sau despre

analiza deciziilor din mai multe

puncte de vedere

Creativitatea in management

Ratiune, emotie, atitudine pozitiva, negativism, creativitatesi gandire laterala…iata cateva elemente care pot sainfluenteze modul in care analizam o problema sau o decizie. Dar daca le-am folosi…controlat?

Pornind dela aceasta intrebare, DeBono, parintele gandiriilaterale a propus un instrument care sa incurajeze o abordare creativa si perspective multiple asupra unuiaspect. Aceasta metoda permite ca analiza unei decizii sase faca intr-un mod eficient si disciplinat in echipa dar si la nivel individual.

Metoda propune provocarea creierului sa adopte pe rand mai multe moduri de a privi o problema, chiar daca un mod de gandire sau altul din cele propuse pot sa nu vina natural. Forteaza creierul sa depaseasca modul natural de gandire sisa adopte perspective diferite.

Fiecare mod de gandire este simbolizat printr-o culoare. Metoda ne cere sa privim la decizia ce trebuie analizatapurtand pe rand fiecare palarie adica, acceptand ca pentruo perioada limitata de timp, sa privim lucrurile dintr-o anumita perspectiva. Acest lucru poate fi dificil intrucat o parte din aceste moduri de a vedea lucrurile nu ne suntcaracteristice in mod obisnuit.

Cand “ purtam “ palaria alba , ne concentram pe dateledisponibile. Care sunt faptele? Ce informatii lipsesc? Cestim din experienta… dar atentie..doar fapte si informatii.

Cand “ purtam “ palaria galbena , ne concentram pe toateaspectele pozitive. Ce ar fi de castigat? Cum ar vedea un optimist perfect aspectul pe care il analizam?

Cand “ purtam “ palaria neagra , ne concentram pe toateaspectele negative. Ce este deficitar? Ce poate merge prost? Care sunt scaparile si riscurile?

Cand “ purtam “ palaria rosie, conteaza doar emotiile siintuitia. Ce ne spune instinctul? Nu trebuie argumentat. Cesimtim in legatura cu acest aspect?

Cand “ purtam “ palaria verde, conteaza doar creativitatea. Gandim in termeni de …”dar daca”, “de ce nu” “cum altfelse mai poate “ …venind cu cele mai traznite solutii. Aici ne dam frau liber imaginatiei si ne jucam.

Palaria albastra se refera la controlul procesului in sine. La inceputul procesului echipa stabileste cum se va desfasuraprocesul iar la sfarsit se face o evaluare atat a rezultatelorobtinute cat si a modului de lucru.

Beneficii ale metodei:• Se aduna puncte de vedere diferite intr-un mod

controlat si disciplinat , fara conflicte pentru ca fiecareparticipant, indiferent de modul sau preponderent de gandire, ajunge sa isi spuna punctul de vedere.

• Ajuta la formarea in mod eficient a unei imaginicomplexe cu mai multe puncte de vedere

• Incurajeaza gandirea laterala prin iesirea din tipare siprovocarea modului traditional de a vedea lucrurile

• Eficientizeaza procesul de gandire incurajandparticipantii sa se concentreze intr-o singura directie la un anumit moment

• Poate fi un exercitiu distractiv si util de teambuilding

INSTRUMENTE SI METODE PENTRU

DEZVOLTAREA CREATIVITATII SI PENTRU

REZOLVAREA CREATIVA A PROBLEMELOR

www.bmmacademy.ro