7/24/2019 n Urma Unei Astfel de Analize Echipa Manageriala Poate Propune o Imbunatatire Sau o Schimbare Radicala a Plan

1/3

n urma unei astfel de analize echipa manageriala poate

propune o imbunatatire sau o schimbare radicala a planului

strategic. Cercetarea joaca un rol important in prezicerea

trendurilor viitoare si a directiei in care se indreapta compania.In cadrul SWOT, punctele tari si cele slabe sunt privite ca

factori interni, pe cand oportunitatile si amenintarile sunt

considerati factori externi. Mai jos va oferim un model de

studiu SWOT, care poate fi aplicat pe orice model de

business:

Punctele tari sau atributele pe care organizatia le poseda si

care ii ofera un avantaj pe piata.

Potrivit Management Study Guide, acestea pot fi tangibile

sau intangibile.

!ecunoasterea si popularitatea brandului

Istoria brandului

!eputatia

!esurse financiare

Competenta echipei

Produse sau servicii inovatoare

"ocalizarea #centrala sau intrun loc ce ofera acces usor$

%bilitati sau procese tehnologice avansate

Conexiuni in industrie

&xpertiza

"inie extinsa de productie

'edicarea angajatilor

Punctele slabe caracteristicile firmei care stau in calea

atingerii obiectivelor si factorii care nu se ridica la standardele

necesare. %cestea trebuie minimizate sau eliminate.

Capital limitat, datorii

"acune de expertiza si (no)ho)

*erespectarea programului si a termenelor limita

7/24/2019 n Urma Unei Astfel de Analize Echipa Manageriala Poate Propune o Imbunatatire Sau o Schimbare Radicala a Plan

2/3

+ama redusa de produse

Produse nediferentiate

"ocalizarea

Calitatea scazuta a serviciilor oferite Probleme de reputatie a brandului

tilaje invechite sau depreciate

Investitii insuficiente in cercetare si dezvoltare

Oportunitati factorii externi de influenta care pot fi folositi in

favoarea firmei. In functie de valorificarea lor, compania se

poate dezvolta mai mult, intrun timp mai scurt.

-uziuni sau aliante strategice

chimbari in preferintele consumatorilor

/ piata noua sau una in curs de dezvoltare

Competitori slabi

'ezvoltarea infrastructurii

Inovatii tehnologice

Cererea in crestere de pe piata

%tragerea de fonduri

prijin din partea guvernului

Amenintari factori externi care pun in pericol afacerea.

%cestia nu depind de companie si nu pot fi controlati.

"egislatia si birocratia

Influenta politica

-actori de mediu

&conomia

Competitori mai cunoscuti, cu produse mai bune sau mai

ieftine

%cces redus la canale de distributie

0axele

Conditiile meteo, pentru afacerile sezoniere

De ce trebuie sa tinem cont atunci cand facem o analiza

SWOT:

http://stirileprotv.ro/stiri/vremea/http://stirileprotv.ro/stiri/vremea/

7/24/2019 n Urma Unei Astfel de Analize Echipa Manageriala Poate Propune o Imbunatatire Sau o Schimbare Radicala a Plan

3/3

'atele trebuie sa fie cat mai clare si obiective

Cercetarea trebuie sa fie scurta si la obiect

Conteaza situatia prezenta a firmei, nu proiectiile viitoare

pentru aceasta "a sfarsit este necesar sa raspundem la intrebarile: Cum ne

putem folosi de punctele tari si cum le putem imbunatati pe

cele slabe1 Cum sa exploatam oportunitatile si cum sa ne

ferim de amenintari1

Avantaele SWOT:

&ste simplu de facut

*ecesita putin timp si nici un efort financiar

'uce la aparitia unor idei noi

& o buna sursa de informare

!eprezinta baza planificarii strategice

%juta la depasirea problemelor si reajustarea obiectivelor

& un bun instrument de prognoza

0rebuie sa se tina cont ca analiza este una orientativa si nu

poate lua locul unui raport detaliat. In plus, aceasta isi poate

dovedi eficienta doar daca sunt luate masuri in functie de

rezultatele si concluziile la care sa ajuns.