Doresti să dobândesti

recunoaşterea formală a

cunoştinţelor şi abilităţilor personale

de către comunitatea profesională

internaţională;

1. 2.

Doreşti să faci un salt calitativ în

profesie

3.

Vrei să obţii un nou statut profesional

prin certificările PMP® sau

CAPM®;

4.

Doreşti să înţelegi abordarea

standardului PMI în project

management;

5.

Vrei să te situezi în elita profesională a

managerilor de proiect

6.

Îți dorești Să beneficiezi de cele 35 “contact hours”

necesare pentru înscrierea la examenul de

certificare

7.

?

PUTEREA VALORILOR: În adâncul oricărei întreprinderi umane trăiesc, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, tăcute și de-la-sine-înțelese în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. Noi, oamenii Evolutiv, le-am pus la temelia drumului nostru împreună. Valorile ne sunt busolă, mentor, crez.

Care sunt definiţiile, terminologia şi

acronimele specifice limbajului

international in managementul

proiectelor

1. 2.

Care sunt bunele practici (metode,

instrumente, tehnici) in managementul

de proiect profesionist

3.

Sa structureze modul în care se

monitorizeaz ă, controleaz ă şi

raporteaz ă costul, timpul şi nivelul de

calitate/performanţă necesar pentru

atingerea obiectivelor proiectului

4.

Care sunt conexiunile între

conceptele, tehnicile,

instrumentele şi ideile prezentate şi

realitatea de zi cu zi a proiectelor

5.

Cum pot actiona pentru creșterea

propriei performanțe în domeniul

managementului de proiect

6.

Care sunt cerintele unui statut

profesional, în concordanţă cu

Codul de etică şi conduită

profesională al PMI®.

7.

Cum se abordeaza cu succes a

examenul de certificare PMP®;

Cerinţa pentru „manager de proiect certificat” este tot mai prezentă şi a devenit obligatorie atunci când miza este cea a unor proiecte complexe, proiecte cu participare internaţională, proiecte care reprezintă provocări tehnologice sau manageriale, proiecte care au miză strategică, proiecte care mobilizează resurse importante şi au bugete mari, proiecte care se desfăşoară în locaţii multiple. Şi este firesc să fie aşa:

organizaţiile doresc să îşi încredinţeze resursele şi demersurile pentru atingerea obiectivelor unor profesionişti! Fiind bazat pe standardul internaţional PMBOK® Guide Fifth Edition, programul pe care vi-l propunem totalizează un număr de 35 ore instruire, fiind structurat în secţiuni care împreunā asigurā necesarul de training pentru trecerea cu succes a examenului PMP®.

despre ce vom vorbi

Prezentarea limbajului internaţional al managementului

de proiect, al cadrului de referinţă pentru structurarea

conceptelor PM

Prezentarea grupurilor de procese PMBoK®

Prezentarea ariilor de cunoştinţe PMBoK®

Prezentarea procesului de examinare şi certificare

I. II. III.

A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa de a trece prin experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre.

la final, participanții vor ști:

IV.

Studii de caz, role-play, teste, exerciţii şi simulare

on-line

Scopul principal al programului este pregătirea INTENSIVĂ pentru certificarea profesională în managementul de proiect conform metodologiei PMI – Project Management Institute, USA și dezvoltarea unei culturi orientată pe PROIECTE, printr-o abordare profesionistă a proiectelor, conform celor mai bune practici în domeniu. Este utilizata o gama variata de metode de formare menita sa asigure o intelegere completa a abordarii PMI: expuneri, focus-grupuri, studii de caz, teste de autoevaluare, jocuri de rol, simulator de examen on-line.

MODULUL 1 Concepte de bază » Standardul international PMBoK® » Definiții, caracteristici, proiecte versus operatiuni, grupuri interesate, PMO » Proiecte, programe, portofolii » Structuri ale proiectelor, cicluri de viata » Cum se asigură standardele de calitate MODULUL 2 Grupurile de procese PMBoK® » Tipuri de procese de management » Procesele de management de proiect: Initiation, Planning, Execution, Monitoring & Control, Closing;

MODULUL 3 Ariile de cunoştinţe PMBoK® » Ariile de cunostinte in managementul de proiect: Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Risks, HR, Communication, Procurement, Stakeholders, Professional Responsibility; » Prezentarea detaliata a Intrarilor, Iesirilor, Instrumentelor si tehnicilor fiecarui proces de management de proiect MODULUL 4 Procesul de examinare şi certificare Prezentare PMI si a certificarilor profesionale sponsorizate Cerintele educationale si de experienta practica pentru certificare Aplicatia pentru certificare

MODULUL 5 Pregatirea pentru examen Simulator de examen on-line Aplicația software care susține procesul de pregătire pentru certificarea PMP conține peste 1500 de întrebări de tip examen structurate în: -Teste de (auto)verificare a cunoștințelor inițiale (Proficiency Test) pentru identificarea nivelului inițial de pregătire pentru certificare -Teste pentru (auto)evaluarea nivelului de pregătire pentru examen structurate pe arii de cunoștințe (Knowledge Areas) și grupe de procese (Process Group) de management; participanții vor avea de răspuns la întrebări asemănătoare celor din examen și vor primi explicații privind varianta corectă de răspuns de la tutorul online -Simulare de examen on-line - familiarizarea cu procesul de examinare și exersarea participării la examen în condiții similare examenului real.

V-ar ajuta să adaptăm acest program la nevoile specifice din compania dvs? Ne puteti contacta la office@evolutivconsultants.ro.

CUNOȘTINȚE, EXPERIENȚĂ, PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor, nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând, pe lângă cunoștințe, pe experiența și valorile unor traineri seniori care aduc în training “acel ceva” fără de care învățarea rămâne o sumă de informații.

PACHETUL DE CURS • Suport teoretic de curs (400 pagini) • Un set de 12 teste de (auto)evaluare a cunoştinţelor de

management de proiect • Test de evaluare a nivelului de pregătire (Proficiency Test) • Acces la Simulator de training on-line pe durata a 6 luni • Acces la Simultor de examen on-line pe durata a 6 luni