mici și Mijlocii etc.).


FEDR, FSE, bugetele locale, fonduri proprii, parteneriat public privat (PPP), alte surse legal constituite


Asistarea micilor întreprinzători în accesarea de informații și finanțări; Crearea unui context de interacțiune și comunicare între autoritățile locale, incluzând

Consiliul Județean și mediul de afaceri; Poziționarea județului Ilfov ca județ prietenos pentru întreprinzători.

Activități: 1. Realizarea și instruirea unei echipe (angajați interni și/sau consultanți externi) care să

compună o echipă mobilă de asistență;2. Mobilizarea de parteneri externi cu produse / servicii relevante pentru întreprinzători (bănci,

fond de garantare etc.);3. Realizarea unui set de materiale informative pentru întreprinzători și de promovare a

caravanei. Informațiile ar putea viza: finanțările pe fonduri europene (POR, PNDR etc.), fonduri de garantare, produse bancare, activități/proiecte în curs de interes pentru mediul de afaceri, atât ale autorităților, cât și ale organizațiilor cu activitate de CDI, ș.a.m.d..

4. Calendar de vizite pe teren și promovarea acestora (comunicare directă – emailuri/faxuri și prin afișaj stradal);

5. Realizarea vizitelor pe teren și sesiuni de informare (în plen) și asistență (1-la-1) cu întreprinzătorii.


Buget estimat: 50.000 EUR/an


2014-2015, cu repetare, în funcție de receptivitate și reușită Grad de prioritizare: ***


17

Fi a de proiect – E1. 311șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovSprijinirea dezvoltării infrastructurii de CDI cu prioritate în domenii precum agroalimentar, farmacie/medicină, ș.a.

OBIECTIV SPECIFIC 1.3. Susținerea unui cadru atractiv pe plan internațional în cercetare, dezvoltare și inovare localizat în județul Ilfov Măsura 1.3.1. Dezvoltarea de parteneriate strategice


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Mediul de afaceri, instituții ale mediului academic, parteneri internaționali, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, institute de cercetare (INCD sau inițiative private), Primăria Municipiului București


FEDR, FSE, bugetele locale, fonduri proprii, parteneriat public privat (PPP), alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultate):Obiective:

Dezvoltarea infrastructurii de CDI din județ; Valorificarea potențialului agricol al județului; Creșterea atractivității județului pentru întreprinderi din domeniul agricol.

Activități: 1. Identificarea de terenuri disponibile și a necesarului de investiții în infrastructură și utilități;2. Sprijinirea elaborării unui plan de prefezabilitate și a documentațiilor de urbanism (PUZ)

pentru dezvoltarea unui parc științific și tehnologic, incluzând infrastructură de birouri și producție pentru mediul privat;

3. Susținerea de investiții preliminare în infrastructură conexă (căi de acces, utilități etc.) în zonă.

Rezultate: Proiectare finalizată; Parc științific și tehnologic demarat;




Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:A fost deja semnat un acord între Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București și Academia Chineză de Științe Agricole din Beijing, vizând colaborarea în vederea realizării unui Parc Științific și Tehnologic Româno-Chinez la Ferma Didactică Moara Domnească. Inițiativa are susținerea Consiliului Județean Ilfov și a Agenției de Dezvoltare Regională București Ilfov.

18



Facilitarea interacțiunii dintre mediul universitar și cel de afaceri, prin implicarea activă în dezvoltarea de clustere

OBIECTIV SPECIFIC 1.3. Susținerea unui cadru atractiv pe plan internațional în cercetare, dezvoltare și inovare localizat în județul Ilfov Măsura 1.3.1. Dezvoltarea de parteneriate strategice

Teritoriu vizat: Județul Ilfov / Zona Măgurele

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: IFIN HH, Primăria Măgurele, mediul de afaceri, alte organizații de învățământ superior și CDI – institute de cercetare (INCD sau inițiative private), Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, Primăria Municipiului București




Facilitarea interacțiunii dintre autorități, întreprinzători și institute de cercetare pentru valorificarea și maximizarea impactului economic al proiectului ELI NP;

Promovarea infrastructurii de CDI din cadrul județului către companii interesate să se relocheze în această zonă;

Activități: 1. Realizarea unui plan de dezvoltare a clusterului, incluzând mobilizarea de membri, stabilirea

de obiective de dezvoltare și a unui plan de acțiune și finanțare;2. Înființarea și creșterea capacității operaționale a structurii de management a clusterului

(angajarea/desemnarea de personal, identificarea și amenajarea unui sediu și dotarea cu echipamente și mobilierul necesar etc.);

3. Accesarea de finanțări dedicate clusterelor;4. Stabilirea de parteneriate de schimb de experiență pentru a crește vizibilitatea, a realiza

conexiuni internaționale, precum și a învăța din experiența internațională despre managementul și performanța structurilor de top cluster.

Rezultate: Dezvoltarea a cel puțin unui cluster funcțional conectat de proiectul ELI NP




2014-2015, cu repetare, în funcție de receptivitate și reușită Grad de prioritizare: ***

Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:La data elaborării prezentei fișe, au fost inițiate demersurile pentru înființarea juridică a clusterului Măgurele

19


Promovarea județului Ilfov ca locație pentru activități de CDI la târguri, evenimente și pe rețele de specialitate

OBIECTIV SPECIFIC 1.3. Susținerea unui cadru atractiv pe plan internațional în cercetare, dezvoltare și inovare localizat în județul Ilfov Măsura 1.3.2.Măsuri de promovare pentru poziționarea județului Ilfov ca ecosistem de inovare


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Primăria Municipiului București, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, institutele de CDI din județul Ilfov și București



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective: Promovarea infrastructurii de CDI existente a județului Ilfov/Regiunii București Ilfov către mediul

de afaceri; Promovarea proiectelor de infrastructură CDI în plan sau în curs de implementare din județul

Ilfov/Regiunea București Ilfov către mediul de afaceri.

Activități: 1. Inventarierea infrastructurilor de CDI din județ și capacităților existente/planificate;2. Realizarea unui catalog cu structurile de CDI, testare/experimentare din județ, precum și a

planurilor acestora de dezvoltare;3. Prezentarea acestora în cadrul altor inițiative ale CJI (ex. echipa mobilă de asistență pentru

întreprinzători, forumuri ale mediului de afaceri, misiuni economice, evenimente ale CCII etc.)

Rezultate: Catalog de prezentare a ofertei de infrastructură CDI realizată 10 participări/prezentări/vizite organizateAcest proiect se aliniază în mod special priorităților de finanțare pentru regiuni dezvoltate pentru ciclul 2014-2020.



2014-2015, cu repetare, în funcție de receptivitate și reușită Grad de prioritizare: *

Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:Proiecte complementare prezentate în fișele E1.111, E1. 213 și E1. 222 Materiale / exemple ajutătoare:

20



Promovarea ofertei de servicii turistice și de agrement a județului Ilfov, în parteneriat cu antreprenorii din sector

OBIECTIV SPECIFIC 1.4. Dezvoltarea ofertei de agrement a județului, în acord cu mediul înconjurător Măsură 1.4.1. Promovare și cooperare în domeniul agrementului și turismului


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale pe teritoriul cărora se află obiective turistice și infrastructuri de agrement, în special a celor din zonele Snagov, Buftea-Mogosoaia, Pantelimon-Cernica; întreprinzători în domeniul turism/agrement/HORECA


FEDR, bugetele locale, fonduri proprii, contribuții ale partenerilor privați, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective: Promovarea ofertei turistice și de agrement a județului către bazinul de vizitatori din

proximitate; Creșterea veniturilor din servicii de agrement și turism pentru comunitățile locale și implicit

generarea de locuri de muncă; Promovarea și valorificarea obiectivelor de patrimoniu natural și construit ale județului; Creșterea numărului de vizitatori.

Activități: 1. Inventarierea infrastructurii și serviciilor turistice și de agrement din județ. Acest inventar va

presupune și: Evaluarea stării obiectivelor de interes, inventarierea proprietății acestora; Evaluarea necesarului de lucrări întreținere și/sau amenajare pentru primirea de

vizitatori; Estimări cu privire la fluxurile de vizitatori și veniturile generate de aceștia;

2. Prezentarea, în mod centralizat și ușor de utilizat, a ofertei de servicii turistice și de agrement din județul Ilfov pentru publicul țintă principal, reprezentat de: (1) rezidenți ai județului, (2) rezidenți ai Municipiului București și (3) vizitatori ai Municipiului București ce ar putea fi interesați să includă în traseele lor și vizite în Ilfov. Aceasta include:

Pagina web de prezentare a obiectivelor și evenimentelor de interes, accesibilitate etc., grupate pe (1) zone de interes și (2) tipuri de activități de agrement/trasee;

Materiale /pliante incluzând hărți și informații de accesibilitate;3. Campanie de marketing prin afișaj stradal în București cu privire la oferta turistică și de

agrement a județului Ilfov;4. Întâlniri și organizarea de vizite în județ pentru operatorii de turism care aduc turiști în

21

Municipiul București pentru a include în traseele acestora obiective de pe raza județului Ilfov;

5. Facilitarea și menținerea contractului cu întreprinzătorii din turism/agrement/HORECA, precum și primăriile relevante prin organizarea de întâlniri anuale și realizarea unei platforme de comunicare cu aceștia.

Rezultate: Pagina web de prezentare și promovare construită; Materiale de promovare realizate și diseminate; Platformă / structură asociativă cu operatorii de servicii de turism și agrement realizată.



2014-2015, cu continuarea activităților cu caracter periodic (ex. întâlniri, monitorizarea evoluției domeniului etc.)

Grad de prioritizare: ***

Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:Au existat inițiative ale întreprinzătorilor din zona Snagov de a se asocia, din păcate s-a simțit lipsa unui facilitator. Materiale / exemple ajutătoare:

22



Conceperea și marcarea/semnalizarea de trasee turistice în județul Ilfov

OBIECTIV SPECIFIC 1.4. Dezvoltarea ofertei de agrement a județului în acord cu mediul înconjurător Măsură 1.4.1. Promovare și cooperare în domeniul agrementului și turismului


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale pe teritoriul cărora se află obiective turistice și infrastructuri de agrement, în special a celor din zonele Snagov, Buftea - Măgurele și Pantelimon-Cernica; întreprinzători în domeniul turism/agrement/HORECA


FEDR, bugetele locale, fonduri proprii, fonduri ale partenerilor privați, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective: Creșterea accesibilității obiectivelor de interes din județ pentru vizitatori; Îmbogățirea experienței de vizitare în județ; Promovarea și creșterea atractivității județului pentru persoanele aflate în tranzit prin județ;

Activități: 1. Realizarea unui concept unitar de panouri de informare și de orientare. Se va avea în vedere

trasarea unor elemente de identitate vizuală, materiale calitative și montaj corespunzător pentru a rezista uzurii.

2. Inventarierea și conceperea unor rute turistice tematice, cuprinzând lacurile și zonele protejate, palatele și conacele ilfovene și mănăstirile din județ;

3. Documentarea și elaborarea unor panouri de informare, în dreptul fiecărui obiectiv din traseele respective;

4. Elaborarea de hărți și broșuri cu informații privind traseele, obiectivele de interes, direcții de orientare și locuri de popas prin jur.

Rezultate:Panouri de indicații și informare realizate și instalate, materiale informative realizate și diseminate



2014-2015 Grad de prioritizare: ***



23



Amenajarea și dotarea siturilor naturale cu potențial turistic

OBIECTIV SPECIFIC 1.4. Dezvoltarea ofertei de agrement a județului, în acord cu mediul înconjurător Măsura 1.4.2. Prezervarea și valorificarea obiectivelor de patrimoniu






Facilitarea accesului la obiectivele de interes din județ și îmbogățirea experienței turistice a vizitatorilor județului;

Creșterea numărului de obiective turistice/de agrement, precum și de vizitatori ai județului.

Activități: 1. Inventar și studii de fezabilitate pentru lucrările de amenajare la principalele obiective turistice.

Vor fi avute în vedere lacurile cu funcțiuni de agrement (parcare pentru mașini și biciclete, debarcader, zone de picnic și de acces la malul lacului, ș.a.), conace și palate (parcare pentru mașini și biciclete, alei etc.) și mănăstiri;

2. Contractare servicii de proiectare și execuție (FIDIC Galben);3. Activități administrative necesare derulării contractului;4. Promovarea lucrărilor finalizate pentru a crește interesul vizitatorilor.

Rezultate: Obiective turistice/de agrement cu acces facilitat




Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:Proiectul este complementar celui din fișa E1.412 Conceperea și marcarea/semnalizarea de trasee turistice în județul Ilfov, în sensul că vor fi avute în vedere, în primul rând, obiectivele incluse în acele fișe.Materiale / exemple ajutătoare:

24



Elaborarea unui concept de valorificare a forturilor din jurul Bucureștiului

OBIECTIV SPECIFIC 1.4. Dezvoltarea ofertei de agrement a județului, în acord cu mediul înconjurătorMăsura 1.4.2. Prezervarea și valorificarea obiectivelor de patrimoniu


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Direcția Județeană de Cultură, Culte și Patrimoniu Cultural Ilfov, Direcția Județeană de Cultură, Culte și Patrimoniu Cultural a Municipiului București, ONG-uri cu activitate în domeniul prezervării patrimoniului



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective: Prezervarea și valorificarea, prin activități de turism/agrement, a fortificațiilor din jurul

Bucureștiului;

Activități: 1. Elaborarea unui studiu de oportunitate privind valorificarea fiecăruia dintre forturile din

jurul Bucureștiului, incluzând clarificarea situației proprietății, necesar de lucrări de amenajare și accesibilitate pentru vizitatori, concept de valorificare turistică (acolo unde este fezabil acest lucru);

2. Realizarea lucrărilor de amenajare și accesibilitate pentru vizitatori pentru cel puțin un fort;3. Realizarea / montarea de panouri de orientare și informare pentru fortul/forturile

amenajate.

Rezultate:Cel puțin 1 fort amenajat pentru vizitare




Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:Au fost realizate foarte multe inițiative civice și/sau academice de studiere a forturilor și potențialului de valorificare turistică ce ar trebui considerate ca punct de pornire pentru acest demers.Materiale / exemple ajutătoare:

25


Inventarierea și documentarea siturilor de patrimoniu natural și construit din județ

OBIECTIV SPECIFIC 1.4. Dezvoltarea ofertei de agrement a județului în acord cu mediul înconjurător Măsura 1.4.2. Prezervarea și valorificarea obiectivelor de patrimoniu


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Direcția Județeană de Cultură, Culte și Patrimoniu Cultural



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective: Evidențierea patrimoniului natural și construit al județului; Sprijinirea unei mai bune estimări și direcționări a investițiilor în prezervarea și valorificarea

acestora; Creșterea conștientizării, de către ilfoveni, a bogăției patrimoniale a județului. Crearea de trasee turistice și semnalizarea acestora (traseul mănăstirilor, traseul caselor

domnești etc.)

Activități: 1. Vizite pe teren la toate siturile respective;2. Crearea unui inventar digital al siturilor de patrimoniu natural și construit, incluzând coordonare

geo-spațială și fișe de informații detaliate cu privire la accesibilitate, grad de degradare (unde e cazul), situația proprietății etc.;

3. Diseminarea către autoritățile publice locale și alte instituții relevante a informațiilor astfel colectate și mobilizarea acestora pentru a lua măsuri de prezervare și valorificare a patrimoniului respectiv.

Rezultate: Inventar detaliat al stării patrimoniului județului






26



Reabilitarea siturilor de patrimoniu construit și introducerea acestora în circuit turistic

OBIECTIV SPECIFIC 1.4. Dezvoltarea ofertei de agrement a județului în acord cu mediul înconjurător Măsura 1.4.2. Prezervarea și valorificarea obiectivelor de patrimoniu


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale, proprietarii siturilor respective, Direcția Județeană de Cultură, Culte și Patrimoniu Cultural



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective: Prezervarea patrimoniului construit al județului; Valorificarea economică a siturilor de patrimoniu prin introducerea acestora în circuit turistic; Promovarea patrimoniului construit al județului;

Activități: 1. Inventarierea siturilor de patrimoniu cu necesitate de activități de reabilitare și potențial de

atragere turiști;2. Realizarea studiilor de fezabilitate privind reabilitarea acestora și generarea de activități

turistice/de agrement;3. Contractarea de servicii de reabilitare (proiectare și execuție);4. Conceperea și implementarea de activități generatoare de venit în siturile respective

(manifestări culturale, activități de agrement, etc.).

Rezultate: Cel puțin 4 situri de patrimoniu reabilitate și deschise vizităriiAcest proiect este conceput ca un demers sistematic al CJI de a pune în valoare patrimoniul construit al județului, oferind sprijin autorităților locale și un imbold proprietarilor monumentelor sau siturilor respective. Astfel, este de preferat ca investițiile de reabilitare să fie realizate cu participarea financiară a tuturor părților implicate.





27

Fi a de proiect – E1. 425 șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Reabilitarea și valorificarea culturală și turistică a Palatului Ghica din Căciulați


Teritoriu vizat: Județul Ilfov, comuna Moara Vlăsiei, sat Căciulați


Consiliul Județean Ilfov, Consiliul Local Moara Vlăsiei



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultate):Obiective:

- Reabilitarea Palatului Ghica;- Integrarea Palatului Ghica în circuitul turistic;- Promovarea obiectivului cultural.

Activități: 1. Elaborarea studiilor tehnice;2. Execuția lucrărilor;3. Promovarea culturală și turistică a obiectivului.

Rezultate: - Diversificarea obiectivelor turistice din jud. Ilfov;- Prezervarea și valorificarea patrimoniului construit ilfovean.





Materiale / exemple ajutătoare:http://palatebrancovenesti.ro/

28

http://palatebrancovenesti.ro/

Fi a de proiect – E1. 426 șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Parcul Mini - România


Teritoriu vizat: Zona de nord a județului Ilfov

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile Locale, parteneri privați, ministerul cu mandat în domeniul turismului




1. Dezvoltarea unui parc turistic în zona de nord a județului Ilfov; 2. Promovarea obiectivelor turistice ale României;

Activități: 1. Elaborarea studiului de oportunitate și identificarea locației, a partenerilor și a surselor de

finanțare;2. Identificarea obiectivelor turistice de importanță națională ce vor fi amplasate în Parcul Mini

România;3. Elaborarea documentațiilor tehnice;4. Execuția lucrărilor;5. Promovarea Parcului Mini România ca poartă turistică a țării.

Rezultate:1. Creșterea numărului de turiști ce vizitează județul Ilfov, precum și a veniturilor din turism;2. Identificarea județului Ilfov drept destinație turistică de referință a României.





Materiale / exemple ajutătoare:Parcul Mini – Europa din Bruxelles: http://www.minieurope.com/Parcul Madurodam din Haga: http://www.madurodam.nl/nl/Parcul France Miniature din Ile – de - France: http://www.franceminiature.fr/Parcul Italia in Miniatura din Rimini: http://www.italiainminiatura.com/Parcul Miniatur Zabytków Dolnego Śląska din Polonia :http://www.park-miniatur.com

29

http://www.park-miniatur.com/

http://www.italiainminiatura.com/

http://www.franceminiature.fr/

http://www.madurodam.nl/nl/

http://www.minieurope.com/

OBIECTIV STRATEGIC II. Cre terea calităţii vieţii pentru rezidenţii judeţului Ilfovș


OBIECTIV SPECIFIC Măsură Titlu proiect Cod


Îmbunătățirea accesului la servicii sociale publice și private, specifice nevoilor locale

Măsura 2.1.1 Îmbunătățirea serviciilor publice din județ

Reabilitarea și extinderea infrastructurii de utilități publice – apă - canalizare

C2.111

Reabilitarea și extinderea infrastructurii de furnizare a curentului electric

C2.112

Extinderea și managementul infrastructurii de colectare, procesare și depozitare deșeuri

C2.113

Reabilitarea și extinderea infrastructurii de furnizare a gazelor naturale

C2.114

Măsura 2.1.2 Sprijinirea serviciilor publice din domeniul social

Elaborarea unui sistem integrat de inventariere și gestiune a serviciilor publice din domeniul social la nivel județean, inclusiv analiza interacțiunii cu Municipiul București

C2.121

Reabilitarea și extinderea infrastructurii de educație pentru preșcolari la nivelul județului

C2.122

Reabilitarea infrastructurii de servicii sociale C2.123Modernizarea și dotarea infrastructurii de sănătate din cadrul complexului Bălăceanca

C2.124

Extinderea și dotarea infrastructurii de sănătate a Spitalului de Obstetrică Ginecologie Buftea

C2.125

Modernizarea și îmbunătățirea dotării pentru intervenții în situații de urgență

C2.126

Îmbunătățirea infrastructurii pentru situații de urgență din județ

C2.127


Creșterea calității mediului natural

Măsura 2.2.1. Creșterea nivelului de instruire și conștientizare cu privire la problematica protecției mediului.

Proiect de educare privind necesitatea colectării selective, la sursă, a deșeurilor biodegradabile

C2.211

Proiect de informare a populației județului Ilfov (inclusiv a organelor locale) cu privire la problematica specific locală de protecție a mediului, precum și mijloacele de acțiune specifice

C2.212

Măsura 2.2.2 Promovarea soluțiilor de creștere a eficienței energetice

Instalarea sistemelor de energie termică din surse regenerabile pentru clădirile instituțiilor publice

C2.221

Implementarea soluțiilor eficiente energetic privind infrastructura tehnico-edilitară (iluminat public prin utilizarea panourilor fotovoltaice)

C2.222

Identificarea potențialului de utilizare al energiei geotermale în județul Ilfov

C2.223


Susținerea inițiativelor de dezvoltare comunitară locală în comunitățile vulnerabile

Măsura 2.3.1. Încurajarea proiectelor de intervenție socială la nivel local

Sprijinirea inițiativelor de dezvoltare comunitară a grupurilor vulnerabile din județ

C2.311

Inițierea și dezvoltarea unui fond de cofinanțare a proiectelor de tip dezvoltare locală derulate de mediul neguvernamental

C2.312

30

Fi a de proiect – C2. 111șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Reabilitarea și extinderea infrastructurii de utilități publice – apă - canalizare

OBIECTIV SPECIFIC 2.1. Îmbunătățirea accesului la servicii sociale publice și private, specifice nevoilor localeMăsura 2.1.1. Îmbunătățirea serviciilor publice din județ


Solicitant și potențiali parteneri:ADIA Ilfov. Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale


FEDR, buget de stat, bugetele locale, fonduri proprii, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Modernizarea și extinderea sistemului de alimentare și tratare a apei și a sistemului de colectare și tratare a apei uzate în județul Ilfov, în scopul conformării cu obligațiile privind calitatea apei prevăzute în Tratatul de Aderare și în Directivele Europene. Proiectul constă în principal în măsuri de reabilitare/execuție a surselor de apă, extinderea și reabilitarea conductelor de aducțiune și a stațiilor de tratare a apei, extinderea și reabilitarea rețelei de distribuție și a rezervoarelor de apă, construcția și reabilitarea stațiilor de pompare, precum și reabilitarea și extinderea rețelelor de canalizare, inclusiv construcția și reabilitarea stațiilor de epurare.Activități:

1. Elaborarea documentațiilor tehnice: SF-uri, PT-uri, DDE-uri;2. Contractarea lucrărilor;3. Executarea lucrărilor;4. Recepția lucrărilor;

Rezultate: Asigurarea furnizării apei potabile de calitate, la o presiune adecvată, fără întreruperi; Asigurarea accesului la servicii de alimentare cu apă de calitate pe baza principiului

maximizării eficienței costurilor, calității în operare și accesibilității populației; Creșterea gradului de acoperire cu servicii de epurare a apelor uzate și reducerea infiltrațiilor

de apă uzată în pânza freatică; Eliminarea deversării apei uzate netratate în râuri; Reducerea poluării mediului.




Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:Master Plan Apă Canal, în curs de realizare.Materiale / exemple ajutătoare:

31


Reabilitarea și extinderea infrastructurii de furnizare a curentului electric



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale, Operatori energie (Enel Muntenia SA)

Surse potențiale de finanțare:FEDR, buget de stat, bugetele locale, fonduri proprii, parteneriat public privat (PPP), alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Modernizarea și extinderea rețelelor electrice din județul Ilfov, în scopul creșterii eficienței energetice. Proiectul constă, în principal, în măsuri de reabilitare/extindere a cablurilor electrice LES/LEA, executare de stâlpi electrici, reabilitarea/construirea de Posturi de Transformare.

Activități: 1. Elaborarea documentațiilor tehnice: SF-uri, PT-uri, DDE-uri2. Contractarea lucrărilor;3. Executarea lucrărilor;4. Recepția lucrărilor;

Rezultate:Îmbunătățirea condițiilor de viață Îmbunătățirea nivelurilor de tensiune;Diminuarea impactului asupra mediului prin reducere/eliminarea noxelor.





Materiale / exemple ajutătoare:Numărul persoanelor fără acces la rețeaua de energie electrică în județul Ilfov este de 4.200. În plus, în urma consultărilor au fost identificate mai multe zone cu deficiențe în ceea ce privește capacitatea rețelei de energie electrică, în cea mai mare măsură din cauza extinderii imobiliare rapide (de ex. Chiajna)

32


Extinderea și managementul infrastructurii de colectare, procesare și depozitare deșeuri



Solicitant și potențiali parteneri:ADI Mediu, Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale


Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Modernizarea și extinderea infrastructurii de management a deșeurilor din județul Ilfov, în scopul alinierii la standardele de mediu. Proiectul constă, în principal, în măsuri de reabilitare/extindere a structurilor de colectare, procesare deșeuri la nivelul județului, conform Master Planului de Mediu.

Proiectul va include și activități de retehnologizare/optimizare a sistemelor existente de epurare a apelor uzate (orășenești sau generate de unități economice). ex Glina, 1 Decembrie.

Activități: 1. Elaborarea documentațiilor tehnice: SF-uri, PT-uri2. Contractarea lucrărilor;3. Executarea lucrărilor;4. Recepția lucrărilor;

Rezultate:Îmbunătățirea condițiilor de viață prin asigurarea unui management integrat al deșeurilor în județCreșterea calității mediului în județDiminuarea riscurilor de poluare și a externalităților negative cauzate de prezența deșeurilorAlinierea la standardele de mediu internaționale




Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:Master Plan MediuMateriale / exemple ajutătoare:

33


Reabilitarea și extinderea infrastructurii de furnizare a gazelor naturale


Teritoriu vizat:

Localități ale județului Ilfov: Buftea, Bragadiru, Măgurele, Berceni, Copăceni, Dobroești, Dragomirești, Nuci, Petrăchioaia, Ștefănești, Tunari, Vidra, 1 Decembrie,

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale, Operatori gaze (GDF Suez)


Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Modernizarea și extinderea sistemului de alimentare cu gaze în județul Ilfov, în scopul creșterii eficienței energetice. Proiectul constă, în principal, în măsuri de reabilitare/extindere a conductelor de transport gaze și a conductelor de racord și reabilitarea/construirea de stații de reglare-măsurare.

Activități: 1. Elaborarea documentațiilor tehnice: SF-uri, PT-uri, DDE-uri2. Contractarea lucrărilor;3. Executarea lucrărilor;4. Recepția lucrărilor;

Rezultate:Asigurarea accesului la alimentare cu gaze a populației și a agenților economiciSoluționarea problemelor de încălzire a populației și a agenților economici;Diminuarea impactului asupra mediului prin reducerea/eliminarea noxelor rezultate prin arderea diverșilor combustibili utilizați în prezent. Ridicarea standardului de viață.




Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:SF pentru localitățile: Nuci, PetrăchioaiaMateriale / exemple ajutătoare:

34

Fi a de proiect – C2. 121ș


Elaborarea unui sistem integrat de inventariere și gestiune a serviciilor publice din domeniul social la nivel județean inclusiv analiza interacțiunii cu Municipiul București

OBIECTIV SPECIFIC 2.1. Îmbunătățirea accesului la servicii sociale publice și private, specifice nevoilor localeMăsura 2.1.2. Sprijinirea serviciilor publice din domeniul social


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov - DGASPCParteneri potențiali: Consiliile locale, Primăria Municipiului București, Instituții deconcentrate , Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov


FSE, FEDR, fonduri proprii, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: creșterea eficienței instituționale și optimizarea costurilor structurile angajate în furnizarea de servicii publice din domeniul social (asistență socială, sănătate, educație etc.) la nivel de județ și Municipiul București. Motivația pentru acest proiect se regăsește în faptul că Municipiul București și județul Ilfov sunt conectate din punct de vedere funcțional, în special în domeniul social. Un astfel de demers ar putea optimiza funcționarea acestor instituții și ar integra cele două sisteme la nivel regional.Activități:

1. Evaluarea punctelor forte și a resurselor regiunii București Ilfov2. Identificarea nevoilor la nivel social din regiune3. Propunerea unui plan de măsuri pentru fiecare sector în parte4. Activități de consultare și planificare, la nivel regional, cu scopul de a elabora un plan de

măsuri comun care să optimizeze situația curentă5. Activități de promovare, monitorizare și responsabilizare6. Activități de management de proiect

Rezultate: O mai bună cunoaștere a cererii și ofertei de pe piață și o creștere a comunicării între instituțiile din Ilfov și București.O strategie integrată de servicii sociale, care să optimizeze interacțiunile dintre domeniile: sănătate, educație, asistență socială, servicii sociale conexe.



2015 Grad de prioritizare: ***



35



Reabilitarea și extinderea infrastructurii de educație pentru preșcolari la nivelul județului



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile localeParteneri potențiali: Inspectoratul Școlar Județean


FEDR, bugetul de stat, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Reabilitarea și extinderea infrastructurii educaționale pentru preșcolari - grădinițe, în conformitate cu tendințele demografice înregistrate la nivelul județului Ilfov.

Activități:1. Analiza accesului la serviciile publice vizate prin proiect, în județ – Corespondență cu

rezultatele studiului nevoilor sociale – proiect C2. 1212. Selectarea localităților beneficiare3. Elaborarea documentației necesare pentru reabilitarea/extinderea grădinițelor4. Derularea achizițiilor și investițiilor necesare 5. Recepția lucrărilor efectuate

Rezultate: Servicii educaționale pentru preșcolari îmbunătățite în cel puțin 5 localități din județMinim 5 investiții derulate la nivelul județuluiMinim 500 de copii – beneficiari direcți– rezidenți ai județului Ilfov



2015-2018 Grad de prioritizare: *



36



Reabilitarea infrastructurii de servicii sociale


Teritoriu vizat: Județul Ilfov – unitățile de tip rezidențial din Vidra, Periș și Tâncăbești

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov - DGASPCParteneri potențiali: Consiliile locale


FEDR, parteneriat public privat (PPP), alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Reabilitarea și extinderea infrastructurii de servicii sociale, în conformitate cu nevoile înregistrate la nivelul Direcției Generale pentru Asistență Socială și Protecția Copilului.

Activități: Analiza accesului la serviciile publice vizate prin proiect, în județ – Corespondență cu

rezultatele studiului nevoilor sociale – proiect C2. 121 Elaborare documentație necesară pentru reabilitarea/extinderea unităților de servicii sociale Derularea achizițiilor și investițiilor necesare Recepția lucrărilor efectuate

Rezultate: 3 centre beneficiare de investiții în infrastructură - Vidra, Periș și Tâncăbești






37


Modernizarea și dotarea infrastructurii de sănătate din cadrul complexului Bălăceanca


Teritoriu vizat: Spitalul de Psihiatrie Bălăceanca, CRRN Bălăceanca

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Direcția de Sănătate Publică Ilfov, DGASPC



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):

Obiectiv: Reabilitarea, modernizarea și dotarea infrastructurii de sănătate din subordinea Consiliului Județean Ilfov.

Activități:1. Analiza accesului la serviciile publice vizate prin proiect, în județ – Corespondență cu

rezultatele studiului nevoilor sociale – proiect C2. 1212. Elaborare documentație necesară pentru reabilitarea unităților sanitare și de servicii sociale3. Derularea achizițiilor și investițiilor necesare 4. Recepția lucrărilor efectuate

Rezultate: 1. Modernizarea, reabilitarea și dotarea Spitalului de psihiatrie Bălăceanca, din subordinea CJ

Ilfov ( circa 7000 de m2 desfășurați);2. Dotarea Centrului Medical Bălăceanca, din subordinea DGASPC Ilfov. Dotările vor include:

mobilier spital, generator, mașină de spălat, storcător și uscător, centrală termică, instalație climatizare, autoturism, televizoare.




Stadiul proiectului / menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare:Studiu de fezabilitate în execuție pentru modernizarea Spitalului de Psihiatrie Bălăceanca.Necesar de achiziții realizat pentru CRRN Bălăceanca.Materiale / exemple ajutătoare:

38


Extinderea și dotarea infrastructurii de sănătate a Spitalului de Obstetrică Ginecologie Buftea


Teritoriu vizat: Spitalul de Obstetrică Ginecologie Buftea

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Direcția de Sănătate Publică Ilfov




Obiectiv: Extinderea și dotarea infrastructurii de sănătate din subordinea Consiliului Județean Ilfov.

Activități:1. Analiza accesului la serviciile publice din domeniul social vizate prin proiect, în județ –

Corespondență cu rezultatele studiului nevoilor sociale – proiect C2. 1212. Elaborare documentație necesară pentru reabilitarea și dotarea unității sanitare Buftea3. Derularea achizițiilor și investițiilor necesare 4. Recepția lucrărilor efectuate

Rezultate: 1. Extinderea Spitalului de Obstetrică Ginecologie Buftea – extindere clădire principală și

construcție centru de imagistică medicală;2. Dotarea Spitalului de Obstetrică Ginecologie Buftea cu aparatură medicală de specialitate.





Studiu de fezabilitate neactualizat.


39


Modernizarea și îmbunătățirea dotării pentru intervenții în situații de urgență



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: ISU „Codrii Vlăsiei” - Ilfov, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, Inspectoratul de Jandarmi Județean Ilfov



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Proiectul are ca obiectiv modernizarea, achiziționarea de echipamente și îmbunătățirea dotărilor unităților de intervenție pentru situații de urgență la nivelul județului Ilfov

Activități:1. Analiza necesarului de dotare – Corespondență cu rezultatele studiului nevoilor sociale –

proiect C2. 121 și integrată Concepției de Dotare cu echipamente și tehnică de intervenție a Inspectoratului pentru Situații de Urgență „Codrii Vlăsiei” a județului Ilfov pentru perioada 2014 – 2020;

2. Elaborare documentație necesară pentru proiect;3. Derularea achizițiilor și investițiilor necesare;4. Recepția echipamentelor – autospeciale și tehnică.

Rezultate: Echipamente, dotări achiziționate și recepționate





Materiale / exemple ajutătoare:Concepția de Dotare cu echipamente și tehnică de intervenție a Inspectoratului pentru Situații de Urgență „Codrii Vlăsiei” a județului Ilfov pentru perioada 2014 – 2020

40


Îmbunătățirea infrastructurii pentru situații de urgență în județ



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: ISU „Codrii Vlăsiei” - Ilfov, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, Inspectoratul de Jandarmi Județean Ilfov



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Proiectul are ca obiectiv înființarea de puncte de lucru/subunități de intervenție și noi structuri SVSU dotate cu autospeciale

Activități:1. Analiza necesarului de investiții în infrastructură pentru situații de urgență– Corespondență

cu rezultatele studiului nevoilor sociale – proiect C2. 121 și integrată Concepției de Dotare cu echipamente și tehnică de intervenție a Inspectoratului pentru Situații de Urgență „Codrii Vlăsiei” a județului Ilfov pentru perioada 2014 – 2020;

2. Elaborare documentație necesară pentru lucrările de investiții;3. Derularea achizițiilor și investițiilor necesare;4. Recepția lucrărilor.

Rezultate: Lucrări de investiții derulate și recepționateCel puțin 1 punct de lucru/subunitate de intervenție înființat și 2 noi structuri SVSU dotate cu autospeciale de stingere cu apă și spumă





Materiale / exemple ajutătoare:Concepția de Dotare cu echipamente și tehnică de intervenție a Inspectoratului pentru Situații de Urgență „Codrii Vlăsiei” a județului Ilfov pentru perioada 2014 – 2020

41


Proiect de educare privind necesitatea colectării selective, la sursă, a deșeurilor biodegradabile

OBIECTIV SPECIFIC 2.2. Creșterea calității mediului natural.Măsura 2.2.1. Creșterea nivelului de instruire și conștientizare a populației și autorităților locale cu privire la problematica protecției mediului.


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile localeParteneri potențiali: Garda de Mediu a județului Ilfov, Agenția de Protecție a Mediului Ilfov

Surse potențiale de finanțare:FEDR, FC; INTERREG, Bugetul Ministerului Mediului și Schimbărilor Climatice, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectivele proiectului sunt: Elaborarea unui „Îndrumător de producere a compostului în gospodăriile individuale” adaptat condițiilor specifice din județul Ilfov.

Stabilirea de către autorități a unor reglementări unitare pentru tot județul Ilfov, având scopul de stimulare a reducerii la sursă a deșeurilor biodegradabile (pornind de la propunerile APM Ilfov), diseminarea prin mijloace de comunicare în masă a informațiilor cu privire la producerea compostului, instruirea locuitorilor și dotarea gospodăriilor cu mijloace necesare producerii de compost.

Activități: 1. Identificarea partenerilor proiectului;2. Derularea activităților de pregătire a materialelor educaționale și de informare;3. Contractarea serviciilor de promovare;4. Activități de management de proiect – monitorizare, evaluare.

Rezultate: Campanie de informare derulată Creșterea volumului deșeurilor colectate selectiv Minim 20% din comunitățile locale din Ilfov în care s-au derulat activități






42

Fi a de proiect – C2. 212șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovProiect de informare a populației și instituțiilor din județul Ilfov cu privire la problematica specific locală de protecție a mediului, precum și mijloacele de acțiune specifice

OBIECTIV SPECIFIC 2.2. Creșterea calității mediului natural.Măsura 2.2.1. Creșterea nivelului de instruire și conștientizare a populației și autorităților locale cu privire la problematica protecției mediului.


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile localeParteneri potențiali: Garda de Mediu a județului Ilfov, Agenția de Protecție a Mediului Ilfov


FEDR, FC, Bugetul Ministerului Mediului și Schimbărilor Climatice, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectivele proiectului sunt: Proiectul presupune organizarea de campanii cu scop de conștientizare și instruire referitoare la problematica de mediu, campanii conduse și desfășurate profesionist (cu participarea unor echipe/firme specializate). Campaniile vor adopta cele mai eficiente strategii și tehnici de comunicare și instruire.

Activități:1. Elaborarea de materiale informative;2. Diseminarea informațiilor (distribuire directă, presă, TV, radio, internet etc.);3. Derularea de cursuri specializate însoțite de aplicații practice;4. Activități de management de proiect – monitorizare, evaluare.

Rezultate: Campanie de informare derulată Minim 30% din comunitățile locale din Ilfov în care s-au derulat activități






43


Instalarea sistemelor de energie termică din surse regenerabile pentru clădirile instituțiilor publice

OBIECTIV SPECIFIC 2.2. Creșterea calității mediului natural Măsura 2.2.2. Promovarea soluțiilor de creștere a eficienței energetice


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile localeParteneri potențiali: Instituții deconcentrate din județul Ilfov


FEDR, bugete locale, fonduri proprii, Fondul de Mediu, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:utilizarea surselor de energie regenerabilă pentru instalațiile termice din instituțiile publice.

Activități: 6. Elaborarea documentațiilor tehnice: SF-uri, PT-uri, DDE-uri;7. Contractarea lucrărilor;8. Executarea lucrărilor;9. Recepția lucrărilor.

Rezultate:Valorificarea resurselor regenerabile de energie – energia solară/biomasă - pentru producerea de energie termică;Instituții publice autonome din punctul de vedere al energiei termiceReducerea consumului de gaze, combustibil lichid sau solid;Reducerea impactului asupra mediului și a gazelor cu efect de seră.






44

Fi a de proiect – C2. 222șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovImplementarea soluțiilor eficiente energetic privind infrastructura tehnico-edilitară (Iluminat public prin utilizarea panourilor fotovoltaice)


Teritoriu vizat:

Localități din județ: Buftea, Bragadiru, Măgurele, Otopeni, Pantelimon, Popești Leordeni, Voluntari, Brănești, Corbeanca, Dragomirești Vale, Moara Vlăsiei

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile localeParteneri potențiali: Instituții deconcentrate din județul Ilfov

Surse potențiale de finanțare:FEDR, bugete locale, fonduri proprii, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:modernizarea și extinderea sistemului de iluminat stradal, fără racordarea la rețeaua de energie electrică, în vederea îmbunătățirii calității iluminatului stradal.

Activități: 1. Elaborarea documentațiilor tehnice: SF-uri, PT-uri, DDE-uri;2. Contractarea lucrărilor;3. Executarea lucrărilor;4. Recepția lucrărilor.

Rezultate:Valorificarea uneia dintre resursele regenerabile de energie – energia solara – pentru producerea de energie electrica;Reducerea consumului de energie;Reducerea impactului asupra mediului.





Materiale / exemple ajutătoare:Proiect depus de comuna Dragomirești Vale pe POS CCE axa 4 inclus pe lista de rezervă: „Producerea energiei electrice din surse regenerabile solare pentru uzul instituțiilor publice și a iluminatului stradal din comuna Dragomirești Vale, jud. Ilfov”, valoare totală 6.990.294,25 lei.Proiect depus de orașul Voluntari pe POS CCE axa 4 și care a fost respins „Sisteme fotovoltaice pentru producerea de energie electrica pentru iluminatul public, centrală fotovoltaică de 1 MW” valoare totală 25.942.934,00 lei

45


Identificarea potențialului de utilizare al energiei geotermale în județul Ilfov



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Consiliile locale, reprezentanți ai mediului de afaceri (turism și agrement)

Surse potențiale de finanțare:FEDR, bugete locale, fonduri proprii, alte surse legal constituite


Obiectiv:Elaborarea unui studiu privind potențialul geotermal al județului Ilfov.

Activități: 1. Centralizarea studiilor făcute în trecut, în special în arealul Otopeni - Snagov;2. Vizite pe teren și aplicarea de măsurători specifice;3. Elaborarea unui studiu privind potențialul geotermal;4. Identificarea zonelor cu potențial ridicat din județ și identificarea oportunității de valorificare

a acestora pentru centre de tip SPA.

Rezultate: Studiu potențial geotermal; Plan de propuneri pentru viitoare investiții.





Materiale / exemple ajutătoare:Diverse studii de fezabilitate realizate la nivelul localităților Snagov și Otopeni

46


Sprijinirea inițiativelor de dezvoltare comunitară a grupurilor vulnerabile din județ

OBIECTIV SPECIFIC 2.3. Susținerea inițiativelor de dezvoltare comunitară locală în comunitățile vulnerabileMăsura 2.3.1. Încurajarea proiectelor de intervenție socială la nivel local


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: ONG-uri de profil, Consiliile locale

Surse potențiale de finanțare:FSE, FEDR, alte fonduri publice sau private (de ex. Granturi SEE și Fondul Norvegian), alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Proiectul urmărește dezvoltarea sustenabilă a comunităților prin promovarea și sprijinirea inițiativelor, a parteneriatelor și activarea comunității pentru a-și rezolva o problemă de interes local. Astfel, se urmărește stimularea participării cetățenilor care locuiesc în zone rurale și urbane mici din județ, la activități comunitare.De regulă, un asemenea proiect poate fi ușor externalizat unui ONG.

Obiective:• Facilitarea formării structurilor de societate civilă, stimulând astfel participarea cetățenilor în activități de interes public local desfășurate în beneficiul comunității din care fac parte.• Facilitarea și sprijinirea dialogului între cetățeni, grupuri comunitare și diverși actori sociali și politici, prin implicarea concretă a acestora în activități în folosul comunității, ca de ex: activități cu elevii, igienizare parc local, organizare de evenimente și festivități.

Activități: 1. Selectarea și formarea facilitatorilor comunitari2. Identificarea și selectarea grupurilor de inițiativă locale3. Instruirea grupurilor, etapa 1 - Analiza participativă a nevoilor în comunitate și planificare

participativă de proiect4. Instruirea grupurilor, etapa 2 – Management de proiect, Strângere de fonduri5. Implementarea proiectului de dezvoltare comunitară6. Evaluare

Rezultate: Minim 3 proiecte de dezvoltare comunitară implementate anual Minim 12 comunități în care s-au derulat activități ale proiectului


Perioada de 2014-2020 Grad de prioritizare: ***

47

implementare:


Materiale / exemple ajutătoare:Proiecte similare sunt derulate pe tot teritoriul României, de către organizații non-guvernamentale precum Fundația PACT, Centrul de Resurse pentru Participare Publică, Fundația Ruhama, Asociația de Dezvoltare Comunitară Împreună. Comunitățile în care aceste intervenții au loc sunt de obicei din mediul rural și urban mic. Un exemplu de proiect poate fi consultat la:http://fundatiapact.ro/proiecte/trecute/invatare-participare-incredere-runda-5/

Proiectul presupune înființarea de grupuri de acțiune la nivel de comunitate, care, după două sesiuni de instruire, decid în mod participativ să implementeze un proiect de dezvoltare comunitară la nivel local (proiectele se referă de obicei la locuri de joacă pentru copii, programe educaționale, evenimente de promovare a tradițiilor locale, proiecte ecologice). Proiectele sunt susținute financiar parțial prin bugetul public/fonduri UE (70-80%), urmând a fi cofinanțate din fonduri strânse la nivelul fiecărei comunități. Prin acest exercițiu, persoanele implicate în derularea proiectelor sunt formate în management de proiect și strângere de fonduri și pot reprezenta viitori lideri ai societății civile locale.

48

http://fundatiapact.ro/proiecte/trecute/invatare-participare-incredere-runda-5/

Fi a de proiect – C2. 312șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovInițierea și dezvoltarea unui fond de cofinanțare a proiectelor de tip dezvoltare locală derulate de mediul neguvernamental

OBIECTIV SPECIFIC 2.3. Susținerea inițiativelor de dezvoltare comunitară locală în comunitățile vulnerabileMăsura 2.3.1. Încurajarea proiectelor de intervenție socială la nivel local


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovParteneri potențiali: Fundații comunitare, actori privați


FSE, FEDR, alte surse legal constituite, parteneriat public privat (PPP)

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Micro-finanțarea este un model de dezvoltare care a înregistrat succes în lupta împotriva sărăciei în numeroase țări din lume. Având în vedere situația dezavantajată a comunităților, în special in zonele limitrofe județului, proiectul propune un sistem de acordare de granturi de maxim 10.000 euro pentru susținerea inițiativelor comunitare locale. Pentru proiectele mai mici de 5.000 euro, se propune finanțare de maxim 90%, iar pentru cele între 5.000 și 10.000 euro se propune o cofinanțare în intervalul de 10 - 25%.Proiectul ar putea sprijini acțiuni de tip dezvoltare locală în mediul rural, care să susțină economia și viața socială a locului. În același timp, el poate consolida rețele de producători și agricultori adaptate societății contemporane și poate viza antreprenoriatul rural la scară mică.Proiectul vizează implicarea comunităților locale în elaborarea și implementarea planurilor de dezvoltare locală, pentru a pune accent pe construirea capacității actorilor de la nivelul comunității și pe creșterea nivelului de implicare civică.

Organizații vizate:1. Structuri asociative locale, formale sau informale.2. Organizații comunitare3. Organizații non-guvernamentale

Activități: Identificarea structurilor instituționale care pot gestiona fondul de cofinanțare Stabilirea criteriilor de evaluare a proiectelor și pregătirea materialelor administrative Lansarea campaniilor de informare și a procedurii de depunere a cererilor de finanțare Campanie de promovare a proiectului Activități de monitorizare și evaluare a proiectelor cofinanțate de fond. Activități privind managementul proiectului

Rezultate: Minim 5 proiecte de tip dezvoltare locală finanțate în fiecare an

49

Minim 15 comunități locale implicate in derularea proiectelor finanțate Minim 100 de beneficiari anual






50

OBIECTIV STRATEGIC III. Asigurarea unui grad de mobilitate i accesibilitate șridicat pentru rezidenţii i mediul de afaceri din judeţul Ilfovș

OBIECTIVUL STRATEGIC III. Asigurarea unui grad de mobilitate și accesibilitate ridicat pentru rezidenții și mediul de afaceri din județul Ilfov

OBIECTIV Măsură Titlu proiect Cod


Îmbunătățirea sistemului de transport la nivel intra și interjudețean

Măsura 3.1.1 Creșterea mobilității cetățenilor județului Ilfov folosind transportul public

Înființarea unui serviciu de transport public pentru județul Ilfov, administrat de Asociația de Dezvoltarea Intracomunitară (A.D.I.) sau Autoritatea Executivă de Transport Metropolitan București (AETMB)

M3.111

Înființarea unui centru de control și coordonare pentru transportul public în județul Ilfov

M3.112

Amenajarea stațiilor de transport în comun din județul Ilfov M3.113Realizarea unei rețele de noduri intermodale, corelată cu dezvoltarea traseelor de transport public ale județului Ilfov

M3.114

Modernizarea rețelei de cale ferată din jurul municipiului București M3.115Linia de cale ferată București Nord – Aeroportul Internațional Henri Coandă (AIHCB), inclusiv prin conectarea Comunei Mogoșoaia la această linie

M3.116

Măsura 3.1.2 Îmbunătățirea modalităților de transport alternativ și sporirea siguranței circulației

Amenajarea de căi de circulație pentru bicicliști, pe trasee de cicloturism

M3.121

Facilitați si căi de circulație pentru bicicliști, dedicate traficului de tranzit local

M3.122

Creșterea siguranței circulației pe drumurile județene și locale din județul Ilfov

M3.123

Măsura 3.1.3 Îmbunătățirea infrastructurii de transport rutier

Reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 401 A, km 0+000 (Vidra) – km 28+209 (Domnești)

M3.131

Reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 300, km 0+000 (Pantelimon DN3) - km 12+430 (Șindrilița DN 2)

M3.132

Reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 101, km 12+970 (Balotești) – 37+549 (Sitaru)

M3.133

Reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 401, km 6+520 (Centura București) – km 19+000 (limita județului Giurgiu)

M3.134

Nodul intermodal de transport marfă și pasageri Otopeni – Tunari - Moara Vlăsiei

M3.135

Realizarea legăturii rutiere între centura București – Corbeanca și DJ 101 (Periș) și modernizare Dj 101A Periș -Corbeanca

M3.136

Realizarea legăturii rutiere între DJ 200 și DN 2, inclusiv dezvoltarea adiacentă a acestuia

M3.137

Realizarea pasajului rutier între Bd. Prelungirea Ghencea și DJ 602 (Domnești)

M3.138

Modernizare DJ 300 (orașul Pantelimon) – DN2 (cu pasaj peste centura București)

M3.139

Legătura Dj 602- Centura București - Prelungirea bd. Timișoara M3.1310

Legătura DJ 301 (Cernica) – DJ 401 (Berceni) M3.1311Legătura A3 (Tunari) – Terminal Aeroport Otopeni (Otopeni) M3.1312Realizare pasaj rutier între DN 3 – Halta CFR sat Brănești – A2, inclusiv racord A2

M3.1313

Legătură Autostrada de Centură Nord – Terminal Aeroport Otopeni – Supra-traversare A3 spre Dascălu

M3.1314

Realizarea centurii ocolitoare a Orașului Buftea M3.1315OBIECTIV SPECIFIC 3.2. Extinderea capacității de gestionare și valorificare a infrastructurii de transport pentru a stimula economia la nivel local

Măsura 3.2.1. Îmbunătățirea managementului administrativ

Realizarea planului de mobilitate al județului Ilfov M3.211

Implementarea unui sistem integrat de management rutier M3.212

Realizarea auditului privind siguranța circulației pe rețeaua de drumuri județene și comunale

M3.213

51

Fi a de proiect – M3. 111șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a

județului IlfovÎnființarea unui serviciu de transport public pentru județul Ilfov, administrat de Asociația de Dezvoltarea Intracomunitara (A.D.I.) sau Autoritatea Executivă de Transport a municipiului București (A.E.T.M.B)

OBIECTIV SPECIFIC 3.1. Îmbunătățirea sistemului de transport la nivel intra și interjudețeanMăsura 3.1.1 Creșterea mobilității cetățenilor județului Ilfov, folosind transportul public

Teritoriu vizat: Județul Ilfov și zone limitrofe

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov împreună cu Consiliile locale și cu companiile de transport locale, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, Primăria Municipiului București

Surse potențiale de finanțare:FEDR, bugetele locale, fonduri proprii, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Cu toate că Autoritatea Metropolitană de Transport București s-a înființat încă din anul 2012, aceasta nu a avut nici un fel de activitate în coordonarea transportului metropolitan, din cauza unor lacune legislative, care nu oferă acestei instituții prerogative executive. Banca Mondială, în Raportul privind dezvoltarea Autorității Metropolitane de Transport București (AMTB) a identificat o serie de impedimente în calea dezvoltării AMTB, cum ar fi lipsa de personal, lipsa de calificări, lipsa unui context strategic, structura administrativă inadecvată etc. Pentru rezolvarea acestor probleme există două propuneri identificate în cadrul întâlnirilor cu factorii decidenți:

Înființarea unei Asociații de Dezvoltare Intercomunitară (ADI) care se va concentra pe managementul metropolitan, în special prin asigurarea unui transport integrat la nivelul zonei București –Ilfov

sau Există în prezent un proiect de lege inițiat de Primăria Municipiului București privind

înființarea Autorității Executive de Transport Metropolitan București (AETMB). AETMB va funcționa ca o asociație de dezvoltare intercomunitară, în scopul furnizării/prestării

serviciilor publice integrate de transport în zona de sa de responsabilitate. Activități: În cadrul analizei diagnostic s-a stabilit faptul că o pondere importantă din cadrul călătoriilor se desfășoară cu mijloacele de transport în comun. Cu toate acestea, cu excepția liniilor de transport pre-orășenești RATB, operatorii privați au o calitate slabă a serviciilor (orar instabil, preț ridicat, condiții de călătorie nesatisfăcătoare etc.). În acest sens, se recomandă realizarea unui serviciu de transport public. Realizarea acestui obiectiv se va face în doua etape:

Etapa 1. crearea unui departament în cadrul CJ Ilfov (măsură indicată și la obiectivul strategic 4) cu rolul de a coordona și asigura o abordare integrată la nivelul județului, în privința transportului public.

52

Etapa 2. Susținerea proiectului de lege inițiat de PMB pentru înființarea Autorității Executive de Transport Metropolitan București sau realizarea Asociației de Dezvoltare Intercomunitara.

Etapa 3. Stabilirea atribuțiilor fiecărei instituții publice în cadrul AETMB sau ADI

Etapa 4. În cadrul acestei etape, se vor evalua operatorii privați în ceea ce privește condițiile de transport raportate la cerințele licențelor acordate și li se vor prezenta setul de măsuri pentru îmbunătățirea serviciului de transport în comun. În cazul în care operatorii privați nu se vor conforma noilor cerințe privind calitatea serviciului de transport în comun, se poate merge pe următoarele abordări:

concesionarea unor grupe de trasee la alți operatori privați care sa aibă o flotă formată din autobuze urbane;

operarea traseelor din județul Ilfov de către RATB; achiziționarea unor autovehicule tip autobuz urban care să respecte standardele europene

de emisie. Aceste autobuze vor fi exploatate de serviciul de transport public pe rutele care se dovedesc mai puțin atractive din punct de vedere comercial pentru concesionare.

Avantajele utilizării unui astfel de vehicul sunt : capacitate crescută de transport per vehicul; diminuarea afectării mediului din punctul de vedere al poluării fonice, al solului, al apei și al

aerului; scăderea costurilor pe călătorie pentru cetățenii care folosesc în prezent mijlocul de

transport urban; creșterea confortului, acestea fiind mult mai spațioase față de microbuze.Autobuzele vor trebui să fie dotate cu instalații de aer condiționat (acționate automat de către

dispeceratul de transport), camere video și facilități pentru persoanele cu handicap.

În cazul în care se va opta pentru folosirea vehiculelor din dotarea RATB, trebuie analizată cu atenție capacitatea de deservire a acestei regii din cauză că o bună parte din materialul rulant are o uzură fizică și morală accentuată.

Etapa 5. Extinderea rețelei de transport public în localitățile cu populație mai scăzută, mai puțin favorizată, ale căror rute nu sunt atât de profitabile pentru operatorii care ar dori să le concesioneze. In acest caz, Consiliul Județean va trebui să subvenționeze o parte din cheltuielile de transport. În felul acesta, se sporește egalitatea de șanse, se îmbunătățește calitatea vieții cetățenilor, care este afectată pe multiple planuri, de la dependența de automobilul personal, congestie, lipsa unor servicii de calitate, lipsa alternativelor, la poluare, pericol de accidente, costuri ridicate, etc.

RezultateDezvoltarea și modernizarea serviciului public de transport.Creșterea calității și atractivității serviciului oferit către cetățeni.



2014-2020 Grad de prioritizare:

***

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

53

S-a elaborat un studiu de oportunitate, care recomandă dezvoltarea unui sistem de transport public.Materiale / exemple ajutătoare:

54

Fi a de proiect – M3. 112șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a

județului IlfovÎnființarea unui centru de control si coordonare pentru transportul public in județul Ilfov


Teritoriu vizat: Județul Ilfov și zonele limitrofe

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, Primăria Municipiului București

Surse potențiale de finanțare:FEDR, FSE, fonduri proprii, alte surse legal constituite,

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:În vederea asigurării unei fluențe a transportului în comun și integrarea tuturor liniilor de transport in comun din județul Ilfov este necesar să se creeze un dispecerat pentru coordonarea activității de transport.Activități: Centrul va trebui să fie dotat cu următoarele:

linie de comunicare directă prin stație cu conducătorii mijloacelor de transport ;

sistem de monitorizare prin Global Positioning System (GPS) a autovehiculelor;

programe specializate de elaborare a diagramelor de circulație, cu posibilitate de modificare online a acestora, în funcție de cererea de transport, gradul de congestie, evenimente publice sau neprevăzute.

Rezultate:Prin aceste dotări se poate realiza un serviciu de transport, care să respecte criteriile de calitate și siguranța cetățeanului de la nivelul european și care să poată respecta graficul de transport, să evite suprasolicitările de la orele de vârf și să asigure capacitatea de transport previzionată.




***

Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată de un proiect tehnic, după obținerea finanțării.

55

Fi a de proiect – M3. 113șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovAmenajarea stațiilor de transport în comun din județul Ilfov



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale


FEDR, fonduri proprii, alte surse legal constituite


Obiectiv:Pentru realizarea acestei măsuri, este necesar să se aibă în vedere respectarea normelor de confort și siguranța pentru calatori, la nivel european.

Activități: Prin realizarea acestui proiect se vor dota stații de autobuz cu următoarele:

indicatoare rutiere și marcaje rutiere, care să evidențieze existența unei stații de transport

public;

indicatoare pentru călători, cu informații privind numărul cursei care oprește în stație;

panouri cu mesaje variabile care prezintă durata de timp până la sosirea mijloacelor de

transport în comun de pe fiecare rută;

platformele de așteptare trebuie să fie dotate cu cabină de așteptare prevăzută cu acoperiș

și scaune, servicii de ticketing, facilități de acces

Rezultate:

Creșterea calității transportului public și a siguranței cetățenilor în perimetrul zonelor de așteptare.




***

Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată, după obținerea finanțării, de un proiect tehnic.


56

Exemplu de stație de transport în comun în Curitiba, Brazilia

57

Fi a de proiect – M3. 114șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovRealizarea unei rețele de noduri intermodale, corelată cu dezvoltarea traseelor de transport public ale județului Ilfov



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, Primăria Municipiului București


FEDR, fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Creșterea mobilității în județul Ilfov și creșterea atractivității sistemului de transport public, în defavoarea transportului auto privat, cu efecte benefice asupra congestionării în trafic și mediului.

Activități: Se propune crearea unor noduri intermodale în localitățile: Mogoșoaia, Otopeni, Voluntari, Afumați, Pantelimon, Popești–Leordeni, Bragadiru, Domnești, Chitila. Sunt necesare activități de pregătire a documentației tehnice a proiectului pentru fiecare obiectiv în parte ( realizarea studiului de prefezabilitate/fezabilitate, a proiectului tehnic, DDE, a documentațiilor pentru obținerea de avize și a caietelor de sarcini pentru execuție).

Rezultate:Prin implementarea acestui proiect se preconizează următoarele:

Scăderea folosirii autoturismului privat în dauna transportului public; Se asigură conexiuni între principalele căi de comunicații dintre județul Ilfov și municipiul

București. Scăderea timpului de transfer Creșterea numărului de pasageri în transportul public Eficientizarea transportului public Îmbunătățirea factorilor de mediu




***

Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată, după obținerea finanțării, de un proiect tehnic, precum și a documentațiilor pentru obținere avize, a caietelor de sarcini pentru execuție, a detaliilor de execuție, etc.

58

Materiale / exemple ajutătoare:Locații posibile pentru amplasarea nodurilor de transport intermodale:

59

Fi a de proiect – M3. 115șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovModeă din jurul municipiului București


Teritoriu vizat: Municipiul București, Județul Ilfov

Solicitant și potențiali parteneri:Ministerul Transportului, Primăria Municipiului București, Consiliul Județean Ilfov, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Îmbunătățirea calității punctelor de intersecție a traficului feroviar cu cel rutier, în punctele de transfer intermodal, atât pentru transportul de calatori, cât și pentru transportul de marfă.Activități:

Modernizarea și reabilitarea liniilor de cale ferată ce fac parte din centura de ocolire a Municipiului București ;

Dublări și electrificări de linii ; Extensii de linii; Peroane noi; Introducerea instalațiilor de informare pentru publicul călător, în toate stațiile de pe linia de

cale ferată de centurăRezultate:Prin implementarea acestui proiect se preconizează următoarele:

Asigurarea condițiilor calitative pentru ca transportul pe centura feroviară să devină funcțional și atractiv;

Fluidizarea traficului în zona metropolitană și scurtarea timpilor de transport, coroborată cu scăderea costurilor.

Buget estimat: 340.000.000 EURPerioada de implementare:


*

Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):În anul 2002, s-a realizat un studiu de oportunitate pentru trenuri si microbuze în București și în zonele adiacente.Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată de un proiect tehnic și ulterior a documentațiilor pentru obținere avize, a caietelor de sarcini pentru execuție, a detaliilor de execuție etc.Materiale / exemple ajutătoare:

60

Fi a de proiect – M3. 116șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovLinia de cale ferată București Nord – Aeroportul Internațional Henri Coandă (AIHCB), inclusiv prin conectarea Comunei Mogoșoaia la această linie



Solicitant și potențiali parteneri:Ministerul Transportului, CFR, Primăria Municipiului București, Consiliul Județean Ilfov


FC, bugetul de stat, fonduri proprii, parteneriat public privat (PPP), alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Asigurarea transportului de călători între Gara de Nord și AIHCB, în condițiile dezvoltării în următorii ani a traficul aerian și dezvoltării zonei metropolitane. Creșterea calității serviciilor în transportul de călători.

Activități: Modernizarea si reabilitarea liniilor de cale ferata existente între Municipiului București și orașul

Otopeni; Bretea supraterană și / sau subterană care face legătura între stațiile de cale ferată din vestul și

estul aeroportului cu linia de cale ferată București – Urziceni - extensii de linii; Bretea supraterană și / sau subterană care va face legătura între stațiile de cale ferată din

Comuna Mogoșoaia și linia București Nord - AIHCB Extinderea și modernizarea peroanelor, inclusiv construcții noi; Introducerea instalațiilor de informare pentru publicul călător în toate stațiile de pe linia de cale

ferată.

Rezultate:Se estimează că legătura feroviară cu aeroportul va asigura multi-modalitatea solicitată rețelei TEN-T la nivel european, conectând cea mai importantă stație de cale ferată cu cel mai mare aeroport și devenind punct de transfer intermodal, conform angajamentelor impuse de Regulamentul de dezvoltare TEN-T.



**

Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.): Studiul privind realizarea unei legături feroviare cu aeroportul Băneasa și aeroportul Otopeni,

elaborat în anul 1993 de SC ISPCF SA București

62

Studiul de Fezabilitate finalizat în anul 2008 (avize: nr. 90/ 01.04.2008 CTE CNCF CFR SA, Consiliul Tehnico - Economic al Ministerului Transporturilor, avizul nr. 40/46 din 10.04.2008, Consiliul Interministerial, avizul nr. 40 din 22 aprilie 2008)

În data de 24.04.2008 a fost înaintat proiectul pentru Hotărârea de Guvern și Anexa la HG privind aprobarea Indicatorilor tehnico-economici către Direcția Generală Infrastructură și Transport Feroviar din cadrul Ministerului Transporturilor.

Au avut loc mai multe întâlniri cu reprezentanții AIHCB, Metroul SA, Primăria București și Primăria Otopeni, pentru alegerea soluției tehnice pentru stația comună de metrou și cale ferată de la AIHCB. În urma întâlnirii cu reprezentantul AIHCB (arhitectul proiectant) s-a hotărât introducerea obiectivului de investiții menționat în Planul Urbanistic Zonal al AIHCB și, în plus, prevederea posibilității extinderii către est a aeroportului și, în această situație, executarea, în următorii ani, a unei legături a aeroportului cu calea ferată către nord-est. Această legătură a fost solicitată de AIHCB și s-a discutat introducerea legăturii către nord – est cu calea ferată în Studiul de Fezabilitate privind dezvoltarea către est a AIHCB pentru obținerea finanțării.

În anul 2009 a avut loc o întâlnire cu reprezentantul Primăriei Otopeni (Arhitectul urbanist) care întocmește Planul Urbanistic General al Orașului Otopeni și i s-a pus la dispoziție documentația solicitată în vederea introducerii obiectivului de investiții menționat în PUG-ul Otopeni.


63

FIȘA DE PROIECT – M3. 121Titlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Amenajarea de căi de circulație pentru bicicliști, pe trasee de cicloturism

OBIECTIV SPECIFIC 3.1. Îmbunătățirea sistemului de transport la nivel intra și interjudețean Măsura 3.1.2 Îmbunătățirea modalităților de transport alternativ și sporirea siguranței circulației

Teritoriu vizat: Județul Ilfov Solicitant și potențiali parteneri:




Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea infrastructurii pentru cicloturism și pentru activități

recreative în județul Ilfov.

Activități:

În cadrul acestui proiect au fost identificate următoarele etape: Identificarea și analiza infrastructurii existente, a obiectivelor turistice și a potențialilor

parteneri; Stabilirea traseelor optime care vor constitui rețeaua Centurii Cicloturistice București Amenajarea traseelor de cicloturism; Organizarea de prezentări, formări și workshop-uri pentru beneficiari Implicarea localnicilor și responsabilizarea lor în activitățile de proiect Promovarea traseelor cicloturistice din județul Ilfov Întreținerea traseelor de cicloturism

Rezultate:Folosirea bicicletelor în detrimentul altor mijloace de transport aduce următoarele avantaje: reprezintă soluția de transport cea mai eficientă, din punctul de vedere al

consumurilor energetice si a emisiilor de CO2 ; contribuie la îmbunătățirea sănătății populației prin prevenirea apariției maladiilor

coronariene; dezvoltă zonele cu potențial turistic al județului Ilfov; nu se creează blocaje in trafic.; atragerea turiștilor români și străini către zonele periferice ale capitalei va îmbunătăți

considerabil imaginea județului Ilfov



**

Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmat de un proiect tehnic, după obținerea

64

finanțării.Materiale / exemple ajutătoare:

Exemplu de piste de bicicliști cu dublu sens ( sursa : Asociația Green Revolution)

65

Fi a de proiect - M3. 122șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovFacilitați si căi de circulație pentru bicicliști, dedicate traficului de tranzit local




Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, Primăria Municipiului București



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea infrastructurii pentru bicicliști.

Activități:

În cadrul acestui proiect, au fost identificate următoarele etape: Identificarea și analiza infrastructurii existente,; Stabilirea traseelor optime care vor constitui rețeaua de căi de circulație pentru bicicliști Amenajarea traseelor pentru bicicliști; realizarea unor facilități destinate acestui gen de transport:

- rasteluri pentru biciclete amplasate în stații de autobuz, poziționate în zone cu intersecții ale liniilor de transport în comun;

- rasteluri pentru biciclete amplasate in stații de cale ferată;- dotarea mijloacelor de transport în comun cu rasteluri pentru biciclete

Organizarea de prezentări, training-uri și workshop-uri pentru beneficiari Implicarea localnicilor și responsabilizarea lor în activitățile de proiect Promovarea traseelor de ciclism din județul Ilfov Întreținerea și mentenanța traseelor de ciclism

Rezultate:Folosirea bicicletelor în detrimentul altor mijloace de transport aduce următoarele avantaje:

reprezintă soluția de transport cea mai eficientă din punctul de vedere al consumurilor energetice și al emisiilor de CO2 ;

contribuie la îmbunătățirea sănătății populației prin prevenirea apariției maladiilor; nu se creează blocaje în trafic.;


Perioada de implementare


**


66


Exemplu de rasteluri pentru biciclete:

67

Fi a de proiect - M3. 123șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Creșterea siguranței circulației pe drumurile județene și locale din județul Ilfov







Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Având în vedere creșterea exponențială a parcului de autovehicule, raportată la o dezvoltare anevoioasă a infrastructurii rutiere, se constată că pe drumurile din România se înregistrează o creștere alarmantă a numărului de accidente rutiere cu consecințe grave. Pentru a preîntâmpina o escaladare necontrolată a acestui fenomen, sunt necesare o serie de măsuri și inițiative menite să diminueze efectul negativ al creșterii numărului de victime pe rețeaua de drumuri din România.

Activități:

Măsurile privind sporirea circulației includ :

îmbunătățirea elementelor geometrice ale drumurilor. Se vor face modificări locale ale traseului în plan, ale profilului longitudinal sau ale secțiunilor transversale, concomitent cu sporirea vizibilității;

reconfigurarea intersecțiilor. repararea defecțiunilor la diversele componente ale drumurilor: terasamente, parte carosabilă,

trotuare, piste de bicicliști, spații de staționare și elemente de colectare și evacuare a apelor pluviale;

implementarea soluțiilor de calmare a traficului.

Rezultate:Prin implementarea acestui proiect se preconizează creșterea siguranței circulației și diminuarea accidentelor grave sau cu victime.


Perioada de implementare: 2014-2018 Grad de prioritizare:

**


68


Prin proiectul pilot Săftica - Balotești (de pe DN1) – proiect specific de siguranță a traficului, în care prin implementarea unor măsuri specifice (separator fizic al sensurilor de circulație, reamenajarea elementelor geometrice ale curbelor, tratarea cu insula mediană a trecerilor pentru pietoni, construcția de trotuare, reamenajarea intersecțiilor) s-a reușit ca numărul de accidente rutiere să scadă cu peste 65% în raport cu perioada anterioară de implementare a măsurilor de siguranță a circulației.

69

Fi a de proiect - M3. 131șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a

județului Ilfov

Reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 401 A, km 0+000 (Vidra) – km 28+209 (Domnești)

OBIECTIV SPECIFIC 3.1. Îmbunătățirea sistemului de transport la nivel intra și interjudețean Măsura 3.1.3 Îmbunătățirea infrastructurii de transport rutier






Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Rețeaua rutieră reprezintă o cale de comunicație importantă pentru asigurarea cererii de transport. Menținerea acestei rețele de drumuri în stare de funcționare, oferind în același timp siguranță în circulație participanților la trafic, reprezintă un element cheie în strategia de creștere a mobilității în județul Ilfov.

Activități:

Prin acest proiect se dorește reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 401 A, km 0+000 (Vidra) – km 28+209 (Domnești)

Rezultate:Dezvoltarea unui serviciu de transport public al județului Ilfov, care să folosească cu preponderență autobuzele, implică modernizarea drumurilor județene spre localitățile care nu sunt legate de București prin drumuri naționale. În plus, odată cu reabilitarea și modernizarea drumurilor, se pot introduce măsuri de sporire a siguranței circulației.




***

Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):S-a elaborat studiul de fezabilitate, proiectul fiind pe lista de așteptare a ADR BI.

70


județului Ilfov

Reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 300, km 0+000 (Pantelimon DN3) - km 12+430 (Șindrilița DN 2)








Activități:

Prin acest proiect se dorește reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 300, km 0+000 (Pantelimon DN3) - km 12+430 (Șindrilița DN 2)





**


71


județului Ilfov

Reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 101, km 12+970 (Balotești) – 37+549 (Sitaru)



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale




Activități:

Prin acest proiect se dorește reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov DJ 101, km 12+970 (Balotești) – 37+549 (Sitaru).





**


72


județului Ilfov

Reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov – DJ 401, km 6+520 (Centura București) – km 19+000 (limita județului Giurgiu)








Activități:

Prin acest proiect se dorește reabilitarea și modernizarea rețelei de drumuri județene din Ilfov DJ 101, km 12+970 (Balotești) – 37+549 (Sitaru).





**


73

Fişa de proiect - M3. 135Titlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a

județului Ilfov

Nodul intermodal de transport marfă şi pasageri Otopeni – Tunari - Moara Vlăsiei


Teritoriu vizat: Aeroport Henri Coandă – Tunari – Moara Vlăsiei - Dascălu


Consiliul Județean Ilfov, Consiliul Local Moara Vlăsiei, Consiliul Local TunariSurse potențiale de finanțare:FEDR, fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Dezvoltarea economică a Județului Ilfov, datorată creșterii traficului de marfă și pasageri, prin conectarea căilor de transport rutiere, aeriene și feroviare

Activități:

Pentru a se putea derula această investiție este necesară implicarea CJ Ilfov în vederea asigurării următoarelor legături cu căile de comunicații:

realizarea legăturilor cu nodul rutier de la autostrada A3;

conectarea rutieră la viitoarea autostradă A0 de ocolire a Bucureștiului;

conectarea la rețeaua de căi ferate

creșterea gradului de accesibilitate a Aeroportului Henri Coandă

Rezultate: creșterea capacității de procesare a mărfurilor

scăderea costurilor de operare ale mărfurilor

creșterea gradului de accesibilitate a pasagerilor la cele trei forme de transport




***

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată de un proiect tehnic, după obținerea finanțării.

74


Trebuie amintit faptul că, în zona adiacentă proiectului, se va executa terminalul 2 al aeroportului Otopeni. Prin acest terminal, transporturile aeriene cargo, (prin autostrada A3) vor avea legături directe cu proiectul propus de Consiliul Județean Ilfov.

Zona de impact a proiectului suprapusă peste PUZ extinderii aeroportului Otopeni

75


județului Ilfov

Realizarea legăturii rutiere între centura București – Corbeanca și DJ 101 (Periș) și modernizare Dj 101A Periș -Corbeanca




Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale Surse potențiale de finanțare:

FEDR, fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Prin acest proiect, se propune realizarea unei artere noi, care să asigure legătura din Bd. Șoseaua de centura și Inelul Median, deservind astfel și cartierele care sunt în dezvoltare la nord și la sud de Bd. Ghe. I. Șisești.

Activități:

Prin acest proiect se dorește realizarea legăturii rutiere între centura București – Corbeanca și DJ 101

(Periș).

Rezultate:Consecințele implementării acestui proiect sunt următoarele:

va genera oportunitatea dezvoltării economice și urbanistice a zonei dintre DN1A si DN1;

va asigura o legătură directă între zona de nord a județului Ilfov și Inelul Median al Bucureștiului, precum și cu diametrala Nord-Sud.

va prelua o parte din fluxurile de trafic de pe DN1 si DN1A, oferind o alternativă atractivă la actualele căi de acces către oraș.

va deservi viitorul parc industrial din sudul localității Mogoșoaia.

Buget estimat: 14 646.000 EUR



**

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată de un proiect tehnic, după obținerea finanțării.Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de

76

fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Sunt necesare elaborarea unui studiu de fezabilitate, obținerea finanțării și întocmirea unui proiect tehnic.Materiale / exemple ajutătoare:

Trebuie menționat faptul că proiectul va fi corelat cu amplasarea unei stații de cale ferată în zona șoselei Odăi de pe centura feroviară, precum și cu creșterea intermodalității cu rețeaua de metrou la viitoarele stații de metrou de pe magistrala 6 din zona Pajura – Expoziției – Piața Presei Libere, care vor deveni puncte de tip park&ride.

Traseul preliminar propus în cadrul proiectului.

77

Fi a de proiect - M3. ș 137Titlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a

județului Ilfov

Realizarea legăturii rutiere între DJ 200 şi DN 2, inclusiv dezvoltarea adiacentă a acestuia







Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Fluidizarea traficului în vecinătatea zonei economice „China Town”, în perspectiva extinderii

teritoriale a acesteia și, implicit, a creșterii traficului auto aferent activităților economice

Activități:

Se propune realizarea unei legături directe cu DJ 200, care va permite debușarea traficului

suplimentar în șoseaua de centură a capitalei.

Rezultate:Prin implementarea acestui proiect se preconizează următoarele rezultate:

Se va asigura o alternativă pentru debușarea traficului atras și generat de „China Town”, precum și de alte zone de dezvoltare economică locală în centura București;

Se va asigura o dezvoltare teritorială armonioasă și funcțională

Se vor diminua disfuncțiile urbanistice din zonă, generate de diversitatea funcțională.




**

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată de un proiect tehnic, după obținerea finanțării.Materiale / exemple ajutătoare:

78

Zona de implementare a proiectului

79


județului Ilfov

Realizarea pasajului rutier între Bd. Prelungirea Ghencea și DJ 602 (Domnești)



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Din cauză că, în prezent, există doar o trecere la nivel peste calea ferată, se formează cozi de vehicule, generând timpi mari de călătorie pe șoseaua de centură a Bucureștiului. În vederea fluidizării traficului și sporirea siguranței circulației, se propune realizarea unui pasaj rutier care va trebui să țină cont de lărgirea la 4 benzi a centurii București.

Activități:

Prin acest proiect se dorește executarea unui pasaj rutier pentru centura București, cu bretele de acces în varianta de ocolire.

Rezultate: diminuarea timpilor de călătorie pentru intrarea/ieșirea din București;

reducerea gradului de congestionare in trafic;

creșterea calității mediului;

îmbunătățirea accesibilității in zona metropolitană;

sporirea siguranței circulației.




***


80



81


județului Ilfov

Modernizare DJ 300 (Orașul Pantelimon) – DN2 (cu pasaj peste centura București)







Obiectiv:DJ 300 se află într-o stare tehnică precară, neavând o îmbrăcăminte rutieră modernă. Acest drum asigură legătura directă dintre orașul Pantelimon și comuna Găneasa, respectiv drumul național 2.

Activități:

Se va moderniza drumul județean DJ 300 și se vor executa două pasaje rutiere peste șoseaua de centură a capitalei și peste calea ferată. Pasajul peste centura București va trebui sa aibă bretele de acces în varianta de ocolire a capitalei.


Se va îmbunătăți siguranța circulației;

Vor scădea timpii de călătorie pentru destinațiile având ca traseu DN2;

Se va îmbunătăți accesul dinspre/spre centura Bucureștiului.




**


82



83


județului Ilfov

Legătura Dj 602 – Centura București - Prelungirea Bd. Timișoara





FEDR, fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Principalul obiectiv este reprezentat de fluidizarea circulației și îmbunătățirea accesului auto între zona metropolitană și Municipiul București.

Activități:

Acest proiect va fi în continuarea prelungirii bd. Timișoara (inițiat de Primăria Municipiului București)

care se oprește în centura București. Se va realiza un drum nou care va asigura legătura între DJ 602

și Centura București.


Se va oferi o alternativă la bd. Iuliu Maniu pentru accesul in zona de vest a Bucureștiului;

Se va îmbunătăți accesul dinspre/spre centura Bucureștiului;




**



84

Traseul preliminar propus pentru conectarea DJ 602 cu șoseaua de centură

85


județului Ilfov

Legătură DJ 301 (Cernica) – DJ 401 (Berceni) OBIECTIV SPECIFIC 3.1. Îmbunătățirea sistemului de transport la nivel intra și interjudețean Măsura 3.1.3 Îmbunătățirea infrastructurii de transport rutier





Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Principalul obiectiv este reprezentat de fluidizarea circulației și îmbunătățirea accesului auto între zonele care atrag și generează trafic, din cadrul județului Ilfov

Activități:

Rețeaua de drumuri județene din Ilfov formează un inel în jurul centurii București. Ultimul tronson necesar pentru închiderea acestui inel constă în realizarea proiectului prezentat mai sus.


Se va oferi o alternativă de călătorie la centura București;

Se va închide inelul de drumuri județene care înconjoară județul Ilfov;

Se vor diminua timpii de călătorie.

Buget estimat: 13.500.000 euroPerioada de implementare:


**



86

Traseul preliminar propus pentru conectarea DJ 301 cu Dj 401

87


județului Ilfov

Legătura A3 (Tunari) – Terminal Aeroport Otopeni (Otopeni)




Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale, Ministerul Transporturilor



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Principalul obiectiv este reprezentat de fluidizarea circulației pe drumul național 1 și realizarea accesului direct dintre Aeroportul Internațional Henri Coandă și Autostrada A3

Activități:

Construcția drumului de legătură dintre Autostrada A3 – Tunari și Aeroportul Internațional Henri Coandă. Tronsonul de drum reprezintă conectarea directă a aeroportului cu autostrada A3 fără a crește volumele de trafic pe drumul național 1, respectiv șoseaua de centură a Bucureștiului.


Se va oferi o alternativă de călătorie către București sau Ploiești via A3; Conectarea terminalelor aeroportului cu autostrada A3, în paralel cu finalizarea “Fazei IV -

Dezvoltarea și Modernizarea Aeroportului Internațional București Otopeni (2013-2022)" . Se vor diminua timpii de călătorie.



**

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată de un proiect tehnic, după obținerea finanțării.Materiale / exemple ajutătoare:N/A

88


județului Ilfov

Realizare pasaj rutier intre DN 3 – Halta CFR sat Brănești – A2, inclusiv racord A2


Teritoriu vizat: Comuna Brănești


Consiliul Județean Ilfov, Consiliul Local Brănești, Ministerul Transporturilor



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Principalul obiectiv este reprezentat de creșterea conectivității și îmbunătățirea accesului auto între zonele care generează trafic din județul Ilfov.

Activități: Se propune realizarea unei conexiuni rutiere directe între DN3 și A2, care va permite debușarea traficului suplimentar din Comuna Brănești. Acest proiect va consta în realizarea pasajului rutier între DN3 – Halta CFR sat Brănești, cu bretele de acces în A2, pe o lungime totală de aproximativ 5 km.

Rezultate: Prin implementarea acestui proiect se preconizează următoarele rezultate:

Se va oferi o alternativă de conexiune între DN3 și A2, prin preluarea fluxurilor de trafic care sunt momentan direcționate către inelul unu de centură a Bucureștiului;

Se vor prelua o parte din fluxurile de trafic Se va dezvolta inelul doi de centură care înconjoară Municipiul București; Se vor diminua timpii de călătorie.



**

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată de un proiect tehnic, după obținerea finanțării.Materiale / exemple ajutătoare:N/A

89


județului Ilfov

Legătură Autostrada de Centură Nord – Terminal Aeroport Otopeni – Supra-traversare A3 spre Dascălu


Teritoriu vizat: Județul Ilfov, Comuna Dascălu


Consiliul Județean Ilfov, Consiliul local Dascălu, Consiliul Local Otopeni, Ministerul Transporturilor



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Principalul obiectiv este reprezentat de realizarea accesului direct din Autostrada de Centură Nord către Aeroportul Internațional Henri Coandă și Autostrada A3, în vecinătatea comunei Dascălu.

Activități: Construcția drumului de legătură dintre Autostrada de Centură Nord - Aeroportul International Henri Coandă și Autostrada A3, prin supra-traversare, către comuna Dascălu.Tronsonul de drum reprezintă conectarea directă a aeroportului cu două artere principale de circulație din Județul Ilfov fără a crește volumele de trafic pe drumul național 1, respectiv șoseaua de centură a Bucureștiului, pe o lungime totală de aproximativ 6.5km.


Se va realiza conexiunea directă a terminalelor aeroportului cu Autostrada de Centură Nord și A3, în paralel cu finalizarea “Fazei IV - Dezvoltarea și modernizarea Aeroportului Internațional București Otopeni (2013-2022)"

Optimizarea traficului în zona de nord a Bucureștiului, prin conectarea prezentului inel de centură a Bucureștiului cu inelul doi de centură.

Se vor diminua timpii de călătorie.



*

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Este necesară elaborarea unui studiu de fezabilitate, urmată de un proiect tehnic, după finanțare.Materiale / exemple ajutătoare:PUZ Otopeni, în curs de aprobare

90


județului Ilfov

Realizarea centurii ocolitoare a Orașului Buftea OBIECTIV SPECIFIC 3.1. Îmbunătățirea sistemului de transport la nivel intra și interjudețean Măsura 3.1.3 Îmbunătățirea infrastructurii de transport rutier

Teritoriu vizat: Orașul Buftea


Consiliul Județean Ilfov, Consiliul local Buftea



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv: Principalul obiectiv este reprezentat de fluidizarea circulației și îmbunătățirea accesului auto între zonele din cadrul județului Ilfov, care atrag și generează trafic.

Activități: Se propune realizarea centurii ocolitoare a Orașului Buftea, care va permite fluidizarea traficului în interiorul orașului prin redirecționarea traficului greu pe o lungime de 5.7 km. Șoseaua de centură se va realiza la patru benzi cu trei supra-traversări și bretele de conexiune la DN1A între km 17+100 și km 21+700.


Se va oferi o alternativă de traversare a Orașului Buftea, prin redirecționarea fluxurilor din oraș în varianta ocolitoare;

Creșterea potențialului logistic; Se va îmbunătăți siguranța circulației; Se vor diminua timpii de călătorie.



**

Stadiul proiectului (menționarea unor activități deja întreprinse, spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):Studiu de fezabilitate existentMateriale / exemple ajutătoare:N/A

91


Realizarea planului de mobilitate al județului Ilfov

OBIECTIV SPECIFIC 3.2. Extinderea capacității de gestionare și valorificare a infrastructurii de transport pentru a stimula economia la nivel local Măsura 3.2.1. Îmbunătățirea managementului administrativ


Solicitant si potențiali parteneri:


Surse potențiale de finanțare:FEDR, BERD, fonduri proprii, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Planul de mobilitate urbană integrată reprezintă un document strategic menit să planifice în mod durabil satisfacerea nevoilor de mobilitate ale oamenilor și sectorului economic din orașe și din împrejurimile acestora pentru o dezvoltare socio-economică armonioasă și o mai bună calitate a vieții în prezent și în viitor. Acesta document strategic valorifică practicile de planificare existente pentru toate modalitățile de transport, pentru persoane și mărfuri si ține seama de principiile integrării, eficienței socio-economice, participării si evaluării.

Activități:

Pe baza acestei liste de priorități și a oricăror altor factori relevanți (politici, constrângeri, accesibilitate, mediu etc.), se vor obține următoarele:

se va elabora schema a cel puțin două alternative ale unui plan integrat de mobilitate urbană și se vor analiza argumentele pro si contra. Diversele opțiuni vor trebui să cuprindă alternative pentru restructurarea rețelelor și managementul general al traficului/dezvoltarea transportului public, rețele pietonale și de biciclete, folosirea în comun a autoturismului și posibilitatea închirierii autoturismelor pe termen foarte scurt. Totodată, coroborat cu prevederile și reglementările planurilor de urbanism, rețelele pietonale și de biciclete se vor stabili in raport cu funcțiunile județului Ilfov;

se vor lua în considerare impactul schemelor de infrastructură și al planurilor de trafic alternativ asupra mediului;

se vor evalua fiecare dintre aceste planuri alternative ca pachete combinate de intervenție. Acestea vor include: model de transport, analiză cost-beneficiu și analiză cu criterii multiple.

Rezultate:Cu ajutorului planului de mobilitate, se vor analiza și cuantifica următoarele rezultate:

se vor stabili și prioritiza problemele de trafic ale tuturor modalităților de transport;

se vor identifica soluții posibile pentru astfel de probleme (ex. proiecte/intervenții) și se vor estima costurile acestor proiecte/intervenții care pot include planurile existente ale

92

municipalității, dar fără a se limita la acestea. În cadrul acestui proiect, trebuie să se realizeze și să se prezinte o evaluare proprie, profesionistă, a deficiențelor actuale și viitoare de transport, ulterior fiind necesară propunerea de soluții adecvate de remediere a nevoilor de transport identificate și promovare a intermodalității;

se va analiza fiecare tip de proiect aflat în curs de implementare la nivelul județului Ilfov, precum și cele propuse în baza modelului de transport creat. Metodologiile de evaluare vor include: model de transport, analiză cost-beneficiu și analiză pe baza unor criterii multiple. Cadrul de prioritizare se va baza pe obiective, iar cadrul de evaluare va fi agreat cu beneficiarul ;

pe baza celor menționate, se va prezenta o listă prioritizată a proiectelor/intervențiilor pe scenarii de timp, precum și planul etapizat de acțiune și măsuri corelate;




***


93


Implementarea unui sistem integrat de management rutier




Consiliul Județean Ilfov, Asociația de Dezvoltare Intercomunitară - București Ilfov, Primăria Municipiului București


FEDR , BERD, fonduri proprii, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:Principala sarcină a administratorului unei rețele rutiere, în ceea ce privește obligațiile față de contribuabil, o reprezintă urmărirea permanentă a stării tehnice a drumurilor din raza sa de responsabilitate și de a lua măsuri de remediere a eventualelor defecte ce pot apărea în perioada de exploatare a fiecărui drum/stradă în parte.

Administratorul drumurilor județului Ilfov devine gestionarul bunei funcționări a rețelei rutiere din raza sa de acțiune, iar una din sarcini este aceea de a evalua periodic starea tehnică a fiecărui drum, în cadrul duratei sale de serviciu, pentru a fi încadrat în strategiile de întreținere și politicile bugetare la nivel local sau județean .

În cazul în care indicatorul de calitate al drumului coboară sub valoarea recomandată, sistemul rutier se degradează extrem de rapid. Astfel, în locul unei reparații mai ieftine și mai ușor de realizat, se ajunge la operațiuni complexe și costisitoare (de reparații capitale). Cu ajutorul sistemului integrat de management rutier, se poate stabili și cuantifica financiar lista priorităților sectoarelor de drumuri județene care necesită intervenție rapidă în vederea menținerii calității structurii rutiere.

Activități:

Implementarea obiectivului de mai sus se va realiza cu un sistem informatic pentru gestiunea rețelelor de drumuri județene, în scopul prevenirii degradărilor și îmbunătățirii stării tehnice a rețelei rutiere. In plus, folosirea unor programe de gestiune de asemenea complexitate permite maximizarea numărului de kilometri pe care se pot efectua lucrări de întreține și reparații cu un buget minimal.

Rezultate:Cu ajutorul sistemului integrat de management rutier se poate stabili și cuantifica financiar lista priorităților sectoarelor de drumuri județene care necesită intervenție rapidă, în vederea menținerii calității structurii rutiere.

94

Implementarea obiectivului de mai sus se va realiza cu un sistem informatic pentru gestiunea rețelelor de drumuri județene in scopul prevenirii degradărilor și îmbunătățirii stării tehnice a rețelei rutiere




***

Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):n/a


Modul de evoluție a indicatorului de calitate în timp, în funcție de lucrările de intervenție

95


județului Ilfov

Realizarea auditului privind siguranța circulației pe rețeaua de drumuri județene și comunale






FEDR, BERD, fonduri proprii, alte surse legal constituite

Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiectiv:In cazul României, țară în care nu există o rețea modernă de drumuri, educația rutieră a utilizatorilor drumului nu este foarte bine definita, implementarea unor masuri foarte restrictive de siguranță a traficului este anevoioasă, generând îndelungi discuții cu autoritățile locale și, nu în ultimul rând, cu participanții la trafic. Rolul specialiștilor în siguranța circulației este de a identifica locațiile cu potențial criminogen, de a stabili care sunt măsurile cele mai potrivite a fi implementate, de a le explica și susține și de a adapta respectivele măsuri la condițiile locale ale mediului de trafic.

Activități:

Realizarea acestui proiect va implica următoarele:

Bază de date referitoare la trafic și accidente – constituie instrumentul de analiză statistică a accidentelor rutiere, în baza datelor furnizate de poliția rutieră, pe o perioadă determinată de timp;

Realizarea auditurilor de siguranță a circulației. Cu ajutorul analizelor tehnice asupra datelor statistice efectuate de specialiștii în siguranța circulației, pot fi lansate și identificate noi proiecte viabile pe această tema sau poate fi validată eficiența măsurilor implementate.

Se va elabora catalogul de măsuri pentru siguranța circulației pe drumurile județene – acesta va reprezenta un ghid de măsuri ilustrative și de principii de siguranța circulației, care poate fi utilizat atât de proiectanții de drumuri la întocmirea proiectelor, cât și de administratorii drumurilor publice la întocmirea temelor de proiectare.

Se vor iniția campanii parteneriale de tipul ,,Stop accidentelor. Viața are prioritate”. Prin această măsură se vor finanța realizarea și montarea panourilor de informare rutieră cu sloganul campaniei, precum și crearea unor spoturi video și audio cu caracter educativ

96

și preventiv în domeniul siguranței rutiere.

Rezultate:Prin implementarea acestui proiect se vor stabili măsurile de siguranța circulației necesare a fi aplicate pe rețeaua de drumuri județene și comunale. În plus, prin campania de conștientizare și informare a publicului, se va diminua numărul accidentelor grave sau fatale.




***


97

OBIECTIV STRATEGIC IV. Cre terea capacităţii instituţionale în vederea șîmbunătăţirii calităţii i promptitudinii procesului administrativ.ș


OBIECTIV Măsură Titlu proiect Cod


Oferirea de servicii publice de calitate

Măsura 4.1.1 Formarea personalului instituțiilor publice

Dezvoltarea unui program de formare a resurselor umane din administrația publică locală, pentru a asigura colaborarea eficientă cu mediul de afaceri

A4.111

Dezvoltarea unui program de formare și calificare pentru direcțiile de asistență socială, în vederea îmbunătățirii metodelor de abordare a serviciilor oferite populației vulnerabile

A4.112

Măsura 4.1.2 Îmbunătățirea infrastructurii tehnice și edilitare a autorităților locale

Facilitarea realizării cadastrului digital în vederea îmbunătățirii datelor disponibile și serviciilor aferente pentru cetățeni, societăți comerciale, organizații non-guvernamentale și alte instituții publice

A4.121

Adoptarea unui sistem geografic informațional pentru gestionarea bazelor de date cu caracter teritorial și creșterea eficienței și operativității în emiterea de autorizații și documentații de urbanism

A4.122

Reabilitarea și extinderea sediului central al Consiliului Județean Ilfov

A4.123

Măsură 4.1.3. Susținerea implementării de soluții de e-guvernare

Extinderea sistemului de e-guvernare la primăriile județului Ilfov

A4.131

Implementarea de sisteme informatice pentru plata taxelor și impozitelor

A4.132


Îmbunătățirea capacității de planificare și implementare la nivelul autorităților administrației publice locale

Măsura 4.2.1. Îmbunătățirea funcției de planificare strategică și implementare în cadrul autorităților publice locale

Asistență tehnică pentru Consiliile Locale privind creșterea performanței funcției de planificare a dezvoltării teritoriale

A4.211

Realizarea planului de amenajare a teritoriului județean (PATJ Ilfov)

A4.212

Asistență tehnică pentru primării, privind îmbunătățirea capacității de planificare strategică și sustenabilitate financiară (cu accent pe soluții de generare de venituri proprii)

A4.213

Contractarea serviciilor de asistență juridică pentru consiliul județean și consiliile locale

A4.214

Măsura 4.2.2. Încurajarea cooperării inter-instituționale

Sprijinirea Asociațiilor de Dezvoltare Intercomunitară și a Grupurilor de Acțiune Locală

A4.221

98

Fi a de proiect - A4. 111șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a

județului IlfovDezvoltarea unui program de formare a resurselor umane din administrația publică locală pentru a asigura colaborarea eficientă cu mediul de afaceri

OBIECTIV SPECIFIC 4.1. Oferirea de servicii publice de calitate Măsura 4.1.1 Formarea personalului instituțiilor publice



Solicitant: Consiliul Județean Ilfov Potențiali parteneri: Consiliile locale din Ilfov, Agenția Națională a Funcționarilor Publici, structuri asociative ale mediului de afaceri/firme de consultanță


FSE, fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite


Obiective:

Realizarea formării profesionale a funcționarilor publici și a personalului contractual din cadrul autorităților administrației publice locale;

Consolidarea canalelor de comunicare identificate la nivelul CJ Ilfov și a primăriilor din județ cu mediul de afaceri;

Activități:

1. Formarea funcționarilor publici și a personalului contractual în domeniile comunicării organizaționale, relațiilor publice cu mediul de afaceri, politicilor publice, managementului de proiecte și analizelor financiare;

2. Evaluarea și optimizarea procedurilor de avizare și raportare pentru agenți economici și creșterea transparenței acestora;

3. Construirea de instrumente de comunicare cu mediul de afaceri (ex. pagini web ale primăriilor, persoane desemnate și instruite din cadrul primăriei etc.).

Rezultate:

o mai bună comunicare a mediului de afaceri cu administrația publică locală, precum și încredere reciprocă;

servicii mai prompte și transparente față de mediul privat;


Perioada de implementare: 2014-2015 Grad de prioritizare: **Stadiul proiectului/ menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

Complementar fișei E1.111

99


județului Ilfov

Dezvoltarea unui program de formare și calificare pentru direcțiile de asistență socială în vederea îmbunătățirii metodelor de abordare a serviciilor oferite populației vulnerabile

OBIECTIV SPECIFIC 4.1. Oferirea de servicii publice de calitate Măsura 4.1.1 Formarea personalului instituțiilor publice


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, departamente/servicii publice locale, ONG-uri/firme de consultanță specializate


FSE, bugete proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite


Obiective: Formarea continuă a angajaților departamentelor/serviciilor publice de asistență socială de pe

plan local;

Creșterea diversității și eficacității serviciilor sociale oferite pe plan local pentru grupuri vulnerabile.

Activități:1. Evaluarea nevoilor existente și a serviciilor oferite pe plan local;

2. Calificarea angajaților din departamentele/serviciile publice de asistență socială și implementarea noilor standarde ocupaționale.

3. Schimb de experiență și diseminare de bune practici în lucrul cu grupuri vulnerabile;

4. Designul unor programe pilot integrate, spre implementare în parteneriat de către primării locale și CJI pentru grupuri vulnerabile din micro-zone ale județului;

Rezultate: Servicii de asistență socială cu o cuprindere mai mare și o abordare integrată din punct de

vedere teritorial;

O mai bună cunoaștere a nevoilor grupurilor vulnerabile și a unor tehnici/metode de lucru noi;


Perioada de implementare: 2015-2017 Grad de prioritizare: **

Stadiul proiectului/ menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

-

100


județului IlfovFacilitarea realizării cadastrului digital în vederea îmbunătățirii datelor disponibile și serviciilor aferente pentru cetățeni, societăți comerciale, organizații non-guvernamentale și alte instituții publice

OBIECTIV SPECIFIC 4.1. Oferirea de servicii publice de calitate Măsura 4.1.2 Îmbunătățirea infrastructurii tehnice și edilitare a autorităților locale


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Centrul Național de Cartografie, OCPI - Oficiul de Cadastru și publicitate Imobiliară Ilfov, Consiliile locale din Ilfov, ISU Ilfov.


Fonduri europene – FSE, EEA Grants - Fondurile Mecanismului Financiar al Spațiului Economic European, bugetul de stat, alte surse legal constituite


Obiective: Creșterea capacității CJ Ilfov de a produce date și metadate, atât pentru uzul intern cât și

pentru serviciile externe.

Instruirea personalului propriu pentru a colecta, procesa și stoca datele într-o manieră interoperabilă.

Activități:1. Inventarierea datelor disponibile la nivelul CJ Ilfov și consiliilor locale.

2. Selectarea partenerilor necesari asigurării activităților de training pentru personalul propriu.

3. Realizarea de protocoale pentru schimbul de date cu societățile comerciale, organizații non-guvernamentale și alte instituții publice.

4. Realizarea anexelor grafice a suprafețelor din proprietatea CJ Ilfov.

5. Realizarea platformei web-GIS proprie instituției și publicarea datelor.

Rezultate: Stocarea și interoperabilizarea datelor necesare realizării cadastrului digital;

Îmbunătățirea și modernizarea serviciilor prestate de instituție;

Publicarea datelor in format web-GIS.




***

Stadiul proiectului/ menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

-

101


județului IlfovAdoptarea unui sistem geografic informațional pentru gestionarea bazelor de date cu caracter teritorial și creșterea eficienței și operativității în emiterea de autorizații și documentații de urbanism



Solicitant și potențiali parteneri: Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale din Ilfov, Firme de consultanță specializate


FSE, fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite, parteneriat public privat (PPP)


Obiective: Implementarea soluțiilor GIS pentru gestionarea bazelor de date spațiale la nivelul Consiliului

Județean Ilfov, privind eficientizarea și operativitatea în realizarea și emiterea documentelor aferente documentațiilor de urbanism.

Activități:1. Realizarea sistemului informatic integrat și a bazei de date aferente gestionate în cadrul CJ Ilfov.

2. Identificarea și implementarea sistemului în zone pilot ale județului.

3. Integrarea documentațiilor de urbanism în baza de date spațială.

4. Program de formare în operarea sistemului informatic, pentru personalul angajat.

5. Interoperabilizarea soluției informatice cu aplicațiile din cadrul ANCPI (geoportal INSPIRE).

Rezultate: Afișarea într-un timp redus a documentațiilor originale (planuri de urbanism, aerofotograme,

imagini satelitare, planuri edilitare, cereri, contracte etc.);

Analiza și evaluarea unui amplasament, în raport cu reglementările urbanistice (PUG, PUZ, PUD).

Identificarea, într-un timp redus, a zonelor de risc.

Evidență la zi a situației existente în teren.




***

Stadiul proiectului/menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

102

Fi a de proiect - A4. 123șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovReabilitarea și extinderea sediului central al Consiliului Județean Ilfov


Teritoriu vizat: Sediul CJ Ilfov

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov


FEDR, Fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite


Obiective:

Modernizarea și consolidarea sediului central al Consiliului Județean Ilfov.

Extindere corp central pentru activitățile administrative derulate în cadrul CJ Ilfov.

Amenajare parcaj și curte interioară.

Activități:

1. Organizarea procedurii de achiziție pentru serviciul de proiectare și execuție.

2. Contractare servicii de proiectare și execuție.

3. Lucrările de execuție aferente reabilitării și extinderii.

4. Activități administrative necesare derulării contractului.

Rezultate:

Creșterea siguranței în exploatare și ambient pentru servicii de calitate.

Aducerea clădirii la standarde competitive de funcționare și desfășurarea activității administrative a Consiliului Județean în bune condiții.




**


Studiu de fezabilitate imobil de birouri CJ Ilfov deja realizat (2009).

103

Fișa de proiect - A4. 131Titlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Extinderea sistemului de e-guvernare la primăriile județului Ilfov

OBIECTIV SPECIFIC 4.1. Oferirea de servicii publice de calitate

Măsură 4.1.3. Susținerea implementării de soluții de e-guvernare

Teritoriu vizat: 27 Unități Administrativ Teritoriale din Județul Ilfov


Solicitant: Consiliul Județean IlfovPotențiali parteneri: Consiliile locale, firme de specialitate


FSE, fonduri proprii, bugetul de stat, EEA Grants - Fondurile Mecanismului Financiar al Spațiului Economic European, alte surse legal constituite


Obiective:

Evaluarea și analiza sistemului existent în vederea dezvoltării soluției adoptate. Dezvoltarea serviciilor publice on-line ca instrument principal de management al relației

instituțiilor participante la proiect cu cetățenii și instituțiile publice din județul Ilfov. Extinderea sistemului de e-guvernare prin includerea tuturor UAT-urilor în sistem. Eficientizarea activității aparatului de specialitate al CJ Ilfov și cel al aparatelor primăriilor

partenere prin automatizarea fluxurilor de lucru interneActivități:1. Inițierea și desfășurarea procedurii de achiziție.2. Achiziție și implementare soft de bază.3. Elaborare bază de date și integrare date existente.4. Implementarea aplicației, inclusiv a portalurilor și a subportalurilor.5. Integrare servicii existente in portal și servicii nou create (subsistem Document Management,

proiectare si modelare procese de lucru, Management al relației cu cetățenii si cu mediul de afaceri, Business Intelligence, Management Incidente.

Rezultate: Eliminarea blocajelor administrative. Mărirea vitezei fluxurilor de date din interiorul instituțiilor publice. Accesul la informații de interes public și servicii publice. Îmbunătățirea comunicării în cadrul comunității administrate de către CJ Ilfov și celelalte

instituții partenere.


Perioada de implementare: 2015-2019 Grad de prioritizare: ***Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

Proiect realizat: „Implementarea unei soluții de e-guvernare la nivelul Consiliului Județean Ilfov și a Consiliilor Locale din Județul Ilfov pentru eficientizarea serviciilor publice oferite cetățenilor și mediului de afaceri” care acoperă doar 13 din Unitățile Administrativ Teritoriale din județul Ilfov.

104

Fi a de proiect - A4. 132șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovImplementarea de sisteme informatice pentru plata taxelor și impozitelor

OBIECTIV SPECIFIC 4.1. Oferirea de servicii publice de calitate Măsură 4.1.3. Susținerea implementării de soluții de e-guvernare

Teritoriu vizat: Consiliile locale din Județul Ilfov

Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean IlfovConsiliile locale, firme de specialitate

Surse potențiale de finanțare:FEDR, FSE, fonduri proprii, parteneriat public privat (PPP), bugetul de stat, alte surse legal constituite


Obiective:

Implementarea sistemelor informatice pentru plata taxelor și impozitelor.

Înrolarea autorităților publice locale în Sistemul Național Electronic de Plată Online cu Cardul Bancar.

Activități:

1. Inițierea și desfășurarea procedurii de achiziție;

2. Implementarea serviciului de evidență și publicare a formularelor on-line;

3. Implementarea serviciului online de plată a taxelor și impozitelor;

Rezultate:

Îmbunătățirea serviciilor oferite cetățenilor;

Reducerea timpilor de așteptare necesari plății taxelor și impozitelor;

Creșterea gradului de satisfacție al cetățeanului în relația cu autoritățile locale;

O mai bună accesabilitate și transparență a sistemului de taxe și impozite.




**


105

Fi a de proiect - A4. 211șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Asistență tehnică pentru Consiliile Locale privind creșterea performanței funcției de planificare a dezvoltării teritoriale

OBIECTIV SPECIFIC 4.2. Îmbunătățirea capacității de planificare și implementare a autorităților administrației publice locale



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale din Ilfov, Firme de consultanță specializate


FSE; fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituite


Obiective:

Dezvoltarea unei aplicații de gestiune internă specifică pentru creșterea performanței funcției de planificare a dezvoltării teritoriale.

Dezvoltarea canalelor de comunicare dintre Comisia Tehnică de Amenajare a Teritoriului și de Urbanism a Județului Ilfov și birourile de arhitectură din cadrul primăriilor.

Activități:

1. Identificarea nevoilor din cadrul departamentelor de amenajare a teritoriului și urbanism (instrumente, competențe etc.);

2. Sesiuni de formare și creștere a capacității locale în funcția de planificare teritorială, incluzând bune practici în planificare urbană, metode/instrumente de optimizare a activității etc.;

3. Întocmirea procedurilor de reducere a timpului necesar elaborării documentațiilor de urbanism și implementarea unor soluții electronice semi-automatizate;

4. Recomandări privind actualizarea strategiei de dezvoltare urbanistică la nivel local și corelarea acestora la nivel teritorial;

5. Recomandări pentru securizarea fluxurilor de lucru.

Rezultate:

Reducerea timpului de eliberare a avizelor și documentațiilor de urbanism;

Corelarea direcțiilor de dezvoltare locală cu cele județene la nivelul planificării urbane;

Corelarea strategiilor și măsurilor din plan local cu planul județean și regional;


Perioada de implementare: 2014-2016 Grad de prioritizare: **Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

106

Fi a de proiect - A4. 212șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului Ilfov

Realizarea planului de amenajare a teritoriului județean (PATJ Ilfov)

OBIECTIV SPECIFIC 4.2. Îmbunătățirea capacității de planificare și implementare la nivelul autorităților administrației publice locale



Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Structurile publice și private implicate în furnizarea de date, Institutele de cercetare/Firme de consultanță specializate




Obiective:

Actualizarea Planului de Amenajare a Teritoriului Județean Ilfov

Activități:

1. Documentare și studii de fundamentare;

2. Elemente care condiționează dezvoltarea, probleme și disfuncționalități

3. Diagnostic și priorități;

4. Strategia de dezvoltare spațială și planul de măsuri.

5. Formularea proiectelor și identificarea resurselor financiare pentru complementarea acestora.

6. Documentații pentru obținerea avizelor.

Rezultate:

PATJ actualizat;

Condiții create pentru o mai bună corelare a documentațiilor de urbanism și strategiilor locale;


Perioada de implementare: 2014-2016 Grad de prioritizare: ***Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

La data elaborării prezentelor fișe se lucrează la caietul de sarcini.

107

FI A DE PROIECT - A4. 213ȘTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a

județului Ilfov

Asistență tehnică pentru primării, privind îmbunătățirea capacității de planificare strategică și sustenabilitate financiară (cu accent pe soluții de generare de venituri proprii)

OBIECTIV SPECIFIC 4.2. Îmbunătățirea capacității de planificare și implementare la nivelul autorităților administrației publice localeMăsura 4.2.1. Îmbunătățirea funcției de planificare strategică și implementare în cadrul autorităților publice locale


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale, Direcția de Finanțe Publice Locale Ilfov



Descrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective: Creșterea sustenabilității financiare a autorităților publice locale

Îmbunătățirea managementului financiar și a corelării cu planificarea strategică pe termen lung;

Creșterea capacității de accesare și implementare de proiecte cu finanțare externă;

Scăderea costurilor de funcționare prin creșterea eficienței energeticeActivități:1. Formarea personalului de specialitate din cadrul primăriilor și CJI în planificare bugetară pe

termen lung;

2. Analiză și formare privind măsuri de generare de venituri proprii pentru bugetele locale;

3. Formare privind managementul financiar al proiectelor finanțate extern (fonduri UE, alte surse)

4. Diseminarea de ghiduri si exemple de bune practici privind generarea de venituri proprii (prin capitalizarea bunurilor/proprietăților autorităților publice, gestiunea taxelor și impozitelor etc.);

5. Asistență tehnică privind aderarea la Convenția Primarilor lansată de Comisia Europeană în anul 2008 și realizarea Planurilor de Acțiune privind Energia Durabilă, în vederea atingerii țintelor energetice 20/20/20 stabilite de Uniunea Europeană prin Strategia 2020.

Rezultate: Creșterea ponderii veniturilor proprii din bugetele locale;

Creșterea gradului de absorbție de fonduri europene;


Perioada de implementare: 2014-2017 Grad de prioritizare: **Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

108

Fi a de proiect - A4. 214șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului IlfovContractarea serviciilor de asistență juridică pentru consiliul județean și consiliile locale

OBIECTIV SPECIFIC 4.2. Îmbunătățirea capacității de planificare și implementare la nivelul autorităților administrației publice locale


Teritoriu vizat: Sediu Consiliului Județean IlfovSolicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile localeSurse potențiale de finanțare:FSE, fonduri proprii, bugetul de stat, alte surse legal constituiteDescrierea proiectului (cu menționarea obiectivelor, potențialelor activități și rezultatelor):Obiective: Asigurarea accesului la expertiză juridică cu o cuprindere mai mare a ariilor de competență; Minimizarea expunerii la risc prin contractare deficitară; Creșterea capacității locale de a veghea respectarea legii;

Activități:1. Evaluarea de nevoi la nivelul consiliilor locale și județene de arii de expertiză care nu sunt

acoperite de personalul intern. Tematici potențiale: litigii/drept comercial/contractare, achiziții publice, legislație în domeniul urbanismului și mediului ș.a.

2. Contractarea de experți/firme de specialitate;3. Organizarea de sesiuni de informare și instruire cu personalul CJI și al primăriilor ilfovene;4. Modele și ghiduri informative cu privire la tematicile considerate a fi necesar de abordat.

Rezultate: Modele, ghiduri, ș.a. Acces la asistență de specialitate pentru îmbunătățirea proceselor de achiziții, contractare, litigii

etc. Buget estimat: 400.000 EURPerioada de implementare:


***


109

Fi a de proiect - A4. 221șTitlul Proiectului Relevanța pentru Strategia de Dezvoltare a județului

IlfovSprijinirea Asociațiilor de Dezvoltare Intercomunitară și a Grupurilor de Acțiune Locală

OBIECTIV SPECIFIC 4.2. Îmbunătățirea capacității de planificare și implementare la nivelul autorităților administrației publice localeMăsura 4.2.1. Încurajarea cooperării inter-instituționale


Solicitant și potențiali parteneri:Consiliul Județean Ilfov, Consiliile locale, grupuri de inițiativă




Obiective: Creșterea impactului investițiilor / proiectelor implementate în comun;

Creșterea capacității de absorbție a fondurilor europene prin intermediul structurilor asociative;

Activități:1. Inventarierea structurilor asociative de tip asociație de dezvoltare intercomunitară și Grup de

Acțiune Locală, emergente sau deja existente;

2. Organizarea de întâlniri de facilitare și sesiuni de instruire pentru creșterea capacității acestora;

3. Diseminarea de ghiduri și bune practici privind impactul și beneficiile unor astfel de structuri;

Rezultate: ADI-uri și GAL-uri funcționale;

Capacități crescute pentru atragerea de fonduri europene;


Perioada de implementare: 2014 Grad de prioritizare: **Stadiul proiectului cu menționarea unor activități deja întreprinse sau complementare (spre exemplu studiu de fezabilitate realizat, aplicație depusă etc.):

n/a

110

Partea a III-A_Fise de Proiect 21.02.14

Documents

Transcript of Partea a III-A_Fise de Proiect 21.02.14