Managementul aprovizionarii si desfacerii · PDF fileManagementul aprovizionarii si desfacerii...
-
Upload
truongnhan -
Category
Documents
-
view
221 -
download
5
Transcript of Managementul aprovizionarii si desfacerii · PDF fileManagementul aprovizionarii si desfacerii...
Managementul aprovizionarii si desfacerii
MULTIPLE CHOICE
1. In literatura de specialitate, alaturi ori concomitent cu termenul de aprovizionare, se mai
folosesc si altii. Identificati in textele de mai jos varianta ce contine toti acesti termeni: a. asigurare, aprovizionare, contractare; b. achizitionare, asigurare, aprovizionare; c. achizitionare, asigurare, alimentare; d. alimentare, aprovizionare, contractare; e. aprovizionare, contractare, furnizare.
2. Identificati in formularile de mai jos punctul care nu se incadreaza la elementele pe care le
asigura desfacerea a. satisfacerea unor nevoi personale si sociale; b. reluarea procesului de productie, ct si resursele materiale destinate pentru
aprovizionarea firmelor consumatoare, firmele aparnd intr-o dubla ipostaza: de
producator-furnizor si de cumparator c. recuperarea cheltuielilor de productie si resursele materiale necesare pentru
aprovizionarea beneficiarilor d. realizarea si cresterea eficientei economice, a profitului firmei producatoare prin
punerea in miscare a prghiilor economice, organizatorice si tehnice care sunt la
indemna managerului firmei respective; e. constituirea substantei materiale destinate largirii pietei si acoperirii nevoilor
cumparatorilor
3. In structura sa managementul aprovizionarii contine si o serie de elemente de ansamblu.
Precizati care dintre formularile de mai jos le contine pe toate: a. conducere-coordonare, organizare, furnizare, gestionare, valorificare; b. conducere-coordonare, organizare, programare-contractare, derulare efectiva,
control-analiza-evaluare; c. organizare, programare-contractare, derulare efectiva, gestionare, valorificare; d. furnizare, gestionare, valorificare, organizare, control-analiza-evaluare; e. valorificare, organizare, control-analiza-evaluare, derulare efectiva,
programare-contractare.
4. Identificati obiectivul principal al activitatii de desfacere a. elaborarea studiilor de marketing; b. realizarea schimbului de produse; c. vnzarea produselor din profilul propriu de fabricatie in conditii de eficienta; d. prestarea de servicii in baza unui contract; e. repartizarea produselor
5. Aprovizionarea indeplineste mai multe roluri. Identificati in textele de mai jos formularea care
le contine pe acestea: a. sursa de informare strategica si subsistem de participare activa la elaborarea
strategiilor de dezvoltare a firmelor; b. sursa de informare strategica si subsistem de conceptie si executie; c. subsistem de participare activa la elaborarea strategiilor de dezvoltare a firmelor si
sursa de venituri; d. sursa de venituri si subsistem de conceptie si executie; e. subsistem de participare activa la elaborarea strategiilor de dezvoltare a firmelor si
subsistem de conceptie si executie.