122 - Perfectionarea Managementului. Analiza Posturilor

4
CUPRINS CAPITOLUL I. Importanţa perfecţionării managementului resurselor umane ….3 1.1 Planificarea resurselor umane…………………………………….6 1.2 Selecţia şi încadrarea personalului………………………………10 1.3 Perfecţionarea personalului……………………………………...16 CAPITOLUL II. Prezentarea generală a S.C Victoria S.A …………………….21 2.1 Evoluţia societăţii comerciale Victoria S.A …………………….21 2.2 Diagnosticul societăţii comerciale Victoria S.A………………...23

description

igil

Transcript of 122 - Perfectionarea Managementului. Analiza Posturilor

CUPRINS

CAPITOLUL I. Importana perfecionrii managementului resurselor umane.31.1 Planificarea resurselor umane.6

1.2 Selecia i ncadrarea personalului10

1.3 Perfecionarea personalului...16

CAPITOLUL II. Prezentarea general a S.C Victoria S.A.21

2.1 Evoluia societii comerciale Victoria S.A .21

2.2 Diagnosticul societii comerciale Victoria S.A...23

2.2.1 Diagnosticul juridic.23

2.2.2 Diagnosticul tehnic..26

2.2.3 Diagnosticul comercial39

2.2.4 Diagnosticul resurselor umane44

2.2.5 Diagnosticul economico-financiar..52

A Diagnosticul patrimoniului net...53

B Diagnosticul corelaiei dintre fondul de rulment i

necesarul de fond de rulment..54

C Diagnosticul rentabilitii...56

D Analiza corelaiei creane-obligaii59

CAPITOLUL III. Analiza activitilor din domeniul resurselor umane.65

3.1 Strategii i politici din domeniul resurselor umane..65

3.2 Analiza posturilor.81

3.3 Planificarea personalului...98

3.4 Selecia i ncadrarea personalului..105

3.5 Formarea i perfecionarea personalului.113

3.6 Abordri de perspectiv privind managementul resurselor umane

n cadrul societii comerciale Victoria S.A.116

3.7 Msuri de perfecionare a managementului resurselor umane119

Concluzii generale.122

BIBLIOGRAFIE