1 leadership terminologie si abordari.pdf

13
1.Conducere/Leadership Terminologie i abord ri. Definirea ș ă domeniului. Prof.univ.dr. Mariana Nicolae Drd. Alexandra Vi elar ţ

description

Leadership

Transcript of 1 leadership terminologie si abordari.pdf

Page 1: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1.Conducere/Leadership Terminologie i abord ri. Definirea ș ădomeniului.

Prof.univ.dr. Mariana Nicolae

Drd. Alexandra Vi elarţ

Page 2: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i Abord ri.ș ăDefinirea Domeniului

Studiul conceptului de leadership într-o societate determinat de barierele de clas - ă ă nu are prea mult sens

Societatea industrial i postindustrial - premizele ă ș ăpentru „explozia”conceptului de lider i a activitş ǎ ii de ţleadership prin democratizare i mobilitate șprofesională

Page 3: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i șAbord ri.ăDefinirea DomeniuluiCunoa terea barierelor i canalelor de mobilitate – o ș ș

necesitate cotidian ă

reprezint unul din elementele societ ii ă ăţcaracterizate de fenomenul de educa ie ţpermanent prin care ă se creaz lideri pentru fiecare ăzon de interes.ă

liderul din tine

Page 4: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i șAbord ri.ăDefinirea DomeniuluiConceptul de leadership - relansat în ultimile decenii

datorit nevoii de a:ă

g si clarific ri ale termenuluiă ă

crea un cadru relevant al modului de formare /dezvoltare de lideri

fenomenului de masificare a conceptului

Page 5: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i șAbord ri.ăDefinirea DomeniuluiDe ce acest interes pentru conceptul de leadership i ş

activitǎ ile de conducere? ţ

În România - interesul unei societǎ i inute timp de o ţ ţjumǎtate de secol departe de curentul principal de gândire i dezbateri din mai toate domeniile i zonele de ş şactivitate care au avut loc în întreaga lume, incluzându-le i pe cele de conducere. ş

Page 6: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i șAbord ri.ăDefinirea DomeniuluiCharles Handy - Understanding Organizations (Sǎ în elegem organiza iile) – exist douţ ţ ă ǎ curente majore în abordarea leadershipului:

1. cei care considerǎ cǎ este nevoie de lideri mai mult ca oricând pentru cǎ liderii sunt motorul de dezvoltare al oricǎrei organiza ii i, prin ţ şextensie, al societǎ iiţ

2. cei care considerǎ cǎ discu ia despre leadership nu- i are rostul ţ şpentru cǎ “un grup de oameni inteligen i i bine inten iona i nu au ţ ş ţ ţnevoie de lider pentru a rezolva o problemǎ!”

Page 7: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i șAbord ri.ăDefinirea DomeniuluiGrupurile trebuie men inute printr-un factor de ţ

coeziune i/sau reprezentate în fa a altor grupuri de o ş ţpersoanǎ: pre edinte, coordonator, reprezentant, şorganizator, etc.

Cu alte cuvinte un LIDER!

Page 8: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i șAbord ri.ăDefinirea DomeniuluiActivit ile sociale din perioada de dup cel de al ăţ ă

doilea r zboi mondial au devenit din ce în ce mai ǎdemocratice - concep iile despre natura ţleadershipului s-au schimbat.

Aceste schimb ri au modificat cadrul de referin ă ţăal institu iilor, organiza iilor i chiar al sistemelor ţ ţ şpolitice din anumite riţă

• de exemplu , România i Marea Britanieș

Page 9: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i Abord ri.ș ăDefinirea Domeniului

Leadershipul este un proces dinamic care apare într-un grup atunci când o persoan ă influen eazţ ă al i membrii ai ţgrupului pe o perioad ăanumit de timp ăi într-un anumit ş context

organiza ional ţ s se dedice ă voluntar îndeplinirii sarcinilor sau scopurilor grupului.

(o defini ie posibil de G.A. Cole - Personnel ţ ăManagement, Theory and Practice)

Page 10: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i Abord ri.ș ăDefinirea Domeniului

• Leader, to lead, leadership, followers

• Conduc tor, a conduce, conducere, condu iă ş

• Lider, a conduce/a lidera, leadership, angaja i/colaboratori/subordona i/slujitori/ţ ţ

• Seduc ia leadershipului (Sinclair, 2007): ţ

se ducere (în sensul sec. XV) vs con ducere

• Liderii ca supraoameni

Page 11: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

1. Conducere/Leadership – Teriminologie i Abord ri.ș ăDefinirea Domeniului

Leadership:

Activitatea de conducere

Dezvoltarea personală

Page 12: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

Situaţiile complexe cer soluţii pe măsurăEconomia este o minune a

complexit ii. i totu i nimeni nu a ăţ Ş şproiectat-o i nimeni nu o conduce. şSigur c exist efi de companii, ă ă şexecutivi, autorit i guvernamentale, ăţorganiza ii interna ionale, investitori i ţ ţ şalte categorii care to i încearc s - i ţ ă ă şgestioneze felia specific , dar când ăfacem un pas înapoi i privim la întregul şformat din economia global de $ 36,5 ătrilioane devine foarte clar c , de fapt, ănimeni nu o conduce.

Eric D Beinhocker, Originea bog iei, p. 6 ăţ

Suntem o cultur f r voin a de a ne ă ă ă ţexamina în mod serios propriile noastre probleme. Evit m ceea ce este ăcomplex, contradictoriu sau confuz. Ca tip de cultur c ut m solu iile simple. Ne ă ă ă ţplace s fim provoca i sau gâdila i, dar ă ţ ţrefuz m examinarea riguroas , ă ălaborioas a unor aspecte care ar ăputea, în cele din urm , s ne duc în ă ă ăpunctul de a ne recunoa te problemele - şceea ce este primul pas spre rezolvarea lor.

David Simon, creator al serialului The Wire (Sârma)

Page 13: 1 leadership terminologie si abordari.pdf

Defini ie posibil într-o lume complexţ ă ă

Leadership – motivarea oamenilor pentru a rezolva probleme pentru care nu se g sesc ăr spunsuri facile.ă

Tom Bentley, fost director Demos

Urm toarele ă principii de leadership ar putea ajuta societ ile s se adapteze noilor provoc ri:ăţ ă ă

• Recunoa terea limitelor solu iilor existenteş ţ

• Permiterea apari iei solu iilor din surse variateţ ţ

• Distribuirea puterii oamenilor pentru a rezolva cât mai eficace o problem ă

• Consecven prin refuzul diversiunilor i înv area ţă ş ăţdin gre eli ş

Chapman, J., Edwards, Ch., Hampson, S., Connecting The Dots, Demos, 2009