Economia Intreprinderii Rom

7/30/2019 Economia Intreprinderii Rom

1/157

UNIVERSITATEA TEHNIC A MOLDOVEI

Catedra Evaluarea i Managementul Imobilului

ECONOMIA NTREPRINDERII

Curs universitar

Chiinu

163


2/157

2006Prezentul ciclu de prelegeri este destinat studenilor U.T.M

specialitilor facultii de Cadastru, Geodezie i Construcii;Urbanism i Arhitectur; Inginerie Economic i Business de la

ambele forme de nvmnt cu frecven la zi i cu frecven

redus i urmrete scopul de a asigura nsuirea materialului

prevzut de programa de nvmnt.

Elaborat: lector superior Liubov Usturoi,conf.univ., dr. Grigore Vascan

Redactor reponsabil: conf.univ., dr. Nicolae urcanu

Recenzent: conf.univ., dr. Valentin Sverdlic

2


3/157

U.T.M., 2006

CUPRINSI. RESURSELE NTREPRINDERII5

1. Mijloacele fixe ale ntreprinderii 51.1. Clasificarea i structura mijloacelor fixe 51.2. Evaluarea mijloacelor fixe 81.3. Durata util de funcionare a mijloacelor fixe 10

1.4. Uzura mijloacelor fixe 121.5. Eficiena utilizrii mijloacelor fixe 15

2. Mijloacele circulante ale ntreprinderii 162.1. Componena i sursele de formare ale

mijloacelor circulante16

2.2. Eficiena utilizrii mijloacelor circulante

18 3. Resursele umane ale ntreprinderii19

3.1. Efectivul de personal al ntreprinderii19

3.2. Fundamente teoretice privind salarizarea21

3.3. Organizarea salarizrii muncii

413.4. Productivitatea muncii metode de calcul i

rezerve de cretere 45

II. ECONOMIA NTREPRINDERII61 4. Costul produciei61

3


4/157

4.1. Componena consumurilor i cheltuielilor61

4.2. Structura costului produciei844.3. Calculul costului produciei

874.4. Esena abordrilor la stabilirea preurilorla producie 895. Costul de deviz al lucrrilor de construcii-montaj

91

5.1. Particularitile formrii preurilor la produciade construcie915.2. Componena costului de deviz

925.3. Componena documentaiei de deviz

965.4. Metoda de resurse la ntocmirea documentaiei

de deviz 1006. Profit i rentabilitate

1226.1. Venitul din activitatea economico-

financiar 1226.2. Profitul ntreprinderii

123

6.3. Rentabilitatea128

III. EFICIENA ECONOMIC AINVESTIIILOR 129

7. Activitatea investiional la nivel dentreprindere 129

7.1. Noiune despre activitatea investiional

a

4


5/157

ntreprinderii129

7.2. Principiile de baz la evaluarea eficieneiproiectelor investiiionale132

8. Valoarea banilor n timp133

8.1. Aciunea factorului timp asupra valoriimijloacelor bneti

133

8.2. Influena inflaiei asupra valoriimijloacelor

bneti136

9. Analiza proiectelor investiionale138

9.1. Metode de determinare a cheltuielelorinvestiionale138

9.2. Pronosticare a elementelor fluxurilorbneti nete 140

9.3. Metodele evalurii economice aproiectelor

investiionale143

Bibliografie148

Anexa 1. Modelul de completare a documentaiei de deviz 151Anexa 2. Valoarea viitoare a unui leu, cptat sau transferat

la nceputul perioadei de investire 160Anexa 3. Valoarea actual a unui leu, cptat sau transferat

la finele perioadei de investire 161

5


6/157

Anexa 4. Valoarea coeficientului de recalculare n preurileanului 1991 162

Anexa 5. Dinamica preurilor n construcii 162

I.RESURSELE NTREPRINDERII

1. Mijloacele fixe

1.1. Clasificarea i structura mijloacelor fixe

Pentru realizarea oricrui proces de producie sunt necesareresurse, i anume: resurse tehnice, resurse materiale, fora demunc (resurse umane).

Resursele tehnice reprezint prin sine active materiale petermen lung (fondurile fixe).

Active materiale pe termen lung sunt active carembrac o forma fizic natural, au o durat de funcionare utilmai mare de un an, se utilizeaz n activitatea ntreprinderii sau seafl n procesul crerii i nu sunt destinate vnzrii. Metodica decontabilizare a activelor materiale pe termen lung este reglementatde SNC 16 Contabilitatea activelor materiale pe termen lung.

Fondurile fixe reprezint totalitatea valorilor materiale,care au durata ndelungat de funcionare util. Mijloacele fixe reprezint exprimarea bneasc a fondurilor fixe.

Mijloace fixe sunt active materiale (mijloace de munc), alcror pre unitar depete plafonul stabilit de legislaie (1000 lei)i care sunt prevzute pentru utilizare pe o durat mai mare de unan n activitile de producere, comerciale i de alt natur.

Clasificarea mijloacelor fixe, precum i duratele defuncionare util a fiecrei familii de mijloace fixe sunt prezentaten Catalogul mijloacelor fixe i activelor nemateriale, aprobatprin Hotrrea Guvernului RM nr.338 din 21.03.2003 (MO nr.62-

66 din 04.04.2003) /19/.

6


7/157

Spre deosebire de activele materiale - activele nematerialereprezint active nepecuniare, care nu au form material,

controlate de ntreprindere i utilizate mai mult de un an nactivitile de producere, comerciale i de alt natur, precum ipentru darea n folosin persoanelor fizice i juridice (brevete,licene, embleme comerciale, know how, programe informatice,drepturile de utilizare a activelor materiale pe termen lung, drepturide autor etc.).

Indiferent de valoare, mijloacele fixe cuprind mainile iuneltele agricole, animalele adulte de lucru i cele productive,

instrumentele i mecanismele de construcie.Obiectele se consider incluse n componena mijloacelor

fixe din momentul punerii lor n funciune n baza documentelorperfectate n modul cuvenit. Unitatea de eviden a mijloacelor fixeeste obiectul de inventar.

Mijloacele fixe se clasific n:- mijloace fixe productive;- mijloace fixe cu destinaie neproductiv.Mijloacele fixe productive particip n procesul de producie

i se mpart n dou grupe:- pasiv (cldiri productive, edificii etc.);- activ (utilaj, maini, mijloace de transport, inventar,

instrument etc.).Mijloacele fixe productive active joac un rol predominant

n eficiena utilizrii mijloacelor fixe productive.

Mijloacele fixe cu destinaie neproductiv particip ladeservirea salariailor ntreprinderii (case de locuit, obiecte cudestinaie medical i social-cutural).

n cadrul fiecrei ramuri a economiei naionale mijloacelefixe se mpart n urmtoarele grupuri:

1. CldiriCldiri se consider construciile arhitecturale destinate

pentru crearea condiiilor de munc, de trai, de deservire social-

7


8/157

cultural a populaiei i a condiiilor de depozitare a valorilormateriale.

Cldirile se mpart n cldiri construite din:- beton armat cu rezisten sporit;- blocuri de piatr cu mortar din ciment;- crmid ars, piatr cioplit, blocuri din clcar tiat;- blocuri uoare fr schelet;- lemn, argil etc.2. Construcii speciale

Dup destinaie i modul de utilizare construciile

speciale se mpart n :- construcii subterane (perei-sprijin, tuneluri i canale,

fntni, sonde etc.);- construcii n form de rezervoare (rezervoare pentru

depozitarea produselor petroliere, turnuri de ap etc.);- construcii terestre (drumuri auto i ci ferate, terenuri

sportive, estacade etc.);- construcii de nlime (couri de fum, antene etc.);- construcii hidrotehnice (baraje, canale de navigaie

etc.);- alte construcii.3. Instalaii de transmisieInstalaii de transmisie se consider instalaiile cu ajutorul

crora se realizeaz transportul de energie electric, termic saumecanic, precum i transportul de informaie, de substane lichide,

gazoase etc.(cabluri de curent electric, gazoducte, apeducte,canalizri).4. Maini i utilaje, inclusiv:

- maini i unelte de for;- maini i unelte de lucru;- aparate i instalaii de msurare;- tehnica de calcul;-

alte maini i utilaje, inclusiv automate.5. Mijloace de transport

8


9/157

Mijloace de transport sunt mijloacele fixe care servesc latransportarea cltorilor i mrfurilor, care nclud:

- transport feroviar;- transport auto;- transport aerian;- transport naval.

6. Unelte i scule, inventar de producere i gospodrescUnelte i scule sunt mijloacele de munc manuale imecanizate.

7. Animale de producie i reproducieAcest grup cuprinde animalele de munc, animalele dereproduie.

8. Plantaii perenePlantaii perene reprezint plantaiile artificiale perene,

indeferent de vrst. La ele se raport:

- plantaiile de pomi fructiferi de toate speciile;- plantaiile viticole;- spaiile verzi i plantaiile decorative;- gardurile vii;- plantaiile din grdinile botanice.

9. Alte mijloace fixeLa alte mijloace fixe se raport: fondurile de carte, valorile

muzeale, animalele parcurilor zoologice i circurilor etc.10. Cheltuieli capitale pentru ameliorarea terenurilorDin aceast categorie fac parte cheltuielile ce nu au

caracter de inventar, cele prevzute pentru realizarea msurilortehnico-culturale de ameliorare de suprafa a terenurilor cudestinaie agricol, efectuate din contul investiiilor capitale(nivelarea terenurilor, defrisarea terenurilor pentru artur,

curirea cmpurilor de pietre i bolovani, curirea bazinelor de apetc.).

9


10/157

1.2. Evaluarea mijloacelor fixe

Evaluarea mijloacelor fixe este necesar pentru planificarea

valorii lor, determinarea corect a uzurii lor, precum i pentrucalculul indicatorilor eficienei utilizrii mijloacelor fixe. Se distingdiferite tipuri de valoare a mijloacelor fixe: valoare de ntrare,valoare de bilan, valoare corectat, valoare reevaluat, valoarermas.

Obiectul constatat drept activ este evaluat la valoarea de

intrare a acestuia.Valoarea de intrare a obiectului activelor materiale petermen lung const din valoarea de cumprare, inclusiv taxelevamale i taxele pentru import, impozitele pentru obiectelecumprate, prevzute de legislaie, cheltuieli de aducere a activuluiachiziionat n starea de lucru pentru utilizarea previzibil a lui.

Cheltuieli de aducere a activului n starea de lucru cuprind:- cheltuielile pentru pregtirea terenului de

construcie;- cheltuielile de transport i achiziionare;- cheltuielile de montaj, instalare;- cheltuielile de salarizare a specialitilor, de exemplu,

a arhitecilor i inginerilor.

Valoarea de bilan a mijloacelor fixe reprezint valoarea

de intrare (Vin), corectat cu uzura acumulat (Ua). La datantocmirii bilanului contabil activele materiale pe termen lung suntevaluate dup valoarea de bilan (Vb):

Vb = Vin - Ua, (1)

Valoarea corectat a mijloacelor fixe reprezint valoareamijloacelor fixe, determinat dup efectuarea investiiilor capitale

ulterioare n cazul ameliorrii strii activelor.

10


11/157

Valoarea reevaluat reprezint valoarea activelormateriale determinat ca urmare a reevalurii acestora (valoarea

activelor materiale pe termen lung, create (procurate) n anii trecui,iar evaluate n preuri curente).Valoarea rmas suma net (valoarea bunurilor

materiale utilizabile), pe care ntreprinderea prevede s o obin laexpirarea duratei de utilizare a activului (subansamblurile, piese decompletare, elemente de construcii, noduri utilizabile etc).

1.3. Durata de funcionare util a mijloacelor fixe

Durata de funcionare util este durata de utilizare, n ani, aactivului respectiv, n decursul creia n rezultatul exploatriiactivului se obine un avantaj economic.

Pentru mijloacele fixe i activele nemateriale aflate nposesia ntreprinderilor i neamortizate integral pn la data ntrriin vigoare a Catalogului, durata de funcionare util rmas, n ani,se va determina cu ajutorul formulei (2):

DR = (1 DC / DV) x DN , (2)

n care: DR durata de funcionare util rmas, ani;DC durata de funcionare consumat pn la ntrarea

Catalogului n vigoare, ani;DV - durata de funcionare util n conformitate cu politica

de contabilitate stabilit anterior de ctrentreprindere, ani;

DN - durata de funcionare util stabilit de Catalogul, ani.Exemplu: O cldire administrativ are o durat normal

de funcionare, fixat conform politicii de contabilitate, de 83 anii se afl n exploatare de 46 ani. Durata ei de funcionare util,conform datelor Catalogului, constituie DN = 40 ani. n acest caz,durata normal de exploatare util rmas va fi:

DR = (1 46 / 83) x 40 = 17,83 ani.

11


12/157

Agenii economici stabilesc n mod independent durata defuncionare util a unui obiect sau a unui grup de obiecte omogene

nou achiziionate, create cu forele proprii sau supuse reparaieicapitale. Ea se stabilete n momentul punerii acestor obiecte nfunciune, innd cont de durata de funcionare util, prevzut deCatalog .

Durata de funcionare util a obiectelor mijloacelor fixepoate fi sporit sau redus cu pn la 25 % din durata stabilit nCatalog. Aceast decizie se ia de ctre ntreprinderi n funcie deintensitatea i condiiile de exploatare a activului.

Durata de funcionare util a obiectelor mijloacelor fixepoate fi sporit n cazul n care:

- intensitatea exploatrii activului este mai mic dectn dou schimburi;

- activul a fost reparat n scopul prelungirii duratei luide funcionare, dar cel mult pn la 25 % din duratastabilit n Catalog.

Durata de funcionare util a obiectelor mijloacelor fixepoate fi redus n cazul :- n care intensitatea exploatrii activului este mai

mare dect n dou schimburi;- exploatrii activului n condiii nocive n comparaie

cu cele normale, care cauzeaz coroziunea luisporit, uzura fizic accelerat etc.;

- uzurii morale (nvechirii) a activelor, n special a

mainilor i utilajelor tehnologice. Aceasta poate ficonsecina diminurii cererii la mrfurile iserviciile, schimbrii tehnologiei de producere etc.

Pentru argumentarea duratei de funcionare util a activelorcare nu sunt indicate n Catalog se poate utiliza experiena proprie antreprinderii sau organizaiei de exploatare a activelor similare,experiena altor ntreprinderi.

Durata de exploatare a mijloacelor fixe de peste 25 % dindurata de funcionare util, stabilit conform Catalogului,

12


13/157

exploatarea crora prezint pericol pentru viaa, sntatea i mediulambiant (mijloace de transport rutier, feroviar, aerian, naval, maini

de construcie i de gospodrie comunal, maini de ridicat etc.),poate fi majorat numai n baza avizului organelor naionale deatestare competente.

Cheltuielile pentru reparaia curent sau exploatareamijloacelor fixe se efectueaz pentru a pstra sau a restabiliposibilitatea obinerii de la acestea a avantajelor economice viitoaren proporiile determinate la achiziionare. De exemplu, cheltuielilepentru asistena tehnic i reparaiile curente la cldiri i utilaje sunt

destinate pstrrii i nu sporirii avantajelor economice evaluateiniial. De aceea acestea sunt reflectate drept consumuri saucheltuieli ale perioadei n care au aprut.

Reparaia capital a mijloacelor fixe se efectueaz pentrumeninerea acestora n stare de lucru normal sau n scopul mririiduratei de funcionare util n comparaie cu durata stabilit laconstatarea iniial. Dac n urma reparaiei capitale a obiectului nucrete productivitatea acestuia sau durata de funcionare util,cheltuielile pentru aceste reparaii se consider drept consumuri saucheltuieli ale perioadei, adic se trec la cheltuielile curente.

Dac n urma reparaiei capitale durata de exploatare util aobiectului se mrete, atunci cheltuielile pentru aceast reparaie seconsider ca investiii capitale (se capitalizeaz) i se trec lamajorarea valorii obiectului reparat.

1.4. Uzura mijloacelor fixeUzura mijloacelor fixe reprezint repartizarea sistematica valorii uzurabile a mijloacelor fixe n decursul duratei defuncionare util.

Distingem uzura fizic i uzura moral.Durata fizic de serviciu este perioada calculat pentru

uzura fizic a activului, inclusiv perioada pn cnd devineinutilizabil.

13


14/157

Durata de funcionare util a mijloacelor fixe uzurabile lantreprindere poate fi mai scurt dect durata fizic de serviciu.

Uzura moral a activelor are loc odat cu schimbareatehnologiei produciei sau perfecionarea acesteea, modificareacererii pieei la produsele fabricate, serviciile prestate, precum i nurma restriciilor juridice.

Suma uzurii unitii mijloacelor fixe este repartizatsistematic pe toat durata de funcionare util. Metoda de calculareutilizat trebuie s reflecte modelul, schema, conform creiantreprinderea obine un avantaj economic din utilizarea activului.

Uzura mijloacelor fixe este inclus n componena costuluiproduciei (serviciilor, lucrrilor), i anume, n componenaconsumurilor indirecte.

La calcularea uzurii activului pot fi aplicate diverse metode:- metoda casrii liniare;- proporional volumului produselor (serviciilor);- metoda soldului degresiv;-

metoda degresiv cu rata descresctoare;- n scopuri de impozitare.Metoda casrii liniare conduce la defalcri uniforme pe

toat durata de funcionare util a activului. Suma uzurii (U) secalculeaz prin nmulirea valorii uzurabile (MF) cu norma uzurii aactivului (Nuz):

U = (MF x Nuz ) : 100, (3)

Calculul uzurii activului prin metoda casrii liniare esteprezentat n tab.1.

Tabelul 1Calculul uzurii activului prin metoda casrii liniare

Anii Valoareade intrare

Uzura anual(19 %)

Uzuraacumulat

Valoarea debilan

0 60000 - - 600001 60000 11400 11400 48600

14


15/157

2 60000 11400 22800 372003 60000 11400 34200 25800

4 60000 11400 45600 144005 60000 11400 57000 3000

Casarea valorii amortizabile a activului proporionalvolumului produselor(serviciilor) prevede trecerea la consumuri icheltuieli a sumei uzurii n funcie de volumul produselor fabricate.

La utilizarea metodei soldului degresiv mrimea uzuriicalculate pe toat durata de funcionare util a activului se

micoreaz permanent.Ca varietate a metodei soldului degresiv este metoda

degresiv cu rata descresctoare, care prevede calculul uzurii nprimii 3-4 ani, utiliznd norma de uzur sporit (dar nu mai multde 2 ori); pentru perioada de funcionare rmas calculul uzurii seefectueaz utiliznd normele reduse de uzur.

Exemplu. Costul utilajului constituie 300 mii lei; durata defuncionare util este de 8 ani; norma uzurii 12,5 %. n primii 3ani se aplic norma sporit de uzura 15 %. n urmtoarele 5 anise aplic norma de uzur 11 %. Uzura anual va constitui: nfiecare din primii trei ani: Ua = 300 x 0,15 = 45 mii lei; n fiecaredin urmtorii 5 ani: Ua = 300 x 0,11 = 33 mii lei.

Calculul uzurii n scopuri de impozitare se efectueaz n

corespundere cu Codul Fiscal.Sunt prevzute 5 categorii de proprietate; norma uzurii este

stabilit, respectiv: 5 %, 8 %, 10 %, 20 %, 30 %. Atribuireafiecrei uniti a mijloacelor fixe la categoria respectiv deproprietate se efectueaz cu formula (4):

CP = 200 : T , (4)

n care: CP categoria de proprietate, %;200 constanta, ani;15


16/157

T - durata de funcionare util a activului, ani (Anexa 1 laCatalog).

Exemplu. ntreprinderea a construit i a dat n exploatareo cldire, a procurat un tractor cu inele i un computer. Conformdatelor Catalogului, durata de funcionare util a acestor obiecteeste, respectiv, de 40 ani, 8 ani i 3 ani. Valoarea criteriului deatribuire la categoriile de proprietate (CP) a mijloacelor fixe sus-numite va constitui, respectiv, 200:40 = 5 %; 200:8 = 25 %;200:3 = 66,7 %. Reieind din rezultatele obinute, cldirea se

atribuie la categoria de proprietate 1 cu norma de uzur 5 %.Pentru tractor categoria de proprietate 5 cu norma de uzur de30 %. Computerul, de asemenea, se atribuie la categoria deproprietate 5 cu norma de uzur de 30 %.

1.5. Eficiena utilizrii mijloacelor fixe

Eficiena utilizrii mijloacelor fixe se determin ca raportul dintremrimea efectului obinut i mrima efortului depus i seconcretizeaz n creterea mai rapid a rezultatelor obinute fa deefortul depus. n practica analitic eficiena utilizrii mijloacelorfixe de producie se determin cu ajutorul urmtorilor indicatoricalitativi:1) Randamentul mijloacelor fixe (Rmf) care se determin caraportul dintre volumul produciei fabricate i valoarea medie

anual a mijloacelor fixe de producie; acesta poate fi calculat prinformula (5):

MF

VPFRmf = , (5)

n care: VPF - volumul produciei fabricate;___MF - valoarea medie anual a mijloacelor fixe de producie.

16


17/157

2) Capacitatea mijloacelor fixe (Cmf) care este un indicatorinvers proporional cu randamentul mijloacelor fixe i reflect

valoarea medie a mijloacelor fixe de producie ce revine la un leuproducie fabricat (formula 6):

VPF

MFCmf = , (6)

3) Inzestrarea muncii cu mijloace fixe (Imf) care reflectvaloarea medie anual a mijloacelor fixe de producie ce revine laun muncitor (formula 7):

msmf N

MFI = , (7)

unde Nms - reprezint numrul mediu scriptic almuncitorilor.

Randamentul mijloacelor fixe este direct proporional cu

productivitatea medie a unui muncitor i invers proporional cuinzestrarea muncii cu mijloace fixe de producie. Randamentulmijloacelor sporete numai n condiiile cnd ritmul majorriiproductivitii medii a unui muncitor va depi ritmul nzestrriimuncii cu mijloce fixe de producie.

2. Mijloacele circulante ale ntreprinderii

2.1. Componena i sursele de formare ale mijloacelorcirculante

Mijloacele circulante sunt mijloace aflate n circulaie ndecursul fiecrui ciclu de producie i reprezint totalitateamijloacelor bneti, plasai n fonduri circulante de producie ifonduri de circulaie.

Fondurile circulante de producie constau din:

17


18/157

rezerve de producie materiale de baz, elemente deconstrucii, materiale auxiliare, obiecte de mic valoare i scurt

durat; mijloace n procesul de producie producia n curs deexecuie, cheltuielile perioadelor viitoare.

Fondurile de circulaie constau din:- mijloacele n calculele cu clieni;- mijloacele bneti pe contul de decontare;- mijloacele bneti n cas.

Spre deosebire de mijloacele fixe, mijloacele circulante:- particip doar ntr-un ciclu de producie;- n decursul circuitului economic i transform

forma lor fizic iniial;- i transfer pe deplin costul lor n produsul

executat.Circuitul mijloacelor circulante reprezint transformarea

fizic consecutiv a resurselor financiare (capitalurilor), din sfera

de circulaie n sfera de producie i invers. Cu ct procesul detransformare a formei fizice a capitalurilor este mai rapid, cu attriscul plasamentului financiar efectuat este mai mic i cu att semicoreaz perioada de imobilizare a capitalurilor n activecirculante.

Din elementele fondurilor circulante fac parte i obiecte demic valoare i scurt durat. Acestea sunt mijloace de produciece cost pn la 1000 lei i au o durat de exploatare pn la 1 an.

Principalele surse de formare ale mijloacelor circulantesunt:

1) sursele proprii fondul statutar, profitul i uzuraacumulat;

2) sursele mprumutate datorii pe termen scurt. Datoriilesunt surse de finanare externe, puse la dispoziiantreprinderii de bnci, alte instituii financiare,

furnizori, teri pentru care ntreprinderea trebuie sacorde o prestaie sau un echivalent valoric.

18


19/157

Datoriile pe termen scurt sunt cu termenul de achitare numai mare de un an i includ:

- datorii financiare sub form de credite bancare imprumuturi primite;- datoriile comerciale sub form de datorii fa de

furnizori i fa de ali antreprenori;- datoriile calculate, sub form de datorii fa de

personal, privind retribuirea muncii, datoriileprivind asigurrile.

Mijloacele circulante proprii ale ntreprinderii, aflate ncirculaie se numesc fondul de rulment (FR) i se calculeaz cadiferena dintre totalul activelor curente (TAC) i totalul datoriilorpe termen scurt (DTS), :

FR = TAC TDS , (8)

2.2. Eficiena utilizrii mijloacelor circulante

Pentru evaluarea eficienei utilizrii mijloacelor circulante sefolosesc urmtorii indicatori:

1) coeficientul vitezei de rotaie a mijloacelor circulante (9):

MC

VKr = , (9)

unde: V - volumul anual al produciei;MC valoarea medie anual a mijloacelor

circulante.Acest indice caracterizeaz volumul producieintreprinderii ce revine unui leu al costului mijloacelorcirculante.

2) durata medie a unei circulaii (n zile) (10):

rKD 360= , (10)

19


20/157

unde 360 numrul zilelor pe an.Rezervele de baz pentru accelerarea vitezei de

rotaie a mijloacelor circulante sunt urmtoarele:- perfecionarea sistemului de achitare pentru lucrrile

executate;- micorarea rezervelor de producie;- micorarea volumului produciei n curs de execuie;- accelerarea ciclului de producie.

3. Resursele umane ale ntreprinderii3.1. Efectivul de personal al ntreprinderii

Resursele umane reprezint unul dintre factorii de baz n procesulde producie. Orice activitate economic este imposibil frparticiparea resurselor umane. Ins munca se manifest ca factor de

producie numai n stare activ, i nu sub form de resurse stocate.Personalul fiecrei firme poate fi clasificat, dup funciile pe care lendeplinete, n urmtoarele grupe: personal productiv i personalneproductiv. Personalul productiv include muncitorii, conductoriii specialitii, funcionarii. Personalul neproductiv include paznicii,pompierii, etc. In structura personalului total al firmelor, pondereaprincipal i revine personalului productiv, inclusiv muncitorilor.

Salariaii firmei pot fi de asemenea grupai n funcie devechimea de munc, dup tipul i nivelul calificrii, nivelul destudii primite, dup vrst, sex etc.

Structura salariailor firmei dup diferite criterii oferinformaii necesare perfecionrii managementului i asigurriiutilizrii lor eficiente.

Fiecare firm este interesat n utilizarea eficient aresurselor umane. Pentru asigurarea gestiunii eficiente a utilizrii

resurselor umane este necesar ca firma s dispun de datele

20


21/157

necesare cu privire la cantitatea forelor de munc, structura,dinamica lor etc.

Resursele forei de munc a unei firme reprezint totalitateasalariailor angajai prin contract de munc. In numrul salariailorse includ att persoanele prezentate la serviciu, ct i cele absentedin diferite motive. Evident c la majoritatea firmelor numrulsalariailor nu este constant. El se modific pe baza concedieriiunor salariai i angajrii altora.

Calcularea i evidenierea corect a numrului de personalconstituie un factor important n utilizarea eficient a resurselor

umane.n acest scop se folosesc urmtorii indicatori:

- numrul scriptic al lucrtorilor pe fiecare zi,Ns, care se stabileten corespundere cu lista personalului angajat la firm la datarespectiv;- numrul mediu scriptic al lucrtorilor, Ns,pe sptmn, pe lun,pe an), care se calculeaz prin mprirea sumei numrului scripticpe toate zilele calendaristice la numrul total al zilelorcalendaristice n intervalul respectiv. Pentru zilele de odihnnumrul scriptic al lucrtorilor este egal cu numrul lor n ziuaprecedent.

Numrul efectiv al lucrtorilor pe fiecare zi, Nef, sedetermin ca numrul celor prezeni la serviciu n fiecare zi.

Numrul mediu efectiv al lucrtorilor, Nef, pe o perioadoarecare, se calculeaz prin mprirea sumei numrului lucrtorilor

prezentai zilnic la serviciu la numrul zilelor lucrtoare.In unele zile, numrul scriptic i numrul efectiv al lucrtorilor nucorespund, deoarece unii lucrtori, din diferite motive, nu seprezint la serviciu. De aceea, nici numrul mediu scriptic nucorespunde ntotdeauna cu numrul mediu efectiv pe una i aceeaiperioad. Raportul dintre aceti doi indicatori reprezint

coeficientul prezentrii personalului la lucru: K pl = s

ef

N

N

. Prin

21


22/157

urmare, indicatorul respectiv reprezint gradul de utilizare apersonalului scriptic.

Schimbrile n numrul mediu scriptic al lucrtorilor unei firme auloc n urma angajrii unor persoane noi i concedierii altora. Inscopul caracterizrii calitii gestionrii personalului, este necesarnu numai s evideniem numrul celor concediai i al celorangajai pe fiecare perioad, ci i s calculm unii indicatori cecaracterizeaz intensitatea circulaiei personalului. Doar este binetiut c stabilitatea personalului firmei este un factor pozitiv nasigurarea creterii economice stabile.

3.2. Fundamente teoretice privind salarizarea

3.2.1. Coninutul i definirea recompenselorTotalitatea veniturilor materiale i bneti, a nlesnirilor i

avantajelor prezente sau viitoare, determinate direct sau indirect deactivitatea desfurat de angajat reprezint recompensaangajatului.

Plata reprezint un element al recompensei care seconcretizeaz n sume de bani primite de angajai.

Distingem recompense directe i indirecte. Recompensele directe includ veniturile pe care angajaii leprimesc pentru activitatea ndeplinit i rezultatele obinute, fiindconcretizate nsalarii de baz, sporuri i stimulente.

Salariul de baz reprezint principala recompens direct

pentru salariai, exprimat n bani, pe care firma o pltete nschimbul muncii prestate. Salariul de baz se stabilete sub formade salarii tarifare pentru muncitori i salarii ale funciei pentrufuncionari, specialiti i conductori pentru munca executat nconformitate cu normele de munc stabilite potrivit calificrii,gradului de pregtire profesional i competenei angajatului.

Mrimea salariului de baz este calculat n funcie deurmtoarele variabile:

- puterea economico-financiar a firmei;

22


23/157

- restriciile legislative;- politica salarial a firmei;

- piaa muncii.Sursa de plat a salariului pentru angajaii din sectorul realo constituie o parte din venitul obinut din activitatea economic antreprinderii.

Pentru angajaii din sectorul bugetar sursele de plat asalariului sunt mijloacele aprobate acestora n buget.

Sporul reprezint suma pltit salariatului pentru a-l atrage

i reine la locul de munc. Fiecare ntreprindere, n funcie despecificul activitii, stabilete n comun acord cu sindicatelepropriul sistem de sporuri i premii precum i normele acestora, nprocente fa de salariul tarifar sau n sume fixe.

Stimulentele angajailor pot fi structurate pe trei niveluri:individuale, de grup i organizaionale.

Stimulentele individuale. Aceast categorie de stimulenterealizeaz legtura direct ntre performanele fiecrui angajat irecompensa obinut. Formele de stimulare individual vizeazacele laturi ale activitii, care pot evidenia contribuia individuluila activitatea organizaiei, fiind n concordan cu dorineleacestuia.

Pentru ca stimulentele individuale s-i ating scopul suntnecesare cel puin urmtoarele condiii:

- angajaii s doreasc s fie pltii mai bine;- efortul suplimentar s duc la rezultatesuplimentare;

- standartele de calitate s poat fi msurate imeninute;

- ntrzierile i ntreruperile n proces s poat ficontrolate.

23


24/157

Formele principale de stimulare individual snt: salariul pebucat; salariul unitar difereniat; comisionul; premiul.

Salariul pe bucat este utilizat la acele locuri de muncunde exist o legtur direct ntre salariul executantului icantitatea de produse realizate. Pentru ca aceast form destimulare s fie reuit, este necesar s existe o dependen directntre efortul individual i numrul de produse realizate, precum i onormare corect a muncii.

Salariul unitar difereniat. Angajaii sunt pltii n moddifereniat n raport cu cantitatea de produse realizate, salariile

fiind n cretere, pe msura sporirii productivitii. Aceastmodalitate de plat este justificat de faptul c prin cretereacantitii realizate scad cheltuielile indirecte.

Comisionul reprezint stimulentul individual, calculat caprocent din vnzri. n prima form, comisionul direct reprezintsalariul angajatului care constituie un anumit procent din vnzri. Adoua form este constituit din salariuplus comision. n acest cazcomisionul constituie un supliment la salariul de baz, care seatribuie pentru ndeplinirea unui anumit minim de realizri.

Premiul reprezint ca i sporurile o parte variabil nsistemul de salarizare. Se acord angajailor pentru activiti irezultate deosebite. De obicei, se premiaz inveniile i realizriletehnice deosebite, rezultatele valoroase reflectate n profiturisuplimentare.

Stimulentele de grup reprezint cele mai utilizate forme

de recompensare, deoarece stabilesc legtura direct ntre individ ifirm, nu ntotdeauna individul i poate manifesta capacitateapentru realizarea unei performane avnd nevoia unei cooperri.Pentru ca stimularea de grup s fie ct mai eficient sunt necesareurmtoarele condiii:

grupurile s nu fie prea mari, pentru ca individul ssimt uor efectul pe care l are munca lui asuprarezultatului grupului;

24


25/157

s existe o real interdependen ntre indivizii dingrup, care s-i conving pe acetia de importana

cooperrii.De regul, aceste contradicii apar ntre echipele de pefluxul tehnologic sau ntre echipele, care urmresc obiectivediferite.

Stimulentele la nivelul organizaiei includ toi angajaii ,fiind acordate n funcie de rezultatele financiare obinute deorganizaie. Principalele modaliti de recompensare a ntreguluipersonal sunt:

distribuirea veniturilor n timpul anului. Salariaiipot fi recompensai periodic sub form de premii; distribuirea unei pri din profit la sfritul anului.Aceast form de stimulare este cea mai cunoscut i maiateptat de angajai; aceast distribuire este efectuatdeobicei (n preajma srbtorilor de iarn). O cot dinprofitul firmei este destinat stimulrii angajailor sub

form de premii. Multe firme practic pstrarea acestorvenituri n conturile personale ale angajailor pentru oanumit perioad, de obicei 3-5 ani. posibilitatea angajailor de a cumpra aciunilefirmei la preuri avantajoase. Aceast form esteavantajoas pentru ambele pri: pe de o parte, firma imrete capitalul, pe de alt parte, angajatul obine lasfritul anului dividende. n cazul unei firme performante,

prin realizarea acestor aciuni, angajatul poate ctiga. Recompensele indirecte reprezint facilitile acordatepersonalului, att n perioada angajrii, ct i dup aceea, datoritstatutului de angajat. n practica managerial, un rol tot maiimportant, n sistemele de stimulare i recompensare a personalului,este atribuit recompenselor indirecte. Diversitatea recompenselorindirecte depinde, n mare msur, de politica promovat de firmprivind stimularea i recompensarea personalului.

25


26/157

Principalele forme de recompensare indirect, utilizate celmai frecvent n practica managerial sunt:

timpul liber. Angajaii au nevoie de timp pentru a-i refacecapacitatea de munc i pentru a-i satisface anumite necesitispirituale. Timpul liber, la rndul su, poate fi reprezentat suburmtoarele forme:

Durata limitat de lucru. Pentru crearea unor condiiinormale de munc, este utilizat durata de 8 ore/zi, 5zile/sptmn, cu zile de odihn la sfritul sptmnii smbt iduminic;

Srbtorile legale. n afara zilelor de odihn de la sfritulsptmnii, n timpul anului exist zile cu semnificaie deosebit(Ziua Independenei, Anul Nou, Crciunul etc.) n care nu selucreaz;

Concediul de odihn. n afar de zilele de odihn de lasfritul sptmnii de munc, angajaii au dreptul la un concediuanual de odihn pltit. n RM, concediul anual de odihn se acordsalariailor pe o durat de cel puin 24 zile lucrtoare. n primul an,concediul se acord dup expirarea a unsprezece luni de muncnentrerupt la ntreprindere.

Concediul fr plat. Este acordat angajailor pentrurezolvarea problemelor personale, fr perderea dreptului deangajat. Concediul fr plat se acord cu ocazia unor evenimentede familie sau personale. faciliti de ameliorare a condiiilor de trai. Firma este

interesat n mbuntirea condiiilor de via a angajailor si.Pentru realizarea acestui obiectiv firma amenajeaz sli de odihn,acord spaii locative angajailor. alte elemente de protecie social aplicate n unelentreprinderi vizeaz: acordarea unei mese gratuite tuturorangajailor; echipament de protecie gratuit sau la pre redus;automobilul firmei; cheltuielile pentru transport; asisten medicalgratuit; asigurarea pentru accidente etc.

26


27/157

Angajarea personalului reprezint un act de voin reciproca celui ce angajeaz i a celui angajat, concretizat prin ncheerea

unui contract individual de munc n form scris ntre acetia iprin care angajatul se oblig s presteze o activitate potrivitcerinelor postului n care este ncadrat, iar cel ce angajeaz s-iacorde drepturile salariale i de alt natur, prevzute n contractulindividual de munc pentru activitatea i locurile de muncrespective, n condiiile realizrii sarcinilor, atribuiilor irspunderilor corespunztoare postului.

Personalul este angajat n funcie de necesiti, determinate

de volumul de activitate, pe baza normelor de munc, anormativelor de personal i a posibilitilor financiare.

n primul rnd, salariul reprezint un element de cheltuieliprimare care se situiaz, de obicei, pe locul secund n totalulcostului de producie, imediat dup cheltuielile pentru materiiprime i materiale.

Ponderea salariului, n totalul cheltuielilor de producie,variaz de la o ramur la alta, n funcie de gradul de mecanizare iautomatizare a procesului de producie din ramura respectiv.

n al doilea rnd, salariul reprezint un element al costurilorvariabile. Pentru orice ntreprindere, fondul de salarii variaz nraport cu volumul de producii realizat. Variaia fondului de salariidepinde att de evoluia volumului de producie, ct i de evoluiaproductivitii muncii. n cazul creterii productivitii muncii,majoritatea fondului de salarii pentru o producie sporit se va

realiza ca o rat descrescnd i, drept rezultat, va conduce lareducerea nivelului salariului pe unitate de produs i, evident, lacreterea rentabilitii.

n al treilea rnd, lund n consideraie modul de calculare acostului de producie, salariul reprezint att o cheltuial directlegat de activitatea de execuie, ct i o cheltuial indirect legatde activitatea de conducere i administraie.

n al patrulea rnd, salariul, ca element al costului de

producie, reprezint o surs de recuperare a consumului forei de

27


28/157

munc. Spre deosebire de restul cheltuielilor suportate dentreprindere, cheltuielile efectuate pentru plata salariului servesc

ca unic surs pentru refacerea forei de munc i pentruntreinerea familiilor salariailor.Analiza salariului, ca element al costului de producie, se

face cu scopul observrii unor posibiliti importante de reducere anivelului salariului pe unitate de produs, ceea ce ar conduce astfella creterea rentabilitii firmei.

Cheltuielile suportate de ctre patron pentru fora de muncinclud:

Salariul de baz care este completatn permanen cu diferite premii i diferitepli n natur cu caracter att individual,ct i colectiv; Sporurile atribuite salariailor nconformitate cu sistemul de sporuripracticat de ntreprindere;

Plile pentru concediul de odihn; Contribuiile la asigurrile sociale iprotecia social; Cheltuielile ce in de pregtireaprofesional a personalului ntreprinderiietc.

3.2.2. Principiile generale ale sistemului de salarizare

Teoria i practica managerial n domeniul resurselorumane evideniaz faptul c elaborarea oricrui sistem de salarizaretrebuie s aib n vedere urmtoarele principii generale:

la munc egal, salariul egal; principiul salarizrii dup cantitatea muncii; principiu salarizrii n raport cu pregtirea,

calificarea i competena profesional; principiul salarizrii dup calitatea muncii;

28


29/157

principiul salarizrii n funcie de condiiile demunc;

La munc egal, salariu egalAcest principiu este enunat n art. 23 al Declaraiei

universale a drepturilor omului, n care se arat c: Toi oameniifr nici o descriminare, au dreptul la un salariu egal pentru omunc egal.

De asemenea n Legea salarizrii a Republicii Moldova, art.3 se precizeaz: Salariul se stabilete fr nici un fel de

discriminare pe criterii de vrst, sex, apartenen de ras inaional, confesiune i stare material.

Nivelul salariului fiind astfel determinat, aplicarea acestuiprincipiu constituie cea mai bun garanie a stabilirii unor salariiechitabile.

Principiul salarizrii dup cantitatea muncii

Acest principiu const n aceea c volumul muncii executatde un salariat poate fi msurat prin cantitatea de produse executatesau prin numrul de ore efectiv lucrate.

Salarizarea n funcie de numrul de ore efectiv lucrate esteaplicat muncitorilor salarizai dup timpul lucrat i personaluluiadministrativ, executiv i de deservire general. Salariile acestorcategorii de personal rezult din nmulirea salariului tarifar orar lanumrul de ore efectiv lucrat. n cazul nendeplinirii sarcinilor de

munc, muncitorii salarizai pot fi sancionai prin stabilirea unorsalarii mai mici fa de cele prevzute n contractul colectiv demunc.

Principiul salarizrii n raport cu pregtirea,calificarea i competena profesional

Salarizarea n funcie de nivelul de calificare profesional

impune stimularea personalului pentru ridicarea continu anivelului de pregtire, n folosul att a personalului ct i al

29


30/157

ntreprinderii, deoarece cu ct calificarea profesional este mainalt, cu att contribuia personalului este mai substanial, ceea ce

justific o salarizare mai nalt.Angajatul cu un nivel de calificare superior produce ovaloare superioar pentru firm, i deaceea patronul deseori trimiteangajaii la cursuri speciale de perfecionare sau realizeaz uneleforme de studiu n cadrul firmei.

Principiul salarizrii dup calitatea munciiDei aplicarea principiului precedent al salarizrii dup

calificare, satisface n marea majoritate a cazurilor i cerinelorcointeresrii pentru prestarea unei munci superioare calitativ, estetotui necesar s se pun accent deosebit pe construirea unui sistemde salarizare bazat pe stimularea muncii de calitate superioar,deoarece pot exista situaii n care doi lucrtori avnd aceeacalificare, s dea rezultate diferite din punct de vedere al calitii.

Aplicarea principiului salarizrii dup calitatea muncii se

reflect n sistemul de salarizare prin prevederea diverselormodaliti de premiere pentru rezultatele deosebite obinute, ca, deexemplu, premii pentru realizarea pe perioade ndelungate deproduse superioare calitativ sau a altor premii speciale pentrucalitate.

Principiul salarizrii n funcie de condiiile demunc

n conceperea oricrui sistem de salarizare trebuie s se inseama i de condiiile n care se presteaz munca, acordndu-sesalarii mai mari celor care i desfoar activitatea n condiii demunc mai grele, diferena de salarizare reprezentnd cheltuielilemai mari strict necesare refacerii sau reproduciei forei de munc.Dac munca respectiv nu va fi remunerat corespunztor, esteevident faptul c ar scdea cointeresarea salariailor pentruefectuarea de munci grele i foarte grele.

30


31/157

Greutatea muncii trebuie neleas n sens larg, ca greutaterelativ a muncii, constnd n deosebirile procesului concret al

muncii, al intensitii consumului de energie fizic i nervoas saun condiiile n care se desfoar acest proces, respectiv, acaracteristicilor mediului de munc.

3.2.3. Forme i sisteme de salarizare

n general formele de salarizare pot fi clasificate dupurmtoarele criterii:

I. Dup posibilitatea msurrii cantitii de munc prestatdeosebim:a) salarizarea n acord (msurat prin cantitatea de produse

executate)b) salarizarea dup timpul lucrat (numrul de ore lucrate)

II. Dup modul de organizare i evaluare a rezultatelormuncii deosebim:a) salarizarea n acord individualb) salarizarea n acord global

III. Dup modul influenei muncitorului asupra rezultatelormuncii:a) salarizare n acord directb) salarizarea n acord indirect

Salarizarea n acord.Salarizarea n acord este raional s fie folosit la acele

sectoare de producie i tipuri de lucrri, unde este posibilnormarea muncii i msurarea rezultatelor n munc, individualesau colective. Aplicarea salarizrii n acord necesit respectareaunor condiii generale, a cror nclcare poate reduce simitoreficiena formei date de salarizare i s cauzeze prejudicii

produciei:

31


32/157

- normarea tiinific fundamentat a muncii i stabilireatarifelor pe categorii de lucrtori n strict conformitate cu

cerinele indicatorilor tarifare de calificare;- organizarea corect a evidenei rezultatelor cantitative alemuncii care exclude diferite falsificri i majorarea oficiala volumului lucrrilor executate;

- efectuarea unui control riguros asupra calitii lucrrilorefectuate;

- organizarea raional a muncii.

n funcie de condiiile concrete de producie i de interesulpentru stimularea mai puternic a unor laturi cantitative saucalitative ale produciei, se pot aplica diferite sisteme de salarizaren acord:

Salarizarea n acord direct. Esena salarizrii n acord direct constn faptul c salariul cuvenit muncitorului se stabilete pe bazde tarife pe unitate de produs sau lucrare.

n general, tarifele pe unitate de produs sau lucrare secalculeaz n dou moduri.

n cazul n care se folosesc norme de producie, salariultarifar pe unitate se determin prin mprirea salariului tarifar carecorespunde categoriei lucrrii la norma de producie (formula 11):

Sun = Sz / Np , (11)

unde: Sz salariul tarifar zilnic sau orar;

Np norma de producie pe zi sau or.

n cazul folosirii normelor de timp, salariul tarifar pe unitatese calculeaz prin nmulirea salariului tarifar care corespundecategoriei lucrrii, cu norma de timp (formula 12):

Sun = So * Nt, (12)

unde: So salariul tarifar pe or a muncitorului salarizat n acord.

32


33/157

Nt norma de timp pentru o unitate de produs.

Salariul efectiv lunar al muncitorului salarizat n acorddirect se calculeaz dup formula (13):

Sl = Sun * Qn, (13)

n care:Sun salariul tarifar pe unitate pentru fiecare tip deprodus n;

Qn volumul efectiv pe fiecare tip de produs executat.

Salarizarea n acord direct este destul de eficient i simpl.Aceasta poate fi neleas de fiecare muncitor. n cazul acestamuncitorul vede legtura dintre salariul primit i produciafabricat; aceasta i permite sporirea cointeresrii pentru cretereaproduciei i a performanelor n munc.

Salarizarea n acord global. Este utilizat n cazul n care uncolectiv de salariai preia spre execuie unele produse saulucrri exprimate n uniti (tone, buci, m.p). Cuantumulsalariului se determin pe baza normelor de timp sau aproduciei i a tarifelor existente pentru ntregul complex delucrri sau produse.

Salariul stabilit prin contract se pltete integral duprealizarea sau recepionarea lucrrilor sau produselor contractate. ncazul producerii rebuturilor din vina muncitorilor, n procesul de

executare a lucrrilor sau produselor, acestea sunt eliminate dintimpul muncitorilor fr plat suplimentar.

Salarizarea n acord indirect. Este aplicat pentru salarizareamuncitorilor auxiliari (lctui, mecanici, electricieni, etc.).muncitorii auxiliari au drept obiect de activitate deservirealocurilor de munc ale muncitorilor de baz.

Esena acestei sisteme de salarizare const n faptul c

mrimea salariului muncitorilor auxiliari depinde direct de

33


34/157

rezultatele muncii obinute de muncitorii de baz. Dei nu participnemijlocit la transformarea obiectelor muncii, ei au o contribuie

deosebit ajutndu-i pe acetea, crendu-le condiii favorabilepentru desfurarea fr ntrerupere a activitii.Aceast salarizare se face proporional cu nivelul mediu de

ndeplinire a normelor de munc de ctre muncitorii salariai nacord direct deservii.

Principalul neajuns al salarizrii n acord indirect const nfaptul c nu exist o legtur direct ntre mrimea salariilor ieforturile depuse de angajaii auxiliari. Chiar i n cazul ndeplinirii

sarcinilor i obligaiunilor de munc ei vor ti c mrimea salariilordepinde de ndeplinirea sarcinilor de munc de ctre muncitorii debaz. Aceasta poate duce la demotivarea muncitorilor auxiliariprivind ndeplinirea sarcinilor de munc sau necesitatea schimbriilocului de munc.

Salarizarea n acord progresiv. Se aplic n cazul cnd aparenecesitatea sporirii volumului de producie la unele produse.De fapt, necesitatea sporirii volumului de producie apare carezultat al creterii cererii pe pia la produse respective.

Const faptul c la un anumit nivel de realizare a sarcinilorde munc dinainte stabilite tariful pe unitate de produs sau lucrarese majoreaz n anumite proporii, aceast majorare se face nfuncie de nivelul de depire a sarcinilor de munc i se stabiletedup o scar special. Perioada, pentru care se introduce salarizarea

n acord progresiv se stabilete pentru fiecare caz n parte depatronat, de comun acord cu sindicatele, innd seama denecesitile de producie.

34


35/157

Salarizarea n acord colectiv. Este aplicat n cazul n care o

anumit activitate nu se poate presta dect n colectiv. Aceastsistem de salarizare prevede formarea ctigului colectiv nfuncie de rezultatele comune n munc ale echipei.Repartizarea salariului ntre membrii echipei de munc se facepe baza coeficientului de participare la munc.

Coeficientul de participare la munc se stabilete n funciede complexitatea i calitatea lucrrilor executate. Coeficientul esteegal cu 1 i poate fi majorat sau micorat n funcie de contribuia

fiecrui membru, el poate fi majorat pn la 2,0 ca rezultat alndeplinirii sau depirii sarcinilor de munc i poate fi micoratpn la 0 n cazurile nendeplinirii sarcinilor de munc. Coeficientulde participare la munc nu se aplic asupra premiilor unice iasupra sporurilor pentru munca prestat n condiii nefavorabile, ntimp de noapte, munca prestat n zilele de odihn i srbtoare etc.

Salarizare n regie (dup timpul lucrat)Este cea mai simpl i cea mai veche form de salarizare.

Salariul angajatului se calcul dup timpul lucrat efectiv n care s-aprestat munca. Salarizarea este strict proporional cu timpulefectiv lucrat i nu este influenat de producia obinut.

Aceast salarizare se aplic pentru remunerareapersonalului de conducere, specialitilor i funcionarilor caredesfoar activiti administrative n ntreprindere. De asemenea,

se aplic la locurile de munc, unde calitatea produselor prezintmai mare importan dect cantitatea lor. n asemenea cazurisalarizarea este mai ridicat, ntruct muncitorul lucreaz atent lacalitate ne fiind prestat de timp.

n afar de situaiile menionate, salarizarea dup timpullucrat poate fi aplicat n cazurile n care:

-productivitatea muncii nu poate fi msurat cu exactitate;- munca nu poate fi normat pentru a se stabili exact timpulnecesar pentru executare;

35


36/157

- lucrrile care se efectueaz prezint grad nalt de pericol;- evidena produciei pe fiecare angajat este dificil de

controlat sau ar fi prea costisitoare.Salarizarea dup timpul lucrat are att avantaje ct idezavantaje. Principalele avantaje sunt:- salariul se calcul foarte simplu i este uor de neles;- salariaii au mai mult siguran n salariul pe care l primesc

deoarece aceasta nu variaz direct proporional cu volumul deproducie;

- se reduc cheltuielile administrative pentru calcularea icontabilizarea salariului.

Dezavantajele principale ale salarizrii dup timpul lucratsunt:

- nu stimuleaz muncitorii pentru sporirea volumului deproducie i a performanelor n munc;

- salariile sunt calculate uniform pe categorii de calificare fr alua n consideraie iniiativa i performanele individuale;

- exist tendina de ncetinire a ritmului de munc n condiiileunei supravegheri neeficiente;- salariile angajailor salariai dup timpul lucrat sunt inferioare

fa de cele ale angajailor salariai n acord etc.Dup perioada de timp pentru care se stabilete salariul tarifarsalarizarea n regie poate fi: orar, zilnic i lunar.

n cazul salarizrii pe or, salariul se calculeaz pe bazasalariului tarifar orar al muncitorului i numrul efectiv de orelucrate de acesta n perioada respectiv (formula 14):

St = S0 * T0 , (14)

unde: St salariul total;S0 salariul tarifar pe or;T0 numrul de ore efectiv lucrate n perioada respectiv.

36


37/157

n cazul salarizrii zilnice salariul muncitorului secalculeaz pe baza salariului tarifar zilnic i a numrului efectiv de

zile lucrate (formula 15):Stot = Sz * Tz , (15)

unde: Stot salariul total;Sz salariul tarifar zilnic;Tz numrul de zile efectiv lucrate n perioada respectiv.n cazul salarizrii lunare, salariul se calculeaz dup relaia

(16):

Stot = (St / Tg) * Tef, (16)

unde: St salariul tarifar lunar al angajailor;Tg timpul prevzut de programul de munc n luna

respectiv;Tef timpul lucrat efectiv n luna respectiv.Angajaii salariai dup timpul lucrat beneficiaz, n afar

de salariul cuvenit, de premii, care sunt acordate pentrundeplinirea i depirea sarcinilor de munc.

Salarizarea dup timp cu randament controlat.Acest sistem de salarizare a aprut n condiiile produciei

moderne de mas care presupune organizarea muncii la band,supravegherea i controlul proceselor de producie care au loc ninstalaii. Muncitorii care lucreaz la astfel de locuri de munc suntgrupai n trei categorii: muncitori n formare, muncitori cu nivelmediu de calificare, muncitori cu nivel superior de calificare.

Aplicarea unui asemenea sistem de salarizare impuneefectuarea unui control al randamentului colectiv, urmrindu-seconcomitent i randamentul individual al acelora care se constat

variaii de randament importante sau se afl la limita inferioar a

37


38/157

clasei de ncadrare. Att randamentul colectiv ct i randamentulindividual se determin n funcie de ndeplinirea volumului de

produse i lucrri ntr-o anumit perioad de timp. Practicareasalarizrii dup timp cu randament controlat este condiionat deexistena unei metodologii bazate pe criterii clare privindncadrarea n fiecare din cele trei categorii de muncitori.

3.2.4. Sistemul de sporuri i premiin afar de salariul de baz, salariaii beneficiaz i de

anumite sporuri la salariu care se stabilete prin contractul colectiv

de munc.Fiecare ntreprindere stabilete propriul sistem desporuri i

premii, precum i normele acestora, n procente fa de salariultarifar sau n sume fixe.

Spor pentru intensitatea muncii: este acordat muncitorilorpentru ritmul ncordat al muncii. Patronii n comun cu sindicateleacord muncitorilor angajai la aceste locuri de munc spor pentruintensitatea muncii, mrimea cruia constituie 30% din salariultarifar.

Intensitatea muncii nu poate fi similar pentru toate locurilede munc i poate s difere n funcie de gradul de automatizare alocurilor de munc, tipul muncii etc. Avnd n vedere c faptul cintensitatea muncii difer, este necesar o difereniere pe trepte, asporului, n funcie de gradul de intensitatea muncii. Aceasta, larndul su este foarte dificil de stabilit. n criteriul dup care se

poate stabili gradul de intensitate a muncii poate servi volumul deproduse i lucrri realizate. ns nici acest criteriu nu poate ficonsiderat cel mai adevrat, deoarece ndeplinirea volumului deproduse sau lucrri nu depinde numai de intensitatea munciiangajatului ci i de ali factori: vrsta, starea sntii, vechimea nmunc etc.

Spor pentru orele lucrate suplimentar peste programulnormal de munc: munca prestat este programul normal demunc i poate avea un interes dublu, att pentru patron ct i pentru

38


39/157

angajai. Pe de o parte patronul solicit ca angajaii s lucrezesuplimentar peste programul normal de munc n vederea:

- realizrii volumului de produse ntr-un termen mai scurtfa de cel planificat;- prevenirii sau nlturrii unor situaii care ar putea provoca

degradarea sau distrugerea materiilor prime, materialelor iproduselor;

- recuperrii restanelor la produsele pe care le are nfabricaie ntreprinderea din lipsa de materii prime, energie etc.

Pe de alt parte angajatul, fiind contient de faptul c orice

or lucrat suplimentar peste programul normal de munc i esteremunerat cu salariu suplimentar, sunt interesai a lucra suplimentarpeste programul normal de munc n vederea sporirii veniturilorsalariale.

Utilizarea muncii peste programul normal de munc ipoate aduce unele prejudicii ntreprinderii, sau poate cauza unelembolnviri ale personalului, cu consecine economice negativepentru ntreprindere. n vederea evitrii unor asemenea consecine,este necesar de reglamentat prin lege numrul de ore care pot filucrate suplimentar.

Stabilirea unui plafon maxim, lunar sau anual, de oresuplimentare care poate reduce ntr-un fel, cazurile de mbolnvirea angajailor, precum i alte prejudicii de ordin economic adusentreprinderii. n general primele dou ore lucrate suplimentar sepltesc n plus cu cel puin 50% din salariul unitar pe unitate de

timp, pentru orele lucrate suplimentar n mrime de 100% dinsalariul tarifar.Spor pentru munca prestat n timp de noapte: conform

codului muncii a Republicii Moldova munca n timp de noapte esteconsiderat aceea care se presteaz n intervalul cuprins ntre orele22 i 6. Mrimea sporului constituie 50% din salariul de baz i secalculeaz n raport cu numrul de ore prestate noaptea.

De fapt, patronii sunt cei interesai pentru folosirea muncii

n timp de noapte, deoarece aceasta duce la:

39


40/157

- mrirea volumului de producie n vederea satisfaceriicererii pe pia a acestui produs;

- optimizarea procesului de producie;- utilizarea mai eficient a investiiilor capitale, n special ancperilor etc.n acelai timp, munca prestat n timp de noapte provoac

unele prejudicii angajailor. De aceia, este oportun a se ivita, cndeste posibil, munca n timp de noapte, ntru ct aceasta poate agravastarea sntii angajailor.

Spor pentru munca prestat n zilele de odihn: munca n

zilele de odihn este utilizat, de fapt n acele uniti economice ncare ntreruperea activitii lor ar putea aduce mari prejudiciieconomiei naionale n ansamblu, dar i la alte ntreprinderi. nvederea evitrii unei situaii dificile n economia de pia se impuneutilizarea muncii att n zilele de odihn ct i n cele de srbtoare.Pentru munca prestat n zilele de odihn angajaii suntrecompensai cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 dezile. n cazurile n care recompensarea cu timp liber este imposibiln acest termen, orele respective se pltesc cu o majorare de 100 %din salariul tarifar.

Spor pentru munca prestat n zilele de srbtoare: nconformitate cu legislaia Republicii Moldova zilele considerate casrbtori legale sunt:

1 ianuarie Anul Nou7-8 ianuarie Srbtoarea de Crciun

8 martie Ziua Internaional a Femeii1 mai Ziua Internaional a oamenilor muncii9 mai Ziua Victoriei asupra fascizmului27 august Ziua Independenii Republicii Moldova31 august Srbtoarea Naional Limba noast cea

romnA doua zi de patiPatele Blajinului

Hramul bisericii.

40


41/157

Pentru timpul lucrat n aceste zile este stabilit un spor de100 % din salariul tarifar pentru salariaii care sunt remunerai n

acord sau unitate de timp. La solicitarea salariatului care a prestatmunca n zi de srbtoare i se poate acorda o alt zi de odihn.Spor de vechime n munc: pentru angajaii din sectorul

bugetar vechimea n munc cuprinde ntreaga perioad de activitateprofesional a acestora, indiferent dac au activat n una sau maimulte instituii bugetare. Pentru angajaii din unitile economicevechimea nentrerupt n munc include numai timpul lucrat ntr-osingur unitate economic. n asemenea cazuri, unitile economice

vor ntlni dificulti n vederea atragerii persoanelor cu experienndelungat de munc, deoarece acesta contientiznd faptul c nurma desfacerii contractului individual de munc pot pierde sporulde vechime n munc, nu vor dori ncheierea unui nou contractindividual de munc. innd seama c angajaii cu vechime nmunc ndelungat ndeplinesc cu mai mare competen sarcinile iobligaiunile de munc, indiferent de ramura sau domeniul deactivitate.

n alte cazuri ar fi binevenit ca vechimea n munc scuprind perioada de timp n care persoana a activat n unitieconomice din aceeai ramur a economiei naionale.

Pentru atragerea persoanelor cu experien ndelungat nmunc este necesar pstrarea sporului de vechime n munc,indiferent dac acestea au activat n una sau mai multe unitieconomice. De fapt, patronii acord acest spor pentru combaterea

fluctuaiei personalului, prin meninerea indirect a acestuia nunitatea respectiv. Pentru aceasta patronii pot introduce un spor defidelitate, acordat n funcie de numrul de ani lucrai n firmarespectiv. Pentru abateri disciplinare n munc sporul de vechimen munc poate fi diminuat sau suspendat pe o perioad anumit detimp n funcie de gravitatea abaterilor.

Sistemul de premii.

Premiile reprezint un supliment la salariu ce se acordsalariailor pentru realizarea unor performane deosebite. Premierea

41


42/157

angajailor se face n conformitate cu regulamentele aprobate depatron n comun acord cu sindicatele.

Sursele din care se pltesc premiile pentru cointeresareapersonalului sunt:a) fondul de premii constituit, de obicei, n limita de 10%din fondul de salarii;b) fondul de participare a organizaiilor la profitul net .Mrimea acestui fond se stabilete de ctre consiliul de

administraie.Problema creterii rolului stimulator al premiilor trebuie

rezolvat, n primul rnd, prin folosirea unor indicatori, al crorndeplinire sau depire ar asigura o mbuntire a rezultatelorfinale a activitii ntreprinderii. Premierea muncitorilor seefectueaz conform unor indicatori concrei. Ca indicatori utilizaipentru premierea muncitorilor pot fi:

a) creterea productivitii muncii;b) mbuntirea calitii produselor, lucrrilor i

serviciilor, lipsa reclamaiilor fa de produse, lucrri i servicii dinpartea consumatorilor etc;

c) nsuirea tehnicii noi i a tehnologiei avansate;d) stimularea reducerii cheltuielilor materiale.n cazul premierii muncitorilor angajai se recomand de

folosit indicatorii ce caracterizeaz nemijlocit mbuntireacalitii muncii cum sunt: reducerea cheltuielilor pentru deservire ireparaie, asigurarea continu a locului de munc cu tot necesarul

etc. Pentru premierea personalului de conducere, de execuie ide deservire general trebuie s se prevad acele criterii depremiere care s asigure obinerea unor rezultate finale de muncdeosebite i anume:

- folosirea mai intens a potenialului de producie;- creterea productivitii muncii;

- reducerea cheltuielilor;- sporirea volumului vnzrilor.42


43/157

Mrimea premiilor muncitorilor se stabilete n moddifereniat n funcie de importana i complexitatea lucrrilor

efectuate. Pentru ca premiul s fie ct mai eficace este necesar nprimul rnd, s fie corect, adic s reflecte n mod obiectivimportana contribuiei deosebite aduse de ctre salariatul premiat.

3.3. Organizarea salarizrii muncii

Principiile economice, juridice i organizatorice ale

salarizrii angajailor aflai n relaii de munc, n baza contractelorindividuale de munc, cu angajatorii indiferent de tipul deproprietate i forme de organizare juridic se reglementeaz deLegea salarizrii nr. 847-XV din 14.02.2002 (M.O. nr.50-52 din11.04.2002) i Lege nr. 355-XVI din 23 decembrie 2005 cu privirela sistemul de salarizare n sectorul bugetar (M.O. nr35-38 din 3martie 2006).

Legislaia n domeniul salarizrii se bazeaz pe ConstituiaR.M. i Codul Muncii R.M.

Salariul poate fi:nominal- suma de bani pe care fiecare angajat o primete pentru

munca prestat; real - cantitatea de bunuri i servicii ce pot fi

cumprate cu salariul nominal; minim- parametru al proteciei sociale, fiind un

nivel stabilit de guvern.Baza organizrii salarizrii o constituie sistemul tarifar,care include:- ndrumarul tarifar de calificare;- reelele tarifare;- salariile tarifare.Sistemul tarifar de salarizare se aplic la repartizarea

lucrrilor n funcie de complexitatea lor, precum i la repartizareaangajailor pe categorii n funcie de nivelul lor de calificare i de

43


44/157

gradul de rspundere i servete drept baz pentru constituirea idiferenierea cuantumurilor salariului.

ndrumarul tarifar de calificare reprezint culegerea decaracteristici de calificare a profesiilor sau specialitilor ifunciilor, clasificate pe compartimente pe uniti de producie ifeluri de ocupaii destinat pentru tarificarea lucrrilor i conferireacategoriilor de calificare a muncitorilor i specialitilor.

Reeaua tarifar totalitatea categoriilor de calificare i acoeficienilor tarifari corespunztori, prin intermediul crora sestabilete dependena direct a salariului de baz al muncitorilor de

calificarea lor.Salariul tarifar componena de baz a sistemului tarifar

ce determin mrimea salariului de baz al muncitorului decategoria de calificare respectiv pe unitate de timp (or, zi, lun).

Coeficientul tarifar element al reelei tarifare care indicde cte ori salariul tarifar pentru categoria a II i cele urmtoare alereelei tarifare este mai mare dect salariul tarifar pentru categoria Ide calificare, al crui coeficient tarifar este egal cu 1,0.

Grila de salarii diapazon de salarii n limitele cruia sestabilesc salariile de baz concrete pentru funcii aparte sau grupurifuncionale de conductori, specialiti sau funcionari.

Salarizarea angajailor din unitile cu autonomiefinanciar

n scopul perfecionrii salarizrii muncii angajailor din

unitile cu autonomie financiar prin Hotrrea Guvernului RMnr.743 din 11.06.2002 au fost aprobate:1) reeaua tarifar pentru muncitorii din unitile cu

autonomie financiar (tab.2);2) categoriile de salarizare ale Reelei tarifare unice desalarizare (RTUS);

3) coeficienii de complexitate;4) coeficienii de multiplicitate;

5) lista adaosurilor i sporurilor la salariu;

44


45/157

6) regulamentul privind salarizarea ucenicilor n perioadade instruire profesional.

Reeaua tarifar pentru muncitorii din unitile cuautonomie financiar este prezentat n tab.2.Tabelul 2

Reeaua tarifar pentru muncitorii din unitilecu autonomie financiar

Categoria decalificare

I II III IV V VI VII VIII

Coeficienii tarifari:) pentru muncitoriidin unitile agricole

1,00 1,15 1,32 1,52 1,75 2,00 X X

b) pentru muncitoriidin unitile altorramuri ale economieinaionale

1,00 1,26 1,59 1,81 2,07 2,36 2,69 3,07

Prezenta Reea tarifar se aplic n mod obligatoriu lastabilirea salariilor tarifare de ctre toate unitile, indifirent detipul lor de proprietate i forma de organizare juridic.

Mrimea salariului tarifar orar sau lunar pentru categoria Ide calificare se stabilete prin negocieri colective ntre persoanelejuridice (patroni) i salariai n funcie de posibilitile financiareale patronului, i se fixeaz n contractele colective. Mrimeaconcret a salariului tarifar nu poate fi mai mic dect mrimeasalariului tarifar pentru categoria I de calificare.

Salariile tarifare pentru celelalte categorii de calificare ale

muncitorilor se stabilesc prin nmulirea salariului tarifar pentrucategoria I de calificare, la coeficientul tarifar respectiv.Pentru alte categorii de personal (funcionari administrativi,

specialiti i personal de conducere) salariile de funcie se stabilescprin negociere, conform diapazonului coeficienilor demultiplicitate.

Muncitorilor de nalt calificare, angajai la lucrri deosebitde importante i de o extrem rspundere, li se pot stabili salarii

tarifare majorate de la 50 pn la 100 procente fa de salariultarifar cuvenit conform categoriei de calificare deinute.45


46/157

Salariile tarifare lunare se determin prin nmulireasalariilor tarifare orare la 169 ore.

Salarizarea angajailor din sfera bugetarLegea cu privire la sistemul de salarizare n sectorul bugetarreglementeaz modul, condiiile de salarizare i mrimile salariilorpersonalului din autoritile administraiei publice, instituiile iorganizaiile finanate de le bugetul public naional.Salariile personalului din unitile bugetare cuprind:

- salariul de baz (salariul tarifar, salariul funciei) care sestabilete n raport cu rspunderea i complexitateasarcinilor, precum i cu nivelul de pregtire necesarfunciei ocupate;

- adaosuri, sporuri i suplimente la salariul de baz cutitlu de stimulare sau compensare;

- premii pentru rezultatele activitii curente, precum i orecompens conform rezultatelor activitii anuale a

unitii bugetare.Pe lng drepturi salariale, personalul unitilor bugetarebeneficiaz de ajutor material, acordat n mrimile i n modulstabilit de legislaia n vigoare.

Baza de organizare a salarizrii angajailor din unitile bugetare oconstituie sistemul de stabilire a salariilor de baz, care include:

- reeaua tarifar unic de salarizare a salariailor dinunitile bugetare;

- salariul tarifar pentru categoria 1 de salarizare a Reeleitarifare unice;

- indicii de prioritate intersetorial difereniai pedomenii de activitate.

Salariul tarifar pentru categoria 1 de salarizare se stabilete i sereexamineaz n modul stabilit de Legea salarizrii nr.847-XV.

46


47/157

3.4. Productivitatea muncii metode de calcul irezerve de cretere

Esena i rolul productivitii munciiProblemele productivitii muncii n toate ramurile

economiei naionale au preocupat i continu s preocupe gndreaeconomitilor deoarece productivitatea muncii constituie unul dinfactorii economici de prim importan n toate ornduirile sociale.Definirea productivitii muncii, precum i elaborarea unui sistemde indicatori adecvai cu ajutorul crora s se determine nivelul

acesteia se situeaz n prezent n centrul ateniei specialitilor, attsub aspectul fundamentrilor teoretice, ct i al aspectelor practice.

Productivitatea muncii reprezint rodnicia sau eficienamuncii n procesul de producie. Aceasta se exprim prin cantitateade produse obinute cu un anumit consum de munc. Cretereaproductivitii muncii reprezint procesul prin care acelai volumde munc social se concretizeaz ntr-un volum sporit de bunurimateriale.

n virtutea diviziunii sociale a muncii, aceasta serepartizeaz pe diferite ramuri i ntreprinderi din economianaional. Ca urmare munca este, pe de o parte, munc individual,n sensul de munc a muncitorului, a ntreprinderii sau a ramurii deproducie luate separat, iar pe de alt parte este munc social, camunc depus n cadrul diviziunii sociale a muncii, ca muncsocialmente necesar. Aceste dou aspecte ale muncii individual

i social se reflect n mod corespunztor n dou aspecte aleproductivitii muncii.Productivitatea muncii individuale este productivitatea

muncii pe om, ntreprindere sau ramur, n condiii specifice denzestrare, calificare, intensitate etc. Ca indicator al productivitiimuncii individuale se ia media produciei pe muncitor obinut nunitatea de timp, sau timpul pe unitatea de produs.

Productivitatea muncii sociale este dat de munca depusn condiii medii de calificare, de nzestrare tehnic, de intensitatea

47


48/157

muncii care caracterizeaz o anumit etap de dezvoltare aproduciei sociale. Msura productivitii muncii sociale este

timpul de munc socialmente necesar pentru producerea unitii deprodus. Cu alte cuvinte, productivitatea muncii sociale esteproductivitatea muncii realizat n condiiile sociale medii carecaracterizeaz o ornduire sau alta, o etap sau alta a dezvoltriiproduciei sociale. Reiese c productivitatea muncii sociale nutrebuie considerat ca o sum sau o medie aritmetic aproductivitii muncii individuale. n ultim esen ea exprim decieficiena muncii n ntreaga economie naional.

Productivitatea muncii, ca expresie concentrat a dezvoltriiforelor de producie, se caracterizeaz prin multiple aspecte icorelaii tehnice. Dinamica ei oglindete influena reciproc dintreelementele de producie, reflectnd o serie de raporturi cu caractertehnic: dintre obiectul muncii i mijloacele de munc, dintretehnologie i sistemul mijloacelor de munc, dintre diferiteleelemente ale tehnicii, precum i interaciunea dintre tehnic i forade munc n procesul muncii.

Productivitatea muncii este o categorie economic, eareflectnd n mod complex relaiile sociale (legturile dintre ramurii uniti economice, natura relaiilor sociale dominante, unireaforei de munc cu mijloacele de producie etc).

Factorii de influen ai productivitii munciin cadrul principiilor metodologice de analiz a factorilor

care pot influena nivelul productivitii muncii, un loc important locup clasificarea tiinific a acestora. Dup cum producia nsieste un proces tehnic i economic complex, tot aa i factorii careinflueneaz nivelul productivitii muncii au un caracter deosebitde variat, fiind deci necesar gruparea lor dup mai multe criterii.

1. Clasificarea factorilor n funcie de caracterul lor social-economic

48


49/157

Din acest punct de vedere se deosebesc dou mari grupe:factori generali (gradul de dezvoltare a mijloacelor de producie,

experiena acumulat n producie, cunotinele i ndemnareamuncitorilor, organizarea tehnic a muncii, condiiile naturale), ifactori specifici (forma pe care o mbrac proprietatea asupramijloacelor de producie i, legate de aceasta, forma de atragere nmunc, caracterul cooperrii i diviziunii muncii). Delimitareaacestor dou categorii de factori prezint importan teoretic, pebaza ei putnd fi aprofundat analiza legii economice a creteriiproductivitii muncii.

2. Clasificarea factorilor n funcie de elementele procesuluide producieO prim categorie o reprezint factorii material-tehnici

(tehnica avansat, utilizarea maxim a capacitilor n funciune,distribuirea raional a forelor de producie, introducerea noilortipuri de materii prime i materiale, economisirea cheltuielilormateriale ale produciei, asigurarea continuitii produciei,ridicarea calitii acesteia).

Cea de a doua categorie o formeaz factorii legai dedezvoltarea forei de munc (ridicarea continu a bunstriimateriale a oamenilor muncii, cointeresarea material, organizareatiinific a muncii, folosirea normelor cu motivare tehnic,securitatea muncii, mbuntirea balanei muncii, repartizareaplanic a cadrelor, utilizarea deplin a forei de munc, ridicarea

nivelului cultural-tehnic, ntrirea disciplinei, generalizareaexperienei naintate).

3. Clasificarea factorilor n funcie de caracterul influeneilorExist o serie de factori care acioneaz direct asupra

raportului dintre producie i cheltuielile de munc, influena lor seconcretizeaz direct printr-o reducere a consumului de munc pe

unitatea de produs. O alt serie de factori care acioneaz indirect,

49


50/157

prin mijlocirea primilor, fapt de care trebuie s se in seama atuncicnd se ncearc delimitarea influenei diferiilor factori.

4. Clasificarea factorilor n funcie de sfera lor de extindereCa urmare a diviziunii sociale a muncii, factorii care

influeneaz nivelul productivitii muncii nu au o sfer deextindere identic. Pornind de la considerentul c productivitateamuncii poate fi privit la diferite nivele ale produciei sociale, sedeosebesc factori de ramur i factori la nivelul economieinaionale.

La nivelul ramurii pot fi considerai: introducerea tehnicii itehnologiei avansate, mecanizarea complex i automatizareaproceselor de producie, modernizarea utilajelor, perfecionareaorganizrii muncii i a produciei, extinderea experienei naintate.

La nivelul economiei naionale se includ: modificrile nstructura produciei sociale, mbuntirea repartizrii teritoriale,dezvoltarea tiinei i tehnicii, dezvoltarea bazei tehnico-materialen diferite ramuri, orientarea i planificarea investiiilor, nivelulmaterial i cultural al oamenilor muncii.

Aciunea invers a factorilor care influeneaz negativnivelul productivitii muncii poate fi evideniat n funcie denatura consumului de munc.

Creterea productivitii muncii este de asemenea un factorprincipal n reducerea costurilor de producie, n scurtarea durateide execuie a lucrrilor de construcii i darea n funciune mai

devreme a obiectivelor de investiii.Creterea continu a productivitii muncii n toate ramurileeste o important lege economic i o condiie necesar pentrucreterea continu i perfecionarea produciei n construcii.

Factorii i msurile de cretere a productivitii muncii suntprezentate n fig.1.

Calculul productivitii muncii

50


51/157

Determinarea just a nivelului productivitii munciireprezint o condiie necesar pentru planificarea i aprecierea

eficienei activitii economice, pentru scoaterea la iveal arezervelor i pentru creterea n continuare a productivitii muncii.n actuala etap statistica productivitii muncii se limiteaz

mai ales la determinarea dinamicii productivitii muncii nansamblu; rolul diferiilor factori de influen ai productivitiimuncii nu se determin prin metode statistice dect ntr-o msurredus..

Ca observaie general se menioneaz faptul c, n ceea ce

privete metodologia de determinare a productivitii muncii existnc unele discuii generate n special de complexitatea anumitoraspecte teoretice i de unele dificulti de ordin practic. Anumiteparticulariti ale produciei de construcii (durata mare a cicluluide producie, caracterul neomogen al produciei etc.) genereaz deasemenea o serie de probleme a cror reflectare n metodologia dedeterminare a productivitii muncii conduce la diverse interpretri.

51


52/157

Productivitatea

muncii

Factori de crestere Masuri de crestere

Folosirea

prefabricatelor

Mecanizarea

lucrarilor

Extinderea tehnicii sitehnologiilor

avansate

Folosirea materialelor

noi, eficiente

Tipizarea elementelor

Perfectionarea

conducerii executieilucrarilor

Organizarea stiintifica

a muncii si a

productiei

Folosirea eficienta a

utilajelor si masinilor

Imbunatatireaaprovizionarii

tehnico-materiale

Perfectionarea

pregatirii profesionale

Aplicarea formelor de

cointeresare a

muncitorilor

Cointeresarea

materiala si morala a

muncitorilor

Progresul

organizatoric

Progresul tehnic

Fig.1. Factorii i msurile de cretere a productivitii muncii

52


53/157

Nivelul productivitii muncii se msoar prin cantitateade produse fabricate de un muncitor ntr-o unitate de timp sau

invers, prin cantitatea de timp de munc cheltuit pentruproducerea unei uniti de produs.Aceasta nseamn c indicatorul productivitii muncii se

calculeaz ca raport ntre volumul produciei dintr-o perioad detimp i timpul de munc cheltuit pentru aceast producie:

W = Q / T, (17)

unde: W - indicatorul productivitii muncii;Q - volumul produciei;T - timpul de munc cheltuit pentru aceast producie.n unele cazuri msurarea nivelului productivitii muncii

prin cantitatea de produse fabricate de muncitor ntr-o unitate detimp de munc nu poate folosi scopului cercetrii economice. nasemenea situaii nivelul productivitii muncii se msoar princantitatea de timp de munca cheltuit de muncitor pentruproducerea unei uniti de produs - t:

t = T / Q, (18)

Mrimea lui t este invers proporionala cu productivitateamuncii; creterea productivitii muncii atrage dup sinemicorarea cantitii de timp de munc cheltuit pentru producerea

unei uniti de produs.Rezult deci c W = l/t, respectiv c aceti doi indicatori aiproductivitii muncii snt ntr-o dependen invers.

Caracterizarea creterii productivitii muncii ntr-o anumitperioad fa de o perioad de baz se realizeaz cu ajutorulindicelui productivitii muncii prin compararea celor douniveluri.

Conform acestui principiu caracterizarea dinamicii i

nivelului productivitii muncii presupune un calcul precis al

53


54/157

cheltuielilor de munc concret i al rezultatelor acesteia, respectivcalcularea urmtoarelor dou elemente: masa cheltuielilor de

munc (timpul de munc) i masa valorilor de ntrebuinareprodus de aceast munc concret. Rezult deci c, n principiu, ladeterminarea productivitii muncii nu poate fi vorba dect de unindicator cantitativ n expresie natural i anume de cantitatea devalori de ntrebuinare, fabricat n unitatea de timp de munc.

Astfel, rezult c nu exist dect dou metode principialjuste pentru determinarea productivitii muncii:

1) Metoda natural, dup care dinamica productivitii

muncii este determinat pe baza schimbrilor intervenite ncantitatea de produse fabricate pe unitatea de timp cheltuit.

2) Metoda unitilor de munc, dup care dinamicaproductivitii muncii se exprim prin raportul unor mrimiinverse - masele de timp ce revin pe unitatea de produs.

n practic se mai folosesc i alte metode care se substituiemetodelor artate, n cazul n care acestea nu pot fi aplicate.

Ca indicator sintetic de eficien economic productivitateamuncii trebuie considerat n dinamic, comparnd productivitateaunei perioade curente cu cea a perioadei de baz, ceea ce conducela un indice al dinamicii productivitii muncii.

Practica curent, bazat pe fundamentrile teoretice artate,a consacrat pn n prezent urmtoarele metode de calcul aleproductivitii muncii:

1. Metoda de calcul a productivitii muncii n unitinaturale (fizice)

Metoda const n raportarea volumului produciei exprimatn uniti naturale la numrul mediu scriptic de personal saumuncitori dintr-o perioad dat.

ntruct aceast metod este cea mai apropiat de definiiatiinific a productivitii muncii, folosirea ei este recomandat n

toate cazurile n care este posibil i anume, n special n ramurile cu

54


55/157

producie omogen. n general ns o omogenitate deplin aproduciei este o excepie i de aceea metoda n uniti naturale, n

form pur nu poate fi aplicat dect n mod excepional. n afarde aceasta, cu toat simplitatea ei aparent, aceast metod cere oserie de condiii care ngreuneaz justa ei aplicare.

n primul rnd, conform condiiei care cere un calcul alproductivitii muncii pentru ntreaga producie realizat nperioada respectiv, trebuie s se in seama nu numai de produciafinit, dar i de producia neterminat din perioada curent. Aceastproblem apare n special n cazurile n care greutatea specific a

produciei neterminate n totalul general al produciei globalevariaz. Aceast situaie complic calculul productivitii muncii nuniti naturale deoarece unitatea de msur a producieineterminate nu coincide cu unitatea de msur a produselor finite.

Din cele artate rezult c domeniul de aplicare al metodeide calcul a productivitii muncii n uniti naturale este relativrestrns.

n producia de construcii-montaj, caracterizat prntr-omare diversitate, folosirea acestei metode poate fi avut n vederenumai n anumite condiii. n special se poate considera c metodaeste aplicabil n cazul n care este posibil s se evidenieze distincto producie cu caracter omogen.

n funcie de sfera de cuprindere: se pot considera nprincipal urmtoarele dou variante:

Varianta I. Calculul productivitii muncii n uniti

naturale, la nivelul proceselor de lucru (terasamente, betoane,zidrii etc).Productivitatea muncii este evideniat direct prin relaia (19):

W= Q/T, (19)

unde: Q - volumul produciei, n uniti naturale (m3, m2, m etc);T - timpul folosit pentru executarea acestui volum, n om-

ore, om-zile etc.

55


56/157

Acest mod de calcul este indicat pentru compararea maimultor formaii de lucru cu aceeai componen sau pentru

urmrirea productivitii muncii de la o perioad la alta, laprocesele de lucru respective.Varianta II. Calculul productivitii muncii n uniti

naturale, la nivelul obiectelor de construcii (blocuri de locuine,hale industriale, drumuri etc).

n cazul acestei variante, se pot alege ca uniti de msurfie unitile fizice pecifice obiectelor respective (m, m2, m3 etc), fieunitile de folosin (apartament, loc de clas, loc de spitalizare

etc).Productivitatea muncii exprimat prin consum specific de

munc pe unitatea fizic sau de folosin se poate aplica la:1. Planificarea i urmrirea productivitii muncii pe uniti

fizice sau de folosin.2. Compararea pe plan internaional a nivelelor productivitii

muncii la unele grupe de obiecte de construcii sau procesede lucru.

3. Compararea eficienei diferitelor sisteme constructive subaspectul productivitii muncii,

4. Elaborarea proiectelor de organizare a executrii lucrrilorde construcii-montaj.

2. Metoda de calcul a productivitii muncii n uniticonvenional-naturale

Esena acestei metode const n transformarea diferitelorproduse nrudite ntr-un singur produs convenional cu ajutorulunor coeficieni de transformare stabilii pe baza raportului dintrevolumul de munc necesar diferitelor produse i al produsului luatca baz (ca unitate convenional) sau pe baza unor parametritehnici.

Avantajele i dezavantajele acestei metode snt comune cu

acelea ale metodei de calcul a productivitii muncii n uniti

56


57/157

naturale. Aceast metod mai prezint dezavantajul c nu estesuficient de precis atunci cnd coeficientul de transformare nu se

stabilete n mod riguros pe baza consumului real de munc, sau nuse revizuiete la timp.Ca formul de calcul metoda n uniti naturale-

convenionale poate fi prezentat astfel:

W=

==+++

+++

T

L

T

QK

TTT

KQKQKQ

n

nn

...

...

21

2211 , (20)

unde: W - productivitatea muncii n perioada respectiv;Q - producia din sortimentul respectiv n expresie natural;K - coeficientul convenional pentru recalcularea produselor

diferite ntr-o unitate de calcul convenional;T - timpul cheltuit pentru realizarea produselor respective;L - producia respectiv recalculat n unitatea de calcul

convenional.

Aplicarea acestei metode de calcul n construcii are uncmp mai restrns datorit diversitii produciei acestei ramuri.Metoda a fost folosit n special n domeniul locuinelor alegndu-se ca unitate de msur apartamentul convenional compus dindou camere, la care mrimea de raportare s-a stabilit ariadesfurat, innd seama c aceasta este influenat n mai micmsur de modul n care proiectantul concepe distribuirea spaiilor.

3. Metoda de calcul a productivitii muncii n uniti demunc

Aceast metod reprezint, din punct de vedere principial, ovariant mai perfecionat a calculului dinamicii productivitiimuncii pe baza unitilor natural-convenionale.

Spre deo

Economia Intreprinderii Rom

Documents

Transcript of Economia Intreprinderii Rom