Lab 2 Inițierea proiectului - ace.catalinamancas.roRO).pdf · Management-ul proiectelor software...

13
Management-ul Proiectelor Cătălina Mancaș [email protected] Lab 2 Inițierea proiectului Project charter (Carta proiectului) Universitatea din Craiova Facultatea de Automatică, Calculatoare și Electronică

Transcript of Lab 2 Inițierea proiectului - ace.catalinamancas.roRO).pdf · Management-ul proiectelor software...

Management-ul

Proiectelor

Cătălina Mancaș

[email protected]

Lab 2

Inițierea proiectului

Project charter

(Carta proiectului)

Universitatea din Craiova

Facultatea de Automatică, Calculatoare și Electronică

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 2

▪ Un proiect reprezintă o activitate cu un început și un final bine determinat, ce:

– Produce rezultate măsurabile;

– Necesită timp, bani și resurse.

▪ În derularea unui proiect sunt implicate mai multepersoane, cu interese diferite, ale căror cerințe trebuiesatisfăcute...

▪ Resursele (timp, bani și oameni) sunt însă limitate.

Ce este un proiect?

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 3

Management-ul Proiectelor (MP)

▪ Ştiinţa de a realiza un produs:

✓ de mare calitate;

✓ în cadrul unui buget (cost și timp) alocat;

✓ folosind un număr limitat de resurse;

✓ în condiţii de complexitate mare și schimbări frecvente.

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 4

Management-ul Proiectelor (MP)

▪ Se referă la patru mari activități indispensabile pentru arealiza un proiect:

✓ Împărțirea proiectului în părți mai mici;

✓ Alocarea unui interval de timp pentru fiecare parte;

✓ Identificarea și alocarea resurselor;

✓ Compararea rezultatului planificat cu cel obținut, urmărind:

timpul consumat, resursele investite și banii cheltuiți.

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 5

Management-ul proiectelor software

Management

Management-ul

proiectelor

Management-ul

proiectelor

software

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 6

Grupe de procese MP

Inițiere

Planificare

Execuție

Control

Încheiere

Managementul

Proiectelor

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 7

Legăturile dintre grupurile de procese MP

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 8

Grupurile de procese MP în timp

Nivel de

Activitate

Start FinalTimp

Control

Încheiere

Execuție

Planificare

Inițiere

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 9

Software Engineering

Fazele ciclului dezvoltării de proiecte software

Concept

Cerințe

Analiză

Design

Implementare

Testare

Lansare și

Întreținere

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 10

De reținut!

Fazele ciclului de dezvoltare software

Grupele de procese MP

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 11

În acest laborator:

Grupele de procese MP

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 12

Grupul de procese de inițiere

Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 2 – Inițierea proiectului 13

Project Charter (Carta Proiectului)

▪ O descriere a proiectului de nivel înalt;

▪ Dimensiune: 2–4 pagini (poate fi și mai lung);

▪ Un document ce face oficială lansarea unui proiect;

▪ De cele mai multe ori responsabilitatea manager-ului deproiect;

▪ Comunică importanța proiectului și conține următoareleelemente:

✓ Informații despre proiect și despre persoanele autorizate;

✓ O descriere clară a scopului proiectului;

✓ O descriere a cum proiectul va reuși să-și îndeplinească obiectivele;

✓ Constrângeri și asumpții.