CEL module 3- CG
-
Upload
drdanai-thieanphut -
Category
Education
-
view
245 -
download
2
Transcript of CEL module 3- CG
21/11/58
1
CEL Module 3 :
Power Theory, Charisma
improvement with ethics and
Social
หลกธรรมาภบาล
หลกนตธรรมหลก
LEADER
Social responsibility หลก
จรยธรรม
หลกความโปรงใส
หลกการม
สวนรวมหลกความรบผด
ชอบ
หลกความคมคา
ผนาผนา
จรยธรรมการบรหารจรยธรรมการบรหารดร.ดนย เทยนพฒ
นกวชาการผทรงคณวฒและทปรกษาอสระ
กรรมการบรหารหลกสตรประกาศนยบตรธรรมาภบาล สาหรบผบรหารระดบกลาง
สถาบนพระปกเกลา
ETHICS MANAGEMENT
• แนวคดตามหลกธรรมาภบาล• กรณศกษาผนาและจรยธรรมการบรหาร
ดร.ดนย เทยนพฒตาแหนงปจจบน :นกวชาการผทรงคณวฒและทปรกษาธรกจอสระรางวลนกทรพยากรมนษยดเดนแหงประเทศไทย ป 2552 ประเภทนกวชาการและ ทปรกษา โดยสถาบนทรพยากรมนษย ม.ธรรมศาสตรเขมกตตคณ ขนท 4 สถาบนพระปกเกลา ในฐานะผทาคณประโยชนและสมควรยกยอง (ป 2558) เขมเกยรตคณ แพทยสภา ป 2557 2558เขมเกยรตคณ แพทยสภา ป 2557-2558โลเกยรตยศรางวลศษยเกาดเดน โรงเรยนมกกะสนพทยา ป 2558โลประกาศนยบตร ผใหการสนบสนนและสรางคณประโยชนในเรอง “ตาราพไชยสงคราม เมองเพชรบรณ” จากนายกเทศบาลเมองเพชรบรณ ป 2556 ประกาศนยบตร “Strategic Management Workshop” Haas School of Business, UC Berkeley(2005)ความรบผดชอบพเศษ Web Master http://www.drdanai.blogspot.comความรบผดชอบพเศษ Web Master http://www.drdanai.blogspot.comกรรมการบรหารหลกสตรธรรมาภบาลสาหรบผบรหารระดบกลาง สถาบนพระปกเกลาอาจารยพเศษหลกสตร MBA มรภ.ภเกตอาจารยพเศษ ศนยพฒนาทนมนษย ม.สวนดสต อาจารยพเศษโครงการป.เอกบรหารการศกษาและภาวะผนา ม.เซนตจอหน คอลมนนสต นสพ.inMarketing และ นตยสาร Market Plus
21/11/58
2
แนวคดแนวคด
กาเนดกาเนด
แนวทาง แนวทาง การเรยนรการเรยนร
ขนท ขนท 11 คดวเคราะหคดวเคราะห
ขนท ขนท 22การเรยนรบนความทาทายการเรยนรบนความทาทาย
ขนท ขนท 33 สงเคราะหสงเคราะห
ทศพธราชธรรมทศพธราชธรรม
11. . แนวคดและองคประกอบ แนวคดและองคประกอบ ของของธรรมาภธรรมาภบาลบาล
Challenge based Challenge based ApproachApproach
คาถามสาคญคาถามสาคญความทาทายความทาทาย
Big IdeaBig Ideaธรรมาภธรรมาภบาลบาล
(Good Governance)(Good Governance)
22. . จรยธรรมการบรหารจรยธรรมการบรหาร(Ethics Management)(Ethics Management)
ความทาทายความทาทายการออกแบบการออกแบบ **แนวคาถาม แนวคาถาม **แนวทางกจกรรม แนวทางกจกรรม **แนวทางการใชทรพยากรแนวทางการใชทรพยากรโซลชนโซลชน--การปฏบตการปฏบตการประเมนการประเมน Good Governance
Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
ทมาในหนงหลกนตรฐ
*พระบรมฉายาลกษณจากเวบ chaoprayanews.comGood Governance
Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
3
สวนไกลกงวล หวหน วนท 25 มถนายน พ.ศ. 2475 ถง ผรกษาพระนครฝายทหาร ดวย ไดทราบความตามสาเนาหนงสอทสงไปยงกระทรวงมรธาธรวา คณะทหารมความปรารถนาจะเชญใหขาพเจากลบพระนคร เปนกษตรยอยใตพระธรรมนญการปกครองแผนดน ขาพเจา เหนแกความเรยบรอยของอาณาประชาราษฎร ไมอยากใหเสยเลอดเนอกบทงเพอขาพเจา เหนแกความเรยบรอยของอาณาประชาราษฎร ไมอยากใหเสยเลอดเนอกบทงเพอจดการโดยละมอมละไม ไมใหขนชอวาจลาจลเสยหายแกบานเมอง และ ความจรงขาพเจาคดอยแลวทจะเปลยนแปลงทานองน คอมพระเจาแผนดนปกครองโดยธรรมนญ จงยอมรบทจะชวยเปนตวเชด เพอใหคมโครงการตงรฐบาลใหเปนรปตามวธเปลยนแปลงตงพระธรรมนญ โดยสะดวก เพราะวาขาพเจาจะไมยอมรบเปนตวเชด นานาประเทศคงจะไมรบรองรฐบาลใหมน ซงจะเปนความลาบากยงขนหลายประการ ความจรงขาพเจาเองในเวลานกทราบกนอยแลววา มอาการทพพลภาพ และไมมลกวงศสกล และจะไมทนงานไปนานเทาใดนก ทง ไมมความปรารถนามกใหญใฝสงใหเกนศกด และความสามารถทจะชวยพยงชาตของเราใหเจรญเทยมหนาเขาบาง ทพดมาน เปนความจรงเสมอ. ประชาธปก ป.ร.
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
ในวนนน ทรงมพระปฐมบรมราชโองการ วา
“เราจะครองแผนดนโดยธรรม เพอประโยชนสขแหงมหาชนชาวสยาม”
พระราชพธบรมราชาภเษกในวนท 5 พฤษภาคม พ.ศ. 2493
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
4
1. ทาน 2. ศล 3. บรจาค4 อาชวะ (ซอสตยสจรต)
กาเนด กาเนด ทศพธราชธรรมทศพธราชธรรม
4. อาชวะ (ซอสตยสจรต)
5. มททวะ (พระราชอธยาศยออนโยน)
6. ตบะ (ความเพยร)
7. อกโกธะ (ไมแสดงความโกรธใหปรากฏ)
8. อวหงสา (ไมทรงเบยดเบยนผอน)
9. ขนต (อดทน อดกลน)
10.อวโรธนะ (ทรงยดหลกความถกตอง เทยงธรรม)
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
หลกธรรมาภบาล
ธรรมาภบาล GOOD GOVERNANCE
บวกกบธรรม อภบาล
เพอ
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
5
หนวยงานรฐ(กากบ/ดแล/สนบสนน/สงเสรม)
กฎหมาย นโยบายรฐบาล
มาตรการองคกรรฐ
หลก
หลกนตธรรม (Rule of Laws)
ยทธศาสตรภาครฐ
ระดบตนนา
ระดบ กลางนา
ระดบปลายนา
เกษตรอตสาหกรรม บรการ
หลกสานกรบ ผดชอบ
หลก การมสวนรวม
(Accountability)
(Participation)
หลกคณธรรม (Ethics)
หลก ความ
หลกความโปรงใส
ความสงบเรยบรอย&มนคง
ศกษาสงคม
วฒนธรรม
การคา
เศรษฐกจ
รฐ
ความ คมคา(Vale for money)
(Transparency)
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
Laws)
หลกการแบงแยกอานาจ
เปนหลกทแสดงใหเหนถงการอย
หลกการคมครองสทธและเสรภาพ
สทธในเสรภาพของบคคลและสทธใ
หลกความชอบดานกฎหมายของฝายตลาการและฝาย
ปกครอง
การใชกฎหมายเปนการจากดสทธของประชาชน
ธรรม
(Rule of รวมกนของการ
แบงแยก อานาจการตรวจสอบอานาจและการถวงดลอานาจ
ในความเสมอภาคถอเปนพนฐานของ “ศกดศรความเปนมนษย”
มผลมาจากกฎหมายทไดรบความเหนชอบจากตวแทน ปชช. ฝายตลาการตองไมพพากษาตางไปจากตวบทกฎหมาย
ใ
หลกน
ตธ ใชกฎหมายอยางเทาเทยม ใชดลพนจโดยปราศจากขอบกพรอง
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
6
Laws)
หลกความชอบดวยกฎหมายในทางเนอหา
เปนหลกท ใ
หลกความอสระของผพพากษา
ผพพากษา
หลกไมม ความผดและไมมโทษ โดยไมมกฎหมาย
เมอไมม
หลกความเปนกฎหมายสงสดของรฐธรรมนญ
รฐธรรมนญ
ธรรม
(Rule of เรยกรองใหฝาย
นตบญญตหรอฝายปกครอง ออกกฎหมายลาดบรอง กาหนดหลกเกณฑตามหลกความแนนอนของกฎหมาย หามมใหมผล
สามารถปฏบตหนาทในทาง ตลาการไดโดยปราศจากการแทรกแซงใดๆ พจารณาภายใตมโนธรรมแหงตน มความอสระ 3 ป
ขอบญญตทางกฎหมายใหเปนความผดแลวจะเอาผดกบบคคลนนๆ มได
รฐธรรมนญไดรบการยอมรบวาเปนกฎหมายทอยในลาดบทสงสด กฎหมายท
หลกน
ตธ หามมใหมผลยอนหลงและ หลกความพอสมควรแกเหต
ประการ ความอสระจากคความ ความอสระจากรฐและความอสระจากสงคม
ๆ ฎระดบตากวา ขดแยงยอมไมมผลบงคบได
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
(Ethics)
หนวย งาน
ปลอดการทจรต ปลอดจากการทาผดวนย
ปลอดจากการทาผดมาตรฐานวชาชพ นยาม
และจรรยาบรรณ
องคประกอบของคณธรรม
ธรรม
/ คณ
ธรรม
( หรอพฤตกรรมทพงประสงคทปลอดคอรปชน
หมายถง การทาใหเสยหาย ตอคณธรรมของ
หลกจ
รยธ
การทาลาย
การละเมดจรยธรรมธรรมเนยมปฏบตและกฎหมาย
ของการบรหารจดการอยางรายแรง
ทางลบ
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
7
(Ethics)
องคประกอบของคณธรรมหรอ พฤตกรรมทพงประสงคทปลอดจาก
การไมปฏบตตามกฎหมายอยางโจงแจงหรอไมปฏบตตามกฎหมายนอยลง
ธรรม
/ คณ
ธรรม
(
การปฏบตทนอยกวาหรอไมดเทากฎหมายกาหนดหรอปฏบตเชนนนอยลง
การปฏบตทมากกวาทกฎหมายกาหนดหรอปฏบตเชนนนอยลง
หลกจ
รยธ
การปฏบตตามเจตนารมณของกฎหมาย แตใชวธการทผดกฎหมายหรอปฏบตเชนนนอยลง
*ยดการมและการประพฤตตามจรรยาบรรณวชาชพGood Governance
Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
arency) หนวยงานโปรงใส
โครงสราง
การเปดเผยขอมล
การใหคณการใหโทษ
มโปร
งใส (Transp
มฝายบ/ช ทเขมแขง
ความโปรงใสดานโครงสราง
การตรวจสอบภายในท (
หลกค
วาม
จนท.ไดมาดวยระบบคณธรรม มความสามารถสง
เหนระบบงานไดทงหมด
เขมแขง(มคณะกรรมการ)ประชาชนเขามามสวน
รวมรบรการทางาน
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
8
parency)
ส
คณ การให โทษโปรงใส
(Transp
ความ
โปรงใส
• มคาตอบแทนพเศษ(งานสาเรจ)
• มคาตอบแทนเพม (มประสทธภาพ)
• มคาตอบแทนพเศษ
• มระบบตรวจสอบทมประสทธภาพ
• มการลงโทษอยางจรงจง หนกเบาตามเหตแหงความผด
• มระบบการฟองรองผกระทา
หลกค
วามโ
มคาตอบแทนพเศษ (ซอสตย)
• มมาตรฐานเงนเดอนสงพอเพยงกบคาใชจาย
ผดทมประสทธภาพ• หน.ลงโทษผทจรตจรงจง• มการปรามผสอทจรตใหเลก• มกระบวนการยตธรรมท
รวดเรวGood Governance
Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
arency)
ความโปรงใสดานการเปดเผยขาวสารขอมล
AC
B
ก ขค
ประชาชนไดเขามารบร
มโปร
งใส (Transp
ปชช. สอ
ประชาชนและสอมวลชนมสวนรวมในการจดซอจดหาการใหสมปทานการออก
การทางานของคณะกรรมการ
การตรวตสอบ
องคกรพฒนาเอกชน
หลกค
วาม องคกรพฒนาเอกชน
ไดมโอกาสควบคมฝายบรหารโดยวธการตางๆ มากขน
กฎระเบยบและขอบงคบตางๆ
ใชกลมวชาชพภายนอกเขามารวมตรวจสอบ
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
9
pation)
การมสวนรวม (Participation) สะทอนไดจาก“ระดบการใหขอมล” ซงเปนระดบทตาสดและเปนวธการ ทงายทสดระหวางหนวยงานรบกบประชาชน
ระดบการใหขอมลระดบการเปดรบความ ระดบการวางแผนรวมกน ระดบการพฒนาศกยภาพ
มสวน
รวม (Particip ระดบการใหขอมล
• แถลงขาว• การแจกขาว• การแสดงนทรรศการ• การทาหนงสอ
คดเหนจากประชาชน
• การสารวจความคดเหน ปชช.เกยวกบโครงการ...• การบรรยายให ปชช.ฟงเกยวกบโ
และการตดสนใจ
• การมสวนทกวางมาก ตงแตเรมตนงานจนสนสดและผลกระทบ เชน• การใชกลมทปรกษาซงเปนผทรงคณวฒใน
ในการมสวนรวม
สรางการมสวนรวม สรางความเขาใจใหกบสาธารณะ - ตระหนกถงความสาคญและประโยชนจาก ปชช.
ใ ป
หลกก
าร พมพใหขอมลเกยวกบกจกรรมตางๆ
โครงการตางๆ แลวขอความเหน• การรวมปรกษาหารอ ฯลฯ
สาขาตางๆ ทเกยวของ• การใชนญาโตตลาการเพอแกปญหาขอขดแยง• การเจรจาเพอหาทางประนประนอม ฯลฯ
- พฒนาให ปชช.มขดความสามารถมสวนรวมเตมประสทธภาพและเกดประโยชนสงสด
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
ntability)
ntability)
แสดงวายอมรบในภารกจทไดรบมอบหมายและ นาไปปฏบตดวยความรบผดชอบ
ความพรอมทจะรบผดชอบ
ความพรอมทจะถกตรวจสอบได
รบผด
ชอบ
รบผด
ชอบ (Accoun
(Accoun
OwnershipOwnership
การมเปาหมายชดเจนการปฏบตอยางมประสทธภาพ
• การกาหนดเปาหมาย• วตถประสงคของการ
เกดการประสานกาลงคนรวมใจกนทางาน
สอสารความเขาใจใหนาไปสการรวมกนและ
หลกส
านกร
หล
กสาน
กร
ทกคนเปนเจาของรวมกน
ปฏบตงาน• สรางวฒนธรรมใหมวาตองการบรรลอะไร• เมอไรทตองการเหนผลลพธ
ผลตภาพโดยรวมขององคกร
ไปสการรวมกนและตดสนใจอยางมประสทธภาพ
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
10
ntability)
ntability)
การจดการพฤตกรรมทไมเออ
การทางานอยางไมหยดยง
บผดช
อบ
บผดช
อบ (A
ccou
(Accou
Feedback LoopFeedback Loop
หยดยง
ตอตาน
หลกส
านกร
บหล
กสาน
กรบ
การตดตามและประเมนผลการทางาน
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
Money)
Money)
การคานงถงประโยชนสงสดแกสวนรวมในการบรหารและใชทรพยากรทมอยอยางจากด
ประหยด
การใชทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด
ใชอยางม การพฒนา P4P
คมคา
คม
คา (V
alue of
(Value of ประสทธภาพ คน
ความสามารถในการแขงขน
หลกค
วามค
หลกค
วามค
การใชเงนอยางมประสทธภาพ
มนโยบายแผน VMG
เนนผลงานดานบรการ LEADERSHIP
PM
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
11
คณสมบต 6 ประการแหงการเปนพระราชา
(1) ความเฉลยวฉลาด(2) ความพรกพรอม(3) ความสามารถในการจดการกบศตร(4) ความรทางการเมอง(5) ความทรงจาอนแมนยา(6) ความยดมนในศลธรรม(6) ความยดมนในศลธรรม
(มนราชนารทะ ใหคาสอนทาวยธษฐระ ในการสถาปนาสภาเมองนครอนทรปรสถ)กรณา-เรองอไร กศลาสย (2550). มหาภารตยทธ. พมพครงท 12 หนา 76
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
มความกลาหาญและมงมน ทจะเปลยนแปลงสงทไมดใหเปนสงทดขนแมจะยากลาบากเพยงใด การสนใจทจะเรยนรสงทเปนจรง ใน ไป
มหาตมะคานธ
สงคมมากกวาการมชวตสขกายไปวนหนงๆ แมวาตนเองจะมโอกาสทจะทาเชนนนได
ความสามารถในการรบฟงและเขาใจผอน ความสามารถในการพดเพอสอความเขาใจกบผอน ความพรอมทจะเผชญกบผลแหงการกระทาโดยไมหวนไหว
http://www.popgazine.com
ความพรอมทจะเผชญกบผลแหงการกระทาโดยไมหวนไหว การรจกมองโลกในแงด การมอารมณขน*นพ.สมศกด ชณหรศม(2540) “เรยนรจากผนา”ในภาวะผนาความสาคญตออนาคตไทย หนา11-15
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
12
ความสามารถพเศษของแมทพ และขนความสามารถพเศษของแมทพ และขนศก หรอ นายกอง ภาษาองกฤษ คอ The Competencies of Ancient Thai Commander‐in‐ Chief and Warlord มปรากฎไวหรอไมฎ คาตอบคอ มครบ ระบไวอยางชดเจน หลายทดวยกน แตจะขอยกมาใหเหนใน 5 ความสามารถพเศษดงน..... ความในตาราพไชยสงคราม วาไว
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
...ผทจะเปนแมทพ ใหรคด 5 ประการ 1) คดกลใหอบาย เหนผใดจะไดจงใหไปทา ถาจะฝกสอนทหารใหมสงา ขาศกจงจะมทเกรงกลว แลวใหตงตวมอานาจดงราชสห 2) นาใจโอบออมแกทแกลวทหารใหเสมอกน 2) นาใจโอบออมแกทแกลวทหารใหเสมอกน ถาผใดทาผดใหทาตามผด อยาถอโกรธผนอย 3) ใหพจารณาตรองความแลวจงสง ดงงาชางมแตจะยาว จงรกษาความสตย ทาการสงใดใหแนนอนอยาเจรจาเปนคาสอง 4) ศกยกมารวาแมทพเคยชานะเพราะกาลงพลมาก ฝายผจะแกทพรบมไดเพราะมพลนอย อยาถอตวองอาจออกรบเมอกาลงกลา จงหาทมนใหไดกอนจงตอส แลวตรองอบายหมายชานะจงทา 5)ถาตวแมทพถงไปตเมองใดมรพลมาก อยาคดกาเรบทรยศตอเจานายของตว ผใดรกษาคดหาประการนไดถกถวน กควรจะเปนแมทพได
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
13
ฯพณฯพลเอกเปรม ตณสลานนท : การเปนผนาและภาวะผนา
รจกใชคนเปนอยางด แยกแยะบคคลททางานกบทานไมวาจะใน ครม. คณะทปรกษา ปลดกระทรวงฯ ทานไดเอาใจใสและรจกบคคลทจะเขา มาทางานเปนผบรหารจดการทด เมอเขามาบรหารประเทศสามารถคานอานาจระหวางกองทพและรฐสภา แมวาจะมรฐประหารอยางไมเปดเผย 2 ครงทานกจดการได
1 วนชย ปณฑะบตร (2550). งานคนควาอสระ นกศกษาหลกสตรผนาการเมองยคใหม รนท 4 พ.ศ.2550 สถาบนพระปกเกลา2 ดร.วรพงษ รามางกร “ดร.โกรง ยกปาเปรมสดยอดนายกฯ” 10 คณลกษณะ ”ทหาไดยากจากผนาคนอนๆ” ประชาชาตธรกจออนไลน 25 ส.ค.52 http://www.prachachat.net
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
รจกวธการจดองคกรในกระบวนการตดสนใจไดโดยเฉพาะ ครม.ทมาจากการเลอกตงกบบคคลทมความรความสามารถ ทานปกปองใหสามารถทางานไดอยางความสามารถ ทานปกปองใหสามารถทางานไดอยางราบรน และเรมจดตง ครม.ฝายเศรษฐกจ ทานใชเวลา 80% ในการดแลเศรษฐกจและการคลงของประเทศ อก 20% ในการแกปญหาทางการเมองเขาใจสงคมไทยไดดกวานกการเมอง รถงใครสรางชนบท รความนกคดของประชาชนเปนอยางไร จนกระทงบรรจโครงการพฒนาชนบทไวในแผนเศรษฐกจฉบบท 5
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
14
เปนนกประชาธปไตย มจตสานกทเปนประชาธปไตยมากกวาผทมาจากการเลอกตง
ทานไมเคยใชอานาจเผดจการ (8 ป 5 เดอน) ใชอานาจเพอความเปนธรรมและใชธรรมเปนอานาจ
การมองปญหา วธแกปญหาทานมองประโยชนของประชาชนและประเทศป เปนทตง ทานมความอดทนอดกลนสง และเขาใจวธทจะแกไขบางอยาง
ทานถกสอมวลชนเรยกวา เตมยใบ ถกกลาวหาวาเรองสวนตว ถกชกทสนามกฬาหวหมาก ทานไมอาฆาตและเมตตาผททารายทาน เปนผทมศล สมาธ ปญญา ในการแกไขปญหาวกฤตตางๆ
ทานปลอดจากการทศล มความเชอมน มสตสมาธไมตระหนก แมเหตการณอนตรายถงชวตกตงมนอยเสมอเมอเปนเชนนนกมปญญาหาหนทางเหตการณอนตรายถงชวตกตงมนอยเสมอเมอเปนเชนนนกมปญญาหาหนทางแกปญหา
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
ไมเคยสงเสรมคนทใกลชดใหเหลง ใหระมดระวงอยเสมอในความคดและคาพด ทานเปดโอกาสใหชแจงอยางเตมทแมเราอายยงนอย ใหเกยรต และสอนใหรจกรบผดชอบในภารกจของเรา มลกษณะของผนาประเทศใหพนวกฤต ทานใชเวลาศกษาปญหา ไตรตรองตลอดเวลา ขยนดานความคด หาขอมลไตรตรอง ชวตในระหวางเปน นรม ไมเคยตลอดเวลา ขยนดานความคด หาขอมลไตรตรอง ชวตในระหวางเปน นรม.ไมเคยใชเวลาในการมความสขสวนตว มตารางการทางานแนนอน ตดตามสอทกประเภท ทาใหเรองปญหาเศรษฐกจ การเมอง ความมนคงของประเทศ ความขดแยงของคนในเมองและชนบทสามารถแกไขไดอยางมขนตอน มเหตผลทางวชาการ เปนนายกรฐมนตรคนเดยวทลงจากตาแหนงไดอยางสงางาม
ทานรเวลาทเหมาะสมทจะกาวลงจากตาแหนงโดยไมหวงอานาจ และยงขอความเหนทปรกษาทกคนขอใหเหตผลถงการอยตอหรอลงจากตาแหนง
ทานจงกาวลงจากตาแหนงไดอยางสงางาม
Strategic Leadership Strategic Leadership Copyright Copyright 2015 2015 : : Dr.DanaiDr.Danai ThienphutThienphut
21/11/58
15
ฯพณฯอานนท ปนยารชน
ผนา – ผนาไมใชผทจะนาคนอนแตผนาทดคอ ผทผอนอยากเดนตาม• คณธรรมและจรยธรรม (ความรสกผด ความรสกชอบ รสกควรไมควรเปนสงทควบคมการกระทาของตน)
ป ใ • ตองเปนผทสามารถทาใหคนอนคลอยตาม• จะทาอะไรตองมหลกการ• จะตองมวสยทศน• ความสามารถทจะเรยนรและขวนขวาย หาการศกษาตอ• ตอง “นา” ไมใช “จดการ” (เราตองกระตนคนเหลาน ใหทาดวยความรสกอยากทา) ใหทาดวยความรสกอยากทา)• (เมอโลกเปลยนไปเรอยๆ) ความสามารถของคนทจะตดตามเหตการณใหเทาทนโลกและทนตอความคด ความรสกและสามญสานกของคแขงขนคอสงทสาคญทสด)
*ฯพณ*อานนท ปญยารชน (2540). “ผนาคอผทคนอนอยากเดนตาม” ใน ภาวะผนาความสาคญตออนาคตไทย หนา 38-41
Strategic Leadership Strategic Leadership Copyright Copyright 2015 2015 : : Dr.DanaiDr.Danai ThienphutThienphut
CSR Value Chain StrategyCSR Value Chain Strategy
Supply Supply ChainChain
Value ChainValue Chain
CSR V l Ch i S l iธนาคารทาหนาทเปนตวกลางเชอมโยงความตองการกบความ
รบผดชอบตอสงคมทครอบคลมลกคาทกกลม
CSR Value Chain Solution
1 2 3กลมพนกงานในองคกร
ชมชน และธรกจชมชน
CustomersSegmentation
4 Regulators
G d
FocusFocus
Products & Services Products & Services StrategiesStrategies
จตสาธารณะ
สรางผประกอบการเชงสงคม
CSR 2.0Good
to Great
KSFsKSFs
KPIsKPIs Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
16
กลกลยทธยทธ CSRCSR
1The Power of Brand The Power of Brand “Creativity & Presence” 1
ตองใสโลโกบรษท
3Brand Loyalty Brand Loyalty “
ดแล Existing Customers” ตองการอะไรในยามมปญหา
2Brand Representative Brand Representative
Strategy Strategy “ใชตวบคคลมาชวยเสรมทพการทา CSR” แลวสอสารผาน Social Network
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
CSR สความสาเรจขององคกร
The Challenge ตอบคาถามสงคม/ชมชนวา ไ ใ ไ ใ
CSR 2.0
CSR ทาเพออะไร ใครได ใครเสย
ทาไปทาไม/เหตใดจงตองทา
The Essential Questions
บรษทหวงอะไรจากชมชน
ชมชน/ใครได รบผลกระทบ
Scaffold/Design Guiding
Q ti Activities Resources
• ทาอยางไรใหทงองคกรมสวนรวม• ชมชน Concern อะไร
Questions Activities Resources
• สภาพแวดลอมและ สขภาพ• ดานอาชพและสงคม• ดานการศกษาและ วฒนธรรม
• งบประมาณ• พนกงาน /อาสาสมคร• ชมชนชวยแรงและ ลงมอทา
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
17
nn
CSR Vision, Mission
Activities
CSR --->
การบรหารดวยธรรมาภบาลนาจะเปนคาตอบทดกวา
หลกนตธรรมหลกคณธรรม
ชมชน
การมสวนรวม
• ความรทมเขาไปสชมชน• ชมชนนาความรไปส การอาชพและดาเนนชวต
Action Steps
พนกงาน
หลกความโปรงใสหลกการมสวนรวมหลกความรบผดชอบหลกคมคา
Assessmentชมชน
หนวยงานภายนอก
‐ CSR Survey‐ CSR Annual Report
สอ เพอนวารสาร ชมชนสานสมพนธ
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
คณะทปรกษาคณะทางานCSR Activities
CSR ภายใน ISO 20006
CSR VisionMission
Activities
ดานอาชพและสงคม
รฐ
ชมชน
บรษท เอกชน
“ทกคนในองคกรรวมมอ” CSR Volunteer
ความรทมเขาไป ชวยชมชน “ปนโอกาส
วาดอนาคต”
ดานสขภาพและ
สงแวดลอม ดานการศกษาและวฒนธรรม
การมสวนรวมของชมชน
• ตว O-Net• ทกษะการพด• Young Guide
Results-
งบประมาณเกอบ 100 ลานบาท
1) ความเขาใจของสงคม2) เรามาอยไมไดทาลายชมชน
การมสวนรวมของพนกงาน
Workshop สานความคดชมชน
“ชมชน
ใชความรทไดไปสการทางาน/ดาเนนชวต
ดร.ดนย เทยนพฒ 6 ก.ค.55
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
18
• Visser ไดพดเรอง CSR 2.0 โดยใหเหตผลวา CSR 1.0 ไมประสบความสาเรจเพราะวาประสบความสาเรจเพราะวา
“CSR 1.0 เปนเรองของการตลาดการกศล การสรางมลนธ เปนกลยทธ CSR ในแนวทางของการจดการททาในลกษณะเฉพาะกจ การยอนกลบทาในเรองเดม การไปใหกบชมชน
• แต CSR 2.0 เปน CSR ในเชงระบบ คอ ยคแหงความรบผดชอบ(Th A f R ibili ) (The Age of Responsibility) ทยงยน
• แลว CSR 2.0 เกดมาปดจดออนของ CSR 1.0 โดยอยบนฐานของแนวคดของทฤษฎ (Theory U)
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
CSR 2.0: The New DNA of BusinessCSR can only be resilient if it is part of the DNA of an organisation, i.e. CSR will
CSR 2.0organisation, i.e. CSR will only survive the vagaries of fickle markets, fluctuating profits, financial crises and leadership whims if it is totally embedded in the corporate culture, strategy
Societal Contribution
Good Governance
ValueCreation
corporate culture, strategy and governance systems”
– Wayne Visser, 2008
Copyright CSR International / Wayne Visser 2010
Environmental Integrity
Contribution
*CSR InternationalGood Governance
Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
19
The Challenge Ahead for CSR 2.0As with Web 2.0, the success of
CSR 2.0 will depend on:
C = CREATIVITYS = SCALABILITYR = RESPONSIVENESS22 = GLOCALITY0 = CIRCULARITY*CSR International
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
1. การรวมคดรเรมสรางความสนใจรวมโดยหยดและฟงผอนและฟงวาหวใจเรยกรองใหทาอะไร
5 รวมกนทา รวบรวมจดใหมในระบบนเวศนทอานวยใหเปนและการปฏบตจากองครวมทาอะไร
2. รวมกนคนหา สงเกต ไปยงสถานททมศกยภาพทสดและฟงดวยสมองและหวใจทเปดกวาง 3 การนาเสนอ
เชอมไปยงแหลงของแรงบนดาลใจและคดจะทา
4. รวมกนรงสวรรค “ตนแบบ” ใหมในการดาเนนชวต เพอไปสารวจอนาคตจากการลงมอปฏบต
องครวม
ไปยงสถานททเงยบสงบและใหสงทอยภายในสมองผดบงเกดขน
*Visser, W et al (2012)
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
20
DNA Code Goal Key Indicators
การสรางคณคา การพฒนาเศรษฐกจการลงทนทางการเงน ผลตภณฑทมประโยชน ธรกจทครอบคลม
The CSR The CSR 22..0 0 DNA ModelDNA Model
ธรกจทครอบคลม
ธรรมาภบาล ประสทธผลของสถาบนความโปรงใสของผนา ขอปฏบตดานจรยธรรม
รงสรรคสงคม มงเนนหนสวนธรกจมลนธ การปฏบตทเปนธรรมตอพนกงาน ซพพลายเชนทไมเอาเปรยบซพพลายเชนทไมเอาเปรยบ
ซอสตยกบสภาพแวดลอม ระบบนเวศนทยงยนปกปองระบบนเวศน ทรพยากรทนากลบมาใชใหม การผลตทมของเสยเทากบศนย
*CSR International
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
CSR 2.0 as the new DNA of Business
*CSR International
Good Governance Copyright 2015 : Dr.Danai Thienphut
21/11/58
21
D D i Thi h tDr.Danai Thienphutนกวชาการผทรงคณวฒและทปรกษาธรกจ
www.drdanai.blogspot.comhttp://www.facebook.com/Innovation.th
il D D iT@ ilemail:[email protected]
Line ID: thaland081