ARGUMENTUL LUCRARII

Pentru a vorbi de adaptare i adaptabilitate trebuie sa vorbim de schimbare instituionala i necesitatea de schimbare. Vom discuta despre schimbare, dimensiunile si managementul schimbarii, cultura organizaional i rezistena la schimbare, precum si de metodele de abordare a schimbrii n organizaii..Schimbarea presupune ajustarea continu a vieii organizailor la condiiile externe din mediul de operare, n paralel cu o cretere a stabilitii pe plan intern. Acest proces constituie dilema schimbare-stabilitate, care poate fi abordat numai prin existena unei viziuni despre viitor, a sensului de identitate, a interaciunii organizaie-mediu, a unei structuri organizaionale flexibile, a utilizrii tehnologiei avansate i prin existena unui sistem de recompensare a angajailor care s reflecte n egal msur att prioritile, valorile i normele organizaionale, ct i nevoile individuale ale acestora.Lucrarea ce urmeaza a fi expusa este o metodica de contributie la evidentierea unor aspecte actuale ale schimbarii managemetului, sublinierea importantei culturii organizatorice . Tema aleasa reprezinta un deosebit interes in managementul unei societatii, pentru schimbari moderne si Europene. Tinand cont ca activitatea de detectiv particular, necesita multe schimbari si adaptari in functie de specificul activitatilor.