burlacita

download burlacita

of 1

description

dddddddddddhh

Transcript of burlacita

  • , exec Apelarea la credite bancare se face atunci cand intreprinderea nu dispune de surse

    proprii suficiente (din autofinantare sau cedarea activelor) sau doreste sa-si mentina o anumita

    structura a capitalului.Creditele pe termen mediu si lung sunt acordate de banci in completarea

    fondurilor proprii ale intreprinderii, participarea bancii la finantarea unui proiect variind intre 60 si

    90%.Pentru obtinerea creditului firma va depune la banca o cerere de creditare insotita de

    odocumentatie amanuntita care cuprinde:Ultimul bilant contabilBalanta de verificare pe ultima

    lunabugetul de venituri si cheltuieli pe anul in curssituatia imprumuturilor, a altor datorii si a creantelor

    pe care agentul economicsolicitant le are la alti creditori si debitori inclusiv la alte banciHotararea AGA

    sau a Consiliului de Administratie de autorizare a contractaricredituluiCopie de pe statut si certificatul de

    inmatriculareDevizul general, devizul pe lucrari si cel pe obiectAutorizatia de constructie cu avizul

    Ministerului MediuluiStudiul de fezabilitate care sa cuprinda o analiza completa a investitiei.Dupa

    aprobarea creditului se semneaza contractul de credit si se elaboreaza graficulde rambursare.

    Rambursarea creditului si plata dobanzilor se poate face trimestrial, semestrialsau anual in functie de

    modalitatea prevazuta in contract. De asemenea, creditului i se poate aplica o dobanda penalizatoare in

    cazul nerambursarii la termen

    utive, care asigur realizarea produselor i serviciilor bncii. Conducerea, administrarea i controlul bncii sunt realizate printr-o ierarhie subordonativ a organismelor de conducere, crora le sunt ataate atribuii, competene, responsabiliti. Ierarhia presupune urmtoarele elemente organizatorice: adunarea general a acionarilor, consiliul de administraie, comitetul de direcie sau de conducere, preendintele i vicepreedinii, efii de divizii, departamente i direcii funcionale. perspectiva iererhica, subcoordonativa, prin care banca este structurata pe nivele iererhice,

    organizarea vizand atat conducerea bancii, cat si activitatile operationale, executive, care asigura

    realizarea produselor si seviciilor bancii;

    Relatiile ierarhice, de subordonare, organizarea centrandu-se pe activitatea de conducere

    caracterizata prin decizie, coordonare si control.

    R2 mare, dar puine raii t semnificative. Testul F de semnificaie global a regresiei va fi n majoritatea cazurilor, mai mare dect F teoretic, astfel c se va respinge ipoteza nul, conform creia coeficienii pariali de regresie (estimatorii variabilelor explicative) sunt simultan egali cu zero. Dar raiile t au valori mici i arat c nici unul sau foarte puini coeficieni de regresie sunt statistic semnificativ diferii de 0. Multicoliniaritatea este duntoare numai cnd influenele tuturor variabilelor explicative asupra lui y nu pot fi separate.

    Corelaiile perechi puternice (perechi de cte dou variabile explicative