Concluzii
3
Concluzii Într-o economie în continuă schimbare, atât la nivel naţional, cât şi mondial, durabilitatea întreprinderilor poate fi asigurată inclusiv prin aplicarea unui sistem de management eficient, implementarea unor metode de conducere moderne, motivarea corespunzătoare a angajaţilor, promovarea performanţelor la nivel individual şi organizaţional şi punerea accentului, în primul rând, pe rezultate. Având în vedere tendinţa de pe piaţa internaţională, considerăm că guvernanţa corporatistă va rămâne ca o prioritate pentru managementul de vârf al companiilor mult timp de acum înainte, deoarece companiile care vor adopta o cultură organizaţională transparentă şi un model eficient de conducere vor avea performanţe mult mai bune, iar cele care vor refuza să accepte acestă realitate, absolut necesară, vor înregistra rezultate mai slabe. Stilul de management adoptat trebuie să se adapteze atât în funcţie de caracteristicile afacerii, de natura acesteia, precum şi de structura întreprinderii. La momentul actual, guvernanţa corporatistă este aplicată ca sistem de conducere doar la nivelul întreprinderilor mari din România. Având în vedere avantajele acestui model de conducere, preconizăm o extindere şi la nivelul întreprinderilor mai mici. Necesitatea guvernanţei corporatiste apare, în primul rând, datorită dinamicii mediului de afaceri naţional şi internaţional. Este de la sine înţeles faptul că volatilitatea pieţei, combinată cu presiunea
-
Upload
cristina-contiu -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
description
Concluzii
Transcript of Concluzii
Concluzii ntr-o economie n continu schimbare, att la nivel naional, ct imondial, durabilitatea ntreprinderilor poate fi asigurat inclusiv prin aplicareaunui sistem de management eficient, implementarea unor metode de conduceremoderne, motivarea corespunztoare a angajailor, promovarea performanelorla nivel individual i organizaional i punerea accentului, n primul rnd, perezultate. Avnd n vedere tendina de pe piaa internaional, considerm cguvernana corporatist va rmne ca o prioritate pentru managementul de vrfal companiilor mult timp de acum nainte, deoarece companiile care vor adoptao cultur organizaional transparent i un model eficient de conducere voravea performane mult mai bune, iar cele care vor refuza s accepte acestrealitate, absolut necesar, vor nregistra rezultate mai slabe.Stilul de management adoptat trebuie s se adapteze att n funcie decaracteristicile afacerii, de natura acesteia, precum i de structura ntreprinderii.La momentul actual, guvernana corporatist este aplicat ca sistem deconducere doar la nivelul ntreprinderilor mari din Romnia. Avnd n vedereavantajele acestui model de conducere, preconizm o extindere i la nivelulntreprinderilor mai mici. Necesitatea guvernanei corporatiste apare, n primulrnd, datorit dinamicii mediului de afaceri naional i internaional.Este de la sine neles faptul c volatilitatea pieei, combinat cu presiuneadin partea acionarilor i nesigurana economic, creeaz premisele riscului camanagementul de vrf al firmei s acioneze incorect din punct de vedere etic.De aici, importana unui model eficient de guvernan corporatist care Necesitatea implementrii guvernanei corporatiste n ntreprinderile romneti6363controleaz i evalueaz performana companiei, satisfcnd n acelai timpnevoile tuturor prilor interesate i, implicit, crend valoare adugat, va cretei mai mult. n aceste condiii, guvernana corporatist poate reprezenta uninstrument de conducere care s contribuie la maximizarea valorii companiei.Ineficiena sistemelor de guvernan corporatist se datoreaz cel maiadesea unei concentrri a puterii n mna managementului i/sau salariailor,fr ca ceilali actori de pe pia s poat avea influen i fr ca pieele decapital active s i pun amprenta asupra evoluiei acestora. Adeseorimanagerii cred c tiu totul i c angajaii le sunt simpli subordonai, caretrebuie s le execute ordinele. Acest sistem de conducere nu mai poate fiaplicat, n condiiile n care se are n vedere performana i eficacitatea petermen lung a ntreprinderii. Este necesar un sistem de guvernan corporatistcare s implice toi factorii decizionali, precum i toi angajaii.
