CORAVManagement

Strudenti: Tudora Patricia Vancea Ionut Vancu Medeea

StrategiiIn primele 2 runde ne-am propus sa ne bazam pe

strategia de a circula banii, considerandui- un mijloc de necesar care sa ne asigure platile pentru cumpararea materiei prime.

In final, am reusit sa achizitionam materie prima pentru bunul Alfa la un pret putin mai mare decat al pietei.

Ca urmare a costului de productie neluat in calcul initial, bunul produs a fost vandut la un pret mai mic decat

cel dorit de noi, acest lucru ducand la o usoara pierdere din capitalul initial.

StrategiiIn rundele 3-4 am abordat o alta stategie. Ne-

am gandit ca ar fi cea mai profitabila productia mai multor bunuri, Alfa si Gama, intrucat in acelasi timp ne doream sa reusim sa recuperam ceea ce pierdusem in rundele anterioare.

Acest lucru s-a observat la nivelul pretul ridicat cu care am incercat sa vindem bunurile:

154 -Alfa 84-Gama, cu doar 2 unitati mai mult decat

pretul pietei.

Strategii Ultimele 2 runde ne-au intampinat cu bunurile nevandute anterior si un

capital mic. Din fericire, invatasem din greselile rundelor precedente si stiam cum

trebuie sa actionam pentru a reusi sa facem profit. Am reusit sa vindem bunurile un pret mai mare decat cel din runda

anterioara : 155 Alfa 87 GamaIn urma acestora, se putea observa o usora tendinta de crestere a capitalului.

In ultima runda, similar cu prima, ne-am axat pe un singur bun,Gama. Am ales aceasta strategie datoria modificarilor pietei: pretul materiei prime scazuse foarte mult.

Astfel, devine cu 70% mai mic in cazul materiei prime "C“, respectiv 30% in cazul materiei prime "B" , in comparatie cu primele runde.

ConcluziiLa finalul celor 6 luni am reusit sa aducem

echipei profit si o cifra de afaceri ridicata.Vanzarile totale au fost de 1138 lei, iar in

urma chetuielilor cu materiale (888lei ) si a altor cheltuiele, in valoare totala de 133 lei, am adus “firmei” un profit de 117 lei.

Consideram ca am reusit sa ne atingem scopurile si am dori sa colaboram si pe viitor.