Mediul Exterior Al Intreprinderii in Economia de Piata

8/19/2019 Mediul Exterior Al Intreprinderii in Economia de Piata

1/12

Orice întreprinderea funcţionează în condiţiile concrete pe care i le oferămediul său extern. Asta înseamnă că rezultatele activităţii sale vor depinde, pe de o

parte, de măsura cunoaşterii fizionomiei şi mecanismului de funcţionare amediului, iar pe de altă parte, de posibilităţile şi priceperea întreprinderii de afructifica oportunităţile şi de a evita primejdiile pe care acesta i le furnizează.

Mediul este un ansamblu de constrâneri în faţa cărora întreprinderea trebuiesă se adapteze aleându!şi anumite mijloace în acest sens. "e baza informaţiilor despe mediu, ea va alee o anumită strateie pentru a!şi îndeplini obiectivele şi oanumită structură care să îi permită implementarea strateiei respective.

#n raport cu mediul, întreprinderea poate opta pentru două tipuri decomportament$ unul adaptiv reacţionând la condiţiile de mediu deoarece estedependentă de resursele pe care i le furnizează sau unul proactiv, având capacitateade a acţiona asupra mediului inducând anumite modificări. Aleerea unei anumiteopţiuni este determinată de modul în care întreprinderea percepe mediul în care

acţionează şi resursele de care dispune.O sarcină principală a manaementului este să se asiure că serviciulinformational este performant si se adaptează la sc%imbările interne si externe.Acest lucru poate fi realizat prin câteva procese. &nformatia initială din mediulintern si extern trebuie să fie culeasă, asimilată si evaluată. 'âteva metode deevaluare care pot fi folosite sunt$ analiza ()O*, identificarea factorilor critici desucces si profilul de capabilitate.

O reşeală a manaementului ar fi să inore sau să omită revizuirea continuăa performantelor oranizatiei în raport cu mediul intern si extern. Adesea scuza

pentru o astfel de practică este faptul că se consumă mult timp. 'ei care fac astfelde afirmatii ar trebui să reflecteze asupra avantajelor revizuirii pentru reducereafactorilor de risc în luarea deciziilor si pentru furnizarea altor oportunităti. #nacelasi timp se minimizează ameninţarea şi slăbiciunea, astfel,planificarea devinemai eficientă prin folosirea unui astfel de proces.

"reocuparea specialiştilor teoreticieni şi practicieni de a analiza mediul estedeterminată de faptul că în prezent oranizaţiile funcţionează într!un mediuconcurenţial şi foarte dinamic mai ales datorită evoluţiei fără precedent ate%noloiei, un mediu în care apar noi lei, se utilizează strateii concrete decucerire a pieţelor, scade fidelitatea cumpărătorilor mai ales datorită unei

accelerate diversificări a produselor şi serviciilor oferite de producători.(tudiile efectuate în (+A şi uropa au evidenţiat importantele avantaje pe

care întreprinderile le pot avea în urma analizei mediului, între acestea cele maiimportante ar fi$

conştientizarea mai puternică din partea ec%ipei manaeriale privindmodificările survenite în mediul de afaceri-

planificarea strateică şi decizii mai eficiente- eficienţă sporită de conducere- analize industriale şi de piaţă mai bune- rezultate superioare în activitatea externă- alocarea mai eficientă a resurselor-


2/12

planificarea mai eficientă a consumului de enerie.e asemenea, studiile respective au tras concluzii interesante şi cu privire la

factorii cei mai importanţi de care trebuie să ţină seamă orice manaer.#n concluzie, cunoaşterea şi anticiparea evoluţiei mediului devine atât de

importantă încât analiza mediului trebuie structurată pentru a satisface nevoile

celor care iau decizii cu atât mai mult cu cât există deja instrumente şi te%nicispecifice.#ntreprinderea, privită ca sistem complex, desc%is şi dinamic, cu caracter

preponderent operaţional, în sens eneric, este un rup de persoane oranizat, potrivit unor cerinţe economice, te%noloice, juridice şi sociale care concepe şidesfăşoară un ansamblu de activităţi utile ce se concretizează în bunuri şi serviciidestinate vânzării, cu scopul obţinerii unui profit cât mai mare. Atinerea acestui ţel impune identificarea şi satisfacerea cerinţelor clienţilor şi corelarea activităţii întreprinderii cu sc%imbările frecvente şi importante ce au

devenit o reulă enerală a mediului de mar/etin. e aceea, cunoaşterea mediuluişi a interdependenţelor mediu!întreprindere constituie o problemă de maximăimportanţă care!i asiură funcţionalitatea raţională şi în final succesul în afaceri.

"entru orice întreprindere cunoaşterea şi analiza mediului ambiant, afizionomiei şi mecanismului său de funcţionare reprezintă punctul de unde începeidentificarea oportunităţilor, dar şi a pericolelor, a ameninţărilor ce se prefiureazăla adresa sa. e aceea se impune cu necesitate cunoaşterea conţinutului şi acerinţelor mediului, precum şi a modificărilor cantitative şi calitative care apar însfera lui, c%iar anticiparea evoluţiei viitoare a mediului, astfel încât întreprindereasă se poată adapta la noua lui structură.

Mediul întreprinderii poate fi considerat un ansamblu de factori alcătuind ostructură complexă, eteroenă$ factori de natură economică, socială, culturală,

juridică, politică, demorafică, ecoloică. ste alcătuit dintr!o reţea de variabileexoene cărora le opune propriile sala resurse!umane, materiale şi financiare,respectiv un set de variabile endoene.

Mediul poate fi abordat ca un ansamblu de subsisteme interconectate$ piaţamuncii, piaţa finaciară, piaţa monetară, pieţele de vânzare a produselor, pieţele decumpărare a factorilor productivi, te%noloiile, relementările leale, oranizaţiilesindicale. *oate aceste subsisteme sunt interate în macromediul economic, politic,

demorafic, social!cultural al unei anumite ţări sau al unui sistem mai vast.#ntre întreprindere şi mediul său extern se creează un sistem de relaţii, caremarc%ează în mod evident întreaa sa activitate de mar/etin. &nterpretând raportuldintre această activitate şi mediul extern al întreprinderii, în viziunea teorieienerale a sistemelor, aceasta poate fi reprezentată ca un sistem de tip evoluţionist,desc%is, capabil de perfecţionare printr!un proces de adaptare continuă. #ntrecomponentele unui astfel de sistem, mediul ocupă un rol principal. (e considerăfaptul că obiectivele sistemului întreprindere, intrările 0stimulii1 în sistem,răspunsurile 0ieşirile1 din sistem, controlul ! toate au ca punct de plecare sau de

referinţă mediul în care funcţionează o anumită oranizaţie.2aportarea eficientă la mediul extern presupune din partea întreprinderii

cercetarea atentă a componentelor acestuia, a interacţiunii dintre acestea precum şi


3/12

a impactului lor asupra pieţei şi, evident, asupra activităţii întreprinderii. 3actoriimediului nu acţionează însă cu aceeaşi intensitate şi în aceeaşi măsură asupraactivităţii întreprinderii. 'u unii dintre ei, întreprinderea intră în leături directe,impuse de necesitatea realizării obiectivelor economice propuse, influenţele fiindde reulă reciproce. Aceştia formează micromediul întreprinderii. 'u alţi factori,

care alcătuiesc macromediul întreprinderii, relaţiile sunt mai îndepărtate, mai slabe,influenţa acestora fiind uneori indirectă 0de reulă prin influenţa componentelor micromediului1.

'a aent economic, întreprinderea funcţionează în condiţiile concrete pecare i le oferă mediul său extern care este format dintr!un ansamblu de factori denatură economică, socială, culturala, politică, juridica, demorafică, ecoloică,etc. upa felul în care acţionează aceşti factori, mediul extern se prezintă sub 4forme$ Mediul stabil este dat de evoluţia fenomenelor în mod normal fără să ridice

probleme. Mediul stabil

constituie tipul de referinţă în cadrul analizelor. l estedoar un moment de scurtă durată şi de aceea apare ca o excepţie în perioada de aşa!zisă linişte. (e caracterizează prin modificări la intervale mari, cauza reprezentând!o evenimente neesenţiale, care sunt uşor de prevăzut şi de aceea pune puţine

probleme de adaptare a întreprinderii. Acest tip de mediu asiură stabilitateaîntreprinderii, dar nu este un tip caracteristic, se întâlneşte destul de rar în ultimeledecenii. Mediul instabil este caracterizat prin frecvente sc%imbări care impun

adaptarea întreprinderii. Mediul instabil 0sc%imbător1 se caracterizează prin

permanente modificări, care în enere sunt previzibile. le constituie bazaanticipărilor. Acest tip de mediu imprimă o viziune prospectivă întreprinderii, ceeace!i dă posibilitatea să!şi stabilească cele mai potrivite mijloace şi forme în vedereaconfruntării cu ceilalţi aenţi economici. "are să fie tipul obişnuit de mediu cu carese confruntă întreprinderile în etapa actuală.

Mediul tulburent comparativ cu celelalte doua medii este comparativ ostil şiimpune sc%imbări radicale rapide, o evaluare lobală a prezentului. Mediulturbulent este definit de sc%imbări foarte accentuate, frecvente, bruşte, în direcţiiimprevizibile, adesea transformatoare, ceea ce supune întreprinderea unor presiunideosebite, punându!i probleme dificile de adaptare, în enere reu de anticipat. ereulă, este specific ramurile de vârf, deci nu are caracter dominant. "entru a facefaţă acestui tip de mediu, întreprinderea trebuie să se caracterizeze prinflexibilitate, supleţe, elasticitate a structurilor, în vederea adaptării rapide la un noumod de acţiune, la noi metode.

&n 2omania, mediul cu pondere în societatea noastră este mediul tulburentdatorită situaţiei politice, economice şi sociale. #n acelaşi timp, se constată că celemai multe întreprinderi nu sunt preătite pentru a acţiona într!un astfel de mediu,unele dintre ele fiind puse în situaţia de a nu se putea adapta rapid la noua

confiuraţie a mediului, contribuind astfel la accentuarea caracterului turbulent almediului.


4/12

#n desfăşurarea activităţii sale întreprinderea însăşi se constituie în purtător de nevoi, pentru satisfacerea cărora apelează la resurse materiale, financiare şiumane. *otodată, ea este furnizoare de produse 0servicii1 pentru satisfacereanevoilor unor aenţi economici. #n ambele cazuri, întreprinderea vine în contactcu aenţi de mediu care se plasează în imediata apropiere iar acţiunile lor se

răsfrân direct asupra activităţii sale.Mediul extern al întreprinderilor se prezintă sub 5 forme$• micromediul-• macromediul.

Micromediul întreprinderii cuprinde acei factori externi care influenţează înmod direct, nemijlocit întreprinderea, iar aceasta poate exercita un anume controlasupra lor, influenţând la rândul ei prin acţiuni specifice confiuraţiamicromediului.

Micromediul este format din $

prestatorii de servicii- furnizorii- forţa de muncă- clienţii- concurenţii- oranisme publice.

3i. 6 "rincipalii factori ai micromediului întreprinderii

3urnizorii de mărfuri sunt firme sau persoane particulare care livreazămateriale, maşini şi utilaje, pentru intreprinderi. #ntreprinderile trebuie să cunoascăoferta furnizorilor, politicile comerciale, climatul intern, preţurile si rimnicitatea.3urnizorii oferă întreprinderii resursele materiale, umane sau financiare necesare

pentru desfăşurarea propriei activităţi. 3urnizorii trebuie priviţi nu numai înaccepţiunea lor tradiţională, ci şi ca prestatori de servicii private sau publice0unităţi de transport, reparaţii şi întreţinere, telefon etc.1 sau furnizori de resurseumane 0oficii de distribuire a forţei de muncă, oranizatori de târuri şi joburi,


5/12

unităţi de învăţământ şi preătire profesională1.+n loc aparte îl au relaţiile cu furnizorii de personal, reprezentaţi prin unităţi

de învăţământ, oficiile de forţă de muncă, persoanele aflate în căutarea unor locuride muncă, precum şi întreprinderi particulare care au ca obiect de activitate

plasarea forţei de muncă disponibile.

ste posibil ca în anumite circumstanţe, întreprinderea să devină vulnerabilăîn faţa furnizorului care poate să nu respecte termenul de aprovizionare sau sămodifice preţurile etc. e aceea este foarte importantă pe de o parte monitorizareaactivităţii furnizorilor, iar pe de altă parte stabilirea unor relaţii de încredere şi petermen lun, realizându!se o interdependenţă mutuală.

"restatorii de servicii sunt firme şi persoane particulare care pun ladispoziţie credite, mijloace de transport.

&ntermediarii sunt reprezentaţi de firmele care ajută întreprinderea la promovarea, vânzarea şi distribuirea mărfurilor către consumatorul final, sub

forma$ comercianţilor 0anrosişti1, firmelor de distribuţie fizică 0de comerţ,transport etc.1, aenţiilor de service de mar/etin 0cum sunt aenţiile de publicitate1, intermediarilor financiari, băncilor, societăţilor de asiurări etc.

3urnizorii forţei de muncă sunt unităţi de învătământ, şomerii, clienţiialcătuind cercul firmelor şi instituţiilor beneficiare.

'lienţii constituie componenta cea mai importantă, deoarece ei alcătuiesc piaţa de desfacere a oricărei întreprinderi producătoare, reprezentată de$consumatori, utilizatori, anrosişti, aenţii uver!namentale şi internaţionale etc.ste foarte important să se analizeze situaţia lor în vederea cunoaşterii cât mai binea comportamentului lor, pentru a veni în întâmpinarea dorinţelor lor.

'oncurenţii sunt aenţii economici cu care intră în competiţie oriceîntreprindere, întrucât în economia de piaţă este indispensabilă înfruntarea pentruobţinerea unor condiţii avantajoase de producere şi desfacere a bunurilor şiserviciilor, cu ţelul atinerii unor performanţe deosebite. #ntrucât concurenţa este oluptă dură, în care învine întotdeauna cel mai bun, şi care, deşi primeazăinteresele economice, se desfăşoară nu numai cu mijloace economice, ci şiextraeconomice, pentru fiecare întreprindere este absolut necesar să descopere$structura şi amploarea concurenţei, motivele reuşitei concurenţilor importanţi,

precum şi şansele de a!i învine.

xistă două tipuri de concurenţi faţă de care întreprinderile trebuie să adopteatitudini diferite. Astfel, concurenţii direcţi, cei care satisfac aceleaşi nevoi aleclienţilor şi sunt percepuţi de clienţi ca alternative, sunt în eneral mai uşor deidentificat, dar lupta cu ei este costisitoare şi de aceea pe termen lunsupravieţuiesc doar cei puternici. 'oncurenţi indirecţi, cei ce oferă un produssimilar dar cu alte caracteristici, satisfac alte nevoi ale clienţilor. (unt mai puţinameninţători, de obicei sunt nou!veniţi sau produc înlocuitori, dar oricum nutrebuie inoraţi, deşi sunt mai reu de depistat.

'oncurenţii sunt de obicei firme sau persoane particulare, care îşi dispută

aceiaşi clienţi 0beneficiari1 sau furnizori de bunuri şi servicii. i pot deţine unanume loc şi importanţă pe piaţă, ceea ce le conferă postura de$ lideri, inovatori,


6/12

conservatori sau timizi, concretizată într!un comportament specific, mai ales înceea ce priveşte modalităţile de intervenţie pe piaţa şi tipul de relaţii practicate.

'oncurenţii sunt firmele şi persoanele care îşi dispută această cateorie declienţi sau furnizori.

Oranismele publice sunt o componentă a micromediului care poate

influenţa în mod decisiv atinerea obiectivelor de către întreprinderi.Oranismele publice reprezintă orice rupare care are un interes actual sau potenţial cu impact asupra capacităţii oranizaţionale de atinere a obiectivelor întreprinderii. (unt identificate mai multe tipuri de astfel de oranisme, careînconjoară întreprinderea şi o influenţează direct$ Oranisme financiare influenţează capacitatea întreprinderii de a obţine

fonduri băneşti pentru desfăşurarea activităţii şi sunt reprezentate de$societăţii de investiţii, companii de asiurări, acţionari etc.

&nstituţiile mass!media sau mediile de informare în masă includ oranizaţiile

care ve%iculează ştiri, opinii prin$ ziare, reviste, radio, televiziune etc. Asociaţii ale cetăţenilor reprezentate de oranizaţii ale consumatorilor,

rupurile ecoloiste, rupuri ale minorităţilor.

&nstituţii uvernamentale, faţă de care întreprinderea are obliaţii leale,cum sunt$ oranele vamale, de justiţie etc.

Oranisme publice locale reprezentate prin oranizaţii comunitare,reşedinţele vecinilor etc.

Atitudinea publică enerală sau marele public, deşi acesta nu acţionează într!un mod oranizat, imainea publică a întreprinderii are importanţă mai alesdirect şi imediat în cadrul local, iar când imainea are de suferit, efecteleneative asupra activităţii întreprinderii nu întârzie să se arate.

6

Mai există şi sindicatele şi acţionariatul care aparţin cateoriei deţinătorilor de interese în ceea ce priveşte întreprinderea. (indicatele sunt interesate de

profitabilitatea întreprinderii precum şi de modul în care se reflectă acestea încâştiurile personalului şi de siuranţa locurilor de muncă. Acţionariatul este

interesat, pe de!o parte de maximizarea valorii patrimoniului întreprinderii încapitalul căreia deţine acţiuni, iar pe de altă parte de rentabilitatea capitaluluiinvestit, tradusă în dividendele încasate sau încasabile.

(impla prezenţă pe piaţă a unei întreprinderii determină un contact permanent ale acesteia cu micromediul. Oranizaţia intră într!un ansamblu derelaţii, prin intermediul cărora îşi proiectează şi apoi finalizează activitateaeconomică. ste vorba, într!o primă fază, de ac%iziţionarea de mărfuri şi servicii,de asiurarea necesarului de resurse financiare umane şi materiale, iar într!o altăfază, de comercializarea produselor sale către publicul!ţintă. Aceste relaţii care au

loc între întreprindere şi componentele micromediului său, reprezintă, prin rolul şiconţinutul lor, relaţii de piaţă. le sunt relaţii de colaborare ce se stabilesc întreîntreprindere şi furnizorii şi7sau clienţii săi.


7/12


8/12

sexul, starea civilă, rasa, ocupaţia. (e pot desprinde astfel principalele tendinţe înevoluţia populaţiei care stau la baza pronozelor şi planurilor de activitate a

producătorilor de bunuri şi servicii.3actori demorafici$

numărul populaţiei

structura populaţiei pe sexe, vârstă şi socio!profesiona&ă- durata medie de viaţă a populaţiei- rata natalităţii şi morta8ităţii- populaţia ocupată şi populaţia activă- ponderea populaţiei active în totalul populaţiei ţării- pe vârstă şi sex-

Mediul economic este alcătuit din componentele care influenţează structuraconsumului şi puterea de cumpărare a purtătorilor cererii. "rintre elemente deconjunctură economică ce trebuiesc analizate de întreprindere se numără repartiţia

veniturilor şi modificarea puterii de cumpărare- evoluţia structurii c%eltuielilor consumatorilor- costurile materiilor prime şi a eneriei.

Mediul economic este ansamblul elementelor care compun viaţa economicăşi se compune din radul de ocupare a fortei de muncă, situaţia financiară şivalutară. Aceşti factori se olindesc direct şi indirect.

Mediul economic este elementul esenţial atât la nivel naţional, cât şiinternaţional cu impact semnificativ asupra întreprinderii, întrucât influenţeazădecisiv funcţionarea şi dezvoltarea ei.'onstituie cadrul concret în careîntreprinderea activează, fiind definit atât de raporturile care apar în societate în

producţia, repartiţia, sc%imbul şi consumul bunurilor materiale şi serviciilor, cât şi prin structurarea pe ramuri, subramuri şi domenii de activitate. l reflectă nivelulde dezvoltare atât pe ansamblu, cât şi la nivelul veriilor componente şi seconcretizează în $ piaţa internă, piaţa externă şi pâr%iile economico!financiare.

'um piaţa este principala modalitate prin care se verifică concordanţa dintrenivelul şi structura producţiei cu nevoile sociale reflectate în cerere, analizasituaţiei pieţii, a elementelor ei componente$ cerere, ofertă, concurenţa, constituie

punctul de pornire în evaluarea corectă a potenţialului pe care poate să se bazezeîntreprinderea în elaborarea unei strateii şi politici realiste, care să ţină seamă atât

de particularităţile sistemului economic, cât şi de tipoloia mecanismelor concurenţiale proprii, precum şi de riscurile pe care atât mediul naţional, cât şi celinternaţional, le enerează întreprinderilor.

"iaţa reprezintă totalitatea relaţiilor enerate de actele de vânzare cumpărare,împreună cu fenomenele leate de manifestarea ofertei şi cererii de bunurieconomice, inclusiv titlurile de credit, în conexiunea lor cu spaţiul şi timpul în carese desfăşoară.

in punct de vedere al ofertei totale, prezente pe piaţă la un anumit moment,aceasta este formată din totalitatea mărfurilor oferite spre vânzare de competitorii

existenţi pe piaţă la un anumit moment. Asta înseamnă că piaţa totală poate fi privită ca o sumă a tuturor produselor sau a tuturor întreprinderilor, existente pe piaţă la un anumit moment.


9/12

3iura 5 "iaţa totală

3actori economici$ piaţa internă şi internaţională 0nivelul şi structura cererii, nivelul preţurilor,

concurenţa1- puterea de cumpărare a populaţiei- potenţialul financiar al economiei- ritmul de dezvoltare economică a ţării- pâr%iile economico!financiare- sistemul bancar, bursa de valori, reimul investiţiilor.

Mediul te%noloic arată cum se obţin produsele şi se exprimă prin invenţii, prin marimea formelor de cercetare, produsele noi şi oferta si cererea pentruaceasta.

Mediul te%noloic în care operează întreprinderea este alcătuit din factoricare explică participarea anumitor te%noloii la realizarea ofertei de pe o anumită

piaţă. (e justifică astfel rolul noilor te%noloii la apariţia unor oportunităţi pe piaţă.3actori te%nici$

nivelul te%nic al utilajelor şi instalaţiilor- te%noloiile furnizate- licenţele cumpărate de întreprindere- nivelul de dezvoltare a cercetării ştiinţifice- numărul şi nivelul brevetelor şi licenţelor la care întreprinderea are acces-

Mediul politico!leislativ$ Mediul politic are o influenţă deosebită asupra

mediului instituţional 0leislativ1. Analiza celor două componente alemacromediului nu se poate face 0în mod real1 decât împreună, motiv pentru caredenumirea este cea de mai sus. Acest componentă de mediu are în componenţăansamblul leilor, oranismelor uvernamentale şi rupurilor de presiune careinfluenţează şi limitează libertatea de acţiune a oranizaţiilor şi persoanelor

particulare într!o anumită societate. &nfluenţa acestei componente, amacromediului, este în unele cazuri covârşitoare, influenţând viaţa economică înmod decisiv. "rincipalele elemente ce trebuiesc cunoscute de întreprindere vizeazăleislaţia economică, numărul, forţa şi orientarea economică a diverselor partide

politice, etc.


10/12

Mediul politic este format din clasele sociale, forţele politice şi aportuldintre ele, radul de implicare a statului în economie, radul de stabilitate aclimatului politic intern.

Mediul instituţional este constituit din ansamblul relementărilor juridicecare vizează piaţa. Are o arie lară de domenii.

3actori politici$ strateia şi politica economică ale unei ţări- politica externă- politicile altor state- oranismelor internaţionale- relaţiile dintre marile puteri economice7politice- acţiunile partidelor politice-

Mediul cultural este alcătuit din ansamblul elementelor care influenţeazăsistemul de valori, tradiţiile, modul de percepere, preferinţele şi comportamentul

oamenilor în societate. Mediul cultural este format din obiceiuri, traditii, credinţe,normele privind statutul oamenilor în societate.

Mediul cultural, social şi educaţional este constituit din totalitatea factorilor,condiţiilor, relaţiilor şi instituţiilor care vizează sistemul de valori, obiceiuri,tradiţii, credinţe şi normele care modelează societatea şi relementeazăcomportamentul indivizilor şi a rupurilor în eneral prin ambianţa de muncă şiviaţă. Aceste elemente afectează activitatea întreprinderii prin modalităţi specificede corelare a intereselor individuale şi sociale, prin activitatea conştientă aindivizilor şi rupurilor care activează în societate. e asemenea, afectează

consumul prin sc%imbările psi%oloice, modificarea stilului de viaţă, care auimpact direct asupra comportamentului consumatorului. 3actorii educaţionali şi înspecial învăţământul contribuie direct la amplificarea nivelului de cultură şisc%imbarea mentalităţii membrilor societăţii, care se reflectă în relaţiileîntreprinderii cu piaţa, impunând o diversificare a politicii de piaţă.

3actori socio!culturali$ structura socială a populaţiei ţării- învăţământul, nivelul educaţional- cultura şi mentalitatea naţională-

ocrotirea sănătăţii- ştiinţa.

Mediul natural are în vedere condiţiile şi resursele naturale de la nivel uneianumit pieţe. eşi cunoaşterea caracteristicilor acestui factor de macromediu estela îndemâna oricărui competitor, el joacă câteodată un rol important în proiectareaşi operaţionalizarea politicii economice a unor întreprinderi.

Mediul natural contine relieful, clima, distribuirea în spaţiu a activităţilor economice si pentru identificarea resurselor de materii şi materiale.

"iaţa reprezintă totalitatea relaţiilor enerate de actele de vânzare

cumpărare, împreună cu fenomenele leate de manifestarea ofertei şi cererii de bunuri economice, inclusiv titlurile de credit, în conexiunea lor cu spaţiul şitimpul în care se desfăşoară.


11/12

Mediul întreprinderii nu este oranizat pentru a răspunde viziunii şiintereselor acesteia ci dimpotrivă, multe componente ale mediului îi pot fi

potrivnice şi de aceea întreprinderea este cea care trebuie să se adapteze permanentla sc%imbările de mediu, iar adaptarea presupune în primul rând cunoaştere şiinformaţie.

ste de remarcat faptul că forţele macromediului şi cele ale micromediului seîntrepătrund adesea şi se potenţează reciproc în influenţa lor asupra firmei.#ntre întreprindere sistem desc%is şi mediul său exterior se stabilesc o serie

de relaţii prin care se influenţează reciproc. #ntreprinderea influenţează mediul prin$ produsele şi serviciile sale pe care le difuzează în cadrul acestuia- nucleul desalariaţi specializaţi pe care îi cuprinde şi care contribuie la formarea unei culturi

profesionale şi la difuzarea acesteia în mediu- faptul că, asiurând locuri de muncă propriilor salariaţi, îşi extinde efectele benefice şi asupra familiilor acestora-acţiunile socio!culturale pe care le patronează sau la care participă- informaţiile pe

care le difuzează privitoare la propria activitate- fondurile băneşti care i se percepsub formă de impozite, taxe, amenzi, etc. sau pe care le oferă pentru finanţareaunor acţiuni economice, sociale, culturale, etc. Mediul exterior influenţeazăîntreprinderea ce acţionează în cadrul lui şi activitatea acesteia prin informaţiile cucare se alimentează 0privind cererile pieţei, oferta de factori de producţie,tendinţele existente sau care se prefiurează etc.1, resursele pe care i le pune ladispoziţie, cerinţa adoptării unor forme oranizatorice şi metode de conducereadecvate frecvenţei, complexităţii şi amplitudinii sc%imbărilor, necesitateamultiplicării punctelor de contact între compartimentele şi salariaţii întreprinderii şioranismele şi aenţii economici care formează mediul respectiv, fapt ce determinănivelul eneral de cultură, de conştiinţă profesională şi civică, de profesionalizare asalariaţilor întreprinderii.

Mişcările permanente de bunuri materiale şi servicii, de resurse economice,disponibilităţi băneşti, etc. între aenţii economici şi mediul exterior în calitate de

participanţi la activitatea economică concretizează fluxurile economice.


12/12

3i. nr.4 2elaţia întreprinderii cu mediul exprimată prin fluxuri

Avându!se în vedere volumul de activitate presupus de analiza mediuluiextern ce ar putea fi eventual efectuată, apare problema, pe de o parte, aidentificării celor mai probabili factori de influenţă, punând în acord, evident,

probabilitatea apariţiei lor cu consecinţele potenţiale pe care le vor produce0ţinându!se cont de evoluţie în privinţa formelor de manifestare într!un mediuturbulent şi în sc%imbare1 şi, pe de altă parte, a unei ierar%ii a priorităţilor înconducerea analizei 0în principiu clienţi, concurenţi, mediul ramurii şi mediullobal de afaceri1.

9&9:&O;2A3&

6. 'onstantin 9ărbulescu, *atiana ;avrilă coordonatori < =conomia >estiunea întreprinderii?, ditura conomică, 9ucureşti, 6@@@.

5. Marius erbei < =c%ilibrul financiar al firmei?, ditura Mirton,*imişoara, 6@@B

4. ;iuriu, A. &. < =Mecanismul financiar al întreprinzătorului?, dituraacia, 'luj!Capoca, 6@@D

E. "%ilip Fotler < ="rincipiile mar/etinului?, ditura *eora, 9ucureşti,6@@B

D. Ovidiu Cicolescu 0coordonator1 < =Manaement?, ditura idactică şi"edaoică, 9ucureşti, 6@@5

Mediul Exterior Al Intreprinderii in Economia de Piata

Documents

Transcript of Mediul Exterior Al Intreprinderii in Economia de Piata