Prezentarea companiei

Ensight Management Consulting

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

2

Despre noi

Filosofia noastră de afaceri

Valorile Ensight

Competenţele Ensight

Soluţiile noastre de afaceri

Echipa Ensight

Certificări si afilieri

Beneficii

Referinţe

Agenda

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

3

Suntem astăzi cea mai importantă companie locală de consultanţă în management, atât din punct de vedere al cifrei de afaceri, cât şi al numărului de angajaţi.

Suntem capabili să oferim soluţii integrate de business, datorită pluridisciplinarităţii şi a experienţei solide a echipei noastre.

Ensight Management Consulting este o companie de consultanţă în management, care dispune de capital integral românesc şi evoluează continuu din 2000:

Despre noi

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

4

Filosofia noastră de afaceri

Know. Transform. Performsintetizează promisiunea Ensight către clienţi şi parteneri.

Know.A şti este baza performanţei. Fiecare demers de consultanţă începe şi se termină cu “a şti”.

Transform.Transformarea continua reprezinta ingredientul principal al leadershipului pe o piata aflata in permanenta schimbare.

Perform.A performa, a te încadra în termene, a-ţi ţine promisiunile sunt aptitudinile de bază ale învingătorului.

Filosofia noastră de afaceri

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

5 Valorile Ensight

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

6

Definirea viziunii companiei

Poziţionarea afacerii

Design-ul transformării

Creşterea valorii companiei

Fuziuni şi Achiziţii

Restructurare

Strategie OperaţiuniResurse Umane

Tehnologie

Marketing & vânzări

Optimizarea lanţului de aprovizionare

Transformarea proceselor de afaceri

Reducerea costurilor

Transformarea resurselor umane

Managementul performanţei

Managementul schimbării

Dezvoltarea competenţelor

Definirea strategiei IT

Managementul proiectelor IT

Selecţia sistemelor

Audit IT

Optimizarea proceselor IT

Financiar

Ȋmbunătăţirea fluxurilor financiare şi de control

Evaluare financiară

Consultanţă în domeniul taxelor

Competenţele noastre de transformare a afacerii

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

7Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Strategie şi Operaţional

Studii de piaţă

Strategie de corporaţie

Strategii de marketing & branding

Revizuirea strategiei

Structuri organizaţionale

Creare de valoare pentru companie

Evaluare de companie

Structurare şi suport înainte de încheierea afacerii

Integrare post-fuziune

Restructurare si optimizare de costuri

Designul transformării şi business case

Lanţuri de furnizare înalt performante – Remodelare şiimplementare

Managementul flotei de autovehicule

Managementul performanţei în marketing

Managementul relaţiilor cu clienţii

Managementul vânzărilor

Analiza şi remodelarea proceselor de business ( bazate pe viziunea de afacere sau pe IT)

Strategie

Analiza pieţei şi dezvoltarea de strategii pentru companie

Diagnostic financiar şi evaluarea companiei

Fuziuni & Achiziţii

Practică Competenţe Oferta de servicii

Analiză & Design (A&D) 1)

Operaţional

Furnizori/ Achiziţii

Logistică

Managementul flotei

Marketing & Vânzări

1) Metodologie

Poziţionarea afacerii

Remodelarea proceselor de afaceri 1)

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

8Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Financiar şi Resurse Umane

Consultanţă financiară şi contabilă

Analiza şi remodelarea proceselor financiare şi de control intern

Calculul impozitelor şi taxelor şi întocmirea declaraţiilor fiscale / Asistenţă fiscală /Reprezentare fiscală

Training în domeniile: contabilitate şi fiscalitate

Contabilitate / Calcul salarii

Financiar

Consultanţă financiară şi contabilă

Consultanţă în domeniul taxelor

Contabilitate şi salarizare

Practică Competenţe Oferta de servicii

Resurse umane

Sisteme de management al performanţei

Managementul / Comunicarea schimbării

Dezvoltarea competenţelor

Reorganizare & Transformare

Procese de RU, proceduri, roluri & responsibilităţi

Modele de management al performanţei

Strategia şi implementarea managementului schimbării

Modelarea competenţelor & evaluare, dezvoltarea competenţelor

Implementarea sistemelor informatice pentru resurse umane

Analiză, design şi transformare pentru funcţia RU

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

9Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Tehnologie

Strategie IT

Audit IT

Revizuirea sistemelor de securitate

Îmbunătăţirea proceselor IT

Managementul proiectelor IT

Selecţie de sisteme

Revizuirea infrastructurii/ aplicaţiilor

Integrarea sistemelor

Revizuirea portofoliului de proiecte

Tehnologie

Strategie, control şi securitate IT

Servicii şi operaţiuni IT

Arhitectura întreprinderii (infrastructură şi aplicaţii)

Practică Competenţe Oferta de servicii

Performanţă IT

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

10

Robert MAXIM

Parcurs profesional:

15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri

Experienţă în companii multinaţionale şi locale:Manager – KPMG, e-Business Head – Citibank

Coordonarea a numeroase proiecte în Energie &Utilităţi pentru companii ca: Petrom, Dalkia TermoPrahova, Veolia, Apa Nova Bucureşti, Congaz,Romgaz, Electrica Muntenia Sud etc.

Consultant Certificat în Management (CCM)

Auditor Certificat de Sisteme Informatice (CISA)

Membru ISACA Romania (Asociaţia de Audit şiControl al Sistemelor Informatice) şi PMI

Bucureşti, Facultatea de Stiinţe Politice, licenţă îndrept internaţional

International Business School, Marea Britanie,diplomă in Management Financiar

Ecole Nationale des Ponts et Chaussees, Paris (MBA)

Managing Partner – Ensight Management Consulting

Mihaela DANALACHE

Parcurs profesional:

15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri

22 ani de experienţă în taxe şi contabilitate

Competenţe: Management Financiar, Verificări şi expertize contabile, Asistenţă contabilă, Asistenţă fiscală, Training pentru clienţi pentru IAS/ IFRS şi Codul fiscal din România, Audit, Remodelarea proceselor de afaceri, Evaluarea şi redesign-ul funcţiilor de suport

Contabil autorizat/ Auditor financiar/ Auditor fiscal

CEO - TMF Gontard

Director Serviciul de contabilitate şi salarizare - KPMG

Executive MBA în International Business, ENCP France

Certificat MBA în Afaceri internaţionale, Universitatea

Bristol

ASE Bucureşti – Finanţe, contabilitate

Partner – Ensight Management Consulting

Echipa Ensight (1)

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

11

Roland TEUFEL

Parcurs profesional:

15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri şistrategie

Vice-preşedinte în cadrul companiei Capgemini(anterior, Director divizie Energie & Utilităţi în EuropaCentrală)

Director Financiar executiv în conducereatransformării Petrom

Program Manager pentru proiectul de achiziţii alPetrom Service din cadrul Petrom

Program Manager pentru proiecte mari detransformare (ex Syngenta, VAW Aluminium, RWEPower, OMV)

Multiple proiecte de Fuziuni şi Achiziţii (Shell DEA,Vattenfall, OMV)

Master în Administrarea Afacerilor în cadrulHochschule fuer Wirtschaft, Pforzheim şiUniversitatea din Brighton

Susţinere cursuri în cadrul HSG, Hochschule St. Gallen

Partener – Ensight Management Consulting

Director al liniei de servicii eCommerce în cadrulErnst & Young Consulting, Germania

15 ani de experienţă în implementarea sistemelorERP SAP/Technology din cadrul departamentului deservicii regionale SAP-EEA (Germania, Austria,Elveţia şi ţările Europei Centrale si de Est).

Peste 10 ani de experienţă în managementul deproiecte pentru sectorul Petrol şi Gaze şi în soluţiide e-Business

Expert în soluţii tip Package Integration şi StandardSoftware (in principal SAP R/3)

Program Manager pentru implementarea SAP aproceselor financiare şi de logistică din cadrulPetrom Bucureşti

Partener – Ensight Management Consulting

Harald DITTER

Parcurs profesional:

Echipa Ensight (2)

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

Certificări şi afilieri

Certificări Management

CMC (Consultanţi Certificaţi în Management)

PMP (Certificare Profesională în Managementul Proiectelor)

Certificat de calitate ISO 9001:2000

Certificări Financiar

CECCAR (Membri Certificaţi ai Corpului Experţilor Contabili şi Contabililor Autorizaţi din Romania)

CCF (Membri Certificaţi ai Camerei Consultanţilor Fiscali)

CAFR (Membri Certificaţi ai Camerei Auditorilor Financiari din România)

Afilieri

AMCOR (Asociaţia Consultanţilor în Management din România)

ISACA (Asociaţia de Audit şi Control a Sistemelor Informatice)

ITIC (Grupul Consultanţilor în Telecomunicaţii Internaţionale şi IT)

Eurogroup Consulting

Chartered Institute of Marketing

Certificări Tehnologia informaţiei

Auditori IT CISA (Auditor Certificat în Sisteme Informatice)

Specialişti Microsoft: MCP (Specialişti Certificaţi Microsoft)

MCSE (Ingineri de sistem Certificaţi Microsoft)

12

332/1/2/1

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

13

Abordare profesionistă

Cunoaştere foarte bună a mediului economic local

Metodologie testată

Transparenţă şi imparţialitate

Partener de încredere în luarea deciziilor

Raport excelent între costul şi calitatea livrabilelor noastre

Experienţă de lucru în şi pentru firme multinaţionale

Experienţă în gestionarea unor proiecte de amploare

Beneficii

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

14 Referinţe (1)

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

15 Referinţe (2)

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

1616

Shell

Tonerfil Turbon Romania

Referinţe (3)

Vă mulţumim! Pentru informaţii suplimentare, vă rugăm să ne contactaţi la:

© 2009 Ensight Management Consulting. Toate drepturile rezervate.

Niro Business Center 184-186 Traian St., 024045 Bucharest, RomaniaPhone: +4 031 4055468Fax: +4 031 4055467contact@ensight.rowww.ensight.ro