capitol 1

5
1 CAPITOL I 1.Conceptul de marketing internaţional Philip Cateora, profesor la Universitatea din Colorado, defineşte marketingul internaţional drept „performanţa realizată în afaceri, concepută în concordanţă cu planificarea, preţul, promovarea sau distribuţia de bunuri şi servicii spre consumatorii sau utilizatorii din mai multe naţiuni, în scopul obţinerii profitului.” Singura deosebire faţă de marketingul care se aplică în interiorul ţării este că activitatea de marketing vizează dezvoltarea întreprinderii în mai multe ţări. Ceea ce particularizează însă marketingul internaţional este situaţia mediului cu care interacţionează întreprinderea, caracterizat de multitudinea de elemente incontrolabile care acţionează diferenţiat de la ţară la ţară. Aceeaşi idee provine tot din Statele Unite ale Americii reprezentând punctul de vedere al profesorului Vern Terpstra, în concepţia căruia „marketingul internaţional reprezintă identificarea nevoilor consumatorilor de pe piaţa internaţională şi, apoi, satisface rea acestor cerinţe într-un mod superior faţă de competitorii autohtoni sau internaţionali, precum şi coordonarea activităţilor de marketing, în funcţie de constrângerile impuse de particularităţile mediului global”. Profesorul Frank Bradley de la Colegiul Universităţii din Dublin consideră că marketingul internaţional reprezintă identificarea nevoilor şi dorinţelor consumatorilor, furnizarea de produse şi servicii care să confere întreprinderii un avantaj competitiv, comunicarea informaţiilor referitoare la oferta sa de produse şi servicii, precum şi, distribuirea şi comercializarea internaţională a acestora folosind una sau o combinaţie de metode de pătrundere pe pieţele externe”. În concluzie se poate spune că, marketingul internaţional reprezintă un proces managerial de identificare şi satisfacere a nevoilor consumatorilor aflaţi în afara spaţiului naţional întreprinderii prin luarea în consideraţie a factorilor de mediu specifici pieţei externe, astfel încât să fie atinse obiectivele strategice pe car e întreprinderea şi le- a propus prin intrarea pe respectiva piaţă.

description

f

Transcript of capitol 1

  • 1

    CAPITOL I

    1.Conceptul de marketing internaional

    Philip Cateora, profesor la Universitatea din Colorado, definete marketingul

    internaional drept performana realizat n afaceri, conceput n concordan cu

    planificarea, preul, promovarea sau distribuia de bunuri i servicii spre consumatorii sau

    utilizatorii din mai multe naiuni, n scopul obinerii profitului. Singura deosebire fa de

    marketingul care se aplic n interiorul rii este c activitatea de marketing vizeaz

    dezvoltarea ntreprinderii n mai multe ri. Ceea ce particularizeaz ns marketingul

    internaional este situaia mediului cu care interacioneaz ntreprinderea, caracterizat de

    multitudinea de elemente incontrolabile care acioneaz difereniat de la ar la ar.

    Aceeai idee provine tot din Statele Unite ale Americii reprezentnd punctul de vedere al

    profesorului Vern Terpstra, n concepia cruia marketingul internaional reprezint

    identificarea nevoilor consumatorilor de pe piaa internaional i, apoi, satisfacerea

    acestor cerine ntr-un mod superior fa de competitorii autohtoni sau internaionali,

    precum i coordonarea activitilor de marketing, n funcie de constrngerile impuse de

    particularitile mediului global.

    Profesorul Frank Bradley de la Colegiul Universitii din Dublin consider c

    marketingul internaional reprezint identificarea nevoilor i dorinelor consumatorilor,

    furnizarea de produse i servicii care s confere ntreprinderii un avantaj competitiv,

    comunicarea informaiilor referitoare la oferta sa de produse i servicii, precum i,

    distribuirea i comercializarea internaional a acestora folosind una sau o combinaie de

    metode de ptrundere pe pieele externe.

    n concluzie se poate spune c, marketingul internaional reprezint un proces

    managerial de identificare i satisfacere a nevoilor consumatorilor aflai n afara

    spaiului naional ntreprinderii prin luarea n consideraie a factorilor de mediu

    specifici pieei externe, astfel nct s fie atinse obiectivele strategice pe care

    ntreprinderea i le-a propus prin intrarea pe respectiva pia.

  • 2

    2. Elemente caracteristice marketingului internaional

    Particulariti:

    1. Conceperea de aciuni ntr-o perspectiv larg

    2. Nevoia de cunoatere, de informare, de culegere de date de pe arii extinse

    3. Caracteristicile diferitelor piee

    4. Abilitatea de a remarca asemnri i deosebiri

    5. Sensibilitatea ambiental

    6. Corelaia dintre vrsta produselor, ciclul de via i pia

    7. Utilizarea unor instrumente difereniate

    1. Conceperea de aciuni ntr-o perspectiv larg. Dimensiunile se refer att la piaa int

    ct i la cultura de ntreprindere.

    Contractele multilaterale i experienele internaionale genereaz spirit inovativ,

    capacitate managerial viabil n condiii complexe, deschidere spre nnoire, spre

    acumulare i valorificare de noi elemente, spre acceptare i folosire a diferenierilor n

    avantajul firmei.

    Tendinele lumii moderne sunt de accelerare i amplificare a vieii economice

    solicitnd capaciti superioare de observare, nregistrare i reacie la participani tot mai

    muli i tot mai diveri. Toate acestea reprezint elemente care n privina marketingului

    intern, dei nu lipsesc, prezint o importan nc redus, n timp ce, pentru marketingul

    internaional sunt aspecte capitale.

    2. Nevoia de cunoatere, de informare, de culegere de date de pe arii extinse . Aceste date

    sunt necesare pentru planificarea i realizarea diferitelor activiti. Sursele de informare de

    pe plan intern sunt diverse, iar trecerea de la o pia la alta amplific acest efort de

    cunoatere dar, totodat duce i la perimarea mai rapid a informaiilor deinute.

    Preocuparea n aceast direcie trebuie s depisteze sursele de informare, s permit

    confruntarea sau verificarea lor i s accelereze reactualizarea i detalierea acestora.

    n acelai domeniu, o alt problem care se pune este aceea a comparabilitii

    internaionale sub aspectul surselor i modului de prelucrare, a metodelor de calcul chiar i

    a modelelor de contact direct (chestionarul), care trebuie s in cont de eventualele

  • 3

    posibile diferene de interpretare. Prelucrarea datelor culese trebuie fcut unitar sau

    comparabil.

    3. Caracteristicile diferitelor piee, de natur economic, legislativ, cultural, social, etc.

    constituie condiii n care anumite canale de distribuie a mrfurilor sau elemente de

    publicitate i imagine pot genera efecte uneori simitor diferite asupra strategiilor de pia

    i programelor de marketing.

    4. Marketingul internaional se desfoar ntr-un mediu diferit n care cade un accent mult

    mai mare pe abilitatea de a remarca asemnri i deosebiri pentru a face funcionale

    anumite politici n complexitatea cadrului internaional.

    Elementele de reper i varibilele de calcul sunt mult mai numeroase i deciziile sunt

    mult mai complexe dect pe piaa intern. Noutatea poate interveni la tot pasul nu numai

    din dimensiunea temporal, dar implicit i spaial (geografic).

    nsi identificarea segmentelor de pia este o problem mereu nou ca i

    programele de marketing internaional, elaborarea unor metode i strategii, calculul de

    indicatori, prelucrarea datelor, riscurile, etc.

    Mixul de marketing prezint particulariti n jonglarea cu elemente tipice sau

    standard, globale fa de cele specifice pieei locale i totul sub imperiul unei concurene

    mult diversificate n raport cu cea intern.

    5. Sensibilitatea ambiental ca element definitoriu pentru manifestarea produselor n

    raport cu cadrul nconjurtor, n sensul c unele produse sunt mai sensibile la factorii

    culturali i economici. Cu ct aceast sensibilitate este mai mare, cu att nevoia de adaptare

    a mixului de marketing constituie o cerin mai acut.

    6. Corelaia dintre vrsta produselor, ciclul de via i pia. Pentru c fiecare pia

    genereaz cicliti specifice, extrapolri i generalizri se cer multe elemente de

    similitudine pentru ca acestea s fie pertinente. De regul, cu ct produsul este mai tnr cu

    att strategiile pot fi mai apropiate atunci cnd nu se semnaleaz diferene majore de natur

    cultural.

    7. Utilizarea unor instrumente difereniate. Acest fapt rezid din elemetele particulare de

    cultur, sociale, economice, etc care fac ca aplicabilitatea metodelor i tehnicilor de

    marketing intern s fie selectiv n marketingul internaional: unele se pot folosi cu succes

    pe unele piee, altele necesit modificri majore, altele pot chiar s nu fie aplicabile.

  • 4

    3.Obiective ale marketingului internaional n economia global

    Nr.crt. Obiective Aciuni corespunztoare

    1. Descoperirea nevoilor

    consumatorilor globali

    -realizarea de cercetri de marketing la nivel internaional -analizarea segmentelor de pia -sesizarea asemnrilor i diferenelor grupurilor de consumatori din diverse ri.

    2. Satisfacerea nevoilor

    consumatorilor globali

    -adaptarea produselor i serviciilor i a celorlalte componente ale mixului de marketing -decizii referitoare la tehnologia de fabricaie, implicaiile costurilor i preurilor -dezvoltarea de baze de date referitoare la clienii globali -canalele de distribuie -informaii referitoare la logistic.

    3. Superioritate fa de concuren

    -obinerea, monitorizarea i rspunsul dat concurenei prin oferirea unei valori mai ridicate -dezvoltarea unei imagini de marc i a unei poziionri superioare a produsului -costuri mai mici

    -calitate superioar -rezultate bune -distribuie de calitate -publicitate -service

    4. Coordonarea activitilor

    de marketing

    -coordonarea i integrarea stategiilor de marketing precum i implementarea acestora n rile i regiunile vizate -piaa global care implic centralizare i standardizare

    5. Constrngerile mediului

    global

    Recunoaterea faptului c mediul global presupune: -variaie complex datorat politicilor guvernamentale, a celor protecioniste i politicilor industriale -diferene economice i culturale -diferene legate de infrastructura de marketing -constrngeri financiare datorate variaiei ratelor de schimb i diferenelor de rat a inflaiei

  • 5

    4. Funciile marketingului internaional n contextul globalizrii

    1. Cercetarea pieei internaionale

    2. Determinarea unei politici de alegere a pieei externe i ptrundere pe aceasta.

    3. Adoptarea unei politici de marketing care s corespund specificului pieei i

    condiiilor financiare i profesionale ale companiei.

    4. Maximizarea eficienei economice.

    1. Cercetarea pieei internaionale ca modalitate de obinere de informaii urmrind

    identificarea pieelor poteniale i valabile sub aspectul detaliilor de distan i costuri

    aferente, adecvat posibilitilor firmei n cauz.

    Cercetarea de pia trebuie s identifice segmentele ce pot fi puse n relaie cu

    specializarea ntreprinderii, s determine specificul pieei i specificul concurenei de pe

    respectiva pia.

    2. Determinarea unei politici de alegere a pieei externe i ptrundere pe aceasta.

    Urmrindu-se eluri concrete, diverse, specifice sau combinate, compania poate

    intra pe piee noi sau poate pstra anumite piee n modaliti diverse propuse pentru

    cercetarea de marketing, pe cont propriu sau prin forme de parteneriat.

    3. Adoptarea unei politici de marketing care s corespund specificului pieei i

    condiiilor financiare i profesionale ale companiei.

    Mixul de marketing realizat prin politica adecvat trebuie s se adreseze ntr-o

    manier mbuntit nevoilor i preferinelor consumatorilor strini prin adoptarea unui

    spirit nnoitor de permanent mbuntire a fiecrui element al mixului de marketing i

    mobilizarea mai bun a resurselor firmei.

    4. Funcia conclusiv pe termen lung a marketingului internaional este desigur

    maximizarea eficienei economice. Aceasta poate fi urmrit n mod special i pe termen

    scurt prin alocarea optim a resurselor n scopul obinerii de efecte maxime pe linia tuturor

    componentelor mixului de marketing pe baza unor programe eficiente de aciune i a unui

    control n msuri riguroase a performanelor, etc.