Intrebari:1. Ce presupune managementul strategic din perspectiva leadership-ului:a) O interactiune intre organizatie si mediul acesteiab) Procesul de luare a deciziilor strategice in organizatiec) Cine ia deciziile strategice si care este profilul acestei persoane (sau grup)d) Analiza mediului pentru identificarea constrangerilor sau oportunitatilor

2. Dintre elementele de mai jos care influenteaza aplicarea demersului strategic in institutiile publice unul face exceptie. Care? a) Misiunile si scopurile organizatiei publice sunt deseori definite in reglementari legaleb) Perioadele de timp incluse in documentele strategice sunt de multe ori preredusec) Greutatea stabilirii unor rezultate masurabile in sectorul publicd) Intensificarea concurentei

3. Ce vizeaza obiectivele?a) Dezvoltarea economica si cresterea prosperitatii cetateanuluib) Cresterea atractivitatii economice a orasuluic) Dezvoltarea infrastructuriid) Actiuni de marketing

4. O analiza detaliata a planificarii strategice furnizeaza urmatoarele componente cu o exceptie. Care?a) Misiuni si scopuri generale formulate de managerii situati la nivelurile inferioareb) Analiza mediuluic) Evaluarea structurii interne si a resurselord) Implementarea si controlul planurilor strategicee) Evaluarea rezultatelor si evolutiilor

5. Unul dintre obiectivele de mai jos nu caracterizeaza functia publica. Care?a) Stabilirea procedurilor de recrutare, gestiune si formare a functionarilor publicib) Reforma sistemului de salarizare in sensul omogenizarii si tratarii echitabil a tuturor categoriilor de functionari publicic) Ameliorarea imaginii administratiei publice prin cresterea transparentei actului administrativ si luarea unor masuri anticoruptied) Transformarea prefectilor in inalti functionari publici, care sa asigure aplicarea politicilor guvernului la nivel local.