GHIDUL STUDENTULUI MASTERAND - ub.ro · FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE Str. Spiru Haret, nr. 8,...
Transcript of GHIDUL STUDENTULUI MASTERAND - ub.ro · FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE Str. Spiru Haret, nr. 8,...
-
1
ROMNIA
MINISTERUL EDUCAIEI NAIONALE I
CERCETRII TIINIFICE
UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACU
FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE
Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacu, 600114
Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345
www.ub.ro; e-mail: [email protected]
GHIDUL STUDENTULUI MASTERAND
Ghidul studentului masterand, structurat conform Regulamentului privind activitatea
didactic i activitatea profesional a studenilor din Universitatea Vasile Alecsandri din Bacu
(art. 14), cuprinde informaii privind:
1. Disciplinele de studiu (pag. 2);
1.1. Structura programului de studii Managementul i adminstrarea afacerilor mici i
mijlocii (nvmnt cu frecven) (pp. 2-3)
1.2. Structura programului de studii Contabilitate, audit i informatic de
gestiune (nvmnt cu frecven) (pag. 4)
1.3. Structura programului de studii Marketing i comunicare n afaceri (nvmnt cu
frecven) (pag. 5)
2. Rezumatele fielor disciplinelor;
2.1. Rezumatele fielor disciplinelor programul de studii Managementul i adminstrarea
afacerilor mici i mijlocii (IF) (pp.6 22)
2.2. Rezumatele fielor disciplinelor programul de studii Contabilitate, audit i
informatic de gestiune (IF) (pp. 23 46)
2.3. Rezumatele fielor disciplinelor programul de studii Marketing i comunicare n
afaceri (IF) (pp. 47- 61)
3. Cadrele didactice cu responsabiliti de predare i seminarizare (pp. 62 -63);
4. Servicii puse la dispoziie de Universitate (pp. 64-65);
5. Taxele de studii (pag. 66);
6. Baza material (pag. 66);
7. Asociaiile studeneti (pag. 67);
8. Bursele (pp. 67-69);
9. Mobilitile ERASMUS (pag. 69).
http://www.ub.ro/mailto:[email protected]://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/contabilitate-audit-si-informatica-de-gestiunehttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/contabilitate-audit-si-informatica-de-gestiunehttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/marketing-si-comunicare-in-afaceri
-
2
1. Disciplinele de studiu
La studiile universitare de masterat (2 ani) sunt pregtii masteranzi n domeniile:
Administrarea Afacerilor, programul de studii Managementul i adminstrarea afacerilor mici i
mijlocii (nvmnt cu frecven)
Contabilitate, programul de studii Contabilitate, audit i informatic de gestiune (nvmnt cu
frecven)
Marketing, programul de studii Marketing i comunicare n afaceri (nvmnt cu frecven).
Formarea iniial pentru profesia didactic a studenilor i absolvenilor nvmntului
universitar, n vederea dobndirii competenelor i certificatelor, necesare pentru ocuparea posturilor
didactice din nvmntul preuniversitar reprezint una din misiunile Departamentului pentru
Pregtirea Personalului Didactic (http://www.ub.ro/dppd), din cadrul Universitii Vasile
Alecsandri din Bacu.
1.1. Structura programului de studii Managementul i adminstrarea afacerilor
mici i mijlocii
Domeniul: Administrarea afacerilor
Programul de studiu: Managementul i administrarea afacerilor mici i mijlocii
studii universitare de master
Forma de nvmnt: cu frecven
An universitar: 2015-2016
STRUCTURA ANULUI I DE STUDII
Nr.
crt. Disciplina
Nr.
credite
Forma de
verificare Semestrul
1. Antreprenoriat i cultur antreprenorial 8 EX 1
2. Marketing online pentru afaceri mici i mijlocii 5 EX 1
3. Economia riscului n afaceri 5 EX 1
4. Management strategic i strategii de afaceri 6 V 1
5. Globalizarea afacerilor 6 V 1
6. Comunicarea de marketing pentru afaceri 5 EX 2
7. Managementul produselor i mrcilor 5 EX 2
8.
Managementul strategic al resurselor umane /
Istoria dezvoltrii IMM-urilor n spaiul uniunii europene
(opional) 7 EX 2
9. Managementul schimbrii organizaionale 6 V 2
10. Comportament organizaional 7 V 2
E examen; V Verificare; C Colocviu
NOT: Condiia de trecere n anul de studii urmtor este acumularea a minim 30 de credite pe anul n curs.
http://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/contabilitate-audit-si-informatica-de-gestiunehttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/marketing-si-comunicare-in-afacerihttp://www.ub.ro/dppdhttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlociihttp://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/managementul-si-adminstrarea-afacerilor-mici-si-mijlocii
-
3
Domeniul: Administrarea afacerilor
Programul de studiu: Managementul i administrarea afacerilor mici i mijlocii
studii universitare de master
Forma de nvmnt: cu frecven
An universitar: 2015-2016
STRUCTURA ANULUI II DE STUDII
Nr.
crt. Disciplina
Nr.
credite
Forma de
verificare Semestrul
1. Dreptul profesional i contractual 6 EX 3
2. Contabilitate managerial 6 EX 3
3. Analiza datelor pentru afaceri 6 EX 3
4. Marketing relaional 5 V 3
5. Leadership 7 V 3
6. Simulri pentru managementul afacerilor 6 EX 4
7. Analiz economico-financiar aprofundat 6 EX 4
8. Strategii ale dezvoltrii afacerilor prin pieele de capital 5 EX 4
9.
Managementul calitii, mediului i securitii
ocupaionale /
Metode de cercetare n economie (opional) 6 V 4
10. Practic de cercetare pentru elaborarea lucrrii de
disertaie (6 ore/zi x 5 zile/spt. = 60 ore) 7 C 4
EXAMEN DE DISERTAIE
1. Prezentarea i susinerea disertaiei 10 ORAL X
E examen; V Verificare; C Colocviu
NOT: Condiia de nscriere la examenul de disertaie este acumularea a 120 credite pe cei doi ani de studii la
disciplinele obligatorii.
Decan, Coordonator program, Director Departament,
Prof.univ.dr. O. L. TURCU Prof.univ.dr. O.L. TURCU Prof.univ.dr. E. HARJA
-
4
1.2. Structura programului de studii Contabilitate, audit i informatic de gestiune Domeniul: Contabilitate
Programul de studiu: Contabilitate, audit i informatic de gestiune - studii universitare de master
Forma de nvmnt: cu frecven
An universitar: 2015-2016
STRUCTURA ANULUI I DE STUDII Nr.
crt. Disciplina
Nr.
credite
Forma de
verificare Semestrul
1. Audit financiar integrat 7 EX 1
2. Econometrie 7 EX 1
3. Proiectarea sistemelor informatice 5 EX 1
4. Baze de date avansate 5 V 1
5. Drept profesional 6 V 1
6. Reglementri i practici contabile specifice 6 EX 2
7. Analiz economico-financiar aprofundat 7 EX 2
8. Contabilitate fiscal aprofundat 6 EX 2
9. Modele i practici de guvernan a ntreprinderilor
romneti 6 V 2
10. Comportament organizaional 5 V 2
E examen; V Verificare; C Colocviu
NOT: Condiia de trecere n anul de studii urmtor este acumularea a minim 30 de credite pe anul n curs.
STRUCTURA ANULUI II DE STUDII Nr.
crt. Disciplina
Nr.
credite
Forma de
verificare Semestrul
1. Sisteme contabile comparate 7 EX 3
2. Diagnostic i strategie 7 EX 3
3. Contabilitate managerial aprofundat 8 EX 3
4. Contabilitate creativ 8 EX 3
5. Standarde de audit i asigurare 7 EX 4
6. Auditul i controlul sistemelor informaionale 5 EX 4
7. Audit i control intern 6 EX 4
8. Metodologia cercetrii n contabilitate 7 V 4
9. Practic de specialitate 5 C 4
EXAMEN DE DISERTAIE
1. Prezentarea i susinerea disertaiei 10 ORAL X
E examen; V Verificare; C Colocviu
NOT: Condiia de nscriere la examenul de disertaie este acumularea a 120 credite pe cei doi ani de studii la
disciplinele obligatorii.
Decan, Coordonator program, Director Departament,
Prof.univ.dr. O. TURCU Prof.univ.dr. M. DEJU Prof.univ.dr. M. DEJU
http://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/contabilitate-audit-si-informatica-de-gestiune
-
5
1.3. Structura programului de studii Marketing i comunicare n afaceri
Domeniul: Marketing
Programul de studiu: Marketing i comunicare n afaceri- studii universitare de master
Forma de nvmnt: cu frecven
An universitar: 2015-2016
STRUCTURA ANULUI I DE STUDII
Nr.
crt. Disciplina
Nr.
credite
Forma de
verificare Semestrul
1. Proiectarea i organizarea cercetrii de marketing 8 EX 1
2. Metode de optimizare a deciziilor consumatorului 8 EX 1
3. Psihosociologia comunicrii 7 EX 1
4. Marketing relaional /
Management strategic - opional 7 V 1
5. Metode de cercetare n marketing 8 EX 2
6. Comunicarea n marketing 8 EX 2
7. Marketing interorganizaional 7 EX 2
8. Distribuie i merchandising 7 EX 2
E examen; V Verificare; C Colocviu
NOT: Condiia de trecere n anul de studii urmtor este acumularea a minim 30 de credite pe anul n curs.
STRUCTURA ANULUI II DE STUDII
Nr.
crt. Disciplina
Nr.
credite
Forma de
verificare Semestrul
1. Publicitate i planificare media 8 EX 3
2. Promovarea vnzrilor, relaii publice i forele de vnzare 7 EX 3
3. Marketing online 8 EX 3
4. Analiza datelor de marketing 7 EX 3
5. Strategii de pre 6 EX 4
6. Managementul marketingului 6 EX 4
7. Managementul produselor i mrcilor 6 EX 4
8. Proiecte de cercetri de marketing i comunicare n afaceri 6 V 4
9. Practic n marketing i comunicare n afaceri 6 V 4
EXAMEN DE DISERTAIE
1. Prezentarea i susinerea disertaiei 10 ORAL X
E examen; V Verificare; C Colocviu
NOT: Condiia de nscriere la examenul de disertaie este acumularea a 120 credite pe cei doi
ani de studii la disciplinele obligatorii.
Decan, Coordonator program, Director Departament,
Prof.univ.dr. O. TURCU Conf.univ.dr. B. NICHIFOR Prof.univ.dr. E. HARJA
http://www.ub.ro/fsec/programe-de-studii/programe-de-studii-de-master/marketing-si-comunicare-in-afaceri
-
6
2. Rezumatele fielor disciplinelor
2.1. Rezumatele fielor disciplinelor programul de studii
Managementul i adminstrarea afacerilor mici i mijlocii
Profilul: tiine Economice
Programul de studii: Managementul i Administrarea Afacerilor Mici i Mijlocii- master
Forma de nvmnt: cu Frecven
Anul de studiu: I
Anul universitar: 2015/2016
Disciplina: ANTREPRENORIAT I CULTUR ANTREPRENORIAL
Titular disciplin: Prof.univ.dr. Turcu Ovidiu Leonard
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=28 1x14=14 - - 8
II. Coninutul disciplinei:
1. ANTREPRENORIATUL I ANTREPRENORUL
2. ACTIVITATEA ANTREPRENORIAL
3. ABORDRI I COLI DE GNDIRE PRIVIND GNDIREA
ANTREPRENORIAL
4. PROFILE DE AR DIN PERSPECTIVA ANTREPRENORIAL
5. TIPOLOGIILE DE ANTREPRENORI
6. CULTURA ANTREPRENORIAL
7. ANTREPRENORIAT FEMININ
8. ANTREPRENORIAT SOCIAL
9. ANTREPRENORIATUL I INOVAIA
10. StrategiiAntreprenoriale
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversatia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.
IV. Forma de evaluare:
Lucrare scris- rezolvarea unor aplicaii concrete (calcul i interpretare)-70%;Observarea sistematic-
10%; conversaii profesor student;Test docimologic-20%
V. Bibliografie
1. Blu M. , Frsineanu I. , Inovarea n economie, Editura Economic, Bucureti, 2004;
2. Bridge S., O' Neil K., Cromie S. (2003), Understanding Enterprise, Entrepreneurship and Small
Business, New York: Palgrave, Macmilan
3. Crecan C. , Ghidul afacerilor mici, Editura Economic, Bucureti, 2000;
-
7
4. Drucker P.F., Inovaia i sistemul antreprenorial: practic i principii, Editura enciclopedic,
Bucureti, 1993.
5. Hisrich R. D., Peters M. P. (2002), Entrepreneurship, Boston: McGraw-Hill
6. Larry C. Farrell Cum s devii antreprenor: dezvolt-i propria afacere!, Editura Curtea veche,
Bucureti, 2008
7. Osborne A. E., Luecke R. (2005), Entrepreneur's Toolkit. Tools and Techniques toLaunch and
Grow Your New Business, Boston: Harvard Business School Press,
8. Sasu C. (2001), Iniierea i dezvoltarea afacerilor, Iai: Polirom
9. Toma S. G. (2007), Bazele economiei ntreprinderii, Bucureti: Ed. ASE
10. Vduva S. (2004), Antreprenoriatul, Bucureti: Ed. Economic
11. Vduva S., Antreprenoriatul: elemente fundamentale globale: experiene ale Statelor Unite ale
Americii, Japoniei i rilor din Asia de Est, Editura Economic, Bucureti, 2004;
Disciplina: Marketing online pentru afaceri mici i mijlocii
Titular disciplin: Conf. univ. dr. Nichifor Bogdan Vasile
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
2x14=28 1x14=14 - - 5
II. Coninutul disciplinei:
1. INTERNET TEHNOLOGIE SI MEDIU DE AFACERI IN ECONOMIILE MODERNE
2. FURNIZORII DE SERVICII INTERNET SI ROLUL IN PROCESUL COMUNICRII ONLINE
3. ASPECTE REFERITOARE LA CONCEPTUL DE MARKETING N DOMENIUL SERVICIILOR
INTERNET
4. APLICAII ONLINE UTILIZATE N ACTIVITATEA DE MARKETING A ORGANIZAIILOR
5. COORDONATE ALE POLITICII DE MARKETING AVUTE N VEDERE DE FURNIZORII DE
SERVICII INTERNET - ABORDRI NOI DIN PERSPECTIVA MARKETINGULUI
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei:
prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea, studiul de caz
IV. Forma de evaluare:
studii de caz sau analiz de coninut -50%; Prezentare proiect 50%
V. Bibliografie
1. Albert T. C, Sanders W. B, E-business Marketing, Prentice Hall, 2003 2. Berthon, Pierre, Leyland P., Katsikeas C., and Berthon J.P, Virtual Services Go International:
International Services in the Marketplace, Journal of International Marketing, 7, nr. 3 (1999
3. Carr C.S, Crocker S., Cerf V.G, Host-Host Communicator Protocol in the ARPA Network- AFIPS Proceedings of SJCC, 1970
4. Chaffey, Internet Marketing, 3rd Edition, Pearson Education Ltd., 2007 5. Epuran Gh., Cybermarketing, Ed. Plumb, 1999 6. Green H., Lessons of the Cyber Survivors, Business Week, 22.04.2002
-
8
Disciplina: MANAGEMENT STRATEGIC I STRATEGII DE AFACERI
Titular disciplin: Prof.univ.dr. Turcu Ovidiu Leonard
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=28 1x14=14 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1. ECONOMIA DE PIA I STRATEGIA
2. ANALIZA EXTERN
3. ANALIZA INTERN
4. STRATEGIILE LA NIVEL DE AFACERE
5. STRATEGIILE CORPORATIVE
6. TIPOLOGIA STRATEGIILOR FIRMEI
7. IMPLEMENTAREA STRATEGIEI
8. ALIANE STRATEGICE
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.
IV. Forma de evaluare:
Test docimologic/ Lucrare scris- rezolvarea unor aplicaii concrete (calcul i interpretare)-
70%;Observarea sistematic- 10%; conversaii profesor student;Test docimologic-20%
V. Bibliografie
1. Bcanu, B. , Tehnici de analiz n managementul strategic, Ed. Polirom, Iai, 2007 2. Cook, K J., Planificarea strategic pentru ntreprinderi mici, Editura Teora, Bucureti, 2001 3. Dumitrescu, M., Strategii i management strategic, Editura Economic, Bucureti, 2002 4. Nicolescu, O., Verboncu, I., Managementul organizaiei, Editura Economic, Bucureti, 2007 5. Popa, I., Management strategic, Editura Economic, Bucureti, 2004 6. Porter, M. , Avantajul concurenial, Ed. Teora, Bucureti, 2001 7. Porter, M. , Strategie concurenial, Ed. Teora, Bucureti, 2001 8. Russu, C., Management strategic, Ed. A ll Bec k, Bucureti, 1999 9. Turcu, O. (coordonator), Management, Editura Alma Mater, Bacu, 2008
Disciplina: GLOBALIZAREA AFACERILOR
Titular disciplin: Lector univ.dr. Oana-Ancua Stngaciu
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=28 1x14=14 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1. SISTEMUL ECONOMIEI MONDIALE I GLOBALIZAREA
2. GLOBALIZAREA AFACERILOR
3. FACTORII INTERNAIONALI DE GLOBALIZARE A AFACERILOR
4. ROLUL SPECIALIZRII INTERNAIONALE N GLOBALIZAREA AFACERILOR
5. ROLUL PIEEI MONDIALE N GLOBALIZAREA AFACERILOR
-
9
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.
IV. Forma de evaluare:
Chestionare oral (prin conversaii profesor-masterand)-70%
Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-masterand)-30%
V. Bibliografie
1. Anghel, Lucian, Mihaela Dinu, Globalizarea afacerilor, Editura Tritonic, Bucureti, 2014 2. Bari Ioan, Probleme globale contemporane, Editura Economic, Bucureti, 2003 3. Dumitrescu S., Bal Ana, Economie mondial, ediia a II-a, Editura Economic, Bucureti, 2002 4. Stngaciu Oana Ancua, Dinamica comerului internaional i convergena economiilor
regionale n Romnia, Editura Alma Mater a Universitii Vasile Alecsandri din Bacu, 2012;
5. Stngaciu Oana Ancua, Convergena comerului regional intra-industrie n Romnia o perspectiv empiric asupra modelelor de specializare, Editura Alma Mater a Universitii
Vasile Alecsandri din Bacu, 2012.
Disciplina: ECONOMIA RISCULUI N AFACERI
Titular disciplin: Conf.univ.dr. Danu Marcela-Cornelia
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 1x14=14 1x14=14 - - 5
II. Coninutul disciplinei:
1.RISCUL N TEORIA ECONOMIC
2.MODALITI DE MSURARE A RISCURILOR NTREPRINDERII
3.MIJLOACE I INSTRUMENTE DE CONTROL AL RISCURILOR NTREPRINDERII
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.
IV. Forma de evaluare: Forma i criteriile de evaluare
Observarea sistematic 5%
Examen scris - 60%
Prezen activ la seminar - Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-
student) 5%
Prezentarea proiectului n ultimul seminar -30%
V. Bibliografie
1. Ciocoiu C.N., Managementul riscului. O abordare integrat, Editura ASE, Bucureti, 2014
2. Danu M.C., Riscul n afaceri, Editura Plumb, Bacu, 2001
3. Druic E.N., Economia Riscului. Teorie i aplicaii, Editura Cartea Studeneasc, 2008
4. Druic E.N., Risc i afaceri, Editura Ch Beck, Bucureti, 2006
5. Vioiu I, Rusu C., Implementarea managementului riscului la nivel organizaional: Ghid
aplicativ, Editura Economic, 2010
-
10
Disciplina: COMUNICAREA DE MARKETING PENTRU AFACERI
Titular disciplin: Conf.univ.dr. Diana Magdalena Prihoanc
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=28 1x14=14 - - 5
II. Coninutul disciplinei:
1. CURS INTRODUCTIV prezentarea disciplinei, a cunotinelor i abilitilor dobndite prin parcurgerea disciplinei, a
profesiilor care necesit aceste cunotine i abiliti.
Apariia i evoluia comunicrii de marketing.
2. PROCESUL COMUNICRII DE MARKETING. SISTEMUL COMUNICRII DE
MARKETING.
3. INSTRUMENTELE COMUNICRII DE MARKETING publicitatea, promovarea vnzrilor, relaiile publice, utilizarea mrcilor, forele de vnzare,
evenimentele de marketing, sponsorizarea, marketingul direct.
4. COMUNICAREA DE MARKETING N MEDIUL ONLINE.
5. PLANIFICAREA CAMPANIEI DE COMUNICARE DE MARKETING.
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea, studiul de caz etc.
IV. Forma de evaluare:
Examen: studii de caz sau analiz de coninut -50%
Prezentare proiect -50%
V. Bibliografie
1. Balaure V. (coord), Marketing, Ed. Uranus, Bucureti, 2002 2. G. Epuran, Comunicarea in afaceri, Editura Alma Mater, Bacau, 2000. 3. Ph. Kotler , Principiile marketingului, Ed. Teora, Bucuresti, 1999 4. Ph. Kotler , Managementul marketingului, Ed. Teora, Bucuresti, 1997 5. I.C. Popescu, Comunicarea in marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2002.
Disciplina: MANAGEMENTUL SCHIMBRII ORGANIZAIONALE
Titular disciplin: Lect.univ.dr. Feraru Andreea
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=28 1x14=14 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1. CONCEPTUL DE SCHIMBARE 2. CONDIIILE SCHIMBRII
3. PROCESUL SCHIMBRII
4. SCHIMBAREA INDIVIDULUI
5. SCHIMBAREA ORGANIZAIONAL
6. SCHIMBAREA DURABIL
-
11
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea, problematizarea, studiul de caz etc.
IV. Forma de evaluare: Forma i criteriile de evaluare
Examinare scrisa prin testare-50%
Prezen activ la activitatile de seminar-10%
Prezentarea unui proiect -40%
V. Bibliografie
1. Anderson, Dean & Ackerman Anderson, Linda, Beyond change management. Advanced strategies for todays transformational leaders, Jossey-Bass/Pfeiffer, 2001.
2. Burdu, Eugen et al., Managementul schimbrii organizaionale, Ediia a doua, Editura Economic, 2003.
3. Burdu, E., Managementul schimbrii organizaionale, Editura Economic, Bucureti, 2008, 4. Clarke, Liz, Managementul schimbrii, Teora, 2002. 5. Cook, Sarah & Macauly, Steve, Change management excellence. Using the five intelligences
for successful organizational change, Kogan Page, 2004.
6. Green, Mike, Change management masterclass. A step by step guide to successful change management, Kogan Page, 2007.
7. Klewes, Joachim & Langen, Ralf: Change 2.0. Beyond organisational transformation, Springer, 2008.
8. Makin, P., Cocs, Ch., (2006), Schimbarea n organizaii. Optimizarea comportamentului angajailor, Editura Polirom, Bucureti.
9. Predican, Mariana, Schimbare organizaional. Ce, cnd i cum s schimbm, Editura Universitii de Vest, 2004.
*** (2005), Change management, Elsevier.
Disciplina: MANAGEMENTUL PRODUSELOR I MRCILOR
Titular disciplin: Conf.univ.dr. imira Laura Ctlina
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=28 1x14=14 - - 5
II. Coninutul disciplinei:
1. SEMNIFICAIA NOIUNII DE PRODUS TOTAL 2. OBIECTIVELE I CONINUTUL POLITICII DE PRODUS 3. ELEMENTE CONSTITUTIVE ALE POLITICII DE PRODUS. 4. MARCA 5. ETAPELE CICLULUI DE VIA AL PRODUSULUI 6. GAMA DE PRODUSE I POZIIONAREA PRODUSELOR N CADRUL GAMEI 7. DEFINIREA OPERAIONAL A PRODUSULUI 8. PROCESUL DE CONCEPERE (I INTRODUCERE N FABRICAIE) A NOILOR
PRODUSE.
9. DIFUZAREA PRODUSULUI NOU PE PIA. POZIIONAREA PRODUSELOR. RELANSAREA PRODUSULUI PE PIA
10. DIRECII STRATEGICE N POLITICA DE PRODUS
-
12
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea, studiu de caz etc.
IV. Forma de evaluare:
Examen scris - 70%
Proiect 30%
V. Bibliografie
1. imira Laura, Managementul produselor i mrcilor suport curs pentru masterat; 2. Kotler, Philip (2008), Managementul marketingului, Editura Teora, Bucureti.
Disciplina: COMPORTAMENT ORGANIZAIONAL
Titular disciplin: Conf.univ.dr. Roxana Mironescu
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 1x14=14 1x14=14 - - 7
II. Coninutul disciplinei:
1. ORGANIZAIILE SISTEM SOCIALE
2. CULTURA ORGANIZAIONAL
3. SCHIMBAREA ORGANIZAIONALA I RAPORTURILE ACESTEIA CU FACTORUL DE
CULTUR ORGANIZAIONAL
4. GRUPUL I ORGANIZAIA
5. COMPORTAMENTUL ORGANIZAIONAL
6. NOIUNI REFERITOARE LA ECHIPA I LEADERSHIP
7. LEADERSHIP-UL I ORGANIZAIILE MODERNE
8. COMUNICAREA N CADRUL ORGANIZAIEI
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversatia, expunerea, problematizarea
etc.
IV. Forma de evaluare:
Examinare scrisa prin testare 50%
Prezen activ la activitatile de seminar
Prezentare portofoliu de teme realizate- 50%
V. Bibliografie
1. Stanciu, St., Ionescu, M., Al., Cultura i comportament organizaional, editura Comunicare.ro, cursuri universitare, Bucureti, 2005;
2. Candea, D ., Candea R. , Comunicarea managerial, editura Expert, Bucureti, 1996; 3. Chelcea, S., Sociologia opiniei publice, editura Comunicare.ro, Bucureti, 2000; 4. Cole, G.A., Managementul personalului, cu sprijinul Know-How Fund, in cadrul programului
British Books for Managers, editura Codecs, Bucureti, 2000;
5. Neculau, A., Manualul de psihologie social, editura Polirom, Iai, 2003; 6. Vlasceanu, M., Organizatiile i comportamentul organizaional, editura Polirom, Iai, 2003
-
13
Disciplina: MANAGEMENTUL STRATEGIC AL RESURSELOR UMANE
Titular disciplin: Conf.univ.dr. Roxana Mironescu
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 1x14=14 2x14=28 - - 7
II. Coninutul disciplinei:
1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE .CONCEPTE .OBIECTIVE PRIVIND RESURSELE UMANE. MANAGERII DE RESURSE UMANE
2. STRATEGII, POLITICI I PLANURI PRIVIND RESURSELE UMANE. 3. PROIECTAREA, ANALIZA I EVOLUIA POSTURILOR. 4. RECRUTAREA I SELECIA RESURSELOR UMANE 5. EVALUAREA PERFORMANELOR RESURSELOR UMANE 6. MOTIVATIA, IPOSTAZ A COMPORTAMENTULUI N ORGANIZAII 7. PREGATIREA RESURSELOR UMANE. DEZVOLTAREA CARIEREI 8. DISCRIMINARE I PRACTICI NEGATIVE N POLITICILE DE RESURSE UMANE
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia euristic expunerea,
exemplificarea etc.
IV. Forma de evaluare:
Examinare scris prin testare-50%
Prezen activ la activitile de seminar
Prezentare portofoliu de teme realizate-50%
V. Bibliografie
1. Stanciu, St., Ionescu, M., Al., Managementul resurselor umane, editura Comunicare.ro, cursuri universitare, Bucureti, 2005;
2. Candea, D ., Candea R., Comunicarea managerial, editura Expert, Bucureti, 1996; 3. Cole G. A., Managementul personalului, CODECS, Bucureti 2000. 4. Manolescu A., Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 2001. 5. Cole, G.A., Managementul personalului, cu sprijinul Know-How Fund, n cadrul programului
British Books for Managers, editura Codecs, Bucureti, 2000;
6. Neculau, A., Manualul de psihologie social, editura Polirom, Iai, 2003; 7. Stanciu St., Leovaridis, Cr., Managementul resurselor umane. Teste i studii de caz, Editura
Bren, Bucureti, 2003.
Disciplina: ISTORIA DEZVOLTRII IMM-URILOR N SPAIUL UNIUNII EUROPENE
Titular disciplin: prof.univ. dr. Gabriel Leahu
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 1x14=14 2x14=28 - - 7
II. Coninutul disciplinei:
1. LOCUL I ROLUL U.E. N DEZVOLTAREA ECONOMICA I SOCIALA A EUROPEI
2. ROMANIA I UE: APROPIEREA PROGRESIV I ADERAREA. SECTORUL IMM N
PERSPECTIVA ADERRII ROMNIEI LA UNIUNEA EUROPEAN
-
14
3. POLITICI EUROPENE DE DEZVOLTARE A SOCIETILOR COMERCIALE.
4. UNIUNEA EUROPEANA N FAA PROVOCRILOR GLOBALIZRII, REGIONALIZRII I
EXTINDERII: TRATATUL CONSTITUIONAL I TRATATUL DE LA LISABONA
9. PREVEDERILE STRATEGIEI UE 2020 I A SMALL BUSINESS ACT, PRINCIPALELE
DOCUMENTE STRATEGICE ALE UE CARE MARCHEAZ MAJOR EVOLUIA IMM-URILOR
DIN U.E.
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia euristic, expunerea,
exemplificarea, problematizarea etc.
IV. Forma de evaluare:
Test docimologic/ Lucrare scris- rezolvarea unor aplicaii concrete (calcul i interpretare)-70%
Observarea sistematic -10%
Test docimologic- 20%
V. Bibliografie
1. Lupulescu Ana-Maria, Reorganizarea societilor comerciale n contextul integrrii Europene, Editura Wolters Kluwer, Romnia, 2008;
2. Nicolescu, O., Managementul ntreprinderilor mici i mijlocii, Ed. Economic, Bucureti, 2001; 3. Porter, M.E., Strategie Concurenial. Manual de supravieuire i cretere a firmelor n
condiiile economiei de pia, Ed.Teora, Bucureti, 2001;
4. Rdulescu, C., Conducerea i strategia afacerilor mici i mijlocii, Ed. Risoprint,Cluj-Napoca, 2004;
5. andru, D., Societile comerciale n Uniunea European, Editura Universitar, Bucureti, 2006;
6. Wallace, Hellen, Mark A. Pollack i Alasdair R. Young., Elaborarea politicilor n Uniunea
European, Ediia a asea. Bucureti: Institutul European din Romnia, 2011; 7. ***- Tratatul de la Lisabona, (Uniunea European. Versiune Consolidat a Tratatului privind
Uniunea European i a Tratatului privind Funcionarea Uniunii Europene.) n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, C 83 din 30 martie 2010. Pp. 1-403, 2009.
Anul de studiu: II
Anul universitar: 2015/2016
Disciplina: DREPT PROFESIONAL I CONTRACTUAL
Titular disciplin: Lector univ.dr. uuianu Ion
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 1x14=14 2x14=28 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1. CONTRACTUL DE VNZARE 2. CONTRACTUL DE FURNIZAREL 3. CONTRACTUL DE REPORT 4. CONTRACTUL DE MANDAT 5. CONTRACTUL DE COMISION 6. CONTRACTUL DE CONSIGNAIE 7. CONTRACTUL DE CONTRACTUL DE AGENIE 8. CONTRACTUL DE INTERMEDIERE 9. OPERAIUNI DE LEASING I CONTRACTUL DE LEASING
-
15
10. ACTIVITATEA DE ASIGURRI I CONTRACTUL DE ASIGURARE 11. ACTIVITATEA BANCAR I CONTRACTELE BANCARE 12. ACTIVITATEA BURSIER I CONTRACTELE BURSIERE
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversaia, ilustraia, expunerea, exemplificarea etc.
IV. Forma de evaluare:
Examen, verificarea cunotinelor prin intermediul testrii scrise 80%
Prezentare portofoliu- 20%
V. Bibliografie
1. Turcu Ion, Tratat teoretic i practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008; 2. uuianu Ion, Contracte comerciale, editura EduSoft, Bacu, 2008; 3. Mihil tefan, Dumitrescu Aida-Diana, Drept comercial romn, Ed.C.H.Beck, Bucureti, 2013; 4. Filip Liviu, Pavel Lucian George, Dreptul afacerilor, Ed. Performantica, 2007; 5. Crpenaru Stanciu, Drept comercial romn, Ed. All Beck, 2002; 6. Piperea Gheorghe, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, vol I-II, 2009; 7. Angheni Smaranda, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, Bucureti, 2013.
Disciplina: CONTABILITATE MANAGERIAL
Titular disciplin: Prof.univ.dr.Mihai Deju
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=14 1x14=14 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1.DELIMITRI CONCEPTUALE N CONTABILITATEA CHELTUIELILOR
2.COSTURILE I RENTABILITATEA N SOCIETILE DE COMERCIALIZARE CU
RIDICATA A MRFURILOR.
3.CONTABILITATEA DE GESTIUNE N SOCIETILE DE COMERCIALIZARE CU
RIDICATA A MRFURILOR
4.PARTICULARITI ALE ANALIZEI RENTABILITII PE BAZA DATELOR
CONTABILITII DE GESTIUNE N NTREPRINDERILE DE COMER CU RIDICATA
III. Proceduri folosite npredarea disciplinei: prelegerea, conversaia, exemplificarea etc.
IV. Forma de evaluare:
Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-student)-75%
Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-student)-10%
Observarea sistematic; chestionare oral (prin conversaii profesor-student)-15%
V. Bibliografie
1. Deju Mihai, Contabilitate managerial aprofundat, Note de curs, Bacu, 2012; 2. Deju Mihai, Contabilitatea de gestiune n comerul cu ridicata, Ed. Alma Mater, Bacu, 2008; 3. Capron M., Contabilitatea n perspectiv, Ed. Humanitas, Bucureti, 1994; 4. Clin O., Crstea Gh., Contabilitatea de gestiune i calculaia costurilor, Ed. Genicod Ltd.,
Bucureti, 2002;
-
16
5. Ptru V.,Rotil A., Contabilitatea i diagnostic financiar-fundamente teoretice i aplicaii practice, a Ediia a II-a revizuit i actualizat, Ed. Sedcom Libris, Iai, 2010;
6. Pop A. (coord.), Contabilitate de gestiune aplicat n comer, Ed. Intelcredo, Deva, 1999; 7. Pop A., Dumbrav P., Ftceanu Gh., Contabilitatea de gestiune n comer, Ed. Intelcredo, Deva,
1997;
8. Muntean M., Analiza echilibrului financiar a ntreprinderilor comerciale, Ed. EduSoft, Bacu, 2006;
Disciplina: MARKETING RELAIONAL
Titular disciplin: Lect.univ.dr. Luminia Iulia Zai
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
2x14=28 1x14=14 - - 5
II. Coninutul disciplinei:
1.EVOLUII NOI IN MARKETINGUL MODERN: DE LA TRANZACIONAL LA RELAIONAL
2.ORIENTAREA SPRE CLIENT DIRECIE MAJOR DE ACIUNE A ORGANIZAIEI
3.ASPECTE CONCEPTUALE I OPERAIONALE PRIVIND MANAGEMENTUL RELAIILOR
CU CLIENII
4.Managementul plngerilor i reclamaiilor
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegere, exemplificare, comunicare interactiv
IV. Forma de evaluare:
Verificare: studii de caz sau analiz de coninut- 50%
Prezentare proiect 50%
V. Bibliografie
1. Biberstein, I., (2006), Dienstleistungs-Marketing, 4.Aufl., Kiehl Verlag, Ludwigshafen (Rhein). 2. Bruhn, M., (2001), Orientarea spre client, Temelia afacerii de succes, Editura Economic,
Bucureti.
3. Hippner, H., Wilde, K.D.(Hrsg.), (2006), Grundlagen das CRM, 2.Aufl., Gabler Verlag, Wiesbaden.
4. Hong.Kit Yim, Fr., Anderson, E. R., Suraminathan, S., (2004), Customer Relationship Management: its dimensions and effect on customer outcomer, n Journal of Personal Selling,
Sales Management, Vol. XXXIV, No. 4, Febr., pp. 263-278.
5. Ivens, B., Mazrhofer, U., (2003), Les facteurs de russite du marketing relationnel, n Decision Marketing, No. 31, Juillet-Spt., pp. 39-47.
6. Pop, N.Al., (2005), Ataamentul clientului fa de ntreprindere principala prghie.
Disciplina: ANALIZA DATELOR PENTRU AFACERI
Titular disciplin: Prof.univ.dr. Eugenia Harja
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
2x14=28 1x14=14 - - 6
-
17
II. Coninutul disciplinei:
1.ANALIZA UNIVARIAT A DATELOR ECONOMICE:
2.METODE DE STUDIERE A LEGTURILOR SPECIFICE VARIABILELOR ECONOMICE,
MSURATE PE SCAL NOMINAL:
3.METODE DE STUDIERE A LEGTURILOR SPECIFICE VARIABILELOR ECONOMICE,
MSURATE PE SCALA ORDINAL:
4.METODE DE STUDIERE A LEGTURILOR SPECIFICE VARIABILELOR ECONOMICE
MSURATE PE SCAL METRIC:
5.ALTE METODE DE ANALIZ A DATELOR
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: Prelegere i exemplificare pe studii concrete de caz
IV. Forma de evaluare:
Examen -50%
Discuii pe marginea proiectului; argumentare i interpretare- 50%
V. Bibliografie
1. Boier, R., imira, L, Cercetarea de marketing, Editura Performantica Iasi, 2006; 2. Balaure V. (coord), Marketing, Ed. Uranus, Bucureti, 2002; 3. Ctoiu I. (coord.), Cercetri de marketing, Ed. Uranus, Bucureti, 2002 ; 4. Ctoiu I., Blan C., Onete B., Popescu I. C., Veghe C., Cercetri de marketing - probleme i
studii de caz, Editura Uranus, Bucureti, 1997;
5. Harja Eugenia, Statistic i econometrie , Ed. Alma Mater, Bacu, 2009; 6. Harja Eugenia, imira Laura, Metode statistice utilizate n cercetarea de marketing, Ed. Alma
Mater, Bacu, 2009;
7. Spircu Liliana, Analiza datelor - Aplicaii economice, Editura A.S.E., Bucureti, 2005.
Disciplina: LEADERSHIP
Titular disciplin: Lect.univ.dr. Feraru Andreea
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
1x14=14 1x14=14 - - 7
II. Coninutul disciplinei:
1.INTRODUCERE N LEADERSHIP
2. PUTEREA N ORGANIZAIE
3. PERSONALITATEA LIDERULUI
4. NECESITATEA LEADERSHIPULUI FORMAL
5. STILURILE DE LEADERSHIP
6. LEADERSHIPUL CIRCUMSTANIAL
7. TEMATICA EXTINS A LEADERSHIPULUI
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: Conversaia, problematizarea, studiul de caz, lucrul
independent
IV. Forma de evaluare:
Examinare scrisa prin testare -50%
Prezen activ la activitatile de seminar
Prezentarea unui proiect - 50%
-
18
V. Bibliografie
1. de Vries, M.K. (2007), Leadership. Arta i miestria de a conduce (ediia a doua). CODECS; 2. Dent, F.E. (2003), The leadership pocketbook, Management Pocketbooks Ltd; 3. Johns, G. (1996), Comportament organizaional, Editura Economic;
4. LUPAN, R. t., Elemente de comportament organizaional, Arad: Editura Concordia, 2004; 5. Owen, H. & Hodgson, V. & Gazzard, N. (2006), Manual de leadership. Ghid practic pentru
un leadership eficient, CODECS;
6. ROBBINS, St., Essentials of Organizational Behavior, International Edition. New Jersey: Pearson Prentice Hall, 2003;
7. Williams, D. (2007), Leadership real. Oameni i organizaii fa n fa cu marile lor provocri, CODECS;
8. Zlate, M. (1994), Leadership i management, Polirom; 9. *** (2005): Change management, Elsevier.
Disciplina: SIMULRI PENTRU MANAGEMENTUL AFACERILOR
Titular disciplin: Prof. univ. dr. Turcu Ovidiu Leonard
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
1x14=14 2x14=28 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1.METODA SIMULRII SAU JOCULUI MANAGERIAL
2.METODA STUDIULUI DE CAZ..
3.METODA ANALIZELOR ECONOMICO-FINANCIARE REALE.
4.TENDINE N CONCEPEREA I UTILIZAREA JOCURILOR I SIMULRILOR PENTRU
PREGTIREA MANAGERILOR I SPECIALITILOR
5.METODOLOGII DE ELABORARE I UTILIZARE A SIMULRILOR I JOCURILOR
MANAGERIALE
6.FINALIZAREA UTILIRRII JOCULUI DE NTREPRINDERE
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, conversatia euristica, expunerea, lucrul
independent, studiul de caz, problematizarea
IV. Forma de evaluare:
Examinare scrisa prin testare- 50%
Prezen activ la activitatile de seminar
Prezentare portofoliu de teme realizate- 50%
V. Bibliografie
1. Nicolescu O., Cochin, I., Anghel, Fl., Simularea managerial-intraprenorial, Prelem XXI-2003, editura Olimp, Bucuresti, 2005;
2. Nicolescu O. (coord.), Sisteme, metode i tehnici manageriale, Editura Economica, Bucureti, 2000;
3. Nicolescu O., Plumb, I., Pricop, M., Verboncu I., (coord.), Abordri moderne n managementul i economia organizaiei, vol. I-IV, Editura Economica, Bucureti, 2003;
4. Nicolescu, O., Verboncu, I., Metodologii manageriale, Editura Tribuna Economic, Bucureti, 2001.
-
19
Disciplina: ANALIZ ECONOMICO-FINANCIAR APROFUNDAT
Titular disciplin: Prof.univ.dr.Mihai Deju
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
2x14=28 2x14=28 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1.ANALIZA ECONOMICO-FINANCIAR APROFUNDAT N MANAGEMENTUL
AGENILOR ECONOMICI
2.ANALIZA ECONOMICA PRIVIND ACTIVITATEA DE PRODUCIE I COMERCIALIZARE
3.ANALIZA FACTORILOR DE PRODUCIE
4. ANALIZA CHELTUIELILOR DE PRODUCIE
5.ANALIZA FINANCIAR PRIVIND RENTABILITATEA PE BAZA CONTULUI DE
REZULTATE
6.ANALIZA SITUAIEI FINANCIARE PE BAZA BILANULUI ETAP A ANALIZEI
FINANCIARE
7. ANALIZA FINANCIAR PRIN FLUXURI
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: prelegerea, expunerea interactiv, dezbaterea,
conversaia
IV. Forma de evaluare:
Examinarea bazat pe rezolvarea unor subiecte de sintez i aplicaii concrete- 80%
Evaluarea activitii aplicative printr-o lucrare de verificare (10%).
Evaluarea activitii de documentare printr-un proiect (10%).
V. Bibliografie
1. Gheorghiu, A. (2004), Analiza economico-financiar la nivel microeconomic, Editura Economica, Bucureti;
2. Ifnescu, A. (coord.) (2002), Analiza economico-financiar, Editura ASE, Bucureti; 3. Mironiunc, M. (2000), Analiza financiar, Editura Junimea, Iai; 4. Muntean, M. (2013), Gestiune financiar, Editura Alma Mater, Bacu; 5. Muntean, M. (2006), Analiza echilibrului economico-financiar al ntreprinderilor
comerciale, Ed. EduSoft, Bacu;
6. Niculescu, M. (1997), Diagnostic global strategic, Editura Economic, Bucureti; 7. Petrescu, S. (2004), Diagnostic economico-financiar, Editura Sedcom Libris, Iai; 8. Petrescu, S. (2010), Analiz i diagnostic financiar-contabil, ediia a III-a, Editura
CECCAR, Bucureti.
Disciplina: STRATEGII ALE DEZVOLTRII AFACERILOR PRIN PIEELE DE CAPITAL
Titular disciplin: Lector.dr.asociat Ceocea Costel
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
2x14=28 1x14=14 - - 5
-
20
II. Coninutul disciplinei:
1. ARHITECTURA PIEEI DE CAPITAL 2. FUNCTIILE PIETEI DE CAPITAL 3. REGULI CARE GUVERNEAZA ACTIVITATEA PE PIAA DE CAPITAL. 4. OPERAIUNI I INSTRUMENTE FINANCIARE 5. ADOPTAREA DECIZIILOR INVESTIIONALE. 6. RISCUL PE PIAA DE CAPITAL. 7. NOIUNI DE ECONOMIE COMPORTAMENTAL APLICAT PIEEI DE CAPITAL
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: Dezbatere, studii de caz, problematizarea, explicaia
IV. Forma de evaluare:
Verificare (test scris)- 50%
Proiect 50%
V. Bibliografie
1. Ceocea Costel, Strategii ale dezvoltrii afacerilor prin pieele de capital, suport curs pentru masterat;
2. Ceocea Costel, Riscul n Activitatea de Management, Ed. Economic, Bucureti, 2010; 3. Ceocea Costel, Teoria i practica deciziei manageriale, Ed. Economic, Bucureti, 2014; 4. Marilen Pirtea, Costel Ceocea, Alin Ionescu, Guvernana Corporativ, Ed. Economic, Bucureti;
Disciplina: MANAGEMENTUL CALITII, MEDIULUI I SECURITII
OCUPAIONALE Titular disciplin: Conf .univ.dr. Mironescu Roxana
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
2x14=28 2x14=28 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1. MANAGEMENTUL CALITII.
2. MANAGEMENTUL CALITII TOTALE.
3. TEHNICI SI INSTRUMENTE ALE CALITII
4. SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITII
5. SISTEMUL DE MANAGEMENT AL MEDIULUI
6. SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SNTII I SECURITII OCUPAIONALE
7. SISTEMUL DE MANAGEMENT INTEGRAT AL CALITII, AL MEDIULUI, AL
SANATATII SI SECURITATII OCUPAIONALE
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: expunerea: explicaia, prelegerea, conversaia
euristic, problematizarea, studiul de caz, analogia
IV. Forma de evaluare:
Test gril- 90%
Discuii libere-10%
V. Bibliografie
1. Cnnu, N. .a., 2000, Instrumentele calitii. Tehnici preventive, Editura Fundaiei Universitare Dunrea de Jos, Galai ;
-
21
2. Ciobanu, M., Iacob, D., Mironeasa, C., 1999, Ingineria calitii, Editura Printech, Bucureti; 3. Cristea, I., Axinte, C., 2007, Ingineria i managementul calitii. ndrumar de laborator, Editura
Alma Mater, Bacu;
4. Darabont, A., Pece,St. Dascalescu, A.,2001, Managementul securitii i sntii n munc, Ed. AGIR, Bucureti;
5. Ionescu, C., 2000, Cum s construim i implementm un sistem de management de mediu n conformitate cu ISO 14001, Editura Economic, Bucureti;
6 . Ionescu, C.2005, Managementul mediului. ISO 14001:2004, calea spre excelen, Editura Economic, Bucureti;
7. Nisipeanu, St., Stepa, R., 2003, Implementarea managementului securitii i sntii n munc, Editura Libra, Bucureti;
8. Olaru, M., Isaic-Maniu, A., Lefter, V., 2000, Tehnici i instrumente utilizate n managementul calitii , Editura Economic, Bucureti;
9. Oprean, C., Suciu, O., 2003, Managementul calitii mediului, Editura Academiei Romne, Bucureti;
10. Oprean, C., Kifor, C.V., 2005, Managementul integrat al calitii, Editura Universitii Lucian Blaga din Sibiu;
11. *** Seria de standarde ISO 9000; 12. *** Seria de standarde ISO 14000; 13. *** Seria de standarde ISO 18001.
Disciplina: METODE DE CERCETARE N ECONOMIE
Titular disciplin: Conf. univ. dr. imira Laura Ctlina
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
2x14=28 2x14=28 - - 6
II. Coninutul disciplinei:
1.METODE DE OBINERE A DATELOR N CERCETAREA ECONOMIC
2.ANCHETA
3.OBSERVAREA
4.CERCETRI CALITATIVE
5.EANTIONAREA
6.EXPERIMENTUL
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: metode expozitive, dezbatere,studii de caz, exerciiul
IV. Forma de evaluare:
Verificare (test scris)-50%
Proiect 50%
V. Bibliografie
1. imira Laura, Metode de cercetare n economie, suport curs pentru masterat; 2. Harja Eugenia, imira C. Laura, Metode statistice utilizare n investigarea fenomenelor de
marketing, Editura Alma Mater, Bacu, 2009.
-
22
Disciplina: PRACTICA DE CERCETARE PENTRU ELABORAREA LUCRRII DE
DISERTAIE Titular disciplin: conf. univ. dr. Roxana Mironescu
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
60 ore 7
II. Coninutul disciplinei:
1. ALEGEREA TEMEI I A COORDONATORULUI TIINIFIC AL ACESTEIA.
2. STABILIREA OBIECTIVELOR I STRUCTURII LUCRRII.
3.DOCUMENTAREA TEORETIC I PRACTIC.
4. STABILIREA METODELOR DE OBINERE A INFORMAIILOR I DE PRELUCRARE
TIINIFIC A DATELOR OBINUTE DIN MEDIUL DE AFACERI.
4.1.Ordonarea informaiilor i selectarea lor, n conformitate cu obiectivele lucrrii.
5. NORME DE TEHNOREDACTARE.
6. SELECTAREA I NTOCMIREA BIBLIOGRAFIEI I A REFERINELOR BIBLIOGRAFICE.
7. PREZENTAREA POWERPOINT I ARGUMENTAREA LUCRRII N FAA COMISIEI DE
DISERTAIE.
III. Proceduri folosite n predarea disciplinei: Conversaia, problematizarea, studiul de caz, lucrul
independent, studiul documentelor oficiale, prospectarea pieei, analiza datelor obinute prin
documentare, analogia, sinteza, comparaia.
IV. Forma de evaluare:
Conversatii euristice, problematizare-100%
V. Bibliografie
1. Brtianu, C., Vasilache, S.,(2008), Elaborarea, redactarea i susinerea lucrrilor de licen i de
masterat, editura Universitar, Bucureti;
2. Chelcea, S. (2007), Cum s redactm o lucrare de licen , o tez de doctorat, un articol tiinific,
Comunicare.ro, Bucureti;
3. Enchescu, C. (2005), Tratat de teoria cercetrii tiinifice, editura Polirom, Iai;
4. Nechita, V. (2007), Cum elaborm lucrarea de licen i disertaia de masterat. Ghid practic,
editura EcoPrint, Satu Mare.
DECAN, Director departament,
Prof.univ. dr. TURCU Ovidiu Leonard prof. univ. dr. HARJA Eugenia
http://www.seap.usv.ro/ro/index.php?pag=34&item=2#structura#structurahttp://www.seap.usv.ro/ro/index.php?pag=34&item=2#norme#normehttp://www.seap.usv.ro/ro/index.php?pag=34&item=2#referinte#referintehttp://www.seap.usv.ro/ro/index.php?pag=34&item=2#pp#pp
-
23
2.2. Rezumatul fielor disciplinelor programul de studii Contabilitate, audit i
informatic de gestiune
Domeniul: CONTABILITATE
Programul de studii: CONTABILITATE, AUDIT I INFORMATIC DE GESTIUNE
Forma de nvmnt: MASTER IF (nvmnt cu frecven)
Anul de studiu: I
Anul universitar: 2015-2016
Disciplina: AUDIT FINANCIAR INTEGRAT, Cod disciplin: UB07CM101A Titular disciplin: Conf. univ. dr. BOTEZ DANIEL
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=28 1x14=14 - - 7
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografie: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Responsabiliti privind organizarea contabilitii i auditului
financiar
2 ore Prelegere
Tipologia misiunilor practicianului de audit 2 ore Prelegere Obiectivele generale ale auditorului n misiunea de audit
financiar
2 ore Prelegere
Contractarea unei misiuni de audit financiar 2 ore Prelegere i exemple Planificarea unei misiuni de audit financiar 4 ore Prelegere i exemple Pragul de semnificaie i riscurile n audit 2 ore Prelegere i exemple Evaluarea controlului intern 2 ore Prelegere Auditarea unor elemente ale situaiilor financiare 4 ore Prelegere i exemple Lucrri specifice finalizrii misiunii de audit 4 ore Prelegere i exemple ntocmirea i prezentarea raportului de audit financiar 2 ore Prelegere i exemple Doctrina si deontologia profesiei de auditor financiar 2 ore Prelegere Bibliografie
Arens, Loebecke, Audit - o abordare integrat, Editura ARC, Chiinu, 2001
Dobroeanu L, Dobroeanu C, Audit financiar-concepte i practici, Ed. Economic, Bucureti, 2002
Toma M, Iniiere n auditul situaiilor financiare ale unei entiti, Editura CECCAR, Bucureti, 2007
Bibliografie minimal
Botez, Daniel, Audit financiar integrat suport de curs n format electronic
CAFR, Manual de Reglementri Internaionale de Control al Calitii, Audit, Revizuire, Alte Misiuni de Asiguare i Servicii Conexe, Bucureti, 2012
CAFR, Ghid pentru un audit de calitate,Bucureti, 2012
III. Forma de evaluare: Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere din nota final
10.4. Curs Examen Examinare scris 55%
10.5.
Seminar/laborator/proiect Prezen activ
Susinere proiect
Interogare
5%
40%
10.6. Standard minim de performan
demonstrarea insuirii i stpnirii unui minim de noiuni teoretice i metodologice cu care s-a operat pe parcursul semestrului.
susinerea proiectului de disciplin i admiterea acestuia
nota obinut la proba scris susinut la examen trebuie s fie minim 5
-
24
Disciplina:ECONOMETRIE, Cod disciplin: UB07CM104A
Titular disciplin: Prof. univ. dr. HARJA EUGENIA
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 2x14=28 1x14=14 - - 7
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografie: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Econometria definiii i obiective; Econometria i interdependenele din economie; Econometria i
metodologia statistico-matematic.
2 Prelegere O prelegere
Analiza seriilor cronologice i estimarea tendinei indicatorilor economico-sociali
8
Prelegere i
exemplificare pe
studii concrete de caz
4 prelegeri
Analiza seriilor multidimensionale 6 Prelegere i
exemplificare pe
studii concrete de caz
3 prelegeri
Analiza seriilor teritoriale 2 Prelegere i
exemplificare pe
studii concrete de caz
o prelegere
Utilizarea metodei indicilor n analiza dinamicii fenomenelor complexe i descompunerea pe factori de
influen
6
Prelegere i
exemplificare pe
studii concrete de caz
3 prelegeri
Indicele Preurilor de Consum (IPC) i utilizarea acestuia n analiza dinamicii reale a fenomenelor msurate valoric
4
Prelegere i
exemplificare pe
studii concrete de caz
2 prelegeri
Bibliografie
Harja Eugenia, Statistic i Econometrie Ed. Alma Mater, Bacu, 2009
Harja Eugenia, Econometrie Curs pentru I.D., Universitatea Bacu, 2009
Isaic-Maniu Alexandru i colectiv, Dicionar de Statistic general Editura Economic, 2003
Jaba Elisabeta, Econometria pentru economiti Econometrie i aplicaii, Editura Economic, Bucureti, 2005
Tudorel Andrei, Statistic i econometrie, Editura Economic, 2003
Voineagu Vergil i colectiv, Teorie i practic econometric - Editura Meteor Press, Bucureti, 2006
Bibliografie minimal
Harja Eugenia, Statistic i econometrie Ed. Alma Mater, Bacu, 2009
III. Forma de evaluare:
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de
evaluare
10.3. Pondere
din nota final
10.4. Curs
Rezolvarea unor cazuri practice la examen, din
care s rezulte c studentul i-a nsuit i utilizeaz
corect conceptele, metodele, tehnicile i
instrumentele specifice de analiz statistico-
econometric a datelor economico-sociale.
Examen 50 %
10.5.
Seminar/laborator/proiect
Capacitatea de a selecta i aplica una (sau mai
multe) dintre metodele i tehnicile statistico-
econometrice de analiz a datelor economice, de a
le da o interpretare corect. Realizarea i
prezentarea unui proiect.
Discuii pe marginea
proiectului;
argumentare i
interpretare
50%
10.6. Standard minim de performan
demonstrarea nsuirii i stpnirii unui minim de noiuni, cunotine teoretice i practice cu care s-a operat pe parcursul cursurilor i seminariilor - prin intermediul proiectului prezentat pe parcursul seminariilor;
obinerea minim a notei 5 la examen.
-
25
Disciplina: PROIECTAREA SISTEMELOR INFORMATICE, Cod disciplin: UB07CM105A
Titular disciplin: Prof. univ. dr. NECHITA ELENA
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 1x14=14 1x14=14 - - 5
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Sisteme informatice. Concepte asociate
Noiunea de informaie. Forme actuale
Clasificarea sistemelor informatice
Ciclul de via
Coninutul bazei informaionale a unei entiti. Exemple i
studii de caz
Ciclul prelucrrii datelor n sisteme informatice
Sistemele informatice de gestiune
Metodologii de realizare a sistemelor informatice
2 Conversaie de
verificare, dezbatere
Iniierea i planificarea realizrii unui sistem informatic
Identificarea, iniierea, selecia i planificarea proiectelor
Studii de fezabilitate
Tehnici de reprezentare a planurilor i programarea
calendaristic
4 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Analiza sistemului existent i definirea cerinelor unui nou
sistem
Studiul sistemului informaional existent
Determinarea cerinelor unui nou sistem
Structurarea cerinelor sistemului. Modelarea logic a datelor
i prelucrrilor
Selectarea celei mai bune variante strategice de proiectare
4 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Proiectarea logic i proiectarea fizic a sistemelor informatice
Proiectarea formularelor i rapoartelor
Proiectarea interfeelor i a dialogurilor
Proiectarea logic a bazelor de date
Proiectarea fizic a bazelor de date i a fiierelor
Proiectarea programelor i procedurilor
2 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Stadiul actual i tendine n dezvoltarea sistemelor informatice
Evoluia sistemelor informaionale n cadrul firmelor
Sisteme integrate pentru firme
Enterprise Resource Planning, Supply Chain Management
Customer Relationship Management, Business Intelligence
2 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Bibliografie
1. D. Oprea, C. Menia, F. Dumitriu Analiza sistemelor informaionale, Ed. Universitii Alexandru Ioan Cuza, 2006
2. D. Oprea, D. Airinei, M. Fotache Sisteme informaionale pentru afaceri, Ed. Polirom, Iai, 2002 3. Drul G. - Universitatea Bucureti, Modelarea, stocarea si accesul la documentele multimedia, Ed. Semne, 2008 4. Ion, Lungu. Gheorghe, Sabu. Manole, Velicanu - Sisteme informatice: analiz, proiectare i implementare,
Bucureti: Editura Economic, 2003
5. Minodora, Urscescu - Sisteme informatice. O abordare ntre clasic i modern, Bucureti: Editura Economic, 2002
6. Nstase, Pavel, coordinator - Auditul i controlul sistemelor informaionale, Editura Economic, Bucureti, 2007. 7. Victoria, Stanciu. Alexandru, Gavril. Drago, Mangiuc. Bogdan,Gheorghe, Sahlean - Proiectarea sistemelor
informatice. Bucureti: Editura Dual Tech, 2002
Bibliografie minimal
o D. Oprea, C. Menia, F. Dumitriu Analiza sistemelor informaionale, Ed. Universitii Alexandru Ioan Cuza, 2006
o Nstase, Pavel, coordonator, Auditul i controlul sistemelor informaionale, Editura Economic, Bucureti, 2007.
-
26
III. Forma de evaluare:
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere
din nota final
10.4. Curs
Demonstrarea capacitii de aplicare adecvat
a conceptelor i de transfer aplicativ a
cunotinelor
Analiza unor situaii
concrete, prezentarea,
dialogul de verificare
50%
10.5. Seminar/laborator/
proiect
Capacitatea de a identifica n mod corect
etapele de realizarea unui sistem informatic i
de a se implica ntr-o activitate de echip, de
tip analiza de sistem
Proiect 50%
10.6. Standard minim de performan
Asumarea rolului n echipa de proiect (conform programului stabilit de comun acord cu studenii);
Prezentarea coerent a sarcinii rezolvate n proiect i explicarea conceptelor i a soluiilor utilizate.
Disciplina: BAZE DE DATE AVANSATE, Cod disciplin: UB07CM102A
Titular disciplin: Prof. univ. dr. NECHITA ELENA
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 1x14=14 - 1x14=14 - 5
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Baze de date relaionale
De la modelul ierarhic la modelul relaional de BD
Relaii, domenii, predicate
Modelul relaional de BD. Independena datelor
Dependene funcionale. Semantica atributelor. Valori nule.
Chei primare. Chei externe. Integritatea cheilor
2 Conversaie de
verificare, dezbatere
Normalizarea bazelor de date relaionale
Dependene funcionale
Reguli de inferen
Forme normale bazate pe cheia primar: FN1, FN2, FN3
Forma normal Boyce-Codd
Dependene multivaloare. FN4
2 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Limbajul SQL Oracle
Baze de date SQL. Concepia SGBD Oracle
Definire i creare tabele. Fiiere index
Actualizarea tabelelor
Selecia informaiilor din tabelele BD. Selecii imbricate
Conceptul de vedere
Executarea operaiilor JOIN. Outer Join, Self Join
Integritatea informaiilor i accesul concurent la BD.
Constrngeri. Tranzacii
Controlul acesului la BD. Useri, role-uri, drepturi de acces
sistem i pe obiecte
Comenzi SQL+. Variabile, rapoarte, setri
Funcii SQL
4 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Direcii noi n domeniul bazelor de date
Calculatoare specializate pentru baze de date. Interfee.
Interfee pentru acces la date. Interfee pentru prezentri de
date
Generatoare de aplicaii. Faciliti de administrare.
Dicionare. Baze de cunotine
2 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Bazele de date Eurostat
Structura bazelor de date Eurostat. Formatul datelor.
2 Conversaie de
verificare, expunere,
-
27
Posibiliti de operare cu datele. Aplicaii dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Cutarea informaiilor de specialitate n baze de date tiinifice
Exemple de baze de date tiinifice. Aplicaii
2 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare,
demonstraie
Bibliografie
8. Octavian Bsc Baze de date, Ed. All, Bucureti, 1997 9. Velicanu Manole Oracle. Platforma pentru baze de date, Ed. Petrion, 2006 10. V.Felea: Baze de date relaionale. Dependene. Ed. Univ. Iai, 1996 11. Dollinger R. - Baze de date i gestiunea tranzaciilor, Ed. Albastr, Cluj-Napoca, 1998 (reeditat). 12. Nagy M. - Baze de date. Exemple i aplicaii n gestiunea economic, Ed. Mirton, Timioara, 2002. 13. Todoroi, D., Nechita, E., Crian, G.C. Baze de date pentru economiti, Ed. Performantica, Iai, 2005 14. Nechita E. Baze de date. Suport de curs, Ed. Alma Mater, 2012 15. Kovacs S. - Implementarea bazelor de date, Ed.Albastr, Cluj-Napoca, 2003.
Bibliografie minimal
1. Nechita E. Baze de date. Note de curs, Ed. Alma Mater, 2012 2. Kovacs S. - Implementarea bazelor de date, Ed.Albastr, Cluj-Napoca, 2003.
III. Forma de evaluare:
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere
din nota final
10.4. Curs
Demonstrarea capacitii de aplicare adecvat
a conceptelor i de transfer aplicativ a
cunotinelor
Analiza unor situaii
concrete, prezentarea,
dialogul de verificare
50%
10.5. Seminar/laborator/
proiect
Capacitatea de a realiza o analiz corect n
vederea proiectrii unei baze de date, dup
specificaii
Proiect 50%
10.6. Standard minim de performan
Asumarea rolului n echipa de proiect (conform programului stabilit de comun acord cu studenii);
Prezentarea coerent a sarcinii rezolvate n proiect i explicarea conceptelor i a soluiilor utilizate.
Disciplina: DREPT PROFESIONAL, Cod disciplin: UB07CM103A
Titular disciplin: Lect. univ. dr. UUEANU ION
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
I 1x14=14 2x14=28 - - 6
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Evaluarea judiciar i evaluarea legal a daunelor interese n Noul Cod civil
2 Prelegere
Promisiunea de vnzare i executarea silit a acesteia n Noul Cod civil
2 Prelegere
Aspecte particulare ale domeniului de aplicare a leziunii n dreptul afacerilor
nelesul sintagmei arbitraj comercial, potrivit Noului Cd civil
Consideratii privind regimul juridic al obligaiilor ipotecare n Romania
Cariera comercial a societii civile
Probleme actuale a procedurii de achiziie public
2
2
2
2
2
Prelegere
Prelegere
Prelegere
Prelegere
Prelegere
-
28
Bibliografie
Ion Turcu, Tratat teoretic i practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008
I.L.Georgescu, Drept comercial romn, Ed.All Beck, 2002.
tefan Mihil, Aida-Diana Dumitrescu, Drept comercial romn, Ed.c.H.beck, Bucureti, 2013
Liviu Filip, Lucian George Pavel, Dreptul afacerilor, Ed.Performantica, 2007.
Stanciu Crpenaru, Drept comercial romn, Ed.All Beck, 2002
Gheorghe Piperea, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, vol I-II, 2009.
Smaranda Angheni, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, Bucureti, 2013.
Bibliografie minimal
Ion Turcu, Tratat teoretic i practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008
Ion Turcu, Tratat teoretic i practic de drept comercial, , Ed.C.H.Beck, vol I-IV, 2008
I.L.Georgescu, Drept comercial romn, Ed.All Beck, 2002.
tefan Mihil, Aida-Diana Dumitrescu, Drept comercial romn, Ed.c.H.beck, Bucureti, 2013
Liviu Filip, Lucian George Pavel, Dreptul afacerilor, Ed.Performantica, 2007.
Stanciu Crpenaru, Drept comercial romn, Ed.All Beck, 2002
Gheorghe Piperea, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, vol I-II, 2009. Smaranda Angheni, Drept comercial, Ed.C.H.Beck, Bucureti, 2013
III. Forma de evaluare:
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere
din nota final
10.4. Curs
Cunoaterea terminologiei specifice
dreptului afacerilor
nelegerea importanei studiilor de caz
pentru nsuirea noiunilor doctrinar-
juridice.
Examen 90%
10.5.
Seminar/laborator/proiect nsuirea materiei tratate la curs i seminar Prezentare portofoliu 10 %
10.6. Standard minim de performan
Prezentarea porttofoliului i nota 5 la examen
Disciplina:REGLEMENTRI I PRACTICI CONTABILE SPECIFICE, Cod disciplin:
UB07CM201A Titular disciplin: Conf. univ. dr. ROTIL ARISTIA
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
II 2x14=28 1x14=14 - - 6
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia:
Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Normalizare, reglementare i practici contabile - Delimitri conceptuale. - Formele, obiectivele, instrumentele i organismele de
normalizare i reglementare contabil.
- Armonizare /convergen i conformitate n plan naional, european i internaional.
- Principii i convenii contabile.
4 prelegere, explicaie,
conversaie
Dispozitivul normalizrii i reglementrii contabilitii - Structura dispozitivului de normalizare i reglementare a
contabilitii din Romnia.
- Cadrul conceptual al contabilitii.
4 prelegere, explicaie,
conversaie
-
29
- Cadrul juridic al europenizrii i internaionalizrii contabilitii romneti: reeaua de standarde
internaionale - sistem de referin pentru normalizarea
contabilitii romneti; directivele europene baz pentru
dezvoltarea contabilitii romneti.
- Legea Contabilitii nr. 82/1991 cadru general de reglementare contabil n Romnia.
- Planul de conturi general instrument de reglementare i normalizare contabil n Romnia.
Reglementri contabile specifice diferitelor categorii de entiti
- Oferta de informaii contabile i utilizatorii acestora. - Conformitatea cu directivele europene n raportarea
financiar: reglementri contabile conforme cu directivele
europene aplicabile operatorilor economici; reglementri
contabile conforme cu directivele europene aplicabile
entitilor din diferite sectoare: entiti autorizate de Banca
Naional a Romniei, entiti autorizate de Autoritatea de
Supraveghere Financiar (sectorul instrumentelor i
investiiilor financiare, sectorul asigurrilor, sectorul
pensiilor private), instituii publice, persoane juridice fr
scop patrimonial; reglementri contabile privind
contabilitatea n partid simpl.
- Conformitatea cu IFRS n raportarea financiar: consideraii privind aplicarea IFRS n entitile romneti;
reglementri contabile conforme cu IFRS.
10 prelegere, explicaie,
conversaie
Politici i practici contabile de ntreprindere - Alegerea politicilor contabile i asigurarea relevanei i
credibilitii informaiilor financiare.
- Politici i practici contabile de ntreprindere privind evaluarea, recunoaterea i prezentarea elementelor
situaiilor financiare: metode de prezentare a situaiilor
financiare i determinarea volumului informaiilor
prezentate; evaluarea imobilizrilor, estimarea valorii
reziduale i a duratei util de via, stabilirea valorii
amortizabile, metodele de amortizare; leasingul; franciza;
evaluarea stocurilor; capitalizarea sau recunoaterea ca
rezultat; prezentarea informaiilor privind segmentele de
activitate; evaluarea i calcularea rezultatului,
determinarea i prezentarea rezultatului pe aciune.
- Consideraii privind modificarea politicilor contabile i informaii de prezentat.
10 prelegere, explicaie,
conversaie
Bibliografie
Rotil Aristia, Reglementri i practici contabile specifice, Editura ALMA MATER, Bacu, 2011
Rotil Aristia, Reglementri i practici contabile specifice, note de curs n format electronic, 2015
Ristea Mihai, Dumitru Corina Graziella, Libertate i conformitate n standardele i reglementrile contabile, Editura CECCAR, Bucureti, 2012
Grbin Maria Mdlina, Bunea tefan, Sinteze, studii de caz i teste gril privind aplicarea IAS (revizuite) - IFRS, vol. 1 (ediia a IV-a, revizuit, 2009), vol. 2 (ediia a IV-a, revizuit, 2010), vol. 3 (2008), Editura CECCAR, Bucureti
Feleag Niculae, Feleag Liliana, .a., Politici i opiuni contabile, Editura Infomega, Bucureti, 2008
Feleag Liliana, Feleag Niculae, Contabilitate financiar o abordare european i internaional, vol.1 i 2, Editura Economica, Bucureti, 2007
Cernuc Lucian, Strategii i politici contabile, Editura Economic, Bucureti, 2004
Epstein J. Barry., Jermakowicz Eva K., Wiley, IFRS 2007: Interpretarea i aplicarea Standardelor Internaionale de Contabilitate i Raportare Financiar, BMT Publishing House, Bucureti, 2007
IASB, Standardele Internaionale de Raportare Financiar (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2015. Cuprinde standardele care intr n vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2015, dar nu cuprinde standardele pe care acestea le
nlocuiesc, Partea A i Partea B, Editura CECCAR, Bucureti, 2015
IASB, Standardul Internaional de Raportare Financiar pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii (IFRS pentru IMM-uri) 2009; Baz pentru concluzii la IFRS pentru IMM-uri; Situaii financiare ilustrative. Lista pentru prezentarea i
descrierea informaiilor privind IFRS pentru IMM-uri (trei brouri), Editura CECCAR, Bucureti, 2010
* * * Legea Contabilitii nr. 82/1991, republicat n Monitorul Oficial nr. 454 din 18 iunie 2008, cu modificrile i completrile ulterioare
http://www.5carti.ro/editura/infomega--i712http://www.5carti.ro/editura/economica--i492
-
30
* * * Reglementrile contabile conforme cu directivele europene (aprobate prin: Ordinul MFP nr. 1.802/2014, Ordinul BNR nr. 6/2015, Ordinul CSA nr. 3129/2005, Norma ASF nr. 14/2015, Ordinele CNVM nr. 12/2011 i nr. 13/2011,
Ordinul MFP nr. 1.917/2005, Ordinul MFP nr. 1.969/2007, Ordinul MFP nr. 170/2015, cu modificrile i completrile
ulterioare)
* * * Reglementrile contabile conforme cu Standardele Internaionale de Raportare Financiar (aprobate prin: Ordinul MFP nr. 1.286/2012, Ordinul BNR nr. 27/2010, cu modificrile i completrile ulterioare)
Bibliografie minimal
Rotil Aristia, Reglementri i practici contabile specifice, Editura ALMA MATER, Bacu, 2011
Rotil Aristia, Reglementri i practici contabile specifice, note de curs n format electronic, 2015
Ristea Mihai, Dumitru Corina Graziella, Libertate i conformitate n standardele i reglementrile contabile, Editura CECCAR, Bucureti, 2012
IASB, Standardele Internaionale de Raportare Financiar (IFRSs). Norme oficiale emise la 1 ianuarie 2015. Cuprinde standardele care intr n vigoare ulterior datei de 1 ianuarie 2015, dar nu cuprinde standardele pe care acestea le
nlocuiesc, Partea A i Partea B, Editura CECCAR, Bucureti, 2015
* * * Reglementrile contabile privind situaiile financiare anuale individuale i situaiile financiare anuale consolidate aprobate prin Ordinul MFP nr. 1.802/2014, cu modificrile i completrile ulterioare
* * * Reglementrile contabile conforme cu Standardele Internaionale de Raportare Financiar aprobate prin Ordinul MFP nr. 1.286/2012
III. Forma de evaluare:
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere
din nota final
10.4. Curs Rspunsuri la examen, prob scris Test docimologic 60%
10.5. Seminar
Prezen activ
Observarea sistematic;
chestionare oral (prin
conversaii profesor-student)
10%
Elaborarea i prezentarea unui
referat (temele i cerinele vor fi
transmise studenilor la primul
seminar)
Observarea sistematic;
chestionare oral (prin
conversaii profesor-student)
30%
10.6. Standard minim de performan
demonstrarea nsuirii i stpnirii unui minim de noiuni teoretice i metodologice;
elaborarea i prezentarea referatului n cadrul orelor de seminar;
nota obinut la proba scris susinut pentru evaluarea final (examen) trebuie s fie minim 5.
Disciplina: ANALIZ ECONOMICO-FINANCIAR APROFUNDAT, Cod disciplin:
UB07CM202A Titular disciplin: Conf. univ. dr. ROTIL ARISTIA
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
II 2x14=28 1x14=14 - - 7
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Bazele toretico-metodologice ale analizei economico-financiare
- Analiza economico-financiar: definire, obiective i tipologie.
- Necesitatea analizei economico-financiare i utilizatorii rezultatelor acesteia.
- Coninutul procesului de analiz economico-financiar. - Metodologia analizei economico financiare. - Sistemul de indicatori ai analizei economico-financiare.
4 prelegere, explicaie,
conversaie
-
31
Analiza activitii de producie i comercializare pe baza indicatorilor valorici
- Sistemul de indicatori valorici utilizai pentru caracterizarea activitii de producie i comercializare.
- Analiza cifrei de afaceri. - Analiza valorii adugate. - Analiza produciei exerciiului. - Analiza corelaiei dintre indicatorii valorici ai produciei.
4 prelegere, explicaie,
conversaie
Analiza potenialului intern al ntreprinderii - Analiza gestiunii potenialului uman. - Analiza gestiunii potenialului material.
4 prelegere, explicaie,
conversaie
Analiza performanei i riscurilor ntreprinderii pe baza contului de profit i pierdere
- Conceptul de performan. Sistemul indicatorilor de baz ai performanei.
- Analiza cheltuielilor aferente veniturilor ntreprinderii. - Analiza rezultatului i a ratei rentabilitii. - Pragul de rentabilitate i evaluarea riscurilor. - Particulariti privind analiza performanelor
ntreprinderilor cotate pe piaa de capital.
6 prelegere, explicaie,
conversaie
Analiza indicatorilor de creare de valoare - Conceptul de creare de valoare n cadrul ntreprinderii i
managementul prin valoare.
- Sistemul de indicatori utilizai n analiza valorii create de ntreprindere.
2 prelegere, explicaie,
conversaie
Analiza poziiei financiare a ntreprinderii - Bilanul suport al analizei poziiei financiare. - Analiza echilibrelor financiare: analiza static a
echilibrului financiar pe baza bilanului financiar; analiza
static a echilibrului financiar pe baza bilanului
funcional.
- Analiza poziiei financiare prin metoda ratelor. - Analiza riscului de faliment.
4 prelegere, explicaie,
conversaie
Analiza financiar prin fluxuri - Analiza echilibrului financiar prin intermediul fluxurilor:
analiza tabloului de finanare i analiza tabloului fluxurilor
de trezorerie.
- Analiza rentabilitii prin fluxuri.
4 prelegere, explicaie,
conversaie
Bibliografie
Gheorghiu Al., Analiza economico-financiara la nivel microeconomic, Editura Economica, Bucuresti, 2004
Helfert E., Tehnici de analiz financiar, ghid pentru crearea valorii, Ediia 11, BMT Publishing House, 2006
Mironiunc M., Analiz economico- financiar: performan, poziie financiar, risc, Editura Universitii Al. I.Cuza din Iai, 2009
Muntean M., Solomon D.C., Analiz economico-financiar aprofundat, Editura Alma Mater, Bacu, 2015
Ptru V., Rotil A., Contabilitate i diagnostic financiar Fundamente teoretice i aplicaii practice, Editura Sedcom Libris, Iai 2005
Petrescu S., Analiz i diagnostic financiar-contabil: ghid teoretico-aplicativ, ediia a III-a revizuit i actualizat, Editura CECCAR, Bucureti, 2010
Robu V., Anghel I., erban E. C, Analiza economico-financiar a firmei, Editura Economic, Bucureti, 2014
Rotil A., Analiz economico-financiar - note de curs, Universitatea din Bacu, 2007
III. Forma de evaluare:
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere
din nota final
10.4. Curs Rspunsuri la examen, prob scris Test docimologic 60%
10.5. Seminar
Prezen activ
Observarea sistematic; chestionare oral
(prin conversaii profesor-student) 10%
Elaborarea i prezentarea unui referat
(temele i cerinele vor fi transmise
studenilor la primul seminar)
Observarea sistematic; chestionare oral
(prin conversaii profesor-student) 30%
10.6. Standard minim de performan
-
32
demonstrarea nsuirii i stpnirii unui minim de noiuni teoretice i metodologice;
elaborarea i prezentarea referatului n cadrul orelor de seminar;
nota obinut la proba scris susinut pentru evaluarea final (examen) trebuie s fie minim 5.
Disciplina: CONTABILITATE FISCAL APROFUNDAT, Cod disciplin: UB07CM204A
Titular disciplin: Lect. univ. dr. PCURARI DOINA
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
II 2x14=28 1x14=14 - - 6
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografie: Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Impozitul pe profit: reguli de calcul, scutiri, excepii, declararea i plata, contabilizarea impozitului pe profit.
4 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare
Impozitul pe veniturile microntreprinderilor: reguli de calcul, declararea i plata, contabilizarea impozitului.
2 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare
Impozitul pe venit: categoriile de venituri supuse impozitrii, impozitarea veniturilor din activiti
independente, impozitarea veniturilor din salarii,
impozitarea veniturilor din cedarea folosinei bunurilor,
impozitarea veniturilor din investiii, impozitarea veniturilor
din alte surse, declararea i plata impozitului pe venit,
contabilizarea impozitului pe venit.
8 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare
Contribuiile privind asigurrile i protecia social: contribuiile la asigurrile sociale de stat, contribuiile la
asigurrile sociale de sntate, contribuiile la asigurrile
pentru omaj, alte contribuii datorate de angajatori,
nregistrarea n contabilitate a contribuiilor pentru
asigurrile i protecia social.
2 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare
Taxa pe valoarea adugat: operaiunile impozabile i locul acestora, persoana obligat la plata TVA, scutiri,
faptul generator i exigibilitatea TVA, baza de impozitare a
TVA, cotele de TVA, regimul deducerilor, ajustarea TVA,
taxarea invers, obligaiile pltitorilor de TVA, declararea i
plata TVA, contabilizarea TVA.
6 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare
Accize i alte taxe speciale: accizele armonizate, produsele accizabile, scutiri de la plata accizelor, impozitul pe ieiul
din producia intern, declararea i plata accizelor,
contabilizarea accizelor.
2 Conversaie de
verificare, expunere,
dezbatere,
problematizare
Impozitele i taxele locale: impozitul pe cldiri, impozitul pe terenuri, impozitul pe mijloacele de transport, impozitul
pe spectacole, taxa hotelier, alte taxe locale.
2 Expunere, dezbatere,
problematizare
Aspecte privind regulile de procedur fiscal: constituirea i stingerea creanelor fiscale; majorrile,
dobnzile i penalitile pentru plata cu ntrziere a
creanelor fiscale; derularea inspeciei fiscale, drepturile i
obligaiile contribuabilului.
2 Expunere, dezbatere,
problematizare
Bibliografie
1. Pcurari, D., Contabilitate i gestiune fiscal: curs universitar, Editura Alma Mater, Bacu, 2012 2. Coman, F., Contabilitate financiar i fiscalitate, Editura Economic, Bucureti, 2009 3. u, L., .a., Fiscalitate - de la lege la practic, Ed.8, Editura C.H. Beck, Bucureti, 2013 4. Costea, I.M., Optimizarea fiscal: soluii, limite, jurispruden, Editura C.H. Beck, Bucureti, 2011 5. u, L., Cataram, D., Aspecte practice privind TVA, Editura C.H. Beck, Bucureti, 2010
-
33
6. *** Legea nr.227/2015 privind Codul fiscal al Romniei i Normele metodologice de aplicare a Codului fiscal, disponibile n varianta actualizat pe site-ul ANAF (www.anaf.ro)
Bibliografie minimal
1. Pcurari, D., Contabilitate i gestiune fiscal: curs universitar, Editura Alma Mater, Bacu, 2012 2. *** Legea nr.227/2015 privind Codul fiscal al Romniei i Normele metodologice de aplicare a Codului fiscal,
disponibile n varianta actualizat pe site-ul ANAF (www.anaf.ro)
III. Forma de evaluare:
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere
din nota final
10.4. Curs Demonstrarea capacitii de aplicare
adecvat a conceptelor i de transfer
aplicativ a cunotinelor
Test scris 20%
10.5.
Seminar/laborator/proiect
Capacitatea de a identifica n legislaia
fiscal anumite prevederi i de a le aplica
pentru rezolvarea unui studiu de caz.
Proiect 80%
10.6. Standard minim de performan
Predarea la timp a proiectului (conform programului stabilit de comun acord cu studenii);
Rezolvarea corect a cel puin jumtate din cerinele proiectului.
Disciplina: MODELE I PRACTICI DE GUVERNAN A NTREPRINDERILOR
ROMNETI, Cod disciplin: UB07CM 203A
Titular disciplin: Prof.univ.dr. DEJU MIHAI
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ numr de ore Numr de
credite Curs Seminar Laborator Proiect
II 2x14=28 1x14=14 - - 6
II. Coninutul disciplinei, proceduri folosite n predarea disciplinei, bibliografia:
Curs Nr. ore Metode de predare Observaii
Aspecte privind evoluia conceptului de guvernan corporativ
2 Prelegere,
explicaie,conversaie
Caracteristicile, necesitatea i avantajele guvernanei corporative
2
Prelegere, explicaie,
conversaie
Ghidul de guvernan corporativ 2 Prelegere, explicaie, conversaie
Drepturile i tratamentul echitabil al acoinarilor 2 Prelegere, explicaie, conversaie
Drepturile terelor pri i rolul acestora n guvernarea corporativ
2 Prelegere,
explicaie,conversaie
Transparena i prezentarea situaiilor financiare 2 Prelegere, explicaie,conversaie
Responsabilittile consiliului de administraie 2 Prelegere, explicaie,conversaie
Modele de guvernan corporativ 6 Prelegere, explicaie,conversaie
Msurarea nivelului gevernanei corporative 2 Prelegere, explicaie,conversaie
Guvernana corporativ i rolul comitetelor de audit 4 Prelegere, explicaie,conversaie
Guvernana corporativ specific ntreprinderilor romneti 2 Prelegere, explicaie,conversaie
Bibliografie
1 Deju, Mihai Modele i practici de guvernan a nreprinderilor romneti, Suport de curs;
-
34
2
3
4
5
Ghi, Marcel
Onofrei, Mihaela
OECD
xxx
Guvernana corporativ, Editura Economic, 2008;
Guvernana financiar corporativ,Editura Wolters Kluwer, Romnia,2009;
Principiile guvernrii corporative;
Legea nr. 31/1990 privind societile comerciale republicat 2004, cu modificrile i
completrile la zi;
Bibliografie minimal
Deju Mihai Modele i practici de guvernan a ntreprinderilor romneti, Suport de curs
III. Forma de evaluare:
Tip activitate 10.1. Criterii de evaluare 10.2. Metode de evaluare 10.3. Pondere
din nota final
10.4. Curs Rspunsuri la chestionare, test
gril/test docimologic
Observarea sistematic; chestionare oral
(prin conversaii profesor-student)
-
10.5.
Seminar/laborator/proiect
Prezen avtiv Observarea sistematic; chestionare oral
(prin conversaii profesor-student)
10%
Rspunsuri la test/ lucrare de
verificare
Observarea sistematic; chestionare oral
(prin conversaii profesor-student)
15%
Proiect Susinere proiect 75%
10.6. Standard minim de performan
prezena i participarea activ la minim 50% din seminarii;
demonstrarea nsuirii i stpnirii unui minim de noiuni, cunotine teoretice i metodologice cu care s-a operat pe parcursul cursurilor i seminarilor (nota 5 la testul de evaluare/lucrare de verificare);
demonstrarea capacitilor i abilitilor de aplicare adecvat a conceptelor, de realizare a unor profile i analize comparative, de transfer aplicativ al cunotinelor (nota obinut la susinerea proiectului s fie minim 5).
Disciplina: COMPORTAMENT ORGANIZAIONAL, Cod disciplin: UB07CM205A
Titular disciplin: Conf. univ. dr. MIRONESCU ROXANA
I. Fond de timp alocat pe forme de activitate:
Semestrul Forme de activitate/ nu