128 analiza diagnostic la o societate comerciala

4
Lucrari de licenta si disertatie disponibile doar la www.lucrari-proiecte-licenta.ro Cuprins CAPITOLUL 1 TENDINŢE INTERNAŢIONALE ÎN MANAGEMENTUL SERVICIILOR ŞI COORDONATE ALE DIAGNOSTICULUI STRATEGIC 1.1.MANAGEMENTUL ÎN PROFIT CA NOU CONCEPT ÎN FIRMELE DIN SFERA SERVICIILOR 1.1.1.MANAGEMENTUL ÎN PROFIT ŞI AVANTAJELE APLICĂRII LUI 1.1.2.APLICABILITATEA MANAGEMENTULUI ÎN PROFIT ÎN SECTORUL HOTELIER 1.1.3.SISTEME AUTOMATIZATE DE MANAGEMENT ÎN PROFIT 1.1.4.OBSTACOLE ÎN APLICAREA PRACTICĂ A MANAGEMENTULUI ÎN PROFIT 1.2.COORDONATE ALE DIAGNOSTICULUI STRATEGIC 1.2.1.CONCEPTUL DE DIAGNOSTIC / ANALIZĂ DIAGNOSTIC / ANALIZĂ SWOT 1.2.2.DIAGNOSTICUL CONTEXTULUI CONCURENŢIAL 1.2.3.ANALIZA RISCULUI DE FALIMENT PRIN METODA SCORURILOR 1.2.4.COORDONATE ALE ANALIZEI STRATEGICE A RISCULUI

Transcript of 128 analiza diagnostic la o societate comerciala

Page 1: 128 analiza diagnostic la o societate comerciala

Lucrari de licenta si disertatie disponibile doar la

www.lucrari-proiecte-licenta.ro

Cuprins

CAPITOLUL 1

TENDINŢE INTERNAŢIONALE ÎN MANAGEMENTUL SERVICIILOR ŞI COORDONATE

ALE DIAGNOSTICULUI STRATEGIC

1.1.MANAGEMENTUL ÎN PROFIT CA NOU CONCEPT ÎN FIRMELE DIN SFERA SERVICIILOR

1.1.1.MANAGEMENTUL ÎN PROFIT ŞI AVANTAJELE APLICĂRII LUI1.1.2.APLICABILITATEA MANAGEMENTULUI ÎN PROFIT ÎN

SECTORUL HOTELIER1.1.3.SISTEME AUTOMATIZATE DE MANAGEMENT ÎN PROFIT

1.1.4.OBSTACOLE ÎN APLICAREA PRACTICĂ A MANAGEMENTULUI ÎN PROFIT

1.2.COORDONATE ALE DIAGNOSTICULUI STRATEGIC1.2.1.CONCEPTUL DE DIAGNOSTIC / ANALIZĂ DIAGNOSTIC /

ANALIZĂ SWOT1.2.2.DIAGNOSTICUL CONTEXTULUI CONCURENŢIAL

1.2.3.ANALIZA RISCULUI DE FALIMENT PRIN METODA SCORURILOR1.2.4.COORDONATE ALE ANALIZEI STRATEGICE A RISCULUI

CAPITOLUL 2

SITUAŢIA ECONOMICO – FINANCIARĂ A FIRMEI DIN SFERA SERVICIILOR – CONSIDERENTE TEORETICE

ŞI PRACTICE LA S.C. T.H.R PRAHOVA S.A. 2.1.PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE

T.H.R. PRAHOVA S.A.

Page 2: 128 analiza diagnostic la o societate comerciala

2.1.1. PREZENTARE GENERALĂ A SOCIETĂŢII COMERCIALET.H.R. PRAHOVA S.A

2.1.2. DESCRIEREA ACTIVELOR SOCIETĂŢII COMERCIALE T.H.R. PRAHOVA S.A.

2.2.CONSIDERENTE TEORETICE ALE ANALIZEI DIAGNOSTIC2.2.1.NECESITATEA ANALIZEI ÎN PROCESELE MANAGERIALE

2.2.2.ANALIZA DIAGNOSTIC – ESENŢĂ ŞI ROL ÎN EVALUAREA ŞI REGLAREA PERFORMANŢELOR ECONOMICO - FINANCIARE

2.3.CONDIŢIA ECONOMICO – FINANCIARĂACTUALĂ A “SC THR PRAHOVA SA”

2.3.1.DIAGNOSTICUL SINTETIC AL FUNCŢIEI COMERCIALE LA SC THR PRAHOVA SA

2.3.2.DIAGNOSTICUL SINTETIC AL FUNCŢIEI DE PRESTĂRI SERVICII2.3.3.DIAGNOSTICUL SINTETIC AL FUNCŢIEI DE PERSONAL

2.3.4.DIAGNOSTICUL SINTETIC AL FUNCŢIEI FINANCIAR-CONTABILE

CAPITOLUL 3

INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI FOLOSIŢI ÎN DEFINIREA STRATEGICĂ A S.C. T.H.R. PRAHOVA S.A.

3.1. DOMENIUL RESURSELOR UMANE3.1.1. Numărul mediu de salariaţi.

3.1.2. Productivitatea muncii

3.1.3. Fondul de salarii şi salariul mediuDOMENIUL FINANCIAR - PATRIMONIAL

3.2.1.Indicatori şi indici privind profitabilitatea3.2.2.Indici privind creşterea firmei3.2.3. Indicatori şi indici privind lichidităţile3.2.4. Indicatori şi indici privind finanţarea firmei prin datorii

3.2.5. Indicatori şi indici privind imobilizările de capital

3.3. POTENŢIALUL MATERIAL

3.3.1. Analiza cantitativă: Active fixe şi Active circulante

Page 3: 128 analiza diagnostic la o societate comerciala

3.4. ANALIZA CHELTUIELILOR ŞI A VENITURILOR FIRMEI

3.4.1. Analiza cheltuielilor3.4.2. Analiza veniturilor

3.5. ANALIZA PATRIMONIULUI

3.5.1. Indicatori cantitativi -Fondul de rulment3.5.2. Indicatori calitativi

3.6. ANALIZA FINANCIARĂ DE GESTIUNE

CAPITOLUL 4

SITUAŢIA STRATEGICĂ LA S.C. T.H.R. PRAHOVA S.A.

ŞI POSIBILITĂŢI DE DEZVOLTARE

4.1.ANALIZA SITUAŢIEI STRATEGICE ŞI PERSPECTIVELE SOCIETĂŢII4.2.NECESITATEA SCHIMBĂRII LA SC THR PRAHOVA SA

4.3.REDRESAREA ACTIVITĂŢII LA SC THR PRAHOVA SA

4.3.1.CALITATEA LA SC THR PRAHOVA, VĂZUTĂ PRIN PRISMA INTEGRĂRII ÎN

UNIUNEA EUROPEANĂ

4.3.2.NECESITATEA SCHIMBĂRII ORGANIZAŢIONALE

LA SC THR PRAHOVA SA

4.3.3.IMPORTANŢA MANAGERULUI ÎN SCHIMBAREA ORGANIZAŢIONALĂ4.4.STUDIU LEGISLATIV AL DESFĂŞURĂRII ACTIVITĂŢII

ÎN INDUSTRIA HOTELIERĂ

4.4.1Documentaţia necesară pentru obţinerea certificatului de clasificare4.4.2.Eliberarea şi anularea certificatului de clasificare

4.4.3. Tipuri de structuri de primire turistice cu funcţiuni de cazare4.4.4. Alte precizări pentru activitatea societăţilor din industria hotelieră

4.5.FAVORIZAREA ATRAGERII DE TURIŞTI LA SC THR PRAHOVA SA DE DEZVOLTAREA VIEŢII ECONOMICO – SOCIALE A MUNICIPIULUI PLOIEŞTI

Page 4: 128 analiza diagnostic la o societate comerciala

CAPITOLUL 5

CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI