Caiet de Aplicatii

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIOARA FACULTATEA DE ECONOMIE I DE ADMINISTRARE A AFACERILOR Specializarea: Contabilitate i informatic de gestiune An de studii: II

CONTABILITATE DE GESTIUNE Caiet de aplicaii

2

CUPRINS

Tema 1. Impactul costului produsului i a costului perioadei asupra rezultatului din exploatare

3

Tema 2. Calculul costului bunurilor vndute pe fazele circuitului economic 6 Tema 3. Modelul general de calculaie a costurilor 10

Tema 4. Calculaia costurilor pe activiti 14 Tema 5. Influena calculaiei costurilor asupra rezultatului exploatrii 19

3

IMPACTUL COSTULUI PRODUSULUI I A COSTULUI PERIOADEI ASUPRA REZULTATULUI DIN EXPLOATARE

Aplicaia nr. 1

Se cunosc:

- sold iniial produse finite = 7.960 lei (aferent 400 buc);

- cheltuieli de exploatare = 70.140 lei, din care:

costul materiilor prime consumate = 36.540 lei

costul cu manopera direct = 12.750 lei

regia de producie = 12.450 lei

costul administraiei generale = 6.300 lei

costul distribuiei = 2.100 lei

- producia obinut = 3.000 buc

- producia vndut = 3.200 buc

- pre de vnzare = 25 lei / buc

Delimitai costul produsului de costul perioadei i calculai rezultatul din exploatare. Verificai apoi

concordana cu rezultatul determinat n contabilitatea financiar.

Not: pentru evaluarea stocurilor se utilizeaz metoda costului mediu ponderat

Aplicaia nr. 2

Se cunosc:

- sold iniial producie n curs = 6.000 lei

- cheltuieli aferente lunii curente = 65.000 lei, din care:



costuri cu ntreinerea i funcionarea utilajelor = 7.000 lei

regia general a sectoarelor productive = 6.000 lei



- producia neterminat la sfritul lunii = 2.600 lei






Aplicaia nr. 3

Se cunosc:



costul materiilor prime consumate = 49.000 lei, din care rebuturi 1.000 lei


4

regia tehnologic = 8.000

regia general a sectoarelor productive = 13.200 lei

costuri din afara produciei = 22.800 lei

- valoarea produciei neterminate finale = 6.200 lei






Not: pentru evaluarea stocurilor se utilizeaz metoda FIFO

Aplicaia nr. 4

Se cunosc:

- sold iniial produse finite = 38.400 lei (aferent 5.000 buc);

- sold iniial producie n curs de execuie = 4.800 lei



cheltuieli cu ntreinerea depozitelor de materii prime = 3.100 lei

costul de prelucrare = 35.800 lei, din care pierderi din prelucrare = 2.000 lei









Aplicaia nr. 5

Se cunosc:


- sold iniial producie n curs de execuie = 2.800 lei




regia de producie = 37.000 lei, din care costul subactivitii = 3.000 lei

costuri din afara produciei = 29.000 lei

- producie neterminat la sfritul lunii = 6.300 lei






Not: pentru evaluarea stocurilor se utilizeaz metoda FIFO

5

Aplicaia nr. 6 La nceputul lunii valoarea produselor finite existente n stoc este de 10.000 lei (aferente celor 500 buc).

Firma realizeaz un produs intermediar (semifabricat) i produsul finit.

Pentru luna analizat consumurile de resurse efectuate pentru fabricarea a 9.500 buc semifabricat sunt de

104.500 lei.

Dintre cele 9.500 buc semifabricate obinute 8.000 buc se prelucreaz pentru obinerea produsului finit, iar

1.500 buc se vnd la pre de vnzare de 15 lei / buc.

Pentru prelucrarea celor 8.000 buc semifabricate se consum materiale n valoare de 12.000 lei i

manoper 14.100 lei. n cursul lunii se predau depozitului 8.000 buc produse finite i se vnd 8.200 buc la

pre de vnzare de 20 lei / buc.

Au mai fost constatate cheltuieli ale administraiei generale i cheltuieli de distribuie n valoare total de

35.280 lei.

S se determine rezultatul din exploatare n contabilitatea de gestiune i s se verifice concordana cu

rezultatul din contabilitatea financiar.


6

CALCULUL COSTULUI BUNURILOR VNDUTE PE FAZELE CIRCUITULUI ECONOMIC

Aplicaia nr. 1

Activitatea de producie a firmei Pantoful S.A. presupune fabricarea a dou game de produse finite:

pantofi i cizme. Produsele finite sunt realizate n cadrul unei singure secii de producie, prin consumarea

unei materii prime (piele) i a unui material auxiliar (tlpi).

Referitor la activitatea lunii martie se cunosc urmtoarele:

- situaia stocurilor la nceputul lunii:

Element stocabil Stoc Cost unitar

Piele 800 m 38,515 lei / m

Tlpi 1.000 perechi 6,22 lei / pereche

Pantofi 200 perechi 154,3807 lei / pereche

Cizme 260 perechi 231,8385 lei / pereche

- achiziii n cursul lunii:

Piele: 2.744 m cu 39,5871 lei / m

Tlpi: 790 perechi cu 6,1785 lei / pereche

- producia realizat n cursul lunii:

Pantofi: 750 buci

Cizme: 450 buci

- consumuri de materie prim pe unitatea de produs finit:

Pantofi Cizme

Piele 1,85 m / pereche 3,97 m / pereche

- valoarea manoperei directe: 9.129 lei, din care 5.009 lei pentru fabricarea pantofilor i 4.120 lei pentru

fabricarea cizmelor

- costurile indirecte de producie: 73.404 lei, baza de repartizare fiind reprezentat de numrul orelor

manoper (650 ore pentru pantofi i 350 ore pentru cizme)

- la finele lunii se constat existena unei producii neterminate n sum de 1.696 lei n faza de finisat pentru

cizme, producia de cizme terminat i predat depozitului fiind de 440 de perechi

- cifra de afaceri (producia vndut * preul de vnzare):

Pantofi = 830 perechi * 174,1 lei / pereche

Cizme = 442 perechi * 274,1 lei / pereche

Se cere: - calculai costul produciei vndute i apoi determinai marja brut din vnzri;

- calculai rezultatul din exploatare n contabilitatea de gestiune i contabilitatea financiar.

7

Aplicaia nr. 2 O firm fabric dou produse: X i Y, cu ajutorul a 2 materii prime A i B. Materiile achiziionate de la furnizor sunt stocate pn n momentul consumului. Nu exist stocaje intermediare i nici producie neterminat. Pentru luna analizat se cunosc: - solduri iniiale: 100 uniti A evaluate la 13 lei/unitate, 200 uniti B evaluate la 17,75 lei/unitate, 300 buc X evaluate la cost de producie de 86 lei/buc i 100 buc Y evaluate la cost de producie de 80 lei/buc. - n cursul lunii firma achiziioneaz 900 uniti A la un pre de 15,6 lei/unitate i 1.100 uniti B la un pre de 18,4 lei/unitate. - n procesul de producie se consum 1,2 uniti A/bucat X, 1 unitate A/bucat Y, 1,5 uniti B/bucat X i 1,2 uniti B/bucat Y. - valoarea manoperei directe este de 8.700 lei pentru produsul X i de 11.500 lei pentru produsul Y. - costurile indirecte de producie sunt de 18.600 lei, care se repartizeaz pe produse n funcie de numrul orelor de funcionare a utilajelor (800 ore pentru X i 1.200 ore pentru Y); - costuri de administraie general: 11.000 lei n cursul lunii se obin 400 buci X i 500 buci Y i se vnd 600 buci X la preul de 100 lei/buc i 550 buci Y la preul de 90 lei/buc. Se cere:

a) calculai costul de producie total i unitar pentru cele dou produse; b) calculai costul produciei vndute i rezultatul n contabilitate de gestiune i n contabilitatea financiar.

Aplicaia nr. 3 O firm fabric dou produse P1 i P2, pentru care se folosesc dou materii prime M1 i M2. Materiile prime, achiziionate de la furnizori, sunt stocate n magazie. Produsele obinute sunt stocate la depozit. Nu exist stocaje intermediar i nici producie neterminat. Pentru luna curent se cunosc: - solduri iniiale: 500 unit M1 evaluate la 10 lei/ unit, 1.000 unit M2 evaluate la 12 lei/unit, 300 buc P1 evaluate la cost de producie de 48 lei/buc i 700 buc P2 evaluate la cost de producie de 64 lei/buc. - n cursul lunii firma achiziioneaz 7.000 unit M1 n valoare de 72.100 lei i 9.000 unit M2 n valoare de 109.800 lei. n producie se consum 3.700 unit M1 i 4.000 unit M2 pentru produsul P1, respectiv 3.500 unit M1 i 4.500 unit M2 pentru produsul P2. - valoarea manoperei directe este de 23.084 lei pentru P1 i 11.370 pentru P2. - costurile indirecte de producie sunt de 58.000 lei i se repartizeaz pe produse n funcie de numrul orelor manoper direct (1.300 ore pentru P1 i 1.200 ore pentru P2). - costurile de administraie general i de distribuie sunt de 60.000 lei. n cursul lunii se obin 2.800 buc P1 i 2.000 buc P2 i se vnd 3.000 buc P1, la pre de 65 lei/buc i 2.500 buc P2, la pre de 80 lei/buc. Se cere:


Aplicaia nr. 4 O firm fabric dou produse X i Y, cu ajutorul a 2 materii prime A i B. Materiile achiziionate de la furnizor sunt stocate pn n momentul consumului. Nu exist stocaje intermediare i nici producie neterminat. Pentru luna analizat se cunosc:

8

- solduri iniiale: 1.200 uniti A evaluate la 3 lei/unitate, 1.800 uniti B evaluate la 4 lei/unitate, 400 buc X evaluate la cost de producie de 15 lei/buc i 200 buc Y evaluate la cost de producie de 19 lei/buc. - n cursul lunii firma achiziioneaz 10.000 uniti A la un pre de 3,2 lei/unitate i 15.000 uniti B la un pre de 4,5 lei/unitate. - n procesul de producie se consum 0,8 uniti A/bucat X, 1,1 uniti A/bucat Y, 1,2 uniti B/bucat X i 1,5 uniti B/bucat Y. - valoarea manoperei directe este de 46.600 lei, din care 21.700 lei pentru produsul X i de 24.900 lei pentru produsul Y. - costurile indirecte de producie sunt de 44.000 lei, care se repartizeaz pe produse n funcie de numrul loturilor de produse fabricate (600 de loturi X i 500 de loturi Y); - costurile de administraie general sunt de 60.000 lei n cursul lunii se obin 6.000 buci X i 5.000 buci Y i se vnd 6.300 buci X la preul de 20 lei/buc i 5.100 buci Y la preul de 25 lei/buc. Se cere:


Aplicaia nr. 5 Firma Alfa fabric dou produse P1 i P2, pentru care se consum 2 materii prime M1 i M2. Materiile prime, achiziionate de la furnizori, precum i produsele obinute sunt stocate la depozite. Nu exist stocaje intermediare i nici producie neterminat. Pentru luna curent se cunosc: - solduri iniiale: 900 unit M1 evaluate la 6 lei/ unit, 500 unit M2 evaluate la 10 lei/unit, 600 buc P1 evaluate la cost de producie de 18,4 lei/buc i 400 buc P2 evaluate la cost de producie de 19,8 lei/buc. - n cursul lunii firma achiziioneaz 4.000 unit M1 n valoare total de 26.000 lei i 5.000 unit M2 n valoare de 55.000 lei. n producie se consum 2.500 unit M1 i 2.200 unit M2 pentru produsul P1, respectiv 2.000 unit M1 i 3.000 unit M2 pentru produsul P2. - valoarea manoperei directe este de 34.100 lei, din care 15.400 lei pentru P1 i 18.700 pentru P2. - costurile indirecte de producie sunt de 47.000 lei i se repartizeaz pe produse n funcie de numrul orelor manoper direct (1.800 ore pentru P1 i 2.200 ore pentru P2). - costurile de administraie general i de distribuie sunt de 55.000 lei. n cursul lunii se obin 4.200 buc P1 i se vnd 4.500 buc la pre de 25 lei/buc i, respectiv, 4.500 buc P2 i se vnd 4.800 buc la pre de 30 lei/buc. Se cere:


Aplicaia nr. 6 O firm fabric dou produse X i Y, cu ajutorul a 2 materii prime A i B. Materiile achiziionate de la furnizor sunt stocate pn n momentul consumului. Nu exist stocaje intermediare i nici producie neterminat. Pentru luna analizat se cunosc: - solduri iniiale: 500 uniti A evaluate la 9 lei/unitate, 400 uniti B evaluate la 12 lei/unitate, 400 buc X evaluate la cost de producie de 34 lei/buc i 700 buc Y evaluate la cost de producie de 36 lei/buc. - n cursul lunii firma achiziioneaz 8.000 uniti A la un pre de 10 lei/unitate i 7.000 uniti B la un pre de 13 lei/unitate.

9

- n producie se consum materie prim A 8.200 uniti, din care: 4.500 uniti pentru produsul X i 3.700 uniti pentru produsul Y i materie prim B 7.300 uniti, din care: 4.300 uniti pentru produsul X i 3.000 uniti pentru produsul Y - valoarea manoperei directe este de 74.800 lei, din care 41.500 lei pentru produsul X i de 33.300 lei pentru produsul Y. - costurile indirecte de producie sunt de 61.000 lei, care se repartizeaz pe produse n funcie de valoarea manoperei directe; - costurile de administraie general i de distribuie sunt de 56.000 lei n cursul lunii se obin 5.100 buci X i 3.800 buci Y i se vnd 5.300 buci X la preul de 40 lei/buc i 4.000 buci Y la preul de 42 lei/buc. Se cere:


10

MODELUL GENERAL DE CALCULAIE A COSTURILOR

Aplicaia nr. 1 O entitate fabric dou produse A i B. ntreprinderea dispune de un sector productiv (prelucrare), de 2 sectoare auxiliare (atelier mecanic i central electric) i un sector administrativ.

n perioada analizat au fost efectuate urmtoarele consumuri de resurse (lei):

cheltuieli cu materiile prime: produsul A = 10.000, produsul B = 12.000

cheltuieli cu materialele auxiliare: produsul A = 2.000, produsul B = 1.500

cheltuieli cu alte materiale consumabile: atelier mecanic (AM) = 300, centrala electric (CE) = 800, prelucrare (PREL) = 400, administraie general (AG) = 500;

cheltuieli cu energia tehnologic: 4.500;

cheltuieli cu energia pentru nclzit: AM = 100, CE = 400, PREL = 300, AG = 300;

cheltuieli de protocol: 200;

cheltuieli cu comisioanele bancare: 100;

cheltuieli cu serviciile prestate de teri: 500;

cheltuieli cu salariile i asigurrile sociale: A = 8.000, B = 7.000, AM = 1.000, CE = 3.000, PREL = 9.000, AG = 7.000;

cheltuieli cu amortizarea: AM = 100, CE = 4.600, PREL = 2.400, AG = 2.000.

Referitor la activitatea sectoarelor auxiliare, pentru perioada de calculaie se cunosc urmtoarele: - atelierul mecanic presteaz n total 325 ore servicii de reparaii, din care centralei electrice 75 ore, seciei prelucrare 150 ore i administraiei generale 100 ore; - centrala electric livreaz n total 3.786 kW, din care atelierului mecanic 500 kW, seciei prelucrare 2.300 kW, iar administraiei generale 986 kW. Serviciile prestate reciproc ntre sectoarele auxiliare sunt evaluate la cost standard de 8,2 lei / or pentru atelierul mecanic i 2,5 lei / kW pentru centrala electric.

Gradul de ocupare a capacitii de producie n secia de baz este de 85%, din totalul costurilor indirecte de producie 11.201 lei, fiind variabile. Pentru repartizarea costurilor indirecte de producie se alege ca baz de repartizare numrul orelor manoper direct (3.518 ore pentru produsul A i 3.729 ore pentru produsul B).

n cursul lunii sunt lansate n fabricaie 1.200 buci produs A i 1.500 buci produs B. La finele lunii ntreaga cantitate de produse lansat n fabricaie este finit i predat depozitului. Costul planificat la care se evalueaz producia predat depozitului este de 25 lei / buc pentru A i 20 lei / buc pentru B.

n cursul lunii se vnd 1.000 buc produs A la pre de vnzare de 32 lei / buc i 1.400 buc produs B la pre de vnzare 26 lei / buc.

Se cere: a) determinai costul de producie total i unitar al celor dou produse finite; b) calculai apoi rezultatul din exploatare n contabilitatea de gestiune; c) reconstituii rezultatul din exploatare n contabilitatea financiar; d) ce efect antreneaz asupra rezultatului creterea gradului de ocupare a capacitii ?; e) comentai alegerea bazelor de repartizare a costurilor indirecte; f) care ar fi rezultatul ntreprinderii dac toat producia finit ar fi vndut ?

11

Aplicaia nr. 2 O firm fabric dou produse A i B. Producia se realizeaz n cadrul unui singur sector productiv. Pentru perioada analizat consumurile de resurse delimitate pe destinaii se prezint astfel: - Rjc 901 = 280.000 lei - Rjd 921.A = 100.000 lei - Rjd 921.B = 80.000 lei - Rjd 923 = 75.000 lei din care cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor 30.000 lei i cheltuieli

generale ale seciei 45.000 lei - Rjd 924 = 25.000 lei Dintre cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea utilajelor 11.000 lei sunt costuri fixe (de structur), iar cheltuielile generale ale seciei sunt integral cheltuieli de structur. Gradul de ocupare a capacitii este de 80%. Costurile cu ntreinerea i funcionarea utilajelor se repartizeaz n funcie de numrul orelor de funcionare a utilajelor (1.000 ore pentru A i 1.500 ore pentru B). Pentru regia general a sectorului productiv se alege ca baz de repartizare numrul orelor manoper (700 ore pentru A i 300 ore pentru B). Producia lansat n fabricaie este de 5.000 buc A i 4.000 buc B, finisate integral. n cursul lunii au fost vndute 4.800 buc A la un pre de 35 lei /buc i 3.900 buc B, pre de vnzare 32 lei/buc. Se cere:

a) determinai costul de producie efectiv al produciei finite; b) determinai rezultatul din exploatare n contabilitatea de gestiune i verificai apoi concordana

cu cel din contabilitatea financiar;

Aplicaia nr. 3 O firm fabric dou produse A i B i ea dispune de un sector de baz, dou sectoare auxiliare (central electric i central termic) i sectorul administrativ. Pentru perioada analizat au fost efectuate consumuri n valoare total de 250.000 lei, astfel: - costuri directe aferente produsului A = 70.000 lei; - costuri directe aferente produsului B= 75.000 lei; - costurile sectorului centrala electric = 18.000 lei; - costurile sectorului centrala termic = 16.000 lei; - costurile sectorului productiv = 40.000 lei; - costurile administraiei generale = 31.000 lei. Centrala electric livreaz centralei termice 2.000 kwh, sectorului de baz 6.000 kwh i administraiei generale 1.000 kwh. Centrala termic livreaz centralei electrice 500 Gcal, pentru sectorul de baz 700 Gcal i pentru administraie 400 Gcal. Decontarea reciproc ntre sectoarele auxiliare se face la cost standard astfel: 1,8 lei / kwh livrat de centrala electric i 11 lei / Gcal livrat de centrala termic. Dintre costurile indirecte de producie 32.000 sunt costuri fixe, gradul de ocupare a capacitii de producie fiind de 90%. Pentru repartizarea costurilor indirecte se alege ca baz de repartizare numrul orelor de funcionare a utilajelor: pentru produsul A - 2.200 ore, pentru produsul B - 1.800 ore. n luna analizat au fost lansate n fabricaie 4.000 buc A i 3.500 buc B terminate integral. n cursul lunii au fost vndute 3.800 buc A la pre de vnzare de 32 lei /buc i 3.500 buc B la pre de vnzare de 35 lei /buc. Se cere:

a) determinai costul efectiv de producie pentru cele dou produse; b) determinai rezultatul din exploatare n contabilitatea de gestiune; verificai apoi concordana

cu rezultatul din contabilitatea financiar.

Aplicaia nr. 4 O firm fabric dou produse (X i Y) i dispune de un sector productiv, dou sectoare auxiliare (transport i ntreinere-reparaii) i sectorul administrativ. n perioada de analiz au fost efectuate consumuri n valoare total de 175.000 lei, astfel:

12

- costuri directe aferente produsului X= 48.000 lei; - costuri directe aferente produsului Y = 40.000 lei; - costurile sectorului transport = 9.000 lei; - costurile sectorului ntreinere i reparaii = 3.000 lei; - costurile sectorului productiv = 51.000 lei; - costurile administraiei generale = 24.000 lei. Sectorul transport presteaz sectorului ntreinere-reparaii 200 km, sectorului de baz 200 km i administraiei generale 500 km. Sectorul ntreinere i reparaii presteaz sectorului transport 100 ore, pentru sectorul de baz 300 ore. Decontarea reciproc ntre sectoarele auxiliare se face la cost standard astfel: 9 lei / km prestat de sectorul transport i 7 lei / or prestat de sectorul ntreinere reparaii. Dintre costurile indirecte de producie 30.000 sunt costuri de structur, gradul de ocupare a capacitii de producie fiind de 85%. Costurile indirecte de producie se repartizeaz n funcie de numrul orelor manoper (300 ore pentru produsul X i 200 ore pentru produsul Y). n luna analizat au fost lansate n fabricaie 3.200 buc X i 3.000 buc Y terminate integral. n cursul lunii au fost vndute 3.000 buc X la pre de vnzare de 33 lei /buc i 2.750 buc Y la pre de vnzare de 27 lei /buc. Se cere:

a) determinai costul efectiv de producie pentru cele dou tipuri de maini; b) determinai rezultatul din exploatare n contabilitatea de gestiune; verificai concordana cu

rezultatul din contabilitatea financiar.

Aplicaia nr. 5 n structura organizatoric a companiei Beta se regsete un sector de baz (n cadrul cruia se fabric un singur produs) i 2 sectoare auxiliare (atelier mecanic i central electric). n perioada de calculaie se nregistreaz urmtoarele consumuri de resurse: - chiria utilajelor productive: 8.000 lei - materii prime: 74.000 lei - materiale auxiliare: 15.000 lei - comision bancar: 900 lei - materiale utilizate n sectorul mecanic: 2.100 lei - manopera direct (inclusiv asigurri sociale): 51.000 lei - piese de schimb utilizate la centrala electric: 2.400 lei - energie tehnologic: 45.000 lei - salariile personalului de conducere administrativ: 23.000 lei - amortizarea utilajelor de la centrala electric: 4.600 lei - salariile personalului din atelierul mecanic: 3.200 lei - salariile personalului din centrala electric: 4.100 lei - salariile angajailor indirect productivi din sectorul de baz: 39.000 lei - amortizarea cldirii: 5.400 lei - amortizarea utilajelor de producie: 2.000 lei n cldire se gsete att sectorul de baz, sectoarele auxiliare, ct i administraia general, acestea ocupnd urmtoarele suprafee: 800 mp (sectorul de baz), 100 mp (atelierul mecanic), 700 mp (centrala electric) i 400 mp (administraia general). Atelierul mecanic presteaz centralei electrice 50 ore i sectorului productiv 350 ore, iar centrala electric deservete sectorul de baz 1.000 kw i administraia general a unitii 500 kw. Prestaiile ntre sectoare auxiliare se deconteaz la cost standard de 15 lei / or. Dintre cheltuielile sectorului productiv 40% sunt costuri fixe, gradul de ocupare a capacitii fiind de 80%. n cursul lunii au fost fabricate 8.000 buc produs finit din care s-au vndut 7.500 buc la 40 lei / buc. Se cere:

a) calculai costul de producie efectiv; b) determinai rezultatul din exploatare n contabilitatea de gestiune; verificai apoi concordana

cu rezultatul din contabilitatea financiar;

13

Aplicaia nr. 6 O firm fabric dou produse P1 i P2. Producia se realizeaz n cadrul unui singur sector productiv. Pentru perioada analizat consumurile de resurse delimitate pe destinaii se prezint astfel: - rulaj creditor al contului 901 = 500.000 lei - rulaj debitor al contului 921.P1 = 140.000 lei - rulaj debitor al contului 921.P2 = 150.000 lei - rulaj debitor al contului 923 = 130.000 lei din care cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor

40.000 lei i cheltuieli generale ale seciei 90.000 lei - rulaj debitor al contului 924 = 80.000 lei Dintre cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea utilajelor 30% sunt costuri fixe, iar cheltuielile generale ale seciei sunt integral cheltuieli de structur. Gradul de ocupare a capacitii este de 75%. Costurile cu ntreinerea i funcionarea utilajelor se repartizeaz n funcie de numrul orelor de funcionare a utilajelor (500 ore pentru A i 1.500 ore pentru B). Pentru regia general a sectorului productiv se alege ca baz de repartizare numrul orelor manoper (2.000 ore pentru A i 1.000 ore pentru B). Producia lansat n fabricaie este de 10.000 buc P1 i 15.000 buc P2, finisate integral. n cursul lunii au fost vndute 10.000 buc P1 la un pre de 25 lei /buc i 14.000 buc P2, pre de vnzare 20 lei/buc. Se cere:

a) determinai costul de producie efectiv al produciei finite; b) determinai rezultatul din exploatare n contabilitatea de gestiune i verificai apoi concordana

cu cel din contabilitatea financiar;

14

CALCULAIA COSTURILOR PE ACTIVITI

Aplicaia nr. 1 Aerotech Company fabric 3 tipuri de plci electronice pentru imprimante. Modelul 1, din care firma fabric

i vinde 10.000 buc, este placa cu cel mai simplu circuit. Modelul 2, mai complex dect primul se fabric i

vinde n cantitatea cea mai mare dintre toate cele trei modele, 20.000 buc. Modelul 3 prezint cel mai

complicat circuit, dar i cel mai sczut volum al vnzrilor 4.000 buc.

Pentru perioada analizat se cunosc:

Model 1 Model 2 Model 3

Cantitate fabricat 10.000

(1 lot)

20.000

(4 loturi)

4.000

(10 loturi)

Materiale directe (componente) 50 lei / buc 90 lei / buc 20 lei / buc

Ore manoper direct 3 ore / buc 4 ore / buc 2 ore / buc

Ore de funcionare a utilajelor 1 or / buc 1,25 ore / buc 2 ore / buc

Timpi pentru setarea liniilor de fabricaie 10 ore / lot 10 ore / lot 10 ore / lot

Pre de vnzare 261,25 lei / buc 328 lei / buc 250 lei / buc

Compania vizeaz obinerea unei marje de profit de 25% (preul de vnzare int = 125% * costul de

producie).

Muncitorii direct productivi sunt remunerai cu un salar de 20 lei / ora manoper.

Cheltuielile indirecte de producie sunt de 3.894.000 lei, baza de repartizare pe cele 3 modele fiind totalul

orelor manoper. n urma unei analize a acestor cheltuieli s-au identificat urmtoarele grupe de cheltuieli:

Grupa de cheltuieli Valoare Generator de costuri Observaii - cheltuieli privind utilajele (ntreinere, consum energie, calibrare, depreciere)

1.212.600 Ore de funcionare a utilajelor

- cheltuieli privind setarea liniilor de producie

3.000 (10 ore x 20 lei / or x 15 loturi)

Numr de loturi produse

- cheltuieli privind proiectarea (salariile proiectanilor, materiale, software, deprecierea echipamentelor)

700.000 Numr de proiectri specifice *

Modelul 1 = 25% Modelul 2 = 45% Modelul 3 = 30 %

- cheltuieli de uzin (deprecierea cldirii, management, ntreinere, impozite pe proprietate, asigurri, securitate)

507.400 Numr ore manoper direct

- cheltuieli privind recepia i controlul 200.000 Proporia n care fiecare activitate este consumat de ctre fiecare model *

Modelul 1 = 6 % Modelul 2 = 24 % Modelul 3 = 70 %

- cheltuieli privind manipularea materialelor

600.000 Proporia n care fiecare activitate este consumat de ctre fiecare model *


- cheltuieli privind asigurarea calitii 421.000 Proporia n care fiecare activitate este consumat de ctre fiecare model *


- cheltuieli privind ambalajul i transportul

250.000 Proporia n care fiecare activitate este consumat de ctre fiecare model *


* - proporia este estimat de echipa care proiecteaz calculaia pe activiti

S se determine costul unitar pentru fiecare model prin calculaia tradiional i prin calculaia pe activiti.

Analizai diferenele ntre acestea.

15

Aplicaia nr. 2 O firm specializat n distribuia de produse farmaceutice, cumpr produsele de la companii farmaceutice

i le revinde pe trei piee diferite: lanuri de magazine generaliste, lanuri de farmacii generaliste i farmacii

specializate. Pentru perioada analizat se cunosc:

Magazine

generaliste

Farmacii

generaliste

Farmacii

specializate

Pre mediu de vnzare pe livrare 30.900 10.500 1.980

Cost mediu al bunurilor vndute pe livrare 30.000 10.000 1.800

Numr de livrri 120 300 1.000

Firma a utilizat timp de mai muli ani marja brut procentual (marja bruta / cifra de afaceri) pentru a

evalua profitabilitatea canalelor sale de distribuie. Costurile firmei, altele dect cele aferente bunurilor

vndute, sunt de 301.080 lei. n prezent, firma ia n considerare implementarea unei calculaii pe activiti.

n acest sens, au fost identificate cinci activiti principale, costurile aferente lor, precum i inductorii

acestor costuri:

Activitatea Costuri

totale

Inductor de cost Volumul inductorului

Prelucrarea comenzilor de la

clieni

80.000 Nr. comenzi primite 2.000 comenzi

Comandarea pe categorii de

articole *

63.840 Nr. categorii de articole pe

comand

21.280 articole

Livrarea ctre client 71.000 Nr. de livrri 1.420 livrri

Gestiunea ambalajelor 76.000 Nr. de cutii livrate 76.000 cutii

Stocarea pe rafturi la client 10.240 Nr. de ore stocare 640 ore

TOTAL 301.080

* Fiecare comand primit de la clieni conine una sau mai multe categorii de articole farmaceutice. O

categorie de articole corespunde unui singur tip de produs.

Volumul inductorilor identificai pentru fiecare activitate este:

Inductor de cost Volumul

inductorului -

TOTAL

Volumul inductorului pe canale de distribuie

Magazine

generaliste

Farmacii

generaliste

Farmacii

specializate

Nr. comenzi primite 2.000 comenzi 140 360 1.500

Nr. categorii de articole pe comand 21.280 articole 14 12 10

Nr. de livrri 1.420 livrri 120 300 1.000

Nr. de cutii livrate 76.000 cutii 300 80 16

Nr. de ore stocare 640 ore 3 0,6 0,1

1. Calculai marja brut procentual pentru perioada analizat, pentru fiecare dintre cele trei canale de

distribuie i determinai profitul companiei.

2. Calculai profitul companiei pentru fiecare canal de distribuie, folosind informaiile furnizate de

calculaia costurilor pe activiti. Comentai rezultatele obinute. Ce concluzii suplimentare se pot trage pe

seama informaiilor furnizate de calculaia costurilor pe activiti?

Aplicaia nr. 3 O firm ce activeaz n sectorul alimentar fabrica un singur produs cozonaci cu stafide, produi i ambalai

n uniti de un kilogram. Recent a adugat un al doilea produs: torturi cu fructe. n sistemul anterior de

calculaie, cheltuielile generale legate de producie erau repartizate n funcie de numrul total de uniti

produse. Costurile directe se prezint astfel:

16

Cozonaci cu stafide Torturi cu fructe

Costul materiilor prime 0,6 $ / kg 0,9 $ / kg

Costul cu manopera direct 0,14 $ / kg 0,2 $ / kg

Pentru perioada analizat firma a fabricat i vndut 160.000 kg cozonaci cu stafide i 40.000 kg torturi cu

fructe. Nivelul total al cheltuielilor legate de producie este de 210.800 $.

n prezent, decide s implementeze un sistem de calculaie pe activiti, identificnd cinci activiti,

inductorii de cost afereni, precum i volumul acestor inductori.

Activitate Costuri Inductor de cost Volumul inductorului

Cozonaci Torturi

Frmntare 49.600 $ Ore de munc 600.000 640.000

Coacere 67.200 $ Ore de coacere 240.000 240.000

Rcire 15.200 $ Ore de rcire 360.000 400.000

Crem 6.000 $ Ore-main 0 24.000

Ambalare 72.800 $ Ore-main 350.000 560.000

TOTAL 210.800 $

1. Calculai costul unitar al celor dou produse folosind sistemul tradiional de calculaie a costurilor.

2. Calculai costul unitar al celor dou produse folosind sistemul de calculaie a costurilor pe activiti.

3. Explicai diferenele dintre costurile unitare calculate prin cele dou sisteme de calculaie. Descriei

situaii n care firma ar putea utiliza datele furnizate de calculaia pe activiti.

Aplicaia nr. 4 Un centru de sntate gestioneaz 3 programe: (1) reabilitarea persoanelor suferind de alcoolism, (2)

reabilitarea persoanelor dependente de droguri i (3) servicii post-tratament (sprijin i consultan). Pentru

anul curent cheltuielile se prezint astfel:

Salariile personalului medical 2.550.000 $

4 medici generaliti * 150.000 $ 600.000 $

18 psihologi * 75.000 $ 1.350.000 $

20 asistente medicale * 30.000 $ 600.000 $

Furnituri i materiale medicale 300.000 $

Cheltuieli generale (salariile personalului administrativ, chirie,

nclzire, ap, electricitate etc.)

880.000 $

Directorul centrului dorete s determine costul fiecrui program. Pentru asta dispune de urmtoarele

informaii:

numrul de angajai din fiecare program:

Alcoolism Dependen

de droguri

Servicii post-

tratament

TOTAL angajai

Medici generaliti 4 4

Psihologi 6 4 8 18

Asistente medicale 4 6 10 20

n programul de tratare al alcoolismului sunt nscrii 80 de pacieni, iar n cel de tratare a

dependenei de droguri 100 de pacieni, fiecare pe o durat medie de 6 luni de spitalizare.

consumul de furnituri medicale depinde de numrul mediu de pacieni pe an.

17

cheltuielile generale sunt formate din: chiria i ntreinerea cldirii clinicii 180.000 $, servicii de

laborator 100.000 $ i cheltuieli administrative (gestiunea pacienilor, alimentaie, spltorie)

600.000 $

alte informaii:

Alcoolism Dependen

de droguri

Servicii post-

tratament

TOTAL

Suprafaa ocupat de fiecare

program

9.000 9.000 12.000 30.000

Numr mediu de pacieni pe an 40 50 60 150

Numr de teste de laborator 400 1.400 700 2.500

1. Selectnd bazele care v par cele mai potrivite pentru repartizarea costurilor indirecte ntre diferitele

programe, calculai costul fiecrui program i costul pe pacient pentru programele de tratare a

alcoolismului i a dependenei de droguri.

2. Ce avantaje poate aduce implementarea acestui sistem de calculaie centrului de sntate?

Aplicaia nr. 5 O companie are o uzin specializat n execuia diferitelor piese de schimb pentru avioane. n sistemul

anterior de calculaie erau evideniate dou categorii de costuri directe (materii prime i manoper direct)

i un singur lot de costuri indirecte (repartizate n funcie de numrul orelor manoper direct).

Recent, firma a decis implementarea sistemului de calculaie ABC, identificnd n acest sens cinci activiti,

pentru care se cunosc:

Activitate Costuri totale Inductor de cost

Transport intern materii prime 1.000 $ Numr piese

Prelucrare strung 16.000 $ Rotaii de strung

Prelucrare frez 24.000 $ Ore main

Prelucrare polizor 2.000 $ Numr piese

Testare 3.150 $ Uniti testate

TOTAL 46.150 $

Dou comenzi reprezentative executate de uzin n perioada analizat aveau urmtoarele caracteristici:

Comanda 410 Comanda 411

Costul materiilor prime pe comand 9.700 $ 59.900 $

Costul cu manopera direct pe comand 750 $ 11.250 $

Numr ore manoper direct 25 375

Piese pe comand 500 2.000

Rotaii de strung pe comand 20.000 60.000

Ore-main pe comand 150 1.050

Uniti pe comand (toate unitile sunt testate) 10 200

1. Calculai costurile de producie pe unitate pentru fiecare comand folosind sistemul anterior de

calculaie a costurilor

2. Calculai costurile de producie pe unitate pentru fiecare comand folosind sistemul de calculaie a

costurilor pe activiti

3. Comparai costurile unitare ale comenzilor 410 i 411 calculate la punctele 1 i 2 de mai sus. De ce prin

cele dou sisteme de calculaie se determin costuri unitare diferite pentru fiecare comand? De ce aceste

diferene ar putea fi importante pentru companie?

18

4. Cum ar putea compania folosi informaiile furnizate de sistemul ABC pentru a-i gestiona mai bine

activitatea?

Aplicaia nr. 6 O firm fabric dou modele de televizoare: Monarch, vndut la preul de 900 $ i Regal, un model mai

nou, vndut la preul de 1.140 $. n perioada de analiz firma a fabricat i vndut 20.000 de uniti Monarch

i 5.000 de uniti Regal. Costurile unitare directe pentru cele dou produse se prezint astfel:

Monarch Regal

Materii prime 308 $ 584 $

Manopera direct 18 $ 42 $

Firma ia n considerare implementarea unei calculaii pe activiti, identificnd n acest sens ase activiti,

pentru care se cunosc:

Activitate Cost total Inductor de cost Volumul inductorului

Monarch Regal

Sudare 942.000 Nr. puncte de sudur 1.185.000 385.000

Livrare 860.000 Nr. livrri 16.200 3.800

Controlul calitii 1.240.000 Nr. inspecii 56.200 21.300

Comenzi de cumprare 950.400 Nr. de comenzi 80.080 110.000

ntreinere utilaje 57.600 Nr. ore main 176.000 16.000

Reglare utilaje 750.000 Nr. de reglri 16.000 14.000

TOTAL 4.800.000

1. Utiliznd ca i cheie de repartizare a tuturor costurilor indirecte numrul orelor main, calculai costurile

totale i unitare ale celor dou modele de televizoare, precum i rezultatul companiei.

2. Folosind calculaia costurilor pe activiti determinai profitabilitatea celor 2 modele.

3. Explicai de ce rezultatele obinute la punctele anterioare difer.

19

INFLUENA CALCULAIEI COSTURILOR ASUPRA REZULTATULUI EXPLOATRII

Aplicaia nr. 1 O ntreprindere realizeaz 3 produse A, B i C, n cadrul aceluiai sector productiv. n cursul lunii analizate

au fost efectuate urmtoarele consumuri:

- materii prime 33.000 lei, din care: A = 8.000 lei, B = 10.000 lei, C = 15.000 lei;

- salarii 51.000 lei, din care: A = 4.500 lei, B = 8.500 lei, C = 12.000 lei, sector productiv = 9.000 lei,

administraie general = 17.000 lei.

- energie tehnologic 23.000 lei, consumul de energie tehnologic fiind de 3.000 kw pentru A, 2.000 kw

pentru B i 5.000 kw pentru C;

- energie pentru iluminat i nclzit spaiul productiv 2.000 lei;

- chiria spaiului productiv 3.500 lei;

- alte cheltuieli generale ale seciei de baz 2.500 lei;

- cheltuieli generale de administraie 8.410 lei;

- amortizarea utilajelor specializate 7.000 lei, din care: A = 2.500 lei, B = 1.500 lei, C = 3.000 lei.

Referitor la volumul produciei se cunosc urmtoarele:

Produs Producia obinut Producia vndut Pre de vnzare

A 1.200 buc 1.000 buc 28 lei / buc

B 1.750 buc 1.500 buc 25 lei / buc

C 2.600 buc 2.500 buc 24 lei / buc

Se cere:

a) s se determine rezultatul din exploatare n cazul utilizrii sistemelor de calculaie: full-costing

tradiional, direct costing i direct costing evoluat;

b) s se analizeze diferenele aprute ntre rezultate.

Aplicaia nr. 2 O firm produce i comercializeaz trei produse X, Y i Z. Referitor la producia realizat n cursul unei luni se cunosc:

X Y Z

Producia obinut (buc) 2.500 4.000 5.000

Producia vndut (buc) 2.400 3.700 4.800

Pre de vnzare 45 20 22

Pentru perioada de analiz se cunosc urmtoarele consumuri de resurse (lei): - materii prime: X = 35.000, Y = 18.000, Z = 27.000; - salarii: X = 20.000, Y = 10.000, Z = 12.000, sector productiv = 29.000, administraie general i

distribuie = 31.000; - energia tehnologic aferent utilajelor specializate: X = 5.000, Z = 4.000; - energia tehnologic aferent liniei de fabricaie pentru toate produsele: 6.500 lei; - chiria utilajelor specializate: X = 1.000, Y = 3.000; - chiria liniei de fabricaie: 8.500; - alte cheltuieli generale aferente sectorului productiv = 34.000; - cheltuieli ale administraiei generale i distribuiei = 29.000; Chiria aferent utilajelor este stabilit n sum fix. Pentru repartizarea costurilor indirecte de producie se utilizeaz ca baz de repartizare numrul orelor de funcionare a utilajelor (X = 1.500 ore, Y = 2.500 ore, Z = 3.500 ore).

20

Se cere: a) determinai rezultatul din exploatare calculnd costul complet; b) determinai contribuia fiecrui produs la acoperirea costurilor fixe indirecte, precum i rezultatul din exploatare n cost specific; analizai diferenele dintre cele dou rezultate.

Aplicaia nr. 3 O firm fabric trei produse A, B i C. La nceputul lunii nu exist stocuri de produse finite sau de producie n curs de execuie. n luna analizat, pentru fabricarea a 7.000 buc A, 5.000 buc B i a 8.400 buc C s-au efectuat urmtoarele consumuri de resurse: - cheltuieli cu materiile prime: A = 25.000 lei, B = 30.000 lei, C = 50.000 lei; - manopera direct: A = 70.000 lei, B = 60.000 lei, C = 100.000 lei - nr. ore manoper: A = 1.000 ore, B = 1.500 ore, C = 2.000 ore - costuri cu ntreinerea i funcionarea utilajelor: 75.000 lei (integral dependente de volumul de activitate); - numr ore de funcionare a utilajelor: A = 10.000 ore, B = 12.000 ore, C = 8.000; - costuri generale de secie: 90.000 lei; - costuri generale de administraie: 86.000 lei. Regia general a sectoarelor productive se va repartiza n funcie de numrul orelor manoper direct. Vnzrile n cursul lunii se prezint astfel:

Produs Cantitate vndut

Pre de vnzare (lei)

A 6.700 26

B 5.000 34

C 8.200 30

Se cere: a) determinai rezultatul din exploatare calculnd costul complet; b) determinai contribuia fiecrui produs la acoperirea costurilor fixe, precum i rezultatul din exploatare n cost variabil; analizai diferenele dintre cele dou rezultate.

Aplicaia nr. 4 O firm productoare de utilaje agricole realizeaz n cursul perioadei de analiz 3 tipuri de utilaje: U1, U2 i U3. Consumurile de resurse constatate n perioada de calculaie pot fi grupate astfel:

Produs U1 U2 U3 Total

Cantitate fabricat 250 uniti 400 uniti 240 uniti

Costuri cu materii prime i materiale directe 900.000 1.400.000 1.000.000

Costul cu manopera direct calculat n funcie de volumul produciei

500.000 700.000 400.000

Costul cu amortizarea utilajelor specializate (n sum forfetar)

100.000 200.000 100.000

Costul cu energia tehnologic 2.550.000

Regia general a sectoarelor productive 1.200.000

Costul administraiei generale i distribuiei 1.100.000

Costurile cu energia tehnologic se repartizeaz n funcie de consumul de energie tehnologic pentru fiecare produs (4.000 kw pentru U1, 8.800 kw pentru U2 i 4.200 kw pentru U3). Regia general a sectoarelor productive se repartizeaz n funcie de valoarea manoperei directe. n cursul lunii vnzrile ntreprinderii au fost:

21

U1 = 240 uniti * 13.000 lei/ unitate U2 = 380 uniti * 15.000 lei/ unitate U3 = 240 uniti * 14.000 lei/ unitate


Aplicaia nr. 5 O firm fabric dou produse A i B. La nceputul lunii nu exist stocuri de produse finite sau de producie n curs de execuie. n luna analizat, pentru fabricarea a 5.000 buc A i a 8.000 buc B s-au efectuat urmtoarele consumuri de resurse: - cheltuieli cu materiile prime: A = 41.000 lei, B = 72.000 lei; - manopera direct: A = 30.000 lei, B = 60.000 lei; - nr. ore manoper: A = 1.000 ore, B = 1.500 ore - costuri cu ntreinerea i funcionarea utilajelor: 57.000 lei (integral dependente de volumul de activitate); - numr ore de funcionare a utilajelor: A = 13.000 ore, B = 17.000 ore; - costuri generale de secie: 53.000 lei; - costuri generale de administraie: 49.000 lei. Regia general a sectoarelor productive se va repartiza n funcie de numrul orelor manoper direct. Vnzrile n cursul lunii se prezint astfel:

Produs Cantitate vndut

Pre de vnzare (lei)

A 4.800 27

B 7.500 30


Aplicaia nr. 6 O firm productoare de autoturisme fabric n cursul perioadei de analiz 3 modele: M1, M2 i M3. n perioada de calculaie au fost constatate urmtoarele consumuri, grupate astfel:

M1 M2 M3 Total

Cantitate fabricat 800 uniti 500 uniti 1.000 uniti

- Costuri cu materiile prime 1.800.000 1.450.000 2.200.000

- Costul cu manopera direct calculat n funcie de volumul produciei

1.150.000 1.600.000 2.250.000

- Cheltuieli cu chiria utilajelor specializate (n sum forfetar)

300.000 200.000 150.000

- Cheltuieli cu energia tehnologic 7.000.000

- Regia general a sectoarelor productive 8.500.000

- Costul administraiei generale 4.600.000

Pentru repartizarea costurilor cu energia tehnologic se alege ca baz de repartizare consumul de energie tehnologic pentru fiecare produs. Acesta este: 2.000 kw pentru M1, 1.000 kw pentru M2 i 5.000 kw pentru M3. Regia general a sectoarelor productive se repartizeaz proporional cu valoarea manoperei directe.

22

n cursul lunii au fost vndute: M1: 800 uniti * 12.000 lei/ unitate M2: 490 uniti * 20.000 lei/ unitate M3: 970 uniti * 17.000 lei/ unitate

Se cere: a) determinai rezultatul din exploatare calculnd costul complet; b) determinai contribuia fiecrui produs la acoperirea costurilor fixe indirecte, precum i rezultatul din exploatare n cost specific; analizai diferenele dintre cele dou rezultate.

Caiet de Aplicatii

Documents

Transcript of Caiet de Aplicatii