UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European

GUVERNUL ROMÂNIEI Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice

Instrumente Structurale 2007-2013

Managementul Arta vs Stiinta

Analizand textul de mai jos identificati abordarile principale ale managementului ca arta sau/si stiinta: Managementul reprezinta un mod de a rationaliza socialul organizational, de a-i da un sens, de a-l intelege si de a-l putea explica. Socialul are ca fundament raporturile complexe stabilite intre indivizi in cadrul actiunilor de zi cu zi. Managementul are ca fundament raporturile complexe intre indivizii angajati, membri ai unei organizatii. Managementul lucreaza cu metode si tehnici, cu proceduri ce simplifica si clarifica munca. El are nevoie de forta viziunea si exemplul personal al sefilor care capaciteaza si directioneaza angajatii. Nu este mai putin adevarat ca este nevoie de un climat specific, o intelegere comuna a rostului fiecaruia in acea organizatie. Indivizii sa se gandeasca si sa actioneze ca rotite ale unui mecanism, acest lucru fiind o conditie a existentei managementului. Practica zilnica: “este un loc sub soare pentru toata lumea” e interesanta in lumea organizationala. Oamenii au nevoie sa li se spuna exact ce au de facut, sa li se raspunda la intrebarile care ii framanta, iar acest lucru trebuie facut cu calm, respect si nu pe fuga sau repezit. Fiecare organizatie are propria ei “personalitate” pe care noi o numim cultura organizationala. Prin ordine, reguli si conventii organizationale, personalitatile individuale se completeaza cu cea a organizatiei. Exemplul personal al managerului, abilitatea lui de a convinge oamenii, de a arata calea, il ajuta sa eficientizeze activitatea. Faptul ca in organizatie nu domneste “capra vecinului”, ci libertatea inteleasa - libertatea unuia se termina acolo unde incepe a celuilalt - , face din organizatie o mare familie. Sa nu uitam principiile care guverneaza organizatia. Asa cum omul are valori, managementul are principii.

Management - arta Management - stiinta