Denumirea testului: Managementul financiar-bancar Partea 1 50%: Număr de întrebări - 115, (47,33%). Grupul (tema): Tema01Întrebarea 1.În dicţionarul englez OXFORD, managementul se defineşte ca:Variante de răspuns: 1. organ condus, unitate administrativă2. mânuire, manevrare, îndrumare3. metodă, manieră de adresare cu oamenii4. iscusinţa de a dresaÎntrebarea 2.Managerii sunt acele persoane care:Variante de răspuns: 1. dirijează rezultatele activităţii agenţilor economici2. realizează în practică scopul unei întreprinderi sau organizaţii3. realizează teoretic scopul unei întreprinderi sau organizaţii4. realizează planul de dezvoltare a unei întreprinderi sau organizaţiiÎntrebarea 3.Ştiinţa conducerii studiază:Variante de răspuns: 1. relaţiile ce apar între colaboratorii unei întreprinderi,organizaţii2. trăsăturile psihologice ale angajaţilor şi potenţialul uman3. relaţiile de parteneriat între managerii diferitor întreprinderi4. relaţiile ce apar în procesul elaborării, luării şi realizării deciziilor de conducereÎntrebarea 4.Obiectul ştiinţei de conducere reprezintă:Variante de răspuns: 1. totalitatea cunoştinţelor acumulate şi sistematizate la momentul dat, cât şi direcţiile stabilite pentru studierea sa2. totalitatea faptelor, fenomenelor, proceselor care urmează a fi studiate de către practica unei întreprinderi3. totalitatea faptelor, fenomenelor, proceselor care urmează a fi studiate de către persoane cointeresate în administrarea unei întreprinderi4. totalitatea faptelor, fenomenelor, proceselor care urmează a fi studiate de către ştiinţăÎntrebarea 5.

Conţinutul ştiinţei de conducere reprezintă:Variante de răspuns: 1. direcţiile de dezvoltare a unei întreprinderi2. totalitatea cunoştinţelor acumulate şi sistematizate la momentul dat, cât şi direcţiile stabilite pentru studierea sa3. totalitatea cunoştinţelor acumulate şi sistematizate pe parcursul perioadei istorice4. ansamblul principiilor de conducereÎntrebarea 6.Conţinutul ştiinţei managementului cuprinde:Variante de răspuns: 1. Bazele teoretice generale ale conducerii, organizarea conducerii, metodele de conducere, tehnologia şi mijloacele tehnice de conducere2. Cadrele de conducere şi organizarea muncii lor, metodele de conducere, tehnologia şi mijloacele tehnice de conducere3. Bazele teoretice generale ale conducerii, organizarea conducerii, cadrele de conducere şi organizarea muncii lor, metodele de conducere, tehnologia şi mijloacele tehnice de conducere4. Bazele teoretice generale ale conducerii, organizarea conducerii, cadrele de conducere şi organizarea muncii lor, metodele de conducereÎntrebarea 7.Metoda sistemică se studiază ca:Variante de răspuns: 1. un tot întreg atât la nivel micro cât şi macroeconomic, permiţând evidenţierea schimbărilor calitative şi cantitative atât în timp cât şi în spaţiu2. un tot întreg atât la nivel microeconomic, permiţând evidenţierea schimbărilor calitative şi cantitative în timp3. un tot întreg atât la nivel macroeconomic, permiţând evidenţierea schimbărilor calitative şi cantitative atât în timp cât şi în spaţiu4. un tot întreg atât la nivel micro cât şi macroeconomic, permiţând evidenţierea schimbărilor cantitative în spaţiuÎntrebarea 8.Metoda monografică constă în:Variante de răspuns: 1. studierea literaturii unui autor2. cercetarea documentelor3. studierea literaturii de specialitate

4. inducţie, deducţie, sinteză, comparareÎntrebarea 9.Managementul financiar bancar are legături cu următoarele discipline:Variante de răspuns: 1. organizarea muncii şi a producţiei, economia politică, cibernetica, filosofia, etica şi estetica2. organizarea muncii şi a producţiei, educaţia civică, drept, matematică3. psihologia, filosofia, etica şi estetica, ştiinţele politice,economia aplicată4. limbi străine, cibernetică, filozofie, geografieÎntrebarea 10.În evoluţia gândirii despre conducerea organizaţiilor în Statele Unite s-au înregistrat:Variante de răspuns: 1. cinci etape în dezvoltarea gândirii despre conducere2. trei etape în dezvoltarea gândirii despre conducere3. şase etape în dezvoltarea gândirii despre conducere4. patru etape în dezvoltarea gândirii despre conducereÎntrebarea 11.În prezent predomină ideea că iniţial “management” înseamnă în limba engleză:Variante de răspuns: 1. iscusinţa de a dresa pisicile2. iscusinţa de a dresa câinii3. iscusinţa de a dresa leii4. iscusinţa de a dresa caiiÎntrebarea 12.Managementul provine de la:Variante de răspuns: 1. cuvântul „manuis”2. cuvântul „to manege”3. cuvântul „ manipule4. cuvântul „to manage”Întrebarea 13.În RM cuvîntul „management” şi-a făcut apariţia în anii:Variante de răspuns: 1. 40 ai sec. XX2. 90 ai sec. XX

3. 80 ai sec. XIX4. 90 ai sec. XIXÎntrebarea 14.Metoda de modelare include:Variante de răspuns: 1. analiza, deducţia, sinteza, compararea2. inducţia, deducţia, antiteza, compararea3. inducţia, deducţia, sinteza, compararea4. inducţia, deducţia, sinteza, compunereaÎntrebarea 15.Conducerea ştiinţifica punea pe primul plan:Variante de răspuns: 1. obţinerea unor realizări calitative prin evitarea ineficientei muncii direct productive2. obţinerea unor realizări minime cu eforturi maxime prin evitarea atât a irosirii cat si a ineficientei muncii direct productive3. obţinerea unor realizări moderate cu eforturi moderate prin evitarea atât a irosirii cât şi a ineficientei muncii direct productive4. obţinerea unor realizări maxime cu eforturi minime prin evitarea atât a irosirii cât şi a ineficientei muncii direct productiveÎntrebarea 16.În viziunea lui P. W. Shay, etapa a IV-a in dezvoltarea gândirii despre conducere se referă la:Variante de răspuns: 1. apariţiei teoriei generale a dezvoltării2. conducerea bazată pe obiective3. organizare4. conducerea ştiinţificăGrupul (tema): Tema02Întrebarea 17.Prin sistem se subînţelege:Variante de răspuns: 1. mulţimea elementelor care sunt legate reciproc între ele2. mulţimea relaţiilor interumane care sunt legate reciproc între ele3. totalitatea criteriilor legate între ele4. totalitatea principiilor legate între eleÎntrebarea 18.

Subsistemul reprezintă:Variante de răspuns: 1. totalitatea elementelor care mai des intră în contact între ele decât cu alte părţi ale sistemului care nu sunt părţi componente ale subsistemului2. totalitatea elementelor care mai des intră în contact între ele3. totalitatea elementelor care mai rar intră în contact între ele decât cu alte părţi ale sistemului care nu sunt părţi componente ale subsistemului4. totalitatea elementelor care mai des intră în contact între ele decât cu alte părţi ale sistemului care sunt părţi componente ale subsistemuluiÎntrebarea 19.Subsistemul de conducere reprezintă:Variante de răspuns: 1. totalitatea organelor de conducere şi a lucrătorilor de conducere care înfăptuiesc o acţiune asupra obiectului de conducere prin intermediul mijloacelor financiare2. totalitatea lucrătorilor de conducere care înfăptuiesc o acţiune prin intermediul mijloacelor tehnice de conducere cu scopul de a realiza un obiectiv al întreprinderii, al unei părţi a ei3. totalitatea organelor de conducere şi a lucrătorilor de conducere care înfăptuiesc o acţiune asupra obiectului de conducere prin intermediul mijloacelor tehnice de conducere cu scopul de a îndeplini acele sarcini ce stau în faţa întreprinderii/a unei părţi a ei4. totalitatea organelor de conducere care înfăptuiesc o acţiune planificată prin intermediul mijloacelor informaţionaleÎntrebarea 20.Orice întreprindere în calitate de sistem social constă din 2 subsisteme:Variante de răspuns: 1. subsistemul subaltern, subsistemul motivaţional2. subsistemul managerial, subsistemul decizional3. Subsistemul de conducere, subsistemul condus4. subsistemul de alternativă, subsistemul condusÎntrebarea 21.Factorii interni care influenţează asupra IFB sunt:Variante de răspuns: 1. Scopurile, structura, sarcinile, oamenii, tehnologia2. Structura, sarcinile, oamenii, planificarea3. Scopurile, sarcinile,finalităţile, oamenii, tehnologia

4. Scopurile, structura, sarcinile, finanţe, tehnologiaÎntrebarea 22.Factorii de influenţă ai mediului extern ce acţionează asupra întreprinderii sunt:Variante de răspuns: 1. Economici, de management, tehnici şi tehnologii, demografici, socio-culturali, politici, naturali2. Economici, de management, tehnici şi tehnologii, demografici, socio-culturali, politici, naturali, juridici3. Economici, de management, tehnici şi tehnologii, socio-culturali, politici, naturali, juridici4. De management, tehnici şi tehnologii, demografici, socio-culturali, politici, naturali, juridiciÎntrebarea 23.Cuvântul “funcţie” provine de la cuvântul latin “fonction”, care înseamnă:Variante de răspuns: 1. control2. planificare3. realizare4. executareÎntrebarea 24.La baza procesului de conducere, după părerea savanţilor occidentali, în cadrul unor întreprinderi stau următoarele funcţii:Variante de răspuns: 1. Planificarea, organizarea,urmărire , controlul2. Planificarea, elaborare, coordonarea, controlul3. Anticiparea, organizarea, coordonarea, controlul4. Planificarea, organizarea, coordonarea, controlulÎntrebarea 25.Rezultatele organizării se exprimă în:Variante de răspuns: 1. ciclograme, agende, sisteme informaţionale2. organigrame, sisteme informaţionale ale conducerii, şi funcţionalitatea întreprinderii3. agende, sisteme informaţionale ale conducerii, şi funcţionalitatea întreprinderii4. planuri, organigrame, sisteme informaţionale

Întrebarea 26.Regulamentele şi instrucţiunile de serviciu sunt compuse din 4 compartimente:Variante de răspuns: 1. Partea generală, obligaţiuni,drepturi, responsabilitate2. Competenţe, obligaţiuni, drepturi,responsabilitate3. Abilităţi, atribuţii, prevederi, responsabilitate4. Abilităţi, competenţe, atribuţii, responsabilitateÎntrebarea 27.Instrucţiunea de serviciu a lucrătorilor de conducere este un document organizatorico-expeditiv ce reglementează lucrul:Variante de răspuns: 1. administraţiei2. colectivului întreprinderii3. unui executor concret4. unui grup de executanţiÎntrebarea 28.Drepturile din compartimentul instrucţiunilor de serviciu reglementează:Variante de răspuns: 1. se indică sarcinile principale ale lucrătorului de serviciu, documentele normative după care el se conduce în activitatea sa, cine i se subordonează, ordinea denumirii şi eliberării din post2. se enumără îndatoririle sau obligaţiunile lucrătorilor de serviciu3. reglementează răspunderea personală a persoanei cu post de serviciu, pentru folosirea corectă şi la timp a drepturilor ce iau fost acordate4. împuternicirile ce se atribuie persoanelor cu post de serviciu pentru îndeplinirea de sine stătător a tuturor problemelor ce ţin de competenţa persoanelorÎntrebarea 29.Componentele obligatorii în sistem sunt:Variante de răspuns: 1. elementele şi legăturile dintre ele - materiale, energetice, informaţionale2. elementele şi subordonarea între ele - materiale, energetice, informaţionale3. elementele şi legăturile dintre ele - materiale, financiare, informaţionale4. elementele şi legăturile dintre ele - financiare, energetice, informaţionaleÎntrebarea 30.

Mediul ambiant include:Variante de răspuns: 1. toate elementele exogene de natură economică, tehnică, politică, demografică, culturală, ştiinţifică, juridică, psihosociologică, ce marchează stabilirea obiectivelor acesteia2. toate elementele exogene de natură tehnică, politică, demografică, culturală, ştiinţifică, organizatorică, juridică, educaţională şi ecologică ce marchează stabilirea obiectivelor acesteia3. toate elementele exogene de natură economică, tehnică, politică, demografică, culturală, ştiinţifică, organizatorică, juridică, psihosociologică, educaţională şi ecologică ce marchează stabilirea obiectivelor acesteia4. toate elementele exogene de natură economică, tehnică, demografică, culturală, ştiinţifică, organizatorică, psihosociologică, educaţională şi ecologică ce marchează stabilirea obiectivelor acesteiaÎntrebarea 31.Factorul demografic constă în:Variante de răspuns: 1. nivelul tehnic al utilajelor, calitatea tehnologiilor, calitatea cercetărilor tehnice, capacitatea creativ-inovativă a sistemului de cercetare-proiectare2. numărul populaţiei, structura socio-profesională a acestora, rata natalităţii şi mortalităţii, durata medie a vieţii3. sistemul de organizare a economiei naţionale, modalităţile de coordonare, mecanismele de control, mecanismele motivaţionale, calitatea studiilor, metodelor şi tehnicilor manageriale furnizate de ştiinţă4. piaţa internă, piaţa externă, pârghiile economico-financiare, bursa de valori, regimul investiţiilorÎntrebarea 32.În instrucţiunea de serviciu obligaţiunile marchează:Variante de răspuns: 1. sarcinile principale ale lucrătorului de serviciu2. enumără îndatoririle lucrătorilor de serviciu3. împuternicirile şi se atribuie persoanelor cu post de serviciu pentru îndeplinirea de sine stătător a tuturor problemelor ce ţin de competenţa persoanelor4. răspunderea personală a persoanei cu post de serviciu, pentru folosirea corectă şi la timp a drepturilor ce iau fost acordateGrupul (tema): Tema03

Întrebarea 33.Structura organizatorică a firmei reprezintă:Variante de răspuns: 1. ansamblul managerilor de nivel superior şi a subdiviziunilor organizatorice prin ale căror decizii şi acţiuni se asigură condiţiile manageriale2. ansamblul persoanelor şi subdiviziunilor organizatorice aşa încât să asigure premizele organizatorice în vederea stabilirii şi realizării obiectivelor preconizate3. numărul de salariaţi conduşi nemijlocit de un manager4. totalitatea subdiviziunilor organizatorice ale firmei, în cadrul cărora se desfăşoară activităţile operaţionale, în principal cele de producţieÎntrebarea 34.În cadrul structurii organizatorice deosebim 2 componente principale:Variante de răspuns: 1. Structura managerială, structura de producţie2. Structura de evaluare, structura administrativă3. Structura de producţie, structura de consum4. Structura de consum, structura managerialăÎntrebarea 35.Postul reprezintă:Variante de răspuns: 1. Sferă mai largă de competenţe şi responsabilităţi referitoare la obiectivele colectivului condus2. Definirea calitativă şi cantitativă a scopurilor avute în vedere prin crearea sa3. subdiviziune organizatorică a firmei, ce poate fi definită ca ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competenţelor şi responsabilităţilor care revin spre exercitarea unui salariat al întreprinderii4. Totalitatea subdiviziunilor organizatorice situate la aceeaşi distanţă ierarhică de adunarea generală a acţionarilor/de proprietarul unic al firmeiÎntrebarea 36.Deosebim următoarele tipuri de relaţii organizatorice:Variante de răspuns: 1. De consolidare, de parteneriat, de cooperare, de evaluare2. De autoritate, ierarhice, de cooperare, de control3. De subordonare, de parteneriat, de cooperare, de evaluare

4. De parteneriat, de cooperare, de evaluare, de supunereÎntrebarea 37.Sistem de subordonare reprezintă:Variante de răspuns: 1. Modalitatea în care o persoană sau subdiviziune se supune diferitor persoane2. Modalitatea în care o persoană sau subdiviziune se subordonează organelor superioare de management3. Modalitatea în care o persoană sau subdiviziune se supune unei singure persoane4. Modalitatea în care o persoană sau subdiviziune se supune titularilor posturilor managerialeÎntrebarea 38.Deosebim următoarele tipuri de subordonare:Variante de răspuns: 1. Liniară şi funcţională2. Funcţională şi mixtă3. Uniforma şi bilaterală4. Liniară şi bilateralăÎntrebarea 39.În dependenţă de sistemul de subordonare structura organizatorică a întreprinderii este de tip:Variante de răspuns: 1. liniar, funcţional, mixt2. liniar, nefuncţional, mixt3. bilateral, funcţional, mixt4. uniform, funcţional, mixtÎntrebarea 40.Principiul permanenţei managementului constă în:Variante de răspuns: 1. Asigurarea îndeplinirii obiectivelor trasate2. Schimbarea continuă a structurii în dependenţă de necesitate3. existenţa unei persoane pregătite şi disponibile să înlocuiască conducătorii atunci când lipseşte4. Crearea unor organe de management participativÎntrebarea 41.Principiul eficacităţii şi eficienţei constă în:

Variante de răspuns: 1. Organizarea şi îndeplinirea obiectivelor trasate2. Existenţa unei persoane pregătite şi disponibile să înlocuiască conducătorii atunci când lipseşte3. Reprezentarea activităţii printr-o organigramă4. Primirea de către fiecare angajat a ordinelor, dispoziţiilor de la un singur conducătorÎntrebarea 42.Totalitatea posturilor care reprezintă aceleaşi caracteristici principale formează o:Variante de răspuns: 1. ecuaţie2. profesie3. specialitate4. funcţieÎntrebarea 43.În funcţie de natura şi amplasarea obiectivelor, sarcinilor, competenţelor şi responsabilităţilor se deosebesc 2 tipuri principale de funcţii:Variante de răspuns: 1. funcţia de control, funcţia de monitorizare2. Funcţia managerială, funcţia de execuţie3. funcţia de evaluare, funcţia de estimare4. funcţia financiară, funcţia administrativăÎntrebarea 44.Ponderea ierarhică a structurii organizatorice reprezintă:Variante de răspuns: 1. totalitatea subdiviziunilor organizatorice situate la aceeaşi distanţă ierarhică de adunarea generală a acţionarilor de proprietarul unic al firmei2. ansamblul persoanelor ce efectuează munci omogene şi/sau complementare, de regulă pe acelaşi amplasament care contribuie la realizarea aceloraşi obiective şi sunt subordonate nemijlocit aceluiaşi manager3. raportul dintre persoanele şi subdiviziunile întreprinderii4. numărul de salariaţi conduşi nemijlocit de un managerÎntrebarea 45.Nivelul ierarhic a structurii organizatorice reprezintă:Variante de răspuns:

1. raportul dintre persoanele şi subdiviziunile întreprinderii2. ansamblul persoanelor ce efectuează munci omogene şi/sau complementare, de regulă pe acelaşi amplasament care contribuie la realizarea aceloraşi obiective şi sunt subordonate nemijlocit aceluiaşi manager3. totalitatea subdiviziunilor organizatorice situate la aceeaşi distanţă ierarhică de adunarea generală a acţionarilor de proprietarul unic al firmei4. numărul de salariaţi conduşi nemijlocit de un managerÎntrebarea 46.Compartimentul structurii organizatorice reprezintă:Variante de răspuns: 1. numărul de salariaţi conduşi nemijlocit de un manager2. raportul dintre persoanele şi subdiviziunile întreprinderii3. totalitatea subdiviziunilor organizatorice situate la aceeaşi distanţă ierarhică de adunarea generală a acţionarilor de proprietarul unic al firmei4. ansamblul persoanelor ce efectuează munci omogene şi/sau complementare, de regulă pe acelaşi amplasament care contribuie la realizarea aceloraşi obiective şi sunt subordonate nemijlocit aceluiaşi managerÎntrebarea 47.Principiul managementului participativ care stă la baza structurii organizatorice de conducere constă în:Variante de răspuns: 1. crearea unor organe de management participativ2. existenţa unei persoane pregătite şi disponibile să înlocuiască conducătorii atunci când lipseşte3. existenţa obiectivelor concrete pentru fiecare persoană şi subdiviziune4. primirea ordinelor, dispoziţiilor de la un singur conducătorÎntrebarea 48.Principiul reprezentării grafice a structurii organizatorice de conducere constă în:Variante de răspuns: 1. reprezentarea acesteia printr-un desen2. reprezentarea acesteia printr-o organigramă3. reprezentarea acesteia printr-o schemă4. reprezentarea acesteia printr-o diagramăGrupul (tema): Tema04

Întrebarea 49.Din punct de vedere al concepţiei manageriale pe care se fundamentează, deosebim 2 accepţiuni majore ale motivării:Variante de răspuns: 1. Motivarea în sens restrâns, motivarea în sens cuprinzător2. Motivare argumentată, motivare neargumentată3. Motivare periodică, motivare permanentă4. Motivarea întemeiată, motivarea neîntemeiatăÎntrebarea 50.Principalele roluri ale motivării personalului sunt:Variante de răspuns: 1. multiple şi intense2. polisemantice şi monosemantice3. iniţiale şi finale4. încurajatoare şi dinamiceÎntrebarea 51.Indiferent de conţinutul motivării, rolurile îndeplinite sunt:Variante de răspuns: 1. Rolul economic şi social2. Rolul individual3. Rolul managerial şi organizaţional, rolul individual, rolul economic şi social4. Rolul managerial şi organizaţionalÎntrebarea 52.Rolul organizaţional se referă la:Variante de răspuns: 1. la condiţionarea indirectă, dar substanţială a performanţilor economice a fiecărei ţări de motivarea ce predomină în fiecare IFB ce operează pe teritoriul său2. efectul precedentelor roluri în planul elementelor psiho-sociologice ce caracterizează populaţia unei ţări3. la impactul major pe care motivarea îl are direct şi prin intermediul celorlalte elemente manageriale asupra modului cum funcţionează IFB şi performanţele sale4. la dependenţa a satisfacţiilor şi insatisfacţiilor fiecărui salariat din IFB, a evoluţiei sale, de motivarea ce predomină în fiecare IFBÎntrebarea 53.

Creşterea eforturilor şi contribuţiei personalului la realizarea obiectivelor firmei, pe baza amplificării satisfacţiilor sale din participarea la procesul muncii ca urmare a realizării sarcinilor atribuite se referă la:Variante de răspuns: 1. Motivarea economică2. Motivarea negativă3. Motivarea intrinsecă4. Motivarea pozitivăÎntrebarea 54.Sporirea eforturilor şi contribuţiei personalului firmei la îndeplinirea obiectivelor sale pa baza diminuării satisfacţiilor în procesul muncii sau ameninţării cu reducerea lor se referă la:Variante de răspuns: 1. Motivarea cognitivă2. Motivarea extrinsecă3. Motivarea negativă4. Motivarea afectivăÎntrebarea 55.Cadrele de conducere se clasifică în grupe:Variante de răspuns: 1. Specialişti2. Conducători, specialişti, personalul tehnic3. Personalul tehnic4. ConducătoriÎntrebarea 56.Despre includerea în categoria managerilor a persoanelor ce stau în fruntea întreprinderii,dar şi persoanelor de specialitate ce activează în cadrul lor şi persoane ce nu iau decizii de conducere, însă participă nemijlocit la pregătirea lor, a menţionat:Variante de răspuns: 1. Scott Shell2. P.Drucker3. A.Maslow4. H. FayolÎntrebarea 57.Cadrele de conducere se împart:Variante de răspuns:

1. conducători parţiali şi imparţiali2. conducători democraţi şi autoritari3. conducători liniari şi funcţionali4. conducători de bază şi temporariÎntrebarea 58.La noţiunea cadrelor de conducere în instituţiile financiar-bancare se referă:Variante de răspuns: 1. unele persoane din cadrul instituţiilor care au funcţie de conducere2. toate persoanele din cadrul instituţiilor ţinând cont la ce treaptă de conducere se află şi ce funcţie ori post ocupă3. toate persoanele din cadrul instituţiilor indiferent la ce treaptă de conducere se află şi ce funcţie ori post ocupă4. nici o persoană din cadrul instituţiilor ce nu au funcţie de conducereÎntrebarea 59.Personalul tehnic cuprind:Variante de răspuns: 1. lucrători de conducere ce sunt ocupaţi cu pregătirea şi oformarea documentaţiei, ţinerea evidenţei primare şi lucrărilor de secretariat2. lucrători ce nu sunt ocupaţi cu pregătirea şi oformarea documentaţiei, ţinerea evidenţei primare şi lucrărilor de secretariat3. lucrători ce sunt ocupaţi cu pregătirea şi oformarea încăperilor, a sălilor de clase4. lucrători de conducere ce sunt ocupaţi cu pregătirea şi oformarea proiectelor de dezvoltare a instituţiilorÎntrebarea 60.Selecţionarea şi încadrarea personalului se bazează pe elementele următoare:Variante de răspuns: 1. studii, vechime în muncă, nocivitate, calităţile individuale şi personale2. studii, vechime în muncă, postul deţinut anterior, calităţile individuale şi personale3. studii, vechime în muncă, postul deţinut anterior, referinţe de la locul de muncă anterior4. studii, cursuri de perfecţionare, postul deţinut anterior, calităţile individuale şi personaleÎntrebarea 61.Se cunosc următoarele metode de selecţie a personalului:

Variante de răspuns: 1. teste, chestionări, examene2. teste, interviuri, reportaje3. teste, dictări, convorbiri4. teste,probe de evaluare,lucrări tipiceÎntrebarea 62.Evaluarea personalului reprezintă:Variante de răspuns: 1. ansamblul proceselor de estimare a salariaţilor2. ansamblul proceselor de promovare a salariaţilor3. ansamblul proceselor de menţionare a salariaţilor4. ansamblul proceselor de motivare a salariaţilorÎntrebarea 63.Se cunosc următoarele metode şi tehnici de evaluare:Variante de răspuns: 1. metode generale şi de constrângere2. metode generale şi particulare3. metode individuale şi speciale4. metode generale şi specialeÎntrebarea 64.În cadrul metodelor generale se includ:Variante de răspuns: 1. aprecierea funcţională2. notaţia3. aprecierea globală4. notaţia, aprecierea globală, aprecierea funcţionalăGrupul (tema): Tema05Întrebarea 65.BNM se consideră:Variante de răspuns: 1. un finanţator al economiei, reprezentând interesele întregii societăţi2. un gestionar al economiei şi al sistemului de activitate a tuturor băncilor, reprezentând interesele întregii societăţi şi fiind un „gardian al interesului public"3. un gestionar al economiei, reprezentând interesele mai multor ţări şi fiind un „gardian al interesului public”

4. un gestionar al economiei, reprezentând interesele întregii societăţi şi fiind un „gardian al interesului publicÎntrebarea 66.BNM este împuternicită să:Variante de răspuns: 1. emită reglementări bancare cu valabilitate pentru întregul sistem bancar al ţării2. emită legi bancare cu valabilitate pentru întregul sistem bancar al ţării3. emită dispoziţii bancare cu valabilitate pentru întregul sistem bancar al ţării4. emită regulamente bancare pentru întregul sistem bancar al ţăriiÎntrebarea 67.Banca Naţională este unica instituţie care efectuează:Variante de răspuns: 1. autorizarea, supravegherea şi reglementarea activităţii instituţiilor financiare2. monopolizarea, supravegherea şi reglementarea activităţii instituţiilor financiare3. autorizarea şi reglementarea activităţii instituţiilor financiare4. monopolizarea, supravegherea şi dirijarea activităţii instituţiilor financiareÎntrebarea 68.Băncile comerciale sunt obligate să furnizeze băncii centrale:Variante de răspuns: 1. doar unele informaţii şi date solicitate de aceasta, necesare pentru exercitarea atribuţiilor sale2. informaţii la discreţia băncii comerciale3. nici o informaţie şi date solicitate de aceasta, necesare pentru exercitarea atribuţiilor sale4. orice informaţii şi date solicitate de aceasta, necesare pentru exercitarea atribuţiilor saleÎntrebarea 69.În cazul constatării contravenţiilor, BNM este autorizată să recurgă la:Variante de răspuns: 1. măsuri de remediere, să aplice sancţiuni, să retragă autorizaţia băncilor comerciale2. doar măsuri de remediere3. să retragă autorizaţia băncilor comerciale, să schimbe managerii băncii4. disponibilizări, sancţiuni, să retragă autorizaţia băncilor comerciale

Întrebarea 70.BNM este structurată în:Variante de răspuns: 1. departamente, direcţii, secţii şi alte organe auxiliare2. departamente, compartimente şi alte organe auxiliare3. subdiviziuni, direcţii,secţii4. compartimente, direcţii, secţii şi alte organe auxiliareÎntrebarea 71.Direcţiile principale de activitate ale BNM sunt:Variante de răspuns: 1. creditare şi operaţiuni de piaţă; operaţiuni valutare şi relaţii externe; reglementare şi supraveghere bancară; contabilitate şi sistemul de plăţi2. operaţiuni valutare şi relaţii externe; politică monetară; reglementare şi supraveghere bancară; contabilitate şi sistemul de plăţi3. creditare şi operaţiuni de piaţă; operaţiuni valutare şi relaţii externe; politică monetară; reglementare şi supraveghere bancară; contabilitate şi sistemul de plăţi4. creditare şi operaţiuni de piaţă; operaţiuni valutare şi relaţii externe; politică monetară; reglementare ţi supraveghere bancarăÎntrebarea 72.Actualmente, BNM este formată din:Variante de răspuns: 1. din şase departamente importante2. din şapte departamente importante3. din opt departamente importante4. din nouă departamente importanteÎntrebarea 73.Departamentul politică monetară şi cercetări este format din două direcţii:Variante de răspuns: 1. Direcţia împrumuturi şi operaţiuni monetare şi Direcţia operaţiuni de piaţă2. Direcţia politică monetară şi Direcţia analiză şi cercetări3. Direcţia relaţii externe, Direcţia operaţiuni valutare4. Direcţia reglementare şi autorizare şi Direcţia supraveghere şt controlÎntrebarea 74.Departamentul operaţiuni de piaţă este structurat în două direcţii:Variante de răspuns:

1. Direcţia politică monetară şi Direcţia analiză şi cercetări2. Direcţia împrumuturi şi operaţiuni monetare şi Direcţia operaţiuni de piaţă3. Direcţia relaţii externe, Direcţia operaţiuni valutare4. Direcţia reglementare şi autorizare şi Direcţia supraveghere şt controlÎntrebarea 75.Departamentul reglementare şi supraveghere bancară este format din:Variante de răspuns: 1. Direcţia monitorizare şi control valutar şi Direcţia operaţiuni valutare2. Direcţia reglementare şi autorizare şi Direcţia supraveghere şt control3. Direcţia reglementare şi dezvoltare a sistemului de plăţi4. Direcţia contabilitate şi Direcţia reglementarea evidenţei contabileÎntrebarea 76.Departamentul operaţiuni valutare şi relaţii externe este format din:Variante de răspuns: 1. Direcţia relaţii externe. Direcţia monitorizare şi control valutar şi Direcţia operaţiuni valutare2. Direcţia contabilitate şi Direcţia reglementarea evidenţei contabile3. Direcţia reglementare şi autorizare şi Direcţia supraveghere şt control4. Direcţia relaţii externe, Direcţia operaţiuni valutareÎntrebarea 77.Departamentul buget, finanţe şi contabilitate este format din:Variante de răspuns: 1. Direcţia financiară şi rapoarte, Direcţia contabilitate şi Direcţia reglementarea evidenţei contabile2. Direcţia proiectare sisteme, elaborare aplicaţii şi Direcţia administrare, exploatare şi menţinere. Centrul de Procesare3. Direcţia reglementare şi autorizare şi Direcţia supraveghere şt control4. Direcţia reglementare şi dezvoltare a sistemului de plăţi şi Direcţia supraveghere a sistemului de plăţiÎntrebarea 78.Organul de conducere al Băncii Naţionale a Moldovei este:Variante de răspuns: 1. Consiliul de administraţie2. Consiliul de promovare3. Consiliul coordonator4. Consiliul de miniştri

Întrebarea 79.Consiliul de administraţie este alcătuit din:Variante de răspuns: 1. patru membri2. şase membri3. trei membri4. cinci membriÎntrebarea 80.Guvernatorul BNM este numit de:Variante de răspuns: 1. Preşedintele ţării2. Guvern3. Ministerul finanţelor4. ParlamentÎntrebarea 81.Membrii Consiliului de administraţie trebuie să fie cetăţeni ai Republicii Moldova, să aibă o reputaţie impecabilă şi experienţă de muncă în domeniul financiar şi monetar de cel puţin:Variante de răspuns: 1. 10 ani2. 5 ani3. 15 ani4. 7 aniÎntrebarea 82.Membrii Consiliului de administraţie sunt numiţi pe un termen de:Variante de răspuns: 1. 3 ani2. 5 ani3. 7 ani4. 6 aniÎntrebarea 83.Controlorul general al Băncii Naţionale este numit de:Variante de răspuns: 1. Consiliul coordonator2. Consiliul de evaluare3. Consiliul de promovare4. Consiliul de administraţie

Întrebarea 84.Controlorul general al Băncii Naţionale este numit pe un termen de:Variante de răspuns: 1. 6 ani2. 4 ani3. 7 ani4. 5 aniGrupul (tema): Tema06Întrebarea 85.În Republica Moldova funcţionarea băncilor comerciale este reglementată in principal prin:Variante de răspuns: 1. Legea instituţiilor financiare nr. 550-XIII din 21.06.19952. Legea instituţiilor financiare nr. 1153-XIII din 11.04.19973. Legea instituţiilor financiare nr. 845-XII din 03.01.19924. Legea instituţiilor financiare nr. 559-XII din 05.05.1991Întrebarea 86.Băncile private sunt cele al căror capital aparţine:Variante de răspuns: 1. capitalului străin, care funcţionează pe teritoriul ţării2. statului pe teritoriul căruia se află3. societăţilor pe acţiuni, în care statul este unul dintre acţionari4. unei persoane sau unui grup de persoaneÎntrebarea 87.Conform tipului de proprietate,distingem următoarele bănci:Variante de răspuns: 1. Băncile autohtone, Băncile străine, Băncile mixte2. Băncile private, Băncile autohtone, Băncile mixte3. Băncile publice, Băncile străine, Băncile mixte4. Băncile private, Băncile publice, Băncile mixteÎntrebarea 88.Conform specializării, băncile se clasifică în:Variante de răspuns: 1. Bănci de export-import, Bănci de credit2. Bănci agricole, Bănci ipotecare3. Bănci universale, Bănci specializate4. Bănci comerciale, Bănci de investiţii

Întrebarea 89.BNM acordă băncilor comerciale autorizaţii de următoarele categorii:Variante de răspuns: 1. „A”, ”B”2. „A”, ”B”, ”C”, ”E”3. „A", „B", „C"4. „A”, ”B”, ”C”, ”D”Întrebarea 90.Structura reţelei de unităţi ale băncilor ce-şi desfăşoară activitatea în Moldova este determinată de împărţirea administrativ-teritorială a ţării. Determinaţi conform principiului „crescendo” structura reţelei de unităţi ale băncilor:Variante de răspuns: 1. agenţii şi reprezentanţe, centrala băncii, filiale2. centrala băncii, filiale, agenţii şi reprezentanţe3. reprezentanţe,agenţii,filiale,centrala băncii4. filiale, agenţii şi reprezentanţe, centrala bănciiÎntrebarea 91.Puncte de lucru ale filialelor, direct subordonate acestora le reprezintă:Variante de răspuns: 1. Centrala băncii2. Filialele3. Reprezentanţe4. AgenţiileÎntrebarea 92.Administratori ai băncii pot fi:Variante de răspuns: 1. membrii consiliului de promovare şi a adunării generale2. membrii consiliului coordonator şi de evaluare3. membrii consiliului băncii şi ai comisiei de cenzori4. membrii consiliului băncii şi ai comisiei de cenzori, membrii consiliului coordonator şi de evaluare, membrii consiliului de promovare şi a adunării generaleÎntrebarea 93.Şedinţele ordinare ale Consiliului băncii sunt convocate:Variante de răspuns: 1. o dată pe lună2. o dată pe trimestru

3. o dată în semestru4. o dată pe anÎntrebarea 94.Comisia de cenzori este:Variante de răspuns: 1. organul de control intern al băncii, organul de control extern al băncii2. organul de control mixt al băncii3. organul de control extern al băncii4. organul de control intern al bănciiÎntrebarea 95.Membrii Comisiei de cenzori sunt numiţi de:Variante de răspuns: 1. Banca Naţională2. Preşedintele Băncii3. Adunarea generală a acţionarilor4. Consiliul bănciiÎntrebarea 96.Perioada de convocare a Adunării generale anuale nu trebuie să depăşească:Variante de răspuns: 1. 9 luni2. 12 luni3. 18 luni4. 15 luniÎntrebarea 97.Adunările extraordinare sunt convocate de către Consiliul băncii, Comisia de cenzori sau acţionarii care deţin cel puţin:Variante de răspuns: 1. 20% din acţiunile cu drept de vot2. 5% din acţiunile cu drept de vot3. 10% din acţiunile cu drept de vot4. 15% din acţiunile cu drept de votÎntrebarea 98.Consiliul băncii comerciale este:Variante de răspuns: 1. organul suprem de conducere al băncii cu rol deliberativ2. este organul de control intern al băncii3. este organul de conducere şi control al băncii

4. organul de conducere al băncii în intervalul dintre adunările generale şi este responsabil cu privire la activitatea efectuată în faţa Adunării generale a acţionarilorÎntrebarea 99.Membrii organului executiv în bănci sunt aleşi de:Variante de răspuns: 1. Consiliul de estimare2. Adunarea generală a acţionarilor3. Consiliul de promovare4. Consiliul bănciiGrupul (tema): Tema07Întrebarea 100.Tipurile de produse de micro-finanţare sunt:Variante de răspuns: 1. macro-credite, micro-leasing, formarea capitalului de risc2. micro-credite, macro-leasing, investiţiile de risc3. micro-credite, micro-leasing, formarea capitalului de risc4. micro-credite, macro-leasing, formarea capitalului de riscÎntrebarea 101.Organizarea de micro-finanţare este:Variante de răspuns: 1. persoana juridică a cărei activitate de bază o constituie activitatea de macro-finanţare2. persoana fizică a cărei activitate de bază o constituie activitatea de micro-finanţare3. persoana fizică a cărei activitate de bază o constituie activitatea de macro-finanţare4. persoana juridică a cărei activitate de bază o constituie activitatea de micro-finanţareÎntrebarea 102.Organizaţia de micro-finanţare poate fi constituită sub formă de:Variante de răspuns: 1. C.P. sau S.A2. S.R.L. sau S.A3. Î.I. sau S.A4. A.P.L sau S.AÎntrebarea 103.

Instituţii ce fac parte din infrastructura AEÎC sunt:Variante de răspuns: 1. centrul de dezvoltare rurală2. serviciul supraveghere de stat, federaţia naţională a AEÎC, centrul de dezvoltare rurală3. federaţia naţională a AEÎC4. serviciul supraveghere de statÎntrebarea 104.Microinvest este organizaţie de micro-finanţare având ca obiectiv major:Variante de răspuns: 1. susţinerea financiară a întreprinderilor mari prin acordarea de micro-credite2. susţinerea financiară a tuturor întreprinderilor prin acordarea de micro şi macro-credite3. susţinerea financiară a tuturor întreprinderilor prin acordarea de micro-credite4. susţinerea financiară a întreprinderilor mici şi mijlocii prin acordarea de micro-crediteÎntrebarea 105.Potrivit actelor legislative şi statutare Federaţia Naţională a AEÎC are obiectivele:Variante de răspuns: 1. elaborarea propunerilor de perfecţionare a actelor normative a căror adoptare ţine de competenţa organului supravegherii de stat, coordonare activităţilor asociaţiilor membre ale federaţiei, colectarea rapoartelor financiare şi efectuarea controlului intern al asociaţiilor membre2. colectarea rapoartelor financiare şi efectuarea controlului intern al asociaţiilor membre3. elaborarea propunerilor de perfecţionare a actelor normative a căror adoptare ţine de competenţa organului supravegherii de stat4. coordonare activităţilor asociaţiilor membre ale federaţieiÎntrebarea 106.Microinvest acordă categorii de produse:Variante de răspuns: 1. împrumuturi în monedă naţională, investiţii în capitalul statutar al solicitantului, garanţii financiare2. garanţii financiare

3. împrumuturi în monedă naţională4. investiţii în capitalul statutar al solicitantuluiÎntrebarea 107.De competenţa exclusivă a adunării generale a membrilor asociaţiei non-bancare ţine:Variante de răspuns: 1. Întocmirea raportului anual de activitate şi prezentarea lui la adunarea generală anuală a membrilor asociaţiei2. Adoptarea de hotărâri privind acordarea de împrumuturi membrilor asociaţiei, inclusiv privind mărimea împrumutului, rata dobânzii, scadenţa3. Aprobarea regulamentului consiliului asociaţiei, regulamentul comisiei de cenzori şi a altor regulamente prevăzute de statutul asociaţiei4. Exercitarea funcţiilor în conformitate cu împuternicirile stabilite de legea cu privire la AEÎC, de statut, de hotărârea adunării generale a membrilor asociaţieiÎntrebarea 108.Proiectului de finanţare rurală a fost demarat de:Variante de răspuns: 1. Banca Europeană pentru Reconstrucţii şi Dezvoltare şi Guvernul RM2. Banca Mondială, Fondul Monetar Internaţional, Banca Europeană pentru Reconstrucţii şi Dezvoltare şi Guvernul RM3. Banca Mondială şi Guvernul RM4. Fondul Monetar Internaţional şi Guvernul RMÎntrebarea 109.Beneficiari ai produselor de micro-finanţare pot fi:Variante de răspuns: 1. numai persoane juridice2. persoane autohtone şi străine3. persoane fizice şi juridice4. numai persoane fiziceÎntrebarea 110.Asociaţie de Economii şi Împrumut ale cetăţenilor(AEÎC) este:Variante de răspuns: 1. organizaţia necomercială2. organizaţia comercială3. organizaţie interstatală4. organizaţia nonguvernamentală

Întrebarea 111.În Scopul formării şi funcţionării eficiente a unui sistem viabil de micro-finanţare prin asociaţii, conform hotărârii Guvernului RM pe lângă Ministerul Finanţelor se instituie:Variante de răspuns: 1. serviciul supraveghere de stat2. serviciul de relaţii cu publicul3. serviciul fiscal de stat4. serviciul de securitate şi informaţiiÎntrebarea 112.Corporaţia de Finanţare Rurală (CFR) a fost creată la:Variante de răspuns: 1. 21.08.962. 07.11.953. 28.11.974. 03.03. 93Întrebarea 113.Microinvest este creat în anul:Variante de răspuns: 1. 20022. 20013. 20044. 2003Întrebarea 114.Principalul obiectiv al Corporaţia de Finanţare Rurală (CFR) este:Variante de răspuns: 1. susţinerea financiară a businessului în R.M.2. susţinerea financiară a businessului urban3. susţinerea financiară a micului business rural4. susţinerea financiară a micului business rural, susţinerea financiară a businessului urbanÎntrebarea 115.Microinvest acordă garanţii de până la:Variante de răspuns: 1. 30% din suma creditului bancar2. 40% din suma creditului bancar3. 50% din suma creditului bancar

4. 25% din suma creditului bancar