organizarea resurselor umane

2
Test I. Alegeţi varianta corecta: 2 pct. 1. Evaluarea necesitaţilor viitoare in resurse umane presupune: a. cunoaşterea numărului de persoane spre înlocuire b. numărul de persoane aflate la perfecţionare c. numărul de persoane aflate la munca 2. Numărul mediu lunar de salariaţi reprezintă : a. media geometrica intre efectivul de personal la începutul lunii si efectivul de personal la sfârşitul lunii b. media aritmetica intre efectivul de personal aflat in delegaţie si efectivul de personal aflat in concediu de maternitate c. media aritmetica intre efectivul de personal la începutul lunii si efectivul de personal la sfârşitul lunii 3. Constituirea unor compartimente funcţionale specializate pe diferite activitati apare in cazul: a. structurii ierarhice b. structurii funcţionale c. structurii non funcţionale 4. Aria de control a unui manager variază intre: a. 10-15 oameni b. 5-15 oameni c. 6-8 oameni 5. Echipele dedicate unor sarcini se constituie atunci când: a. exista persoane plecate la perfecţionare b. apar fluctuaţii de personal tanar c. modul de proiectare a organizaţiei nu permite rezolvarea unor probleme. II. Treceţi in dreptul frazelor A daca consideraţi enuntul adevărat si F daca consideraţi enuntul fals: 2 pct. 1. Imbogatirea posturilor presupune restructurarea sarcinilor individuale, astfel incat oamenii sa efectueze sarcini complete. 2. Structura organizatorica cuprinde un set de compartimente ce grupează sarcini instabile alocate pe subcompartimente. 3. Inventarul resurselor umane reprezintă o descriere, din punct de vedere cantitativ, a resurselor umane de care dispune organizaţia.

Transcript of organizarea resurselor umane

Test de verificare

Test I. Alegei varianta corecta:

2 pct.1. Evaluarea necesitailor viitoare in resurse umane presupune:

a. cunoaterea numrului de persoane spre nlocuireb. numrul de persoane aflate la perfecionarec. numrul de persoane aflate la munca

2. Numrul mediu lunar de salariai reprezint:

a. media geometrica intre efectivul de personal la nceputul lunii si efectivul de personal la sfritul luniib. media aritmetica intre efectivul de personal aflat in delegaie si efectivul de personal aflat in concediu de maternitate

c. media aritmetica intre efectivul de personal la nceputul lunii si efectivul de personal la sfritul lunii

3. Constituirea unor compartimente funcionale specializate pe diferite activitati apare in cazul:

a. structurii ierarhice

b. structurii funcionale

c. structurii non funcionale4. Aria de control a unui manager variaz intre:

a. 10-15 oameni

b. 5-15 oameni

c. 6-8 oameni

5. Echipele dedicate unor sarcini se constituie atunci cnd:

a. exista persoane plecate la perfecionareb. apar fluctuaii de personal tanar

c. modul de proiectare a organizaiei nu permite rezolvarea unor probleme.

II. Trecei in dreptul frazelor A daca considerai enuntul adevrat si F daca considerai enuntul fals:

2 pct.1. Imbogatirea posturilor presupune restructurarea sarcinilor individuale, astfel incat oamenii sa efectueze sarcini complete.

2. Structura organizatorica cuprinde un set de compartimente ce grupeaz sarcini instabile alocate pe subcompartimente.

3. Inventarul resurselor umane reprezint o descriere, din punct de vedere cantitativ, a resurselor umane de care dispune organizaia.

4. Personalul tanar dintr-o organizaie e mai puin costisitor si mai puin deschis ctre introducerea de noi tehnologii.

5. Un comitet este creat pe o perioada mai scurta de timp pentru a se ocupa de diferite probleme.III. Realizai asocierile coloanei A cu coloana B

2 pct.A

B

1. structura ierarhica

a. existenta compartimentelor funcionale2. structura funcionala

b. fiecare persoana subordonata unui singur sef

3. organizaie puternic ierarhizata

c. autoritatea impartita pe mai puine nivele

4. structura ierarhic funcionala

d. aria de control larga

5. organizaie plata

e. conductorul de compartiment poseda multiple cunotine

f. subalternii sunt mai puin numeroiIV. Pentru o firma ce comercializeaz produse alimentare realizai inventarul de resurse umane pe baza indicatorilor cunoscui si piramida vrstelor, tiind ca:

3 pct. nr. total de angajai este de 200

10% sunt angajai pe perioada determinata, restul pe perioada nedeterminata

in funcie de vechimea in munca situaia angajailor este urmtoarea:

10% intre 1-5 ani

30% intre 5-10 ani

50% intre 10-25 ani

5% intre 25-30 ani

5% intre 30-35 ani

10 din angajai reprezint personalul de conducere

2% reprezint personal administrativ

10% reprezint specialiti