GHIDUL STUDENTULUI MASTERAND - ub.ro · FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE Str. Spiru Haret, nr. 8,...

69
1 ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114 Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345 www.ub.ro; e-mail: [email protected] GHIDUL STUDENTULUI MASTERAND Ghidul studentului masterand, structurat conform Regulamentului privind activitatea didactică și activitatea profesională a studenților din Universitatea ”Vasile Alecsandri” din Bacău (art. 14), cuprinde informații privind: 1. Disciplinele de studiu (pag. 2); 1.1. Structura programului de studii Managementul şi adminstrarea afacerilor mici şi mijlocii (învăţământ cu frecvenţă) (pp. 2-3) 1.2. Structura programului de studii Contabilitate, audit şi informatică de gestiune (învăţământ cu frecvenţă) (pag. 4) 1.3. Structura programului de studii Marketing şi comunicare în afaceri (învăţământ cu frecvenţă) (pag. 5) 2. Rezumatele fișelor disciplinelor; 2.1. Rezumatele fișelor disciplinelor – programul de studii Managementul şi adminstrarea afacerilor mici şi mijlocii (IF) (pp.6 22) 2.2. Rezumatele fișelor disciplinelor – programul de studii Contabilitate, audit și informatică de gestiune (IF) (pp. 23 46) 2.3. Rezumatele fișelor disciplinelor – programul de studii Marketing și comunicare în afaceri (IF) (pp. 47- 61) 3. Cadrele didactice cu responsabilități de predare și seminarizare (pp. 62 -63); 4. Servicii puse la dispoziție de Universitate (pp. 64-65); 5. Taxele de studii (pag. 66); 6. Baza materială (pag. 66); 7. Asociațiile studențești (pag. 67); 8. Bursele (pp. 67-69); 9. Mobilitățile ERASMUS (pag. 69).

Transcript of GHIDUL STUDENTULUI MASTERAND - ub.ro · FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE Str. Spiru Haret, nr. 8,...

  • 1

    ROMNIA

    MINISTERUL EDUCAIEI NAIONALE I

    CERCETRII TIINIFICE

    UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACU

    FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE

    Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacu, 600114

    Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345

    www.ub.ro; e-mail: [email protected]

    GHIDUL STUDENTULUI MASTERAND

    Ghidul studentului masterand, structurat conform Regulamentului privind activitatea

    didactic i activitatea profesional a studenilor din Universitatea Vasile Alecsandri din Bacu

    (art. 14), cuprinde informaii privind:

    1. Disciplinele de studiu (pag. 2);

    1.1. Structura programului de studii Managementul i adminstrarea afacerilor mici i

    mijlocii (nvmnt cu frecven) (pp. 2-3)

    1.2. Structura programului de studii Contabilitate, audit i informatic de

    gestiune (nvmnt cu frecven) (pag. 4)

    1.3. Structura programului de studii Marketing i comunicare n afaceri (nvmnt cu

    frecven) (pag. 5)

    2. Rezumatele fielor disciplinelor;

    2.1. Rezumatele fielor disciplinelor programul de studii Managementul i adminstrarea

    afacerilor mici i mijlocii (IF) (pp.6 22)

    2.2. Rezumatele fielor disciplinelor programul de studii Contabilitate, audit i

    informatic de gestiune (IF) (pp. 23 46)

    2.3. Rezumatele fielor disciplinelor programul de studii Marketing i comunicare n

    afaceri (IF) (pp. 47- 61)

    3. Cadrele didactice cu responsabiliti de predare i seminarizare (pp. 62 -63);

    4. Servicii puse la dispoziie de Universitate (pp. 64-65);

    5. Taxele de studii (pag. 66);

    6. Baza material (pag. 66);

    7. Asociaiile studeneti (pag. 67);

    8. Bursele (pp. 67-69);

    9. Mobilitile ERASMUS (pag. 69).

    http://www.ub.ro/mailto:[email protected]://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/contabilitate-audit-si-informatica-de-gestiunehttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/contabilitate-audit-si-informatica-de-gestiunehttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/marketing-si-comunicare-in-afaceri

  • 2

    1. Disciplinele de studiu

    La studiile universitare de masterat (2 ani) sunt pregtii masteranzi n domeniile:

    Administrarea Afacerilor, programul de studii Managementul i adminstrarea afacerilor mici i

    mijlocii (nvmnt cu frecven)

    Contabilitate, programul de studii Contabilitate, audit i informatic de gestiune (nvmnt cu

    frecven)

    Marketing, programul de studii Marketing i comunicare n afaceri (nvmnt cu frecven).

    Formarea iniial pentru profesia didactic a studenilor i absolvenilor nvmntului

    universitar, n vederea dobndirii competenelor i certificatelor, necesare pentru ocuparea posturilor

    didactice din nvmntul preuniversitar reprezint una din misiunile Departamentului pentru

    Pregtirea Personalului Didactic (http://www.ub.ro/dppd), din cadrul Universitii Vasile

    Alecsandri din Bacu.

    1.1. Structura programului de studii Managementul i adminstrarea afacerilor

    mici i mijlocii

    Domeniul: Administrarea afacerilor

    Programul de studiu: Managementul i administrarea afacerilor mici i mijlocii

    studii universitare de master

    Forma de nvmnt: cu frecven

    An universitar: 2015-2016

    STRUCTURA ANULUI I DE STUDII

    Nr.

    crt. Disciplina

    Nr.

    credite

    Forma de

    verificare Semestrul

    1. Antreprenoriat i cultur antreprenorial 8 EX 1

    2. Marketing online pentru afaceri mici i mijlocii 5 EX 1

    3. Economia riscului n afaceri 5 EX 1

    4. Management strategic i strategii de afaceri 6 V 1

    5. Globalizarea afacerilor 6 V 1

    6. Comunicarea de marketing pentru afaceri 5 EX 2

    7. Managementul produselor i mrcilor 5 EX 2

    8.

    Managementul strategic al resurselor umane /

    Istoria dezvoltrii IMM-urilor n spaiul uniunii europene

    (opional) 7 EX 2

    9. Managementul schimbrii organizaionale 6 V 2

    10. Comportament organizaional 7 V 2

    E examen; V Verificare; C Colocviu

    NOT: Condiia de trecere n anul de studii urmtor este acumularea a minim 30 de credite pe anul n curs.

    http://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/contabilitate-audit-si-informatica-de-gestiunehttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/marketing-si-comunicare-in-afacerihttp://www.ub.ro/dppdhttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlocii

  • 3

    Domeniul: Administrarea afacerilor

    Programul de studiu: Managementul i administrarea afacerilor mici i mijlocii

    studii universitare de master

    Forma de nvmnt: cu frecven

    An universitar: 2015-2016

    STRUCTURA ANULUI II DE STUDII

    Nr.

    crt. Disciplina

    Nr.

    credite

    Forma de

    verificare Semestrul

    1. Dreptul profesional i contractual 6 EX 3

    2. Contabilitate managerial 6 EX 3

    3. Analiza datelor pentru afaceri 6 EX 3

    4. Marketing relaional 5 V 3

    5. Leadership 7 V 3

    6. Simulri pentru managementul afacerilor 6 EX 4

    7. Analiz economico-financiar aprofundat 6 EX 4

    8. Strategii ale dezvoltrii afacerilor prin pieele de capital 5 EX 4

    9.

    Managementul calitii, mediului i securitii

    ocupaionale /

    Metode de cercetare n economie (opional) 6 V 4

    10. Practic de cercetare pentru elaborarea lucrrii de

    disertaie (6 ore/zi x 5 zile/spt. = 60 ore) 7 C 4

    EXAMEN DE DISERTAIE

    1. Prezentarea i susinerea disertaiei 10 ORAL X

    E examen; V Verificare; C Colocviu

    NOT: Condiia de nscriere la examenul de disertaie este acumularea a 120 credite pe cei doi ani de studii la

    disciplinele obligatorii.

    Decan, Coordonator program, Director Departament,

    Prof.univ.dr. O. L. TURCU Prof.univ.dr. O.L. TURCU Prof.univ.dr. E. HARJA

  • 4

    1.2. Structura programului de studii Contabilitate, audit i informatic de gestiune Domeniul: Contabilitate

    Programul de studiu: Contabilitate, audit i informatic de gestiune - studii universitare de master

    Forma de nvmnt: cu frecven

    An universitar: 2015-2016

    STRUCTURA ANULUI I DE STUDII Nr.

    crt. Disciplina

    Nr.

    credite

    Forma de

    verificare Semestrul

    1. Audit financiar integrat 7 EX 1

    2. Econometrie 7 EX 1

    3. Proiectarea sistemelor informatice 5 EX 1

    4. Baze de date avansate 5 V 1

    5. Drept profesional 6 V 1

    6. Reglementri i practici contabile specifice 6 EX 2

    7. Analiz economico-financiar aprofundat 7 EX 2

    8. Contabilitate fiscal aprofundat 6 EX 2

    9. Modele i practici de guvernan a ntreprinderilor

    romneti 6 V 2

    10. Comportament organizaional 5 V 2

    E examen; V Verificare; C Colocviu

    NOT: Condiia de trecere n anul de studii urmtor este acumularea a minim 30 de credite pe anul n curs.

    STRUCTURA ANULUI II DE STUDII Nr.

    crt. Disciplina

    Nr.

    credite

    Forma de

    verificare Semestrul

    1. Sisteme contabile comparate 7 EX 3

    2. Diagnostic i strategie 7 EX 3

    3. Contabilitate managerial aprofundat 8 EX 3

    4. Contabilitate creativ 8 EX 3

    5. Standarde de audit i asigurare 7 EX 4

    6. Auditul i controlul sistemelor informaionale 5 EX 4

    7. Audit i control intern 6 EX 4

    8. Metodologia cercetrii n contabilitate 7 V 4

    9. Practic de specialitate 5 C 4

    EXAMEN DE DISERTAIE

    1. Prezentarea i susinerea disertaiei 10 ORAL X

    E examen; V Verificare; C Colocviu

    NOT: Condiia de nscriere la examenul de disertaie este acumularea a 120 credite pe cei doi ani de studii la

    disciplinele obligatorii.

    Decan, Coordonator program, Director Departament,

    Prof.univ.dr. O. TURCU Prof.univ.dr. M. DEJU Prof.univ.dr. M. DEJU

    http://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/contabilitate-audit-si-informatica-de-gestiune

  • 5

    1.3. Structura programului de studii Marketing i comunicare n afaceri

    Domeniul: Marketing

    Programul de studiu: Marketing i comunicare n afaceri- studii universitare de master

    Forma de nvmnt: cu frecven

    An universitar: 2015-2016

    STRUCTURA ANULUI I DE STUDII

    Nr.

    crt. Disciplina

    Nr.

    credite

    Forma de

    verificare Semestrul

    1. Proiectarea i organizarea cercetrii de marketing 8 EX 1

    2. Metode de optimizare a deciziilor consumatorului 8 EX 1

    3. Psihosociologia comunicrii 7 EX 1

    4. Marketing relaional /

    Management strategic - opional 7 V 1

    5. Metode de cercetare n marketing 8 EX 2

    6. Comunicarea n marketing 8 EX 2

    7. Marketing interorganizaional 7 EX 2

    8. Distribuie i merchandising 7 EX 2

    E examen; V Verificare; C Colocviu

    NOT: Condiia de trecere n anul de studii urmtor este acumularea a minim 30 de credite pe anul n curs.

    STRUCTURA ANULUI II DE STUDII

    Nr.

    crt. Disciplina

    Nr.

    credite

    Forma de

    verificare Semestrul

    1. Publicitate i planificare media 8 EX 3

    2. Promovarea vnzrilor, relaii publice i forele de vnzare 7 EX 3

    3. Marketing online 8 EX 3

    4. Analiza datelor de marketing 7 EX 3

    5. Strategii de pre 6 EX 4

    6. Managementul marketingului 6 EX 4

    7. Managementul produselor i mrcilor 6 EX 4

    8. Proiecte de cercetri de marketing i comunicare n afaceri 6 V 4

    9. Practic n marketing i comunicare n afaceri 6 V 4

    EXAMEN DE DISERTAIE

    1. Prezentarea i susinerea disertaiei 10 ORAL X

    E examen; V Verificare; C Colocviu

    NOT: Condiia de nscriere la examenul de disertaie este acumularea a 120 credite pe cei doi

    ani de studii la disciplinele obligatorii.

    Decan, Coordonator program, Director Departament,

    Prof.univ.dr. O. TURCU Conf.univ.dr. B. NICHIFOR Prof.univ.dr. E. HARJA

    http://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/marketing-si-comunicare-in-afaceri

  • 6

    2. Rezumatele fielor disciplinelor

    2.1. Rezumatele fielor disciplinelor programul de studii

    Managementul i adminstrarea afacerilor mici i mijlocii

    Profilul: tiine Economice

    Programul de studii: Managementul i Administrarea Afacerilor Mici i Mijlocii- master

    Forma de nvmnt: cu Frecven

    Anul de studiu: I

    Anul universitar: 2015/2016

    Disciplina: ANTREPRENORIAT I CULTUR ANTREPRENORIAL

    Titular disciplin: Prof.univ.dr. Turcu Ovidiu Leonard

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=28 1x14=14 - - 8

    II. Coninutul disciplinei:

    1. ANTREPRENORIATUL I ANTREPRENORUL

    2. ACTIVITATEA ANTREPRENORIAL

    3. ABORDRI I COLI DE GNDIRE PRIVIND GNDIREA

    ANTREPRENORIAL

    4. PROFILE DE AR DIN PERSPECTIVA ANTREPRENORIAL

    5. TIPOLOGIILE DE ANTREPRENORI

    6. CULTURA ANTREPRENORIAL

    7. ANTREPRENORIAT FEMININ

    8. ANTREPRENORIAT SOCIAL

    9. ANTREPRENORIATUL I INOVAIA

    10. StrategiiAntreprenoriale

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversatia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Lucrare scris- rezolvarea unor aplicaii concrete (calcul i interpretare)-70%;Observarea sistematic-

    10%; conversaii profesor student;Test docimologic-20%

    V. Bibliografie

    1. Blu M. , Frsineanu I. , Inovarea n economie, Editura Economic, Bucureti, 2004;

    2. Bridge S., O' Neil K., Cromie S. (2003), Understanding Enterprise, Entrepreneurship and Small

    Business, New York: Palgrave, Macmilan

    3. Crecan C. , Ghidul afacerilor mici, Editura Economic, Bucureti, 2000;

  • 7

    4. Drucker P.F., Inovaia i sistemul antreprenorial: practic i principii, Editura enciclopedic,

    Bucureti, 1993.

    5. Hisrich R. D., Peters M. P. (2002), Entrepreneurship, Boston: McGraw-Hill

    6. Larry C. Farrell Cum s devii antreprenor: dezvolt-i propria afacere!, Editura Curtea veche,

    Bucureti, 2008

    7. Osborne A. E., Luecke R. (2005), Entrepreneur's Toolkit. Tools and Techniques toLaunch and

    Grow Your New Business, Boston: Harvard Business School Press,

    8. Sasu C. (2001), Iniierea i dezvoltarea afacerilor, Iai: Polirom

    9. Toma S. G. (2007), Bazele economiei ntreprinderii, Bucureti: Ed. ASE

    10. Vduva S. (2004), Antreprenoriatul, Bucureti: Ed. Economic

    11. Vduva S., Antreprenoriatul: elemente fundamentale globale: experiene ale Statelor Unite ale

    Americii, Japoniei i rilor din Asia de Est, Editura Economic, Bucureti, 2004;

    Disciplina: Marketing online pentru afaceri mici i mijlocii

    Titular disciplin: Conf. univ. dr. Nichifor Bogdan Vasile

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    2x14=28 1x14=14 - - 5

    II. Coninutul disciplinei:

    1. INTERNET TEHNOLOGIE SI MEDIU DE AFACERI IN ECONOMIILE MODERNE

    2. FURNIZORII DE SERVICII INTERNET SI ROLUL IN PROCESUL COMUNICRII ONLINE

    3. ASPECTE REFERITOARE LA CONCEPTUL DE MARKETING N DOMENIUL SERVICIILOR

    INTERNET

    4. APLICAII ONLINE UTILIZATE N ACTIVITATEA DE MARKETING A ORGANIZAIILOR

    5. COORDONATE ALE POLITICII DE MARKETING AVUTE N VEDERE DE FURNIZORII DE

    SERVICII INTERNET - ABORDRI NOI DIN PERSPECTIVA MARKETINGULUI

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei:

    prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea, studiul de caz

    IV. Forma de evaluare:

    studii de caz sau analiz de coninut -50%; Prezentare proiect 50%

    V. Bibliografie

    1. Albert T. C, Sanders W. B, E-business Marketing, Prentice Hall, 2003 2. Berthon, Pierre, Leyland P., Katsikeas C., and Berthon J.P, Virtual Services Go International:

    International Services in the Marketplace, Journal of International Marketing, 7, nr. 3 (1999

    3. Carr C.S, Crocker S., Cerf V.G, Host-Host Communicator Protocol in the ARPA Network- AFIPS Proceedings of SJCC, 1970

    4. Chaffey, Internet Marketing, 3rd Edition, Pearson Education Ltd., 2007 5. Epuran Gh., Cybermarketing, Ed. Plumb, 1999 6. Green H., Lessons of the Cyber Survivors, Business Week, 22.04.2002

  • 8

    Disciplina: MANAGEMENT STRATEGIC I STRATEGII DE AFACERI

    Titular disciplin: Prof.univ.dr. Turcu Ovidiu Leonard

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=28 1x14=14 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1. ECONOMIA DE PIA I STRATEGIA

    2. ANALIZA EXTERN

    3. ANALIZA INTERN

    4. STRATEGIILE LA NIVEL DE AFACERE

    5. STRATEGIILE CORPORATIVE

    6. TIPOLOGIA STRATEGIILOR FIRMEI

    7. IMPLEMENTAREA STRATEGIEI

    8. ALIANE STRATEGICE

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Test docimologic/ Lucrare scris- rezolvarea unor aplicaii concrete (calcul i interpretare)-

    70%;Observarea sistematic- 10%; conversaii profesor student;Test docimologic-20%

    V. Bibliografie

    1. Bcanu, B. , Tehnici de analiz n managementul strategic, Ed. Polirom, Iai, 2007 2. Cook, K J., Planificarea strategic pentru ntreprinderi mici, Editura Teora, Bucureti, 2001 3. Dumitrescu, M., Strategii i management strategic, Editura Economic, Bucureti, 2002 4. Nicolescu, O., Verboncu, I., Managementul organizaiei, Editura Economic, Bucureti, 2007 5. Popa, I., Management strategic, Editura Economic, Bucureti, 2004 6. Porter, M. , Avantajul concurenial, Ed. Teora, Bucureti, 2001 7. Porter, M. , Strategie concurenial, Ed. Teora, Bucureti, 2001 8. Russu, C., Management strategic, Ed. A ll Bec k, Bucureti, 1999 9. Turcu, O. (coordonator), Management, Editura Alma Mater, Bacu, 2008

    Disciplina: GLOBALIZAREA AFACERILOR

    Titular disciplin: Lector univ.dr. Oana-Ancua Stngaciu

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=28 1x14=14 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1. SISTEMUL ECONOMIEI MONDIALE I GLOBALIZAREA

    2. GLOBALIZAREA AFACERILOR

    3. FACTORII INTERNAIONALI DE GLOBALIZARE A AFACERILOR

    4. ROLUL SPECIALIZRII INTERNAIONALE N GLOBALIZAREA AFACERILOR

    5. ROLUL PIEEI MONDIALE N GLOBALIZAREA AFACERILOR

  • 9

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Chestionare oral (prin conversaii profesor-masterand)-70%

    Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-masterand)-30%

    V. Bibliografie

    1. Anghel, Lucian, Mihaela Dinu, Globalizarea afacerilor, Editura Tritonic, Bucureti, 2014 2. Bari Ioan, Probleme globale contemporane, Editura Economic, Bucureti, 2003 3. Dumitrescu S., Bal Ana, Economie mondial, ediia a II-a, Editura Economic, Bucureti, 2002 4. Stngaciu Oana Ancua, Dinamica comerului internaional i convergena economiilor

    regionale n Romnia, Editura Alma Mater a Universitii Vasile Alecsandri din Bacu, 2012;

    5. Stngaciu Oana Ancua, Convergena comerului regional intra-industrie n Romnia o perspectiv empiric asupra modelelor de specializare, Editura Alma Mater a Universitii

    Vasile Alecsandri din Bacu, 2012.

    Disciplina: ECONOMIA RISCULUI N AFACERI

    Titular disciplin: Conf.univ.dr. Danu Marcela-Cornelia

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 1x14=14 1x14=14 - - 5

    II. Coninutul disciplinei:

    1.RISCUL N TEORIA ECONOMIC

    2.MODALITI DE MSURARE A RISCURILOR NTREPRINDERII

    3.MIJLOACE I INSTRUMENTE DE CONTROL AL RISCURILOR NTREPRINDERII

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.

    IV. Forma de evaluare: Forma i criteriile de evaluare

    Observarea sistematic 5%

    Examen scris - 60%

    Prezen activ la seminar - Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-

    student) 5%

    Prezentarea proiectului n ultimul seminar -30%

    V. Bibliografie

    1. Ciocoiu C.N., Managementul riscului. O abordare integrat, Editura ASE, Bucureti, 2014

    2. Danu M.C., Riscul n afaceri, Editura Plumb, Bacu, 2001

    3. Druic E.N., Economia Riscului. Teorie i aplicaii, Editura Cartea Studeneasc, 2008

    4. Druic E.N., Risc i afaceri, Editura Ch Beck, Bucureti, 2006

    5. Vioiu I, Rusu C., Implementarea managementului riscului la nivel organizaional: Ghid

    aplicativ, Editura Economic, 2010

  • 10

    Disciplina: COMUNICAREA DE MARKETING PENTRU AFACERI

    Titular disciplin: Conf.univ.dr. Diana Magdalena Prihoanc

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=28 1x14=14 - - 5

    II. Coninutul disciplinei:

    1. CURS INTRODUCTIV prezentarea disciplinei, a cunotinelor i abilitilor dobndite prin parcurgerea disciplinei, a

    profesiilor care necesit aceste cunotine i abiliti.

    Apariia i evoluia comunicrii de marketing.

    2. PROCESUL COMUNICRII DE MARKETING. SISTEMUL COMUNICRII DE

    MARKETING.

    3. INSTRUMENTELE COMUNICRII DE MARKETING publicitatea, promovarea vnzrilor, relaiile publice, utilizarea mrcilor, forele de vnzare,

    evenimentele de marketing, sponsorizarea, marketingul direct.

    4. COMUNICAREA DE MARKETING N MEDIUL ONLINE.

    5. PLANIFICAREA CAMPANIEI DE COMUNICARE DE MARKETING.

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea, studiul de caz etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Examen: studii de caz sau analiz de coninut -50%

    Prezentare proiect -50%

    V. Bibliografie

    1. Balaure V. (coord), Marketing, Ed. Uranus, Bucureti, 2002 2. G. Epuran, Comunicarea in afaceri, Editura Alma Mater, Bacau, 2000. 3. Ph. Kotler , Principiile marketingului, Ed. Teora, Bucuresti, 1999 4. Ph. Kotler , Managementul marketingului, Ed. Teora, Bucuresti, 1997 5. I.C. Popescu, Comunicarea in marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2002.

    Disciplina: MANAGEMENTUL SCHIMBRII ORGANIZAIONALE

    Titular disciplin: Lect.univ.dr. Feraru Andreea

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=28 1x14=14 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1. CONCEPTUL DE SCHIMBARE 2. CONDIIILE SCHIMBRII

    3. PROCESUL SCHIMBRII

    4. SCHIMBAREA INDIVIDULUI

    5. SCHIMBAREA ORGANIZAIONAL

    6. SCHIMBAREA DURABIL

  • 11

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea, problematizarea, studiul de caz etc.

    IV. Forma de evaluare: Forma i criteriile de evaluare

    Examinare scrisa prin testare-50%

    Prezen activ la activitatile de seminar-10%

    Prezentarea unui proiect -40%

    V. Bibliografie

    1. Anderson, Dean & Ackerman Anderson, Linda, Beyond change management. Advanced strategies for todays transformational leaders, Jossey-Bass/Pfeiffer, 2001.

    2. Burdu, Eugen et al., Managementul schimbrii organizaionale, Ediia a doua, Editura Economic, 2003.

    3. Burdu, E., Managementul schimbrii organizaionale, Editura Economic, Bucureti, 2008, 4. Clarke, Liz, Managementul schimbrii, Teora, 2002. 5. Cook, Sarah & Macauly, Steve, Change management excellence. Using the five intelligences

    for successful organizational change, Kogan Page, 2004.

    6. Green, Mike, Change management masterclass. A step by step guide to successful change management, Kogan Page, 2007.

    7. Klewes, Joachim & Langen, Ralf: Change 2.0. Beyond organisational transformation, Springer, 2008.

    8. Makin, P., Cocs, Ch., (2006), Schimbarea n organizaii. Optimizarea comportamentului angajailor, Editura Polirom, Bucureti.

    9. Predican, Mariana, Schimbare organizaional. Ce, cnd i cum s schimbm, Editura Universitii de Vest, 2004.

    *** (2005), Change management, Elsevier.

    Disciplina: MANAGEMENTUL PRODUSELOR I MRCILOR

    Titular disciplin: Conf.univ.dr. imira Laura Ctlina

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=28 1x14=14 - - 5

    II. Coninutul disciplinei:

    1. SEMNIFICAIA NOIUNII DE PRODUS TOTAL 2. OBIECTIVELE I CONINUTUL POLITICII DE PRODUS 3. ELEMENTE CONSTITUTIVE ALE POLITICII DE PRODUS. 4. MARCA 5. ETAPELE CICLULUI DE VIA AL PRODUSULUI 6. GAMA DE PRODUSE I POZIIONAREA PRODUSELOR N CADRUL GAMEI 7. DEFINIREA OPERAIONAL A PRODUSULUI 8. PROCESUL DE CONCEPERE (I INTRODUCERE N FABRICAIE) A NOILOR

    PRODUSE.

    9. DIFUZAREA PRODUSULUI NOU PE PIA. POZIIONAREA PRODUSELOR. RELANSAREA PRODUSULUI PE PIA

    10. DIRECII STRATEGICE N POLITICA DE PRODUS

  • 12

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea, studiu de caz etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Examen scris - 70%

    Proiect 30%

    V. Bibliografie

    1. imira Laura, Managementul produselor i mrcilor suport curs pentru masterat; 2. Kotler, Philip (2008), Managementul marketingului, Editura Teora, Bucureti.

    Disciplina: COMPORTAMENT ORGANIZAIONAL

    Titular disciplin: Conf.univ.dr. Roxana Mironescu

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 1x14=14 1x14=14 - - 7

    II. Coninutul disciplinei:

    1. ORGANIZAIILE SISTEM SOCIALE

    2. CULTURA ORGANIZAIONAL

    3. SCHIMBAREA ORGANIZAIONALA I RAPORTURILE ACESTEIA CU FACTORUL DE

    CULTUR ORGANIZAIONAL

    4. GRUPUL I ORGANIZAIA

    5. COMPORTAMENTUL ORGANIZAIONAL

    6. NOIUNI REFERITOARE LA ECHIPA I LEADERSHIP

    7. LEADERSHIP-UL I ORGANIZAIILE MODERNE

    8. COMUNICAREA N CADRUL ORGANIZAIEI

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversatia, expunerea, problematizarea

    etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Examinare scrisa prin testare 50%

    Prezen activ la activitatile de seminar

    Prezentare portofoliu de teme realizate- 50%

    V. Bibliografie

    1. Stanciu, St., Ionescu, M., Al., Cultura i comportament organizaional, editura Comunicare.ro, cursuri universitare, Bucureti, 2005;

    2. Candea, D ., Candea R. , Comunicarea managerial, editura Expert, Bucureti, 1996; 3. Chelcea, S., Sociologia opiniei publice, editura Comunicare.ro, Bucureti, 2000; 4. Cole, G.A., Managementul personalului, cu sprijinul Know-How Fund, in cadrul programului

    British Books for Managers, editura Codecs, Bucureti, 2000;

    5. Neculau, A., Manualul de psihologie social, editura Polirom, Iai, 2003; 6. Vlasceanu, M., Organizatiile i comportamentul organizaional, editura Polirom, Iai, 2003

  • 13

    Disciplina: MANAGEMENTUL STRATEGIC AL RESURSELOR UMANE

    Titular disciplin: Conf.univ.dr. Roxana Mironescu

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 1x14=14 2x14=28 - - 7

    II. Coninutul disciplinei:

    1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE .CONCEPTE .OBIECTIVE PRIVIND RESURSELE UMANE. MANAGERII DE RESURSE UMANE

    2. STRATEGII, POLITICI I PLANURI PRIVIND RESURSELE UMANE. 3. PROIECTAREA, ANALIZA I EVOLUIA POSTURILOR. 4. RECRUTAREA I SELECIA RESURSELOR UMANE 5. EVALUAREA PERFORMANELOR RESURSELOR UMANE 6. MOTIVATIA, IPOSTAZ A COMPORTAMENTULUI N ORGANIZAII 7. PREGATIREA RESURSELOR UMANE. DEZVOLTAREA CARIEREI 8. DISCRIMINARE I PRACTICI NEGATIVE N POLITICILE DE RESURSE UMANE

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia euristic expunerea,

    exemplificarea etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Examinare scris prin testare-50%

    Prezen activ la activitile de seminar

    Prezentare portofoliu de teme realizate-50%

    V. Bibliografie

    1. Stanciu, St., Ionescu, M., Al., Managementul resurselor umane, editura Comunicare.ro, cursuri universitare, Bucureti, 2005;

    2. Candea, D ., Candea R., Comunicarea managerial, editura Expert, Bucureti, 1996; 3. Cole G. A., Managementul personalului, CODECS, Bucureti 2000. 4. Manolescu A., Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 2001. 5. Cole, G.A., Managementul personalului, cu sprijinul Know-How Fund, n cadrul programului

    British Books for Managers, editura Codecs, Bucureti, 2000;

    6. Neculau, A., Manualul de psihologie social, editura Polirom, Iai, 2003; 7. Stanciu St., Leovaridis, Cr., Managementul resurselor umane. Teste i studii de caz, Editura

    Bren, Bucureti, 2003.

    Disciplina: ISTORIA DEZVOLTRII IMM-URILOR N SPAIUL UNIUNII EUROPENE

    Titular disciplin: prof.univ. dr. Gabriel Leahu

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 1x14=14 2x14=28 - - 7

    II. Coninutul disciplinei:

    1. LOCUL I ROLUL U.E. N DEZVOLTAREA ECONOMICA I SOCIALA A EUROPEI

    2. ROMANIA I UE: APROPIEREA PROGRESIV I ADERAREA. SECTORUL IMM N

    PERSPECTIVA ADERRII ROMNIEI LA UNIUNEA EUROPEAN

  • 14

    3. POLITICI EUROPENE DE DEZVOLTARE A SOCIETILOR COMERCIALE.

    4. UNIUNEA EUROPEANA N FAA PROVOCRILOR GLOBALIZRII, REGIONALIZRII I

    EXTINDERII: TRATATUL CONSTITUIONAL I TRATATUL DE LA LISABONA

    9. PREVEDERILE STRATEGIEI UE 2020 I A SMALL BUSINESS ACT, PRINCIPALELE

    DOCUMENTE STRATEGICE ALE UE CARE MARCHEAZ MAJOR EVOLUIA IMM-URILOR

    DIN U.E.

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia euristic, expunerea,

    exemplificarea, problematizarea etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Test docimologic/ Lucrare scris- rezolvarea unor aplicaii concrete (calcul i interpretare)-70%

    Observarea sistematic -10%

    Test docimologic- 20%

    V. Bibliografie

    1. Lupulescu Ana-Maria, Reorganizarea societilor comerciale n contextul integrrii Europene, Editura Wolters Kluwer, Romnia, 2008;

    2. Nicolescu, O., Managementul ntreprinderilor mici i mijlocii, Ed. Economic, Bucureti, 2001; 3. Porter, M.E., Strategie Concurenial. Manual de supravieuire i cretere a firmelor n

    condiiile economiei de pia, Ed.Teora, Bucureti, 2001;

    4. Rdulescu, C., Conducerea i strategia afacerilor mici i mijlocii, Ed. Risoprint,Cluj-Napoca, 2004;

    5. andru, D., Societile comerciale n Uniunea European, Editura Universitar, Bucureti, 2006;

    6. Wallace, Hellen, Mark A. Pollack i Alasdair R. Young., Elaborarea politicilor n Uniunea

    European, Ediia a asea. Bucureti: Institutul European din Romnia, 2011; 7. ***- Tratatul de la Lisabona, (Uniunea European. Versiune Consolidat a Tratatului privind

    Uniunea European i a Tratatului privind Funcionarea Uniunii Europene.) n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, C 83 din 30 martie 2010. Pp. 1-403, 2009.

    Anul de studiu: II

    Anul universitar: 2015/2016

    Disciplina: DREPT PROFESIONAL I CONTRACTUAL

    Titular disciplin: Lector univ.dr. uuianu Ion

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 1x14=14 2x14=28 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1. CONTRACTUL DE VNZARE 2. CONTRACTUL DE FURNIZAREL 3. CONTRACTUL DE REPORT 4. CONTRACTUL DE MANDAT 5. CONTRACTUL DE COMISION 6. CONTRACTUL DE CONSIGNAIE 7. CONTRACTUL DE CONTRACTUL DE AGENIE 8. CONTRACTUL DE INTERMEDIERE 9. OPERAIUNI DE LEASING I CONTRACTUL DE LEASING

  • 15

    10. ACTIVITATEA DE ASIGURRI I CONTRACTUL DE ASIGURARE 11. ACTIVITATEA BANCAR I CONTRACTELE BANCARE 12. ACTIVITATEA BURSIER I CONTRACTELE BURSIERE

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Examen, verificarea cunotinelor prin intermediul testrii scrise 80%

    Prezentare portofoliu- 20%

    V. Bibliografie

    1. Turcu Ion, Tratat teoretic i practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008; 2. uuianu Ion, Contracte comerciale, editura EduSoft, Bacu, 2008; 3. Mihil tefan, Dumitrescu Aida-Diana, Drept comercial romn, Ed.C.H.Beck, Bucureti, 2013; 4. Filip Liviu, Pavel Lucian George, Dreptul afacerilor, Ed. Performantica, 2007; 5. Crpenaru Stanciu, Drept comercial romn, Ed. All Beck, 2002; 6. Piperea Gheorghe, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, vol I-II, 2009; 7. Angheni Smaranda, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, Bucureti, 2013.

    Disciplina: CONTABILITATE MANAGERIAL

    Titular disciplin: Prof.univ.dr.Mihai Deju

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=14 1x14=14 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1.DELIMITRI CONCEPTUALE N CONTABILITATEA CHELTUIELILOR

    2.COSTURILE I RENTABILITATEA N SOCIETILE DE COMERCIALIZARE CU

    RIDICATA A MRFURILOR.

    3.CONTABILITATEA DE GESTIUNE N SOCIETILE DE COMERCIALIZARE CU

    RIDICATA A MRFURILOR

    4.PARTICULARITI ALE ANALIZEI RENTABILITII PE BAZA DATELOR

    CONTABILITII DE GESTIUNE N NTREPRINDERILE DE COMER CU RIDICATA

    III. Proceduri folosite npredarea disciplinei: prelegerea, conversaia, exemplificarea etc.

    IV. Forma de evaluare:

    Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-student)-75%

    Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-student)-10%

    Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-student)-15%

    V. Bibliografie

    1. Deju Mihai, Contabilitate managerial aprofundat, Note de curs, Bacu, 2012; 2. Deju Mihai, Contabilitatea de gestiune n comerul cu ridicata, Ed. Alma Mater, Bacu, 2008; 3. Capron M., Contabilitatea n perspectiv, Ed. Humanitas, Bucureti, 1994; 4. Clin O., Crstea Gh., Contabilitatea de gestiune i calculaia costurilor, Ed. Genicod Ltd.,

    Bucureti, 2002;

  • 16

    5. Ptru V.,Rotil A., Contabilitatea i diagnostic financiar-fundamente teoretice i aplicaii practice, a Ediia a II-a revizuit i actualizat, Ed. Sedcom Libris, Iai, 2010;

    6. Pop A. (coord.), Contabilitate de gestiune aplicat n comer, Ed. Intelcredo, Deva, 1999; 7. Pop A., Dumbrav P., Ftceanu Gh., Contabilitatea de gestiune n comer, Ed. Intelcredo, Deva,

    1997;

    8. Muntean M., Analiza echilibrului financiar a ntreprinderilor comerciale, Ed. EduSoft, Bacu, 2006;

    Disciplina: MARKETING RELAIONAL

    Titular disciplin: Lect.univ.dr. Luminia Iulia Zai

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    2x14=28 1x14=14 - - 5

    II. Coninutul disciplinei:

    1.EVOLUII NOI IN MARKETINGUL MODERN: DE LA TRANZACIONAL LA RELAIONAL

    2.ORIENTAREA SPRE CLIENT DIRECIE MAJOR DE ACIUNE A ORGANIZAIEI

    3.ASPECTE CONCEPTUALE I OPERAIONALE PRIVIND MANAGEMENTUL RELAIILOR

    CU CLIENII

    4.Managementul plngerilor i reclamaiilor

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegere, exemplificare, comunicare interactiv

    IV. Forma de evaluare:

    Verificare: studii de caz sau analiz de coninut- 50%

    Prezentare proiect 50%

    V. Bibliografie

    1. Biberstein, I., (2006), Dienstleistungs-Marketing, 4.Aufl., Kiehl Verlag, Ludwigshafen (Rhein). 2. Bruhn, M., (2001), Orientarea spre client, Temelia afacerii de succes, Editura Economic,

    Bucureti.

    3. Hippner, H., Wilde, K.D.(Hrsg.), (2006), Grundlagen das CRM, 2.Aufl., Gabler Verlag, Wiesbaden.

    4. Hong.Kit Yim, Fr., Anderson, E. R., Suraminathan, S., (2004), Customer Relationship Management: its dimensions and effect on customer outcomer, n Journal of Personal Selling,

    Sales Management, Vol. XXXIV, No. 4, Febr., pp. 263-278.

    5. Ivens, B., Mazrhofer, U., (2003), Les facteurs de russite du marketing relationnel, n Decision Marketing, No. 31, Juillet-Spt., pp. 39-47.

    6. Pop, N.Al., (2005), Ataamentul clientului fa de ntreprindere principala prghie.

    Disciplina: ANALIZA DATELOR PENTRU AFACERI

    Titular disciplin: Prof.univ.dr. Eugenia Harja

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    2x14=28 1x14=14 - - 6

  • 17

    II. Coninutul disciplinei:

    1.ANALIZA UNIVARIAT A DATELOR ECONOMICE:

    2.METODE DE STUDIERE A LEGTURILOR SPECIFICE VARIABILELOR ECONOMICE,

    MSURATE PE SCAL NOMINAL:

    3.METODE DE STUDIERE A LEGTURILOR SPECIFICE VARIABILELOR ECONOMICE,

    MSURATE PE SCALA ORDINAL:

    4.METODE DE STUDIERE A LEGTURILOR SPECIFICE VARIABILELOR ECONOMICE

    MSURATE PE SCAL METRIC:

    5.ALTE METODE DE ANALIZ A DATELOR

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: Prelegere i exemplificare pe studii concrete de caz

    IV. Forma de evaluare:

    Examen -50%

    Discuii pe marginea proiectului; argumentare i interpretare- 50%

    V. Bibliografie

    1. Boier, R., imira, L, Cercetarea de marketing, Editura Performantica Iasi, 2006; 2. Balaure V. (coord), Marketing, Ed. Uranus, Bucureti, 2002; 3. Ctoiu I. (coord.), Cercetri de marketing, Ed. Uranus, Bucureti, 2002 ; 4. Ctoiu I., Blan C., Onete B., Popescu I. C., Veghe C., Cercetri de marketing - probleme i

    studii de caz, Editura Uranus, Bucureti, 1997;

    5. Harja Eugenia, Statistic i econometrie , Ed. Alma Mater, Bacu, 2009; 6. Harja Eugenia, imira Laura, Metode statistice utilizate n cercetarea de marketing, Ed. Alma

    Mater, Bacu, 2009;

    7. Spircu Liliana, Analiza datelor - Aplicaii economice, Editura A.S.E., Bucureti, 2005.

    Disciplina: LEADERSHIP

    Titular disciplin: Lect.univ.dr. Feraru Andreea

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    1x14=14 1x14=14 - - 7

    II. Coninutul disciplinei:

    1.INTRODUCERE N LEADERSHIP

    2. PUTEREA N ORGANIZAIE

    3. PERSONALITATEA LIDERULUI

    4. NECESITATEA LEADERSHIPULUI FORMAL

    5. STILURILE DE LEADERSHIP

    6. LEADERSHIPUL CIRCUMSTANIAL

    7. TEMATICA EXTINS A LEADERSHIPULUI

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: Conversaia, problematizarea, studiul de caz, lucrul

    independent

    IV. Forma de evaluare:

    Examinare scrisa prin testare -50%

    Prezen activ la activitatile de seminar

    Prezentarea unui proiect - 50%

  • 18

    V. Bibliografie

    1. de Vries, M.K. (2007), Leadership. Arta i miestria de a conduce (ediia a doua). CODECS; 2. Dent, F.E. (2003), The leadership pocketbook, Management Pocketbooks Ltd; 3. Johns, G. (1996), Comportament organizaional, Editura Economic;

    4. LUPAN, R. t., Elemente de comportament organizaional, Arad: Editura Concordia, 2004; 5. Owen, H. & Hodgson, V. & Gazzard, N. (2006), Manual de leadership. Ghid practic pentru

    un leadership eficient, CODECS;

    6. ROBBINS, St., Essentials of Organizational Behavior, International Edition. New Jersey: Pearson Prentice Hall, 2003;

    7. Williams, D. (2007), Leadership real. Oameni i organizaii fa n fa cu marile lor provocri, CODECS;

    8. Zlate, M. (1994), Leadership i management, Polirom; 9. *** (2005): Change management, Elsevier.

    Disciplina: SIMULRI PENTRU MANAGEMENTUL AFACERILOR

    Titular disciplin: Prof. univ. dr. Turcu Ovidiu Leonard

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    1x14=14 2x14=28 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1.METODA SIMULRII SAU JOCULUI MANAGERIAL

    2.METODA STUDIULUI DE CAZ..

    3.METODA ANALIZELOR ECONOMICO-FINANCIARE REALE.

    4.TENDINE N CONCEPEREA I UTILIZAREA JOCURILOR I SIMULRILOR PENTRU

    PREGTIREA MANAGERILOR I SPECIALITILOR

    5.METODOLOGII DE ELABORARE I UTILIZARE A SIMULRILOR I JOCURILOR

    MANAGERIALE

    6.FINALIZAREA UTILIRRII JOCULUI DE NTREPRINDERE

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversatia euristica, expunerea, lucrul

    independent, studiul de caz, problematizarea

    IV. Forma de evaluare:

    Examinare scrisa prin testare- 50%

    Prezen activ la activitatile de seminar

    Prezentare portofoliu de teme realizate- 50%

    V. Bibliografie

    1. Nicolescu O., Cochin, I., Anghel, Fl., Simularea managerial-intraprenorial, Prelem XXI-2003, editura Olimp, Bucuresti, 2005;

    2. Nicolescu O. (coord.), Sisteme, metode i tehnici manageriale, Editura Economica, Bucureti, 2000;

    3. Nicolescu O., Plumb, I., Pricop, M., Verboncu I., (coord.), Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, vol. I-IV, Editura Economica, Bucureti, 2003;

    4. Nicolescu, O., Verboncu, I., Metodologii manageriale, Editura Tribuna Economic, Bucureti, 2001.

  • 19

    Disciplina: ANALIZ ECONOMICO-FINANCIAR APROFUNDAT

    Titular disciplin: Prof.univ.dr.Mihai Deju

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    2x14=28 2x14=28 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1.ANALIZA ECONOMICO-FINANCIAR APROFUNDAT N MANAGEMENTUL

    AGENILOR ECONOMICI

    2.ANALIZA ECONOMICA PRIVIND ACTIVITATEA DE PRODUCIE I COMERCIALIZARE

    3.ANALIZA FACTORILOR DE PRODUCIE

    4. ANALIZA CHELTUIELILOR DE PRODUCIE

    5.ANALIZA FINANCIAR PRIVIND RENTABILITATEA PE BAZA CONTULUI DE

    REZULTATE

    6.ANALIZA SITUAIEI FINANCIARE PE BAZA BILANULUI ETAP A ANALIZEI

    FINANCIARE

    7. ANALIZA FINANCIAR PRIN FLUXURI

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, expunerea interactiv, dezbaterea,

    conversaia

    IV. Forma de evaluare:

    Examinarea bazat pe rezolvarea unor subiecte de sintez i aplicaii concrete- 80%

    Evaluarea activitii aplicative printr-o lucrare de verificare (10%).

    Evaluarea activitii de documentare printr-un proiect (10%).

    V. Bibliografie

    1. Gheorghiu, A. (2004), Analiza economico-financiar la nivel microeconomic, Editura Economica, Bucureti;

    2. Ifnescu, A. (coord.) (2002), Analiza economico-financiar, Editura ASE, Bucureti; 3. Mironiunc, M. (2000), Analiza financiar, Editura Junimea, Iai; 4. Muntean, M. (2013), Gestiune financiar, Editura Alma Mater, Bacu; 5. Muntean, M. (2006), Analiza echilibrului economico-financiar al ntreprinderilor

    comerciale, Ed. EduSoft, Bacu;

    6. Niculescu, M. (1997), Diagnostic global strategic, Editura Economic, Bucureti; 7. Petrescu, S. (2004), Diagnostic economico-financiar, Editura Sedcom Libris, Iai; 8. Petrescu, S. (2010), Analiz i diagnostic financiar-contabil, ediia a III-a, Editura

    CECCAR, Bucureti.

    Disciplina: STRATEGII ALE DEZVOLTRII AFACERILOR PRIN PIEELE DE CAPITAL

    Titular disciplin: Lector.dr.asociat Ceocea Costel

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    2x14=28 1x14=14 - - 5

  • 20

    II. Coninutul disciplinei:

    1. ARHITECTURA PIEEI DE CAPITAL 2. FUNCTIILE PIETEI DE CAPITAL 3. REGULI CARE GUVERNEAZA ACTIVITATEA PE PIAA DE CAPITAL. 4. OPERAIUNI I INSTRUMENTE FINANCIARE 5. ADOPTAREA DECIZIILOR INVESTIIONALE. 6. RISCUL PE PIAA DE CAPITAL. 7. NOIUNI DE ECONOMIE COMPORTAMENTAL APLICAT PIEEI DE CAPITAL

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: Dezbatere, studii de caz, problematizarea, explicaia

    IV. Forma de evaluare:

    Verificare (test scris)- 50%

    Proiect 50%

    V. Bibliografie

    1. Ceocea Costel, Strategii ale dezvoltrii afacerilor prin pieele de capital, suport curs pentru masterat;

    2. Ceocea Costel, Riscul n Activitatea de Management, Ed. Economic, Bucureti, 2010; 3. Ceocea Costel, Teoria i practica deciziei manageriale, Ed. Economic, Bucureti, 2014; 4. Marilen Pirtea, Costel Ceocea, Alin Ionescu, Guvernana Corporativ, Ed. Economic, Bucureti;

    Disciplina: MANAGEMENTUL CALITII, MEDIULUI I SECURITII

    OCUPAIONALE Titular disciplin: Conf .univ.dr. Mironescu Roxana

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    2x14=28 2x14=28 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1. MANAGEMENTUL CALITII.

    2. MANAGEMENTUL CALITII TOTALE.

    3. TEHNICI SI INSTRUMENTE ALE CALITII

    4. SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITII

    5. SISTEMUL DE MANAGEMENT AL MEDIULUI

    6. SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SNTII I SECURITII OCUPAIONALE

    7. SISTEMUL DE MANAGEMENT INTEGRAT AL CALITII, AL MEDIULUI, AL

    SANATATII SI SECURITATII OCUPAIONALE

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: expunerea: explicaia, prelegerea, conversaia

    euristic, problematizarea, studiul de caz, analogia

    IV. Forma de evaluare:

    Test gril- 90%

    Discuii libere-10%

    V. Bibliografie

    1. Cnnu, N. .a., 2000, Instrumentele calitii. Tehnici preventive, Editura Fundaiei Universitare Dunrea de Jos, Galai ;

  • 21

    2. Ciobanu, M., Iacob, D., Mironeasa, C., 1999, Ingineria calitii, Editura Printech, Bucureti; 3. Cristea, I., Axinte, C., 2007, Ingineria i managementul calitii. ndrumar de laborator, Editura

    Alma Mater, Bacu;

    4. Darabont, A., Pece,St. Dascalescu, A.,2001, Managementul securitii i sntii n munc, Ed. AGIR, Bucureti;

    5. Ionescu, C., 2000, Cum s construim i implementm un sistem de management de mediu n conformitate cu ISO 14001, Editura Economic, Bucureti;

    6 . Ionescu, C.2005, Managementul mediului. ISO 14001:2004, calea spre excelen, Editura Economic, Bucureti;

    7. Nisipeanu, St., Stepa, R., 2003, Implementarea managementului securitii i sntii n munc, Editura Libra, Bucureti;

    8. Olaru, M., Isaic-Maniu, A., Lefter, V., 2000, Tehnici i instrumente utilizate n managementul calitii , Editura Economic, Bucureti;

    9. Oprean, C., Suciu, O., 2003, Managementul calitii mediului, Editura Academiei Romne, Bucureti;

    10. Oprean, C., Kifor, C.V., 2005, Managementul integrat al calitii, Editura Universitii Lucian Blaga din Sibiu;

    11. *** Seria de standarde ISO 9000; 12. *** Seria de standarde ISO 14000; 13. *** Seria de standarde ISO 18001.

    Disciplina: METODE DE CERCETARE N ECONOMIE

    Titular disciplin: Conf. univ. dr. imira Laura Ctlina

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    2x14=28 2x14=28 - - 6

    II. Coninutul disciplinei:

    1.METODE DE OBINERE A DATELOR N CERCETAREA ECONOMIC

    2.ANCHETA

    3.OBSERVAREA

    4.CERCETRI CALITATIVE

    5.EANTIONAREA

    6.EXPERIMENTUL

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: metode expozitive, dezbatere,studii de caz, exerciiul

    IV. Forma de evaluare:

    Verificare (test scris)-50%

    Proiect 50%

    V. Bibliografie

    1. imira Laura, Metode de cercetare n economie, suport curs pentru masterat; 2. Harja Eugenia, imira C. Laura, Metode statistice utilizare n investigarea fenomenelor de

    marketing, Editura Alma Mater, Bacu, 2009.

  • 22

    Disciplina: PRACTICA DE CERCETARE PENTRU ELABORAREA LUCRRII DE

    DISERTAIE Titular disciplin: conf. univ. dr. Roxana Mironescu

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    60 ore 7

    II. Coninutul disciplinei:

    1. ALEGEREA TEMEI I A COORDONATORULUI TIINIFIC AL ACESTEIA.

    2. STABILIREA OBIECTIVELOR I STRUCTURII LUCRRII.

    3.DOCUMENTAREA TEORETIC I PRACTIC.

    4. STABILIREA METODELOR DE OBINERE A INFORMAIILOR I DE PRELUCRARE

    TIINIFIC A DATELOR OBINUTE DIN MEDIUL DE AFACERI.

    4.1.Ordonarea informaiilor i selectarea lor, n conformitate cu obiectivele lucrrii.

    5. NORME DE TEHNOREDACTARE.

    6. SELECTAREA I NTOCMIREA BIBLIOGRAFIEI I A REFERINELOR BIBLIOGRAFICE.

    7. PREZENTAREA POWERPOINT I ARGUMENTAREA LUCRRII N FAA COMISIEI DE

    DISERTAIE.

    III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: Conversaia, problematizarea, studiul de caz, lucrul

    independent, studiul documentelor oficiale, prospectarea pieei, analiza datelor obinute prin

    documentare, analogia, sinteza, comparaia.

    IV. Forma de evaluare:

    Conversatii euristice, problematizare-100%

    V. Bibliografie

    1. Brtianu, C., Vasilache, S.,(2008), Elaborarea, redactarea i susinerea lucrrilor de licen i de

    masterat, editura Universitar, Bucureti;

    2. Chelcea, S. (2007), Cum s redactm o lucrare de licen , o tez de doctorat, un articol tiinific,

    Comunicare.ro, Bucureti;

    3. Enchescu, C. (2005), Tratat de teoria cercetrii tiinifice, editura Polirom, Iai;

    4. Nechita, V. (2007), Cum elaborm lucrarea de licen i disertaia de masterat. Ghid practic,

    editura EcoPrint, Satu Mare.

    DECAN, Director departament,

    Prof.univ. dr. TURCU Ovidiu Leonard prof. univ. dr. HARJA Eugenia

    http://www.seap.usv.ro/ro/index.php?pag=34&item=2#structura#structurahttp://www.seap.usv.ro/ro/index.php?pag=34&item=2#norme#normehttp://www.seap.usv.ro/ro/index.php?pag=34&item=2#referinte#referintehttp://www.seap.usv.ro/ro/index.php?pag=34&item=2#pp#pp

  • 23

    2.2. Rezumatul fielor disciplinelor programul de studii Contabilitate, audit i

    informatic de gestiune

    Domeniul: CONTABILITATE

    Programul de studii: CONTABILITATE, AUDIT I INFORMATIC DE GESTIUNE

    Forma de nvmnt: MASTER IF (nvmnt cu frecven)

    Anul de studiu: I

    Anul universitar: 2015-2016

    Disciplina: AUDIT FINANCIAR INTEGRAT, Cod disciplin: UB07CM101A Titular disciplin: Conf. univ. dr. BOTEZ DANIEL

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=28 1x14=14 - - 7

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografie: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Responsabiliti privind organizarea contabilitii i auditului

    financiar

    2 ore Prelegere

    Tipologia misiunilor practicianului de audit 2 ore Prelegere Obiectivele generale ale auditorului n misiunea de audit

    financiar

    2 ore Prelegere

    Contractarea unei misiuni de audit financiar 2 ore Prelegere i exemple Planificarea unei misiuni de audit financiar 4 ore Prelegere i exemple Pragul de semnificaie i riscurile n audit 2 ore Prelegere i exemple Evaluarea controlului intern 2 ore Prelegere Auditarea unor elemente ale situaiilor financiare 4 ore Prelegere i exemple Lucrri specifice finalizrii misiunii de audit 4 ore Prelegere i exemple ntocmirea i prezentarea raportului de audit financiar 2 ore Prelegere i exemple Doctrina si deontologia profesiei de auditor financiar 2 ore Prelegere Bibliografie

    Arens, Loebecke, Audit - o abordare integrat, Editura ARC, Chiinu, 2001

    Dobroeanu L, Dobroeanu C, Audit financiar-concepte i practici, Ed. Economic, Bucureti, 2002

    Toma M, Iniiere n auditul situaiilor financiare ale unei entiti, Editura CECCAR, Bucureti, 2007

    Bibliografie minimal

    Botez, Daniel, Audit financiar integrat suport de curs n format electronic

    CAFR, Manual de Reglementri Internaionale de Control al Calitii, Audit, Revizuire, Alte Misiuni de Asiguare i Servicii Conexe, Bucureti, 2012

    CAFR, Ghid pentru un audit de calitate,Bucureti, 2012

    III. Forma de evaluare: Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere din nota final

    10.4. Curs Examen Examinare scris 55%

    10.5.

    Seminar/laborator/proiect Prezen activ

    Susinere proiect

    Interogare

    5%

    40%

    10.6. Standard minim de performan

    demonstrarea insuirii i stpnirii unui minim de noiuni teoretice i metodologice cu care s-a operat pe parcursul semestrului.

    susinerea proiectului de disciplin i admiterea acestuia

    nota obinut la proba scris susinut la examen trebuie s fie minim 5

  • 24

    Disciplina:ECONOMETRIE, Cod disciplin: UB07CM104A

    Titular disciplin: Prof. univ. dr. HARJA EUGENIA

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 2x14=28 1x14=14 - - 7

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografie: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Econometria definiii i obiective; Econometria i interdependenele din economie; Econometria i

    metodologia statistico-matematic.

    2 Prelegere O prelegere

    Analiza seriilor cronologice i estimarea tendinei indicatorilor economico-sociali

    8

    Prelegere i

    exemplificare pe

    studii concrete de caz

    4 prelegeri

    Analiza seriilor multidimensionale 6 Prelegere i

    exemplificare pe

    studii concrete de caz

    3 prelegeri

    Analiza seriilor teritoriale 2 Prelegere i

    exemplificare pe

    studii concrete de caz

    o prelegere

    Utilizarea metodei indicilor n analiza dinamicii fenomenelor complexe i descompunerea pe factori de

    influen

    6

    Prelegere i

    exemplificare pe

    studii concrete de caz

    3 prelegeri

    Indicele Preurilor de Consum (IPC) i utilizarea acestuia n analiza dinamicii reale a fenomenelor msurate valoric

    4

    Prelegere i

    exemplificare pe

    studii concrete de caz

    2 prelegeri

    Bibliografie

    Harja Eugenia, Statistic i Econometrie Ed. Alma Mater, Bacu, 2009

    Harja Eugenia, Econometrie Curs pentru I.D., Universitatea Bacu, 2009

    Isaic-Maniu Alexandru i colectiv, Dicionar de Statistic general Editura Economic, 2003

    Jaba Elisabeta, Econometria pentru economiti Econometrie i aplicaii, Editura Economic, Bucureti, 2005

    Tudorel Andrei, Statistic i econometrie, Editura Economic, 2003

    Voineagu Vergil i colectiv, Teorie i practic econometric - Editura Meteor Press, Bucureti, 2006

    Bibliografie minimal

    Harja Eugenia, Statistic i econometrie Ed. Alma Mater, Bacu, 2009

    III. Forma de evaluare:

    Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de

    evaluare

    10.3. Pondere

    din nota final

    10.4. Curs

    Rezolvarea unor cazuri practice la examen, din

    care s rezulte c studentul i-a nsuit i utilizeaz

    corect conceptele, metodele, tehnicile i

    instrumentele specifice de analiz statistico-

    econometric a datelor economico-sociale.

    Examen 50 %

    10.5.

    Seminar/laborator/proiect

    Capacitatea de a selecta i aplica una (sau mai

    multe) dintre metodele i tehnicile statistico-

    econometrice de analiz a datelor economice, de a

    le da o interpretare corect. Realizarea i

    prezentarea unui proiect.

    Discuii pe marginea

    proiectului;

    argumentare i

    interpretare

    50%

    10.6. Standard minim de performan

    demonstrarea nsuirii i stpnirii unui minim de noiuni, cunotine teoretice i practice cu care s-a operat pe parcursul cursurilor i seminariilor - prin intermediul proiectului prezentat pe parcursul seminariilor;

    obinerea minim a notei 5 la examen.

  • 25

    Disciplina: PROIECTAREA SISTEMELOR INFORMATICE, Cod disciplin: UB07CM105A

    Titular disciplin: Prof. univ. dr. NECHITA ELENA

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 1x14=14 1x14=14 - - 5

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Sisteme informatice. Concepte asociate

    Noiunea de informaie. Forme actuale

    Clasificarea sistemelor informatice

    Ciclul de via

    Coninutul bazei informaionale a unei entiti. Exemple i

    studii de caz

    Ciclul prelucrrii datelor n sisteme informatice

    Sistemele informatice de gestiune

    Metodologii de realizare a sistemelor informatice

    2 Conversaie de

    verificare, dezbatere

    Iniierea i planificarea realizrii unui sistem informatic

    Identificarea, iniierea, selecia i planificarea proiectelor

    Studii de fezabilitate

    Tehnici de reprezentare a planurilor i programarea

    calendaristic

    4 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Analiza sistemului existent i definirea cerinelor unui nou

    sistem

    Studiul sistemului informaional existent

    Determinarea cerinelor unui nou sistem

    Structurarea cerinelor sistemului. Modelarea logic a datelor

    i prelucrrilor

    Selectarea celei mai bune variante strategice de proiectare

    4 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Proiectarea logic i proiectarea fizic a sistemelor informatice

    Proiectarea formularelor i rapoartelor

    Proiectarea interfeelor i a dialogurilor

    Proiectarea logic a bazelor de date

    Proiectarea fizic a bazelor de date i a fiierelor

    Proiectarea programelor i procedurilor

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Stadiul actual i tendine n dezvoltarea sistemelor informatice

    Evoluia sistemelor informaionale n cadrul firmelor

    Sisteme integrate pentru firme

    Enterprise Resource Planning, Supply Chain Management

    Customer Relationship Management, Business Intelligence

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Bibliografie

    1. D. Oprea, C. Menia, F. Dumitriu Analiza sistemelor informaionale, Ed. Universitii Alexandru Ioan Cuza, 2006

    2. D. Oprea, D. Airinei, M. Fotache Sisteme informaionale pentru afaceri, Ed. Polirom, Iai, 2002 3. Drul G. - Universitatea Bucureti, Modelarea, stocarea si accesul la documentele multimedia, Ed. Semne, 2008 4. Ion, Lungu. Gheorghe, Sabu. Manole, Velicanu - Sisteme informatice: analiz, proiectare i implementare,

    Bucureti: Editura Economic, 2003

    5. Minodora, Urscescu - Sisteme informatice. O abordare ntre clasic i modern, Bucureti: Editura Economic, 2002

    6. Nstase, Pavel, coordinator - Auditul i controlul sistemelor informaionale, Editura Economic, Bucureti, 2007. 7. Victoria, Stanciu. Alexandru, Gavril. Drago, Mangiuc. Bogdan,Gheorghe, Sahlean - Proiectarea sistemelor

    informatice. Bucureti: Editura Dual Tech, 2002

    Bibliografie minimal

    o D. Oprea, C. Menia, F. Dumitriu Analiza sistemelor informaionale, Ed. Universitii Alexandru Ioan Cuza, 2006

    o Nstase, Pavel, coordonator, Auditul i controlul sistemelor informaionale, Editura Economic, Bucureti, 2007.

  • 26

    III. Forma de evaluare:

    Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere

    din nota final

    10.4. Curs

    Demonstrarea capacitii de aplicare adecvat

    a conceptelor i de transfer aplicativ a

    cunotinelor

    Analiza unor situaii

    concrete, prezentarea,

    dialogul de verificare

    50%

    10.5. Seminar/laborator/

    proiect

    Capacitatea de a identifica n mod corect

    etapele de realizarea unui sistem informatic i

    de a se implica ntr-o activitate de echip, de

    tip analiza de sistem

    Proiect 50%

    10.6. Standard minim de performan

    Asumarea rolului n echipa de proiect (conform programului stabilit de comun acord cu studenii);

    Prezentarea coerent a sarcinii rezolvate n proiect i explicarea conceptelor i a soluiilor utilizate.

    Disciplina: BAZE DE DATE AVANSATE, Cod disciplin: UB07CM102A

    Titular disciplin: Prof. univ. dr. NECHITA ELENA

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 1x14=14 - 1x14=14 - 5

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Baze de date relaionale

    De la modelul ierarhic la modelul relaional de BD

    Relaii, domenii, predicate

    Modelul relaional de BD. Independena datelor

    Dependene funcionale. Semantica atributelor. Valori nule.

    Chei primare. Chei externe. Integritatea cheilor

    2 Conversaie de

    verificare, dezbatere

    Normalizarea bazelor de date relaionale

    Dependene funcionale

    Reguli de inferen

    Forme normale bazate pe cheia primar: FN1, FN2, FN3

    Forma normal Boyce-Codd

    Dependene multivaloare. FN4

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Limbajul SQL Oracle

    Baze de date SQL. Concepia SGBD Oracle

    Definire i creare tabele. Fiiere index

    Actualizarea tabelelor

    Selecia informaiilor din tabelele BD. Selecii imbricate

    Conceptul de vedere

    Executarea operaiilor JOIN. Outer Join, Self Join

    Integritatea informaiilor i accesul concurent la BD.

    Constrngeri. Tranzacii

    Controlul acesului la BD. Useri, role-uri, drepturi de acces

    sistem i pe obiecte

    Comenzi SQL+. Variabile, rapoarte, setri

    Funcii SQL

    4 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Direcii noi n domeniul bazelor de date

    Calculatoare specializate pentru baze de date. Interfee.

    Interfee pentru acces la date. Interfee pentru prezentri de

    date

    Generatoare de aplicaii. Faciliti de administrare.

    Dicionare. Baze de cunotine

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Bazele de date Eurostat

    Structura bazelor de date Eurostat. Formatul datelor.

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

  • 27

    Posibiliti de operare cu datele. Aplicaii dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Cutarea informaiilor de specialitate n baze de date tiinifice

    Exemple de baze de date tiinifice. Aplicaii

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare,

    demonstraie

    Bibliografie

    8. Octavian Bsc Baze de date, Ed. All, Bucureti, 1997 9. Velicanu Manole Oracle. Platforma pentru baze de date, Ed. Petrion, 2006 10. V.Felea: Baze de date relaionale. Dependene. Ed. Univ. Iai, 1996 11. Dollinger R. - Baze de date i gestiunea tranzaciilor, Ed. Albastr, Cluj-Napoca, 1998 (reeditat). 12. Nagy M. - Baze de date. Exemple i aplicaii n gestiunea economic, Ed. Mirton, Timioara, 2002. 13. Todoroi, D., Nechita, E., Crian, G.C. Baze de date pentru economiti, Ed. Performantica, Iai, 2005 14. Nechita E. Baze de date. Suport de curs, Ed. Alma Mater, 2012 15. Kovacs S. - Implementarea bazelor de date, Ed.Albastr, Cluj-Napoca, 2003.

    Bibliografie minimal

    1. Nechita E. Baze de date. Note de curs, Ed. Alma Mater, 2012 2. Kovacs S. - Implementarea bazelor de date, Ed.Albastr, Cluj-Napoca, 2003.

    III. Forma de evaluare:

    Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere

    din nota final

    10.4. Curs

    Demonstrarea capacitii de aplicare adecvat

    a conceptelor i de transfer aplicativ a

    cunotinelor

    Analiza unor situaii

    concrete, prezentarea,

    dialogul de verificare

    50%

    10.5. Seminar/laborator/

    proiect

    Capacitatea de a realiza o analiz corect n

    vederea proiectrii unei baze de date, dup

    specificaii

    Proiect 50%

    10.6. Standard minim de performan

    Asumarea rolului n echipa de proiect (conform programului stabilit de comun acord cu studenii);

    Prezentarea coerent a sarcinii rezolvate n proiect i explicarea conceptelor i a soluiilor utilizate.

    Disciplina: DREPT PROFESIONAL, Cod disciplin: UB07CM103A

    Titular disciplin: Lect. univ. dr. UUEANU ION

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    I 1x14=14 2x14=28 - - 6

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Evaluarea judiciar i evaluarea legal a daunelor interese n Noul Cod civil

    2 Prelegere

    Promisiunea de vnzare i executarea silit a acesteia n Noul Cod civil

    2 Prelegere

    Aspecte particulare ale domeniului de aplicare a leziunii n dreptul afacerilor

    nelesul sintagmei arbitraj comercial, potrivit Noului Cd civil

    Consideratii privind regimul juridic al obligaiilor ipotecare n Romania

    Cariera comercial a societii civile

    Probleme actuale a procedurii de achiziie public

    2

    2

    2

    2

    2

    Prelegere

    Prelegere

    Prelegere

    Prelegere

    Prelegere

  • 28

    Bibliografie

    Ion Turcu, Tratat teoretic i practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008

    I.L.Georgescu, Drept comercial romn, Ed.All Beck, 2002.

    tefan Mihil, Aida-Diana Dumitrescu, Drept comercial romn, Ed.c.H.beck, Bucureti, 2013

    Liviu Filip, Lucian George Pavel, Dreptul afacerilor, Ed.Performantica, 2007.

    Stanciu Crpenaru, Drept comercial romn, Ed.All Beck, 2002

    Gheorghe Piperea, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, vol I-II, 2009.

    Smaranda Angheni, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, Bucureti, 2013.

    Bibliografie minimal

    Ion Turcu, Tratat teoretic i practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008

    Ion Turcu, Tratat teoretic i practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008

    I.L.Georgescu, Drept comercial romn, Ed.All Beck, 2002.

    tefan Mihil, Aida-Diana Dumitrescu, Drept comercial romn, Ed.c.H.beck, Bucureti, 2013

    Liviu Filip, Lucian George Pavel, Dreptul afacerilor, Ed.Performantica, 2007.

    Stanciu Crpenaru, Drept comercial romn, Ed.All Beck, 2002

    Gheorghe Piperea, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, vol I-II, 2009. Smaranda Angheni, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, Bucureti, 2013

    III. Forma de evaluare:

    Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere

    din nota final

    10.4. Curs

    Cunoaterea terminologiei specifice

    dreptului afacerilor

    nelegerea importanei studiilor de caz

    pentru nsuirea noiunilor doctrinar-

    juridice.

    Examen 90%

    10.5.

    Seminar/laborator/proiect nsuirea materiei tratate la curs i seminar Prezentare portofoliu 10 %

    10.6. Standard minim de performan

    Prezentarea porttofoliului i nota 5 la examen

    Disciplina:REGLEMENTRI I PRACTICI CONTABILE SPECIFICE, Cod disciplin:

    UB07CM201A Titular disciplin: Conf. univ. dr. ROTIL ARISTIA

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    II 2x14=28 1x14=14 - - 6

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia:

    Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Normalizare, reglementare i practici contabile - Delimitri conceptuale. - Formele, obiectivele, instrumentele i organismele de

    normalizare i reglementare contabil.

    - Armonizare /convergen i conformitate n plan naional, european i internaional.

    - Principii i convenii contabile.

    4 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Dispozitivul normalizrii i reglementrii contabilitii - Structura dispozitivului de normalizare i reglementare a

    contabilitii din Romnia.

    - Cadrul conceptual al contabilitii.

    4 prelegere, explicaie,

    conversaie

  • 29

    - Cadrul juridic al europenizrii i internaionalizrii contabilitii romneti: reeaua de standarde

    internaionale - sistem de referin pentru normalizarea

    contabilitii romneti; directivele europene baz pentru

    dezvoltarea contabilitii romneti.

    - Legea Contabilitii nr. 82/1991 cadru general de reglementare contabil n Romnia.

    - Planul de conturi general instrument de reglementare i normalizare contabil n Romnia.

    Reglementri contabile specifice diferitelor categorii de entiti

    - Oferta de informaii contabile i utilizatorii acestora. - Conformitatea cu directivele europene n raportarea

    financiar: reglementri contabile conforme cu directivele

    europene aplicabile operatorilor economici; reglementri

    contabile conforme cu directivele europene aplicabile

    entitilor din diferite sectoare: entiti autorizate de Banca

    Naional a Romniei, entiti autorizate de Autoritatea de

    Supraveghere Financiar (sectorul instrumentelor i

    investiiilor financiare, sectorul asigurrilor, sectorul

    pensiilor private), instituii publice, persoane juridice fr

    scop patrimonial; reglementri contabile privind

    contabilitatea n partid simpl.

    - Conformitatea cu IFRS n raportarea financiar: consideraii privind aplicarea IFRS n entitile romneti;

    reglementri contabile conforme cu IFRS.

    10 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Politici i practici contabile de ntreprindere - Alegerea politicilor contabile i asigurarea relevanei i

    credibilitii informaiilor financiare.

    - Politici i practici contabile de ntreprindere privind evaluarea, recunoaterea i prezentarea elementelor

    situaiilor financiare: metode de prezentare a situaiilor

    financiare i determinarea volumului informaiilor

    prezentate; evaluarea imobilizrilor, estimarea valorii

    reziduale i a duratei util de via, stabilirea valorii

    amortizabile, metodele de amortizare; leasingul; franciza;

    evaluarea stocurilor; capitalizarea sau recunoaterea ca

    rezultat; prezentarea informaiilor privind segmentele de

    activitate; evaluarea i calcularea rezultatului,

    determinarea i prezentarea rezultatului pe aciune.

    - Consideraii privind modificarea politicilor contabile i informaii de prezentat.

    10 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Bibliografie

    Rotil Aristia, Reglementri i practici contabile specifice, Editura ALMA MATER, Bacu, 2011

    Rotil Aristia, Reglementri i practici contabile specifice, note de curs n format electronic, 2015

    Ristea Mihai, Dumitru Corina Graziella, Libertate i conformitate n standardele i reglementrile contabile, Editura CECCAR, Bucureti, 2012

    Grbin Maria Mdlina, Bunea tefan, Sinteze, studii de caz i teste gril privind aplicarea IAS (revizuite) - IFRS, vol. 1 (ediia a IV-a, revizuit, 2009), vol. 2 (ediia a IV-a, revizuit, 2010), vol. 3 (2008), Editura CECCAR, Bucureti

    Feleag Niculae, Feleag Liliana, .a., Politici i opiuni contabile, Editura Infomega, Bucureti, 2008

    Feleag Liliana, Feleag Niculae, Contabilitate financiar o abordare european i internaional, vol.1 i 2, Editura Economica, Bucureti, 2007

    Cernuc Lucian, Strategii i politici contabile, Editura Economic, Bucureti, 2004

    Epstein J. Barry., Jermakowicz Eva K., Wiley, IFRS 2007: Interpretarea i aplicarea Standardelor Internaionale de Contabilitate i Raportare Financiar, BMT Publishing House, Bucureti, 2007

    IASB, Standardele Internaionale de Raportare Financiar (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2015. Cuprinde standardele care intr n vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2015, dar nu cuprinde standardele pe care acestea le

    nlocuiesc, Partea A i Partea B, Editura CECCAR, Bucureti, 2015

    IASB, Standardul Internaional de Raportare Financiar pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii (IFRS pentru IMM-uri) 2009; Baz pentru concluzii la IFRS pentru IMM-uri; Situaii financiare ilustrative. Lista pentru prezentarea i

    descrierea informaiilor privind IFRS pentru IMM-uri (trei brouri), Editura CECCAR, Bucureti, 2010

    * * * Legea Contabilitii nr. 82/1991, republicat n Monitorul Oficial nr. 454 din 18 iunie 2008, cu modificrile i completrile ulterioare

    http://www.5carti.ro/editura/infomega--i712http://www.5carti.ro/editura/economica--i492

  • 30

    * * * Reglementrile contabile conforme cu directivele europene (aprobate prin: Ordinul MFP nr. 1.802/2014, Ordinul BNR nr. 6/2015, Ordinul CSA nr. 3129/2005, Norma ASF nr. 14/2015, Ordinele CNVM nr. 12/2011 i nr. 13/2011,

    Ordinul MFP nr. 1.917/2005, Ordinul MFP nr. 1.969/2007, Ordinul MFP nr. 170/2015, cu modificrile i completrile

    ulterioare)

    * * * Reglementrile contabile conforme cu Standardele Internaionale de Raportare Financiar (aprobate prin: Ordinul MFP nr. 1.286/2012, Ordinul BNR nr. 27/2010, cu modificrile i completrile ulterioare)

    Bibliografie minimal

    Rotil Aristia, Reglementri i practici contabile specifice, Editura ALMA MATER, Bacu, 2011

    Rotil Aristia, Reglementri i practici contabile specifice, note de curs n format electronic, 2015

    Ristea Mihai, Dumitru Corina Graziella, Libertate i conformitate n standardele i reglementrile contabile, Editura CECCAR, Bucureti, 2012

    IASB, Standardele Internaionale de Raportare Financiar (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2015. Cuprinde standardele care intr n vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2015, dar nu cuprinde standardele pe care acestea le

    nlocuiesc, Partea A i Partea B, Editura CECCAR, Bucureti, 2015

    * * * Reglementrile contabile privind situaiile financiare anuale individuale i situaiile financiare anuale consolidate aprobate prin Ordinul MFP nr. 1.802/2014, cu modificrile i completrile ulterioare

    * * * Reglementrile contabile conforme cu Standardele Internaionale de Raportare Financiar aprobate prin Ordinul MFP nr. 1.286/2012

    III. Forma de evaluare:

    Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere

    din nota final

    10.4. Curs Rspunsuri la examen, prob scris Test docimologic 60%

    10.5. Seminar

    Prezen activ

    Observarea sistematic;

    chestionare oral (prin

    conversaii profesor-student)

    10%

    Elaborarea i prezentarea unui

    referat (temele i cerinele vor fi

    transmise studenilor la primul

    seminar)

    Observarea sistematic;

    chestionare oral (prin

    conversaii profesor-student)

    30%

    10.6. Standard minim de performan

    demonstrarea nsuirii i stpnirii unui minim de noiuni teoretice i metodologice;

    elaborarea i prezentarea referatului n cadrul orelor de seminar;

    nota obinut la proba scris susinut pentru evaluarea final (examen) trebuie s fie minim 5.

    Disciplina: ANALIZ ECONOMICO-FINANCIAR APROFUNDAT, Cod disciplin:

    UB07CM202A Titular disciplin: Conf. univ. dr. ROTIL ARISTIA

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    II 2x14=28 1x14=14 - - 7

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Bazele toretico-metodologice ale analizei economico-financiare

    - Analiza economico-financiar: definire, obiective i tipologie.

    - Necesitatea analizei economico-financiare i utilizatorii rezultatelor acesteia.

    - Coninutul procesului de analiz economico-financiar. - Metodologia analizei economico financiare. - Sistemul de indicatori ai analizei economico-financiare.

    4 prelegere, explicaie,

    conversaie

  • 31

    Analiza activitii de producie i comercializare pe baza indicatorilor valorici

    - Sistemul de indicatori valorici utilizai pentru caracterizarea activitii de producie i comercializare.

    - Analiza cifrei de afaceri. - Analiza valorii adugate. - Analiza produciei exerciiului. - Analiza corelaiei dintre indicatorii valorici ai produciei.

    4 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Analiza potenialului intern al ntreprinderii - Analiza gestiunii potenialului uman. - Analiza gestiunii potenialului material.

    4 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Analiza performanei i riscurilor ntreprinderii pe baza contului de profit i pierdere

    - Conceptul de performan. Sistemul indicatorilor de baz ai performanei.

    - Analiza cheltuielilor aferente veniturilor ntreprinderii. - Analiza rezultatului i a ratei rentabilitii. - Pragul de rentabilitate i evaluarea riscurilor. - Particulariti privind analiza performanelor

    ntreprinderilor cotate pe piaa de capital.

    6 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Analiza indicatorilor de creare de valoare - Conceptul de creare de valoare n cadrul ntreprinderii i

    managementul prin valoare.

    - Sistemul de indicatori utilizai n analiza valorii create de ntreprindere.

    2 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Analiza poziiei financiare a ntreprinderii - Bilanul suport al analizei poziiei financiare. - Analiza echilibrelor financiare: analiza static a

    echilibrului financiar pe baza bilanului financiar; analiza

    static a echilibrului financiar pe baza bilanului

    funcional.

    - Analiza poziiei financiare prin metoda ratelor. - Analiza riscului de faliment.

    4 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Analiza financiar prin fluxuri - Analiza echilibrului financiar prin intermediul fluxurilor:

    analiza tabloului de finanare i analiza tabloului fluxurilor

    de trezorerie.

    - Analiza rentabilitii prin fluxuri.

    4 prelegere, explicaie,

    conversaie

    Bibliografie

    Gheorghiu Al., Analiza economico-financiara la nivel microeconomic, Editura Economica, Bucuresti, 2004

    Helfert E., Tehnici de analiz financiar, ghid pentru crearea valorii, Ediia 11, BMT Publishing House, 2006

    Mironiunc M., Analiz economico- financiar: performan, poziie financiar, risc, Editura Universitii Al. I.Cuza din Iai, 2009

    Muntean M., Solomon D.C., Analiz economico-financiar aprofundat, Editura Alma Mater, Bacu, 2015

    Ptru V., Rotil A., Contabilitate i diagnostic financiar Fundamente teoretice i aplicaii practice, Editura Sedcom Libris, Iai 2005

    Petrescu S., Analiz i diagnostic financiar-contabil: ghid teoretico-aplicativ, ediia a III-a revizuit i actualizat, Editura CECCAR, Bucureti, 2010

    Robu V., Anghel I., erban E. C, Analiza economico-financiar a firmei, Editura Economic, Bucureti, 2014

    Rotil A., Analiz economico-financiar - note de curs, Universitatea din Bacu, 2007

    III. Forma de evaluare:

    Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere

    din nota final

    10.4. Curs Rspunsuri la examen, prob scris Test docimologic 60%

    10.5. Seminar

    Prezen activ

    Observarea sistematic; chestionare oral

    (prin conversaii profesor-student) 10%

    Elaborarea i prezentarea unui referat

    (temele i cerinele vor fi transmise

    studenilor la primul seminar)

    Observarea sistematic; chestionare oral

    (prin conversaii profesor-student) 30%

    10.6. Standard minim de performan

  • 32

    demonstrarea nsuirii i stpnirii unui minim de noiuni teoretice i metodologice;

    elaborarea i prezentarea referatului n cadrul orelor de seminar;

    nota obinut la proba scris susinut pentru evaluarea final (examen) trebuie s fie minim 5.

    Disciplina: CONTABILITATE FISCAL APROFUNDAT, Cod disciplin: UB07CM204A

    Titular disciplin: Lect. univ. dr. PCURARI DOINA

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    II 2x14=28 1x14=14 - - 6

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografie: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Impozitul pe profit: reguli de calcul, scutiri, excepii, declararea i plata, contabilizarea impozitului pe profit.

    4 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare

    Impozitul pe veniturile microntreprinderilor: reguli de calcul, declararea i plata, contabilizarea impozitului.

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare

    Impozitul pe venit: categoriile de venituri supuse impozitrii, impozitarea veniturilor din activiti

    independente, impozitarea veniturilor din salarii,

    impozitarea veniturilor din cedarea folosinei bunurilor,

    impozitarea veniturilor din investiii, impozitarea veniturilor

    din alte surse, declararea i plata impozitului pe venit,

    contabilizarea impozitului pe venit.

    8 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare

    Contribuiile privind asigurrile i protecia social: contribuiile la asigurrile sociale de stat, contribuiile la

    asigurrile sociale de sntate, contribuiile la asigurrile

    pentru omaj, alte contribuii datorate de angajatori,

    nregistrarea n contabilitate a contribuiilor pentru

    asigurrile i protecia social.

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare

    Taxa pe valoarea adugat: operaiunile impozabile i locul acestora, persoana obligat la plata TVA, scutiri,

    faptul generator i exigibilitatea TVA, baza de impozitare a

    TVA, cotele de TVA, regimul deducerilor, ajustarea TVA,

    taxarea invers, obligaiile pltitorilor de TVA, declararea i

    plata TVA, contabilizarea TVA.

    6 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare

    Accize i alte taxe speciale: accizele armonizate, produsele accizabile, scutiri de la plata accizelor, impozitul pe ieiul

    din producia intern, declararea i plata accizelor,

    contabilizarea accizelor.

    2 Conversaie de

    verificare, expunere,

    dezbatere,

    problematizare

    Impozitele i taxele locale: impozitul pe cldiri, impozitul pe terenuri, impozitul pe mijloacele de transport, impozitul

    pe spectacole, taxa hotelier, alte taxe locale.

    2 Expunere, dezbatere,

    problematizare

    Aspecte privind regulile de procedur fiscal: constituirea i stingerea creanelor fiscale; majorrile,

    dobnzile i penalitile pentru plata cu ntrziere a

    creanelor fiscale; derularea inspeciei fiscale, drepturile i

    obligaiile contribuabilului.

    2 Expunere, dezbatere,

    problematizare

    Bibliografie

    1. Pcurari, D., Contabilitate i gestiune fiscal: curs universitar, Editura Alma Mater, Bacu, 2012 2. Coman, F., Contabilitate financiar i fiscalitate, Editura Economic, Bucureti, 2009 3. u, L., .a., Fiscalitate - de la lege la practic, Ed.8, Editura C.H. Beck, Bucureti, 2013 4. Costea, I.M., Optimizarea fiscal: soluii, limite, jurispruden, Editura C.H. Beck, Bucureti, 2011 5. u, L., Cataram, D., Aspecte practice privind TVA, Editura C.H. Beck, Bucureti, 2010

  • 33

    6. *** Legea nr.227/2015 privind Codul fiscal al Romniei i Normele metodologice de aplicare a Codului fiscal, disponibile n varianta actualizat pe site-ul ANAF (www.anaf.ro)

    Bibliografie minimal

    1. Pcurari, D., Contabilitate i gestiune fiscal: curs universitar, Editura Alma Mater, Bacu, 2012 2. *** Legea nr.227/2015 privind Codul fiscal al Romniei i Normele metodologice de aplicare a Codului fiscal,

    disponibile n varianta actualizat pe site-ul ANAF (www.anaf.ro)

    III. Forma de evaluare:

    Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere

    din nota final

    10.4. Curs Demonstrarea capacitii de aplicare

    adecvat a conceptelor i de transfer

    aplicativ a cunotinelor

    Test scris 20%

    10.5.

    Seminar/laborator/proiect

    Capacitatea de a identifica n legislaia

    fiscal anumite prevederi i de a le aplica

    pentru rezolvarea unui studiu de caz.

    Proiect 80%

    10.6. Standard minim de performan

    Predarea la timp a proiectului (conform programului stabilit de comun acord cu studenii);

    Rezolvarea corect a cel puin jumtate din cerinele proiectului.

    Disciplina: MODELE I PRACTICI DE GUVERNAN A NTREPRINDERILOR

    ROMNETI, Cod disciplin: UB07CM 203A

    Titular disciplin: Prof.univ.dr. DEJU MIHAI

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de

    credite Curs Seminar Laborator Proiect

    II 2x14=28 1x14=14 - - 6

    II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia:

    Curs Nr. ore Metode de predare Observaii

    Aspecte privind evoluia conceptului de guvernan corporativ

    2 Prelegere,

    explicaie,conversaie

    Caracteristicile, necesitatea i avantajele guvernanei corporative

    2

    Prelegere, explicaie,

    conversaie

    Ghidul de guvernan corporativ 2 Prelegere, explicaie, conversaie

    Drepturile i tratamentul echitabil al acoinarilor 2 Prelegere, explicaie, conversaie

    Drepturile terelor pri i rolul acestora n guvernarea corporativ

    2 Prelegere,

    explicaie,conversaie

    Transparena i prezentarea situaiilor financiare 2 Prelegere, explicaie,conversaie

    Responsabilittile consiliului de administraie 2 Prelegere, explicaie,conversaie

    Modele de guvernan corporativ 6 Prelegere, explicaie,conversaie

    Msurarea nivelului gevernanei corporative 2 Prelegere, explicaie,conversaie

    Guvernana corporativ i rolul comitetelor de audit 4 Prelegere, explicaie,conversaie

    Guvernana corporativ specific ntreprinderilor romneti 2 Prelegere, explicaie,conversaie

    Bibliografie

    1 Deju, Mihai Modele i practici de guvernan a nreprinderilor romneti, Suport de curs;

  • 34

    2

    3

    4

    5

    Ghi, Marcel

    Onofrei, Mihaela

    OECD

    xxx

    Guvernana corporativ, Editura Economic, 2008;

    Guvernana financiar corporativ,Editura Wolters Kluwer, Romnia,2009;

    Principiile guvernrii corporative;

    Legea nr. 31/1990 privind societile comerciale republicat 2004, cu modificrile i

    completrile la zi;

    Bibliografie minimal

    Deju Mihai Modele i practici de guvernan a ntreprinderilor romneti, Suport de curs

    III. Forma de evaluare:

    Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere

    din nota final

    10.4. Curs Rspunsuri la chestionare, test

    gril/test docimologic

    Observarea sistematic; chestionare oral

    (prin conversaii profesor-student)

    -

    10.5.

    Seminar/laborator/proiect

    Prezen avtiv Observarea sistematic; chestionare oral

    (prin conversaii profesor-student)

    10%

    Rspunsuri la test/ lucrare de

    verificare

    Observarea sistematic; chestionare oral

    (prin conversaii profesor-student)

    15%

    Proiect Susinere proiect 75%

    10.6. Standard minim de performan

    prezena i participarea activ la minim 50% din seminarii;

    demonstrarea nsuirii i stpnirii unui minim de noiuni, cunotine teoretice i metodologice cu care s-a operat pe parcursul cursurilor i seminarilor (nota 5 la testul de evaluare/lucrare de verificare);

    demonstrarea capacitilor i abilitilor de aplicare adecvat a conceptelor, de realizare a unor profile i analize comparative, de transfer aplicativ al cunotinelor (nota obinut la susinerea proiectului s fie minim 5).

    Disciplina: COMPORTAMENT ORGANIZAIONAL, Cod disciplin: UB07CM205A

    Titular disciplin: Conf. univ. dr. MIRONESCU ROXANA

    I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:

    Semestrul Forme de activitate/ nu