Finante pentru non-finantisti, Evolutiv

Finante pentru non-finantisti, Evolutiv
Finante pentru non-finantisti, Evolutiv
Finante pentru non-finantisti, Evolutiv
Finante pentru non-finantisti, Evolutiv
Finante pentru non-finantisti, Evolutiv
download Finante pentru non-finantisti, Evolutiv

of 5

Embed Size (px)

Transcript of Finante pentru non-finantisti, Evolutiv

  1. 1. MANAGEMENT FINANCIARFinanepentrunon-finanitiun program creat i susinut de Evolutivtrainer: Delia ANDRIEwww.evolutivconsultants.ro, facebook.com/EVOLUTIV Copyright Evolutiv Consultants Network, 2013
  2. 2. tu cte motive ai s participi?1. 2.Te loveti nactivitatea ta deraportri financiarei/sau trebuie sgestionezi un buget;neavnd studii despecialitate, etiintimidat de astfelde sarciniedinele demanagement lacare participi facfrecvent referiri laconcepte iindicatori (EBITDA,EBID, profit net) alcror neles nu-l tii3.Nu poi explicaoamenilor motiveledeciziilor adeseanepopulare alemanagementului -justificate prin cost-cutting- pentru cnu nelegi argu-mentaiafinanciarFinanepentr unon-finaniti4.Ai ncercat snelegi impactulmuncii tale i aloamenilor ti asuprarezultatelor, darcolegii de ladepartamentulfinanciar n-au reuits te lmureasc5.Ai idei dembuntire aperformanelor, darnu tii s le explici:lipsa de cunotinefinanciare tempiedic s-ifundamentezipropunerile6.Ai de atins obiectivefinanciare i ai vreas nelegi mai binebuctria cifrelor;resimi lacunele pecare le ai drept unhandicap7.?PUTEREA VALORILOR: n adncul oricrei ntreprinderi umane triesc, fie c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, tcutei de-la-sine-nelese n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce.Noi, oamenii Evolutiv, le-am pus la temelia drumului nostru mpreun. Valorile ne sunt busol, mentor, crez.
  3. 3. argumentI. II. III.Mini-ghid de conversaie financi-ar:dei limbajul financiar sunintimidant, conceptele dinspatele acestuia sunt simple,logice, uor de neles i au co-responden1. 2.S neleag rolulmanagementuluifinanciar dincompanie, mai alesn perioade descdere economicsau de stagnareS-i lmureascconceptele dinspatele principalilorindicatori financiari,piese-cheie ale unuiaparent inaccesibilpuzzle contabiln viaa de zi cu zi3.S fac radiografiacelor trei situaiicontabile ceoglindescperformanacompaniei: cash-flow,contul de profiti pierdere, bilanulcontabilRaportrile financiare sunt uninstrument de lucru, nu un pat allui Procust. Despre avantajelepe care le aduce nelegerea4.S transformedatele contabile ninformaii; sinterpreteze i sfoloseasc, nintegralitatea lor,informaiile furnizatede cele trei situaiisituaiilor contabile i acorelaiilor dintre acestea5.S explice colegilori subordonailordeciziile financiareale topmanagementului,inclusiv pe celenepopulare6.S utilizeze diverserate i indicatoripentru a evaluaactivitatea propriuluidepartament i aidentifica soluii decretere a eficienei7.S mnuiasclimbajul financiar ndiscuiile cu colegiifinaniti, construindpuni ncomunicareainterdepartamentalViitorul companiei noastre poate fi citit cu o acurateerezonabil n cteva fiiere Excel. Acolo se traneaz,de fapt, deciziile pe care le ateptm. Ni se va aprobaproiectul de investiii? Vom putea angaja la anul nc doioameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces launele date financiare. tim i c acolo sunt rspunsurile,dar ele sunt ntr-o limb pe care n-o nelegem.Programul Evolutiv i ajut pe participani s neleagconceptele-cheie din spatele limbajului financiar, s-ipun n ordine cunotinele acumulate ntmpltor i safle care e relaia dintre foile de sntate financiar aleorganizaiei. Echipai astfel, vor nelege impactul pro-prieiactiviti, cauzele deciziilor financiare din companiei rolul pe acestea l joac n performanele firmei.despre cevom vorbila final, participanii vor ti:Rezultatele din contabilitatemsoar performana echipei.Cum poi lua decizii n propriaactivitate i cum i poi creteeficiena folosind reperefinanciareA TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training afli lucruri de folos. Cteodat ai i ansa de a trece prin experiene revelatoare: a ti ia tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, atri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre.
  4. 4. Obiectivul nostru este s-iajutm pe participani scapete siguran de sine nlucrul cu raportrilefinanciare, s neleagimportana cifrelor i logicadin spatele acestora i snvee le foloseasc, attpentru a-i fundamentacorect propunerile ideciziile, ct i pentru a-iformula obiectivele.MODULUL 1Rolul funciunii financiaren performana organizaiei Funciunile manageriale -coordonare inter-depar-tamental Contabilitate vs. managementfinanciar Eficacitate vs. eficien nutilizarea resurselorMODULUL 2Situaiile financiare i rolullor n procesului decizional Fluxul de numerar, imagine asntii unei organizaii; putemface fa datoriilor aflate lascaden i avem suficientelichiditi s ne continumactivitatea? Profitul, oglinda performaneimanagementului i imagine aviabilitii pe termen lung a unuibusiness; putem aduga, princeea ce facem, valoaredurabil?cum vom lucra Bilanul, radiografia averii uneiorganizaieiMODULUL 3Elemente de analizfinanciar Evaluarea rezultatelorfinanciare cu ajutorul ratelor iindicatorilor financiari Indicatori de lichiditate Indicatori de profitabilitate Interdependena indicatorilorV-ar ajuta s adaptm acestprogram la nevoile specifice dincompania dvs.? Ne puteicontacta la adresa:office@evolutivconsultants.ro.ce nepropunemDelia Andrie, senior trainer EvolutivDelia este un om pentru care schimbarea reprezint mereu o provo-care.Iar echilibrul dintre viaa profesional i cea personal i dpermanent energie s parcurg cu bucurie i ncredere acesteschimbri.n activitatea profesional Delia este trainer, consultant, coach. Primareorientare major din cariera ei s-a petrecut n anii 90: dei depregtise pentru o carier tehnic, absolvind Automatizri iCalculatoare la Iai n 1985, a nceput s lucreze pentru organizaiinon-profit britanice i americane. Acolo, la The Romanian OrphanageTrust - i mai apoi ca manager financiar n cadrul unui proiect USAID -,a nceput s nvee ce nseamn managementul profesionist.Pregtirea teoretic n zonele management i financiar i-a completat-ourmnd cursurile Open University, de unde a obinut Diplomaprofesional n management, i absolvind, mai apoi, tiineEconomice.O putei contacta pe Delia la telefon 0744-782-700 sau pe e-mail,la adresa delia.andries@evolutivconsultants.roMeseria de trainer a nceput s-o practice nc din 1994, cnd a devenittutor CODECS. n 2000 i-a lrgit aria de competene, ca trainer, ctreresursele umane, iar n 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului,care a determinat cea de-a doua reorientare de substan dincariera sa. Dup ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un cursde fundamente n coaching cu Alain Cardon, dup care a obinutcertificarea Corporate Coach U i licenierea ITOL.Delia acoper, la captul a aproape dou decenii petrecute n zonanvrii pentru aduli, domenii aparent greu compatibile. Punctul decontact dintre cele dou specializri ine de bucuria pe care Delia ogsete n interaciunea cu oamenii, n a cror capacitate de a nvai de a evolua crede profund. n viaa personal Delia este un om carepreuiete fiecare clip pe care o poate petrece alturi de cei dragi soul i cei doi copii.CUNOTINE, EXPERIEN, PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor, nu-i aa? Evolutivtie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd, pe lng cunotine, pe experiena i valorile unor traineri senioricare aduc n training acel ceva fr de care nvarea rmne o sum de informaii.
  5. 5. Alte traininguri Evolutiv pe aceeai tem:COSTURI I BUGETE. GHID PRACTIC DE UTILIZARE: A nelege i aplica legile de echilibru care guverneazsituaiile financiare ale companiei nseamn a putea fi cumptat i stabil financiar fr a sacrifica strategia pe termenlung a companiei.SIMULARE DE BUSINESS - INCOME/OUTCOME: Unaccelerator de nvare deopotriv util i antrenant,conceput pentru echipe, care mpletete n mod fericit conceptele teoretice cu nvarea experienial.MANAGEMENTUL PROIECTELOR: Un pachet util de instrumente practice prin care nvai s gestionaiconstrngerile inerente ale unui proiect, s planificai, monitorizai i controlai procesele pentru a atinge obiectivele.ORGANIZAIA MALEABIL: Este organizaia ta pregtit pentru o schimbare sistemic generat n mediul extern?Flexibilitatea organizaiei, identificarea barierelor interne, planul de schimbare sistemic i tehnicile de implementare.Vreis nveii altceva?Dac suntei interesai s aflai informaii suplimentare despre programele Evolutiv, ne putei scrie la adresa office@evolutivconsultants.roORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva continuu. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturide zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, fiindu-le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voinalor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi v putei baza.