6816 Capital Intelectual

download 6816 Capital Intelectual

of 6

Transcript of 6816 Capital Intelectual

  • 7/21/2019 6816 Capital Intelectual

    1/6

    COALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE

    FACULTATEA DECOMUNICARE I RELAII PUBLICE

    Raport Capital Intelectal

    Coor!onator"

    Pro#$ni%$Dr$ A!rian CURA&

    Ator"Corina'(a)riela V$ Co*tac+e

    Bcre*ti" ,-./

  • 7/21/2019 6816 Capital Intelectual

    2/6

    Intro!cere

    Atenia acordat conceptului de capital intelectual a aprut odat cu sesizarea diferenelor

    semnificative dintre valoarea de pia a unei companii i valoarea net contabil.

    Capitalul intelectual reprezint posesia cea mai de pre a unei organizaii, fiind unul

    dintre cele mai mari avanaje competitive din zilele noastre.

    Deoarece piaa se schimb din ce n ce mai repede, problemele zilnice legate de

    organizare devin mai complee, astfel apar i soluii mai concentrate, mai cuprinztoare, pentru a

    veni n nt!mpinarea nevoilor de afaceri c!t mai eficient. " organizaie se difereniaz, n era n

    care tehnologia devine din ce n ce mai avansat, prin personal c!t mai specializat i pregtit.

    Doar resursele umane dintr#o organizaie au capacitatea de creaie, motivaia de a genera

    cunoatere, prin urmare s dezvolte soluii, interpreteze date i informaii ntr#un mod unic, s ia

    decizii i s promoveze inovaia. Acesta este motivul pentru care managementul cunoterii

    $%no&ledge 'anagement( a primit o atenie tot mai sporit i, totodat, investiii de la companii

    mari.

    )n ultimii ani, se acord o importan din ce in ce mai mare declaraiei de evaluare a

    capitalului intelectual $)ntellectual Capital *tatement(, cu ajutorul creia o organizaie raporteaz

    i partea +nevzuta, intangibil a unei organizaii.

    Declaraiile de capital intelectual arat bunurile intangibile ale unei organizaii, acestea

    fiind de cele mai multe ori considerate resurse i se mpart n trei categorii- capital uman, capital

    structural i capital relaional.

    Compania *tefanini este printre cele mai mari multinaionale din ar la momentul actual,

    av!nd ca domeniu de activitate oferirea de consultan i soluii ) pentru clieni internaionali.

    'isiunea companiei este s depeasc ateptrile clienilor, angajailor i acionarilor

    prin inovaie i soluii tehnologice. /iziunea *tefanini se vorbete despre cel mai bun funizor de

    tehnologie, recunoscut la nivel global i admirat ca partener strategic.

  • 7/21/2019 6816 Capital Intelectual

    3/6

    /alorile *tefanini fac referire la integritate, energie i atitudine pozitiv, respect,

    concentrare pe rezultate sustenabile.

    *tructura oranizaiei pentru sediul din 0om!nia este compus din departamentul de

    helpdes1, unde i desfoar activitatea marea majoritate a angajailor, departamentul de resurseumane, departamentul financiar, departamentul de raportare si departamentul pentru dezvoltare

    soft&are.

    2n prezent *tefanini are la nivel mondial aproimativ 34.555 de angajai, cu sedii n 66 de

    locaii n lume.

    Dup definiia lui 7dvinsson i 'alone $3448(, capitalul intelectual al unei organizaii

    este divizat n trei forme de baz- capital uman $ndem!narea angajailor, conduita angajailor,

    abilitile acestora, eperiena personalului de conducere, creativitatea, etc.(9 capitalul structural$), proprietatea intelectual, cultura organizaiei, procesele organizaiei, etc.(9 capitalul

    relaional $relaiile cu clienii, relaiile cu furnizorii, relaiile cu publicul, etc.(

    Capitall 0an este reprezentat de toate capabilitile individuale, abilitile i

    eperiena angajailor i a personalului de conducere, creativitatea i spiritul de inovare.

    2n 0omania, *tefanini i desfoar activitatea de 35 ani, cu un numr de 3:55 de

    angajai, la cele : puncte de lucru din ;ucureti i *ibiu. Cei 3:55 de angajai i raporteaz

    activitatea ctre :55 de manageri.

    "rganizaia pune foarte mare pre pe valoarea capitalului uman, ncep!nd cu momentul

    recrutrii personalului. 2n acest sens sunt folosite metode de atragere, integrare, dezvoltare,

    evaluare de personal.

    Av!nd epunere la nivel global, *tefanini reueste s fie un angajator dezirabil tinerilor

    proaspt absolveni de facultate care doresc o carier n domeniul ) i al comunicrii n celor

    mai cunoscute limbi de circulaie internaional $englez, german, italian, spaniol, francez,

    etc.(.

    'odelul de business pe care se bazeaz *tefanini, prin comunicarea direct cu clientului,

    oferind soluii ), presupune oportuniti de job care vizeaz at!t specialiti n domeniu

    $programatori, consultani(, c!t i proaspt absolveni de studii superioare.

  • 7/21/2019 6816 Capital Intelectual

    4/6

    Aspectele legate de integrarea i dezvoltarea angajailor presupun oferirea de training#uri

    constante interne c!t i eterne, pentru zona soft s1ills, sau pentru a mbunti noi abiliti,

    programe folosite n activitatea zilnic. uturor angajailor li se ofer ocazia sa participle la

    recrutrile interne pentru posturile vacante, fiindu#le oferita astfel ansa s evolueze pe roluri cu

    mai multe responsabilitate i posibiliti de dezvoltare personal. Acetia au mereu ncuajarea

    managerilor s se eprime liber, s#i epun ideile n cadrul echipei.

    Capitall *trcrral *a or1ani2a3ionalcuprinde procesele care se refer la

    cunotinele care eist eplicit sub forma unor proceduri i rutine organizaionale i tehnologiile

    care cuprinde n general sistemele ) $soft&are i hard&are( precum intranet, gradul de

    compleitate ), competene ) i gradul de utilizare.

    *tefanini este o companie multinaional, care funcioneaz av!nd procese i proceduri

    bine implementate i urmate cu strictee de toi angajai pentru a asigura succesul oranizaiei.2ntreaga activitate se bazeaz pe programe perfomante ce fac posibile serviciile de

    calitate nalt i eficien oferite at!t pentru client, c!t i pentru angajai. *e lucreaz cu sisteme

    performante pentru a prelucra i automatiza soft#uri i aplicaii $*A

  • 7/21/2019 6816 Capital Intelectual

    5/6

    oate resursele ce fac parte din cele trei componente ale capitalului intelectual sunt

    urmrite printr#o serie de indicatori evideniai prin cifra de afaceri, profit, turnover, evaluarea

    productivitii angajailor, evaluarea proceselor de recrutare i selecie, salarii, monitorizarea

    clienilor, gradul acestora de satisfacie,

    *tefanini se poate m!ndri cu premii oferite pentru cele mai bune servicii n consultan )

    at!t la nivel mondial, c!t i naional i nominalizri la cea mai inovativ companie n anul :533.

    Aceste rezultate sunt datorate valorii date capitalului intelectual i valorificrii acestuia.

  • 7/21/2019 6816 Capital Intelectual

    6/6

    Bi)lio1ra#ie

    Curaj, A. $:533#:53:(. Capital )ntelectual. ;ucureti.

    )onela ianu, C. ;. Dinamica semantic a conceptului de capital intelectual . ;ucureti- A*7.

    Stefanini. $n.d.(. 0etrieved E 33, :53E, from *tefanini- https-FFstefanini.com