UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCAFACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICECATEDRA DE MANAGEMENT

FIŞA DISCIPLINEIDENUMIREA DISCIPLINEI: MANAGEMENTUL FIRMEITITULAR: PROF.UNIV.DR. ILIEŞ LIVIUSpecializarea: COD: Anul de

studiu:Semestrul de studiu:

Obligatoriu / opţional

Toate specializările EBM0033 II 3 opţional

OBIECTIVUL CURSULUI:Cursul îşi propune să asigure însuşirea şi aplicarea conceptelor, metodelor, tehnicilor şi procedurilor de management de către studenţi. Se adresează şi unui public mai larg: manageri, specialişti din lumea afacerilor. Se bazează pe o bibliografie selectivă de lucrări utile care asigură o componentă profesilonală ridicată.

MODUL DE EVALUARE A CUNOŞTINŢELORAvând în vedere conţinutul acestui curs evaluarea studenţilor se face pe parcursul semestrului, astfel că nota finală a fiecărui student are următoarele componente:

20% reprezintă participarea activă la discuţiile din sală în cadrul grupului din care face parte studentul prin formularea unor opinii personale bazate pe argumente, precum şi prezentarea în grup a unui studiu de caz atribuit de profesor.

80% reprezintă testul final.

PROGRAMA ANALITICÃ

1 ORGANIZAŢIILE ECONOMICE1.1. Întreprinderea ca organizaţie economicã. Concept. Trãsãturi 1.2. Mediul firmei 1.3. Responsabilitatea socialã a firmei

2 ORGANIZAREA FIRMEI2.1. Conceptul de organizare şi natura sa 2.2. Obiectivele şi misiunea firmei2.3. Proiectarea şi elaborarea structurii organizatorice. Criterii de apreciere a structurii

organizatorice2.4. Proiectarea unei organizaţii optime2.5. Cultura organizaţionalã şi schimbarea 2.5.1. Cultura organizaţionalã 2.5.2. Schimbarea organizaţionalã

3 MANAGEMENTUL PRODUCŢIEI FIRMEI3.1. Procesul de producţie: concept, tipologie 3.2. Metode de organizare a producţiei 3.3. Elemente ale organizãrii producţiei în condiţiile cibernetizãrii şi robotizãrii producţiei

3.3.1. Mentenanţa: definire, tipuri de mentenanţã3.3.2. Politica de mentenanţã

3.4. Sisteme avansate de conducere a producţiei

4 MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE Selecţia, formarea profesionalã, perfecţionarea şi aprecierea personalului4.2. Repartizarea personalului pe sarcini 4.3. Alegerea carierei 4.4. Comunicarea4.5. Evaluarea personalului

5 MANAGEMENTUL CALITÃŢII 5.1. Conceptul de calitate 5.2. Indicatorii ce caracterizeazã nivelul calitãţii5.3. Organizarea controlului de calitate. Gestiunea calitãţii5.4. Managementul calitã]ii totale (TQM)

6 STRATEGIILE ORGANIZAŢIONALE6.1. Conceptul de strategie 6.2. Elaborarea strategiilor firmei 6.3. Tipuri de strategii

BIBLIOGRAFIE:

1. Borza, A., Ilieş, I., Lazar, I., Mortan, M., Popa, M., Lungescu, D., Sonea, E., Vereş, V., - Management, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2005;

2. Burduş, E., Căprascu, Gh., Fundamentele managementului organizaţiei, Editura

Economică, Bucureşti, 1999;

3. Certo, C.S., Managementul modern, Editura Teora, Bucureşti, 2002;

4. Ilieş, L., Stegerean, R., Osoian, C., Lungescu, D. – Managementul Firmei, Editura

Risoprint, Cluj-Napoca, 2005;

5. Ilieş, L., Crişan, E., Managementul Firmei, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2009;

6. Lazăr, I., Mortan, Maria, Vereş, V., Management general, Editura Dacia, Cluj-Napoca,

2002;

7. Nicolescu, O., Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei, Editura

Economică, Bucureşti, 2000;

8. Nicolescu, O., Verboncu,I., Management, Editura Economică, Bucureşti, 1999;