Exemplu Proiect de Succes

18
1

description

Proiect de succes realizat in Moldova

Transcript of Exemplu Proiect de Succes

Microsoft Word - Ghid_scriere_proiecte_editia_2.doc

1Anexa B. Extras din Formularul de Cerere de finanare al unui9proiect de succes realizat1. DESCRIERE1.1 TitluActiviti culturale transfrontaliere - premis a cooperrii multilaterale durabile1.2 Locaia (locaiile)ar / ri, regiune / regiuni, ora / oraeRepublica Moldova, raionul tefan Vod, satul Fetelia,Romnia, judeul Botoani, oraul Bucecea i judeul Vaslui comuna Perieni.1.3 Costul proiectului i suma solicitat de la Comisia EuropeanCostul totalSuma solicitat de la UE% din costul total

EUR 325,860.00EUR 292,622.0089,8%

1.4 SumarMaxim 1 paginaDurata aciunii18 luni

ObiectiveleAciuniiObiectivele generale la care proiectul i propune s contribuie sunt: (i) mbuntirea infrastructurii culturale regionale; (ii) Asigurarea continuitii tradiiilor populare motenite i promovarea valorilor cultural-istorice comune; (iii) Stabilirea unor relaii de cooperare cultural subregional transfrontaliere ntre locuitorii comunitilor din Republica Moldova i Romnia.Obiectivul specific pe care proiectul i propune s-l ating este:Asigurarea infrastructurii, logisticii i resurselor necesare iniierii i dezvoltrii unor relaii de cooperare culturale transfrontaliere durabile ntre comunitile locale din cele dou ri.

Partener (i)Consiliul local Fetelia, raionul tefan Vod, Republica Moldova Consiliul raional tefan Vod, Direcia cultur, Consiliul raional Cueni, Republica MoldovaConsiliul local Bucecea, Botoani i Consiliul local Perieni, Vaslui Romnia

Grup (grupuri int)Membrii colectivelor artistice din Fetelia (Republica Moldova), ansamblurile din Perieni i Bucecea (Romnia) i formaii artistice din raionul tefan Vod i oraul Bender, Republica Moldova (n total peste 2000 persoane).

5G

16Beneficiari finaliLocuitorii comunelor parteneri ai proiectului i ai raionului tefan Vod (circa 90 mii persoane) ce vor fi direct implicai n realizarea evenimentelor culturale i autoritile locale n a cror administrare se afl ansamblurile i colectivele artistice promotoare ale valorilor culturale.

Rezultateestimate Infrastructur cultural reabilitat 2 festivaluri transfrontaliere cu participarea a peste 2000 participani, desfurate n Republica Moldova i Romnia Sedii reabilitate i dotate pentru 2 colective artistice i o coal de arte cu peste 100 elevi, tineri i btrni Cretere cu 40% a numrului participanilor n colectivele artistice n primul an dup finalizarea proiectului; 1000 exemplare de mijloace promoionale ale proiectului; 1000 CD multimedia cu piese folclorice populare din Bucovina i Moldova Bagaj cultural i repertorial mai bogat pentru ansamblurile participante la evenimentele culturale transfrontaliere Transformarea festivalului internaional Vasile Moga ntr-o nou tradiie cultural n partea de sud-est a Basarabiei i zona de cooperare transfrontalier Republica Moldova - Romnia.

ActivitiprincipaleActivitile preconizate sunt: (i) stabilirea cadrului de lucru i lansarea proiectului; (ii) participare la festivalul internaional de cntec, dans, tradiii i datini populare n Bucecea, Botoani; (iii) reabilitarea infrastructurii culturale n s. Fetelia, achiziionri bunuri i servicii n vederea organizrii i desfurrii festivalului internaional de datini populare Vasile Moga; (iv) desfurarea festivalului internaional de cntec, dansuri i datini populare Vasile Moga; (v) promovarea activitilor proiectului i diseminarea rezultatelor; (vi) managementul proiectului, monitorizare i evaluare.

1.5 Obiective Maximum 1 pagin. Descriei obiectivul / obiectivele general(e) la care va contribui aciunea i obiectivul specific pe care aciunea i propune sa l ating.Obiectivele Generale la care proiectul i propune s contribuie sunt:1. mbuntirea infrastructurii culturale regionale;2. Asigurarea continuitii tradiiilor populare motenite i promovarea valorilor cultural- istorice comune;3. Stabilirea unor relaii de cooperare cultural transfrontaliere ntre locuitorii comunitilor din Republica Moldova i Romnia.Obiectivul specific pe care proiectului i propune s-l ating este: Asigurarea infrastructurii, logisticii i resurselor necesare iniierii i dezvoltrii unor relaii de cooperare culturale transfrontaliere durabile ntre comunitile locale din cele dou ri.9Obiectivele generale i Obiectivul specific ale prezentului proiect reies direct din Obiectivele Fundamentale, Principiile i Domeniile prioritate ale Programului Naional Satul Moldovenesc, obiectivele Strategiei Naionale de Dezvoltare i Obiectivul global i Obiectivele strategice ale Programului de Vecintate Romnia - Republica Moldova 20042006.Obiectivul fundamental nr. 8 al Programului Naional Satul Moldovenesc stabilete inclusiv prioritatea de protecie, meninere i promovare a valorilor cultural-istorice. Principiul nr.7 al Programului Naional stabilete necesitatea susinerii participrii localitilor rurale n alianele regionale i subregionale, n cooperarea transfrontalier, inclusiv n cadrul Euroregiunilor. Iar Aciunile Programului Naional Satul Moldovenesc pe Domeniul prioritar nr. 7 trebuie s fie focalizate spre protejarea i punerea n valoare a mediului ambiant i a valorile cultural-istorice.De asemenea, Obiectivele generale i Obiectivul specific ale prezentului proiect reies din Obiectivul global i Obiectivele strategice ale Programului de Vecintate Romnia - Republica Moldova 2004-2006, deoarece sunt orientate spre dezvoltarea principiilor cooperrii transfrontaliere i vor contribui la intensificarea cooperrii economice i sociale transfrontaliere, ca urmare a stabilirii unor relaii de cooperare cultural durabil.Lucian Blaga meniona c Venicia s-a nscut la sat. Att satele din Republica Moldova ct i satele din Bucovina romneasc se mndresc cu o mare bogie de valori culturale i de tradiii n art popular, n special datini i tradiii, cntece i colinde populare, obiceiuri cu prilejul diferitor srbtori, cu covoare i artizanat, produse de olrit, tmplari, estori, cioplitori n lemn, meteri n prelucrarea pietrei, etc. Cu adevrat satele moldoveneti reprezint temelii morale, filozofice, etice i culturale unice i de excepie. Aceste valori, datorit conjuncturii i anumitor factorilor obiectivi ai timpurilor noastre, risc s fie uitate i pierdute fr urm dac nu se vor ntreprinde msuri i aciuni concrete de revitalizare a lor. Revitalizarea valorilor culturale poate ncepe de la iniierea realizrii unor schimburi culturale i de experien n protejarea, meninerea i promovarea lor. O cooperare transfrontalier multilateral durabil ncepe i este efectiv dac iniial exist o cunoatere i nelegere a caracteristicilor socio-culturale ntre rile vecine.1.6 FundamentareMaximum S pagini. Va rugam sa furnizai urmtoarele informaii:Relevanaaciunii pentru obiectivele si prioritile programuluiObiectiveie generaie i Obiectivui specific ale prezentului proiect se ncadreaz i vor contribui la realizarea Obiectivului global i Obiectivelor strategice ale Programului de Vecintate Romnia - Republica Moldova 2004-2006, deoarece prin esena i coninutul lor sunt orientate spre dezvoltarea principiilor cooperrii transfrontaliere, aa cum este stabilit de ctre Obiectivul global. De asemenea, ele vor contribui la intensificarea cooperrii economice i sociale transfrontaliere, ca urmare a stabilirii unor relaii de cooperare cultural durabile, precum stabilete Obiectivul strategic 1 al Programului.Obiectivele generale i Obiectivul specific ale proiectului se ncadreaz perfect i total n aciunile eligibile pe Msura 1.4 Turism a Programului de Vecintate Romnia - Republica Moldova 2004-2006 deoarece prin coninutul lor creeaz oportuniti pentru comunitile care vor fi implicate n proiect pentru a promova sectorul turistic n dezvoltare al regiunii i de a atrage locuitorii comunitilor la o mai larg participare n vederea nnoirii interesului pentru valorile culturale, istorice i naturale comune.Proiectul prin coninutul activitilor lui presupune crearea condiiilor prielnice pentru stabilirea i ntreinerea de puternice legturi culturale ntre localiti din Republica Moldova i Romnia ca premis important pentru iniiere i dezvoltarea unor relaii de cooperare n diverse alte domenii. Identificarea nevoilor i constrngerilor observate n ara/rile int, in special in regiunea/regiunile vizate.Transformrile social-economice care au demarat la nceputul anilor 90 au afectat substanial infrastructura cultural din mediul rural, att din punctul de vedere al strii tehnico-materiale, ct i din punctul de vedere al gestionrii. Descentralizarea a impus un nou mod de dezvoltare a instituiilor de cultur de la sate, care se bazeaz pe finanarea local. Degradarea ntreprinderilor agricole i industriale locale a afectat reelele instituiilor de cultur care aparineau fostelor colhozuri, sovhozuri i sindicatelor de ramur. Aceste lcae de cultur au fost, practic, desfiinate. Din numrul total al cminelor de cultur, 53% de uniti necesit reparaie capital, iar 11% de lcae se afl n stare avariat. A fost redus reeaua instituiilor de cultur de stat. Actualmente, este foarte dificil situaia n care se afl casele de cultur, construite special pentru activiti culturale, cu sli de concert i ncperi pentru repetiii ale colectivelor artistice, n care sunt amplasate i bibliotecile publice. Din lipsa nclzirii, n perioada lunilor de iarn, Casele de cultur practic nu funcioneaz, iar colectivele artistice sunt obligate s-i sisteze activitate. Situaia creat impune ntreprinderea unor aciuni concrete pentru restabilirea pe etape a sediilor Caselor de cultur, instalaiilor necesare i dotarea cu instrumente muzicale, costume naionale i tehnic modern.n casele i cminele de cultur sunt angajai specialiti, dintre care doar 23,7% au studii universitare de specialitate. n biblioteci activeaz doar 45% - specialiti cu studii universitare. Meteugurile populare ntrunesc o categorie specific de locuitori ai satelor, care, la moment, nu au un statut juridico-economic bine definit, nefiind apreciat nici potenialul lor social-economic. Conform datelor statistice, n prezent peste 15500 persoane ar putea profesa un meteug, din care, n temeiul investigaiilor efectuate, doar 2,8% activeaz anul ntreg, 2,4% practic meteugul sezonier, iar 3,1% - ocazional.Toate aceste fapte genereaz existena unui proces continuu de degradare a valorilor morale i culturale i atrag dup sine necesitatea de a demara aciuni urgente de salvgardare a valorilor i patrimoniului cultural existent precum i revitalizarea obiceiurilor i tradiiilor care asigur spiritul de apartenen naional i suflul de neam.Relaiile culturale romno - moldoveneti beneficiaz de un avantaj important, ce deriv din tradiiile culturale i patrimoniul istoric i cultural comun. Acest avantaj este consolidat i de comunicarea lingvist accesibil ntre Romnia i Moldova. ns, dac n Romnia pstrarea i valorificarea patrimoniului cultural nematerial este n atenia autoritilor i este promovat inclusiv prin festivaluri i concursuri locale, judeene i naionale (de exemplu: Festivalul concurs interjudeean Satule, mndr grdin, ce se desfoar n fiecare an n Bucecea, Botoani) atunci n Republica Moldova astfel de evenimente sunt mai rare sau nu se desfoar. n regiunea tefan Vod - Caueni, n anul 2002, n memoria lui Vasile Moga1, dirijor, pedagog i muzician a fost iniiat de ctre Direcia Cultur a judeului Tighina un festival-concurs republican de muzica popular, care s-a petrecut cu un succes remarcabil. Ulterior acest festival nu s-a mai organizat din lipsa iniiativelor i a finanelor. Astfel, ca rezultat al srciei din mediul rural, a veniturilor mici i condiiilor joase de trai, cuplat cu degradarea infrastructurii culturale, valorile culturale locale ncep a fi trecute n eclipsa uitrii.Vasile Moga este originar din satul Fetelia raionul tefan Vod, provenind dintr-o familie de amatori de muzica populara, familie care a nfiinat o orchestra de trompetiti, fiind cunoscuta in zona din anii 65-80 ai secolului XX. Din 1979 pn in anul 1988 (anul cnd sa stins din via) a activat in calitate de conductor de orchestra de muzica populara la Palatul de Cultura "Prietenia" din oraul Tighina. Este autor a peste 100 de piese instrumentale populare la clarinet si taragot. A fost aranjator a mai multor piese muzicale pentru soliti si orchestre. Din familia Moga, fratele Victor actualmente este conductor de orchestra de muzica populara la casa de cultura Tcacenco din oraul Tighina, surorile Teodora si Nina sunt profesoare de muzica la sli de muzica din oraul Tighina care predau ambalul, naiul, fluier, vioara.n concluzie, Necesitile n regiunea vizat de proiect sunt: Revitalizarea instituiilor culturale Intensificarea activitiicolectivelor artistice Crearea unei reelede schimburiculturaleregionaleitransfrontalierentreansamblurile folcloricedin RepublicaMoldovaiRomnia,cevapermiteintegrarean repertoriul lor a tradiiilor culturale (cntece i dansuri) de pe partea cealalt a frontierei Popularizarea obiceiurilor i tradiiilor culturale locale, pentru ca tradiiile locale s fie cunoscute i apreciate la nivel regional i internaional Intensificarea cooperrii la nivel cultural ntre organizaiile i colectivele artistice n regiune i peste frontier; Stabilirea de relaii la nivel cultural i social, ntre autoritile locale implicate n acest proiect.Constrngerile n regiunea vizat de proiect sunt: Condiii,logistic i resurse insuficiente pentru desfurarea activitilor culturale Baza material nvechit, uzat moral. Lipsa de fonduri ce mpiedic ansamblurile s participe la mai multe aciuni culturale comune, Lipsa mijloacelor de informare i comunicare cu publicul Lipsa contactelor cu ansamblurile folclorice din regiune i ara vecin; Tradiiile locale necunoscute pe scar mai larg,la nivel de regiune transfrontalier nciuda patrimoniului istoric si cultural comun Descrierea grupului/grupurilor int i a beneficiarilor finali, numrul estimat al acestoraReieind din specificul obiectivelor i activitilor proiectului Grupurile-in directe al proiectului vor fi:D1. Ansamblul folcloric Izvora din s. Fetelia, S conductori artistici i 62 copii itineriD2. Ansamblul folcloric al btrnilor din s. Fetelia, 1 conductor artistic i 29membri.D3. Filiala colii de Arte Maria Bieu, din s. Fetelia, 1 conductor artistic i 40elevi.D4. Ansambluri folclorice din localitile raionului tefan Vod i oraul Bender, 7ansambluri cu 10 conductori artistici i peste 130 membri-participani.D5. Ansamblul folcloric de cimpoieri din c. Perieni, jud. Vaslui, 1 conductor artistic i peste 20 membri participaniD6. Ansamblurile folclorice din c. Bucecea, jud. Botoani, 4 conductori artistici i peste 200 membri - participani.Total Grupul -int direci al proiectului - circa 500 persoane.Grupurile-int indirecte ale proiectului vor fi:Invitai de onoare la festival care vor interveni cu recitaluri de cntece (Maria Bieu, Maria Saraba, Maria Mocanu)Administraiile publice (Festelita, tefan Vod, Caueni, Bucecea, Perieni) de la care provine echipa proiectului - peste 60 specialiti i funcionari publici, peste 60 consilieri alei localiComunitile locale prin participare direct la evenimentele culturale - peste 90000 locuitoriFirmele care vor participa la licitaiile de prestri servicii i achiziii publice - peste 100 angajai.Participanii la activitile de diseminare a rezultatelor proiectului (peste 100 persoane).Total Grupul -int indireci al proiectului - peste 90000 persoane. Cum contribuie Aciunea la nevoile grupului (grupurilor) tinta si a beneficiarilor finali?1. Acest proiect va permite mbuntirea condiiilor de activitate pentru Grupurile-int D1, D2 i D32. Proiectul va avea o contribuie efectiv la transferul de cunotine, experien i capaciti de la Grupurile int D5 i D6 ctre Grupurile-int D1, D2, D3 i D43. Toate Grupurile int directe participante n proiect vor avea posibilitatea s-i nnoiasc att baza material ct i repertoriul artistic. Astfel ele vor fi capabile s participe la viitoare evenimente att in tara cat si peste hotare, evenimente ce vor promova cultura regionala si bunele relaii.4. Evenimentele culturale ce vor fi organizate vor deschide calea unor nou colaborri intre ansamblurile din Romnia si Moldova, lucru de asemenea valabil i pentru reprezentanii administraiilor locale, n calitate de grupuri-int indirecte ale proiectului.1.7 Descrierea detaliat a activitilor9 Maximum 9 pagini. Includei titlul i o descriere detaliat a fiecrei activiti care va fi ntreprins n scopul obinerii rezultatelor, justificnd alegerea acestor activiti si specificnd, acolo unde este cazul, rolul fiecrui partener (ori asociai sau subcontractori) in desfurarea activitilor.Proiectul va include desfurarea urmtoarelor activiti:Activitatea 1. Pregtirea general pentru implementarea proiectuluiScopul acestei etape este realizarea aciunilor de creare a Echipei de Implementare a Proiectului (EIP) pregtirea general pentru lansarea proiectului precum i tuturor documentelor i aciunilor necesare pentru implementarea cu succes a proiectului pe parcursul ntregii perioade.Organizarea activitii EIP se va realiza n conformitate cu prevederile contractului ncheiat cu Delegaia Comisiei Europene. EIP va fi format din 4 membri, dup cum urmeaz: Manager proiect - 1 persoan; Asistent Manager, consilier tehnic -1 persoan, Secretar - 1 persoan; Manager Financiar - 1 persoan.EIP avea la dispoziie un birou dotat corespunztor cu mobilier, telefon, fax, copiator, computer cu acces la Internet. n primele edine de lucru a EIP se vor discuta responsabilitile echipei i ale fiecrui membru i se va analiza strategia de implementare a proiectului.Aciuni1.1 Corespondena cu finanatorul i semnarea contractului de grant1.2 Convocarea i crearea echipei locale de implementare a proiectului1.3 Perfectarea i prezentarea setului de documente de proiect partenerilor (acorduri de parteneriat, contracte de prestri servicii, etc.)1.4 Corespondena cu partenerii i stabilirea perioadei pentru lansarea proiectului1.5 Achiziionarea echipamentului necesar echipei de implementare a proiectului1.6 Stabilirea modalitilor de informare si comunicare intre parteneri (vizite de lucru, tel. Fax, e-mail)1.7 Elaborarea draftului Planului de management i a Planului detaliat de implementare a proiectului1.8 Elaborarea draftului strategiilor, principiilor si metodologiei de lucru a partenerilor.Locaiizare: Aceast activitate se va desfura n s. Fetelia Perioada de deruiare: 1 lunResurseie solicitate de activitate: Spaiu necesar echipei de management Consumabile Cheltuieli administrative (fax, telefon, acces e-mail, de protocol, etc.) Transport localResponsabiii: Toate aceste aciuni vor fi realizate de ctre Managerul de proiect, asistent, managerul financiar i experii implicai n proiect.Activitatea 2. Lansarea proiectuluiScopul acestei etape este lansarea proiectului i finisarea aciunilor de stabilire a echipei proiectului i aprobare documentelor de management a implementrii proiectului.Activitatea 3. Pregtire pentru participare la festivalul internaional din Bucecea, BotoaniScopul acestei etape este realizarea aciunilor de selectare a colectivelor artistice i pregtirea participrii la festivalul folcloric de la Bucecea, Botoani. n cadrul activitii se va desfura un concurs de selectare a celor mai bune colective artistice din raionul tefan Vod care vor participa ulterior la festival i vor fi achiziionate serviciile de transport, cazare i mas n Romnia. La eveniment va fi asigurat participare i a unui colectiv artistic din or. Bender.Activitatea 4. Participare la festivalul internaional din Bucecea, BotoaniScopul acestei etape este participarea colectivelor artistice selectate din raionul tefan Vod la festivalul folcloric de la Bucecea, Botoani.Activitatea 5. Selectarea companiei care va realiza lucrrile de reparaie a infrastructurii culturale n s. Fetelia i aciuni premrgtoare nceperii lucrrilor de reparaieScopui acestei etape este pregtirea realizrii lucrrilor de reparaie a Casei de Cultur i infrastructurii adiacente n s. Fetelia. n cadrul activitii va fi elaborat caietul de sarcini pentru lucrri, anunat concursul i va fi desfurat licitaia pentru selectarea companiei. Activitatea va finaliza cu semnarea contractului de lucrri.Activitatea 6. Efectuarea lucrrilor de reparaieScopui acestei etape este realizarea lucrrilor de reparaie a Casei de Cultur i infrastructurii adiacente n s. Fetelia. Lucrrile de reparaie se vor realiza cu respectarea regulilor contractuale i a legislaiei romneti n vigoare n domeniu. Lucrrile de reparaie presupun reabilitarea sediului Casei de cultur cu o capacitate de 420 locuri (interior si exterior) i a infrastructurii adiacente:Lucrrile de reparaie necesare de executat se vor desfura n conformitate cu devizul detaliat de cheltuieli al proiectului prezentat n Anexa D. O atenie deosebit va fi acordat pstrrii sistemului acustic al slii i scenei.Activitatea 7. Recepionarea lucrrilor de reparaieScopul acestei etape este evaluarea i recepionarea lucrrilor de reparaie.Activitatea 8. Dotarea cu echipamente i recuzite necesare a Casei de Cultur i colectivelor artisticeScopul acestei etape este procurarea echipamentului, materialelor i recuzitelor artistice necesare la Casa de Cultur i pentru colectivele etno-folclorice.Activitatea 9. Pregtirea desfurrii festivalului internaional Vasile MogaScopul acestei etape este realizarea tuturor aciunilor necesare pentru pregtirea desfurrii festivalului folcloric internaional Vasile Moga.Activitatea 10. Desfurarea festivalului internaional Vasile MogaScopul acestei etape este realizarea tuturor aciunilor necesare pentru desfurarea festivalului folcloric internaional Vasile Moga.Activitatea 11. Promovarea rezultatelor festivaluluiScop: Aceasta activitate va presupune editarea de pliante, fluturai, Buletin Informativ cu informaii despre festivalul internaional Vasile MogaActivitatea 12. Consolidarea capacitilor manageriale ale conductorilor colectivelor artistice din MoldovaScop: Aceasta activitate urmrete desfurarea unui stagiu i a trei seminare de instruire pentru conductorii colectivelor artistice din s. Fetelia, n domeniul educaiei muzicale a copiilor i managementului activitilor culturale la nivel local.Activitatea 13. Managementul, monitorizarea i evaluarea proiectuluiScop: Aceasta activitate este o activitate ampl, foarte important, care se va desfura pe toat durata proiectului, avnd subactiviti distincte pe perioada de implementare i de finalizare a proiectului.1.8 Metodologie Maximum 4 pagini. O descriere detaliat a urmtoarelor:Metode de implementare i argumente pentru alegerea metodologiei propuseActivitateaMetode de implementareArgumente pentru alegerea metodologiei propuse

Activitatea 1. Pregtirea generala pentru implementare proiectului.Reevaluarea planului de aciuni si planificarea activitilor Lucru in echipa Planificarea activitilor conform proiectului Finalizarea documentelor de parteneriat Concurs achiziionri echipamentRealizarea unei echipe lucrative Asigurarea eficientei si coerentei activitiiAsigurarea unei comunicri eficiente si rapideCrearea condiiilor necesare i adecvate de lucru

Activitatea 2. Lansarea proiectuluiActiviti organizatorice Conferin de lansareProcedurile Comisiei europene Promovarea lansrii proiectului

Activitatea n

Daca proiectul propus are la baz (continu) un proiect anterior, explicai modul in care aceasta se va ntemeia pe rezultatele proiectului anterioar.Proiectul propus are la baz strategia de dezvoltarea a localitii pentru perioada 2005-2009. Conform prevederilor strategiei, reabilitarea infrastructurii culturale se nscrie n irul aciunilor de revitalizare a vieii culturale n localitate. Proceduri de urmat si evaluare intern/externEvaluarea proiectului va fi realizat pe baza rapoartelor periodice elaborate de factorii implicai n implementarea proiectului, n baza indicatorilor de implementare, astfel:ActivitiIndicatori de evaluare

Activitatea 1. Numrul partenerilor implicai n proiect Numrul de contracte si anexe semnate de parteneri Numrul de membri ai echipei de lucru

Activitatea 2. Numrul de participani la conferina de lansare Numrul partenerilor implicai n proiect, etc.

Descrierea rolului si a participrii n proiect a diferitor actori (parteneri locali, grupuri int, autoriti locale, etc.) si motivele pentru care li s-au ncredintat aceste sarcini.Consiliul local Fetelia - coordonatorul ntregului proiect: Particip la elaborarea i implementarea proiectului Asigur n permanen meninerea legturii cu partenerii Coordoneaz activitile, att n perioada de elaborare ct i n cea de implementare Asigur spaiul i logistica necesar desfurrii activitii echipei de implementare Particip la organizarea ntlnirilor de lucru, achiziiilor publice ine legtura cu mass-media i va prezenta comunicatele oficiale n legtur cu derularea i stadiul proiectului (respectnd Manualul de identitate vizual al UE, etc.

Echipa propusa pentru implementarea aciunii (dup sarcini: nu este necesar sa includei numele persoanelor aici, cu excepia celor aflate in poziii cheie - echipa tehnic - si ale cror CV-uri trebuie ataate)Manager de proiect (1 persoan): Coordonarea i monitorizarea activitilor din cadrul proiectului; Luarea deciziilor mpreun cu responsabilul financiar privind alocarea fondurilor; Etc.Manager financiar (1 persoan): inerea evidenei modului de alocare a resurselor proiectului; Etc.Mijloacele de baza propuse n vederea implementrii aciunii (echipmente, instrumente...)Aplicantul asigur pentru implementarea proiectului urmtoarele mijloace de baz: Set tehnic de calcul de birou cu conectare Internet Sediu pentru echipa de implementare a proiectului, echipat cu mobilier Materiale de construcie Setul necesar de instrumente pentru desfurarea lucrrilor de reparaie.1.9 Durata i planul de aciuneDurata aciunii va fi de 18 luni#Anul 1

ActivitateSemestru1Semestru2Responsabil

123456789101112

1.Activitatea 1.Pregtirea general pentru implementarea proiectuluiManagerul de proiect, asistent, Manager financiar, experii proiectului

2.Activitatea 2.Lansarea proiectuluiToti partenerii

3.Activitatea 3.Pregtire pentru participare la festivalul internaional din Bucecea, BotoaniEchipa de Implementare a proiectului

#Anul 1

ActivitateSemestrul 1Semestru2Responsabil

123456789101112

4.Activitatea 4.Participare la festivalul internaional din Bucecea, BotoaniToti partenerii

5.Activitatea 5.Titlul activitii 5

Etc.

1.10 Impactul anticipat asupra grupurilor int / beneficiarilorMaximum 2 pagini. Indicai modul n care aciunea va mbunti:Situaia grupurilor int/beneficiarilorSectorul cultural n regiunea de sud-est a Republicii Moldova , n special colectivele artistice de amatori, se confrunt cu o serie de probleme, care au impact asupra vieii culturale regionale: Infrastructur cultural degradat; Rat mic de participare n activiti culturale Spaii necorespunztoare pentru activitate; Spaii amenajate insuficient pentru activitile expoziionale, culturale; Acces limitat al colectivelor artistice la evenimente similare peste hotare.Modalitatea prin care administraia local poate contribui n mod direct la mbuntirea mediului cultural o reprezint realizarea de investiii pentru reabilitarea i dezvoltarea infrastructurii culturale n vederea stimulrii pstrrii, valorificrii i promovrii valorilor culturale comune.Astfel, proiectul va contribui n mod direct la creterea nivelului de educaie i moralitate a populaiei n spirit patriotic naional din regiunea de sud-este a Republicii Moldova, n scopul valorificrii oportunitilor de participare la evenimente culturale naionale i internaionale.Implementarea proiectului va determina: Amenajarea unei case de cultur cu 420 locuri Creterea numrului copiilor i tinerilor implicai n activitatea colectivelor artistice cu cel puin 40% Crearea a cel puin 7 locuri noi de munc Lansarea unui nou eveniment cultural transfrontalier.Colectivele artistice amplasate n incinta Casei de cultur vor beneficia de urmtoarele tipuri de servicii i utiliti: Spaiu adecvat pentru activitate, Asigurarea cu utiliti a spaiilor de lucru (energie termic, electric, ap, gaz); Asigurarea serviciilor de telecomunicaii (telefon, fax, e-mail, internet); Acces servicii de instruire i management; Asisten juridic i de contabilitate Asisten n dezvoltarea de noi produse i servicii; Asisten pentru dezvoltarea de parteneriate naionale i internaionale; Promovarea imaginii.n concluzie, proiectul este viabil din punct de vedere socio-economic i are un impact pozitiv semnificativ asupra grupului int.Realizarea proiectului va contribui la mbuntirea situaiei grupurilor -int prin : mbogirea bagajului cultural i repertoriu pentru ansamblurile participantelaevenimentele culturale n Romnia i Republica Moldova ceeace vapermiteiprezervarea vechilor tradiii locale; Diminuarea barierelor n calea cooperrii transfrontaliere culturale Popularizarea culturii de pe ambele maluri al Prutului;1.11 Rezultate concreteMaximum 1 pagin. Fii specifici i cuantificai rezultatele pe ct de mult posibil. Indicai publicaiile importante preconizate.Implementarea proiectului va conduce la obinerea urmtoare rezultate: 2 festivaluri transfrontaliere cu participarea a peste 2000 participani, desfurate n Republica Moldova i Romnia 1 Cas de cultur, reabilitat i funcional n decurs de 12 luni de la nceperea proiectuluio1sediupentruansamblul Izvora reabilitat i dotat;o1sediupentrucolectivul de btrni reabilitat i dotat;o1sediupentrurepetiii a colii de Arte Maria Bieu reabilitat idotat; Cretere cu 40% a numrului participanilor n colectivele artistice n primul an dup finalizarea proiectului; Cel puin 7 manageri ale colectivelor artistice din Republica Moldova instruii n domeniul managementului activitilor culturale i organizarea procesului instructiv educativ muzical 3 colective artistice dotate cu instrumente i costume naionale Cel puin 7 locuri noi de munc create; 1000 exemplare de mijloace promoionale ale proiectului; 1000 CD multimedia cu piese folclorice populare din Bucovina i Republica Moldova coninnd nregistrarea audio a celor mai reprezentative piese muzicale ale festivalurilor desfurate; Creterea capacitii de gestionare a proiectelor. Bagaj cultural i repertorial mai bogat pentru ansamblurile participante la evenimentele culturale transfrontaliere, ceea ce va permite i prezervarea vechilor tradiii locale ; Transformarea festivalului internaional Vasile Moga ntr-o nou tradiie n partea de sud-est a Basarabiei precum i zona de cooperare transfrontalier Republica Moldova - Romnia, tradiie nscut din colaborarea tuturor celor implicai n acest proiect. Un Buletin informativ al proiectului - realizat pe perioada desfurrii proiectului, distribuit celor implicai n derularea proiectului - ansambluri, autoriti locale, parteneri - i tuturor celor interesai de acesta - 3 numere * 300 exemplare ; CD multimedia realizat pe parcursul proiectului care ca include copii n format electronic ale Buletinului informativ i ale materialelor de promovare folosite, instantanee i nregistrri video fcute n perioada de desfurare a proiectului: 500 exemplare. O nou tradiie cultural transfrontalier: festivalul internaional va fi reluat an de an i va atrage un numr din ce n mai mare de participani de pe cele dou maluri ale Prutului.1.12 DurabilitateMaximum 3 pagini. Facei diferena ntre urmtoarele trei niveluri ale durabilitii: Aspectul financiar (Cum vor fi finanate activitile dup ncetarea finanrii nerambursabile?)Ansamblurile folclorice participante la proiect vor face parte, att ca structur administrativ ct i ca finanare, din instituiile bugetare finanate de ctre Consiliul local Fetelia i Ministerul Culturii. Finanarea activitilor artistice n perioada post proiect este, deci, asigurat prin bugetul acestor instituii locale i centrale.Prin organizarea unor turnee i spectacole ns, ansamblurile vor avea posibilitatea de a aduce unele venituri suplimentare care vor fi utilizate pentru asigurarea bazei materiale i a finanarea de noi spectacole. Dup ncheierea proiectului activitatea artistic a ansamblurilor va lua amploare, vor fi organizate i alte turnee n comun cu efecte financiare pozitive. Cursurile colii de arte Maria Bieu vor fi parial acoperite de ctre fundaia cu acelai nume precum i de ctre elevi.O parte din venituri va fi asigurat din nchirierea spaiilor Casei de cultur pentru diferite manifestaii culturale publice sau private (proiectri filme, organizare seminare, ateliere de lucru, cenacluri, audieri publice, tradiii de familie, etc.). Veniturile obinute vor fi utilizate pentru pstrarea i repararea curent a defeciunile aprute. Aspectul instituional (n ce mod structurile existente vor permite desfurarea activitilor dup ncheierea aciunii? Va exista proprietate local asupra rezultatelor aciunii?)Casa de cultur este o instituie public i nu va pierde acest statut. Obiectului de investiii va rmne n proprietatea Consiliului local al s. Fetelia pentru o perioad de cel puin 15 ani de la finalizarea proiectului, acest lucru fiind precizat n decizia Consiliului de participare n proiect. Casa de cultur va fi administrat de ctre o Consiliul Local i Primrie prin Directorul Casei de Cultur, care i va nsui obiectivele strategice ale localitii i va asigura managementul operaional al investiiei.Festivalul internaional Vasile Moga va fi organizat de ctre Consiliul Local cu co-finaare din bugetul local i sprijinul autoritilor raionale i centrale. Pe parcursul implementrii sale, festivalul va oferi posibilitatea implicrii unor noi parteneri, alte autoriti centrale/locale, finanatori internaionali, care vor contribui cu resurse financiare sau de alt natur la susinerea activitilor festivalului. Aspectul politic, dupa caz (Ce impact structural va avea aciunea - de ex. va conduce la mbuntirea legislaiei, a normelor de conduit, metodelor, etc.?)Romnia i Republica Moldova sunt dou entiti statale ce difer din punct de vedere politic i administrativ, dar au rdcini, valori culturale, obiceiuri i tradiii populare comune. Acestea trebuie ntreinute, valorificate i perpetuate, iar mijlocul cel mai eficace este colaborarea, efortul conjugat pentru realizarea de aciuni comune. Toate acestea se bazeaz pe oameni, pe relaiile dintre oameni i dintre comunitile de pe cele dou maluri ale Prutului.Impactul proiectului asupra sistemului de relaii att la nivel de instituii, ct i la nivel de colective artistice, coli de art i persoane particulare, va fi unul pozitiv, mbuntind metodele de colaborare i normele de conduit.1. BUGETUL PROIECTULUICompletai Anexa B 1 din Ghidul aplicanilor pentru ntreaga durat a proiectului i pentru primele 12 luni. Pentru informaii suplimentare consultai Ghidul aplicanilor (Seciunea 2.1.4).Costurile totale eligibile ale proiectului constituie 325,860.00 Euro, distribuite pe urmtoarele categorii de cheltuieli:CheltuieliCosturi (n EUR)

1. Resurse umane52,560

2. Transport8,160

3. Echipamente i bunuri26,170

4. Costuri sediu local/costuri aferente aciunii93,780

5. Alte costuri, servicii20,660

6. Imobiliare i lucrri208,010

7. Altele400

8. Subtotal costuri eligibile directe ale proiectului (1-7)319,740

9. Provizioane pentru ntmplri neprevzute (maxim 5% )540

10. Total costuri eligibile ale proiectului (8+ 9)320,280

11. Costuri administrative (maxim 7% )5,580

12. Total costuri eligibile (10+11)325,860

Bugetul detaliat al proiectului este prezentat n Anexa B1.

Bibliografie1. Veaceslav Bulat, Mihai Rocovan, Mariana Pntea, Viorel Miron. //Managementul proiectelor de cooperare transfrontalier. Ghid de cooperare transfrontalier. Chiinu. Epigraf, 2010.2. Managementul Ciclului de Proiect. Unitatea de Evaluare a EuropeAid Cooperation Office. Bucureti Blueprint International, 2003.3. Alina Brguoanu. Managementul proiectelor. Bucureti, coala Naional de Studii Politice i Administrative, 2007.4. Cum s obii finanare de la Uniunea European. Programe ale Uniunii Europene n Romnia, 2003.5. Project Management Manual. Government of Romania. Department of Integration, 2006.6. Ion Vasilescu. Managementul proiectelor, Ed. Eficon Press, Bucureti, 2005.7. Dumitru Nedelcu. Managementul proiectelor, aspecte teoretice i practice, Ed. Politehnium, Iai, 20058. Corneliu Neagu. Managementul operaional al proiectelor, Editura Bren, Bucureti, 2005.9. Paul Marinescu. Management de proiect, Ed. Universitii, Bucureti, 2005.10. Armenia Androniceanu. Managementul proiectelor cu finanare extern, Ed. Universitar, Bucureti, 2004.11. Dumitru Oprea. Managementul proiectelor europene, Editura Universitii Al. I. Cuza, Iai, 2005.12. Ghidul solicitantului Phare CBC 2004 i Tacis CBC 2004, Programul de Vecintate Romnia-Republica Moldova.13. Ghidul solicitantului Programul Operaional Comun Romnia - Ucraina - Republica Moldova 2007-2013.14. Georgeta Dorneanu. Ghid de fundraising pentru organizaiile neguvernamentale de la Marea Neagr. Constana, Mare Nostrum, 2002.15. Practical Guide to Cross-border Cooperation, European Commission, AEBR, 2006.16. www.finantare.ro17. www.jts.md18. www.ro-ua-md.net19. www.consultinreview.ro.