ATC Training organizeaza cursurile/conferintele:Nr. Numele cursului/conferintei Perioada935 Scoala de Achizitii Publice. Noile norme de aplicare (Hotel Majestic -

Mamaia)21-26.06.2016

936 Scoala de Acizitii Publice. Noul Pachet Legislativ (Complex Ana Hotels – Poiana Brasov)

09-12.06.2016

937 Auditul intern (Hotel Poiana & Hotel Bradul – Poiana Brasov) 02-05.06.2016938 Noua Reforma in Achizitii Publice (Hotel Alpin – Poiana Brasov) 26-29.05.2016939 Managementul Proiectelor pentru Accesarea Fondurilor de Coeziune in

Perioada 2015—2020 (Hotel Alpin – Poiana Brasov)19-22.05.2016

940 Modificarile aduse Codului Controlului Intern/Managerial prin OSGG nr. 200/2016. Implementarea corecta a standardelor de control intern/managerial (Hotel Alpin – Poiana Brasov)

19-22.05.2016

941 Control Financiar Preventiv. Control de Gestiune (Hotel Poiana & Hotel Bradul – Poiana Brasov)

12-15.05.2016

942 Grila programelor de pregatire profesionala -

935In atentia Departamentului ACHIZITII PUBLICE: 

SC ATC & IT Solutions SRL va invita sa participati la cursul autorizat ANC:SCOALA DE ACHIZITII PUBLICE

Noul sistem al achizitiilor publice in Romania, in conformitate cu Directivele Europene: componenta institutionala si componenta legislativa 

NOILE NORME DE APLICARE21-26 IUNIE 2016  

MAMAIA - HOTEL MAJESTICCurs sustinut de  specialisti din cadrul ANAP si CNSC

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031-4250704 sau adresa de mailoffice@atctraining.ro                                                      COORDONATOR CURS:  CRISTINA SOARE: 0773.343.995

GRUP TINTA:SCOALA DE ACHIZITII PUBLICE este un curs general, ce se adreseaza atat Autoritatilor Contractante cat si Ofertantilor implicati in procedurile de achizitii publice. Pot participa la acest curs cei care sunt "incepatori" in acest domeniu, dar si cei "avansati" care doresc sa fie la curent cu cele mai noi modificari legislative din domeniul achizitiilor publice. In cadrul cursului  se vor analiza si dezbate cele mai importante modificari legislative ale achizitiilor publice, adoptate in lumina Directivelor europene si a documentelor premergatoare acesteia. Participantii vor afla si ce se intampla, cum si in ce baza se initiaza proceduri in perioada imediata adoptarii legislatiei pana la intrarea acesteia in vigoare si actiunile organelor de control in aceeasi perioada de tranzitie.

CERTIFICARE :La sfarsitul sesiunii, in urma evaluarii, se acorda  CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatia EXPERT ACHIZITII PUBLICE, COD COR 214946, insotit de supliment descriptiv in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.I. NOUL PACHET LEGISLATIV IN DOMENIU.

·         LEGEA PRIVIND ACHIZIIILE PUBLICE NR. 98 publicata in Monitorul Oficial

nr. 390 din 23.05.2016·         LEGEA PRIVIND ACHIZITIILE SECTORIALE nr. 99 publicata in Monitorul Oficial nr. 391 din 23.05.2016·         LEGEA PRIVIND CONCESIUNILE DE LUCRARI SI DE SERVICII nr. 100 publicata in Monitorul Oficial nr. 392 din 23.05.2016·         LEGEA PRIVIND REMEDIILE SI CAILE DE ATAC IN MATERIE DE ATRIBUIRE A CONTRACTELOR DE ACHIZITIE PUBLICA ?I A CONTRACTELOR DE CONCESIUNE SI PENTRU ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CONSILIULUI NATIONAL DE SOLUTIONARE A CONTESTATIILOR nr. 101 publicata in Monitorul Oficial nr. 393 din 23.05.2016 ·         NOU! dezbatere dedicata proiectului normelor de aplicare a Legii privind achizitiile sectoriale.

. Noul sistem al achizitiilor publice in Romania, in conformitate cu Directivele Europene: componenta institutionala si componenta legislativa. Patru dintre cele mai relevante aspecte comune dezvoltate în normele de aplicare ale celor doua legi privind achizi?iile publice vizeaza:1.    Clarificarea modului de aplicare a criteriilor de atribuire a contractelor de achizi?ii publice, prin explicitarea subcriteriilor "calitate-pre?" ?i "costul cel mai scazut", introduse ca elemente de noutate prin legile achizi?iilor publice. ?    În cazul în care criteriul utilizat este "cel mai bun raport calitate-pre?" sau "cel mai bun raport calitate-cost", stabilirea ofertei câstigatoare se realizeaza prin aplicarea unui sistem de factori de evaluare pentru care se stabilesc ponderi relative sau un algoritm specific de calcul. Factorii de evaluare a ofertelor, precum ?i algoritmul de punctare se precizeaza în mod clar si detaliat în cadrul documentatiei de atribuire si vor reflecta metodologia de punctare a avantajelor care vor rezulta din propunerile tehnice si financiare prezentate de ofertanti. În cazul contractelor de servicii având ca obiect presta?ii intelectuale, cum ar fi cele de consultan?a/asisten?a tehnica, elaborare studii, proiectare sau supervizare, aferente unor proiecte de complexitate ridicata, criteriul de atribuire "calitate-pre?" se aplica în mod obligatoriu, iar ponderea alocata factorului pre? nu poate fi mai mare de 40%. În cazul în care criteriul de atribuire utilizat este "costul cel mai scazut", acesta se raporteaza la durata ciclului de via?a al produsului/serviciului ?i frecven?a utilizarii sale. 2.    Detalierea modului în care procedura de licita?ie deschisa ?i  licita?ie restrânsa se vor desfa?ura integral prin mijloace electronice (on-line) începând cu luna iunie 2016 pentru toate autorita?ile contractante ?i începând cu ianuarie 2018 pentru unita?ile de achizi?ii centralizare. Transmiterea spre publicare a anunturilor catre operatorul SEAP se realizeaza numai prin mijloace electronice, prin completarea formularelor specifice disponibile în SEAP la adresa de internet www.e-licitatie.ro si numai de catre autoritatile contractante înregistrate.3.    Dezvoltarea ?i detalierea modului în care se va realiza consultarea pie?ei - parte a procesului de achizi?ie publica în cazul în care se dore?te achizi?ionarea unor produse/servicii/lucrari cu grad ridicat de complexitate tehnica, financiara sau contractuala, ori din domenii cu un rapid progres tehnologic. Procesul de consultare se ini?iaza prin publicarea în SEAP sau prin orice alte mijloace a unui anun? de consultare, proces la care poate participa orice persoana/organiza?ie interesata. Cei interesa?i pot trimite  opinii, sugestii sau recomandari, autoritatea contractanta urmând sa le ia în considerare pe cele pe care le considera relevante, însa având obliga?ia sa publice în SEAP rezultatul procesului de consultare a pie?ei, nu mai târziu de momentul ini?ierii procedurii de atribuire. Concret, aspectele supuse consultarii vizeaza, fara a se limita la acestea, poten?iale solu?ii tehnice, financiare sau contractuale pentru a raspunde nevoilor autorita?ilor contractante, aspecte legate de strategia de contractare, inclusiv divizarea pe loturi (în cazul achizi?iilor sectoriale),

posibilitatea solicitarii de oferte alternative.  4.    Detalierea modului în care va cre?te rolul Agen?iei Na?ionale pentru Achizi?ii Publice în evaluarea ex-ante a documenta?iei de atribuie a contractelor de achizi?ii publice:?    Prin Hotarârea pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a Legii privind achizi?iile publice sunt introduse noi reguli privind evaluarea ex-ante a documenta?iei de atribuire, între care:o    ANAP evalueaza, înainte de transmiterea spre publicare a invita?iei/anun?ului de participare /simplificat /de concurs, conformitatea cu legisla?ia a documenta?iilor de atribuire cu excep?ia caietului de sarcini sau a documenta?iei descriptive, în masura în care valoarea estimata a achizitiei este egala sau mai mare decât urmatoarele praguri:o    225.000 lei pentru contractul de furnizare;o    225.000 lei pentru contractul de servicii;o    2.250.000 lei pentru contractul de lucrari,.?    Se introduce Strategia de contractare, care este un document al fiecarei achizi?ii cu o valoare mai mare sau egala cu pragurile de: ?    23.227.215 lei, pentru contractele de achizi?ie publica/acordurile-cadru de lucrari; ?    600.129 lei, pentru contractele de achizi?ie publica/acordurile-cadru de produse ?i de servicii; ?    3.334.050 lei, pentru contractele de achizi?ie publica/acordurile-cadru de servicii care au ca obiect servicii sociale ?i alte servicii specifice, prevazute în anexa nr. 2. Concret, prin aplicarea acestei strategii se acorda importan?a etapelor de pregatire a procesului de achizi?ie ?i de derulare a procedurii. Este subliniata, îndeosebi, necesitatea de a documenta temeinic deciziile referitoare la alegerea modalita?ilor prin care vor fi realizate achizi?iile publice. Strategia de contractare este ini?iata de autoritatea contractanta ?i este subiect de evaluare a ANAP, în anumite condi?ii, odata cu documentatia de atribuire.Un alt element important de noutate cuprins în normele de aplicare a legii achizi?iilor sectoriale vizeaza prelungirea duratei acordului-cadru. Astfel, durata acordului-cadru va putea cre?te de la 4 ani cât este în prezent, la maximum 8  ani, cu excep?ia cazurilor pe care entitatea contractanta le poate justifica doar prin obiectul specific al contractelor subsecvente ce urmeaza sa fie atribuite.Agen?ia Na?ionala pentru Achizi?ii Publice a ini?iat, înca de la începutul acestui an, un amplu proiect de consultari publice pe marginea pe marginea proiectelor normelor de aplicare a legilor privind achizi?iile publice.  În urma procesului de consultare publica pe textele proiectelor de norme privind achizi?iile clasice ?i sectoriale, ANAP a primit cca. 1000 de propuneri ?i observa?i (cca. 800 pe achizi?iile clasice ?i cca 200 pe cele sectoriale), de la 96 peten?i. Totodata, începând cu luna ianuarie a acestui an, ANAP a organizat o serie de cinci sesiuni de dezbateri publice, la care au participat 360 de reprezentan?i ai autorita?ilor contractante, operatorilor economici, IMM-urilor, societa?ii civile, marilor investitori straini ?i români, organiza?iilor profesionale, camerelor de comer?,  mediului academic, companiilor na?ionale, regiilor autonome ?i cei ai institu?iilor de control din sistem.Informa?ii suplimentare:Noile legi privind achizi?iile publice au fost publicate în Monitorul Oficial în data de 23 mai 2016. Principalele modificari aduse de noile legi privind achizi?iile publice (clasice) ?i achizi?iile sectoriale, pentru care Guvernul a adoptat astazi normele de aplicare:Legea privind achizitiilor publice (clasice)?    Praguri.    22.908.118 lei, echivalentul a 5.225.000 Euro: contracte de achizitie publica de lucrari.    591.918 lei, echivalentul a 135.000 Euro: contracte de produse ?i servicii ( se aplica si autoritatilor locale pentru o abordare unitara).    3.312.975 lei, echivalentul a 750.000 Euro: contracte de servicii care au ca obiect servicii sociale si alte servicii specifice, indiferent de tipul autorita?ii contractante 

Pragurile valorice sunt exprimate în lei pentru a evita confuziile din trecut. Au fost introduse prevederi de revizuire a pragurilor.?    Praguri valorice pentru achizi?ia directa:.    132.519 lei pentru achizi?iile de produse sau servicii;.    441.730 lei pentru achizi?iile de lucrari.?    Reducerea termenelor limita în cadrul procedurilor de atribuire.    Licita?ia deschisa: termenul minim depunere oferte - 35 de zile, cu posibilitatea de reducere pâna la 15 zile (în prezent, termenul este de 40 de zile).    Licita?ia restrânsa: termen minim depunere candidaturi - 30 de zile, cu posibilitatea de reducere pâna la 15 zile, iar termenul minim pentru depunerea ofertelor - 30 de zile, cu posibilitatea de reducere pâna la 10 zile (în prezent, termenul pentru depunerea candidaturilor este 30 de zile, iar pentru depunerea ofertelor 35 de zile) ?    Modernizare prin obligativitatea utilizarii mijloacelor electronice pe tot parcursul procedurii de atribuire:.    Iunie 2016 - toate autorita?ile contractante.    Decembrie 2017 - unita?i de achizi?ii centralizate?    Activita?i de achizi?ie centralizata.    Eficientizare: înfiin?area de unita?i de achizi?ie centralizata si situatiile si conditiile în care autoritatile contractante achizitioneaza produse sau servicii de la unitati de achizitii centralizate care furnizeaza activitatile de achizitie centralizate, vor fi reglementate prin legisla?ia secundara ?    Criterii de atribuirePentru determinarea ofertei celei mai avantajoase din punct de vedere economic, se aplica unul dintre urmatoarele criterii de atribuire:.    pre?ul cel mai scazut;.    costul cel mai scazut;.    cel mai bun raport calitate-pre? (obligatoriu pentru serviciile intelectuale ?i serviciile sociale);.    cel mai bun raport calitate-cost (obligatoriu pentru serviciile intelectuale ?i serviciile sociale);.    Promovarea unei abordari orientate pe performanta în redactarea specificatiilor tehnice, fapt de natura a încuraja inovatia, obtinerea "value for money" si care sa îndrume autorita?ile contractante spre derularea unor proceduri de atribuire în care sa fie posibila depunerea de oferte alternative?    Consultarea pie?ei.    Reglementarea expresa a posibilita?ii autorita?ii contractante de a organiza consultari cu pia?a, anterior realizarii unei achizi?ii, cu posibilitatea invitarii la consultari a exper?ilor independen?i, autorita?i publice ?i/sau operatori economici?    Documentul unic de achizi?ie european (DUAE).    Instrument nou, într-un format standard aprobat de Comisia Europeana, destinat reducerii efortului administrativ aferent depunerii / evaluarii ofertelor.    Declara?ie pe proprie raspundere a candidatului/ofertantului, ca dovada preliminara a îndeplinirii criteriilor de calificare ?i selec?ie.    De principiu, doar ofertantul declarat câ?tigator va depune toate documentele originale ca dovada a informa?iilor cuprinse în documentul unic de achizi?ie european - DUAELegea privind achizi?iile sectoriale?    Activita?i relevante:.    Gaze ?i energie termica.    Energie electrica.    Apa.    Servicii de transport.    Porturi ?i aeroporturi

.    Servicii po?tale (fa?a de O.U.G. nr. 34/2006, sunt excluse serviciile de po?ta electronica, serviciile financiar-po?tale, serviciile filatelice ?i serviciile logistice).    Extrac?ia de petrol ?i gaze ?i prospectarea si extrac?ia de carbune sau al?i combustibili solizi (fa?a de O.U.G. nr. 34/2006, nu este inclusa explorarea petrolului ?i a gazelor naturale)?    Entita?i contractante:.    Autorita?i contractante.    Întreprinderi publice.    Companii private care func?ioneaza în baza unor drepturi speciale sau exclusive acordate de o autoritate competenta cu condi?ia desfa?urarii unei activita?i relevanteDrepturi speciale sau exclusive = drepturi acordate de o autoritate competenta prin orice act legislativ sau act administrativ al carui efect consta în limitarea exercitarii unei activita?i relevante la una sau mai multe entita?i ?i care afecteaza substan?ial capacitatea altor entita?i de a desfa?ura o astfel de activitate.?    Praguri valorice pentru proceduri:.    1.858.177 lei, echivalentul a 418.000 Euro: contracte sectoriale de produse ?i de servicii, precum ?i pentru concursurile de solu?ii.    23.227.215 lei , echivalentul a 5.225.000 Euro: contracte sectoriale de lucrari.    4.445.400 lei, echivalentul a 1.000.000 Euro: contractele sectoriale de servicii care au ca obiect servicii sociale si alte servicii specifice ?    Praguri valorice pentru achizi?ia directa:.    132.519 lei pentru achizi?iile de produse sau servicii;.    441.730 lei pentru achizi?iile de lucrari.?    Criterii de atribuirePentru determinarea ofertei celei mai avantajoase din punct de vedere economic, se aplica unul dintre urmatoarele criterii de atribuire:.    pre?ul cel mai scazut;.    costul cel mai scazut;.    cel mai bun raport calitate-pre? (obligatoriu pentru serviciile intelectuale ?i serviciile sociale) ;.    cel mai bun raport calitate-cost (obligatoriu pentru serviciile intelectuale ?i serviciile sociale) ;?    Consultarea pie?ei - posibilitatea entita?ilor contractante de a organiza consultari cu pia?a, anterior realizarii achizi?iei sectoriale?    Documentul unic de achizi?ie european (DUAE) - declara?ie pe proprie raspundere a candidatului/ofertantului, în forma electronica, ca dovada preliminara a îndeplinirii criteriilor de calificare ?i selec?ie?    Obligativitatea utilizarii mijloacelor electronice pe tot parcursul procedurii de atribuire:-     Iunie 2016 - toate autorita?ile contractante-    Decembrie 2017 - unita?i de achizi?ii centralizate. Modificarea contractului de achizitie publica in cursul perioadei sale de valabilitate, cf. Instructiunii nr. 1 din 2 martie 2016; Instructiunea nr. 2 din 31 martie 2016 privind aplicarea prevederilor art. 188 alin. (1) lit. a), art. 188 alin. (2) lit. a) ?i art. 188 alin. (3) lit. a) din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 34/2006.. Principiile care stau la baza atribuirii contractelor de achizitie publica si a organizarii concursurilor de solutii; noile praguri valorice valabile pentru proceduri si pentru achizitia directa; modalitatile de aplicare a procedurii simplificate - Compartimentul intern specializat in domeniul achizitiilor publice.. Procedurile de atribuire reglementate de lege, aplicabile pentru atribuirea contractelor de achizitie publica/acordurilor-cadru sau organizarea concursurilor de solutii cu o valoare estimata mai mare decat pragurile mentionate in lege: licitatia deschisa; licitatia restransa; negocierea competitiva;

dialogul competitiv; parteneriatul pentru inovare; negocierea fara publicare prealabila; concursul de solutii; procedura de atribuire aplicabila in cazul serviciilor sociale ?i al altor servicii specifice; acordul cadru, sistemul dinamic de achizitii.. Legea nr. 20/2016 - utilizarea mijloacelor electronice; e-Certis, sistemul de informatii on-line si off-line; licitatia deschisa si pasii de urmat; Catalogul electronic si noul SEAP. . Dosarul achizitiei - trasabilitatea actiunilor asigurata de SICAP; arhivarea electronica a dosarului achizitiei publice in cazul procedurilor efectuate prin mijloace electronice.. Dezvoltarea platformei SICAP; publicarea modificarilor contractului de achizitie publica/ acordului-cadru (pretul final al contractului); mesaje de atentionare; rezultatele implementarii SICAP; generarea de rapoarte ?i statistici; interconectarea sistemului informatic al CNSC cu SICAP - punerea la dispozitia ANAP a datelor necesare desfasurarii activitatii de monitorizare si de acces in forma agreata a deciziilor emise de catre C.N.S.C.. Activitati de achizitie centralizata; Plati directe catre subcontractantii declarati; Reguli privind parteneriatul pentru inovare.. Includerea feedback-ului de piata la definitivarea caietului de sarcini/ documentatiei descriptive; reguli de estimare a valorii contractului; impartirea pe loturi, proceduri mai flexibile.. Consultarea preliminara a pietei - derularea consultarii prin intermediul SICAP si  publicarea de catre autoritatea contractanta a documentului rezultat in urma procesului de consultare al pietei. Reguli de evitare a conflictului de interese; Reguli de publicitate; transparenta si concordanta dintre pretul la care s-a incheiat contractul si pretul platit. Autocorectarea in timpul unei proceduri de achizitie vs. tratamentul egal. Nereguli, prevenire si chei de verificare.  . Criterii de calificare si selectie. Criterii de atribuire: pretul cel mai scazut; costul cel mai scazut; cel mai bun raport calitate-pret; Documentul unic de achizitie european (DEAU); Liste oficiale ale operatorilor economici agreati si certificarea de catre organisme de drept public sau privat.. Plata directa a subcontractantilor; Atribuirea contractelor de achizitie publica ?i incheierea acordurilor-cadru. Finalizarea procedurii de atribuire. Informarea candidatilor / ofertantilor. . Executarea contractului de achizitie publica/acordului-cadru; actele aditionale; noutati privind contractele FIDIC.. Clarificari si solutionarea contestatiilor; noi modifcari legislative privind intocmirea contestatiei; cererea de recurs impotriva deciziei CNSC.. Evaluarea ex-ante a documentatiei de atribuire; Regularitatea si calitatea procesului de achizitii - impactul in contextul simplificarii controlului ex-ante si ex-post, a imbunatatirii si extinderii sistemelor de preventie a conflictelor de interese.

OBLIGATII ALE AUTORITATII. Consultarea pietei la emiterea caietului de sarcini/documentatiei descriptive;. Reguli de estimare a valorii contractului.. Impartirea pe loturi. . Necesitatea publicarii PAAP in SEAP;. Compartimentul intern specializat in domeniul achizitiilor publice. Strategia de contractare. Planificarea si pregatirea realizarii achizitiei publice. Planul anual  - publicarea acestuia in SEAP. Noile praguri valorice valabile pentru proceduri si pentru achizitia directa;

DREPTURI ALE OPERATORILOR ECONOMICI. Documentul unic de achizitie european (DEAU).. Exceptarea obligatiei declararii subcontractantilor la sub 5% din valoarea ofertata. . Plati directe catre subcontractantii declarati; Reguli privind parteneriatul pentru inovare.

DIFERENTE FATA DE LEGISLATIA ANTERIOARA. Reguli de evitare a conflictului de interese.. Termene noi in Procedurile de atribuire a contractelor de achizitie publica/acordurilor-cadru sau

organizarea concursurilor de solutii cu o valoare estimata mai mare decat pragurile mentionate in lege: licitatia deschisa; licitatia restransa; negocierea competitiva; dialogul competitiv; parteneriatul pentru inovare; negocierea fara publicare prealabila; concursul de solutii; procedura de atribuire aplicabila in cazul serviciilor sociale si al altor servicii specifice.. Instrumente si tehnici specifice de atribuire a contractelor de achizitii publice: acordul cadru, sistemul dinamic de achizitii.

INFLUENTE ASUPRA CONTRACTELOR AFLATE IN DERULARE LA MOMENTUL ADOPTARII SI ASUPRA PROGRAMELOR OPERATIONALE SECTORIALE

. Executarea contractului de achizitie publica/acordului-cadru; schimbari si modificari - actele aditionale. . Principiile din domeniu si noile praguri valorice ce influenteaza procedurile si achizitia directa. Reguli de publicitate;. Evaluarea ex-ante a documentatiei de atribuire. Criterii de calificare si selectie. Criteriile de atribuire. Notiunea best value for money.. Liste oficiale cu operatori economici agreati. Certificarea de catre organisme de drept public/privat.LATIVE (pente pachetului nou-          STUDII DE CAZ

TAXA de PARTICIPARE (variante):  

o   Taxa De Instruire 1 :   1150 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta 3G - telefon. Coffee break , lunch si consultanta pe intreaga perioada a cursului )o   Taxa De Instruire 2:   850 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta TITANIUS .o   Taxa De Instruire 3 :   750 lei  / participant. Include suportul de curs pe USB - Business Card- 8 GB 

Taxa De Servicii Turistice: 1750  de lei ( cazare  in regim double si pensiune completa  participant - 6 zile/ 5 nopti -

HOTEL MAJESTIC, acces SPA inclus. Cazare si mic dejun insotitor incluse! ) La sfarsitul cursului se acorda si CERTIFICAT DE PARTICIPARE eliberat de ATC training !

Echipa ATC Training va multumeste si va asteapta la curs!

936SC ATC & IT Solutions SRL va invita sa participati la cursul autorizat ANC:

SCOALA DE ACHIZITII PUBLICE. NOUL PACHET LEGISLATIV 09-12 IUNIE 2016  - POIANA BRASOV  - COMPLEX ANA HOTELS

Termen de inscriere: 3 IUNIE 2016

Curs sustinut de  specialisti din cadrul ANAP si CNSC

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250704  sau adresa de mail: office@atctraining.ro .                                                     COORDONATORI CURS: ROXANA CONSTANTINESCU: 0735.190.577    ELENA MARTES : 0726.355.037 In cadrul cursului  se vor analiza si dezbate cele mai importante modificari legislative ale achizitiilor publice, adoptate in lumina Directivelor europene si a documentelor premergatoare acesteia. Participantii vor afla si ce se intampla, cum si in ce baza se initiaza proceduri in perioada

imediata adoptarii legislatiei pana la intrarea acesteia in vigoare si actiunile organelor de control in aceeasi perioada de tranzitie.                                                                                                                              

CERTIFICARE :La sfarsitul sesiunii, in urma evaluarii, se acorda  CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatia EXPERT ACHIZITII PUBLICE, COD COR 214946, insotit de supliment descriptiv in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.TEMATICA:I. NOUL PACHET LEGISLATIV IN DOMENIU. APLICABILITATE IMEDIATA SI PE TERMEN LUNG 

·         LEGEA PRIVIND ACHIZIIILE PUBLICE NR. 98 publicata in Monitorul Oficial nr. 390 din 23.05.2016·         LEGEA PRIVIND ACHIZITIILE SECTORIALE nr. 99 publicata in Monitorul Oficial nr. 391 din 23.05.2016·         LEGEA PRIVIND CONCESIUNILE DE LUCRARI SI DE SERVICII nr. 100 publicata in Monitorul Oficial nr. 392 din 23.05.2016·         LEGEA PRIVIND REMEDIILE SI CAILE DE ATAC IN MATERIE DE ATRIBUIRE A CONTRACTELOR DE ACHIZITIE PUBLICA ?I A CONTRACTELOR DE CONCESIUNE SI PENTRU ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CONSILIULUI NATIONAL DE SOLUTIONARE A CONTESTATIILOR nr. 101 publicata in Monitorul Oficial nr. 393 din 23.05.2016 ·         NOU! dezbatere dedicata proiectului normelor de aplicare a Legii privind achizitiile sectoriale.

. Noul sistem al achizitiilor publice in Romania, in conformitate cu Directivele Europene: componenta institutionala si componenta legislativa.  . Modificarea contractului de achizitie publica in cursul perioadei sale de valabilitate, cf. Instructiunii nr. 1 din 2 martie 2016; Instructiunea nr. 2 din 31 martie 2016 privind aplicarea prevederilor art. 188 alin. (1) lit. a), art. 188 alin. (2) lit. a) ?i art. 188 alin. (3) lit. a) din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 34/2006.. Principiile care stau la baza atribuirii contractelor de achizitie publica si a organizarii concursurilor de solutii; noile praguri valorice valabile pentru proceduri si pentru achizitia directa; modalitatile de aplicare a procedurii simplificate - Compartimentul intern specializat in domeniul achizitiilor publice.. Procedurile de atribuire reglementate de lege, aplicabile pentru atribuirea contractelor de achizitie publica/acordurilor-cadru sau organizarea concursurilor de solutii cu o valoare estimata mai mare decat pragurile mentionate in lege: licitatia deschisa; licitatia restransa; negocierea competitiva; dialogul competitiv; parteneriatul pentru inovare; negocierea fara publicare prealabila; concursul de solutii; procedura de atribuire aplicabila in cazul serviciilor sociale ?i al altor servicii specifice; acordul cadru, sistemul dinamic de achizitii.. Legea nr. 20/2016 - utilizarea mijloacelor electronice; e-Certis, sistemul de informatii on-line si off-line; licitatia deschisa si pasii de urmat; Catalogul electronic si noul SEAP. . Dosarul achizitiei - trasabilitatea actiunilor asigurata de SICAP; arhivarea electronica a dosarului achizitiei publice in cazul procedurilor efectuate prin mijloace electronice.. Dezvoltarea platformei SICAP; publicarea modificarilor contractului de achizitie publica/ acordului-cadru (pretul final al contractului); mesaje de atentionare; rezultatele implementarii SICAP; generarea de rapoarte ?i statistici; interconectarea sistemului informatic al CNSC cu

SICAP - punerea la dispozitia ANAP a datelor necesare desfasurarii activitatii de monitorizare si de acces in forma agreata a deciziilor emise de catre C.N.S.C.. Activitati de achizitie centralizata; Plati directe catre subcontractantii declarati; Reguli privind parteneriatul pentru inovare.. Includerea feedback-ului de piata la definitivarea caietului de sarcini/ documentatiei descriptive; reguli de estimare a valorii contractului; impartirea pe loturi, proceduri mai flexibile.. Consultarea preliminara a pietei - derularea consultarii prin intermediul SICAP si  publicarea de catre autoritatea contractanta a documentului rezultat in urma procesului de consultare al pietei. Reguli de evitare a conflictului de interese; Reguli de publicitate; transparenta si concordanta dintre pretul la care s-a incheiat contractul si pretul platit. Autocorectarea in timpul unei proceduri de achizitie vs. tratamentul egal. Nereguli, prevenire si chei de verificare.  . Criterii de calificare si selectie. Criterii de atribuire: pretul cel mai scazut; costul cel mai scazut; cel mai bun raport calitate-pret; Documentul unic de achizitie european (DEAU); Liste oficiale ale operatorilor economici agreati si certificarea de catre organisme de drept public sau privat.. Plata directa a subcontractantilor; Atribuirea contractelor de achizitie publica ?i incheierea acordurilor-cadru. Finalizarea procedurii de atribuire. Informarea candidatilor / ofertantilor. . Executarea contractului de achizitie publica/acordului-cadru; actele aditionale; noutati privind contractele FIDIC.. Clarificari si solutionarea contestatiilor; noi modifcari legislative privind intocmirea contestatiei; cererea de recurs impotriva deciziei CNSC.. Evaluarea ex-ante a documentatiei de atribuire; Regularitatea si calitatea procesului de achizitii - impactul in contextul simplificarii controlului ex-ante si ex-post, a imbunatatirii si extinderii sistemelor de preventie a conflictelor de interese.LIGATII ALE AUTORITATII CONTRACTANTE. Consultarea pietei la emiterea caietului de sarcini/documentatiei descriptive;. Reguli de estimare a valorii contractului.. Impartirea pe loturi. . Necesitatea publicarii PAAP in SEAP;. Compartimentul intern specializat in domeniul achizitiilor publice. Strategia de contractare. Planificarea si pregatirea realizarii achizitiei publice. Planul anual  - publicarea acestuia in SEAP. Noile praguri valorice valabile pentru proceduri si pentru achizitia directa;

DREPTURI ALE OPERATORILOR ECONOMICI. Documentul unic de achizitie european (DEAU).. Exceptarea obligatiei declararii subcontractantilor la sub 5% din valoarea ofertata. . Plati directe catre subcontractantii declarati; Reguli privind parteneriatul pentru inovare.

DIFERENTE FATA DE LEGISLATIA ANTERIOARA. Reguli de evitare a conflictului de interese.. Termene noi in Procedurile de atribuire a contractelor de achizitie publica/acordurilor-cadru sau organizarea concursurilor de solutii cu o valoare estimata mai mare decat pragurile mentionate in lege: licitatia deschisa; licitatia restransa; negocierea competitiva; dialogul competitiv; parteneriatul pentru inovare; negocierea fara publicare prealabila; concursul de solutii; procedura de atribuire aplicabila in cazul serviciilor sociale si al altor servicii specifice.. Instrumente si tehnici specifice de atribuire a contractelor de achizitii publice: acordul cadru, sistemul dinamic de achizitii.

INFLUENTE ASUPRA CONTRACTELOR AFLATE IN DERULARE LA MOMENTUL ADOPTARII SI ASUPRA PROGRAMELOR OPERATIONALE SECTORIALE

. Executarea contractului de achizitie publica/acordului-cadru; schimbari si modificari - actele aditionale. . Principiile din domeniu si noile praguri valorice ce influenteaza procedurile si achizitia

directa. Reguli de publicitate;. Evaluarea ex-ante a documentatiei de atribuire. Criterii de calificare si selectie. Criteriile de atribuire. Notiunea best value for money.. Liste oficiale cu operatori economici agreati. Certificarea de catre organisme de drept public/privat.LEGISLATIVE (precedente pachetului nou legislativ), cu influente practice in domeniu-          Modificari ale pragurilor aplicabile procedurilor de achizitie publica aduse prin Regulamentele (UE) cu  nr. 2015/2340, 2015/2341 si 2015/2342 publicate in  Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr. L330/2015 care modifica Directivele 2009/81/CE, 2004/17/CE si 2004/18/CE-          Regulamentul (UE) nr. 2016/7 al Comisiei Europene, adoptat in 05.01.2016, de stabilire a formularului standard pentru documentul european de achizitie unic (DEAU) publicat in Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr. L3/06.01.2016-          Hotararea nr. 66/2016 privind modificarea si completarea Hotararii Guvernului nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achizitie publica din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 34/2006 - Monitorul Oficial nr. 115 / 15.02.2016-          Legea nr. 20/2016 privind modificarea O.U.G. nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achizitie publica, a contractelor de concesiune de lucrari publice si a contractelor de concesiune de servicii- Monitorul Oficial nr. 171/07.03.2016-          Instructiunea nr. 1/2015 emisa in aplicarea prevederilor art. 186 si 190 din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 34/2006 publicata in Monitorul Oficial nr. 675/04.09.2015-          Ordinul nr. 1139/2015 al presedintelui Agentiei Nationale pentru Achizitii Publice, privind notificarea incheierii contractului de achizitie publica/acordului-cadru - Monitorul Oficial nr. 938/18.12.2015Instructiunea nr. 1/2016 a Agentiei Nationale pentru Achizitii Publice privind modificarea contractului de achizitie publica in cursul perioadei sale de valabilitate si incadrarea acestor modificari ca fiind substantiale sau nesubstantiale  - Monitorul Oficial, Partea I nr. 171 din 07 martie 2016.STUDII DE CAZ.

TAXA de PARTICIPARE (variante):o   Taxa De Instruire 1 : 1150 lei / participant. Include suportul de curs pe tableta 3G - telefon.o   Taxa De Instruire 2:850 lei / participant. Include suportul de curs pe tableta TITANIUS .o   Taxa De Instruire 3 :750 lei  / participant. Include suportul de curs pe USB - Business Card- 8 GB

TAXA SERVICII TURISTICE ( variante )o   Taxa De Servicii Turistice 1: 1200 de lei (cazare  si pensiune completa  participant - 4 zile/ 3 nopti. Cazare si mic dejun insotitor incluse!)- HOTEL POIANA*** o   Taxa De Servicii Turistice 2:  1500 de lei (cazare  si pensiune completa  participant - 4 zile/ 3 nopti. Cazare si mic dejun insotitor incluse!)HOTEL BRADUL ****

La sfarsitul cursului se acorda si CERTIFICAT DE PARTICIPARE eliberat de ATC training ! Echipa ATC Training va multumeste si va asteapta la curs!

937ATC training  va invita la cursul de perfectionare:

AUDITUL INTERN 2 - 5 IUNIE  2016POIANA BRASOV - COMPLEX ANA HOTELS (HOTEL POIANA & HOTEL BRADUL)

Lector: Cursul va fi sustinut de Dl. IVAN ADRIAN, expert contabil, membru al Grupului expertilor judiciari, cu o experienta de peste 17 ani in contabilitate,  audit public intern, control intern si prevenirea/ investigarea fraudelor.

Certificare: CERTIFICARE: La sfarsitul sesiunii, in urma evaluarii, se acorda CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatiaAUDITOR INTERN, COD COR 241105, insotit de supliment descriptiv in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250704  sau adresa de mail:office@atctraining.ro .               COORDONATOR CURS:  GAGIU IONUT : 0729.943.461                                                         Tematica :

1. Planificarea activită?ii de audit intern: metodologia de elaborare a planului multianual de audit intern ?i a planului anual de audit intern. Exemplu de plan multianual de audit intern ?i de plan anual de audit intern

2. Elaborarea obiectivelor unei misiuni de audit intern. Exemple pe tipuri de obiective. Evitarea erorilor posibile în formularea obiectivelor unei misiunii

3. Prezentarea tipurilor de misiuni de asigurare. Compara?ie între auditul de regularitate, sistem ?i auditul performan?ei.

4. Prezentarea metodologiei generale de derulare a unei misiuni de asigurare (etape, pa?i, documente).

5. Elaborarea dosarului permanent, studiului preliminar, completarea chestionarului de luare la cuno?tin?ă, exemple.

6. Metodologia de realizare a analizei riscurilor în cadrul unei misiuni de audit intern. Corela?ia cu registrul riscurilor din entitatea auditată. Evaluarea gradului de încredere în controlul intern. Exemplu de analiză a riscurilor.

7. Elaborarea programului misiunii de audit public intern. Exemplu.8. Realizarea interven?iei la fa?a locului. Colectarea probelor de audit. Exemple de teste pe

cele două modele prevăzute în legisla?ie.9. Tehnica de elaborare a fi?ei de identificare ?i analiză a problemei (FIAP). Exemple de erori

posibile ?i modalită?i de evitare. Exemplu de FIAP. Exerci?iu de elaborare a unui FIAP.10. Elaborarea formularului de constatare ?i raportare a iregularită?ilor (FCRI). Exemplu. Ce

este ?i ce nu este o iregularitate. Exerci?iu de elaborare a unui FCRI.11. Revizuirea documentelor ?i constituirea dosarului de audit.12. ?edin?a de închidere. Exemplu.13. Elaborarea raportului de audit intern.14. Realizarea concilierii. Tehnici de abordare a reuniunilor de conciliere.15. Elaborarea Programului de asigurare şi îmbunătăţire a calităţii activităţii de audit intern16. Urmărirea recomandărilor. Exemple de fi?e de urmărire a recomandărilor ?i exemple de

monitorizare a stadiului implementării recomandărilor formulate.17. Supervizarea misiunilor de audit intern. Tehnici de supervizare. Exemple18. Studii de caz ?i exemple

 Participan?ii la curs vor primi următoarele modele de documente:.      Un exemplu de misiune de auditul de regularitate în domeniul achizi?iilor cu parcurgerea

etapelor ?i documentelor obligatorii prevăzute de HG 1086/2013.      Exemple de obiective, indicatori de monitorizare a performan?ei, ipoteze, riscuri ?i măsuri

de gestionare pentru compartimentul de audit intern.      Exemplu de elemente ce ar trebui incluse în dosarul permanent.      Exemplu de studiu preliminar

.      Exemplu de analiză a riscurilor pe achizi?ii

.      Chestionar de luare la cuno?tin?ă ?i chestionar de control intern în cadrul unei misiuni de audit de regularitate

.      Exemplu de analiză a riscurilor, de evaluare ini?ială a controlului intern ?i stabilirea obiectivelor de audit

.      Program de audit pentru misiunea de auditul de regularitate

.      Exemplu de studiu preliminar pentru o misiune de audit de regularitate

.      Exemple de teste specifice misiunilor de auditului de regularitate, de chestionare liste de verficare

.      Exemple de fi?e de identificare ?i analiză a problemelor

.      Exemplu de fi?ă de urmărire a implementării recomandărilor

.      Exemplu de minută de conciliere

.      Exemplu de program de asigurare şi îmbunătăţire a calităţii activităţii de audit intern

.      Exemplu de analiză de risc pentru elaborarea planurilor multianuale ?i anuale

.      Listă de criterii de analiză a riscurilor pentru planificare

.      Exemplu de procedură opera?ională privind planificarea auditului intern

.      Exemplu de plan multianual de audit intern

.      Exemplu de plan anual de audit intern

.      Exemplu de referat de justificare pentru planificareTAXA de PARTICIPARE (variante):

o   Taxa De Instruire 1 : 1150 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta 3 G - telefon).o   Taxa De Instruire 2: 850 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta TITANIUS).o   Taxa De Instruire 3 : 750 lei  / participant. Include suportul de curs pe USB - Business Card- 8 GB ).

BENEFICII: (4 +1 GRATIS)! La 4 persoane participante din cadrul aceleiasi institutii/organizatii, ATC training va asigura

a 5 -a taxa de instruire cu suport de curs în format electronic pe stick USB, GRATUIT !

        TAXA SERVICII TURISTICE ( variante )     

o   Taxa De Servicii Turistice 1: 1200 de lei (cazare 4 zile/ 3 nopti - HOTEL POIANA***)o Taxa De Servicii Turistice 2: 1500 de lei(cazare 4 zile/ 3 nopti - HOTEL BRADUL ****)

La sfarsitul cursului se acorda si CERTIFICAT DE PARTICIPARE eliberat de ATC training! Echipa ATC Training va multumeste si va asteapta la curs!

938ATC training

 va invita la cursul de perfectionare: NOUA REFORMA IN ACHIZITII PUBLICE

Impactul noilor modificari asupra mediului public si privat26-29 mai  2016 POIANA BRASOV - HOTEL ALPIN 

Termen de inscriere  20 mai  2016Curs sustinut de  specialisti din cadrul ANAP si CNSC

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250704  sau adresa de mail:office@atctraining.ro .                                                        COORDONATOR CURS:  Roxana Constantinescu: 0735.190.577

GRUP TINTA:SCOALA DE ACHIZITII PUBLICE este un curs general, ce se adreseaza atat Autoritatilor Contractante cat si Ofertantilor implicati in procedurile de achizitii publice. Pot participa la acest

curs cei care sunt "incepatori" in acest domeniu, dar si cei "avansati" care doresc sa fie la curent cu cele mai noi modificari legislative din domeniul achizitiilor publice.

CERTIFICARE :La sfarsitul sesiunii, in urma evaluarii, se acorda  CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatia EXPERT ACHIZITII PUBLICE, COD COR 214946, insotit de supliment descriptiv in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.

NOUTATI LEGISLATIVE:.         Modificari ale pragurilor aplicabile procedurilor de achizitie publica aduse prin Regulamentele (UE) cu  nr. 2015  / 2340, 2015 / 2341 si 2015 / 2342 publicate in  Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr. L 330 / 2015  care modifica Directivele 2009 / 81 / CE, 2004 / 17 / CE ?i 2004 / 18 / CE.

 .         Regulamentul de punere in aplicare (UE) nr. 2016/7 al Comisiei Europene, adoptat in 05.01.2016, de stabilire a formularului standard pentru documentul european de achizitie unic (DEU) publicat in Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr. L 3 / 06.01.2016 .         Hotararea nr. 66/2016 privind modificarea si completarea Hotararii Guvernului nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achizitie publica din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 34/2006 - Monitorul Oficial nr. 115 / 15.02.2016 .         Legea nr. 20/2016 privind modificarea O.U.G. nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achizitie publica, a contractelor de concesiune de lucrari publice si a contractelor de concesiune de servicii- Monitorul Oficial nr. 171/07.03.2016TEMATICA:

.         Strategia Nationala in domeniul achizitiilor publice

.         Programul anual al achizitiilor publice, obligatii;

.         Compartimentul intern specializat - atributii;

.         Detalierea regulilor de calcul a valorii estimate a achizitie;

.         Metode de evaluare practice, pentru identificarea si pregatirea procedurilor de atribuire;

.         Consultarile preliminare ale pietei;

.         Termenele limita pentru depunerea cererilor de participare si a ofertelor;

.         Documentul european de achizitie unic" (DEAU) privind indeplinirea cerintelor de calificare;.         Etichetele;.         Infiintarea Arhivei de certificare online (e-Certis);.         Criteriul de atribuire  "oferta cea mai avantajoasa din punct de vedere economic";.         Impartirea pe loturi, proceduri mai flexibile;.         Aplicarea procedurilor de atribuire: licitatiea deschisa, licitatia restransa, parteneriatul pentru inovare, negocierea competitiva, dialogul competitiv,  negocierea fara publicare prealabila;.         Servicii sociale si alte servicii specifice;.         Instrumente si tehnici specifice de atribuire a contractelor de achizitie publica.         Procedura simplificata;.         Acte aditionale. Modificarea substantiala a contractului;.         Documente constatatoare;.         Plata directa a subcontractantilor;.         Solutionarea litigiilor si cailor de atac:

o       Competente de solutionarea litigiilor in materie de atribuire a contractelor de achizitie publica si a contractelor de concesiune;

o       Notificarea prealabila;o       Contestatia formulata pe calea administrativ-jurisdictionala;o       Contestarea pe cale judiciara. Taxa judiciara;o       Termenul de contestare si efectele contestatiei;o       Elementele contestatiei. Solutionarea contestatiei;o       Suspendarea procedurii de atribuire. Calea de atac impotriva deciziilor Consiliului;o       Cautiunea.

Solutii la problemele actuale ale sistemului de achizitii publice:Reguli de estimare a contractelor de furnizare/servicii/lucrari - Estimarea in cadrul

Proiectelor;Negocierea fara publicarea unui anunt de participare (motive de extrema urgenta,

suplimentare de servicii sau lucrari in circumstante imprevizibile, noi servicii sau lucrari);Diverse si neprevazute - impact in aplicarea negocierii fara publicarea unui anunt de

participare;Derularea procedurilor; Evaluarea ofertelor; Atribuirea contractului; Acte aditionale.

Documente constatatoare.Modalitatea de ajustare a pretului contractului;Riscuri identificate in planificarea achizitiilor publice, in cadrul procedurii de atribuire si in

derularea contractelor de achizitii publice;Conflictul de interese/criteriile discriminatorii;Contestatii, litigii in materia achizitiilor publice.

STUDII DE CAZTAXA de PARTICIPARE (variante):

o   Taxa De Instruire 1 : 1150 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta 3 G - telefon ).o   Taxa De Instruire 2: 850 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta TITANIUS ).o   Taxa De Instruire 3 : 750 lei  / participant. Include suportul de curs pe USB - Business Card- 8 GB ).IMPORTANT!

        La 4 persoane participante din cadrul aceleiasi institutii/organizatii, ATC training va asigura a 5 -a taxa de instruire cu suport de curs in format electronic pe stick USB, GRATUIT ! (4 +1 GRATIS) .

        Contactati-ne pentru o aplicare corecta a politicii de discount ( se aplica numai la taxa de instruire ).

TAXA SERVICII TURISTICE      o   Taxa De Servicii Turistice 1:1200 de lei (cazare  in regim single  si pensiune completa  participant - 4 zile/ 3 nopti - HOTEL ALPIN, acces SPA inclus. Cazare si mic dejun insotitor incluse!) o   Taxa De Servicii Turistice 2: 1500 de lei (cazare  in regim double si pensiune completa  participant si insotitor- 4 zile/ 3 nopti - HOTEL ALPIN, acces SPA inclus.!)

La sfarsitul cursului se acorda si CERTIFICAT DE PARTICIPARE eliberat de ATC training !Echipa ATC Training va multumeste si va asteapta la curs!

939ATC training va invita la cursul de perfectionare:

 MANAGEMENTUL PROIECTELOR PENTRU ACCESAREA FONDURILORDE COEZIUNE IN PERIOADA 2015 - 2020

ANALIZA COST BENEFICU 19-22 MAI  2016 POIANA BRASOV - HOTEL ALPIN

Lector: Cursul va fi sustinut de  Prof. univ. dr. Razvan Catalin DOBREA

Certificare: La sfarsitul sesiunii, in urma evaluarii, se acorda  CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatiaMANAGER PROIECT, COD COR 242101   insotit de supliment descriptiv in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250704  sau adresa de mail:office@atctraining.ro .               COORDONATOR CURS:  :  GAGIU IONUT : 0729.943.461                                                       Tematica :

MODULUL 1 MANAGEMENTUL PROIECTELOR PENTRU ACCESAREA FONDURILOR DE COEZIUNE IN PERIOADA 2015 - 2020

1.       Sesiune introductiva - prezentare participanti si curs. Abordari si concepte folosite in accesarea fondurilor europene.2.       Restrospectiva perioadei 2007 - 2013. Exemple de buna practica, lectiile invatate la nivel institutional 3.       Fazarea proiectelor aflate in diferite stadii de implementare. Criterii, conditii si situatii acceptate la nivelul institutiilor europene.4.       Inchiderea proiectelor din exercitiul financiar 2007 - 2013. Depunerea cererilor de rambursare finale, recuperarea cheltuielilor in cadrul proiectelor.5.       Abateri si nereguli constatate in procesul de implementare a proiectelor. Cadrul legislativ specific, interpretari si solutii.6.       Sustenabilitatea proiectelor. Evaluare si justificare la finalul perioadei de implementare.7.       Orientarile strategice integrate: Europa 2020 si arhitectura politicii de coeziune 2014 - 2020.8.       Teme importante ale procesului de programare strategica la nivelul Romaniei: dezvoltarea urbana, investitiile teritoriale integrate, specializarea inteligenta.9.       Rolul consultantului in dezvoltarea unui proiect si implementarea proiectelor.10.   Analiza de nevoi si integrarea strategica a initiativelor de proiect.11.   Analiza documentatiei de proiect: ghidul solicitantului, cererea de finantare, studiul de fezabilitate, planul de afaceri, documentul cadrul de implementare.12.   Definirea scopului si obiectivelor specifice proiectului.13.   Dezvoltarea planului de activitati si managementul timpului proiectului (reguli, instrumente si recomandari specifice pe diferite tipuri de proiecte)14.   Reguli si criterii de eligibilitate in finantarea europeana15.   Fundamentarea bugetului proiectului16.   Managementul riscurilor in proiecte.

MODULUL 2 - ANALIZA COST BENEFICIUPrevederile Regulamentului (UE) nr. 1303/2013 - articolul 101 alineatul 1 litera (e)Metodologia stabilita in anexa III la Regulamentul (UE) nr. 207/2015 de stabilire a

normelor detaliate de punere in aplicare a Regulamentului (UE) nr. 1303/20131. Scopul si necesitatea analizei cost-beneficiu.2. Cand se realizeaza analiza cost-beneficiu.3. Abordarea metodologica generala.4. Etape in realizarea analizei cost-beneficiu.5. Identificarea investitiei si definirea obiectivelor.6. Analiza optiunilor si alegerea alternativei optime.7. Analiza financiara: stabilirea ipotezelor de baza: orizontul de analiza; rata de actualizare;alte elemente macroeconomice.

ü  determinarea costului investitiei;

ü  estimarea costurilor si veniturilor din operare;ü  fluxurile financiare ale proiectului;ü  determinarea interventiei financiare in cazul proiectelor generatoare de venit (Regulamentul CE 1303/2013);ü  planul financiar pentru demonstrarea durabilitatii;ü  determinarea indicatorilor analizei cost-beneficiu financiare.

8. Analiza economica:ü  aspecte generale;ü  pasii in realizarea analizei cost-beneficiu economice;ü  estimarea costurilor economice, sociale si de mediu;ü  estimarea beneficiilor economice, sociale si de mediu;ü  indicatorii analizei cost-beneficiu economice.

9. Analiza de risc si de senzitivitate:aspecte generale;analiza de senzivitate:

identificarea variabilelor cheie;realizarea analizei de senzitivitate financiara;analiza de senzitivitate economica. 

risc si probabilitate:identificarea riscurilor;analiza riscurilor;evaluarea riscurilor

10. Prezentarea rezultatelor ACB.11. Greseli frecvente facute de evaluatori in procesul de elaborare a analizei cost-beneficiu.12. STUDIU DE CAZ:Realizarea analizei cost-beneficiu pentru un proiect de investitii. Evaluarea rezultatelor si verificarea incadrarii acestora in cerintele potentialilor finantatori.

TAXA de PARTICIPARE (variante):o   Taxa De Instruire 1 : 1150 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta SMAILO 3 G - telefon).o   Taxa De Instruire 2: 850 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta TITANIUS).o   Taxa De Instruire 3 : 750 lei  / participant. Include suportul de curs pe USB - Business Card- 8 GB ).

BENEFICII: (4 +1 GRATIS)! La 4 persoane participante din cadrul aceleiasi

institutii/organizatii, ATC training va asigura a 5 -a taxa de instruire cu suport de curs în format

electronic pe stick USB, GRATUIT ! 

           TAXA SERVICII TURISTICE ( variante )     

o   Taxa De Servicii Turistice 1:  1200 de lei(cazare  in regim single  si pensiune completa  participant - 4 zile/ 3 nopti - HOTEL ALPIN, acces SPA inclus. Cazare si mic dejun insotitor incluse!)o  Taxa De Servicii Turistice 2:  1500 de lei(cazare in regim double si pensiune completa  participant si insotitor- 4 zile/ 3 nopti - HOTEL ALPIN, acces SPA inclus.!)

La sfarsitul cursului se acorda si CERTIFICAT DE PARTICIPARE eliberat de ATC training!Echipa ATC Training va multumeste si va asteapta la curs!

940ATC training va invita la cursul de perfectionare

 In atentia departamentului ce se ocupa de Audit  si CONTROL INTERN/MANAGERIAL:

SC ATC & IT Solutions SRL va invita sa participati la cursul autorizat ANC:MODIFICARILE ADUSE CODULUI CONTROLULUI INTERN MANAGERIAL PRIN ORDINUL

SECRETARULUI GENERAL AL GUVERNULUI NR. 200/2016IMPLEMENTAREA CORECTA A STANDARDELOR DE CONTROL INTERN MANAGERIAL

19-22 MAI 2016, POIANA BRASOV - HOTEL ALPIN  

Cursul va fi sustinut de  MARIUS TOMOIALA - Presedintele comisiei de pregatire din cadrul ASOCIATIEI AUDITORILOR INTERNI DIN ROMANIA CERTIFICARE CRMA, CIA

CERTIFICARE:La sfarsitul sesiunii, in urma evaluarii, se acorda  CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatia  MANAGER ,COD COR 112029,   insotit de supliment descriptiv

in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250704 sau adresa de mail: office@atctraining.ro .                                           

COORDONATOR CURS:  ELENA MARTES : 0726.355.037TEMATICA :

ü  Prezentarea generala a modificarilor aduse Codului controlului intern managerial prin Ordinul Secretarului General al Guvernului nr. 200/2016 (OSGG 200/2016) pentru modificarea ?i completarea Ordinului Secretarului General al Guvernului nr. 400/2015 (OSGG 400/2015) ?i implica?iile acestora asupra documentelor întocmite în domeniul controlui intern managerial.

ü  Organizarea ?i func?ionarea comisiei de monitorizare în domeniul controlului intern managerial:

a.    Schimbarile aduse de OSGG 200/2016 asupra modului de organizare a comisiei de monitorizare;b.    Modul de lucru al comisiei de monitorizare conform OSGG 200/2016;c.     Responsabilita?i obligatorii ale comisiei de monitorizare în conformitate cu cerin?ele OSGG 200/2016;d.    Documente minimale privind organizarea ?i func?ionarea comisiei de monitorizare în condi?iile OSGG 200/2016;e.    Solu?ii posibile, în condi?iile cerin?elor OSGG 200/2016, pentru asigurarea func?ionarii reale a comisiei de monitorizare ?i evitarea preluarii tuturor sarcinilor de catre secretarul acesteia;f.     Erori posibile privind organizarea ?i func?ionarea comisiei ?i modalita?i de evitare/corectare.

ü  Elaborarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern managerial:a.    Cerin?ele OSGG 200/2016 privind elaborarea Programului de dezvoltare;b.    Ce este Programul de dezvoltare ?i de ce nu trebuie confundat cu un plan de control?c.     De ce este nevoie de un program/plan, actualizat anual în domeniul controlului intern managerial?d.    Planificarea activita?ilor pentru perfec?ionarea sistemului de control intern managerial în entitate - Programul de dezvoltare ca "orar" al activita?ilor planificate în domeniul controlului intern managerial de catre entitate;e.    Model de program pentru dezvoltarea sistemului de control intern managerial.

Exemple de obiective, activita?i, ac?iuni ?i responsabilita?i privind dezvoltarea controlului intern managerial;f.     Periodicitatea elaborarii/actualizarii programului de dezvoltare;g.    Erori posibile privind elaborarea programului pentru dezvoltarea sistemului de control intern managerial ?i modalita?i de evitare/corectare.

ü  Organizarea ?i func?ionarea Echipei de gestionare a riscurilor, precum ?i a responsabililor cu riscurile:

a.    Schimbarile aduse de OSGG 200/2016 asupra organizarii managementului riscurilor;b.    Modul de lucru al Echipei de gestionare a riscurilor conform OSGG 200/2016;c.     Stabilirea responsabililor cu riscurile în cadrul compartimentelor;d.    Responsabilita?i obligatorii ale Echipei de gestionare a riscurilor în conformitate cu cerin?ele OSGG 200/2016;e.    Documente minimale privind organizarea ?i func?ionarea Echipei de gestionare a riscurilor în condi?iile OSGG 200/2016;f.     Erori posibile privind organizarea ?i func?ionarea Echipei de gestionare a riscurilor, precum ?i a responsabililor cu riscurile ?i modalita?i de evitare/corectare.

ü  Matricea de coresponden?a a noilor 16 standarde de control intern managerial cu cele 25 de standarde vechi

ü  Ce modificari aduce OSGG 200/2016 standardelor de control intern managerial?ü  Responsabilita?ile conducatorilor entita?ilor publice în domeniul controlului intern

managerial prevazute în Codul controlului intern managerial.ü  Motive pentru care controlul intern managerial trebuie sa reprezinte o preocupare a

managementului. Cum poate ajuta sistemul de control intern managerii din entita?ile publice la cadrului legal ?i reducerea riscului de erori ale angaja?ilor.

ü  Cum se realizeaza autoevaluarea sistemului de control intern managerial conform OSGG 200/2016. Model completat de chestionar de autoevaluare conform OSGG 200/2016. Discutarea fiecarui standard cu privire la probe privind implementarea.

ü  Completarea situa?iilor centralizatoare semestriale ?i anuale. Exemple.ü  Elaborarea raportului anual privind controlul intern managerial.ü  Implementarea standardului 1 - Etica ?i integritatea. Activita?i pe care trebuie sa le efectueze

conducerea entita?ii publice pentru a asigura un climat etic în cadrul organiza?iilor. Elaborarea procedurilor privind integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese, prevenirea ?i raportarea fraudelor, actelor de corup?ie ?i semnalarea neregularita?ilor.  

ü  Implementarea standardului 2 - Atribu?ii, func?ii, sarcini. Întocmirea ?i actualizarea documentului privind misiunea entita?ii. Cum trebuie elaborat corect un regulament de organizare ?i func?ionare. Care este legatura între obiectivele entita?ii, obiectivele specifice ale microstructurilor organizatorice ?i fi?ele postului?

ü  Func?ii sensibile:a.    Necesitatea identificarii func?iilor sensibile ?i a func?iilor considerate ca fiind expuse, în mod special, la corup?ie;b.    De ce trebuie sa fie interesa?i managerii în identificarea func?iilor sensibile?c.     De ce angaja?ii nu trebuie sa se teama daca sunt declara?i "func?ii sensibile"?d.    Modalitate de identificare ?i analiza a func?iilor sensibile. Criterii de identificare a func?iilor sensibile;e.    Documente privind func?iile sensibile: inventarul func?iilor sensibile ?i lista salaria?ilor care ocupa func?ii sensibile;f.     Exemple de func?ii sensibile ?i analiza acestora;

g.    Cum se elaboreaza un plan de rota?ie. Ce solu?ii pot fi aplicate daca personalul care ocupa func?ii sensibile nu se poate roti.

ü  Implementarea standardului 3 - Competen?a, performan?a. Evaluarea performan?elor profesionale ale angaja?ilor pe baza obiectivelor anuale individuale. Elaborarea planului de pregatire profesionala. De ce nu trebuie sa se elaboreze planul de pregatire profesionala doar pe baza unor "propuneri de cursuri" de la angaja?i;

ü  Implementarea standardului 4 - Structura organizatorica. Solu?ii posibile privind analiza periodica a gradului de adaptabilitate a structurii organizatorice. Realizarea delegarii în sens restrâns ?i în sens larg. Ce se întâmpla daca managerul nu realizeaza delegarea în sens larg? Erori privind delegarea.  

ü  Implementarea standardului 5 - Obiective. Definirea obiectivelor generale ?i specifice. Tehnici de îmbunata?ire a obiectivelor pentru a deveni "SMART". Exemple de obiective în domeniul resurselor umane, salarizarii, contabilita?ii, achizi?ii etc. Principalele deficiente si erori posibile în definirea obiectivelor.

ü  Stabilirea ipotezelor de planificare. Exemple privind definirea ipotezelor ?i reevaluarea obiectivelor. Legatura între ipoteze ?i obiective. Diferen?e între ipoteze ?i riscuri. Cum ?i când trebuie reevaluate ipotezele.

ü   Implementarea standardului 6 - Planificarea. Modele de planuri. Exemplu de plan completat. Erori privind planificarea.   

ü   Modificarile aduse de OSGG 200/2016 standardului 7 - Monitorizarea performan?elor:a.    Stabilirea indicatorilor de performan?a. Elaborarea unei liste a obiectivelor, activita?ilor ?i indicatorilor de performan?a;b.    Exemple de indicatori în domeniul resurselor umane, salarizarii, contabilita?ii, achizi?ii etc.;c.     Evaluarea calita?ii indicatorilor de monitorizare a performan?elor;d.    Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performan?elor în entitate;e.    Exemplu de procedura opera?ionala privind monitorizarea performan?elor;f.     Raportul anual de monitorizare a performan?elor ?i Informarea privind monitorizarea performan?elor la nivelul entita?ii în vederea analizarii ?i aprobarii în Comisia de monitorizare;g.    Deficien?e ?i erori posibile privind monitorizarea performantelor.

ü   Modificarile aduse de OSGG 200/2016 standardului 8 - Managementul riscului:a.    Definirea strategiei privind riscurile a entita?ii;b.    Documente privind implementarea mangementului riscului;c.     Cum reducem numarul de documente în managementul riscului, astfel încât accentul sa cada pe gestionarea riscurilor ?i nu pe completarea unor documente în mod formal. Cum sa realizam coresponden?a formular de alerta la risc - registru de riscuri;d.    Este bine sa avem riscuri multe? Putem declara ca nu avem riscuri? De ce nu trebuie sa ne fie frica de risc? De ce trebuie sa lucram cu riscul?e.    Identificarea riscurilor semnificative ale entita?ii. Catalog de riscuri pe domenii cu exemple de riscuri;f.     Cum se verifica daca un enun? reprezinta un risc. De ce este importanta stabilirea cauzelor care pot conduce la apari?ia riscului. Formularea riscurilor în consens cu buna practica în domeniu.g.    Stabilirea limitei de toleran?a la risc ?i aprobarea acesteia de catre conducerea entita?ii.h.    Evaluarea ?i prioritizarea riscurilor. Tehnici de evaluare a riscurilor.i.      Cum trebuie aleasa scara de evaluare a riscurilor.

j.      Gestionarea riscurilor. Model pentru elaborarea registrului de riscurik.    Plan de implementare a masurilor de control ?i situa?ia de implementare a masurilor de control;l.      Elaborarea rapoartelor privind desfa?urarea procesului de gestionare a riscurilor de catre managerii de linie (conducatorii de compartimente);m.  Informarea privind desfa?urarea procesului de gestionare a riscurilor la nivelul entita?ii.

ü   Implementarea standardului 9 - Proceduri:a.    Diferen?a între o procedura opera?ionala ?i una de sistem;b.    Cum stabilim ce trebuie procedurat? Ce sa proceduram: procesele sau activita?ile?c.     De ce trebuie sa evitam elaborarea de proceduri care nu sunt aplicate? De ce trebuie "sa citim" procedurile ?i sa le cunoa?tem? De ce nu este de dorit solu?ia "fara proceduri"?d.    Descrierea elementelor modelului de procedura prevazuta în anexa la OSGG 200/2016;e.    Cum procedam când exista mai multe modele de proceduri, inclusiv pe controlul calita?ii (ISO)?f.     Avantajele elaborarii ?i aplicarii procedurilor. Riscurile neaplicarii procedurilor opera?ionale;g.    Cum se elaboreaza o procedura utila, completa, fara erori;h.    Schema de elaborare/actualizare a procedurilor;i.      Aplicarea de masuri de control compensatorii în absen?a instrumentelor de control a?teptate în cadrul procedurilor elaborate;j.      Ce înseamna abaterea de la procedura? Exista procedura de gestionarea abaterilor?

ü  Exemplu practic privind dezvoltarea controlului intern managerial în activitatea de achizi?ii ?i cum este sprijinit managerul entita?ii publice prin existen?a controlului intern.

ü  Implementarea standardului 10 - Supravegherea. Solu?ii privind realizarea de catre conducerea entita?ii a unei bune supravegheri a activita?ilor entita?ii publice.

ü  Implementarea standardului 11 - Continuitatea activita?ii. Exemplu de plan de continuitate al activita?ii.

ü  Implementarea standardului 12 - Informarea si comunicarea. Cum se stabilesc tipurile de informa?ii pentru dezvoltarea unui sistem eficient de comunicare pentru îndeplinirea sarcinilor.

ü  Aspecte privind implementarea standardului 13 - Gestionarea documentelor.ü  Aspecte privind implementarea standardului 14 - Raportarea contabila si financiara.ü  Implementarea standardului 15 - Evaluarea sistemului de control intern managerial.

Modalitatea de realizare ?i etape necesare.ü   Implementarea standardului 16 - Auditul intern. Organizarea ?i func?ionarea unei func?ii de

audit intern în consens cu cerin?ele legale. Participan?ii la curs vor primi, în format electronic, urmatoarele modele de documente:·       Exemplu de program pentru dezvoltarea sistemului de control intern managerial·       Sinoptic al activita?ilor ce trebuie efectuate în domeniul controlului intern managerial

(activita?ile ce trebuie efectuate pe fiecare standard, documente minimale, responsabilita?i, termene, indicatori de performan?a privind aceste activita?i)

·       Chestionar de autoevaluare a sistemului de control intern managerial completat·       Registru de riscuri completat, con?inând exemple de riscuri ?i modalita?i de gestionare în

diverse domenii (achizi?ii, resurse umane, control financiar preventiv propriu, audit intern, mentenan?a, transport etc.)

·       Exemplu practic de implementare a standardelor de control intern managerial la nivelul compartimentului de achizi?ii publice

·       Atelier practic/Workshop pe domenii privind elaborarea obiectivelor generale, specifice, indicatorilor de monitorizare a performan?elor, planurilor, riscurilor asociate obiectivelor ?i masurile de gestionare etc.

·       Model de procedura opera?ionala privind managementul riscului·       Model de procedura opera?ionala privind gestionarea abaterilor·       Model de procedura opera?ionala privind semnalarea neregularita?ilor·       Model de procedura opera?ionala privind monitorizarea performan?elor·       Model de procedura opera?ionala privind autoevaluarea sistemului de control intern

managerialTAXA de PARTICIPARE (variante):o    Taxa De Instruire 1 : 1150 lei  / participant. Include suportul de curs

petableta 3 G - telefon ).o    Taxa De Instruire 2: 850 lei  /

participant. Include suportul de curs petableta TITANIUS ).

o    Taxa De Instruire 3 : 750 lei  / participant. Include suportul de curs peUSB

- Business Card- 8 GB ).

TAXA SERVICII TURISTICE ( variante )     

o    Taxa De Servicii Turistice 1:  1200 de lei (cazare  in regim single  si pensiune completa  participant - 4 zile/ 3 nopti -

HOTEL ALPIN, acces SPA inclus. Cazare si mic dejun insotitor incluse!)

o    Taxa De Servicii Turistice 2:  1500 de lei (cazare  in regim double si pensiune completa  participant - 4 zile/ 3 nopti - HOTEL ALPIN, acces SPA inclus.!)

La sfarsitul cursului se acorda si CERTIFICAT DE PARTICIPARE eliberat de ATC training !Echipa ATC Training va multumeste si va asteapta la curs!

941ATC training

 va invita la cursul de perfectionare: CONTROL FINANCIAR PREVENTIV

CONTROL DE GESTIUNE 12-15 MAI  2016,  POIANA BRASOV - COMPLEX ANA HOTELS

( HOTEL POIANA & HOTEL BRADUL)Lector: Curs sustinut de  Dl. IVAN ADRIAN, expert contabil, membru al Grupului expertilor

judiciari, cu o experienta de peste 17 ani in contabilitate,  audit public intern, control intern si prevenirea/ investigarea fraudelor

Certificare: La sfarsitul sesiunii, in urma evaluarii, se acorda  CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatia CONTROLOR FINANCIAR COD COR 121121,   insotit de supliment descriptiv in care sunt inscrise competentele dobandite. Certificatele sunt eliberate in conformitate cu prevederile O.G. 129/2000 republicata.

INSCRIERILE se fac in baza formularului de participare solicitat la tel: 031- 4250704  sau adresa de mail:office@atctraining.ro .               COORDONATOR CURS:  :  CRISTINA SOARE :0773.343995                                                       Descrierea cursului:Cursul se adreseaza persoanelor cu atributii in organizarea si exercitarea controlului financiar preventiv propriu din administratia publica si isi propune ca, plecând de la delimitarea principalilor actori, a conceptelor fundamentale si a etapelor procedurale aferente, prin intermediul exemplelor si studiilor de caz, sa ofere participantilor instrumentele practice necesare asigurarii indeplinirii

scopului fundamental al controlului financiar preventiv, si anume identificarea proiectelor de operatiuni care nu respecta conditiile de legalitate si regularitate, prin a caror efectuare s-ar prejudicia patrimoniul public si/sau fondurile publice. De asemenea, participantilor li se vor prezenta si furniza in format electronic modelele principalelor documente care se intocmesc, inclusiv un model de procedura operationala privind organizarea si exercitarea controlului financiar preventiv intr-o institutie publica.Tematica:Ce este controlul financiar preventiv?- definitia controlului financiar preventiv;- controlul financiar preventiv - parte integranta a sistemului de control intern/mangerial;- vocabular minimal de control financiar preventiv (terminologie specifica);- cadrul legislativ al controlului financiar preventiv;- principalele modificari aduse cadrului normativ in anul 2014;- scopul controlului financiar preventiv;- obiectul controlului financiar preventiv;- principalii actori in cadrul controlului financiar preventiv.Cum se organizeaza controlul financiar preventiv propriu (CFPP) ?- elementele necesare pentru organizarea CFPP;- forme posibile de organizare si situatia ideala;- este posibila practic externalizarea CFPP ?- numirea persoanelor desemnate sa exercite CFPP;- documente necesare privind desemnarea persoanelor imputernicite sa exercite CFPP;- exemplu de act de numire;- deficiente si erori posibile in organizarea CFPP.Cadrul operatiunilor supuse controlului financiar preventiv propriu- prevederi normative privind cadrul operatiunilor supuse CFPP;- etape de realizare si etape necesare actualizarii;- modele de cadru CFPP;- deficiente si erori posibile privind cadrul operatiunilor supuse CFPP.Liste de verificare- prevederi normative privind listele de verificare;- etape de realizare si etape necesare actualizarii;- modele de liste de verificare;- deficiente si erori posibile privind listele de verificare;Viza de control financiar preventiv propriu- informatii cuprinse in viza si sigiliul personal;- exercitarea vizei de CFPP electronic;- deficiente si erori posibile;- registrul privind operatiunile prezentate la viza (model, restrictii, erori posibile);Procedura de control privind operatiunile prezentate la viza- aspecte practice privind procedura de control;- analiza practica pe pasi a procedurii de control;- nota de restituire;- refuzul de viza;- efectuarea operatiunilor refuzate la viza pe propria raspundere a conducatorului entitatii publice;- deficiente si erori posibile.Raportari privind controlul financiar preventiv propriu- prevederi normative privind raportarea;- raport privind activitatea de CFPP (macheta);

- deficiente si erori posibile.Raspunderea juridica a persoanei care exercita controlul financiar preventiv propriu- ce ,,risca" si cum se poate proteja persoana care exercita CFPP;- forme ale raspunderii (disciplinara, contraventionala, civila si penala);- abuzul in serviciu si neglijenta in serviciu;- conflictul de interese administrativ si penal;- studii de caz.Codul specific de norme profesionale privind controlul financiar preventiv propriu- scopul codului;- conditii necesare pentru numirea persoanelor care exercita CFPP;- principii pentru exercitarea atributiilor;- suspendarea, schimbarea sau destituirea persoanelor care exercita CFPP;- evaluarea persoanei care exercita CFPP.Elemente practice privind exercitarea CFPP- exemple si studii de caz privind exercitarea vizei de CFPP pentru operatiuni uzuale ale entitatilor publice;- deficiente si erori posibile privind acordarea vizei (riscuri asociate si modalitati de gestionare);- model de procedura operationala privind organizarea si exercitarea CFPP in cadrul unei entitati publice.Dezbateri si studii de caz personalizate- discutii libere pe subiectele propuse de participanti in legatura cu temele cursului;- analiza si solutionarea problemelor practice propuse de participanti;- dezbaterea studiilor de caz propuse de participanti.CONTROL FINANCIAR DE GESTIUNEConceptul de control financiar de gestiune. Necesitatea integrarii acestei componente in sistemele de control intern/managerial ale operatorilor economici;Noutati legislative in materia controlului financiar de gestiune. HG nr. 1151/2012 pentru aprobarea Normelor metodologice privind modul de organizare si exercitare a controlului financiar de gestiune.O.U.G  nr. 94/ 2011 privind organizarea si functionarea inspectiei economico-financiare la operatorii economici.Organizarea si obiectivele controlului financiar de gestiune;Ce este controlul financiar de gestiune (CFG) ?- definitia CFG;- controlul financiar de gestiune - parte integranta a sistemului de control intern/mangerial;- vocabular minimal de CFG (terminologie specifica);- cadrul legislativ al CFG;- scopul si obiectivele CFG;- principalii actori in cadrul controlului financiar de gestiune.Cum se organizeaza controlul financiar de gestiune ?- elementele necesare pentru organizarea CFG;- numirea persoanelor desemnate sa exercite CFG;- atributiile persoanelor cu responsabilitati privind CFG;- exemple practice de analize economico-financiare din sfera CFG.Forme de exercitare, metode si instrumente de control- controlul preventiv (ex-ante) si controlul operativ (ex-post);- controlul general (exhaustiv) si controlul partial (prin sondaj);- instrumente specifice de control;- probe si tehnici de obtinere a acestora;- efectuarea operatiunilor refuzate la viza pe propria raspundere a conducatorului entitatii publice;- deficiente si erori posibile.Planificarea activitatii de CFG- tipuri de planificare;- fundamentarea programelor de activitate;- elaborarea programului anual de activitate;- planificarea bazata pe analiza riscurilor;- modele si exemple de program anual de activitate;- indicatori de performanta si calculul

resurselor pentru programul anual;- elaborarea programelor de activitate trimestriale si lunare;- erori/deficiente posibile privind planificarea activitatilor de control financiar de gestiune.- exemple si studii de caz privind exercitarea CFG pentru activitati si operatiuni uzuale (analiza inregistrarilor contabile, salarizare, inventariere, achizitii etc.);- discutii libere pe subiectele propuse de participanti in legatura cu temele cursului;- analiza si solutionarea problemelor practice propuse de participanti;- dezbaterea studiilor de caz propuse de participanti.Raportarea activitatii de CFG- tehnici de formulare a constatarilor si deficientelor;- exemple de formulare a deficientelor;- compararea si discutarea a doua disfunctii ce exprima aceeasi constatare;- aspecte privind calitatea constatarilor si erori posibile privind formularea acestora;- elemente necesare pentru a formula o masura si exemple de formulare;- tipologia actelor de control;- structura unui act de control: abordari practice privind prezentarea constatarilor;- valorificarea rezultatelor CFG.Aspecte privind stabilirea raspunderii juridice in cadrul CFG- forme ale raspunderii (disciplinara, contraventionala, civila si penala);- constatarea si recuperarea prejudiciilor in cadrul actiunilor de CFG;- aspecte practice privind conduita in situatia constatarii unor posibile infractiuni;- infractiuni uzuale contra patrimoniului, de serviciu si de fals ce pot fi constatate in cadrul actiunilor de CFG;- identificarea si investigarea indiciilor de frauda, de la anomalii contabile la ,,ponturi";- exemple si studii de caz.Elemente practice privind CFG

TAXA de PARTICIPARE (variante):o   Taxa De Instruire 1 : 1150 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta SMAILO 3 G - telefon).o   Taxa De Instruire 2: 850 lei  / participant. Include suportul de curs pe tableta TITANIUS).o   Taxa De Instruire 3 : 750 lei  / participant. Include suportul de curs pe USB - Business Card- 8 GB ).

BENEFICII: (4 +1 GRATIS)! La 4 persoane participante din cadrul aceleiasi institutii/organizatii,

ATC training va asigura a 5 -a taxa de instruire cu suport de curs în format electronic pe stick USB,

GRATUIT !

             TAXA SERVICII TURISTICE ( variante )     

o   Taxa De Servicii Turistice 1:  1200 de lei(cazare  in regim single  si pensiune completa  participant - 4 zile/ 3 nopti - HOTEL POIANA***, acces SPA inclus. Cazare si mic dejun insotitor incluse!)o   Taxa De Servicii Turistice 2:  1500 de lei(cazare  in regim double si pensiune completa  participant- 4 zile/ 3 nopti - HOTEL BRADUL **** acces SPA inclus.!)

La sfarsitul cursului se acorda si CERTIFICAT DE PARTICIPARE eliberat de ATC training!Echipa ATC Training va multumeste si va asteapta la curs!

942GRILA PROGRAMELOR DE PREGATIRE PROFESIONALA  organizate de ATC training

 Despre noiDin 2005 lucram cu organizatii/institutii mari si mici, si cu oamenii care le dau substanta. Ne intereseaza acele cai prin care organizatiile dau propriilor angajati un sens pentru ceea ce acestia fac, bucuria si mândria de a veni în fiecare zi la munca zâmbind. Si am vazut cât de important este rolul

personalului de conducere, de la toate nivelele, pentru a face aceste lucruri sa se întâmple. Nu întâmplator multe dintre programele noastre se adreseaza conducatorilor, pentru ca acestia sa devina mai eficienti dar si mai responsabili fata de angajati si fata de toata comunitatea din care fac parte. Organiza?iile cu care lucram se afla la diverse etape pe drumul dezvoltarii - noi ne dorim sa fim prezenti pentru a le putea sprijini, cu cunostintele si pasiunea noastra, în toata aceasta calatorie de cunoastere. ViziuneToti angajatii trebuie sa se simta ÎMPLINITI - cu relatii si rezultate foarte bune. MisiuneNoi sprijinim managerii, în organizatiile lor, sa fie mai eficienti si mai responsabili fata de ei însisi, fata de angajati, parteneri de afaceri si comunitatea din care fac parte.  Tinem cont de lucrurile cele mai noi cercetate în lume dar si de cultura si realitatile locale. ValoriPASIUNE - lucram cu bucurie întrucât credem în ceea ce facem, stim ca munca noastra e importanta pentru multi oameni si asta ne face sa depasim usor orice obstacol, sa dam dovada de multa flexibilitate fata de cerintele altora.PROFESIONALISM - suntem foarte buni în ceea ce facem, învatam continuu tot ce-i nou si relevant; competitia este cu noi însine, încercând sa ne depasim propriile limite.ETICA SI RESPECT - relatiile ne sunt fundamentate pe onestitate, legalitate si respect reciproc (atât între angajati, cât si în raport cu toti partenerii - furnizori, clienti, comunitate); promisiunile se tin întotdeauna. ECHIPA - acesta este modul de lucru preferat, atât în interior cât si cu partenerii; deschiderea, încrederea si sprijinul asigura dezvoltarea pe termen lung. Principii de lucru

1.       Începem orice interventie sau schimbare organizationala cu o analiza pertinenta.2.       Implicam top managementul în întregul proces, convinsi ca schimbarile sunt, astfel, sustinute.3.       Asiguram un proces de schimbare transparent. În mod uzual, lucram în echipa mixta consultanti si reprezentanti ai clientilor nostri.4.       Cautam relatii profesionale pe termen lung. Încrederea reciproca creeaza punti si duce la eficienta.5.       Ne bazam munca pe principii etice, de aceea ne definim ca obiectiv binele organizatiei client, fara sa sprijinim grupuri sau interese.

 Avantajele cursurilor organizate de ATC training

ü Fiecare participant va primi suportul de curs in format electronic pe tableta ( 850 lei ) sau pe USB - 8 GB ( 750 lei) sau tableta 3 G ( 1150 lei ) .ü Rasplatim fidelitatea cursantilor nostri oferind un vocher in valoare de 100 lei ( ce se aplica la orice taxa de curs )ü Cazare si pensiune completa participant si insotitor.ü La cursurile organizat de noi prime?ti raspunsuri ?i feedback de la lectori cu experien?a practica din domeniu, afli lucruri noi sau î?i confirmi ceea ce ?titi deja.ü Descopera un alt mod de a face cursuri si uita de seminariile plictisitoare si conferintele banale. Cursurile organizate de noi vor avea unimpact direct în activitatea ta profesionala, indiferent daca lucrezi în compartimentele de achizi?ie publica contabilitate sau în echipe de proiect.

Nr. crt Denumire program de perfectionare

Taxa de instruire/ participant( variante)

Servicii turistice

Ocupatie COD COR

13 MAI 2016 - BUCURESTI - ATHENEE PALACE HILTON - EVENIMENTUL LUNII MAI 

1.         Conferinta Nationala cu tema 

ACHIZITIILE PUBLICENOUTATI SI PERSPECTIVE

 Specialisti din cadrul

ANAP si CNSC, ANI , ANSA, MFP

 390 lei (la care

se adauga TVA ).

 *Taxa de participare cu TVA este de 468 lei. 

 Certificat de participare eliberat de

ATC TRAINING

12- 15 MAI 2016 - POIANA BRASOV - COMPLEX ANA HOTELS2.         AUDITUL INTERN

 1- 1150 lei2 - 850 lei3 -750 lei

1200 LEI /1500 LEI

AUDITOR INTERN

COD COR 241105

3.         MANAGEMENTUL CONTABILITATII si

SALARIZAREAin sistemul bugetar

 

1- 1150 lei2 - 850 lei3 -750 lei

1200 LEI /1500 LEI

CONTROLOR FINANCIAR

COD COR 121121

sau MANAGER RESURSE UMANE

COD COR 121207

4.         CONTROL FINANCIAR PREVENTIV

CONTROL DE GESTIUNE 

1- 1150 lei2 - 850 lei3 -750 lei

1200 LEI /1500 LEI

CONTROLOR FINANCIAR

COD COR 121121

19-22 MAI  2016 - POIANA BRASOV - HOTEL  ALPIN 5.         MANAGEMENTUL

PROIECTELOR PENTRU ACCESAREA

FONDURILOR DE COEZIUNE IN PERIOADA

2015 - 2020. ANALIZA COST BENEFICIU 

1- 1150 lei2 - 850 lei3 -750 lei

1200 LEI /1500 LEI

MANAGER PROIECTCOD COR

242101

6.         Ordinul SGG nr. 400/ 2015.Necesitatea Si Utilitatea Controlului Intern/Managerial 

1- 1150 lei2 - 850 lei3 -750 lei

1200 LEI /1500 LEI

MANAGER  COD COR

112029

7.         MANAGEMENT & LEADERSHIP

COMUNICARE & NEGOCIERE

1- 1150 lei2 - 850 lei3 -750 lei

970 LEI /1170 LEI

ASISTENT RELATII

PUBLICE SI COMUNICARE

 COD COR 333906

26-29  MAI  2016 - POIANA BRASOV - HOTEL ALPIN  8.         SCOALA DE ACHIZITII

PUBLICESolutii la problemele

actuale ale sistemului de achizitii publice

( Lectori confirmati din cadrul ANAP si CNSC)

1- 1150 lei2 - 850 lei3 -750 lei

1200 LEI /1500 LEI

EXPERT ACHIZITII PUBLICE ,COD COR

214946