Finante pentru non finantisti (Evolutiv)

Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
download Finante pentru non finantisti (Evolutiv)

of 5

  • date post

    19-Jul-2015
  • Category

    Business

  • view

    1.124
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of Finante pentru non finantisti (Evolutiv)

  • un program creat i susinut de Evolutivtrainer: Delia ANDRIE

    Finanepentru

    non-finaniti

    Copyright Evolutiv Consultants Network, 2013www.evolutivconsultants.ro, facebook.com/EVOLUTIV

    MANAGEMENT FINANCIAR

  • tu cte motive ai s participi?

    Te loveti n activitatea ta de

    raportri financiare i/sau trebuie s

    gestionezi un buget; neavnd studii de

    specialitate, eti intimidat de astfel

    de sarcini

    1. 2.edinele de

    management la care participi fac

    frecvent referiri la concepte i

    indicatori (EBITDA, EBID, profit net) al

    cror neles nu-l tii

    3.Nu poi explica

    oamenilor motivele deciziilor adesea

    nepopulare ale managementului -

    justificate prin cost-cutting - pentru c

    nu nelegi argu-mentaia financiar

    4.Ai ncercat s

    nelegi impactul muncii tale i al

    oamenilor ti asupra rezultatelor, dar

    colegii de la departamentul

    financiar n-au reuit s te lmureasc

    5.Ai idei de

    mbuntire a performanelor, dar nu tii s le explici: lipsa de cunotine

    financiare te mpiedic s-i fundamentezi

    propunerile

    6.Ai de atins obiective financiare i ai vrea s nelegi mai bine buctria cifrelor; resimi lacunele pe care le ai drept un

    handicap

    7.

    ?

    Finanepentru

    non-finaniti

    PUTEREA VALORILOR: n adncul oricrei ntreprinderi umane triesc, fie c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, tcute i de-la-sine-nelese n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. Noi, oamenii Evolutiv, le-am pus la temelia drumului nostru mpreun. Valorile ne sunt busol, mentor, crez.

  • argument

    S neleag rolul managementului

    financiar din companie, mai ales

    n perioade de scdere economic

    sau de stagnare

    1. 2.S-i lmureasc

    conceptele din spatele principalilor indicatori financiari,

    piese-cheie ale unui aparent inaccesibil

    puzzle contabil

    3.S fac radiografia

    celor trei situaii contabile ce

    oglindesc performana

    companiei: cash-flow, contul de profit i pierdere, bilanul

    contabil

    4.S transforme

    datele contabile n informaii; s

    interpreteze i s foloseasc, n

    integralitatea lor, informaiile furnizate

    de cele trei situaii

    5.S explice colegilor

    i subordonailor deciziile financiare

    ale top managementului,

    inclusiv pe cele nepopulare

    6.S utilizeze diverse

    rate i indicatori pentru a evalua

    activitatea propriului departament i a

    identifica soluii de cretere a eficienei

    7.S mnuiasc

    limbajul financiar n discuiile cu colegii

    finaniti, construind puni n

    comunicarea interdepartamental

    Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratee rezonabil n cteva fiiere Excel. Acolo se traneaz, de fapt, deciziile pe care le ateptm. Ni se va aproba proiectul de investiii? Vom putea angaja la anul nc doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele date financiare. tim i c acolo sunt rspunsurile, dar ele sunt ntr-o limb pe care n-o nelegem.

    Programul Evolutiv i ajut pe participani s neleag conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, s-i pun n ordine cunotinele acumulate ntmpltor i s afle care e relaia dintre foile de sntate financiar ale organizaiei. Echipai astfel, vor nelege impactul pro-priei activiti, cauzele deciziilor financiare din companie i rolul pe acestea l joac n performanele firmei.

    despre ce vom vorbi

    la final, participanii vor ti:

    Mini-ghid de conversaie financi-ar: dei limbajul financiar sun

    intimidant, conceptele din spatele acestuia sunt simple,

    logice, uor de neles i au co-responden n viaa de zi cu zi

    Raportrile financiare sunt un instrument de lucru, nu un pat al

    lui Procust. Despre avantajele pe care le aduce nelegerea

    situaiilor contabile i a corelaiilor dintre acestea

    Rezultatele din contabilitate msoar performana echipei. Cum poi lua decizii n propria activitate i cum i poi crete

    eficiena folosind repere financiare

    I. II. III.

    A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training afli lucruri de folos. Cteodat ai i ansa de a trece prin experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre.

  • Obiectivul nostru este s-i ajutm pe participani s capete siguran de sine n lucrul cu raportrile financiare, s neleag importana cifrelor i logica din spatele acestora i s nvee le foloseasc, att pentru a-i fundamenta corect propunerile i deciziile, ct i pentru a-i formula obiectivele.

    MODULUL 1Rolul funciunii financiare n performana organizaiei

    Funciunile manageriale - coordonare inter-depar-tamental Contabilitate vs. management financiar Eficacitate vs. eficien n utilizarea resurselor

    MODULUL 2Situaiile financiare i rolul lor n procesului decizional

    Fluxul de numerar, imagine a sntii unei organizaii; putem face fa datoriilor aflate la scaden i avem suficiente lichiditi s ne continum activitatea? Profitul, oglinda performanei managementului i imagine a viabilitii pe termen lung a unui business; putem aduga, prin ceea ce facem, valoare durabil?

    Bilanul, radiografia averii unei organizaiei

    MODULUL 3Elemente de analiz financiar

    Evaluarea rezultatelor financiare cu ajutorul ratelor i indicatorilor financiari Indicatori de lichiditate Indicatori de profitabilitate Interdependena indicatorilor

    cum vom lucra

    V-ar ajuta s adaptm acest program la nevoile specifice din compania dvs.? Ne putei contacta la adresa: office@evolutivconsultants.ro.

    ce ne propunem

    Delia Andrie, senior trainer EvolutivDelia este un om pentru care schimbarea reprezint mereu o provo-care. Iar echilibrul dintre viaa profesional i cea personal i d permanent energie s parcurg cu bucurie i ncredere aceste schimbri. n activitatea profesional Delia este trainer, consultant, coach. Prima reorientare major din cariera ei s-a petrecut n anii 90: dei de pregtise pentru o carier tehnic, absolvind Automatizri i Calculatoare la Iai n 1985, a nceput s lucreze pentru organizaii non-profit britanice i americane. Acolo, la The Romanian Orphanage Trust - i mai apoi ca manager financiar n cadrul unui proiect USAID -, a nceput s nvee ce nseamn managementul profesionist.Pregtirea teoretic n zonele management i financiar i-a completat-o urmnd cursurile Open University, de unde a obinut Diploma profesional n management, i absolvind, mai apoi, tiine Economice.

    Meseria de trainer a nceput s-o practice nc din 1994, cnd a devenit tutor CODECS. n 2000 i-a lrgit aria de competene, ca trainer, ctre resursele umane, iar n 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substan din cariera sa. Dup ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente n coaching cu Alain Cardon, dup care a obinut certificarea Corporate Coach U i licenierea ITOL.

    Delia acoper, la captul a aproape dou decenii petrecute n zona nvrii pentru aduli, domenii aparent greu compatibile. Punctul de contact dintre cele dou specializri ine de bucuria pe care Delia o gsete n interaciunea cu oamenii, n a cror capacitate de a nva i de a evolua crede profund. n viaa personal Delia este un om care preuiete fiecare clip pe care o poate petrece alturi de cei dragi soul i cei doi copii.

    CUNOTINE, EXPERIEN, PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor, nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd, pe lng cunotine, pe experiena i valorile unor traineri seniori care aduc n training acel ceva fr de care nvarea rmne o sum de informaii.

    O putei contacta pe Delia la telefon 0744-782-700 sau pe e-mail, la adresa delia.andries@evolutivconsultants.ro

  • Alte traininguri Evolutiv pe aceeai tem:

    ORGANIZAIA MALEABIL: Este organizaia ta pregtit pentru o schimbare sistemic generat n mediul extern? Flexibilitatea organizaiei, identificarea barierelor interne, planul de schimbare sistemic i tehnicile de implementare.

    MANAGEMENTUL PROIECTELOR: Un pachet util de instrumente practice prin care nvai s gestionai constrngerile inerente ale unui proiect, s planificai, monitorizai i controlai procesele pentru a atinge obiectivele.

    SIMULARE DE BUSINESS - INCOME/OUTCOME: Unaccelerator de nvare deopotriv util i antrenant, conceput pentru echipe, care mpletete n mod fericit conceptele teoretice cu nvarea experienial.

    ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva continuu. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, fiindu-le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi v putei baza.

    Vrei s nveii altceva?

    COSTURI I BUGETE. GHID PRACTIC DE UTILIZARE: A nelege i aplica legile de echilibru care guverneaz situaiile financiare ale companiei nseamn a putea fi cumptat i stabil financiar fr a sacrifica strategia pe termen lung a companiei.

    Dac suntei interesai s aflai informaii suplimentare despre programele Evolutiv, ne putei scrie la adresa office@evolutivconsultants.ro