Cunoaşterea în detaliu de către firmele de stat, private şI mixte prinorganismele lor de management, a caracteristicilor şi mutaţiilor intervenite înmediul ambiant este foarte necesară în actuala etapă dacă avem în vedere celpuţin următoarele elemente:- luarea în considerare a evoluţiilor mediului ambiant reprezintă ocondiţie fundamentală a satisfacerii, cantitative şi calitative, aunei anumite categorii de trebuinţe de către întreprinderearespectivă.- elaborarea de strategii şi politici realiste cu un grad ridicat defundamentare ştiinţifică.- asigurarea resurselor umane, materiale, financiare şiinformaţionale* de care organizaţia are nevoie pentrufuncţionarea şi dezvoltarea sa nu este posibilă, cantitativ şicalitativ, fără luarea în considerare a factorilor de mediu. oriservicii prin care organizaţia răspunde necesităţilor economieinaţionale, societăţii în ansamblul său şi chiar mondosistemului.- asigurarea unor subsisteme organizatorice şi informaţionale eficace,cât şi pentru adoptarea şi aplicarea de decizii şi acţiuni care săreflecte necesităţile şi oportunităţile prezente şi de perspectivă ale mediului ambiant

Astfel, mediul ambiant include toate elementele exogene organizaţiei, de naturăeconomică, tehnică, politică, demografică, culturală, ştiinţifică, organizatorică, juridică,psiho-sociologică, educaţională şi ecologică ce marchează stabilirea obiectivelor acesteia,obţinerea resurselor necesare, adoptarea şi aplicarea deciziilor de realizare a lor

Factorii mediului ambient

Factorii economici reprezintă ansamblul elementelor de natură economică din mediulambiant cu acţiune directă asupra activităţilor microeconomice: piaţa internă, piaţaexternă, pârghiile economico-financiare, sistemul bancar, bursa de valori, regimulinvestiţiilor

Factori de managementDin categoria factorilor managerialei fac parte, printre alţii, strategianaţională economică, sistemul de organizare a economiei naţionale,modalităţile de coordonare, mecanismele de control ale suprasistemelordin care face parte organizaţia respectivă, mecanismele motivaţionale,calitatea studiilor, metodelor şi tehnicilor manageriale furnizate de ştiinţă.

Factori tehnici şi tehnologiciCuprinzând ansamblul elementelor cu caracter tehnic şi tehnologic din mediul ambiant, cu impact asupra firmei principalii factorii tehnici şi tehnologici sunt nivelul tehnic al utilajelor disponibile pentru cumpărare, calitatea tehnologiilor ce pot fi achiziţionate, calitatea cercetărilor tehnice la care întreprinderea are acces, numărul şi nivelul licenţelor şi brevetelor înregistrate, capacitatea creativ-inovativă a sistemului de cercetare-proiectare

Factori demografici

Totalitatea elementelor de natură socio-culturală din mediul ambiant - structura socială apopulaţiei, ocrotirea sănătăţii, învăţământul, cultura, ştiinţa, mentalitatea - cu influenţă directăsau indirectă asupra firmei reprezintă factorii socio-culturaliUn rol decisiv îl joacă învăţământul, care contribuie atât laîmbunătăţirea (ameliorarea) structurii socio-profesionale a populaţiei, cât şi,mai ales, la amplificarea nivelului cultural al acesteia, la formarea uneimentalităţi specifice economiei de piaţă

Factori politiciFactorii politici din mediul exogen organizaţiei cuprind ansamblul elementelor de natură ce influenţează direct sau indirect funcţionalitatea şi performanţele saleFactorii politici acţionează direct sau indirect asupra întreprinderilor,regăsindu-se, în principal, în politica economică, politica socială, politicaştiinţei, politica învăţământului, politica externă, cu influenţă în ceea cepriveşte sursele şi modalităţile de constituire, cât şi obiectivele şi mijloacelede realizare a lor

Factori naturaliTotalitatea elementelor exogene organizaţiei, de natură ecologică, care influenţează direct şi indirect funcţionalitatea şi performanţele constituie factorii naturali.Din factorii naturali (ecologici), din care fac parte, printre alţii,resursele naturale, apa, solul, clima, vegetaţia, fauna, esenţiale pentrupopulaţie şi economie

Factori juridiciFactorii juridici, constituie din ansamblul reglementărilor juridice cu influenţă directăsau indirectă asupra firmei şi managementului său.Cei mai semnificativi factori juridici sunt legile, decretele, hotărârileguvernamentale, ordinele miniştrilor, deciziile prefecturilor şi primăriilorcare cuprind o serie de norme de drept de a căror respectare sunt responsabiliagenţii economici

Comportamentul organizaţiei faţă de mediul ambientpot fi evidenţiate două tipuri de comportamente atitudinalefaţă de emdiul ambiant.Primul este dat de o atitudine pasivă (reactivă) a organizaţiei vis-à-visde mediul ambiant, caracterizată în "aşteptarea" producerii modificărilor încadrul acestuia şi încercarea de adaptare prin schimbare la asemeneaprovocări. Este din păcate, tipul de comportament predominant la majoritateaorganizaţiilor din toate ţările. Acest comportament, aparent mai comod din punct de vedere managerial, determină multiple repercursiuni negative lanivelul funcţionalităţii şi performanţelor organizaţiilor.Cel de-al doilea este reprezentat de atitudinea "agresivă" (procativă)faţă de mediul ambiant, în sensul anticipării schimbărilor produse în cadrulacestuia şi preîntâmpinării apariţiei unor disfuncţionalităţi majore - generate deastfel de schimbări - asupra funcţionalităţii, eficienţei şi eficacităţiiorganizaţiei. Condiţia fundamentală a succesului acestui gen de comportament

o reprezintă existenţa unui management cu adevărat profesionist, anticipativ,exercitat de manageri profesionişti.

De mare importanţă este studiul mediului extern, deoarece oricare ar fi profilul său de activitate, rezultatele obţinute depind în mare măsură de cunoaşterea şi funcţionarea elementelor acestuia.

Mediul extern poate avea numeroase efecte asupra întreprinderii, dintre care:

- Adoptarea de structuri organizatorice suple, adevcate frecvenţei, complexităţii şi amplitudinii schimbărilor;

- Multiplicarea punctelor de contact între întreprindere şi mediul exterior, pentru sesizarea operativă şi corectă a schimbărilor;

- Diferenţierea modului de definire a atribuţiilor în cadrul activităţilor, în funcţie de gradul de afectare a acestora la schimbările mediului;

- Sporirea importanţei activităţilor de prognoză (de anticipare) a schimbărilo