· Web viewR A P O R T Cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii ale...

R A P O R TCu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii

ale preşedintelui Consiliului Judeţean Giurgiu,în anul 2010

GIURGIU 2011

1

Doamnelor şi Domnilor Consilieri,

Stimaţi invitaţi,

În conformitate cu prevederile art.104, alin. (3), lit. b din Legea nr. 215/2001 a administraţiei publice locale, în exercitarea atribuţiilor ce-mi revin în relaţia cu Consiliul Judeţean Giurgiu, vă prezint raportul privind modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii şi a hotărârilor Consiliului Judeţean Giurgiu pe anul 2010 .

În calitate de preşedinte al Consiliului Judeţean Giurgiu, cunoscut fiind faptul că reprezint judeţul în relaţiile cu celelalte autorităţi publice şi juridice, române şi strâine, precum şi în justiţie, am pus pe primul plan atât coordonarea directă, cât şi participarea activă a tuturor celor implicaţi în administraţia publică judeţeană la programele şi strategiile aprobate prin hotărâri de autoritatea publică judeţeană.

Raportul oferă informaţii concrete despre activitatea Consiliului Judeţean şi a serviciilor publice de sub autoritatea acestuia.

Am orientat activitatea Consiliului Judeţean Giurgiu, în principal, pentru realizarea Programului acţiunilor economico-sociale din coordonare, parte integrantă a Programului de dezvoltare a Programului de dezvoltate a judeţului Giurgiu pe anul 2010.

Realizările anului 2010 au fost influenţate negativ de criza economico-financiară, fiind necesară, mai mult ca în anii anteriori, o conducere şi coordonare la nivelul conducerii executive a Consiliului Judeţean pentru soluţionarea problemelor apărute.

Echipa de coordonare executivă, realizată împreună cu vicepreşedinţii Consiliului Judeţean, a avut în vedere o consultare permanentă cu consilierii judeţeni în principalele probleme ce au făcut obiectul unor proiecte de hotărâri, consultare ce s-a realizat atât în cadrul şedinţelor comisiilor de specialitate, cât şi în cadrul unor dezbateri provocate, de fiecare dată, când problemele erau de interes major.

O atenţie deosebită am acordat stabilirii oportunităţii şi legalităţii deciziilor cu sprijinul specialiştilor din aparatul propriu al Consiliului Judeţean. Aportul acestora pentru buna funcţionare a serviciilor publice judeţene, a administraţiei publice în general, fiind la nivel superior anilor precedenţi, profesionalismul lor crescând şi datorită faptului că le-am creat condiţii pentru o perfecţionare profesională continuă.

Având în vedere prevederile Constituţiei şi a Legii administraţiei publice locale cu privire la rolul consiliilor judeţene, am pus un accent deosebit pe coordonarea activităţii consiliilor comunale, orăşeneşti şi municipale, în vederea realizării şi întăririi serviciilor publice de inters judeţean. Colaborarea cu primarii a avut drept rezultat promovarea şi realizarea unor proiecte de infrastructură sau din domeniul social-cultural de interes regional sau zonal de valoare şi importanţă deosebită.

Raportul cuprinde, în sinteză, acţiunile pe care le-am desfăşurat în anul 2010, grupate pe structura aparatului de specialitate şi a serviciilor publice din subordine.

2

ARHITECT ŞEF

Arhitectul Şef al judeţului reprezintă structura de specialitate din cadrul Consiliului Judeţean în contextul Legii 50/1991 şi are în subordine Serviciul urbanism, amenajarea teritoriului şi gestiunea localităţilor

1. DOCUMENTAŢII DE URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI - au fost analizate 3 documentaţii de urbanism (P.U.G şi P.U.Z) şi regulamentele de urbanism aferente; - s-a coordonat activitatea de proiectare a planului urbanistic general pentru o comună, activitate finalizată; - prezentarea a 2 documentaţii P.U.G. şi PUZ în şedinţele Comisiei Tehnice de Urbanism şi Amenajarea Teritoriului;

- s-au eliberat 20 de avize de oportunitate pentru elaborarea de PUZ-uri; - colaborarea cu APM Giurgiu pentru identificarea în detaliu şi delimitarea geografică a zonelor de risc natural

2. CERTIFICATE DE URBANISM ŞI AUTORIZAŢII DE CONSTRUIREÎn decursul anului 2010 au fost eliberate:

- 453 certificate de urbanism încasându-se taxe în valoare de 39.155 lei- 215 autorizaţii de construire încasându-se taxe de 323.250 lei- 54 prelungiri certificate de urbanism- 13 prelungiri autorizaţii de construire- 12 autorizaţii de desfiinţare- 2 prelungiri autorizaţii de construire

3. VERIFICARE ŞI AVIZARE DOCUMENTAŢII -au fost verificate în termen şi avizate un număr de 9 documentaţii întocmite de diferite societăţi comerciale în baza HG 834/1991 -au fost verificate pe teren 75 de amplasamente pentru care s-au eliberat certificate de urbanism sau autorizaţii de construire

4. MANAGEMENT PROIECTE, DOCUMENTAŢII ŞI STUDII DE PROIECTARE, EVALUĂRI Reprezentanti ai serviciului au făcut parte din echipa de implementare a proiectului „SISTEM INTEGRAT DE MANAGEMENT AL DEŞEURILOR ÎN JUD. GIURGIU”.

În contextul colaborării şi acordării de asistenţă tehnică de specialitate dintre serviciul de urbanism şi disciplina în construcţii şi alte servicii descentralizate din subordinea consiliului judeţean sau administraţiei publice locale, în cursul anului 2010 au fost elaborate 18 documentaţii tehnice şi documentaţii pentru obţinerea avizelor şi acordurilor organelor de specialitate (mediu, S.G.A., P.S.I., etc.)

-s-a calculat necesarul şi s-au făcut solicitările de fonduri pentru anul 2010 în vederea reactualizării Planurilor Urbanistice Generale pentru 11 localităţi, în valoare de 3.593,5 mii lei. -întocmire relevee pentru un număr de 88 imobile aparţinând consiliului judeţean în scopul estimării lucrărilor de reparaţii;

5. REGULARIZĂRI DE TAXE LA AUTORIZAŢIILE DE CONSTRUIREConform legislaţiei în domeniu,Consiliul Judeţean, prin serviciul său de specialitate are

obligaţia de a face regularizarea taxei pentru autorizaţia de construire la terminarea lucrărilor autorizate în baza declarării valorii reale a lucrărilor de către investitor. Astfel în anul de referinţă au fost regularizate taxele pentru un număr de 21 de persoane fizice sau agenţi economici rezultând o valoare încasată de 15.104 lei. Pentru îndeplinirea acestei atribuţiuni s-au efectuat numeroase demersuri (scrise şi direct în teren la locul construirii obiectivului) pentru declararea valorii reale a lucrărilor.

6. DISCIPLINA ÎN CONSTRUCŢII

3

În baza programelor de deplasare în teren s-au efectuat 146 de controale în domeniul disciplinei în urbanism, amenajarea teritoriului şi construcţii. Au fost soluţionate 19 sesizări ale persoanelor fizice şi/sau juridice, prin verificarea aspectelor referitoare la disciplina în construcţii sau tulburarea domeniului public, întocmindu-se 4 procese-verbale de contravenţie.

Participarea la o acţiune comună organizate de Consiliul Judeţean Giurgiu pentru verificarea celor 51 de societăţilor comerciale cu obiect de activitate, exploatarea agregatelor minerale de râu, de pe teritoriul judeţului Giurgiu.

7. COLABORARE, COORDONARE şi ASISTENŢĂ TEHNICĂ DE SPECIALITATE PENTRU CONSILIILE LOCALE

- în atribuţiile ce-i revin, personalul serviciului asigură asistenţă tehnică de specialitate pentru compartimentele de urbanism din cadrul primăriilor; în acest scop periodic, sau atunci când sunt publicate acte normative noi, se face informarea serviciilor de specialitate ale primăriilor cu privire la prevederile acestora (legea nr.184/2001, Legea 350/2001, Legea 50/1991, adrese SNTGN-TRANSGAZ Mediaş, SC CONPET SA, SC PETROM SA etc.) - termen permanent;

- periodic prin grija arhitectului şef s-au făcut deplasări în teren pentru analiza stadiului de proiectare sau de avizare a planurilor urbanistice generale;

- ns-a colaborat cu toate consiliile locale pentru întocmirea situaţiilor statistice lunare sau trimestriale privind obiective de investiţii autorizate, construcţii neautorizate etc.;

- s-au făcut atenţionări şi informări către primăriile comunelor în privinţa aplicării noii legislaţii pentru autorizarea lucrărilor de construcţii, Legea 50/1991 cu privire la competenţele de aprobare, de control la disciplina în construcţii etc.;

- s-a întocmit materialul cuprinzând principalele atribuţii ale serviciului în vederea elaborării Regulamentului de organizare şi funcţionare a aparatului de specialiate.

8. RAPORTĂRI STATISTICEÎn perioada cuprinzând anul 2010 au fost întocmite şi transmise celor interesaţi situaţii

statistice după cum urmează:- situaţii cu eliberarea autorizaţiilor de construire- Direcţia de statistică-lunar;- situaţii cu eliberarea autorizaţiilor de construire/desfiinţare - Inspectoratul în construcţii-

lunar;- situaţii privind stadiul elaborării P.U.G-urilor - Inspectoratul în construcţii-trimestrial;

- situaţii privind încasarea taxei de timbru de arhitectură – compartiment financiar – bilunar; - situaţii privind încasarea taxei pentru certificat de urbanism şi autorizaţii de construire – compartiment financiar – bilunar. 9. ARHIVĂ - în registrul pentru predarea - primirea documentaţiilor de certificate de urbanism şi autorizaţii de construire, personalul cu atribuţii în acest domeniu a efectuat un număr de 210 operaţiuni; - s-au arhivat documentaţiile tehnice ale certificatelor de urbanism şi autorizaţiilor de construire aferente perioadei anilor 1999 – 2003, aflate în evidenţa Serviciului de urbanism şi au fost predate la Arhiva centrală a Consiliului Judeţean Giurgiu; - au fost eliberate un număr de 10 duplicate ale actelor administrative deţinute în arhiva Serviciului de urbanism.

10. COMISII DE RECEPŢIE Personalul din cadrul compartimentului „Arhitect Şef” a participat ca membru în comisiile de recepţie la terminarea lucrărilor a obiectivelor de investiţii de pe teritoriul judeţului. Dintre acestea menţionăm: OMV PETROM.

4

COMPARTIMENT TEHNIC-INVESTIŢII

Compartimentul tehnic - investiţii este organizat şi funcţionează în cadrul Direcţiei achiziţii şi investiţii publice, având ca atribuţii principale derularea programului propriu de investiţii, derularea programelor de întreţinere şi reparaţii drumuri publice judeţene, coordonarea consiliilor locale în vederea derulării programelor guvernamentale privind infrastructura judeţului şi construcţia de locuinţe.

În cursul anului 2010 aceste atribuţii au fost exercitate în cadrul Serviciului tehnic – investiţii, aflat în subordinea Direcţiei tehnice, transformată ulterior în Direcţia achiziţii şi investiţii publice.

1. INVESTIŢII1.1. PROGRAMUL PROPRIU DE INVESTIŢII PUBLICEProgramul de investiţii publice pe anul 2010 a fost aprobat prin Hotărârea

Consiliului Judeţean Giurgiu nr.38 din 09 martie 2010 privind aprobarea bugetului propriu de venituri şi cheltuieli al Judeţului Giurgiu, bugetului instituţiilor publice finanţate parţial din venituri proprii şi bugetului creditelor interne, pe anul 2010, cu modificările şi completările ulterioare.

Valoarea programului a fost de 87.575 mii lei, repartizată pe grupe de investiţii, astfel:Cap.A. - Obiective de investiţii în continuare: -Cap.B. - Obiective de investiţii noi: 47.957 mii leiCap.C. - Alte cheltuieli de investiţii: 39.618 mii lei.Repartizarea sumei pe surse de finanţare a fost, după cum urmează:

- Bugetul local: 59.124 mii lei,- Credite interne: 20.000 mii lei,- Venituri proprii: 1.746 mii lei,- Fondul de rulment: 6.705 mii lei.

Valoarea realizărilor a fost de 15.565 mii lei, din care:- Bugetul local: 8.545 mii lei,- Credite interne: - mii lei,- Venituri proprii: 1.425 mii lei,- Fondul de rulment: 5.595 mii lei.

Programul de investiţii publice pe anul 2010 nu a putut fi realizat în totalitate din cauza neasigurării surselor de finanţare.

În cadrul programului au fost realizate următoarele: - Obiective de investiţii noi: 1.261 mii lei, din care „Reconstrucţia ecologică a Bălţii

Comana - Judeţul Giurgiu” – 1.261 mii lei;- Achiziţii imobile: 3.692 mii lei, din care: Căminul pentru persoane vârstnice Mironeşti -

486 mii lei, Balta Radu Vodă – Izvoarele - 206 mii lei şi Centrală termică complet echipată – 3.000 mii lei;

- Achiziţionare dotări independente C.J.Giurgiu şi instituţii subordonate: 1.155 mii lei ;- Cheltuieli pentru elaborarea proiectelor şi altor studii aferente obiectivelor de investiţii:

3.056 mii lei, din care: - proiectare drumuri: 14 proiecte pentru 72,485 km, - proiectare poduri: 4 proiecte,- proiecte pentru reabilitare şi modernizare imobile din patrimoniul judeţului

Giurgiu: 41 proiecte,- Cartarea terenului, consultanţă, asistenţă tehnică şi alte cheltuieli asimilate investiţiilor:

6.401 mii lei, din care:- documentaţii cadastrale: 9- lucrări de execuţie la obiectice de investiţii: 12- majorare capital social S.C. Euro Group Tehno:300 mii lei.

Cheltuielile de capital au fost repartizate pe capitole, după cum urmează:

5

Cap.51.00. Autorităţi Publice şi Acţiuni Externe: 27 mii lei(dotăti independente);Cap.60.00. Apărare Naţională: 25 mii lei (dotări independente);Cap.65.00. Învăţământ: 28 mii lei(dotări independente, 1 documentaţie cadastrală); Cap.66.00. Sănătate: 1.472 mii lei (dotări independente, 8 proiecte , 2 documentaţii cadastrale, lucrări de execuţie: Reraraţii capitale învelitoare şarpantă Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu, Punct termic Spitalul Judeţean de Urgenţă aripa nouă, Punct termic Spitalul Judeţean de Urgenţă aripa veche, Staţie epurare Spitalul de Pneumoftiziologie Izvoru);Cap.67.00. Cultură, Recreere şi Religie: 487 mii lei (dotări independente, 6 proiecte, 1 documentaţie cadastrală , lucrări de execuţie: Reabilitare acoperiş Biblioteca Judeţeană I.A. Bassarabescu); Cap.68.00. Asigurări şi Asistenţă Socială: 1.483 mii lei (achiziţii imobile: Căminul pentru personae vârstnice Mironeşti, dotări independente, 12 proiecte, 2 documentaţii cadastrale); Cap.70.00. Locuinţe, Servicii şi Dezvoltare Publică: 1.980 mii lei (4 proiecte, lucrări de

execuţie: Eficientizare consum energie termică Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu, Eficientizare consum energie termică Case de tip familial);

Cap.74.00. Protecţia Mediului: 1.281 mii lei (obiective noi: Reconstrucţia ecologică a Bălţii Comana - Judeţul Giurgiu, 1 proiect,); Cap.80.00. Acţiuni Generale Economice, Comerciale şi de Muncă : 4.705 mii lei

(achiziţii imobile: Centrală termică complet echipată, dotări independente, 10 proiecte, 1documentaţie cadastrală); Cap.84.00. Transporturi : 3.871 mii lei (dotări independente ( Direcţia Judeţeană de Transport, Administrarea Drumurilor Judeţene şi Control Trafic), 14 proiecte drumuri judeţene (72,485 km), 4 proiecte poduri, lucrări de execuţie: finalizare Modernizare DJ 412 C - 11,75 km, continuare lucrări Modernizare DJ 503-7,9 km, decontare parţială Modernizare DJ 412B-3,0km); Cap.87.00. Alte acţiuni economice : 206 mii lei ( achiziţii imobile : Balta Radu Vodă – Izvoarele)

Pe parcursul derulării programelor de investiţii s-au desfăşurat următoarele activităţi:- fundamentarea şi întocmirea listelor de investiţii proprii ale Consiliului

Judeţean Giurgiu precum şi pentru instituţiile subordonate, asigurându-se deschideri de finanţări prin Trezoreria municipiului Giurgiu;

- fundamentarea programelor finanţate prin Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului (pietruiri/asfaltări drumuri comunale, alimentarea cu apă a satelor, construcţia de locuinţe, cadastrul imobiliar - edilitar), coordonarea consiliilor locale pentru realizarea programelor şi urmărirea derulării programelor aprobate pentru anul 2010 prin efectuarea verificărilor lunare a situaţiilor de lucrări şi a stadiilor fizice la obiectivele prevăzute în programe şi întocmirea documentelor specifice derulării programelor (rapoarte, situaţii, corespondenţă);

- întocmirea rapoartelor statistice;- fundamentarea Programului de investiţii publice pe anul 2011, întocmirea

listelor de investiţii, a listelor de dotări şi a fişelor pentru obiectivele de investiţii din programul anual;

- acordarea asistenţei tehnice consiliilor locale comunale privind întocmireaprogramelor anuale de investiţii, precum şi derularea procesului investiţional.

Prin Compartimentul tehnic - investiţii se derulează programele guvernamentale privind investiţiile în infrastructură, având ca scop eliminarea discrepanţelor dintre sat şi oraş şi crearea oportunităţilor pentru dezvoltarea economico-socială a comunităţilor locale.

6

În baza H.G. nr. 577/1997, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, se derulează programul privind pietruirea, reabilitarea şi/sau asfaltarea drumurilor de interes local clasate şi alimentarea cu apă a satelor.

1.2. PROGRAMUL PRIVIND PIETRUIREA, REABILITAREA, MODERNIZAREA ŞI/SAU ASFALTAREA DRUMURILOR COMUNALE

În cadrul Programului privind pietruirea, reabilitarea, modernizarea şi/sau asfaltarea drumurilor de interes local clasate, aprobat prin H.G. nr. 577/1997, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, pentru anul 2010 Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului a alocat suma de 8.952,14 mii lei, repartizată pentru lucrările executate în anii anteriori la următoarele drumuri comunale:

- mii lei -- Dc 139 Bulbucata – Teişori – Făcău – Gorneni, km 0+000 – 4+000, (4,0 km): 200,00;- DC 83 Lim.jud. Ilfov – Dobreni, km 3+200 – 5+800, (2,6 km): 386,19;- DC 89 Greaca – Puţu Greci, km 0+000 – 3+000, (2,6 km): 300,00;- DC 111 DJ 503A – Carapancea, km 0+000 -0+900, (0,9 km): 274,34;- DC 130 Grădinari – Zorile + drum legătură (1,75 km): 1.900,00;- DC 142 Letca Veche –Letca Nouă, km 8+000 -11+300, (3,3 km): 300,00;- DC 146 LIM.JUD. Dâmboviţa – Săbăreni, km 2+000 – 5+000, (3,0 km): 300,00;- Dc 94 DN 5 – Oinacu, km 0+000 – 2+100, (2,1 km): 856, 53;- Străzi principale în comuna Crevedia Mare, (1,25 km): 4,97;- Străzi principale în oraşul Mihăileşti, (6,33 km): 837,06;- Străzi principale în comuna Ghimpaţi, (11,2 km): 500,00;- Străzi principale în comuna Roata de Jos, (17,5 km): 900,00;- Străzi principale în comuna Comana, (4,06 km): 793,76;- Străzi principale în comuna Isvoarele, (3,3 km): 400,00;- Străzi principale în comuna Bucşani, (5,0 km): 300,00;- Străzi principale în comuna Valea Dragului, (3,0 km): 399,29;- Străzi principale în comuna Vedea, (3,0 km): 300,00.

Pentru derularea programului au fost desfăşurate următoarele activităţi: urmărirea stadiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări şi a fazelor determinante pentru lucrările executate, cu respectarea documentaţiilor de execuţie, întocmirea lunară a deconturilor justificative către Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului, în vederea alocării fondurilor necesare realizării obiectivelor.

1.3. PROGRAMUL PRIVIND ALIMENTAREA CU APĂ A SATELOR, CANALIZAREA ŞI EPURAREA APELOR UZATE

A. În cadrul Pogramului de alimentare cu apă a satelor, aprobat prin H.G. nr. 577/1997, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, pentru anul 2010 Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului a alocat suma de 7.830 mii lei, repartizată pentru următoarele lucrări:

- alimentarea cu apă comuna Adunaţii Copăceni, satele Adunaţii Copăceni, Dărăşti Vlaşca, Varlaam, Mogoşeşti: 5.800 mii lei (lucrare în curs de execuţie);

- alimentarea cu apă comuna Putineiu, satele Putineiu, Hodivoaia, Vieru: 100 mii lei (lucrare în curs de execuţie);

- alimentarea cu apă comuna Hotarele, sat Hotarele: 100 mii lei (lucrare în curs de execuţie);

- alimentarea cu apă comuna Crevedia Mare, satele Crevedia Mare şi Crevedia Mică: 10 mii lei;

- alimentarea cu apă comuna Vânătorii Mici, satele Vânătorii Mici şi Izvoru: 10 mii lei;- alimentarea cu apă comuna Isvoarele, satele Isvoarele şi Teiuşu: 10 mii lei;- alimentarea cu apă comuna Colibaşi, satele Colibaşi şi Câmpurelu: 400 mii lei;- alimentarea cu apă sat Puieni, comuna Prundu: 600 mii lei;

7

- alimentarea cu apă sat Vlad Ţepeş, comuna Comana: 600 mii lei;- alimentarea cu apă sat Pădureni, comuna Buturugeni: 200 mii lei.Pentru derularea programului au fost desfăşurate următoarele activităţi: urmărirea

stadiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări şi a fazelor determinante pentru lucrările executate, cu respectarea documentaţiilor de execuţie, întocmirea lunară a deconturilor justificative către Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului, în vederea alocării fondurilor necesare realizării obiectivelor, coordonarea consiliilor locale în vederea elaborării documentaţiilor tehnico – economice şi organizarea procedurilor de achiziţie publică pentru atribuirea contractelor de proiectare B. În cadrul Pogramului de canalizare şi epurare a apelor uzate, aprobat prin H.G. nr. 577/1997, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, pentru anul 2010 Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului a alocat suma de 1.230 mii lei, repartizată pentru următoarele lucrări:

- sistem de canalizare şi epurarea apelor uzate satele Popeşti şi Novaci, oraşul Mihăileşti: 600 mii lei (lucrare în curs de execuţie);

- sistem de canalizare şi epurarea apelor uzate sat Vedea, comuna Vedea:30 mii lei;- sistem de canalizare şi epurarea apelor uzate sat Vlad Ţepeş, comuna Comana: 600

mii lei (lucrare în curs de execuţie).Pentru derularea programului au fost desfăşurate următoarele activităţi: urmărirea

stadiiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări şi a fazelor determinante pentru lucrările executate, cu respectarea documentaţiilor de execuţie, întocmirea lunară a deconturilor justificative către Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului, în vederea alocării fondurilor necesare realizării obiectivelor, coordonarea consiliilor locale în vederea elaborării documentaţiilor tehnico – economice şi organizarea procedurilor de achiziţie publică pentru atribuirea contractelor de proiectare.

1.4. PROGRAMUL PRIVIND CONSTRUCŢIA DE LOCUINŢEÎn anul 2010, sub coordonarea Compartimentului tehnic - investiţii a continuat execuţia

lucrărilor la obiectivele de investiţii „Bloc 122, 33 apartamente, localitatea Mihăileşti, judeţul Giurgiu” şi „Bloc 205, 9 apartamente, localitatea Mihăileşti, judeţul Giurgiu”, finanţate conform O.G. nr. 19/1994.

Valoarea totală a programului a fost de 2.061,470 mii lei, din care 1.864,680 mii lei cu finanţare din sume alocate de Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului şi 196,790 mii lei cu finanţare din sume rezultate din reconstituirea contului pe plan local, ca urmare a vânzării locuinţelor executate în anii precedenţi, repartizată pe obiective astfel:

- bloc 122: 1.903,985 mii lei, din care 1.707,195 mii lei cu finanţare din sume alocate de Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului şi 196,790 mii lei cu finanţare din sume rezultate din reconstituirea contului pe plan local;

- bloc 122: 157,485 mii lei, din care 157,485 mii lei cu finanţare din sume alocate de Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului.

Valoarea lucrărilor executate în anul 2010 a fost de 2.061,470 mii lei, decontările fiind efectuate la nivelul programului aprobat.

Pentru derularea programului au fost desfăşurate următoarele activităţi: urmărirea stadiiilor fizice, verificarea situaţiilor de lucrări pentru lucrările executate, întocmirea documentelor justificative (situaţia lunară a producţiei realizate) către Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului, în vederea alocării fondurilor necesare realizării obiectivelor.

8

2. ADMINISTRAREA, ÎNTREŢINEREA ŞI REPARAREADRUMURILOR PUBLICE JUDEŢENE

În anul 2010, în conformitate cu atribuţiile stabilite prin Regulamentul de organizare şi funcţionare al aparatului propriu de specialitate al Consiliului Judeţean Giurgiu, s-au desfăşurat următoarele activităţi:

Derularea programului de întreţinere şi reparaţii drumuri judeţene,finanţat din bugetul propriu al Consiliului Judeţean Giurgiu

Programul cu lucrările de întreţinere şi reparaţii drumuri judeţeane pe anul 2010 a fost aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean Giurgiu nr.38 din 09 martie 2010 privind aprobarea bugetului propriu de venituri şi cheltuieli al Judeţului Giurgiu, bugetului instituţiilor publice finanţate parţial din venituri proprii şi bugetului creditelor interne, pe anul 2010, cu modificările şi completările ulterioare .

Valoarea totală a programului de întreţinere şi reparaţii drumuri judeţene pe anul 2010 a fost de 5.027.000 lei, din care 3.667.001 lei cu finanţare din sume defalcate din TVA şi 1.359.999 lei cu finanţare din venituri proprii.

Valoarea lucrărilor realizate a fost de 3.949.119 lei, din care 3.706.970 lei cu finanţare din sume defalcate din TVA şi 242.149 lei cu finanţare din venituri proprii, repartizată pe categorii de lucrări astfel: -Lei –

1. întreţinere curentă pe timp de iarn; 883.524; 2. întreţinere îmbrăcăminte asfaltică DJ 601 Bolintin Vale –

Malu Spart; 3,300 km; 150.561;3. asigurarea scurgerii apelor DJ 412 Colibaşi; 2,800 km ; 950.214; 4. întreţinerea platformei drumului (completare acostamente)

DJ 601 Crevedia Mare, km 29+600; 9.505; 5. asigurarea scurgerii apelor pe DJ 412A în comuna Buturugeni,

localitatea Posta; 47.332;6. întreţinere curentă - remedieri defecţiuni în perioada de garanţie

covor bituminos DJ 401 A Tântava – Mihai Vodă – Bolintin Deal – Bolintin Vale – Palanca – Găiseni; 6,675 km; 39.969;

7. covor bituminos DJ 401 A; Găiseni – Cărpenişu; 1,200 km; 100.018;8. covor bituminos DJ 601 Mârşa – Limită judeţ TR; 0,350 km; 150.039;9. covor bituminos DJ 611 Roata de Jos – Cartojani;1,620 km; 518.325;10. proiectare “Reparaţie curentă pod beton armat pe DJ 401 A

peste râul Sabar la Mihai Vodă, km 39+635, inclusiv tronsonul de drum cuprins între km 39+150 şi km 40+050”; 39.270;

11. reparaţie curentă pod beton armat pe DJ 401 A peste râul Sabarla Mihai Vodă, km 39+635, inclusiv tronsonul de drum cuprins între km 39+150 şi km 40+050 – execuţie. 1.060.362. întocmirea documentaţiilor tehnico-economice pentru 9 lucrări din program întocmirea caietelor de sarcini şi a documentelor necesare desfăşurării

procedurilor de achiziţii publice pentru contractarea lucrărilor aprobate prin program întocmirea stării de viabilitate a drumurilor judeţene şi comunale şi a podurilor la

data de iulie 2010 şi 31 decembrie 2010 întocmirea cercetării statistice „DP – Lungimea drumurilor publice (drumuri

judeţene şi comunale) la 31 decembrie 2009” şi transmiterea acesteia la Direcţia Judeţeană de Statistică Giurgiu

întocmirea „Propunerilor de încadrare a drumurilor judeţene pe nivele de viabilitate în timpul iernii 2010 – 2011” şi a „Planului operativ de acţiune pe timpul iernii 2010 – 2011, în conformitate cu prevedrile Normativului privind prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor publice Indicativ AND 525 – 2005

9

întocmirea şi eliberarea acordurilor şi avizelor pentru construcţii şi instalaţii care se execută în zona drumurilor de interes judeţean , în valoare totală de 8.490 lei din care:

a) autorizaţiede amplasare şi acces la drumul judeţean, 122 buc. – 7.353 lei,b) negaţie, 17 buc. – 507 lei,c) acord prealabil pentru amplasare în zona drumurilor judeţene, 14 buc. – 630

lei.3. ALTE ACTIVITĂŢI- întocmirea şi eliberarea a 68 de avize CTE pentru lucrări şi obiective de investiţii de

interes judeţean;- participarea la elaborarea şi actualizarea monografiei economico- militare a

Judeţului Giurgiu;- întocmirea şi promovarea a 91 de proiecte de hotărâri ale Consiliului Judeţean;- participarea la întocmirea şi monitorizarea Programului de dezvoltare

economică şi socială a Judeţului Giurgiu pe anul 2010;- participarea la acţiunea de inventariere a patrimoniului judeţului;- participarea, prin reprezentanţi, în comisiile de evaluare a ofertelor, la procedurile de

achiziţie publică organizate pentru atribuirea contractelor de lucrări şi servicii ;- acordarea asistenţei de specialitate în domeniu consiliilor locale, la cererea

acestora;- rezolvarea corespondenţei cu ministere, instituţii publice, agenţi economici,

persoane fizice şi juridice.Pentru realizarea activităţilor aflate în sarcina serviciului a existat o conlucrare

permanentă între Consiliul judeţean şi consiliile locale, Instituţa Prefectului- Judeţul Giurgiu, Ministerul Administraţiei şi Internelor, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului, instituţiile din subordinea Consiliului judeţean şi alte instituţii publice, Compania Naţională de Autostrăzi şi Drumuri Naţionale, şi societăţi comerciale (societăţi contractante pentru obiectivele, lucrările şi serviciile executate).

Activitatea compartimentului contabilitate constă în principal în conducerea corectă şi la zi a contabilităţii proprii privind execuţia veniturilor şi cheltuielilor aprobat în bugetul Consiliului judeţean, cât şi a derulării fondurilor cu finanţare nerambursabilă.

Veniturile bugetului local realizate în perioada de raportare sunt în sumă de 99.052.867 lei, iar cheltuielile curente ale bugetului local sunt în sumă de 92.818.371 lei, exerciţiul bugetar încheindu-se cu un excedent în sumă de 6.234.496 lei.

În cursul anului 2010 s-au derulat următoarele proiecte cu finanţare externă nerambursabilă, finalizate până la finele anul 2010:

Titulatură proiect Cod

Valoare proiect, din care:

TotalFond FSE/FEADR

Buget Naţional

Contr. proprie

Management eficient al serviciilor administrative în judeţul Giurgiu (M.E.S.A.J.)

SMIS 2378 486.224 lei

413.291 lei

62.917 lei

10.016 lei

GAL-„Infiintarea Grupului de Actiune Locala Inima Giurgiului –Tara Neajlovului si a Calnistei”

C431.1010931900001 260.957.

90lei

202.466.28

58.491,62lei

10

Tot în cursul anului 2010 s-au derulat proiecte cu finanţare externă nerambursabilă, care vor fi finalizate în anii urmatori:

Titulatură proiect CodValoare proiect, din care:

Total FSE/FEDR

Buget National

Contr. proprie

E.A.e.C.-„Eficienta administrativa la nivelul consiliului judetean Giurgiu”

Cod SMIS 11212

1.129.790 lei

957.452.75lei

146.433,95 lei

25.903,30 lei

SMIDS-„Sistem Integrat de Management al Deşeurilor Solide in judeşul Giurgiu”

Cod SMIS 13864

134.287.089

82.923.449 lei

40.098.572 lei

11.265.068 lei

REBACO-„Reconstrucţia Ecologica a Baltii Comana”

Cod SMIS CSNR 6725

7.410.008,42 lei

4.994.008,71Lei

1.248.502,12lei

1.167.497,83 lei

SURF NATURE- „Folosinţa Durabilă a Fondurilor Regionale pentru Natură”

0705R2

116.489.25 EURO

101.295EURO

12.813,82EURO

2380,43EURO

EOCES-„Întarirea capacitatilor operationale pentru raspuns în situatii de urgenşă în regiunea transfrontalieră Giurgiu Ruse”

Cod MIS 671

10.479.287,48 lei

8.888.531,63 lei

1.362.307,38 lei

228.448,46 lei

MIASE-„Management Integrat pentru Asistenţa Socială Eficienţa”

Cod SMIS 7864

1.058.015,27 lei

899.312,98 lei

137.541,98 lei

21.160,31 lei


Total FSE/FEDR

Buget National

Contr. proprie

E.M.E.S.-„Asigurarea unui management eficient pt.intervenţii comune în situaţii de urgenţă în regiunea transfrontalieră Giurgiu Ruse”

Cod SMIS 623

4.350.397,79 EURO

3.690.007.41 EURO

565.551,71 EURO 94.838,67

EURO

G.I.S.-„Managementul gestiunii drumurilor în regiunea transfrontalieră Giurgiu RUSE”

MIS ETC CODE 2

1.099.047 EURO

923.199.48EURO

142.876.11EURO 32.971.41

EURO

TOUR NET-„Promovarea unei retele transfrontaliere Bulgaria Romania pt. Dezvoltarea în comun a unor servicii de turism”

Cod SMIS 25 473.908,

77 EURO401.969,41 EURO

61.608,14 EURO

10.331,22 EURO

11

Am aplicat Ordinul Ministrului finanţelor publice nr. 1.917/2005 pentru aprobarea Normelor metodologice privind organizarea şi conducerea contabilităţii instituţiilor publice, Planul de conturi pentru instituţiile publice şi instrucţiunile de aplicare a acestuia.

Trimestrial s-a întocmit darea de seamă contabilă proprie a Consiliului Judeţean Giurgiu.În ceea ce priveşte întărirea disciplinei financiare, menţionăm că s-a urmărit justa

dimensionare a cheltuielilor bugetare, creşterea eficienţei în utilizarea fondurilor şi încadrarea în creditele bugetare aprobate.

Controlul financiar preventiv propriu s-a exercitat conform Dispoziţiei nr. 221/2007 pentru aprobarea Normelor proprii în conformitate cu prevederile ordinului Ministerului finanţelor publice nr. 1792/2002 privind angajarea, lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor din bugetului Consiliului judeţean Giurgiu şi organizarea, evidenţa şi raportarea angajamentelor bugetare şi legale.

S-au primit şi verificat dările de seamă contabile la data de 31 decembrie 2009, respectiv trimestrele I, II, III 2010, de la unităţile coordonate de Consiliul judeţean şi s-au întocmit dările de seamă centralizate care s-au înaintat Direcţiei Generale a Finanţelor Publice a judeţului Giurgiu;

După aprobarea bugetului propriu al Consiliului judeţean pe anul 2010, s-a procedat la repartizarea pe trimestre a bugetului propriu de venituri şi cheltuieli şi al bugetelor instituţiilor şi serviciilor publice subordonate;

S-au întocmit deschiderile de credite bugetare în limita bugetului aprobat şi nota justificativă privind solicitarea de sume defalcate din impozitul pe venit şi TVA; S-a întocmit Anexa nr. 5 la Hotărârea Guvernului nr. 391/ 1993 şi Ordonanţa Guvernului nr. 19/1994 referitoare la realizarea şi darea în folosinţă a locuinţelor aflate în diferite stadii de execuţie şi s-a transmis la Ministerul Transporturilor Construcţiilor şi Turismului.

La solicitarea serviciului buget - finanţe contabilitate publică din cadrul Direcţiei Generale a Finanţelor Publice a judeţului Giurgiu, s-au întocmit şi transmis lucrările referitoare la:

- bugetul general al unităţii administrativ-teritoriale pe anul 2010;- bugetul local detaliat la venituri pe capitole şi subcapitole şi la cheltuieli pe capitole,

titluri şi articole de cheltuieli şi subcapitole pe anii 2011-2014; - bugetul instituţiei publice finanţată din venituri proprii şi subvenţii din bugetul local pe anii 2011-2014;

- bugetul instituţiilor publice finanţată integral din venituri proprii pe anii 2011-2014. S-a rectificat bugetul propriu de venituri şi cheltuieli al Consiliului judeţean şi s-au repartizat pe unităţi administrativ – teritoriale sumele defalcate din unele venituri ale bugetului de stat, conform actelor normative emise în anul 2010.

Pregătirea materialelor pentru adoptarea bugetului propriu de venituri şi cheltuieli al Consiliului judeţean pe anul 2010 şi a celor pentru repartizarea pe unităţi administrativ – teritoriale a sumelor defalcate din unele venituri ale bugetului de stat, conform Legii bugetului de stat.

Zilnic, sau ori de câte ori este necesar, se ridică de la Trezoreria Municipiului Giurgiu extrasele de cont cu documentele anexate privind veniturile Consiliului judeţean şi înregistrarea acestora.

S-au redactat şi tehnoredactat referatele şi proiectele de hotărâri care au făcut obiectul şedinţelor de Comisie economic, dezvoltare regională şi integrare europeană şi de Consiliu judeţean.

Activitatea Direcţiei cooperare interregională, strategii şi proiecte a urmărit întărirea capacităţii instituţionale şi strategice a administraţiei publice judeţene de a identifica, elabora şi implementa programe şi proiecte de dezvoltare regională.

Totodată, s-a continuat prospectarea şi cunoaşterea tuturor posibilităţilor de finanţare şi, in funcţie de criteriile de eligibilitate specifice fiecărui program, s-au prioritizat nevoile şi s-au

12

elaborat şi depus proiecte al căror beneficiar este Consiliul Judeţean Giurgiu sau au fost consiliaţi potenţialii beneficiari în vederea elaborării proiectelor.

În cursul anului 2010, direcţia a funcţionat în următoarele structuri: în perioada 1 ianuarie - 8 martie 2010, sub titulatura Direcţia dezvoltare regională,

proiecte cu finanţare europeană şi informatică, a avut în componenţă:- serviciul dezvoltare regională, strategii, monitorizare servicii comunitare de utilitate

publică ;- compartimentul informatică;- serviciul proiecte cu finanţare internaţională; - unitatea de implementare a proiectului. În perioada 9 martie - 12 august 2010, sub titulatura:

1. Direcţia strategii, politici publice şi informatica, a avut în componenţă:- compartimentul informatică;- unitatea judeţeană pentru monitorizarea serviciilor comunitare de utilitate publică;- compartimentul strategii, politici publice şi programe de dezvoltare.

2. Direcţia proiecte europene şi cooperare interregională, a avut în componenţă:- direcţia proiecte europene şi cooperare interregională;- compartimentul parteneriate şi relaţii externe;- compartimentul documentaţie de prim nivel;- compartimentul managementul proiectelor. În perioada 13 august - 31 decembrie 2010, sub titulatura Direcţia cooperare

interregională , strategii şi proiecte, a avut în componenţă:- compartimentul managementul calităţii; - compartimentul strategii, dezvoltare şi tehnologia informaţiei;- compartiment management proiecte, cooperare interregională şi parteneriate. Indiferent de titulatura sub care a funcţionat, în toate structurile componente ale

Direcției au fost duse la îndeplinire obiectivele prin:- realizarea managementului de proiect adecvat fiecărei categorii de proiecte care se

derulează cu bani publici şi cu cofinanţare din partea unor organisme financiare terţe; - iniţierea şi implementarea proiectelor cu finanţare din bani publici şi fonduri

internaţionale, utilizând strategiile managementului de proiect;- colaborarea cu organele şi organismele specializate în domeniul dezvoltării regionale

şi integrării europene;- analizarea împreună cu consiliile locale a oportunităţilor în vederea întocmirii unor

proiecte; - analizarea propunerilor autorităţilor administraţiei publice locale comunale şi

orăşeneşti pentru dezvoltarea localităţilor;- realizarea portofoliului de proiecte al judeţului Giurgiu pentru perioada 2007 – 2013;- asigurarea cooperării cu autorităţile administraţiei centrale şi cu aparatul de

specialitate al instituţiei prefectului privind programele şi proiectele de dezvoltare regională/locală;

- asigurarea colaborării eficiente între Consiliul Judeţean Giurgiu şi celelalte şase autorităţi similare din judeţele membre ale Regiunii de Dezvoltare 3 Sud Muntenia în domeniul dezvoltării strategice;

- asigurarea inițierii, stabilirii şi managementului parteneriatelor instituţiei Consiliul Judeţean Giurgiu cu alte instituţii din ţară şi străinătate , necesare pentru scrierea, depunerea şi implementarea proiectelor şi aţtiunilor finanţate prin fonduri europene, internaţionale sau din fondurile proprii ale instituției;

- gestionarea relației Consiliului Județean Giurgiu cu Asociatia Euroregiunea Danubius, asigurând şi sprijinind implicarea acesteia in activitățile si proiectele transfrontaliere;

13

- coordonarea acţiunilor de înfrăţire a localităţilor şi unităţilor administrativ-teritoriale din judeţul Giurgiu cu alte unităţi administrativ-teritoriale din strainătate şi din ţară şi evidenţa parteneriatelor din ţară şi străinătate în care Consiliul Judeţean a fost şi este implicat;

- coordonarea activităţilor de promovare în exterior a proiectelor şi domeniilor de interes ale Consiliului Județean Giurgiu.

În vederea elaborării Programului de dezvoltare economică şi socială a judeţului pe anul 2010 şi a Planului de acţiuni pentru realizarea obiectivelor cuprinse în Programul de dezvoltare economică şi socială, au fost transmise semestrial, Instituţiei Prefectului, propunerile Consiliului Judeţean Giurgiu menţionând obiectivele prioritare, măsurile şi acţiunile pentru realizarea obiectivelor, şi etapele de realizare şi stadiul realizării obiectivelor .

Totodată, Direcția a raportat lunar Instituției Prefectului Giurgiu stadiul absorbției fondurilor europene la nivelul Consiliului Județean Giurgiu, pe categorii de proiecte, programe și surse de finanțare.

În domeniul monitorizării serviciilor comunitare de utilitate publică, principalul obiectiv a fost implementarea strategilor judeţene pentru accelerarea dezvoltării serviciilor comunitare de utilităţi publice şi monitorizarea rezultatelor fiecărui operator.

Activităţile derulate au constat în: - pregătirea strategiilor locale pentru accelerarea dezvoltării serviciilor comunitare de

utilităţi publice, în colaborare cu operatorii existenţi şi prezentarea acestora autorităţilor administraţiei publice judeţene spre aprobare;

- asigurarea conformităţii clauzelor ataşate la contractele de delegarea a gestiunii serviciilor comunitare de utilităţi publice cu prevederile Strategiei naţionale;

- pregătirea şi trimiterea raportului de activitate către birourile de monitorizare din cadrul instituţiei prefectului;

- asistarea operatorilor de interes judeţean şi a consiliilor locale în procesul de accesare a fondurilor pentru investiţii;

- analizarea propunerilor autorităţilor administraţiei publice locale comunale şi orăşeneşti pentru servicii comunitare de utilitate publică şi stabilirea oportunităţilor în vederea întocmirii unor proiect.În domeniul informatic personalul angajat a asigurat pe tot parcursul anului 2010,

coordonarea şi sprijinul permanent pentru consiliile locale în informatizarea activitãţii de administraţie şi a serviciilor publice subordonate şi a deservit toate structurile din aparatul propriu al consiliul judeţean pentru asigurarea cerinţelor de prelucrare automată a datelor pe echipamentele din dotare.

Periodic a fost actualizată pagina web a instituţiei, prin postarea de diverse informatii ori de câte ori s-a solicitat aceasta. Totodată, au fost actualizate sau modificate programele informatice create de către salariaţii serviciului care rulează pe calculatoarele aflate la diverse servicii şi au fost instalate programe noi achiziţionate de la terţi sau distribuite gratuit.

Pentru creşterea transparenţei în exercitarea funcţiilor de demnitate publică şi a funcţiilor publice precum şi pentru intensificarea măsurilor de prevenire şi combatere a corupţiei, i-au fost încredinţate la începutul anului şi apoi ori de câte ori a fost necesar, prelucrarea în vederea publicării pe pagina web a instituţiei a declaraţiilor de avere şi a celor de interese ale salariaţilor şi consilierilor judeţeni.

Au fost create, modificate, întreţinute şi actualizate un număr considerabil de baze de date şi informaţii în diferite domenii de activitate şi pe diverse platforme informatice.

Au fost create pliante, prezentări, cărţi de vizită, legitimaţii, etc., şi s-a asigurat suportul logistic la toate prezentările care au necesitat aparatura IT a fost asigurată asistenţă de specialitate pentru achiziţionarea echipamentelor şi a softului necesare Consiliului Judeţean Giurgiu .

Au fost supravegheate toate modificările la server, cablare şi alte surse ale reţelei, s-a asigurat suportul tehnic necesar la instalarea centralei telefonice si au fost create capacităţi

14

suficiente pentru aplicaţii noi, au fost instalate caracteristicile utilizatorilor, parolele, directoarele utilizatorilor şi drepturile de acces în reţea, s-au stabilit procedurile de asigurare a securităţii datelor, planificând şi supraveghind salvarea regulată a datelor pe suport extern.

Echipamentele informatice au fost menţinute în stare de funcţionare şi permanent s-a efectuat instruirea personalului asupra modului de întreţinere al acestora.

Compartimentul managementul calităţii a desfăşurat activităţi specifice care să asigure implementarea cu succes a Sistemului de Mangement a Calităţii şi a asigura menţinerea certificatului privind SMC în urma raportului anual de supraveghere făcut de AEROQ-Organism Acreditat pentru Certificarea Sistemelor de Management –SR EN ISO 9001/2008.

Subordonat Directorului executiv al Direcţiei, Managerul Public a asigurat eficienţa şi continuitatea reformei în administraţia publică de la nivelurile strategice la cele operaţionale, sprijinul pentru implementarea reformei in administratia publică judeţeană în vederea alinierii la standardele Uniunii Europene, sprijinul pentru implementarea acquis-ului comunitar în domeniul administraţiei publice.

Principalele atributii au fost:1. identificarea domeniilor care ar putea beneficia de asistenţă externă privind reforma

administraţiei publice locale precum şi a proiectelor corespunzătoare;2. participarea la activităţi, programe şi proiecte privind afaceri europene şi dezvoltarea

instituţională;3. analizarea şi elaborarea de documente legate de problematica integrării europene;4. elaborarea de analize şi rapoarte privind activităţile legate de reforma administraţiei

locale şi afaceri europene,5. acordarea de sprijin şi consultanţă (pe bază de solicitare scrisă) unităţilor din

subordine;6. aarticiparea în comisiile de evaluare a ofertelor şi de arbitrare pe bază de dispoziţie

scrisă;7. formularea de propuneri cu privire la îmbunătăţirea şi eficientizarea activităţii, precum şi

la revizuirea procedurilor operaţionale specifice;8. efectuează propuneri pentru modernizarea şi îmbunătăţirea interfeţei intre instituţie -

serviciile publice din subordinea Consiliului Judetean Giurgiu 9. initierea si respectarea cerinţelor generale specifice funcţionării instituţiei pentru

realizarea şi menţinerea calităţii activităţilor pe care le desfăşoară in conformitate cu sistemului de management al calităţii;

10. coordonarea de activităţi, proiecte, programe, compartimente, alte structuri funcţionale sau servicii publice, după caz;

11. colaborarea pentru derularea unor proiecte din fonduri comunitare;12. la solicitare, formularea de puncte de vedere, în legătură cu unele probleme de drept

care se circumscriu domeniului de competenţă aferent Consiliului Judeţean Giurgiu;13. la solicitare, analizarea, în vederea formulării de observaţii şi propuneri, proiecte de

acte normative din domeniul achiziţiilor publice, administraţiei publice şi finanţelor publice şi participarea, în condiţiile legii, la elaborarea unor proiecte de acte normative din domeniile anterior menţionate.

A fost demarat, cu asistenţă financiară din partea Uniunii Europene prin Programul Dezvoltarea Capacităţii Administrative 2007-2013, procesul de îmbunătăţire a eficienţei administrative la nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu prin introducerea în practica curentă a unui sistem de e-comunicare - instrument modern de management administrativ.

Totodată, în conformitate cu priorităţile stabilite prin Strategia de Dezvoltare a Judeţului Giurgiu 2008-2013, au fost întreprinse numeroase iniţiative în vederea atragerii de investiţii străine. In acest sens, au fost angajate colaborări cu investitori străini din Italia în vederea realizării unei Centrale electrice pe bază de ulei de rapiţă (municipiul Giurgiu) şi a unei Fabrici de prelucrare a uleiului din seminţe de rapiţă (Comuna Gostinu).

15

La nivel programatic, împreună cu celelalte instituţii şi organisme publice competente, membre în structura organizatorică a Planului de Acţiune pentru Protecţia Mediului – revizuit 2 - pentru Judeţul Giurgiu, stabilite prin Ordin al Prefectului nr.11/28.01.2010, au fost efectuate demersuri pentru efectuarea reviziei nr. 2 a acestei lucrări.

Cu privire la domeniul parteneriate şi relaţii externe în vederea atingerii obiectivelor, s-au desfăşurat activităţi care au urmărit gestionarea relațiilor nationale, a celor de integrare europeană şi a relaţiilor externe prin:

o întocmirea, gestionarea si monitorizarea activităţii de relaţii şi de colaborări a instituţiei; o acţiuni pentru cunoaşterea propunerilor de cooperare națională, transfrontalieră,

regională și internațională pentru a asigura sprijinirea serviciilor publice deconcentrate şi al structurilor de integrare europeană din județ;

o consultanta autoritatilor administratiei publice locale din județul Giurgiu privind proiectele acordurilor de colaborare, cooperare, asociere, infrăţire şi aderare iniţiate de către acestea/propuse acestora de către terți;

o analiza necesităților de colaboare ale autorităţilor administraţiei publice locale din județul Giurgiu și inițierea de colaborări, cooperări, asocieri, infrăţiri şi aderări;

coordonarea acţiunii de înfrăţire a Bibliotecii Judeţene I.A. Bassarabescu,Giurgiu şi a Bibliotecii Regionale Ruse, Bulgaria cu sprijinul Asociaţiei Euroregiunea „Danubius”;

sprijinirea actiunii de infrăţire dintre Şcoala nr. 1 “Sfântul Gheorghe” , Giurgiu şi Şcoala Generală „Fraţii Miladinovici”, districtul Ruse, alături de Asociaţia Euroregiunea „Danubius”;

coordonarea acţiunii de infrăţire a comunei Găujani, judeţul Giurgiu cu comuna Slataritsa, Districtul Veliko Tarnovo, Bulgaria, cu sprijinul Asociaţiei Euroregiunea „Danubius”;

acordarea de asistenţă tehnică de specialitate pentru comuna Gostinu, Judeţul Giurgiu şi comuna Vetovo, Districtul Ruse, în vederea obţinerii finanţării pentru proiectul „ Eco –turism: o perspectivă pentru dezvoltarea a două comunităţi transfrontaliere”, finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră Romania-Bulgaria 2007-2013, cu sprijinul Asociaţiei Euroregiunea „Danubius”;

o intâlnirile la nivelul instituției necesare pentru stabilirea direcțiilor de colaborare cu parteneri externi pentru sprijinirea serviciilor publice deconcentrate si al structurilor de integrare europeana din județ;

înfiinţarea Grupului Local al Agricultorilor – GLAC Giurgiu-Ruse şi sprijinirea organizarii intalnirilor din judetul Giurgiu ale Grupului , in colaborare cu Centrul Transfrontalier de Afaceri Danubius şi al Asociaţiei Euroregiunea „Danubius”;

sprijinirea organizării Adunării Generale a Asociaţiei Euroregiunea „Danubius”;o actualizarea bazei de date conținând cele mai importante informatii despre

parteneriatele și relaţiile externe cu care lucrează instituţia şi despre instituţiile locale, regionale sau naţionale cu care colaborează instituţia;

elaborarea unei broșurii bilingve (romano-engleze) continând propuneri de investiţii din judeţul Giurgiu ;

organizarea mesei rotunde cu tema: AGRICULTURA ȘI DEZVOLTAREA RURALĂ ÎN JUDEȚUL GIURGIU ȘI DISTRICTUL RUSE, cu participarea reprezentantilor instituţiilor cheie cu atribuţii în domeniul agriculturii de la nivel local, regional si central, cu sprijinul Asociatiei Euroregiunea „Danubius” şi al Centrului Transfrontalier de Afaceri Danubius;

iniţierea de relatii cu Arge Donaulander - “Comunitatea de lucru a regiunilor dunarene”- ARGE DONAULANDER, organizație non-guvernamentala din care fac parte regiuni europene de pe cursul Dunării din Germania, Austria, Slovacia, Croația, Serbia, Bulgaria, Romania si Ucraina;

16

coordonarea informatiilor solicitate de Ministerul Afacerilor Externe in legatura cu idei de proiecte propuse pentru includerea in Strategia Europeana a Dunării

iniţierea de relaţii de colaborare cu Provincia Novarra, Italia şi cu voievodatul Warmisky Mazury,Polonia;

sprijinirea schimbului de informaţii cu instituţii si organizaţii interesate de schimburi de bune practici cu Societatea AgroRuralPress, Novisad, Serbia;

sprijin acordat Biroului Regional de Cooperare Transfrontalieră Calaraşi/Secretariatului Tehnic Comun pentru organizarea evenimentelor de promovare a Programului de Cooperare Transfrontalieră Romania-Bulgaria 2007-2013, desfăsurate in judeţul Giurgiu;

reprezentarea Consiliului Judeţean Giurgiu la întalnirile Comitetului Comun de Selectie al Programului de Cooperare Transfrontalieră Romania-Bulgaria 2007-2013;

reprezentarea Consiliului Judetean Giurgiu la lucrarile Consortiului Regional Sud-Muntenia

- la finele anului 2010 direcţia are un portofoliu de 40 de proiecte aflate în diferite stadii de lucru, astfel:Proiecte implementate în cursul anului 2010 și finalizate:1. Managementul eficient al serviciilor administrative în judeţul Giurgiu- M.E.S.A.J.

Giurgiu” – finanţat prin Programul Operaţional Sectorial - Dezvoltarea Capacităţii Administrative, beneficiar Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 541.844,12 lei.Termen de implementare: 13.03.2009 –12.03.2010.

2. GAL - infiinţarea grupului de acţiune locală - „Inima Giurgiului – Ţara Neajlovului şi a Calnistei”

Valoare totală: 260.950 leiTermen de implementare: 30.12.2009-30.09.20103. .„Eficientizare consum de energie electrică şi termică la Spitalul judeţean de urgenţă

Giurgiu – Panouri Spital Giurgiu” – finanţat prin Fondul de mediu, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 1.052.500,00 lei.Durata proiectului: 12 luni.4. .„Eficientizare consum de energie termică la case de tip familial – Panouri

DGASPC Giurgiu” – finanţat prin Fondul de mediu, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 1.999.750,00 lei.Durata proiectului: 12 luni.Proiecte în curs de implementare 2010:5. „Reconstrucţia ecologică a Bălţii Comana - judeţul Giurgiu - REBACO” –

finanţat prin Programul Operaţional Sectorial, „MEDIU”, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.Valoare totală: 7.410.008,42 lei.Termen de implementare: 24.11.2009 – 23.11.2011.6 .„Îmbunătăţirea calităţii mediului prin împădurirea terenurilor agricole – comuna

Oinacu” – finanţat prin Fondul de mediu, coordonator Consiliul Judeţean Giurgiu.Valoare totală: 2.214.340,00 lei. Durata proiectului: 12 luni.7 .„Îmbunătăţirea calităţii mediului prin împădurirea terenurilor agricole – comuna

Colibaşi” – finanţat prin Fondul de mediu, coordonator Consiliul Judeţean Giurgiu.Valoare totală: 2.681.912,00 lei. Durata proiectului: 12 luni.8.„Utilizarea durabilă a fondurilor regionale pentru natură SURF Nature” – finanţat

prin Programul INTERREG IVC, partener Consiliul Judeţean Giurgiu.

17

Valoare totală: 101.295,00 EuroDurata proiectului: 36 luni.9.„Managementul gestiunii drumurilor în regiunea transfrontalieră Giurgiu – Ruse

– O strategie de succes - GIS” – finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, beneficiar Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 1.098.263,00 Euro.Durata proiectului: 18 luni.10.„Promovarea unei reţele transfrontaliere Bulgaria – România pentru

dezvoltarea în comun a unor servicii de turism – TOUR - NET ” – finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, partener Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 32.810,00 Euro.Durata proiectului: 18 luni.11. „Reabilitare, modernizare şi dotare Centrul de Integrare prin Terapie

Ocupaţională Tântava – CITO Tântava” - finanţat prin Programul Operaţional Regional 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 3.499.459,19 lei.Durata proiectului: 18 luni.12. „Asigurarea unui management eficient pentru intervenţii comune în situaţii de

urgenţă în regiunea transfrontalieră Giurgiu – Ruse - EMES” – finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 5.636.877,00 Euro.Durata proiectului: 18 luni.13.„Întărirea capacităţilor tehnice operaţionale pentru răspuns în situaţii de

urgenţă în regiunea transfrontalieră Giurgiu – Ruse EOCES ” – finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, partener Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 5.843.603,20 Euro.Durata proiectului: 21 luni.14. .„Reabilitarea infrastructurii de acces pentru dezvoltarea cooperării

transfrontaliere în regiunea Giurgiu – Ruse R.O.A.D Giurgiu - Ruse” – finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 5.565.676,00 Euro.Durata proiectului: 24 luni.15 .„Eficienţă Administrativă prin e – Comunicare la nivelul Consiliului Judeţean

Giurgiu E.A.e – C. GIURGIU” – finanţat prin Programul Operaţional Sectorial - Dezvoltarea Capacităţii Administrative, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu. Valoare totală: 1.305.419,05 lei.

Durata proiectului: 12 luni.16. „Management Integrat pentru Asistenţă Socială Eficientă MIASE” – finanţat prin

Programul Operaţional Sectorial - Dezvoltarea Capacităţii Administrative, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 1.427.440,06 lei.Durata proiectului: 12 luni.17.„Eficientizare consum de energie termică la Spitalul Orăşenesc Bolintin Vale –

Panouri Spital Bolintin Vale” – finanţat prin Fondul de mediu, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu. Valoare totală: 1.002.218,00 lei.

Durata proiectului: 12 luni

18

18.„Eficientizare consum de energie termică la Spitalul de Neuropsihiatrie Vadu Lat – Panouri Spital Vadu Lat” – finanţat prin Fondul de mediu, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu. Valoare totală: 1.119.610,00 lei.

Durata proiectului: 12 luni.19.„Eficientizare consum de energie termică la Spitalul de boli infecţioase

Singureni – Panouri Spital Singureni” – finanţat prin Fondul de mediu, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu. Valoare totală: 374.853,00 lei.

Durata proiectului: 12 luni.20. “Achiziţionare echipamente specifice pentru îmbunataţirea capacităţii şi

calităţii sistemului de intervenţie în situaţii de urgenţă, acordării asistenţei medicale de urgenţă şi a primului ajutor calificat” - finanţat prin PROGRAMUL OPERATIONAL REGIONAL 2007-2013 Axa prioritara 2, Domeniul de interventie 2.1, solicitant ADI – Situaţii de urgenţă SUD Muntenia.

Valoare totală: 42.012.808,00 EuroDurata proiectului: 12 luni.21. Mănăstirea Comana - „Restaurarea şi valorificarea turistică durabilă a

monumentului istoric Mănăstirea fortificată Comana şi modernizarea infrastructurii conexe”,finanţat prin Programul Operaţional Regional 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 30402000,96 lei.Durata proiectului: 32 luni Proiecte aflate in curs de precontractare22.„Reabilitare şi modernizare DJ 411 limita de judeţ Călăraşi – Hotarele –

Isvoarele – Teiuşu – Mironeşti - Comana – Budeni – Brăniştari – Călugăreni – Crânguri – Singureni – Iepureşti – Bulbucata – Podu Doamnei – Clejani (DN 61)” – finanţat prin Programul Operaţional Regional 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 103.658.380,00 lei.Durata proiectului: 24 luni.

Proiecte in curs de evaluare23. MOGOSESTI - „Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Centrul de Asistenţă

Medico - Socială Mogoşeşti” - finanţat prin Programul Operaţional Regional – Axa 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major 3.2. Reabilitare/modernizare/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu

Valoare totală: 3.493.447,57 lei.Durata proiectului: 11 luni.

24. Reabilitare şi extindere Complex de Servicii Sociale Giurgiufinanţat prin Programul Operaţional Regional – Axa 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii

sociale- Domeniul major 3.2. Reabilitare/modernizare/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu

Valoare totală: 3.493.447,57 lei.Durata proiectului: 11 luni.25. HOTARELE - „Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Centrul de Asistenţă

Socială Hotarele, judeţul Giurgiu” - finanţat prin Programul Operaţional Regional – Axa 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major 3.2. Reabilitare/modernizare/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu

Valoare totală: 3.494.152,70 Lei.Durata proiectului: 11 luni.26. MOGOSESTI - „Amenajare centru pentru persoane vârstnice prin reabilitarea şi

extinderea unor construcţii situate în satul Mogoşeşti , comuna Adunaţii Copăceni , judeţ

19

Giurgiu” - finanţat prin Programul Operaţional Regional – Axa 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major 3.2. Reabilitare/modernizare/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu

Valoare totală: 3.499.431,14 Lei.Durata proiectului: 24 luni.27. MIRONEŞTI - „Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Căminul pentru

persoane vârstnice Mironeşti, judeţul Giurgiu” - finanţat prin Programul Operaţional Regional – Axa 3 – Îmbunătăţirea infrastructurii sociale- Domeniul major 3.2. Reabilitare/modernizare/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu

Valoare totală: 3.497.077,84 Lei.Durata proiectului: 11 luni.28.„Operaţiuni ecologice transfrontaliere pentru o zonă integrată de afaceri ECO

BIZ” – finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 913.992,83 EuroDurata proiectului: 18 luni.29„Joint actions for the management of emergency situations in case of

hydrometeorological events and accidental water pollution JAMES” – finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 4.500.000,00 EuroDurata proiectului: 24 luni.Proiecte câştigate şi aflate pe lista de aşteptare pentru primirea finanţării30.„Reabilitare şi modernizare DJ 603 Naipu (DN 6) –Schitu – Mirău – Stoeneşti –

Ianculeşti – Uzunu Mihai Bravu – Comana (DJ 411)” – finanţat prin Programul Operaţional Regional 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 71 387 529, 71 lei.Durata proiectului: 24 luni.31.„Modernizarea ambulatoriului spitalului Vadu Lat” - finanţat prin Programul

Operaţional Regional 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.Valoare totală: 1.367.365,25 lei.Durata proiectului: 10 luni.32. „Consolidarea, reabilitarea şi amenajarea ambulatoriului integrat în cadrul

Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu, corp C16 subsol” - finanţat prin Programul Operaţional Regional 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 24.949.259,00 lei.Durata proiectului: 21 luni.33.” Restaurarea şi valorificarea turistică durabilă a monumentului istoric Biserica

Adormirii Maicii Domnului - Sadina a fostului schit Roata, comuna Roata de Jos - finanţat prin Programul Operaţional Regional 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 3.409.888,19 lei.Durata proiectului: 21 luni.Proiecte depuse si aflate in diverse faze de evaluare34. .„Valorificarea resurselor energetice regenerabile – o provocare asumată –

Centrală solaro – electrică 1MW” – finanţat prin Programul Operaţional Sectorial – Creşterea Competitivităţii Economice 2007 – 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu. Valoare totală: 6.000.000,00 Euro.

Durata proiectului: 48 luni.Stadiul actual: în evaluarei.

20

35 .„Reabilitare şi modernizare traseu rutier Gogoşari – Giurgiu, L=12.187 km” (ROAD 2) – finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 22.210.320,00 lei.Durata proiectului: 24 luni.Stadiul actual: în evaluare.36. .„Administraţie Publică Eficientă la nivelul judeţului Giurgiu – A.P.E. Giurgiu” –

finanţat prin Programul Operaţional Sectorial – Dezvoltarea Capacităţii Administrative, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 1.428.000,00 lei. Durata proiectului: 18 luni.Stadiul actual: în evaluare37. .„Inovaţie şi cooperare transfrontalieră în domeniul turismului DVE MOGILI” –

finanţat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră România –Bulgaria 2007 - 2013, partener Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 181.551,50 EuroDurata proiectului: 18 luni.Stadiul actual: : în evaluare.Proiecte in curs de elaborare, iniţiate in anul 2010 în curs de depunere în 2011:

38.„RANGER” – finanţat prin Programul Operaţional Sectorial –MEDIU, solicitant Administratia Parcului Natural Comana , partener Consiliul Judeţean Giurgiu.

Valoare totală: 766.343,6 lei. Durata proiectului:36 luni.Stadiul actual: pregătirea documentaţiei în vederea depunerii.39. .„EMAS Giurgiu” – finanţat prin Programul Operaţional Sectorial – Dezvoltarea

Capacităţii Administrative, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.Valoare totală: 600.000,00 lei. Durata proiectului: 24 luni.Stadiul actual: pregătirea documentaţiei în vederea depunerii.40. „M.I.S.I.C. GIURGIU – Managementul integrat al sistemelor informatice şi

comunicationale prin introducerea standardului de calitate ISO 27.001” Valoare totală: 600.000,00 lei. Durata proiectului: 24 luni.Stadiul actual: pregătirea documentaţiei în vederea depunerii.41. .„Reabilitare şi modernizare reţele de transport agent termic – Reţele CET” –

finanţat prin Programul Operaţional Sectorial – Creşterea Competitivităţii Economice 2007 – 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu. Valoare totală: 25.000.000,00 Euro.

Durata proiectului: 36 luni.Stadiul actual: pregătirea documentaţiei în vederea depunerii42. „Valorificarea resurselor energetice regenerabile - o provocare oportună”,

proiect ce include obiectivul de investiţii “Centrală Solaro – Electrică Gogoşari, judeţul Giurgiu” - finanţat prin Programul Operaţional Sectorial – Creşterea Competitivităţii Economice 2007 – 2013, solicitant Consiliul Judeţean Giurgiu.

Proiecte în care Consiliul Judeţean Giurgiu este beneficiar43. “Procese decizionale eficiente la nivelul administraţiei publice locale din

România” - finantat prin Programul Operational Dezvoltarea Capacitatii Administrative si implementat la nivel national de Ministerul Administratiei si Internelor, Unitatea de Politici Publice

21

UNITATEA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI “SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DEŞEURILOR SOLIDE ÎN JUDEŢUL GIURGIU”

În cadrul Măsurii ISPA 2003/16/P/PA013-06, judeţul Giurgiu a beneficiat de asistenţă tehnică pentru pregătirea proiectelor în domeniul gestionării deşeurilor. După analizarea aplicaţiei, transmisă Comisiei Europene de către Ministerul Mediului, la data de 25 septembrie 2009, a fost emisă Decizia CE C(2009) 7477 privind aprobarea proiectului “Sistem de Management Integrat al Deşeurilor Solide în Judeţul Giurgiu”, iar in data de 3 noiembrie 2009, la sediul Ministerului Mediului, Consiliul Judeţean Giurgiu, în calitate de beneficiar al proiectului, a semnat prin reprezentantul legal, Contractul de finanţare nr. 82206.Componentele proiectului

- construire depozit ecologic, dotat cu echipamente pentru tratarea levigatului şi a gazului provenit din depozit, ce va cuprinde o staţie de compostare (capacitate de 11.000 to./an) şi o staţie de sortare (capacitate de 10.000 to./an). Numai prima celulă a depozitului, proiectată pentru o capacitate operaţională de 7 ani, va fi construită în cadrul acestui proiect;

- construire centre de colectare pentru deşeurile voluminoase, deşeurile provenite din echipamente electrice, electronice şi electrocasnice şi deşeuri periculoase de mici dimensiuni, precum şi platforme de colectare;

- reabilitare şi închidere depozite urbane neconforme existente în judeţul Giurgiu;- achiziţie echipamente de colectare (containere, pubele);- măsuri de creştere a gradului de conştientizare a populaţiei, în vederea reducerii

cantităţii de deşeuri sau separarea materialelor reciclabile la sursă.Indicatori de monitorizare

Pentru proiectul “Sistem de Management Integrat al Deşeurilor Solide în judeţul Giurgiu” sunt prevăzuţi următorii indicatori de monitorizare:

- depozit regional; – 1- centre de colectare; – 3- platforme de colectare:

o Urban: – 114o Rural : – 2630

- staţie de compostare; – 1- staţie de sortare; – 1- închidere şi reabilitare depozite urbane neconforme; – 2

Date generale ale Contractului de Finanţare nr. 82.206COD CCI 2007 RO 161 PR 011Cod SMIS: 13864Contract de Finanţare nr. 82206/03.11.2009 Valoarea Devizului General la aprobarea SF: 112.846.295 lei, fără TVA in preţuri valabile la data 24.09.2009Perioada Contractului de finanţare: 03.11.2009 – 31.08.2011

Prefinanţare. În baza Cererii de prefinanţare transmisă de catre UIP prin adresa nr. 236/UIP/19.07.2010 (9443/CJG/19.07.2010) s-a primit de la A.M. în data de 11.08.2010 prefinanţarea în sumă de 31.096.293 lei.În 2010 au fost semnate contractele:

- Nr. 99/17.03.2010 - “Asistenţă Tehnică pentru Acordarea de Sprijin în Gestionarea şi Implementarea Sistemului de Management Integrat al Deşeurilor în judeţul Giurgiu” cu Asocierea - Ibérica de Estudios e Ingeniería, S.A. (Iberinsa) şi S.C. Romair Consulting S.R.L.

22

- Nr. 94/10.03.2010 - “Asistenţă Tehnică pentru Supervizarea Contractelor aferente Sistemului de Management Integrat al Deşeurilor Solide în judeţul Giurgiu” cu Asocierea Hill International S.A. şi Hill International–Bucureşti S.R.L.- Nr. 287/16.08.2010 - „Asistenţă tehnică pentru verificarea proiectelor tehnice aferente Sistemului de Management Integrat al Deşeurilor Solide în judeţul Giurgiu şi întocmirea documentaţiei necesare obţinerii autorizaţiei de construire” cu S.C. Institutul de Studii şi Proiectări Energetice S.A.

CENTRUL JUDEŢEAN PENTRU CONSERVAREA ŞI PROMOVAREA CULTURII TRADIŢIONALE

Chiar dacă activitatea Centrului a fost influenţată de criza economică prin care trece întreaga ţară, am reuşit să ne continuăm proiectele începute şi să dezvoltăm altele noi . Anul 2010, putem spune că, a fost chiar unul ”fructuos” pentru cursanîii din cadrul instituţiei în ceea ce priveşte participarea la evenimentele pe plan naţional.Numărul de programe în cadrul cărora s-au derulat manifestările anuale sunt:

programul de prospectare-cercetare a culturii tradiţionale din judeţ programul de culegere şi arhivare a culturii tradiţionale programul de conservare şi promovare prin spectacol programul de conservare şi transmitere a culturii tradiţionale programul de educaţie permanentă şi perfecţionare artistică şi profesională programul de editare carte (reviste, studii, cercetări, culegeri de folclor) programul de editare muzicală (vol.I al CD – ului ”Colinde vlascene”)

Proiectele propuse în cadrul Planului minimal de activitate al CJCPCT Giurgiu au urmărit realizarea misiunii instituției (conservarea, cercetarea, protejarea, transmiterea, promovarea şi punerea în valoare a culturii tradiţionale şi a patrimoniului cultural imaterial, educatia artistică) pe fiecare domeniu al culturii tradiţionale: arta muzicală, arta coregrafică, arte plastice, meşteguguri traditionale, atât în rândul tinerilor cât şi a adulţilor. Am reuşit să promovăm conceptul de diversitate culturala la nivel judeţean şi naţional prin implicarea în activităti comune a instituţiilor cu potenţial cultural. În acest sens, amintim instituţii precum Central Naţional de Conservare, Inspectoratul Şcolar Judeţean, Centrul Cultural Local “Ion Vinea”, Palatul Copiilor Giurgiu, Clubul Sportiv Colosseum Giurgiu, scolile din localităţile Oinacu, Chiriacu, Izvoarele, Calugareni, Vedea, Remus, Mihai Bravu, Malu, Gaujani şi Putineiu şi Giurgiu. Ţinând cont de obiectul activităţii instituţiei noastre, ne-am propus şi am realizat următoarele obiective:

1. Activităti care au contribuit la formarea, îndrumarea şi promovarea valorilor în domeniul coregrafic, muzical, plastic şi a artei populare în cadrul serviciului Şcoala Populară de Arte şi Meserii, obiectiv atins prin realizarea de producţii la clasă, spectacole, expozitii, filmari la televiziunile locale, regionale si nationale, participari ale cursantilor la concursuri si festivaluri nationale si internationale. S-au realizat un numar de:- 22 spectacole si auditii organizate conform calendarului institutiei;

2 spectacole la Centrul de Batrani Mironesti 20 spectacole la sediul institutiei si la Centrul Cultural ”Ion Vinea”,

- expozitii: 7 expozitii de pictura si grafica la sediul institutiei, Centrul Cultural ”Ion Vinea” si Muzeul

judetean ”Teohari Antonescu; 4 expozitii de obiecte de arta traditionala si uz gospodaresc cu lucrari ale elevilor ce

frecventeaza aceste cursuri,- participari la festivaluri si concursuri nationale:

23

participarea elevilor cercului de pian la concursul an „Micul virtuoz” – Bucureşti (2 premii II, 1 premiu III);

participarea elevilor cercului de pian la concursul national de pian „Virtuozii” – Braila (2 mentiuni);

participarea elevilor cercului de pian la Festival “Primavara artelor” – Piteşti; (1 mentiune) participarea elevilor cercului de canto popular la “Festivalul de muzica populara veche”-

editia I – Piteşti (premiu special); participarea elevilor cercului de canto muzica usoara la Festivalul national de muzica

usoara “Armoniile Dunarii” – Brăila; Participarea lucrărilor cursanţilor cercurilor de meşteşuguri tradiţionale la Expoziţia

naţională de obiecte meşteşugăreşti ,,Tineri mestesugari” ediţia I – Alba Iulia; Olimpiada Naţională “ ”, ediţia a XV-a, Sibiu (premiul I şi o menţiune); Înregistrare pentru emisiunea de colinde „ – Ploieşti realizată de elevii clasei de canto popular; Participarea elevilor clasei de canto popular la emisiune în direct realizată de Valea

Prahovei TV2. Păstrarea şi promovarea valorilor culturale precum şi revitalizarea vieţii culturale din

judeţ, obiectiv ce a fost realizat prin:- reluarea cursurilor de cusături tradiţionale ţinute de referenţii C.J.C.P.C.T. Giurgiu în localităţile Remus, Vedea, Gaujani şi Putineiu; - revitalizarea grupurilor vocale din judeţ şi înfiinţarea altora noi (Izvoarele, Oinacu si Calugareni); - realizarea de cursuri de ţesături, cusături traditionale şi arta lemnului în localităţile Oinacu, Comasca şi Meletie dar si în școlile din municipiul Giurgiu (Scolile nr. 6 si 7) precum şi la casele de tip familial, cursuri susţinute de către instructorii din cadrul serviciului “Şcoala Populară de Arte şi Meserii”; - organizarea de festivaluri judeţene şi naţionale:

Festivalul judeţean “Şezătoarea” ed. a VIII-a; Festivalul judeţean al obiceiurilor de primăvară „Mugurel de sălcioară” ed. a II-a –

festival organizat în colaborare cu Parohia Hereşti; Festivalul interjudetean cu participare internaţională de interpretare a muzicii corale

religioase „Lumina din lumina” ed. I; Festivalul „Căluşul ca pe Vlaşca” ed. a XIV-a; Festivalul judeţean al Culturii Vlăscene”, activitate desfăşurată în 14 centre din judeţul

Giurgiu, cu implicarea primariilor si scolilor din judet; Festival-concurs naţional de muzică populară “Pe marginea Dunării”, ed. a XXVI-a; Festivalul judeţean de datini şi obiceiuri de iarnă,, După datini colindăm...!” ed. a-III-a;

- sprijinirea artiştilor populari în vederea participării la târgul meşterilor popular.3. Realizarea unor activităţi care să contribuie la cunoaşterea şi perpetuarea tradiţiilor culturale vlăscene:- participarea artiştilor giurgiuveni la evenimentele culturale la nivel judeţean, naţional si international;

preselecţie pentru emisiunea-concurs “Vocea populară” TVR Craiova ; participare a 5 solisti vocali la toate etapele concursului organizat de TVR Craiova ; la invitaţia primăriei Amilly, Franţa, formatia de dansuri populare a participat şi a reprezentat România la festivalul “Sărbătoarea Europei”, ediţia a VII-a; Festivalul „Cântec de dragoste de-a lungul Dunării”, Brăila ( menţiune); Festival concurs de interpretare a muzicii lăutăreşti “Lăutarul” , ed. a V-a - Drăgăşani – Vâlcea (locul I);

24

participarea lucrărilor pictorului iconar Ion Ţurlui la expoziţia “Crăciunul şi Anul Nou în creaţia populară contemporană”, ed. a XIX-a, Bucureşti, acțiune realizată de Centrul Național pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bucureşti; 3. Documentarea, cercetarea aplicată şi valorificarea creaţiei populare autentice din zona etnofolclorică Vlaşca. In acest sens, referentii de specialitate au efectuat deplasari in vederea culegerilor de informatii şi imagini documentare legate de obiceiurile de peste an ce se manifesta şi judeţul Giurgiu. 4. Promovarea imaginii instituţiei precum şi a activităţii acesteia:

- promovarea folclorul din judeţul Giugiu prin emisiuni realizate la televiziuni naţionale: Etno TV, TV Favorit, TVR 2, TVRM sau regionale -Valea Prahovei TV, Televiziunea locala Valahia, dar și, emisiuni de prezentare a programelor și activităților instituției, a manifestarilor obiceiurilor tradiționale din județ la Radio Antena Satelor si Radio România Actualităţi. - pentru buna informare a publicului larg şi creșterea vizibilității activităţii C.J.C.P.C.T. Giurgiu, s-a continuat actualizarea site-ului www.traditiigiurgiu.ro, prezentând agenda manifestărilor tradiţionale culturale, videoclipuri, arhive, studii și cercetări, regulamente ale festivalurilor organizate de institutia noastra precum si ale altor institutii similare din tara. Situația economico-financiară a instituției s-a resimțit puternic de pe urma crizei:- în 2010 s-au redus un număr de 17 posturi (reprezentând 35% din posturile instituției), s-au diminuat salariile cu 25% iar bugetul anual s-a diminuat cu 16% ceea ce a constituit în final o diminuare a finanțării instituției cu 144.000 lei. Datorita reducerii cu 25% din personalul instituției, am fost nevoiți să reducem la jumatate normă a 7 intructori şi experţi fără a desfiinţa însă nici un curs.

MUZEUL JUDEŢEAN “TEOHARI ANTONESCU”

În cursul anului 2010, Muzeul Judeţean „Teohari Antonescu”, instituţie publică cu personalitate juridică, aflată în subordinea Consiliului Judeţean Giurgiu şi-a propus să urmeze linia strategică a anilor precedenţi, atât în plan administrativ (continuarea reparaţiilor şi a îmbunătăţirii ambientului de expoziţii, depozite şi alte spaţii auxiliare), cât şi în planul adaptării la noile tendinţe ale specificului domeniului său de activitate (cultivarea parteneriatelor, perfecţionarea cadrelor, modernizarea relaţiilor cu publicul, dezvoltarea unor elemente de marketing muzeal ş.a.). Muzeul funcţionează şi este organizat în conformitate cu legislaţia română în vigoare – Legea muzeelor şi colecţiilor publice nr.311/2003 şi are calitatea asimilată celei de ordonator terţiar de credite în ceea ce priveşte actele de gestiune.

Activitatea culturală a cunoscut forme diverse (sesiuni, simpozioane, expuneri, mese rotunde etc.), dar şi marcarea tradiţională a unor manifestări, precum „Noaptea Muzeelor” , târgul anual “De Moşi” şi “Zilele Muzeului Giurgiuvean” .

Dintre celelalte evenimente culturale consemnăm manifestările complexe închinate unor cunoscute personalităţi culturale şi ştiinţifice, la reuşita cărora instituţia noastră a cooperat cu instituţiile de cultură şi educaţie din judeţul Giurgiu şi nu numai.

Este de menţionat faptul că, activitatea culturală a fost îmbunătăţită prin: - organizarea simpozionul “Tell-uri la Dunărea de jos”, ediţia I la care au participat specialişti în neolitic de la muzeele din Muntenia şi Ruse;- implementarea unui program interactiv “Arheologia pentru copii” care s-a desfăşurat şi se va desfăşura în timpul vacanţelor de primăvară, pentru câte o săptămână, şi care cuprinde activităţi practice menite să îi facă pe copii să înţeleagă exponatele din cadrul muzeului. În acest sens a fost încheiat un contract de colaborare cu Scoala nr.8 „Academician Marin Voiculescu” din oraşul Giurgiu;- participarea la sesiuni ştiinţifice şi congrese naţionale şi internaţionale precum: “Sesiunea Pontica “ Constanţa 2010, “Sesiunea Naţională de Rapoarte Arheologice” Iunie 2010;

25

http://www.traditiigiurgiu.ro/

“Simpozion Naţional “ Craiova 2010; “Sesiune a Uniunii Internaţionale de Studii Pre şi Protoistorice. Florianopolis” Brazilia septembrie 2010;

Cercetarea arheologică proprie a cuprins şantierele de la Mironeşti (Malu Roşu, Conacul lui Palade şi Conacul Mironescu) şi Iepureşti, săpătură de salvare şi periegheze, precum şi participarea la şantierul arheologic de la Radovanu (jud. Călăraşi), în conformitate cu protocolul încheiat între instituţia noastră , Centrul de Tracologie din Bucuresti şi Institutul de Arheologie “ Vasile Pârvan, Bucureşti. Pentru toate aceste săpături sistematice s-au cheltuit 15.080lei.

Săpăturilor cu caracter sistematic li se adaugă cercetările de suprafaţă (periegheze), comandate de titularii unor proiecte de investiţii şi cele iniţiate de specialiştii muzeului şi colaboratorii cu care există contracte încheiate.

Activitatea expoziţională s-a concretizat prin expoziţii organizate de muzeu care totalizează un număr de 16, dintre care amintim: „Numitorul comun Moartea”, „Un giurgiuvean în Franţa- Dimitrie Vârbănescu” (secţia de istorie memorială), „Târgul meşterilor populari” (secţia de etnografie), „Ceramică sec.XIX în Câmpia Dunării” ; un număr de 3 expoziţii găzduite de muzeu ,o expoziţie în străinătate (Ruse) şi participarea cu piese arheologice la expoziţia naţională itinerată în străinătate (Atena) şi la expoziţia interjudeţeană de ceramică medievală. Numărul de vizitatori atraşi de aceste expoziţii a fost de 3841 din care gratuit 2519 şi plătitori 1322.

În privinţa activităţii publicistice şi publicitare, menţionăm apariţia următoarelor volume: - .„Buletinului Arheologic al Muzeului „Teohari Antonescu” nr.12 (revistă aferentă arheologiei); - Catalogul “Arme de Foc” din Colecţia Muzeului Giurgiu, autor Ionuţ Gheorghe şi Ioan Scafeş, Editura Pelican, 2010, Bucureşti - „Fingerprints of the Past in the Giurgiu County – The Bronze Age”, Cristian Shuster şi Traian Popa, Ed. Pelican, 2010, Bucureşti,cărora li se adaugă Caietele “Dumitru Berciu”, lucrare ce urmează a fi editată în primul trimestru al anului 2011. Pentru publicaţiile respective s-a cheltuit o sumă echivalentă cu 22.556 lei.

A continuat, de asemenea, activitatea de îmbunătăţire a imaginii instituţiei noastre prin articole de presă, emisiuni de televiziune, interviuri şi reportaje audio-vizuale. În sfera activităţii de evidenţă ştiinţifică, specialiştii muzeului au urmărit două obiective majore: declanşarea verificării periodice a inventarului de colecţii obiectiv realizat în bună parte şi acţiunea de clasare a obiectelor care compun patrimoniul muzeului. În cazulacestui ultim obiectiv, situaţia este ceva mai precară, din cauze obiective: lipsa experţilor (muzeul dispune doar de specialişti) şi lipsa resurselor financiare pentru plata experţilor respectivi. Până în prezent au fost clasate, în conformitate cu Ordinul Ministerului Culturii şi Cultelor (nr. 2290 şi 2277 din 22.04.2008 şi nr. 2402 din 26.06.2008), 66 de bunuri culturale mobile de valoare arheologică, în categoria juridică Tezaur 42 şi în categoria juridică Fond 24. Tot în anul 2010 a fost înaintat Comisiei Muzeelor şi Colecţiilor un dosar de bunuri culturale mobile de valoare istorică 30 de piese, susceptibile de a face parte din categoria juridică Tezaur.

Activitatea de restaurare – conservare a angrenat personalul laboratoarelor şi atelierelor de profil într-o serie de operaţiuni de punere în valoare a obiectelor expoziţionale.

S-au realizat progrese în reamenajarea expoziţiei permanente, activitate ce va continua la cote superioare anul acesta.

Suma afectată pregătirii profesionale a fost echivalentă cu 2.018 lei, şi au fost prioritare programele educaţionale în muzee, managementul muzeal dar şi achiziţiile publice şi contabilitatea în instituţiile publice, asigurând astfel participarea la cursuri de pregătire profesională atât a specialiştilor din muzeu cât şi a personalului administrativ.

Un alt obiectiv urmărit în anul 2010 a fost, ca şi în anii precedenţi, îmbogăţirea patrimoniului muzeal, concretizat prin achiziţionarea de obiecte etnografice şi istorice pentru care s-a cheltuit suma de 2000 lei din bugetul instituţiei noastre şi suma de 10.300 lei acordată prin Hotărâre de Consiliul Judeţean Giurgiu, cărora li se adaugă donaţiile şi transferurile, care au făcut ca numărul pieselor achiziţionate să se ridice la circa 1800 piese.

26

Bugetul aferent anului 2010 a fost în valoare de 1.050.000 lei; execuţia acestuia s-a cifrat la suma totală de 964.967 lei (din care 60.753 lei venituri proprii), iar cheltuielile totale s-au ridicat la valoarea de 1.015.195 lei. Cheltuielile operaţionale, în valoare de 1.015.195 lei, efectuate în anul 2010 s-au structurat în felul următor: a) cheltuielile de personal (salarii şi contribuţii) = 717.538 lei; b) stocuri, consumabile, servicii executate de terţi = 215.932 lei; c) cheltuieli cu amortizările = 54587 lei;d) cheltuieli extrabugetare = 29948 lei. Veniturile proprii realizate din activitatea de baza, specifica instituţiei au fost de 60753 lei din care: - din vânzarea biletelor cu preţ redus 2.242 lei, bilete cu preţ întreg 696;

- din cercetări arheologice de suprafaţă 57.815 lei. Veniturile din subvenţia alocată de ordonatorul principal de credite au fost în suma de 932.333 lei.Din totalul cheltuielilor realizate în anul 2010, ponderea cea mai mare o reprezintă cheltuielile cu personalul cu o pondere de 74,36% şi un grad de acoperire al acestora din subvenţia alocată de principalul ordonator de credite de 100%.

În acest an toate activităţile specifice muzeului au fost acoperite, o mai mare pondere având, faţă de anii precedenţi, activitatea expoziţională şi cea ştiinţifică, fapt relevat şi de acest raport.

TEATRUL “ION VINEA” GIURGIU

Acest Raport de activitate este elaborat pentru evaluarea managementului în perioada 7 iulie-31 decembrie 2010 de către Consiliul Judeţean Giurgiu, autoritatea, ordonatorul principal de credite pentru Teatrul “Tudor Vianu” Giurgiu, în conformitate cu prevederile Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 189 / 2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 269/2009 şi ale Hotărârii de Guvern nr. 1301/2009 pentru aprobarea Regulamentului-cadru de organizare şi desfăşurare a concursului de proiecte de management, Regulamentului-cadru de organizare şi desfăşurare a evaluării managementului, modelul-cadru al caietului de obiective, al raportului de activitate, precum şi modelului-cadru recomandat pentru contractele de management pentru instituţiile de cultură. Voi încerca să prezint acest Raport de activitate prin cerinţele exprese ale Ordonanţei de Urgenţă, Legii 269/2009 şi Hotărârii de Guvern, dar şi cu ochii atenţi ai ziaristului şi dramaturgului, pentru că a face cultură, astăzi, în România, poate fi subiect şi de foileton-fluviu şi de tregicomedie contemporană.

a) Evoluţia instituţiei în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea şi în raport cu sistemul instituţional existent.Imaginea Teatrului „Tudor Vianu” (fost Valah) şi evoluţia lui ca instituţie în raport cu

mediul în care îşi desfăşoară activitatea şi în raport cu sistemul instituţional existent depind de starea societăţii, în timp real, a macrogrupului social în care există. Această imagine nu poate ignora criza feroce în care se zbate societatea românească, nici sărăcia judeţului, oraşului Giurgiu. De aceea vin şi susţin că primul mare succes al primelor mele şase luni de management îl reprezintă supravieţuirea Teatrului „Tudor Vianu” (fost Valah), datorită susţinerii efective din partea Consiliului Judeţean Giurgiu, a Primăriei şi a tuturor prietenilor Thaliei. La evoluţia teatrului nostru un rol important l-au avut mereu publicul şi diversitatea metodelor de atragere a lui spre sala de spectacole, mai ales în aceste vremuri grele. Ca şi colaborarea cu factorii de susţinere a culturii în judeţ şi oraş (Centrul cultural local „Ion Vinea”, Biblioteca Judeţeană “I.A.Bassarabescu”, Muzeul Judeţean „Teohari Antonescu”, Centrul de conservarea şi promovarea culturii tradiţionale etc.), dar şi din ţară (parteneriate

27

cu teatrele din Galaţi, Brăila, Clubul dramaturgilor al Uniunii Scriitorilor). Totodată, legătura concretă (invitarea în spectacolele produse de teatrul nostru sau în recitaluri proprii) cu actori şi regizori de prim-plan, ca şi participarea la Festivalurile internaţionale de la Elbasan (Albania), Brăila şi... Giurgiu, seria de spectacole prezentată în Bucureşti şi în localităţi din judeţul nostru şi cele limitrofe.

În aceeaşi strategie s-a situat şi legătura permanentă cu:-presa locală (conferinţe de presă la sediul teatrului în fiecare zi de luni şi cu ocazia

marilor evenimente); -mass-media naţională: TVR, TVR Cultural, Antena 1, 3, GSP, Realitatea TV, Radio

România Actualităţi, Radio România Cultural, Radio Craiova, ziarele Adevărul, Jurnalul Naţional, Gazeta Sporturilor, România liberă, revistele Teatrul-azi, Luceafărul, Flacăra, Scrisul Românesc etc.!

- presa din Albania, Austria, Bulgaria, Republica Moldova, SUA (ziarul New York Magazin).

Au fost pârghii importante care au făcut tot mai cunoscut (şi apreciat!) numele teatrului giurgiuvean.În ceea ce priveşte profilul beneficiarului-Măria Sa Spectatorul, ţinta întregii noastre

activităţi, consider că el este unul variat, ca vârstă şi pregătire profesională, cu apetit spre comedie, cu un neaşteptat rafinament artistic, îmbucurător fiind afluxul de elevi, „nişa public juvenil” începând pentru noi de la preşcolari, pe care încercăm să îi captăm pentru fenomenul teatral şi prin spectacole de păpuşi-ceea ce a reprezentat o premieră absolută la Teatrul „Tudor Vianu” (fost Valah). O frumoasă, chiar neaşteptată (având în vedere criza financiară galopantă!) surpriză a reprezentat-o şi sporirea numărului de spectatori în cele şase luni ale mandatului meu, privitorii ca la teatru depăşind cifra de 5.000 la spectacole cu bilet de intrare, plus peste 1.300 la acţiuni gratuite.b) Îmbunătăţirea activităţii profesionale a instituţiei

Îmbunătăţirea activităţii profesionale la Teatrul „Tudor Vianu” (fost Valah) a început, pentru mine, în iulie 2010, cu demontarea unui nociv tic verbal-stare de spirit: „Nu se poate, domnule director!”. După un exerciţiu zilnic, pe durata a circa două luni, mai toată lumea din teatru a înţeles că se poate! Fie şi cu efectiv redus, şi cu bani puţini, şi în timp record, dar cu un plus de entuziasm (pierdut prematur), cu o armonie a colectivului, cu redescoperirea dragostei de performanţă în teatru şi mândrie pentru faţă de propria instituţie.

Având în vedere restructurarea din mers a instituţiei noastre, care s-a văzut trecută şi de fapt (exista de drept!) la statutul Teatrului de proiecte, în luna octombrie 2010, când şi-a subţiat vizibil efectivul (şi aşa diluat iresponsabil de fosta conducere, care a desfiinţat într-o veselie posturi cheie!) datorită disponibilizărilor impuse de o incalificabilă OUG, a trebuit să facem eforturi, în primul rând, să supravieţuim, însă NU oricum, ci vizând perfoemanţa şi, apoi, să ne perfecţionăm din mers, zilnic, activitatea.

Activitatea Teatrului „Tudor Vianu” (fost Valah) s-a canalizat pe Proiectul „Giurgiu-Cetatea Dramaturgiei Româneşti”, care a declanşat un benefic ecou în presă, în lumea teatrului şi a scriitorilor, ceea ce a redat încredere în propriile forţe mai tuturor salariaţilor.

Tot aşa cum demararea Concursului „Dramaturgie în doi” ne-a adus texte spre jurizare nu doar din întreaga Românie, ci şi din Franţa, Germania şi Elveţia. Locuri unde s-a vorbit, poate în premieră, nu doar despre Teatrul „Tudor Vianu” (fost Valah), ci şi despre Giurgiu!

Depăşită o anumită criză de identitate, s-a trecut mai uşor peste criza materială şi anormala organigramă în care directorul-manager este şi director adjunct, secretar, secretar literar, uneori şi şofer (mi se facă o evaluare şi pentru aceste activităţi!), un portar are responsabilitatea pompierului (beneficiind, din fericire, de atestat), administratorul şi un sunetist fac şi pe şoferul, sufleura răspunde şi de magazie, regizorul pictează decorurile, ba mai este şi fotograf ş.a.m.d.

28

Prin spectaculosul Proiect unic în teatrele din România (numai piese autohtone, pentru toate vârstele), susţinut, în cele trei săli (Mare, Studio, Cafeneaua Artiştilor), la cote artistice ridicate, datorită participării în spectacolele noastre a unor actori de prestigiu din Bucureşti, cu mare priză la public, am căutat atragerea unui număr sporit de spectatori, de toate vârstele şi profesiile, pe care să-l formăm, pe termen scurt şi termen lung, printr-o discretă psihosociologie culturală. Capitol în care punctul de sprijin l-au reprezentat prezenţa la conferinţele de presă cu mare audienţă a unor actori de top (Radu Beligan, Mircea Albulescu, Florin Piersic, Dorel Vişan, Adriana Trandafir, Magda Catone, Marius Bodochi, Tudorel Filimon etc.), după spectacolele susţinute, în Cafeneaua Artiştilor, lansată (în fosta sală de şedinţe!), în luna noiembrie 2010, în cadrul Festivalului Internaţional al Teatrelor Dunărene. Este locul magic unde spectatorul de rând a putut da mâna cu idoli, legende ale Teastrului românesc, ceea ce reprezintă un cec în alb pentru un viitor prieten fervent al Teatrului „Tudor Vianu”.

Prezenţa în spectacolele noastre a unor actori şi regizori reputaţi, ca şi a unor cronicari de calibru naţional la premiere, a reprezentat, cred, cea mai bună metodă de îmbunătăţire a activităţii profesionale a actorilor şi personalului de scenă din teatrul nostru.Marele handicap în acest important capitol al îmbunătăţirii permanente a activităţii profesionale a oamenilor din teatrul nostru îl reprezintă, cum am exemplificat mai sus, deficitul de personal care obligă la sarcini duble, chiar triple, ceea ce desfiinţează, practic, timpul unor eventuale cursuri de perfecţionare. În aşteptarea unor legi care să stimuleze performanţa şi în cultură, încercăm, în special, să facem cât mai bine ceea ce ştim face, completându-ne reciproc. Ceea ce mai înseamnă că am permanent discuţii cu personalul existent despre starea la zi a lumii teatrului românesc, că încercăm să „furăm” constructiv din experienţa unor valori, venite la Giurgiu sau întâlnite în deplasările noastre.

Conştienţi că la baza activităţii noastre profesionale stă dragostea faţă de teatru şi de spectatori, aşteptăm un aport mai mare din partea tuturor factorilor implicaţi în dezvoltarea culturii în judeţul Giurgiu, de la Inspectoratul Judeţean Şcolar la oamenii de afaceri. Cultura profesională se cere permanent îmbunătăţită, iar motorul trebuie să-l reprezinte asumarea marii utilităţi sociale a profesiei noastre, cât şi unitatea de acţiune a tuturor instituţiilor de gen şi factorilor decizionali din fiecare segment implicat în formarea unui profil spiritual modern şi trainic. c) Organizarea. Sistemul orgaziţional al instituţiei.

Rămas fără director adjunct, contabil şef, jurist, secretar, secretar literar, şofer, fără autocar, cu 28 de oameni (din 49!), cu numai doi angajaţi cu studii superioare (!) în noua Organigramă impusă de Ordonanţa 63/2010, Teatrul „Tudor Vianu” (fost Valah) s-a zbătut să-şi îndeplinească programul minimal, dar şi liniile de bază din Proiectul managerial pe termen lung (4 ani).

Cu deficit de personal, fără posibilitatea de a stimula activitatea de performanţă, ca şi sacrificiile majorităţii angajaţilor, nu am făcut rabat responsabităţii sportite a fiecărui salariat. Reglementarea internă în noul regim al Teatrului de proiecte (cu sector tehnic, administrativ, dar fără compartiment artistic!) s-a făcut din mers, Consiliul administrativ şi şedinţele de lucru din fiecare zi de luni încercând să asigure cunoaşterea imediată a problemelor şi să se caute rezolvarea lor fără întârziere. Măsurile de securitatea muncii, PSI au reprezentat priorităţi, iar controalele organismelor de control au atestat o activitate atentă, fireşte cu posibilităţi de îmbunătăţire legate de aspectul financiar precar (cazul Atelierelor de producţie).

Refăcând fişele de post, în funcţie de noul statut al Teatrului (de proiecte, cu personal decimat!), delegarea responsabilităţilor duble sau triple s-a impus din mers, fără probleme, semn că în cazul instituţiei noastre nu mai există o criză morală!d) Situaţia economico-financiară a instituţiei.

29

Criza financiară profundă, galopantă, s-a simţit din plin în execuţia bugetară a perioadei la care ne referim. Într-un oraş în care numărul şomerilor a ajuns la 5.000 (sursă: presa locală), într-un judeţ aflat pe ultimul loc pe harta revenirii din criza materială (sursă: ziarul Adevărul, aprilie 2011), devine firească scăderea interesului oamenilor pentru teatru. Am încercat să echilibrăm, cât de cât, scăderea puterii de cumpărare a giurgiuvenilor prin reducerea preţului biletelor de la 12-15-20 lei la 10 lei, pentru spectacolele de adulţi, costul la piesele de copii fiind 7,5 lei. Am oferit şi trei spectacole gratuite în cadrul Festivalului Internaţional al Teatrelor Dunărene (recitalurile lui Mircea Albulescu, Dorel Vişan şi „Domnişoara Iulia”-reprezentaţia trupei Pygmalion din Viena), am oferit fără plată locuri la minori de la casele de copii, dar şi pensionarilor. Cum criza financiară a atras, logic, şi reducerea numărului sponsorilor, realizările în domeniul veniturilor s-au situat sub estimări. Din fericire, închirierile celor trei săli (Mare, Studio şi, din noiembrie, Cafeneaua Artiştilor) au contribuit la reducerea cheltuielilor, mărite în cazul Teatrului de proiecte, în care actorii sunt plătiţi pentru fiecare spectacol, plus pentru trei repetiţii. Ne-am adaptat din mers, preferând spectacole cu 2-3 personaje, încât cheltuielile să fie mai mici, uneori recuperabile din vânzarea din bilete.e) Strategia, programele şi implementarea planului de acţiune pentru îndeplinirea

misiunii specifice instituţiei, conform sarcinilor şi obiectivelor managementului.Pentru realizarea misiunii specifice a Teatrului „Tudor Vianu” (ex-Valah), în contextul

neaşteptat al restructurării din mers a Organigramei, datorită devastatoarei OUG 63/2010, am depus toate eforturile ca liniile directoare ale Proiectelor şi programelor, cât şi programul minimal să nu sufere.

În acest sens, se înscrie realizarea tuturor celor şase premiere propuse pentru perioada 15 august-31 decembrie 2010:

-D’ale Carnavalului (cu Adriana Trandafir, Magda Catone, Mihai Ciucă, Ovidiu Cuncea, Andrei Duban, Vasile Toma, Nicu Botezatu, Livius Rus);

-Feeling (cu Marius Bodochi, cap de afiş);-Caruselul ucigaşilor (piesă poliţistă cu Tudorel Filimon în rol principal);-Tranka-Fleanka, Premiul I la Concursul „Dramaturgie în doi”, iniţiat de teatrul nostru;-Domnul Goe şi Ivan Turbincă, spectacole pentru copii şi tineret;-În aceeaşi perioadă, se înscrie şi demararea repetiţiilor pentru primul spectacol de păpuşi

din istoria teatrului giurgiuvean (Prâslea cel voinic şi merele de aur; premiera la 17 ianuarie 2011).

O realizare din proiectul minimal a fost şi susţinerea Festivalului Internaţional al Teatrelor Dunărene (15-19 noiembrie 2010), ca şi întîlnirile publicului giurgiuvean cu personalităţi ale scenei româneşti.

Am propus o mini-stagiune la Bucureşti, dar, din lipsa unui autobuz propriu, n-am realizat decât parţial acest program (două spectacole la Teatrul Evreiesc şi unul la Prometeus).

Scopul suprem al acestor programe şi proiecte l-a reprezentat Măria Sa Spectatorul şi o explozie de imagine la nivel naţional a teatrului giurgiuvean.

Paralel cu derularea programelor proprii, am susţinut şi activitatea unor grădiniţe şi şcoli în organizarea unor evenimente proprii, ca şi Cinemateca elevilor de la Liceul Maiorescu, în Cafeneaua Artiştilor, unde s-au desfăşurat şi lansări de carte, ca şi o şedinţă a Clubului Dramaturgilor, ieşit întâia oară în afara Bucureştiului.

Cu gândul declaral unui climat cultural efervescent, susţinut cu toate instituţiile de cultură din oraş, care să răspundă cerinţelor tuturor categoriilor de public din judeţ, Teatrul „Tudor Vianu” nu-şi uită specificul, continuând...

-susţinerea dramaturgiei româneşti;-atragerea tineretului la teatru şi sporirea interesului tuturor categoriilor de spectatori;-diversificarea activităţilor, teatrul de păpuşi şi Cinemateca fiind noutăţile primite cu un mare

interes de către cei în drept;

30

-creşterea finanţării din surse interne;-preocuparea de a face din Cafeneaua Artiştilor un centru de atracţie al tuturor creatorilor de

frumos, indiferent de vârstă;-susţinerea „Fenomenului Giurgiu” în lumea teatrală românească.f) Evoluţia economico-financiară a instituţiei pentru următoarea perioadă de

management, cu menţionarea resurselor financiare necesare de alocat de către societate.

Nici 2011 nu a pornit în haine roz, în pofida unor declaraţii de politicienitotal depăşiţi de realitate şi de bunul simţ. Ca şi cum nu era suficientă criza de posturi-cheie din teatru, în această primăvară am rămas şi fără minimul necesar tehnic (fax, xerox), ba ne-am trezit două săptămâni şi cu blocarea conturilor, ca încă o moştenire de la vechea conducere, dar şi datorită refuzului unor actori de a purta un dialog avantajos pentru ambele părţi. Şi totuşi, supravieţuim, ba avem şi gânduri mari, ajutaţi şi de sprijinul permanent al Consiliului Judeţean Giurgiu. Sperăm să avem un microbuz al nostru cu care să ne deplasăm spectacolele prin tot judeţul, dar şi prin ţară, aşteptăm să demareze curând lucrările la modernizarea Sălii Studio la parametri de invidiat, sperăm să facem figuri frumoase la Festivalurile internaţionale la care vom participa (Chişinău, Târgovişte, Cluj, Galaţi, Albania).

Chiar şi în aceste condiţii, nu tocmai propice marii performanţe la care năzuim, avem un punct de sprijin moral. În perioada 17 ianuarie-27 aprilie 2011, am susţinut 28 de spectacole proprii, dintre care 3 premiere: “Prâslea cel voinic” (păpuşi), “Noapte bună, Europa!” (pe care am jucat-o cu real succes şi la Teatrul Nottara din Capitală), “Tangoul de Adio” (spectacol pe care îl vom prezenta în Festivalul internaţional de teatru de la Chişinău, în 31 mai a.c.), fiind în prag de premieră (10 mai) ”Capra cu trei iezi” (musical de păpuşi) şi “Rinocerul din Carpaţi”, care să deschidă Studioul experimental, unde dramaturgii îşi montează propriile piese.

În cele trei luni şi două săptămâni din 2011, am avut 2.548 de spectatori, cu 22.415 lei încasări, date promiţătoare, având în vedere visicitudinile vremurilor.

Dincolo de cifre, foarte importante şi ele, avem ca obiectiv permanent realizarea unor premiere care să încânte publicul giurgiuvean, din ţară şi străinătate, care să ridice activitatea noastră spre cota uriaşă a eminentului om de cultură Tudor Vianu, noul patron spiritual al Teatrului din Giurgiu!

DIRECŢIA JUDEŢÉANĂ DE DEZVOLTARE RURALĂ ŞI PROTECŢIA MEDIULUI

Serviciul contabilitate şi resurse umane, a desfăşurat activităţi specifice acestui serviciu şi anume :

elaborarea bugetului de venituri şi cheltuieli aferent anului 2010; întocmirea lunara a raportului “ monitorizarea cheltuielilor de personal “; întocmirea lunară a raportului “ execuţie bugetară “ ; întocmirea statelor de plată, emiterea ordinelor de plată şi a declaraţiilor lunare privind,

cas, cass, somaj, 101, 102 aferente salarilor ; emiterea ordinelor de plată în vederea achitării datoriilor faţă de furnizorii de produse şi

servicii ; evidenţa contabilă în ceea ce priveşte salarile, furnizorii, mijloace fixe, obiecte de

inventar, materiale consumabile, casa si contul curent ; întocmirea lunară a balanţei de verificare ; întocmirea bilanţului trimestrial şi a raportărilor ce fac parte integrantă din acesta întocmirea raportărilor lunare privind plăţile restante si de execuţie; inventarierea anuală ;

31

întocmirea planului pentru bugetul de venituri şi cheltuieli aferent anului 2011 ; asigurarea fluxului de informaţii între Consiliul Judeţean Giurgiu şi Direcţia Judeţeană

de Dezvoltare Rurală, în speţă a informaţiilor cu privire la buget, finanţe, contabilitate şi personal ;

corespondenţa cu trezoreria Giurgiu privind activităţile de încasări şi plăţi, precum şi cu băncile comerciale la care îşi au cardurile de salarii, salariaţii instituţiei ;

organizarea concursului pentru ocuparea funcţiilor rămase, conform Organigramei abrobata prin Hotărârirea Consiliului Judeţean Giurgiu nr.184/13.08.2010 ;

corespondenţa cu furnizorii de produse şi servicii; întocmirea planului de achiziţii pe baza referatelor întocmite de serviciile din cadrul

D.J.D.R.P. Giurgiu pentru anul 2011; organizare procedurii pentru achiziţionarea serviciilor de curăţenie; întocmire de acte adiţionale la contractele aflate în derulare ;

Serviciul juridic şi relaţii publice, a desfăşurat activităţi specifice acestui serviciu şi anume :

informarea si consilierea serviciilor din cadrul Direcţiei, cu privire la modificările actelor normative in vigoare;

avizarea dispoziţiilor intocmite la nivelul direcţiei; acordarea de asistenţă juridică a Serviciilor din cadrul Direcţiei; participarea în cadrul grupurilor de lucru, a conferinţelor şi seminariilor din cadrul Direcţiei

de Integrare a Consiliului Judeţean Giurgiu; întalniri de lucru privind implicarea DJDRPM în cadrul unor proiecte cu finanţare

europeană; monitorizarea presei şi relaţiei cu mass-media.

Serviciul Dezvoltare Rurală a întreprins următoarele: s-au purtat discuţii cu organele administraţiei publice locale care au avut ca obiect,

stadiul implementării proiectelor, modalitaţi de finanţare pentru acestea, valorificarea potentialului natural al localităţilor, crearea de facilităţi pentru atragerea de specialişti şi meseriaşi în vederea dezvoltării serviciilor în mediul rural ;

în lunile iulie şi august 2010, împreună cu Serviciul pentru Protecţia Mediului, s-au efectuat deplăsări în toate comunele din judeţ, ocazie cu care s-a discutat cu organele administraţiei publice locale ( primari, viceprimari, consilieri, angajaţi ai primăriilor) despre stadiul implementării proiectelor necesare dezvoltării economice şi îmbunatăţirii condiţiilor de viaţă a comunitătilor;

datele culese au fost prelucrate şi centralizate pentru fiecare comună în ceea ce privesc atât realizările căt şi necesităţile în dezvoltarea fiecărei localităţi, potenţialul natural, acoperirea cu specialişti, agenţi economici existenţi, intenţiile adiministraţiilor locale pentru viitor.

Pe parcursul anului 2010 Serviciul Protecţia Mediului din cadrul Direcţiei Judeţene de Dezvoltare Rurală şi Protecţia Mediului Giurgiu a desfăşurat următoarele activiţăti:

Pe parcursul anului 2010 Serviciul Protecţia Mediului a colaborat cu Unitatea de Implementare Proiecte (U.I.P.) în cadrul proiectului "Sistem de Management Integrat al Deşeurilor Solide în Judeţul Giurgiu";

Proiectul îşi propune implementarea unui sistem de management integrat al deşeurilor, în conformitate cu standardele U.E., în scopul eliminării impactului asupra mediului şi a riscurilor asupra sanătăţii umane date de modul necorespunzător de gestionare a deşeurilor în momentul de faţă. Acesta va contribui la âmbunatăţirea condiţiilor de viaţă şi a mediului, acordând o atenţie specială acquis-ul de mediu. Intenţia acestui proiect este, prin urmare, să contribuie semnificativ la obiectivele din Programul Operaţional Sectorial (P.O.S.) pentru Mediu (aprobat în iulie 2007) şi angajamentele din capitolul 22 cu privire la managementul naţional, regional, judeţean al deşeurilor cu impacturi semnificativ

32

pozitiv asupra mediului şi sănătăţii umane. Principalele atribuţii ale angajaţilor Serviciului Protecţia Mediului în cadrul desfăşurării acestui proiect:

deplasarea în teren pe toată raza Judeţului Giurgiu, împreună cu membrii echipei U.I.P. şi reprezentanţii firmei de consultanţă HILL International, în vederea identificării suprafeţelor necesare construirii de platforme de colectare a deşeurilor.

participarea alături de membrii echipei U.I.P. la discuţiile purtate cu reprezentanţii UAT-urilor din Judeţul Giurgiu, cu privire la implementarea proiectului.

In urma acţiunilor echipei mixte, formată din membrii UIP, angajaţi ai D.J.D.R.P.M. şi reprezentanţii firmei de consultanţă Hill International, pană la data de 31.12.2010 au fost identificate 2795 de spaţii necesare construirii platformelor de colectare în 45 de comune din Judeţul Giurgiu.

BIBLIOTECA JUDEŢEANĂ „I.A BASSARABESCU” GIURGIU

Activitatea Bibliotecii Judeţene „I.A. Bassarabescu” Giurgiu în anul 2010 a urmărit patru obiective majore:

1. Dezvoltarea şi comunicarea colecţiilor;2. Modernizarea şi informatizarea serviciilor;3. Diversificarea ofertei culturale prin stabilirea unor parteneriate culturale internaţionale,

naţionale şi locale;4. Activitatea metodică în bibliotecile publice din mediul rural.1. Dezvoltarea şi comunicarea colecţiilorAcest obiectiv reprezintă cea mai importantă activitate a bibliotecii angrenând, practic,

toate serviciile instituţiei: achiziţie, evidenţă, contabilitate, secţiile de împrumut, de informatizare şi de animaţie culturală.

1.1. În conformitate cu Legea bibliotecilor, minimul necesar în ceea ce priveşte achiziţia de carte pentru locuitorii municipiului Giurgiu este de 3.500 volume, cu o rată de înnoire a colecţiilor de maximum 25 de ani.

În acest sens, în proiectul de buget pe anul 2010 am propus 65.000 lei pentru achiziţie, aprobat şi cheltuit în totalitate astfel:

- 3.200 volume în valoare de 79.677 lei şi 1.579 titluri, o situaţie mult mai bună dacă o comparăm cu cifrele realizate în anul 2009: 1.942 volume, în valoare de 47.123 lei şi 673 titluri.

Această cifră include şi 1.069 volume provenite din donaţii particulare şi instituţionale, dintre care cele mai consistente şi valoroase au fost obţinute de la Jurnalul Naţional, colecţia „Biblioteca pentru toţi” : 70 de titluri a câte 100 de exemplare/titlu.

În ceea ce priveşte rata de înnoire a colecţiilor, prin noile achiziţii şi prin eliminarea a peste 3.000 de volume, uzate fizic şi moral, aceasta a fost redusă cu încă 10 ani, dar mai avem de recuperat peste 30 de ani, comparativ cu media pe ţară.

Prin eliminarea treptată a cărţilor depăşite care aglomerează excesiv şi inutil spaţiile bibliotecii, vom obţine o mai bună expunere a cărţilor dorite şi acces liber la raft într-o proporţie mult mai mare.

1.2. De buna funcţionare a serviciului de completare a colecţiilor depinde, în bună măsură, atragerea unui număr mai mare de cititori la lectură şi informare. În condiţiile în care piaţa de carte este la fel de scumpă iar veniturile sunt din ce în ce mai mici, asigurarea accesului la cele mai noi apariţii editoriale, în principal al elevilor, este o obligaţie a instituţiei dar şi a organismelor reprezentative ale comunităţii locale, astfel încât pentru anul 2011, am propus în proiectul de buget 90.000 lei pentru achiziţie de carte.

Cifrele realizate la sfârşitul anului demonstrează acest lucru:

33

- creşterea numărului de volume achiziţionate a dus la creşterea numărului de cititori activi şi a frecvenţei, comparativ cu anul trecut: 4.044 cititori faţă de 2.832, cu o frecvenţă de 28.402 faţă de 25.154 în anul 2009.

Constatăm, în schimb, o scădere de peste 3.000 de volume citite, explicabilă, în bună măsură, şi prin transformarea unor ziare în ediţii online (Cotidianul, Ziua, Gardianul, Cuvântul liber etc), intens solicitate de cititori.

În aceste condiţii, serviciile de Internet devin din ce în ce mai solicitate şi se impune suplimentarea punctelor de acces ale publicului la Internet cu încă 5 calculatoare având în vedere că, în acest moment, dispunem de doar 3 calculatoare pentru public şi acestea depăşite din punct de vedere tehnic.

1.3. Aşa cum anticipam, odată cu reorganizarea şi mutarea secţiilor bibliotecii în noile spaţii, constatăm o bună emulaţie culturală prin participarea în număr mare a cititorilor la acţiunile organizate de bibliotecă în cele trei locaţii: 2.122 de participanţi.

Din păcate, „amputarea” drastică impusă de OU 63/2010 privind reducerea personalului din instituţiile publice, va avea efecte greu de cuantificat în anii ce vin, privind promptitudinea şi calitatea serviciilor noastre pentru că, nefiind posturi unice, primii „sacrificaţi” au fost bibliotecarii din secţiile de relaţii cu publicul.

Prin urmare, sarcinile celor plecaţi au fost preluate din mers de cei rămaşi, acţiune care impietează asupra activităţilor lor curente. Au apărut dificultăţi în acoperirea celor 10 ore/zi destinate publicului, inclusiv sâmbăta, în gestionarea corectă şi în siguranţă a patrimoniului, în promovarea eficientă a cărţilor.

2. Modernizarea şi informatizarea serviciilor2.1. Gradul de atractivitate a publicului nu depinde însă numai de animaţia culturală ci şi

de aspectul clădirilor şi de condiţiile oferite cititorilor.Dacă despre sediul central din strada Bucureşti putem vorbi de o instituţie aptă să

răspundă exigenţelor publicului actual, secţiile de împrumut impun unele lucrări de reabilitare, absolut necesare.

Procesul de reabilitare a început în anul 2010 cu lucrările de reparaţii la acoperişul clădirii din strada Ştefan cel Mare nr. 14, urmând, firesc, lucrări de igienizare şi reamenajare a interiorului din toate secţiile de împrumut.

2.2. Un alt obiectiv important în procesul de modernizare şi informatizare a serviciilor este dezvoltarea serviciilor de Internet pentru public, atât în municipiul Giurgiu, cât şi în bibliotecile din mediul rural. În urma demersurilor iniţiate în 2010, Biblioteca Judeţeană „I.A. Bassarabescu” Giurgiu a fost acceptată în Programul Naţional Biblionet, proces care presupune, în anul 2011, două operaţiuni importante:

- Constituirea Centrului de formare profesională a bibliotecarilor în incinta Bibliotecii Judeţene Giurgiu, care va asigura pregătirea a 25 de bibliotecari, în prima etapă, în domeniul informatic. Acest centru a fost dotat cu 11 laptopuri şi toate echipamentele periferice necesare accesării Internetului şi documentării : 1 scanner, 1 videoproiector, 1 imprimantă etc. După finalizarea acestui proces în prima jumătate a anului 2011, o parte din reţeaua constituită va rămâne la dispoziţia publicului din municipiului Giurgiu.

- Înfiinţarea centrelor de Internet în mediul rural, în cele 18 localităţi selectate din judeţul Giurgiu, fiecare bibliotecă fiind dotată cu patru calculatoare de ultimă generaţie şi echipamentele periferice aferente.

În anul 2010 s-a continuat completarea bazei de date a bibliotecii cu încă 10.500 înregistrări bibliografice, fiind prelucrate până acum 40.500 titluri de carte din cele 80.000 existente în colecţiile bibliotecii.

Estimăm ca în maximum 2 ani să terminăm acest proces şi să trecem la următoarele două etape importante ale informatizării serviciilor:

- împrumut automatizat;- digitizarea unor documente importante din bibliografia vlăsceană.

34

Aşa cum arătam în capitolul anterior, în ceea ce priveşte dotarea materială a instituţiei în domeniul informatic, „zestrea” este deosebit de precară: din 15 calculatoare, doar 8 dintre ele mai corespund din punct de vedere tehnic, restul fiind uzate moral. Am solicitat, în consecinţă, în bugetul pe acest an, achiziţionarea a 5 calculatoare pentru definitivarea bazei de date şi asigurarea accesului publicului la Internet în condiţii mai bune (viteză de căutare, programe suplimentare etc.).

3. Diversificarea ofertei culturale prin stabilirea unor parteneriate de colaborarePe lângă activităţile curente de punere la dispoziţia cititorilor a cărţilor solicitate, un rol

esenţial în stabilirea unor relaţii privilegiate cu utilizatorii îl are animaţia culturală pentru promovarea valorilor culturale locale, naţionale şi universale. În acest sens, amintim doar câteva:

3.1. Concursul Naţional de Creaţie Literară „Petre Ghelmez”, ajuns la a 8-a ediţie. Din păcate, în anul 2010 nu a fost posibilă editarea antologiei laureaţilor din motive financiare, situaţie care sperăm să nu se repete şi în acest an.

3.2. Săptămâna lecturii publice la Giurgiu, cu o serie de manifestări dedicate cărţii şi editarea revistei instituţiei – Libris – Nr. 11.

3.3. Stabilirea unor parteneriate şi protocoale de colaborare cu alte instituţii şi organisme locale şi internaţionale, printre care amintim:

- Parteneriat cu IREX, pentru implementarea Programului Biblionet, la nivelul judeţului Giurgiu pentru înfiinţarea a 18 Centre de Internet în mediul rural;

- Contract de colaborare cu Biblioteca Regională „Liuben Karavelov” pe mai multe paliere. Un prim rezultat al acestei colaborări este realizarea unui site bilingv româno-bulgar privind Euroregiunea Giurgiu-Ruse, cu informaţii utile din 5 domenii de activitate: administraţie, cultură, comerţ, turism, economie şi cu o bază de date cu adrese utile ale instituţiilor şi firmelor din cele 2 oraşe pentru a veni în sprijinul locuitorilor Euroregiunii în conceperea unor proiecte comune cu finanţare europeană dar şi a unor contracte economice;

- Protocol de colaborare cu Asociaţia Difuzorilor şi Editorilor de carte din România pentru acţiuni de mare impact în rândul giurgiuvenilor – ex: Conferinţa d-nei Uca Marinescu, un model pentru toate generaţiile de curaj şi înaltă ţinută culturală;

- 34 de protocoale de colaborare cu şcolile giurgiuvene pe baza unor acţiuni bilunare, desfăşurate în conformitate cu Graficul manifestărilor culturale anuale anexat;

- Protocol de colaborare cu D.G.A.S.P.C. pentru oferirea accesului la cultură şi informaţie persoanelor defavorizate: înfiinţarea unor minibiblioteci în Casele de tip familial, dezvoltarea serviciului „Lumina cunoaşterii”, destinat persoanelor cu deficienţe de vedere şi a serviciului „Răspundem apelului Dvs”, adresat persoanelor în vârstă, celor spitalizaţi sau cu handicap locomotor;

- Participarea în calitate de copartener în alte proiecte derulate la nivel naţional pentru promovarea cărţii şi a serviciilor de bibliotecă:

▪ Proiectul „Acces abilitate” privind „promovarea incluziunii sociale” a grupurilor vulnerabile pe piaţa muncii;

▪ Proiectul „Săptămâna familiei” derulat de asociaţia Zibo Help;▪ Proiectul „Tinerii şi nevoile lor în raport cu piaţa muncii”, sub egida

Asociaţiei Naţionale a Birourilor de Consiliere pentru cetăţeni şi altele.3.4. Îndrumarea activităţilor practice în instituţie a unor elevi şi studenţi prin oferirea, la

cerere, a bibliografiilor şi referinţelor necesare documentării.4. Activitatea metodică în bibliotecile publice din mediul ruralActivitatea metodică în bibliotecile din mediul rural impune o preocupare permanentă

pentru destinul acestor instituţii, în foarte multe cazuri supuse bunului plac al administraţiei locale, în frunte cu unii primari care nu înţeleg menirea bibliotecilor în viaţa comunităţii.

Cu rare excepţii, administraţia locală tratează cu indiferenţă, uneori cu rea voinţă activitatea bibliotecilor comunale prin desfiinţarea posturilor şi chiar a bibliotecii, nemaivorbind

35

despre sistarea alocaţiilor bugetare. Exemple: Iepureşti, Joiţa, Grădinari, Ghimpaţi, Hotarele, Slobozia – biblioteci închise prin disponibilizarea bibliotecarilor, Prundu, nefuncţională de ani de zile din lipsa spaţiului. În plus, bibliotecarii sunt nevoiţi să închidă bibliotecile pentru a desfăşura în cadrul primăriei diferite activităţi extraprofesionale, condamnând astfel sute de copii la neştiinţă de carte, prin îngrădirea dreptului de a urma, cel puţin, cursurile liceale.

În ceea ce priveşte achiziţia de carte în mediul rural, situaţia este dramatică: din totalul celor 49 de administraţii locale din judeţ, o sigură primărie (Mihăileşti) a alocat bani pentru achiziţie. Din fericire, prin donaţia consistentă provenită de la Jurnalul Naţional şi de la Fundaţia „Artur Silvestri”, bibliotecile din judeţ au primit 6.400 volume, în valoare de peste 70.000 lei.

Comparativ cu anul trecut, raportarea statistică de la finele anului 2010 arată astfel:2009: 2010:- Volume achiziţionate: 2.657 6.401- Cititori activi: 12.991 12.046- Volume difuzate: 107.991 102.177- Frecvenţa: 72.621 65.270Pentru a fi viabile, aceste instituţii ar trebui modernizate în cel mai scurt timp şi, în acest

sens, Biblioteca Judeţeană Giurgiu a aderat la Programul Naţional Biblionet, finanţat din punct de vedere al bazei materiale şi al formării resurselor umane de Fundaţia „Melinda & Bill Gates” şi implementat în România şi în alte 10 state de Organizaţia IREX.

În urma depunerii dosarului de participare au fost acceptate în program 18 biblioteci comunale: Bucşani, Crevedia Mare, Vânătorii Mici, Comana, Floreşti Stoeneşti, Găujani, Oinacu, Găiseni, Toporu, Izvoarele, Bulbucata, Stăneşti, Mihai Bravu, Frăteşti, Mihăileşti, Toporu, Răsuceni şi Daia.

Desigur, în acţiunea de convingere a primarilor pentru a accepta acest parteneriat (cu costuri minime pentru administraţie raportate la sumele investite în formarea bibliotecarilor şi implementarea centrelor de Internet) am avut de întâmpinat destule dificultăţi cauzate, în principal, de lipsa banilor dar şi de inapetenţa unor primari pentru modernizarea comunităţilor pe care le conduc (ex: Malu, Bolintin Vale, Călugăreni). Alţii, dimpotrivă, au arătat totală susţinere şi chiar au investit sume importante pentru sediul instituţiei (Mihăileşti, Stăneşti, Băneasa, Singureni).

O situaţie specială o reprezintă bibliotecile publice din localităţile unde funcţionează licee: Bolintin Vale, Călugăreni, Hotarele. Primele două au refuzat să intre în Programul Biblionet din motive de neînţeles, având în vedere numărul mare de locuitori şi poziţia lor în judeţ, iar biblioteca din Hotarele este închisă de peste 7 ani. Dacă dorim să oferim o minimă şansă elevilor din aceste licee pentru a-şi continua studiile (sunt de notorietate rezultatele slabe obţinute la bacalaureat) se impune de urgenţă sprijinul Consiliului Judeţean în rezolvarea acestor cazuri prin alocarea unor sume suplimentare destinate, în exclusivitate, bibliotecii, sub rezerva consultării Bibliotecii Judeţene Giurgiu, ca for metodologic.

În urma acestor constatări, am decis ca în luna mai 2011 să depunem un nou dosar pentru includerea în program a altor 11 biblioteci comunale care doresc să intre în acest program.

Estimăm astfel ca în anul 2012 aproximativ 40 de biblioteci din judeţul Giurgiu să fie informatizate, cu acces la Internet şi cu bibliotecari atestaţi în acest domeniu.

Ar fi un succes enorm pentru judeţul Giurgiu să aibă 90% din biblioteci modernizate, raportat la cifrele realizate la nivel naţional unde proporţia nu depăşeşte 70%.

Reiterăm ideea de a crea un parteneriat între instituţiile îndrituite să susţină moral, profesional şi financiar aceste biblioteci (respectiv, Consiliul Judeţean, Primării şi Biblioteca Judeţeană „I.A. Bassarabescu” Giurgiu) pentru ca acest proiect să dea rezultatele scontate. Fără un efort conjugat al tuturor factorilor decizionali, şansele ca membrii comunităţilor locale să aibă acces nelimitat la Internet şi, implicit, la informaţii pentru îmbunătăţirea vieţii lor şi pentru oportunităţi de dezvoltare sunt destul de mici.

36

În concluzie, activitatea Bibliotecii Judeţene „I.A. Bassarabescu” Giurgiu din anul 2010, un an deosebit de dificil financiar, legislativ, lipsit de viziune şi speranţă, s-a situat în parametrii proiectaţi, iar anul 2011 se anunţă a fi plin de evenimente generate de numeroasele parteneriate încheiate, în urma cărora comunitatea giurgiuveană va avea numai de câştigat.

CENTRUL DE ASISTENŢĂ MEDICO - SOCIALĂ MOGOŞEŞTI

Centrul de asistenţă medico-socială Mogoşeşti, funcţionează cu 80 de paturi, procentul de ocupare fiind în 2010 de 90%. Au fost internaţi un număr de 176 asistaţi(din care73existenţi la începutul anului şi 103 internaţi în cursul anului).În CAMS Mogoşeşti, în anul 2010, au fost 24 decese produse prin stop cardiorespirator (personae vărstnice). Activitatea unităţii a fost asigurată de un nr. de 54 de salariaţi. Asistenţa socială a fost asigurată de 7 medici specialişti, unul angajat permanent, şi 6 asigurând linia de gardă, 12 asistenţi medicali, 20 infirmieri şi îngrijitoare. Aceştia au asigurat permanenţa 24 de ore.

Beneficiarii serviciilor acordate în CAMS Mogoşeşti, sunt persoane cu afecţiuni cronice, care necesită permanent sau temporar supraveghere, asistare, îngrijire, tratament şi care din cauza unor motive de natură economică, fizică, psihică sau socială, nu au posibilitatea să îşi asigure nevoile sociale, să îşi dezvolte propriile capacităţi şi competenţaq pentru integrarea în societate.

Cauzistica internată este variată: demenţa azhaimer, sechele AVC cu bolnavi imobilizaţi la pat, bolnavi cu handicap în căruţ cu rotile, bolnavi cu dizabilităţi, bolnavi cu afecţiuni cardiovasculare etc. Datorită bolilor deosebit de grave şi a vârstei înaintate (peste 80 de ani), nu au fost caturi soluţionate în totalitate din punct de vedere medical, ci doar ameliorate, o parte din bolnavi reuşind chiar să-şi petreacă sărbătorile în familie.

În cursul anului 2010 s-au efectuat: 1. - valorificarea fierului vechi provenit din casări, obţinându-se suma de 5319 lei, folosită la cheltuiei de capital 2. – investiţii din venituri proprii ce au constat în: - o centrală termică, înlocuind-o pe cea uzată - o instalaţie BUTAN GASS pentru blocul alimentar - două aragaze profesionale - o maşină se spălat profesională - un generator de curent.3. – reparaţii curente neprevăzute: - reparaţii acoperiş parţial, pavilion administrativ şi bucătărie - bobinat motor maşină de spălat - reparaţii la instalaţia de încălzire şi boilere electrice.

Achiziţiile publice s-au făcut în SEAP, iar CAMS Mogoşeşti s-a încadrat în bugetul de venituri şi cheltuieli, aprobat de Consiliul Judeţean Giurgiu şi în bugetul de venituri şi cheltuieli aprobat de Direcţia de Sănătate Publică Giurgiu.

37

DIRECŢIA GENERALĂ DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ ŞI PROTECŢIA COPILULUI

Direcţia Generală de Asistenţă Sociala şi Protecţia Copilului Giurgiu este instituţie publică, cu personalitate juridică, subordonată Consiliului Judeţean care pune în aplicare la nivel judeţean legislaţia, politicile, strategiile şi programele care au ca obiect realizarea măsurilor de asistenţă socială adresate cetăţenilor aflaţi în dificultate. Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului a fost înfiinţată prin Hotărârea nr.9/07.01.2005 a Consiliului Judeţean Giurgiu, prin comasarea Direcţie Judeţene pentru Protecţia Copilului cu Direcţia Judeţeană de Asistenţă Socială, extinzându-se astfel sfera de activitate a noii instituţii, prin creşterea gradului de adresabilitate a categoriilor sociale asistate. În scopul îndeplinirii atribuţiilor ce-i revin, instituţia este organizată la nivel funcţional pe următoarele componente:

1. DIRECŢIA PENTRU PROTECŢIA COPILULUI - furnizează servicii sociale pentru protecţia şi promovarea drepturilor copilului şi acordă servicii sociale specializate pentru asigurarea protecţiei alternative.

2. DIRECŢIA PENTRU PROTECŢIA PERSOANELOR ADULTE – furnizează servicii nediscriminatorii şi corespunzătoare nevoilor tuturor categoriilor de persoane adulte cu handicap vulnerabile sau aflate în dificultate, care să contribuie la creşterea calităţii vieţii persoanelor asistate în vederea incluziunii sociale a acestora.

3. DIRECŢIA ECONOMICĂ - asigură buna funcţionare a întregului sistem de servicii sociale denumit Direcţia Generală de Asistentă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu, este motorul financiar al instituţiei şi are importantă misiune de a susţine material atât serviciile sociale oferite de DGASPC Giurgiu, cât şi structura funcţională a instituţiei reprezentată de latura resurselor umane şi de logistică materială.

Activităţile derulate în anul 2010 precum şi rezultatele obţinute de către Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu au fost structurate pe trei categorii: social, economic şi administrative.

ACTIVITĂŢI ŞI REZULTATE OBŢINUTE DE D.G.A.S.P.CPentru anul bugetar 2010, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu

a aprobat în Colegiul Director un buget de venituri şi cheltuieli de 47. 969 mii lei.Consiliul Judeţean Giurgiu a aprobat prin hotărârea nr. 38/09.03.2010, un buget în sumă de

43.231 mii lei, adică un procent de 90 % din bugetul solicitat.

Execuţia bugetară la 31.12.2010 se prezintă astfel: mii lei

Indicatori bugetari Bugetaprobatdecembrie

Execuţie bugetară 31.12.2010

Procent realizat

TOTAL CHELTUIELI 43.051 41.261 95,84 %CHELTUIELI CURENTE 42.845 41.163 96,07 %CHELTUIELI DE PERSONAL 12.576 11.399 90,64 %BUNURI ŞI SERVICII 5.808 5.461 94,02 %Materiale pentru curăţenie 103 75 72,81 %Materiale şi prestări servicii cu caracter funcţional

65 61 93,84 %

Alte bunuri şi servicii pentru întreţinere şi funcţionare

619 619 100 %

38

Reparaţii curente 11 9 81,81 %Hrană pentru oameni 2.331 2.331 100 %Medicamente şi materiale sanitare 290 210 72,41 %Medicamente 165 118 71,51 %Materiale sanitare 125 92 73,60 %Bunuri de natura obiectelor de inventar 184 128 69,56 %Pregătire profesionala 0 0 0 %TRANSFERURI 24.461 24.302 99,35 %Finanţare drepturi persoane cu handicap 24.158 24.105 99,78 %Mobilier, birotică şi alte active corporale 8 0 0 %Construcţii 198 97 48,98 %

Situaţia achiziţiilor publice în raport cu planul anual de achiziţii publice aprobat - pe anul 2010 se prezintă astfel:- valoarea achiziţiilor publice de bunuri si produse = 3.113.139,77 lei - valoarea achiziţiilor publice de lucrari = 106.893,06 lei - valoarea achiziţiilor publice de servicii = 2.535.688,51 lei

De asemenea:- s-au efectuat proceduri de achiziţii publice pentru hrană, îmbrăcăminte, materiale de

curăţenie, întreţinere şi reparaţii IT, dotare cu consumabile, pentru IT, dotare cu materiale birotică şi papetărie, rechizite;

- s-au derulat proceduri de asigurare a necesarului de materiale pentru asigurarea activităţii de întreţinere şi reparaţii efectuate în regie proprie, atât la sediul central cât şi la unităţile din subordine.

Pe perioada anului 2010 Serviciul Achiziţii Publice a desfăşurat activităţi specifice care s-au concretizat prin încheierea unui numar de 35 de contracte, dupa cum urmează:

- 24 contracte prin achiziţie directă- 2 contracte prin negociere fără publicare- 2 contracte prin licitaţie deschisă- 5 contracte prin cerere de ofertă- 2 contract prin Bursa Română de MărfuriRESURSE UMANE

La 01.01.2010 în Ştatul de funcţii al D.G.A.S.P.C. Giurgiu, aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean nr. 243 din 27 noiembrie 2009, erau prevăzute 960,5 de posturi, din care:

funcţii publice : 68, o din care :

funcţii publice de conducere: 8 funcţii publice de execuţie: 60

personal contractual: 892,5 din care: funcţii de conducere: 18 funcţii de execuţie: 874,5

Dintre acestea 165 de posturi erau vacante, situaţia pe categorii de funcţii ( publice, contractuale ) fiind următoarea:

funcţii publice – 32, din care de conducere – 4 de execuţie – 28

personal contractual – 133, din care

39

de conducere – 5 de execuţie – 128

În cursul anului a fost modificată structura organizatorică prin: desfiinţarea a 69,5 posturi contractuale, dintre care 26,5 ocupate, aprobate prin

Hotărârea Consiliului Judeţean Giurgiu nr. 100 din 07 mai 2010; înfiinţarea a 9 posturi funcţii publice conform art.107 şi 111 din Legea

nr.188/1999 privind Statutul funcţionarilor publici, cu modificările şi completările ulterioare; înfiinţarea echipei mobile pentru copii cu dizabilităţi, a Casei de tip familial pentru

copii „Casa Dunării”, a apartamentului social nr.43, a apartamentului social pentru tineri seropozitivi „Bambini in emergenza” şi a Locuinţelor protejate pentru persoane adulte cu handicap – apartamentele 69 şi 71 în mun. Giurgiu, prin Hotărârea Consiliului Judeţean nr. 100 din 07 mai 2010;

înfiinţarea unei Locuinţe protejate pentru persoane adulte cu handicap în com.Grădinari, căreia, ulterior, i s-a schimbat destinaţia în Centru-pilot de recuperare şi reabilitare, aceste modificări făcând obiectul Hotărârilor Consiliului Judeţean Giurgiu nr. 100 din 07 mai 2010 şi, respectiv, nr. 252 din 15 octombrie 2010;

înfiinţarea unui Centru de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică în com. Izvoarele, conform Hotărârii Consiliului Judeţean Giurgiu nr.252 din 15 octombrie 2010.

Astfel până la sfârşitul anului 2010, avându-se în vedere dificultăţile financiare şi drept consecinţă, prevederile legislative restrictive privind angajarea de personal s-au organizat doar un număr de 6 concursuri pentru selecţia personalului, care au avut ca rezultat încadrarea unui număr de 9 persoane pentru o gamă de 6 profesii şi specialităţi (5 salariaţi cu contract individual de muncă pe durată nedeterminată şi 4 salariaţi cu contract individual de muncă pe durată determinată ).

Au fost ocupate prin transfer 3 funcţii publice de execuţie, dintre care 2 pe perioadă nedeterminată şi 1 pe perioada determinată. Ca urmare a cursului derulat în colaborare cu Fundaţia „Bambini in emergenza” au fost formate 7 persoane pentru ocupaţia de asistent maternal profesionist, dintre care au fost atestate 6 persoane. Tot datorită restricţiilor legislative impuse la angajare, dintre cele 6 persoane atestate ca asistent maternal profesionist au fost angajate doar 2 persoane care au primit în îngrijire copii cu vârsta cuprinsă în intervalul 0-2 ani.

În cursul anului 2010, unui număr de 56 salariaţi, le-au încetat contractele individuale de muncă, din care:

prin demisie – 3 salariaţi cu acordul părţilor – 20 salariaţi expirarea perioadei pentru care au fost angajaţi – 3 salariaţi îndeplinirea cumulativă a condiţiilor de vârstă standard şi a stagiului minim de cotizare pentru pensionare - 17 salariaţi ca urmare a abaterilor disciplinare – 1 salariat ca urmare a desfiinţării locului de muncă – 12 salariaţi Astfel la 31 decembrie 2010, din totalul de 900 posturi prevăzute în ştatul de funcţii al

Direcţiei generale, sunt ocupate un număr de 746 posturi., ceea ce denotă un grad mare de fluctuaţie a personalului în general dar şi între compartimente, pentru a asigura continuitatea activităţii prin înlocuirea temporară a unor salariaţi aflaţi în concedii medicale sau concedii de odihnă. Această situaţie se datorează atât restricţiilor privind recrutarea de personal cât şi unor dificultăţi de selecţionare şi încadrare ce ţin de lipsa personalului calificat în domeniu şi atractivitatea scăzută din punct de vedere salarial al profesiilor din domeniul asistenţei sociale având în vedere că salariul mediu brut pe ţară pentru anul 2010 este 1925 lei iar la nivelul Direcţiei generale acesta este doar de 1263 lei. Serviciul resurse umane s-a implicat în crearea şi permanentizarea unui climat optim de muncă în cadrul instituţiei, cu accent pe diminuarea şi combaterea actelor de indisciplină a

40

salariaţilor şi soluţionarea potenţialelor conflicte în muncă, astfel în perioada raportată au fost înregistrate 35 sancţiuni, aplicate astfel:

1 salariat a fost sancţionat cu desfacerea disciplinară a contractului de muncă; 6 salariaţi au fost sancţionaţi cu reducerea salariului de bază cu 10% pe 1-3 luni; 26 salariaţi au fost sancţionaţi cu avertisment; 1 salariat a fost sancţionat cu reducerea salariului de baza cu 5% pe 1 luna; 1 salariat a fost sancţionat cu suspendarea contractului de munca pe 10 zile.

ACTIVITATEA JURIDICĂCompartimentul juridic şi contencios, a efectuat activităţi specifice în anul 2010 astfel :A reprezentat instituţia în 184 de dosare aflate pe rolul diferitelor instanţe judecatoreşti,

atât cauze proprii cât şi de reprezentare, introduse în cursul acestui an cât şi în anii precedenti, ca urmare a exercitării căilor de atac formulate de parţile litigioase.

Din totalul celor 184 dosare au fost soluţionate 164 dosare, celelalte aflându-se în curs de soluţionare.

Tot pentru îndeplinirea cadrului procesual au fost puse în aplicare un nr. de 5 sentinţe civile definitive şi irevocabile, cu sprijinul executorilor judecătoreşti.

Au fost depuse diligenţe necesare pentru clarificarea situaţiei juridice a copilului cât şi a adulţilor astfel:

-înregistrare tardiva a naşterii copii - 3 dosare;-instituire tutela – 3 dosare;

Cererile înaintate de catre Serviciul Familial/Rezidenţial/Asistenţă Maternală,din cadrul DGASPC Giurgiu au fost soluţionate astfel:

11 dosare privind menţinerea măsurii de plasament în urmă reevaluării măsurilor de protecţie luate, în conformitate cu prevederile Legii nr. 272/2004 privind protecţia şi promovarea drepturilor copilului;

8 dosare privind institutirea măsurii plasamentului, în urma schimbării mîsurii de plasament în regim de urgenţă cu măsura specială, plasament la asistent maternal profesionist;

48 dosare privind institutirea măsurii plasamentului în urma schimbării măsurii de plasament în regim de urgenţă cu măsura specială, plasament în sistem rezidenţial, în conformitate cu prevederile Legii nr. 272/2004 privind protecţia şi promovarea drepturilor copilului;

30 dosare privind institutirea măsurii plasament în regim de urgenţă; 15 dosare privind instituirea masurii plasament familial, în conformitate cu prevederile

Legii nr. 272/2004 privind protecţia şi promovarea drepturilor copilului; 22 dosare încetarea măsurii de plasament şi reintegrarea în familia naturală; 1 dosar privind decaderea din drepturile parinteşti; 1 dosar privind nulitate de testament; 3 dosare privind litigii de muncă; 7 dosare privind cauze de drept comercial; 15 dosare privind cauze de contencios administrativ; 2 dosare privind cauze penale privind minori ce au comis acte infracţionale; 10 dosare privind sesizarea instanţelor judecătoreşti pentru luarea măsurilor de

plasament în condiţiile legii; 2 dosare privind persoane adulte, respectiv partaj judiciar; 1 dosar privind traficul de minori; 2 dosare privind încredinţarea minorului de la bunici materni/paterni, la tată/mamă .

Activitatea de vizare şi semnare a actelor cu caracter juridic: pentru legalitate contracte de achizitii bunuri şi servicii pentru anul bugetar 2010 – 24

contracte; pentru legalitate dispozişâţii emise de către DGASPC Giurgiu – 1962 dispoziţii

41

întocmire, vizare pentru legalitate convocări anchete administratitve, cât şi participarea la diverse anchete disciplinare - 20;

vizarea legalitaţii actelor adiţionale la diverse contracte, contracte individuale de munca, contracte prestări servicii sociale, contracte comodat, protocoale colaborare, contracte de garanţie – 878 contracte.

SITUAŢIA PROIECTELOR ÎN ANUL 2010Proiecte depuse în vederea obţineriide finanţare în anul 2010În anul 2010 au fost depuse în vederea obţinerii de finanţare proiectul „Amenajare

Centru pentru persoane vârstnice prin reabilitare şi extinderea unei clădiri situate în satul Onceşti, comuna Staneşti, judeţul Giurgiu”, proiect ce a fost depus de D.G.A.S.P.C. Giurgiu în cadrul Programului operaţional Regional 2007-2013 (POR), Axa prioritară 3 – „Imbunătăţirea infrastructurii sociale”, Domeniul major de intervenţie, 3.2. – „Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale”.Proiectul se află în fază de evaluare.

Proiecte realizate în colaborare1. „Creşterea capacităţii autorităţilor administraţiei publice locale de sprijin al

copiilor cu dizabilităţi aflaţi în familia proprie”, proiect depus de Autoritatea Naţională pentru Protecţia Drepturilor Copilului, în cadrul Mecanismului Financiar SEE (Spaţiul Economic European).Proiectul vizează, pe de o parte, desfăşurarea de activităţi de formare şi, pe de altă parte, activităţi de susţinere pe o perioadă de 6 luni a echipelor mobile pentru copiii cu dizabilităţi.Obiectivul general al proiectului este integrarea socială a copiilor cu dizabilităţi pentru a preveni instituţionalizarea.D.G.A.S.P.C. Giurgiu a fost inclusă ca beneficiar al proiectului pentru înfiinţarea unei echipe mobile pentru copiii cu dizabilităţi.Proiectul iniţiat de A.N.P.D.C. vine în completarea acţiunilor întreprinse la nivel local şi îşi propune să contribuie la schimbarea abordării situaţiei copiilor cu dizabilităţi. În cadrul activităţilor de formare vor fi analizate aspecte privind practica medicală şi accentul pus, preponderent, pe tratament/recuperare/terapie, şi vor fi prezentate modele de bună practică recente centrate pe familie şi comunitate. A.N.P.D.C. a început implementarea proiectului în luna martie 2010.În data de 19.03.2010 a fost făcută o solicitare la Consiliul Judeţean Giurgiu pentru introducerea în organigrama D.G.A.S.P.C Giurgiu a posturilor pentru echipa mobilă. Se urmareşte încheierea unui protocol/convenţie de colaborare pentru acest proiect.

2. „e –A.N.P.H” o instituţie modernă europeană” proiect depus de Autoritatea Naţională pentru Persoanele cu Handicap în cadrul Programului Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice, Axa prioritară 3 „Tehnologia Informaţiilor şi Comunicaţiilor pentru sectoarele privat şi public”, Domeniul major de intervenţie 2 „Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice”, Operaţiunea 1 „Susţinerea implementării de soluţii de e-guvernare şi asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar”D.G.A.S.P.C Giurgiu a fost inclusă ca beneficiar al acestui proiect.Proiectul vizează reducerea duratei de livrare a serviciilor publice prin reorganizarea activităţii interne astfel încât, pe baza informaţiilor de bune practici şi cu sprijinul unui sistem informatic modern, să se soluţioneze un volum de documente mai mare decât cel actual.Proiectul a fost depus de A.N.P.H în octombrie 2009. Nu se ştie încă dacă proiectul a obţinut finanţare şi dacă după reorganizarea ANPH ( Direcţia Generală Protecţia Persoanelor cu Handicap) proiectul va mai fi implementat.

Proiecte depuse de Consiliul Judeţean Giurgiu în calitate de solicitant, D.G.A.S.P.C Giurgiu având calitatea de partener/beneficiar

1. „M.I.A.S.E – Management Integrat pentru Asistenţă Socială Eficientă” proiect depus de Consiliul Judeţean Giurgiu în cadrul Programului Operaţional Dezvoltarea Capacităţii

42

Administrative, Axa prioritară 2 – „Îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei furnizării serviciilor publice, cu accentul pus pe procesul de descentralizare”, Domeniul major de intervenţie - 2.2 „Îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei furnizării serviciilor”, Operaţiunea „Implementarea iniţiativelor de reducere a duratei de livrare a serviciilor publice”

Obiectivul proiectului: îmbunătăţirea furnizării serviciilor publice generale şi specifice asistenţei sociale prin creşterea promptitudinii în furnizarea serviciilor publice.Proiectul a obţinut finanţare. Implementarea proiectului a început cu data de 02.06.2010.A fost selectat personalul pentru formare (cursuri calculator).A fost organizată prima conferinţă de presă pentru deschiderea proiectului (30.06.2010).Au fost realizate două studii de simplificare administrativă.A fost organizat forumul informativ în data de 01.10.2010.In perioada noiembrie – decembrie 2010 au avut loc instruiri pentru cele 4 module, astfel:1. „Şanse egale pentru accesul la serviciile publice”2. „Dezvoltarea durabilă pentru viitorul tău”3. „Mecanisme de eficientizare a serviciilor de asistenţă socială”4. „Utilizarea tehnologiei SMART cu aplicare în sisteme sociale”Durata fiecărui modul de instruire a fost de 4 zile. La fiecare modul de instruire au participat câte 60 de persoane, în câte 2 subgrupe de 30 de persoane.

2. „Reabilitare şi modernizare <Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională Tântava>” proiect depus de Consiliul Judeţean Giurgiu în cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013 (POR), Axa prioritară 3 – „Îmbunătăţirea infrastructurii sociale” , Domeniul major de intervenţie, 3.2. – „Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale”Proiectul a fost depus de Consiliul Judeţean Giurgiu în septembrie 2009. Proiectul a obţinut finanţare şi urmează a fi implementat.

3. „Eficientizare consum de energie electrică şi termică la casele de tip familial” proiect depus de Consiliul Judeţean Giurgiu în cadrul Programului de înlocuire sau de completare a sistemelor clasice de încălzire cu sisteme care utilizează energie solară, energie geotermală şi energie eoliană ori alte sisteme care conduc la îmbunătăţirea calităţii aerului, apei şi solului, aprobat prin Ordinul ministerului mediului nr.565/2009. Programul este finanţat prin Fondul de Mediu. Proiectul îşi propune asigurarea energiei termice necesare caselor de tip familial din subordinea Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu, prin utilizarea energiei solare. Proiectul a obţinut finanţare şi a fost implementat.

4. „ Reabilitare şi extindere Complex de servicii sociale Giurgiu” proiect ce a fost depus de Consiliul Judeţean Giurgiu în cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013 (POR), Axa prioritară 3 – „Îmbunătăţirea infrastructurii sociale” , Domeniul major de intervenţie, 3.2. – „Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale”.

5. „Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Centrul de asistenţă socială Hotarele, judeţul Giurgiu” proiect ce a fost depus în cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013 (POR), Axa prioritară 3 – „Îmbunătăţirea infrastructurii sociale” , Domeniul major de intervenţie, 3.2. – „Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale”. Proiectul se află în evaluare.

6. ”Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Cămin persoane vârstnice Mironeşti, judeţul Giurgiu” ” proiect ce a fost depus în cadrul Programului Operaţional Regional 2007-2013 (POR), Axa prioritară 3 – „Îmbunătăţirea infrastructurii sociale” , Domeniul major de intervenţie, 3.2. – „Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale”. Proiectul se află în evaluare.

Proiecte iniţiate de ONG –uri , D.G.A.S.P.C Giurgiu având calitatea de partener

43

1. Comber Romanian Orphanage Appeal - Irlanda:În cadrul proiectului „Building Hope Together” fundaţia Comber în parteneriat cu Asociaţia non-profit „Habitat for Humanity România” şi Primăria Izvoarele (a pus la dispoziţie terenul) a construit o locuinţă protejată pentru 8 persoane cu deficienţe mentale şi asociate, în comuna Izvoarele, judeţul Giurgiu.

În cursul anului 2009 Fundaţia Comber a construit 2 case în sistem duplex în comuna Grădinari pentru un număr de 16 beneficiari (8 beneficiari/casă). Locuinţele urmează a fi date spre folosinţă la inceputul anului 2011.

Fundaţia Comber doreşte să se implice în înfiinţarea Centrelor de zi pentru persoane cu dizabilităţi , în acest sens a solicitat şi obţinut un spaţiu (prin HCJ Giurgiu nr. 182/28.08.2009) în vederea amenajării unui Centru de zi pentru persoane cu deficienţe mentale, fizice şi asociate. Spaţiul atribuit se află în incinta fostului Centrului de Plasament „Sf. Gheorghe” etaj 1 şi este în curs de amenajare de către fundaţia Comber.2. Open Society Institute – Open Society Mental Health Initiative:Scopul parteneriatului: închiderea centrelor de adulţi din judeţul Giurgiu.Activităţi desfăşurate:

→ a fost finalizat Studiul de fezabilitate privind dezinstituţionalizarea persoanelor cu dizabilităţi mintale din judeţul Giurgiu, România

→ a fost finalizată activitatea de evaluare a beneficiarilor din centrele rezidenţiale pentru persoane cu dizabilităţi din judeţul Giurgiu, evaluare ce se realizează cu sprijinul fundaţiei Estuar şi finanţată de Open Society Institute;

→ Open Society Institute în parteneriat cu Fudaţia Comber asigură reparaţiile şi dotările a două apartamente ce vor fi acreditate ca locuinţe protejate. Cele două apartamente au fost concesionate către Comber Irlanda de Primăria Izvoarele, judeţul Giurgiu. In cursul anului viitor urmeaza deschiderea unei locuinte in sistem duplex la Gradinari si a unei locuinte la Izvoarele. 3. Fundaţia de WesterCirkel Olanda: Au fost încheiate:

→ Convenţia de colaborare (nr. D.G.A.S.P.C Giurgiu 22563/30.06.2009) în vederea construirii „Locuinţelor Protejate” pentru adulţii cu handicap neuropsihiatric proveniţi din Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Cărpenişu, între Consiliul Judeţean Giurgiu , fundaţia de WesterCirkel şi D.G.A.S.P.C Giurgiu.

Obiectul convenţiei îl constituie colaborarea părţilor în vederea creării/construirii a două Locuinţe Protejate (1 casă în sistem duplex) pentru adulţii cu handicap neuropsihiatric, în sat Cărpenişu, comuna Găiseni, judeţul Giurgiu. Lucrările de construcţie au început în 2010.

→ Contract de Asociere ( nr. D.G.A.S.P.C 25.564/30.06.2009) între Consiliul Judeţean Giurgiu, Consiliul Local al Comunei Găiseni, D.G.A.S.P.C Giurgiu, Fundaţia de WesterCirkel.

Fundaţia de WesterCirkel intenţionează să construiască 5 locuinţe protejate (în sistem duplex).

4. „Pe cont propriu – Pregătire pentru viaţă a copiilor şi tinerilor în abandon familial” proiect depus de Asociaţia „Sfântul Stelian” în cadrul liniei de finanţare Facilitatea de Tranziţie 2007/19343.03.03 – Integrarea în societate a tinerilor aparţinând minorităţilor şi grupurilor dezavantajate.Scopul proiectului îl reprezintă îmbunătăţirea programelor şi serviciilor centrate pe dezvoltarea abilităţilor de viaţă independentă pentru copiii abandonaţi aflaţi în casele de tip familial de pe raza judeţului Giurgiu.Beneficiarii direcţi ai proiectului: 60 de copii şi tineri (35 de copii cu vârste cuprinse între 5-18 ani din cadrul serviciilor rezidenţiale aflate în subordinea D.G.A.S.P.C. Giurgiu, 9 copii din cadrul fundaţiei Bethel şi 16 copii aflaţi în plasament la Asociaţia „Sfântul Stelian” din cadrul structurii de tip familial „Speranţa pentru mâine” din comuna Greaca). Perioada de implementare: 2010Activităţi desfăşurate.

44

Au fost organizate două mese rotunde la Greaca.Au fost organizate sesiuni de formare pentru 15 angajaţi ai D.G.A.S.P.C Giurgiu.35 de copii au beneficiat de tabăra de vară de 7 zile la Centrul Comunitar din GreacaUrmează să fie elaborarat, publicat şi difuzat un Ghid de bune practici în domeniul dezvoltării abilităţilor de viată independentă.

5. Au fost iniţiate discuţii cu Fundaţia SensiBlu cu privire la realizarea unor sesiuni de formare pe tematica violenţei în familie. A avut loc o sesiune de formare în 9 şi 10 decembrie 2010 la sediul D.G.A.S.P.C. Giurgiu cu 15 angajaţi.

6. Organizaţia Gruppo di Volontariato Civile Italia Bologna în cadrul proiectului „Europa pentru toţi: construirea unei cetăţenii active incluzive” a organizat în perioada 30.08-05.09.2010 un atelier de formare pentru tineri. Scopul atelierului a fost să îi înveţe pe tineri să utilizeze camera video. La formare au participat 2 tineri din structurile D.G.A.S.P.C Giurgiu (CTF „Speranţa”) şi 4 tineri voluntari.În cadrul atelierului a fost realizat un scurtmetraj despre Giurgiu care a fost prezentat la festivalul Terra di tutti film festival, în Bologna.Au participat la festival în Italia în perioada 07-10 octombrie 3 tineri din structurile de tip rezidenţial aflate în subordinea D.G.A.S.P.C Giurgiu şi un coordonator.

7. In data de 19.08.2010 Organizaţia Salvaţi Copiii a solicitat D.G.A.S.P.C Giurgiu intrarea în parteneriat în cadrul proiectului Centre de Orientare si Resurse pentru Educatie Incluzivă –complexe servicii educaţionale pentru prevenirea şi corectarea abandonului şcolar” , proiect ce va fi implementat în regiunea Sud Muntenia (Argeş, Călăraşi, Dâmboviţa, Giurgiu, Ialomiţa, Prahova, Teleorman).

Partenerii din proiect vor fi Organizaţia Salvaţi Copiii, Inspectoratele Şcolare Judeţene şi D.G.A.S.P.C.-urile.

Obiectivul general al proiectului îl constituie oferirea de servicii educaţionale complexe copiilor cu vârste între 6-16 ani care provin din medii defavorizate socio-economic în vederea prevenirii abandonului şcolar şi reintegrării şcolare în scopul dobândirii competenţelor necesare adaptării la nevoile societăţii, prin înfiinţarea a 32 de centre de pregătire şcolară în următoarele regiuni: Nord-Est, Sus-Est, Centru, Sud-Muntenia, Sud Vest, Bucureşti-Ilfov. Activitatile ce se vor derula sunt:

- informare reciprocă cu privire la beneficiarii proiectului - pentru a evita suprapunerea serviciilor

- diseminarea materialelor care vor fi produse în cadrul proiectului (broşura cu drepturile copilului, ghid informativ cu privire la serviciile sociale existente în fiecare judeţ)

- punerea la dispozitie a informaţiilor necesare pentru editarea ghidului informativ.Personalul din proiect va fi angajat de organizaţia Salvaţi Copiii şi va fi format din: un

coordonator local, 2 cadre didactice, un jurist, un mediator şcolar.Din cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu a fost desemnată o persoană care va păstra legătura cu

organizaţia.În luna septembrie a avut loc la Târgovişte prima sesiune de informare şi consultare reciprocă cu partenerii locali, ISJ şi DGASPC din judeţele ce compun regiunea de dezvoltare Sud-Muntenia. In noiembrie 2010 a fost încheiat acordul de parteneriat cu organizaţia Salvaţi Copiii, durata lui fiind până la 31.07.2013.

Proiecte derulate în parteneriat în 20101. Protocol de colaborare între D.G.A.S.P.C. Giurgiu şi Asociaţia „Licurici”.Obiectivul general al protocolului: derularea de activităţi cu caracter educativ, civic

pentru informare şi prevenire primară (prevenirea infectării cu HIV/SIDA); organizarea de campanii de informare la nivel judeţean cu privire la problematica HIV/SIDA; campanii mass-media.

2.„Protocol de parteneriat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu si Grupul Şcolar Mihăileşti”

45

Obiectivul general al protocolului: derularea de activităţi cu caracter educativ, civic pentru informare. Obiective specifice: informarea copiilor/tinerilor cu privire la drepturile copilului; consecinţele exploatării prin muncă; abandon etc.

3. Protocol de colaborare între Asociaţia Use Your Chance si D.G.A.S.P.C Giurgiu, în vederea oferirii de servicii de tip rezidential cu caracter social organizate în casa de tip familial „Speranţa”, pentru un număr de 8 copii proveniţi din structurile din cadrul D.G.A.S.P.C Giurgiu. Durata contractului de colaborare este de un an de la data semnării (27.05.2010) cu posibilitatea de prelungire.

4. Convenţie de colaborare între D.G.A.S.P.C. Giurgiu si Fundaţia Motivation.A fost organizat - în parteneriat - în data de 3 martie 2010 un Seminar de Instruire

pentru Viaţa Independentă, desfăşurat în cadrul Bisericii Creştine Baptiste “Sfânta Treime”. Semiarul a fost organizat în cadrul proiectului “Roţile schimbării – către Servicii adecvate utilizatorilor de scaun rulant”, proiect finanţat de Agenţia Statelor Unite pentru Dezvoltarea Internaţională - USAID. Proiectul a avut ca obiectiv îmbunătăţirea accesului persoanelor cu dizabilităţi locomotorii din România la echipamente de mobilitate personalizate, prescrise în mod corect, prin crearea de servicii specializate la nivel regional privind echipamentele de mobilitate şi instruirea pentru viaţă independentă de tip peer group (de la o persoană în scaun rulant la o altă persoană cu acelaşi tip de dizabilitate).La seminar au participat 14 persoane în scaun rulant, ei au venit atât din municipiu cât şi din întregul judeţ.

5. Protocol de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu şi Episcopia Giurgiu Protocolul vizează conlucrarea părţilor în vederea mobilizării tuturor resurselor

disponibile pentru elaborarea şi implementarea în comun a unor programe şi proiecte de interes în domeniul asistenţei sociale la nivelul judeţului Giurgiu

6. Protocol de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C.Giurgiu – Şcoala Specială Giurgiu Obiectivul protocolului este soluţionarea problemelor socio-educaţionale ale copiilor aflaţi în evidenţa D.G.A.S.P.C. Giurgiu şi dezvoltarea de proiecte educaţionale pentru aceştia.

7. Protocol de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu–Autoritatea de Sănătate Publică Giurgiu

Obiectivele protocolului sunt: îndeplinirea şi respectarea condiţiilor igienico-sanitare în unitatile de asistenţă socială de tip rezidenţial destinate copiilor, persoanelor adulte cu handicap, vârstnicilor din centrele din subordinea D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

8. Protocol de colaborare încheiat în vederea implementării proiectului ”Alege viata. Spune NU drogurilor!”

Protocolul a fost încheiat între Inspectoratul Judeţean de Jandarmi Giurgiu, Centrul de Prevenire, Educaţie şi Consiliere Antidrog, Inspectoratul Şcolar Judeţean Giurgiu, D.G.A.S.P.C Giurgiu, Penitenciarul Giurgiu.Scopul încheierii acestui protocol vizează conştientizarea tinerilor din instituţiile de învatamânt şi centrele de plasament giurgiuvene cu privire la repercusiunile consumului şi traficului de droguri, prin elaborarea de activităţi educativ-preventive, prezentare de legislaţie şi cazuistică.

9. Acord de parteneriat încheiat între Grupul Scolar Naval” Viceamiral Ioan Bălănescu” şi D.G.A.S.P.C. Giurgiu

10. Acord de parteneriat încheiat între Seminarul Teologic “Teoctist Patriarhul” din mun. Giurgiu şi D.G.A.S.P.C. Giurgiu

Obiectivul acestor parteneriate vizează socializarea copiilor cu nevoi speciale care locuiesc în casele de tip familial, realizarea incluziunii şi implicării copiilor, profesorilor, voluntarilor, într-un program educaţional de activităţi ce prevăd integrarea socială. Scopul încheierii acestor protocoale este realizarea de activităţi în cadrul Strategiei Naţionale de Acţiune Comunitară, în anul şcolar 2009 -2010.

46

11. Protocol de colaborare încheiat între Grupul Scolar “Miron Nicolescu” Giurgiu şi D.G.A.S.P.C Giurgiu

Protocolul a fost încheiat în vederea derulării proiectului ”Sora mea, fratele meu”. Obiectivul proiectului este desfăşurarea în comun a unor activitaţi de socializare a beneficiarilor aflaţi în evidenţa D.G.A.S.P.C Giurgiu, desfăşurarea de activităţi educative, formarea şi dezvoltarea abilităţilor acestora.

12. Convenţie de parteneriat - Reţeaua interinstituţională de lucru în domeniul traficului de persoane la nivelul judeţului Giurgiu Scopul încheierii acestei convenţii este conlucrarea activă pentru întărirea colaborării între instituţiile şi organizaţiile cu atribuţii în domeniul prevenirii şi combaterii traficului de fiinţe umane, precum şi asistenţa victimelor, în vederea îmbunătaţirii activităşii prin crearea unei reţele de lucru inter-instituţionale la nivel judeţean.

13. Protocol de colaborare încheiat între Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu şi Inspectoratul Judeţean de Poliţie Giurgiu Scopul încheierii protocolului de colaborare este acela de conlucrare şi mobilizare a tuturor resurselor disponibile în vederea creşterii operativităţii în intervenţie pentru cazurile în care sunt implicaţi minori ca victime ale situaţiilor de abuz, neglijare, exploatare, dispariţii şi de prevenire a infracţiunilor comise de minori. 14. Plan de colaborare încheiat între Inspectoratul Judeţean al Poliţiei de Frontieră Giurgiu şi D.G.A.S.P.C. Giurgiu

Scopul cooperării este acela de preluare a minorilor de către D.G.A.S.P.C. Giurgiu, atunci când se constată că nu sunt îndeplinite condiţiile prevăzute de lege pentru ca minorul să iasă din România 15. Protocol de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu, Inspectoratul Şcolar Judeţean Giurgiu, Autoritatea de Sănătate Publică Giurgiu, Inspectoratul Judeţean de Poliţie Giurgiu, Inspectoratul Teritorial de Muncă Giurgiu

Scopul încheierii acestui protocol este prevenirea şi combaterea exploatării prin muncă a copiilor; vizează organizarea de acţiuni de informare şi conştientizare cu privire la cauzele exploatarii copiilor prin muncă, efectele muncii premature asupra copiilor şi modalităţi concrete de intervenţie

16. Protocol de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu, Episcopia Giurgiu, Seminarul Teologic “Teoctist Patriarhul” Giurgiu

Scopul incheierii protocolului de colaborare este derularea activitaţilor din cadrul proiectului “Vindecare prin credinţă”.

Parteneriate încheiate în 20101. Au fost încheiate două parteneriate cu Penitenciarul de Maximă Siguranţă Giurgiu

în scopul soluţionării problemelor sociale cu care se confruntă persoanele aflate în executarea unei pedepse privative de libertate şi pregătirea acestora pentru reintegrarea în familie şi comunitate după liberarea din penitenciar. Protocolul se adresează părinţilor aflaţi în executarea unei pedepse privative de libertate ai căror copii se află în sistemul de protecţia copilului, dar şi minorilor privaţi de libertate aflaţi în Penitenciarul Giurgiu.

2. Direcţia de Sănătate Publică Giurgiu a încheiat un partenriat cu D.G.A.S.P.C Giurgiu în cadrul proiectului „Plan Judeţean de nutriţie şi activitate fizică la copii şi adolescenţi”.

3. Protocol de parteneriat încheiat între D.G.A.S.P.C Giurgiu şi Grupul Şcolar Mihăileşti Printre obiectivele protocolului se numără derularea de activităţi cu caracter educativ şi civic precum: informarea copiilor/tinerilor cu privire la drepturile copilului, consecinţele exploatării copiilor prin muncă, abandonul copiilor.

4. Protocol de colaborare încheiat între Grupul Şcolar “Viceamiral Ioan Bălănescu” Giurgiu şi D.G.A.S.P.C. Giurgiu

47

Obiectivul protocolului este desfăşurarea de activităţi de socializare în beneficiul copiilor aflaţi în evidenţa D.G.A.S.P.C. Giurgiu, activităţi de promovare a drepturilor persoanelor aflate în dificultate.

5. Protocol de colaborare încheiat între Liceul “Nicolae Cartojan” Giurgiu şi D.G.A.S.P.C. Giurgiu Obiectivul protocolului este desfăşurarea de activităţi de socializare în beneficiul copiilor aflaţi în evidenţa D.G.A.S.P.C. Giurgiu, activităţi de promovare a drepturilor persoanelor aflate în dificultate

6. Protocol de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu şi Direcţia Silvică Giurgiu Protocolul vizează organizarea de acţiuni în care să fie implicaţi copiii aflaţi cu măsură de protecţie specială în evidenţele D.G.A.S.P.C. Giurgiu, precum şi adulţii institutionalizaţi în centrele din subordinea D.G.A.S.P.C. Giurgiu.

7. Protocol încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu şi Agenţia pentru Protecţia Mediului Giurgiu Protocolul vizează organizarea de acţiuni în care să fie implicaţi copiii aflaţi cu măsură de protecţie specială în evidenţele D.G.A.S.P.C. Giurgiu, precum şi adulţii cu dizabilităţi institutionalizaţi în centrele din subordinea D.G.A.S.P.C. Giurgiu, avându-se în vedere informarea - educarea acestora cu privire la importanţa protecţiei mediului înconjurător, pregătirea pentru viaţă independentă şi integrarea lor socială.

8. Protocol de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu şi Biblioteca Judeţeană I.A. Bassarabescu Giurgiu Protocolul vizează organizarea de acţiuni în beneficiul copiilor aflaţi cu măsură de protecţie specială în evidenţele D.G.A.S.P.C. Giurgiu, precum : participarea acestora la activităţile derulate de Biblioteca Judeţeană (lansări de carte, simpozioane, etc.), facilitarea accesului la fondul de carte al Bibliotecii Judeţene, prin înregistrarea lor ca abonaţi ai secţiilor de împrumut .

9. Protocol încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu şi Muzeul Judeţean « Teoharie Antonescu » Giurgiu

Protocolul vizează organizarea de activităti în beneficiul copiilor aflaţi cu măsură de protecţie specială în evidenţele D.G.A.S.P.C. Giurgiu, avându-se în vedere participarea acestora la evenimentele organizate de Muzeul Judeţean Giurgiu şi organizarea de acţiuni de informare a minorilor în ceea ce priveşte activitatea muzeală.

10. Acord de parteneriat încheiat între Scoala Generală nr. 8 « Academician Marin Voiculescu » şi Complexul de Servicii Sociale Giurgiu Scopul acordului de parteneriat este dezvoltarea interesului pentru actele de caritate, formarea virtuţilor creştine în rândul copiilor.

11.Convenţie de colaborare încheiată între Poşta Română-sucursala Giurgiu şi D.G.A.S.P.C. Giurgiu Părţile au convenit să colaboreze în scopul derulării Campaniei « Fiecare copil merită un cadou de Crăciun », campanie de colectare de jucării pentru copiii orfani sau proveniţi din familii defavorizate. Începând cu luna octombrie 2010, cu sprijinul populaţiei, Poşta Română –Oficiul Judeţean Reţea Poştală Giurgiu a organizat o campanie de colectare de jucării. 12. ”Tineri pentru o lume mai bună”

În luna octombrie 2010, Organizaţia Naţională “Cercetaşii României”, Filiala Braşov Virgil Onitiu a solicitat desfaşurarea unor activităţi de informare, consiliere, dezvoltarea de abilităţi de viaţă independentă de educaţie non-formală, de divertisment şi recreere pentru copii şi tineri din cadrul structurilor rezidenţiale aparţinând D.G.A.S.P.C. Giurgiu. În cadrul acestui proiect, în perioada 01-05. 11. 2010, au avut loc activităţi în 5 structuri rezidenţiale din subordinea D.G.A.S.P.C. Giurgiu .

48

13. În luna februarie a fost încheiat „Memorandumul de colaborare” între fundaţia Bambini in Emergenza, Consiliul Judeţean Giurgiu şi D.G.A.S.P.C Giurgiu. Au fost selectaţi un număr de 15 potenţiali asistenţi maternali dar au început cursurile de formare profesională 7 persoane în vederea exercitării acestei profesii. 6 persoane au fost atestate, dintre care 2 au primit în plasament copii între 0-2 ani.

14. Protocol de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C. Giurgiu şi Asociaţia ” Letca Nouă “ Giurgiu

Părţile se angajează să conlucreze şi să mobilizeze toate resursele disponibile în vederea elaborării şi implementării în comun a unor programe şi proiecte în domeniul asistenţei sociale. Obiectivele avute în vedere sunt derularea unor serii de programe adresate copiilor, familiilor cu risc social ridicat, persoanelor vârstnice, sprijinirea copiilor institutionalizaţi în cadrul caselor de tip familial, prin donaţii şi sponsorizări, organizarea unor tabere şi excursii gratuite pentru copiii institutionalizaţi.

15. In luna decembrie a acestui an a avut loc la Piteşti conferinţa de lansare şi sesiunile de informare ale proiectului ”Şi tu poţi să mergi la şcoală” de către Asociaţia Tineri pentru Viitor, scopul principal al proiectului fiind prevenirea şi combaterea abandonului şcolar.Din partea Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu au participat 5 persoane şi se doreşte încheierea unui parteneriat pentru implementarea proiectului.

In cadrul Compartimentului Strategii, programe, proiecte, relaţii cu organizaţii nonguvernamentale s-a realizat:

- elaborarea Programului de formare profesionala al Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu pe anul 2011;

- stadiul îndeplinirii obiectivelor, măsurilor şi acţiunilor cuprinse în Programul de dezvoltare economică şi socială a judeţului Giurgiu - trimestrial şi pe anul 2010 - în domeniul Asistenţei Sociale şi Protecţiei Copilului;

- elaborarea Planului de acţiuni pentru realizarea obiectivelor cuprinse în Programul de dezvoltare economică şi socială a judeţului Giurgiu pe anul 2011 în domeniul Asistenţei Sociale şi Protecţiei Copilului.

RELAŢIA CU MASS-MEDIA

În vederea informării şi îndrumării cetăţenilor, în anul 2010 au fost emise 32 de comunicate de presă iar instituţiile media vizate au acoperit întregul spectru media : agenţii de presă, presă scrisă şi audio-video, în funcţie şi de subiectul abordat.

Clasamentul apariţiilor Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu, pe domenii, în anul 2010 este următorul:

- 19 în domeniul protecţiei copilului- 10 în domeniul protecţiei persoanelor adulte- 2 în domeniul protecţiei persoanelor vârstnice- 1 în domeniul traficului de persoaneS-au înregistrat pe parcursul anului 2010, 160 apariţii în mass-media ale Direcţiei

Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu.COMPARTIMENT MANAGEMENTUL CALITĂŢII SERVICIILORÎn perioada septembrie-decembrie 2010 Compartimentul Managementul Calităţii

Serviciilor a efectuat, în baza planificărilor aprobate de conducerea instituţiei, activităţi de îndrumare, verificare şi control a activităţii desfaşurate atât în cadrul compartimentelor funcţionale ale DGASPC Giurgiu cât şi în cadrul structurilor rezidenţiale subordonate.

În ceea ce priveşte compartimentele funcţionale, au fost verificate:- Serviciul pentru protecţia de tip rezidenţial a copilului;- Serviciul pentru protecţia de tip familial a copilului;- Compartimentul de evaluare complexa a copilului cu dizabilităţi;

49

- Serviciul pentru protecţie de tip rezidenţial a persoanelor adulte.Activităţile specifice au vizat verificarea manualelor de proceduri de lucru, constatandu-

se ca toate compartimentele deţin acest document, structurat conform standardelor minime obligatorii.

Au fost, de asemenea, verificate urmatoarele structuri rezidenţiale:- Complexul de Servicii şi Centrul de Îngrijire şi Asistenţă Bolintin Vale;- Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihică Carpeniş;- Locuinţa Protejată PHARE;- Locuinta Protejata Comber;-Casele de Tip Familial “Soarele”, “Gabriela”, “Casa Noastră”, “Elena”, “Mihaela”,

“Daniela”;- Apartament protejat 69;- Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională Tântava.

Aspectele urmărite de echipa de control au fost: - verificarea documentelor în baza cărora îşi desfaşoara activitatea structurile sus-

menţionate (misiunea serviciului, ghidul beneficiarului, metodologia de organizare şi funcţionare, regulamentul de ordine interioara, codul etic, codul drepturilor beneficiarului);

- prezenţa personalului la serviciu;- prezenţa beneficiarilor în structuri;- curăţenia în incinta structurilor (în sala de mese, dormitoare, grupuri sanitare);- calitatea şi cantitatea hranei asigurate beneficiarilor, afişarea meniurilor, păstrarea

probelor alimentare;- evidenţa medicamentelor şi a materialelor sanitare;- verificarea listelor zilnice de alimente (respectarea meniului, cantitaţile eliberate,

calculul economiilor sau depăşirilor)De asemenea, au fost făcute verificari, prin sondaj, la stocurile de alimente şi materiale

la toate structurile vizitate. În urma acestor verificari, la anumite structuri s-au constatat diferenţe de plusuri sau minusuri (CTF Dunării,CPPV Mironeşti,CTF Albastră), minusurile au fost imputate iar plusurile au fost inregistrate. La CPPV Mironeşti, unde au fost constatate mai multe diferenţe, magazinera a fost sancţionată cu avertisment.

Referitor la calculul economiilor sau depaşirilor, niciuna din structurile vizitate nu realizase aceste evidenţe.

Echipa de control a constatat deficienţe în activitatea desfăşurată în cadrul CTF „Gabriela” (copiii nu respectau programul zilnic sabilit, în structură aveau acces persoane din afară care influenţau negativ beneficiarii), motiv pentru care a fost constituită o comisie care a efectuat ancheta disciplinară în urma căreia s-a stabilit sancţionarea coordonatorului CTF.

COMARTIMENTUL SANATATE, SECURITATE ÎN MUNCĂCompartimentul a efectuat instructajul şi instruirea şefilor de compartimente şi servicii

din cadrul instituţiei pe linie de protecţie a muncii şi instructajul la locul de muncă privind situaţiile de urgenţă.

În anul 2010, instituţia a fost controlată de către reprezentanţi ai I.S.U., cu privire la activitatea şi modul de organizare în domeniul situaţiilor de urgenţă, iar rezultatele au fost pozitive.

A fost reorganizată şi actualizată întreaga activitate de apărare împotriva incendiilor (afişarea instrucţiunilor de apărare împotriva incendiilor, a planurilor de protecţie specifice, montarea de indicatoare, întocmirea şi afişarea planurilor de evacuare, etc.). A fost întocmit Planul de analiză şi acoperire a riscurilor, Regulamentul SSU şi Planul de evacuare în situaţii de urgenţă civilă generate de dezastre.

ACTIVITĂŢI ADMINISTRATIVEServiciul administrativ a avut ca obiective pe anul 2010, intreţinerea şi menţinerea la un nivel

optim de funcţionare a tuturor structurilor, asigurarea şi buna desfăşurare a activităţii parcului auto precum şi

50

desfăşurarea în condiţii normale a activităţii în cadrul sediului D.G.A.S.P.C.Activităţi desfăşurate de Echipa de întreţinere:- a asigurat întreţinerea şi repararea instalaţiilor sanitare, electrice şi termice, mobilier,

tâmplărie;- a executat renovarea, repararea şi zugrăvirea unui număr de 10 case de tip familial;- a verificat şi a pus în funcţiune toate centralele termice din locaţiile rezidenţiale de pe raza

municipiului Giurgiu, înainte de începerea sezonului rece;- a participat la verificarea şi instruirea cu privire la întreţinerea şi exploatarea instalaţiilor solare

din casele de tip familial care au beneficiat de acest program;Activităţi desfaşurate de Compartimentul Auto:- în funcţie de necesităţile specifice activităţii desfăşurate de instituţie, a realizat planificarea

deplasării autoturismelor în teren;- a efectuat curse pe raza municipiului, judeţului şi în ţară pentru rezolvarea tuturor

problemelor specifice cu care se confruntă DGASPC (aproximativ 1.800 de curse);- a obţinut autorizaţii şi a încheiat asigurări (ITP, RCA, CASCO) tuturor autoturismelor;- a efectuat verificări tehnice şi reparaţii la autoturismele din parcul auto.

II. ACTIVITĂŢI ŞI REZULTATE OBŢINUTE ÎN DOMENIUL PROMOVĂRII ŞI PROTECŢIEI DREPTURILOR COPILULUI

În domeniul promovării şi protecţiei drepturilor copilului au fost vizate următoarele câmpuri tematice :

Popularizarea bunelor practici şi promovarea drepturilor copilului; Creşterea responsabilizării comunităţilor locale în domeniul protecţiei drepturilor

copilului; Prevenirea abandonului şi reducerea instituţionalizării prin oferirea de servicii

alternative de protecţie; Optimizarea serviciilor destinate copilului cu nevoi speciale; Dezvoltarea serviciilor de asistenţă şi sprijin pentru integrarea socio-profesională

a tinerilor din instituţii; Gestionarea eficienta a resurselor umane şi financiare implicate în sistemul de

protecţie a copilului; Creşterea responsabilităţii familiei pentru creşterea, îngrijirea şi educarea

copiilor; Promovarea şi respectarea drepturilor şi libertatilor civile ale copiilor; Creşterea accesului la serviciile de sănătate şi adaptarea serviciilor medicale şi

de promovare a sănătăţii la nevoile copiilor; Realizarea cât mai deplină a dreptului la educaţie pentru toţi copiii; Promovarea activităţilor recreative şi culturale; Prevenirea oricaror forme de abuzare a copilului. Structura organizatorică a Direcţiei pentru Protecţia Copilului se prezintă astfel : 1. Serviciul INTAKE2. Serviciul de îngrijire de tip rezidenţial a copilului3. Serviciul plasament familial4. Compartimentul asistentă maternală5. Compartimentul adopţii şi postadopţii6. Compartimentul management de caz7. Compartimentul delincvenţă juvenilă8. Compartimentul de evaluare complexă a copilului cu dizabilităţi9. Echipa mobilă pentru copii cu dizabilităţi.

Sistemul de protecţie de tip rezidenţial a copilului din structura DGASPC

51

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului

Case de tip familial 17

Apartament de Tip Familial pentru tineri care urmează o formă de învăţământ şi beneficiază de o măsură de protecţie 2

Apartament social pentru tineri seropozitivi 1

Complex de Servicii Sociale1

Centru de zi1

Centru de tranzit1

Centre de recuperare şi respiro1

Direcţia pentru Protecţia şi Promovarea Drepturilor Copilului este structurată organizatoric în 3 servicii, respectiv Serviciul INTAKE, Serviciul de îngrijire de tip rezidenţial a copilului, Serviciul plasament familial.

În cadrul acestor structuri sunt furnizate servicii sociale primare şi specializate de prevenire a separării copilului de familie, servicii de protecţie alternativă a copilului separat definitiv sau temporar de familie prin tutelă, adopţie şi protecţie specială, precum şi servicii de evaluare complexă a copilului cu dizabilităţi.

1. Serviciul INTAKEServiciul Intake îşi desfăşoara activitatea în cadrul D.G.A.S.P.C. Giurgiu de la data de

23 aprilie 2009 şi este un serviciu specializat, organizat în structura DGASPC Giurgiu, cu rol de interfaţă între DGASPC şi comunitate, care permite preluarea permanentă a sesizărilor cu privire la copii aflaţi în situaţii critice, realizează intervenţia în regim de urgenţă pentru copiii abuzaţi şi neglijaţi, iar prin colaborare cu primăriile menţine evidenţa monitorizării copiilor aflaţi în situaţii de risc de separare de familiile lor.În cadrul serviciului funcţionează “Telefonul Copilului – 983”, care este un serviciu telefonic de informare şi consiliere, specializat în domeniul protecţiei copilului. Telefonul Copilului este o iniţiativă de responsabilitate socială, dezvoltată datorită nevoilor de informare şi consiliere atât ale copiilor cât şi ale părinţilor în vederea cunoaşterii şi respectării drepturilor copilului.

În perioada 01.01–31.12.2010 au fost recepţionate un număr de 246 de apeluri telefonice, 195 de cazuri au fost preluate spre analizare şi soluţionare, iar în celelalte 51 de cazuri, clienţii au fost consiliaţi sau îndrumaţi către alte instituţii abilitate.

Sub aspectul tipologiei apelurilor, respectiv al problemelor semnalate, situaţia se prezintă în felul următor:

52

Nr. Crt.

Natura problemei Cazuri preluate Cazuri confirmate Cazuri infirmate

1. Abuz /Abuz fizic 12 3 92. Abuz /Abuz emoţional 2 - 23. Abuz/Abuz sexual 3 - 34. Abuz /Neglijare 53 29 245. Material /Financiar 17 10 76. Conflicte în familie 437. Exploatare/Cerşetorie

(trafic)6 1 5

8. Copii găsiţi/fugiţi 26 25 19. Audiere minori 20 19 110. Consiliere 5111. Tentativa suicid 4 3 112. Comportament deviant 7 4 313. Apel fals 1 1 -14. Medical/sexual (pierdere

sarcină)1 1 -

Total 246 96 150

În aceeaşi perioadă au fost repartizate spre analiză şi soluţionare un număr de 79 de sesizări scrise, din care 62 s-au confirmat, în urma verificărilor efectuate, după cum urmează:

Nr. Crt.

Natura problemei Cazuri preluate Cazuri confirmate

Cazuri infirmate

1. Abuz/Abuz fizic 3 3 -2. Abuz /Neglijare 19 15 43. Abuz/Emoţional 1 1 -4. Abuz/Abuz sexual 4 3 15. Material /Financiar 10 9 16. Conflicte în familie 16 12 47. Exploatare/Cerşetorie 4 2 28. Copii gasiţi/fugiţi 10 8 -9. Audiere minori 1 1 -10. Consiliere 1 1 -11. Tentativa Suicid 1 1 -12. Comportament deviant 1 1 -13. Trafic minori 4 4 -14. Consiliere psihologică 3 3 -15. Repatriere 1 1 -

Total 79 62 17

Din totalul celor 325 de apeluri telefonice şi sesizări scrise soluţionate la nivelul serviciului în 85 de situaţii s-a impus deplasarea echipei mobile pe teren pentru dispunerea măsurilor legale ce se impuneau. În 17 situaţii au fost instituite măsuri de protecţie specială pentru un număr de 35 de persoane.

Cazurile de minori aflaţi în situaţie de risc ce sunt preluaţi în regim de urgenţă sunt direcţionate către Centrul de primire în regim de urgenţă a copilului şi de evaluare.

53

Centrul de primire în regim de urgenţă a copilului şi de evaluare asigură protecţie, pentru o perioadă de timp determinată, copiilor aflaţi în pericol iminent în propria familie, familia lărgită sau familia substitutivă.

În anul 2010 au fost preluaţi în regim de urgenţă în centru un număr de 73 de copii, din care pentru 53 au fost emise dispoziţii de către directorul executiv, ulterior fiind sesizată instanţa judecatorească, conform prevederilor legislaţiei în vigoare.

2.Serviciul de îngrijire de tip rezidenţial a copiluluiÎn perioada 01.01.2010 – 31.12.2010, evoluţia intrărilor/ieşirilor în sistemul de protecţie a

copilului se prezintă astfel: Copii/tineri rezidenţi la 31.12.2009: 173 Copii/tineri rezidenţi la 31.12.2010: 165Intrări în perioada raportată - 32 copii.Ieşiri în perioada raportată – 40 copii, din care: 3 reintegrări în familia naturală 16 efectul legii 1 deces 2 plasament la familia substitutiă 10 transferuri în sistemul de protecţie al adultului 6 transfer în alte judeţe 2 plasament AMP Având în vedere criteriul stării de sănătate a beneficiarului, în serviciile rezidenţiale din

structura D.G.A.S.P.C., 88 de copii sunt încadraţi într-un grad de handicap, reprezentând 54% din copiii aflaţi în evidenţă.

Din totalul de 165 de copii/tineri aflaţi în structurile rezidenţiale un număr 143 urmează o formă de învăţământ :

- 94 în şcoala de masa- 46 în învăţământul special- 2 în învăţământul postliceal- 1 în învăţământul universitarO problemă majoră pentru sistemul de protecţie specială o reprezintă cei 23 de tineri

protejaţi în structuri rezidenţiale care au vârsta peste 18 ani, deoarece integrarea acestora implică o abordare specială datorită în mare parte dependenţei de sistemul de protecţie, iar pe de altă parte insuficienta dezvoltare a serviciilor de suport şi sprijin adecvate nevoilor acestei categorii de beneficiari.

3.Servicii de protecţie specială de tip familial - Asistenţă Maternală, Plasament Familial, Tutela

Serviciul plasament familial, asigură servicii de protecţie specială unui număr de 388 de beneficiari raportaţi la data de 31.12.2010 şi este împărţit în două componente după cum urmează:

- Compartimentul Asistenţă Maternală- Compartimentul Plasament Familial

Serviciul pentru îngrijire de tip familial are drept misiune asigurarea, la domiciliul unei persoane fizice sau familii, a creşterii şi îngrijirii copilului separat temporar sau definitiv de părinţii săi, precum şi oferirea unei alternative de îngrijire de tip familial copiilor aflaţi în dificultate, în scopul prevenirii instituţionalizării.

COMARTIMENTUL ASISTENŢĂ MATERNALĂa) SITUAŢIA ASISTENŢILOR MATERNALI PROFESIONIŞTI (AMP)

La începutul anului 2010, în evidenţa Compartimentului Asistenţă Maternală se aflau 162 asistenţi maternali. Un AMP avea contractul de munca suspendat iar 161 asistenţi maternali îngrijeau 186 de copii.În cursul anului 2010 şi-au încetat activitatea 13 AMP şi au fost angajaţi 2.

54

În prezent, în evidenţa compartimentului se află 151 AMP care îngrijesc 176 de copii după cum urmează:

2 AMP nu au copil în îngrijire ( se află în concediu odihnă respectiv concediu fără plată şi, urmând ca instanţa / CPC să decidă cu privire la preluarea copilului propus);

122 AMP au în plasament câte 1 copil. Pentru 3 dintre aceştia (atestaţi pentru îngrijirea a 2 copii), urmează ca instanţa / CPC să decidă cu privire la preluarea copilului propus;

27 AMP au în plasament câte 2 copii;

Dintre asistenţii maternali cu un copil în îngrijire, 21 au copil cu handicap.Dintre AMP angajaţi, 113 locuiesc în mediul urban (oraş Giurgiu) şi 38 în mediul rural.Trei asistenţii maternali au religie adventistă.REATESTĂRI :În cursul anului 2010 au fost reatestaţi un număr de 63 AMP din reţeaua D.G.A.S.P.C.

Giurgiu.În baza Memorandumului de Colaborare încheiat între Fundaţia Bambini in Emergenza,

Consiliul Judeţean Giurgiu şi D.G.A.S.P.C. Giurgiu s-a efectuat procedura de recrutare şi selecţie a unor potenţiali asistenţi maternali.

Dintre acestea 7 persoane au obţinut certificatul de absolvire a cursurilor de formare susţinute de o echipă de formatori din cadrul Fundaţiei Internaţionale pentru copil şi Familie, 6 persoane au obţinut atestatul, o singură persoană dintre acestea fiind în prezent angajată.

b. SITUAŢIA COPIILOR AFLAŢI ÎN PLASAMENT LA ASISTENŢI MATERNALI PROFESIONIŞTI

La 1 ianuarie 2010 se aflau în plasament la AMP 186 copii.În cursul anului 2010 s-au înregistrat urmatoarele date:INTRĂRI 2010 8 copii au fost plasaţi în reţeaua AMP în cursul anului 2010, 6 dintre acestia

având în momentul stabilirii măsurii de protecţie vârsta cuprinsă între 0-2 ani; Nu au fost necesare demersuri în vederea înregistrării tardive a naşterii acestora,

toţi copiii intraţi în sistem având naşterea înregistrată.IESIRI 2010 Reintegrati in familia naturala – 7 copiiPentru aceşti copii au fost sesizate autorităţile locale în scopul monitorizării situaţiei

copiilor pe o perioada de minim 3 luni, conform legii 272 / 2004 privind protecţia si promovarea drepturilor copilului, şi acordării prestaţiilor prevăzute legal în vederea întăririi capacităţii familiilor de a-şi creşte şi educa copilul.

Adoptati (incuviintarea adoptiei) – 2 copii. Plasament familial – 2 copii Transferati catre structuri de tip rezidential – 8 copii, unul dintre ei la un centru al

D.G.A.S.P.C. Iasi.Pentru 8 copii aflati in plasament la AMP au fost predate, catre compartimentul adoptii,

documentele necesare deschiderii procedurii de adoptie.În ceea ce priveşte starea de sănătate, dintre copiii plasaţi în prezent in asistenţă

maternală, 28 sunt încadraţi în grad de handicap. Aceşti copii beneficiază de alocaţia de stat dublă, alocaţia de plasament majorată cu 50% şi buget complementar, stabilit in funcţie de gradul de handicap;

În anul 2010, toţi copiii plasaţi la asistenţi maternali au beneficiat de alocaţiile lunare de hrană, fără a se înregistra întârzieri la plata acestora;

Au fost întocmite cărţi de identitate, la împlinirea vârstei de 14 ani, pentru 3 copii. COMARTIMENTUL PLASAMENT FAMILIAL

La 31.12.2009, în evidenţa compartimentului se aflau 262 cazuri:

55

198 copii in plasament la rude din familia extinsă; 37 copii plasaţi la familie/persoană substitutive; 27 tutele.

La 31.12.2010, numărul copiilor beneficiari de măsură de protecţie este de 212: 151 copii in plasament la rude din familia extinsă; 29 copii plasaţi la familie/persoană substitutive; 32 tutele.

În cursul anului 2010 s-au înregistrat următoarele date în ceea ce priveşte copiii din evidenta compartimentului:

INTRĂRI:- plasament stabilit prin instanţă pentru 2 copii;- plasament stabilit prin CPC pentru 1 copil;- tutele 3 copii.

IEŞIRI:- copii reintegraţi în familie 18 copii;- plasamente sistate 32 copii;- tutele sistate (la împlinirea vârstei de 18 ani) 5 copii;- transferat, cu mentinerea măsurii plasamentului, în cadrul unei fundaţii

din Bucureşti 1copil.Dintre copiii aflaţi în evidenţă, 22 beneficiază de certificate de încadrare într-o categorie

de persoane cu handicap.Pe parcursul anului 2010, personalul Serviciului Familial, în afară de instrumentarea

cazurilor copiilor aflaţi în evidenţă, s-a ocupat şi de soluţionarea sesizărilor şi solicitărilor venite din partea altor D.G.A.S.P.C.-uri sau altor instituţii, precum şi de soluţionarea cazurilor înregistrate la serviciul de urgenţă - Telefonul Copilului 983;

4. Adopţia NaţionalăActivitatea s-a concretizat în perioada raportată prin:

Familii atestate ca apte să adopte – 15; Adopţii încuviinţate - 14 + 2 pe rol; Copii încredinţaţi în vederea adopţiei – 3; Copii care au deschisă procedura de adopţie - 6 + 1 pe rol; Dosare copii care au ca finalitate a planului individualizat de protecţie adopţia – 7 ; Familii care sunt în curs de evaluare pentru obţinerea Atestatului de familie aptă să

adopte – 2; Copii aflaţi în perioada de monitorizare postadopţie – 37; Potrivire intre copil şi familie adoptatoare – 1.

5. Servicii pentru copii care săvârşesc fapte penale şi nu răspund penalCompartimentul de evaluare a copilului care a săvârşit o faptă penală şi nu raspunde

penal instrumentează dosarele copiilor cu vârsta de până la 14 ani, care au săvârşit fapte penale, conform art.67 alin.1 din Legea nr. 272/2004 privind protecţia şi promovarea drepturilor copilului.

La inceputul anului 2010, în evidenţa compartimentului existau 3 cazuri de copii care au săvârşit infracţiunea de furt calificat şi pentru care Comisia pentru Protecţia Copilului Giurgiu stabilise din anul 2009 ca masură de protectie specială – supraveghere specializată. Aceste cazuri au fost monitorizate si reevaluate pe parcursul anului 2010, până la încetarea măsurii de protecţie.

În urma sesizărilor primite de la Parchetele din judeţul Giurgiu, care au dispus neînceperea urmăririi penale, in anul 2010, Comisia pentru Protecţia Copilului Giurgiu a stabilit prin hotărârile emise:

56

masura de protecţie specială, supraveghere specializată, unui numar de 7 cazuri de minori, care au săvârşit fapte penale şi nu aveau împlinită vârsta de 14 ani ;

avertisment unui numar de 3 cazuri de minori, care au săvârşit fapte penale şi nu aveau împlinită vârsta de 14 ani.

Faptele săvârşite au fost:- act sexual cu un minor – 4- vatamare corporala - 2- furt calificat - 3- distrugere din culpa - 1Pentru:

3 copii, s-a stabilit măsura de protecţie specială – supraveghere specializată pe o perioada de 6 luni cu menţinerea copilului în familia naturală;

4 copii, s-a stabilit masura de protecţie specială – supraveghere specializată pe o perioada de 1 an cu menţinerea copilului în familia naturală ;

3 copii, s-a aplicat avertisment.In cursul anului 2010 s-a participat la audierea a 10 minori, in urma sesizarilor primite de

la Inspectoratul de Poliţie al Judeţului cât şi al municipiului Giurgiu.6. Evaluarea complexă a copilului cu dizabilităţiIn evidenta Compartimentului de evaluare complexa a copilului cu dizabilităţi sunt 759

copii cu dizabilitaţi, încadraţi în grad de handicap/orientaţi şcolar.Distribuţia pe grade este următoarea:Gradul I – 444 copii;Gradul II - 235 copii;Gradul III - 80 copii.In perioada raportată au primit certificate de încadrare în grad de handicap un numar de

106 cazuri noi.Din totalul de 759 de copii incadrati in grad de handicap pentru un numar de 64 de copii

cu dizabilitati s-a stabilit orientare scolara in invatamantul special.Servicii Sociale De Tip Preventiv1. CENTRUL DE ZI LUCEAFĂRUL acordă servicii cu un pronuntat caracter preventiv,

respectiv ingrijire, educatie, recreere, şocializare, consiliere, dezvoltarea deprinderilor de viata independenţa, orientare şcolară şi profesională pentru copii, în regim de zi, cât şi activităţi de sprijin, consiliere şi educare pentru parinţi/reprezentanţi legali.Capacitatea Centrului de zi este de 30 de locuri.

La începutul anului 2010 centrul acordă servicii unui numar de 27 de copii cu varste cuprinse intre 3 – 17 ani. Pe parcursul anului 2010 s-a sistat masura de protectie unui numar de 5 copii şi au fost admişi 6 copii, astfel ca la finele anului erau înscriţi un numar de 28 de copii. Din cei 28 de copii care frecventează centrul, 9 sunt înscrişi în invatamantul special iar 19 in invatamantul de masa.

2. CENTRUL DE RECUPERARE ŞI « RESPIRO », asigură servicii în vederea prevenirii abandonului şi a instituţionalizării copiilor cu dizabilităţi, prin desfăşurarea pe timpul zilei a unor activităţi de recuperare, abilitare/reabilitare, consiliere, socializare şi petrecerea timpului liber.

In componenta « Respiro » se asigura gazduire temporara copiilor aflati in evidenta D.G.A.S.P.C. si ai caror parinti/reprezentanti legali/asistenti maternali se afla in incapacitate de a le oferi ingrijire pentru o perioada determinata de timp.

In anul 2010 au beneficiat de serviciile centrului un numar de 63 copii cu dizabilitati, din care 14 copii provin din familie si 49 din sistemul rezidential.

Admiterea copilului in acest serviciu se face în baza unui plan de servicii şi a unui contract încheiat cu familia.

Activitatile de recuperare se desfăşoară la nivelul centrului în baza unei evaluări interne prin care se identifică nevoile fiecărui copil şi se întocmeşte un plan de recuperare.

57

Procedurile de recuperare de care beneficiază copii sunt : gimnastică medicală, fizioterapie, kinetoterapie si masaj, hidroterapie, ultraviolete, aerosol, solux, terapie prin invatare, dezvoltarea abilitatilor de autocontrol si terapie ocupationala.In anul 2010 in sistem « Respiro » au fost gazduiti şi ingrijiti 14 copii cu vârste cuprinse intre 3 si 17 ani, proveniţi din reţeaua de asistenţă maternală, pe perioada în care asistenţii maternali profesionişti au beneficiat de concediu de odihnă.

3. CENTRUL MATERNAL este componenta rezidentiala a Complexului de Servicii Sociale Giurgiu si ofera servicii cu caracter temporar de prevenire a separarii copilului de familia sa, care se adreseaza cuplului mama – copil aflati in situatie de risc.

In anul 2010 au beneficiat de serviciile centrului un numar de 19 copii si mamele acestora, care au beneficiat de consiliere juridica, psihologică şi sprijin în identificarea unor servicii si forme alternative de protecţie socială.

4. CENTRUL MAME ŞI COPII VICTIME ALE VIOLENŢEI ÎN FAMILIE este componenta rezidentială a Complexului de Servicii Sociale Giurgiu şi oferă servicii cu caracter temporar de consiliere, protectie, ingrijire si serviciui medicale specializate, mamelor şi copiilor care au fost abuzaţi sau supusi violenţei domestice de catre tată sau oricare membru al familiei.

Centrul Mame si Copii Victime ale Violentei in Familie are ca misiune primirea si găzduirea cuplului mama-copil ( copii) victime ale violentei domestice sub orice forma.

In anul 2010 nu au fost sesizate cazuri de victime ale violentei in familiei. ACTIVITATI SI REZULTATE OBTINUTE IN DOMENIUL PROTECTIEI PERSOANELOR ADULTEActivităţi desfăşurate în domeniul îngrijirii de tip familial al persoanelor adulte cu

handicap, monitorizare şi evaluareAceastă activitate se bazează pe acordarea prestaţiilor sociale de care beneficiază

persoanele cu handicap, aşa cum le descrie conţinutul legii nr. 448/2006. În realizareaacestui obiectiv, s-au desfăşurat următoarele activităţi:

s-au înregistrat certificatele de încadrare în grad de handicap pentru adulţi şi minori eliberate de către Comisia de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap si Comisia pentru Protectia Copilului;

s-au emis dispoziţii pentru toate dosarele noi care au intrat în plată în perioada de referinţă, respectiv 791 dosare noi (adulţi cu handicap) şi 70 dosare noi (minori cu handicap); s-au eliberat 400 adeverinţe pentru adulţi cu handicap şi 3 adeverinţe pentru minorii cu

handicap, necesare ridicării mandatelor de la oficiile poştale, în caz de deces; s-au scos din plata 68 dosare adulţi cu handicap în baza certificatelor emise de Comisiade

Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap, conform cărora nu se mai încadrează încriteriile medicale, a 571 dosare adulţi şi minori în baza certificatelor de deces şi a 25 dosare în baza cererilor prin care beneficiarii au solicitat transferul în alt judeţ;

s-au întocmit 500 acorduri pentru indemnizaţie de însoţitor, la cererea petenţilor adresatăinstituţiei noastre;

au fost eliberate: legitimaţii transport urban - 738 beneficiari; bilete transport interurban - auto - 6.500 beneficiari, din care: gradul I (grav) 4020;

gradul II (accentuat) - 2.480; bilete transport interurban - CFR -3.352 beneficiari, din care; gradul I (grav) 1.900;

gradul II (accentuat) - 1.452; s-au introdus lunar dosarele noi şi revizuirile în baza de date:

Gradul I (grav) - 717;Gradul II (accentuat) - 2487;Gradul III (mediu) - 420;Gradul IV (uşor) - 45;

58

Activităţi desfăşurate în cadrul Comisiei de Evaluare pentru Persoane Adulte cu Handicap

Activitatea Compartimentului de Evaluare Complexă în anul 2010 a fost următoarea:S-au evaluat/reevaluat 4264 persoane adulte cu handicap în perioada 1 ianuarie - 31

decembrie 2010, după cum urmează: -revizuiri - 3.473;

-cazuri noi - 791;In anul 2010 au fost întocmite 3.750 de rapoarte de evaluare complexă (6 octombrie - 31

decembrie 2009). S-au înregistrat şi expediat in anul 2010, la Comisia Superioară de Evaluare a

Persoanelor Adulte cu Handicap un număr de 45 de contestaţii, s-au primit 40 de răspunsuri, din care 36 au avut aceeaşi încadrare în grad de handicap, iar pentru un număr de 4 contestaţii încadrarea a fost diferită;

Au fost eliberate certificate de handicap, după cum urmează:- grad de handicap grav - 717;- grad de handicap accentuat - 2.487;- grad de handicap mediu - 420;- grad de handicap uşor - 45;- nu se încadrează - 29.

Din toate acestea, 791 au reprezentat cazurile noi.Activităţi desfăşurate în centrele rezidenţiale de adulţi cu handicapIn evidenţele Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului se află un

număr de 8.408 persoane cu handicap (la data de 31.12.2010), adulţi şi copii, astfel:Persoane cu handicap în evidenţă - 7 816Persoane cu handicap în plată - 7 051Copii cu handicap în evidenţă - 592Din 7.816 persoane adulte cu handicap, un număr de 269 sunt instituţionalizate, 111

femei şi 158 bărbaţi.Activităţi desfăşurate în domeniul protectiei persoanei varstniceÎn cadrul sistemului judeţean de asistenţă socială, Centrul pentru Persoane Vârstnice

Mironeşti (C.P.V.), are misiunea de a asigura pe perioadă nedeterminată condiţiile corespunzătoare de gazduire şi hrană, îngrijire medicală şi personală, readaptare, petrecere a timpului liber, asistenţă socială şi psihologică pentru persoanele vârstnice din cămin.

La începutul anului 2010 în centru se găseau un număr de 54 beneficiari, din care 22 bărbaţi şi 32 femei cu vârste cuprinse între 60 şi 94 de ani, pe parcursul anului au fost admisi 9 beneficiari şi au ieşit 13, din care:

- 1 beneficiar reintegrat în familie;- 12 beneficiari au decedat. Activităţile desfăşurate în acest centru pe parcursul anului 2010, s-au referit în principal, la: - implicarea beneficiarilor în activităţile cotidiene ; - includerea tuturor vârstnicilor în programul de asistenţă psihologică; - participarea bătrânilor la slujbele religioase organizate de biserica din localitatea; - organizarea de mese festive cu ocazia sărbătorilor religioase şi 1 decembrie - ziua

naţională.

COMPARTIMENTUL JURIDIC-CONTENCIOS ADMINISTRATIV, CONTRACTE ŞI ARHIVĂ

În conformitate cu Organigrama aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Giurgiu, Compartimentul juridic – contencios administrativ, contracte şi arhivă se află în cadrul Direcţiei juridice şi administraţie publică locală şi în directa subordonare a secretarului judeţului.

59

Principala activitate a Compartimenlui constă în soluţionarea litigiilor de orice natură în care este implicat Consiliul Judeţean Giurgiu, pe care îl reprezintă în baza mandatului încredinţat de Preşedintele Consiliului Judeţean în faţa instanţelor judecătoreşti şi a altor organe de jurisdicţie, a organelor de urmărire penală, a notarilor publici, precum şi în raporturile cu alte persoane fizice şi juridice de drept public sau privat.

În cursul anului 2010, s-au aflat pe rolul instanţelor judecătoreşti un număr de 89 de dosare, din care s-au soluţionat un număr de 44 dosare, rămânând în lucru un număr de 45 de dosare, 5 din acestea fiind suspendate. 35 dosare au fost soluţionate în favoarea Consiliului Judeţean Giurgiu.

În nici unul din cazurile mai sus menţionate nu a fost angajată răspunderea civilă delictuală a funcţionarilor publici din cadrul aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Giurgiu, astfel încât aceştia nu au fost obligaţi de instanţe la plata unor despăgubiri, iar drepturile şi interesele instituţiei noastre au fost promovate şi apărate printr-o temeinică şi legală reprezentare în faţa instanţelor de judecată de orice grad.

Litigiile ce au făcut obiectul dosarelor juridice sus-menţionate au avut ca obiect acţiuni în contencios administrativ faţă de hotărâri ale Consiliului Judeţean, acţiuni în pretenţii, Legea nr.544/2004, Legea nr.50/1991, Legea nr.10/2001.

În afara activităţilor sus menţionate, în cursul anului 2010, a fost asigurată permanent consultanţa juridică pentru serviciile şi instituţiile din subordinea Consiliului Judeţean şi pentru consiliile locale, ori de câte ori a fost solicitată.

Alte activităţi desfăşurate în cursul anului 2010:- participarea la procedura de privatizare a S.C. UZINA TERMOELECTRICĂ GIURGIU

S.A. (încheierea contractului de vânzare-cumpărare de acţiuni şi urmărirea executării clauzelor contractuale)

- participarea în cadrul Comisiei pentru vânzarea spaţiilor medicale din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, întocmindu-se procesele verbale ale şedinţelor Comisiei, proiectele contractelor de vânzare-cumpărare cu plata în rate şi plata integrală; participarea la şedinţele de negociere pentru vânzarea spaţiilor medicale, întocmindu-se procesele verbale ale acestora şi au fost completate şi vizate juridic contractele de vânzare-cumpărare pentru spaţiile medicale vândute.

- participarea la concursuri şi examene organizate atât de serviciile şi instituţiile din subordine, cât şi de consiliile locale pentru ocuparea diferitelor posturi;

- soluţionarea corespondenţei (cereri, adrese, înştiinţări, etc.) repartizată de conducătorii ierarhici;

- întocmirea de referate, proiecte de hotărâri ale Consiliului Judeţean şi dispoziţii ale Preşedintelui Consiliului Judeţean;

- s-au redactat proiectele de contracte, contractele şi actele adiţionale în care Consiliul Judeţean este parte, fiind încheiate un număr de 463 contracte.

- au fost înregistrate un număr de 35 de solicitări pentru eliberarea unor copii din arhiva Consiliului Judeţean Giurgiu, majoritatea având ca obiect vechimea în muncă, salariul pentru perioada anterioară anului 1989, eliberare copii după decizii emise de Consiliul Popular Ilfov, etc.

Problemele care au fost legal şi posibil de rezolvat au fost tratate în regim de urgenţă.Nu au fost semnalate reclamaţii în ce priveşte respectarea felului cum au fost trataţi

petenţii.În afară de cele menţionate, Compartimentul juridic îndeplineşte orice alte sarcini

impuse de natura serviciului sau repartizate de către Secretarul judeţului şi Preşedintele Consiliului Judeţean Giurgiu.

SERVICIUL BUGET FINANŢE – CONTABILITATE

60

Activitatea compartimentului contabilitate constă în principal în conducerea corectă şi la

zi a contabilităţii proprii privind execuţia veniturilor şi cheltuielilor aprobat în bugetul Consiliului judeţean, cât şi a derulării fondurilor cu finanţare nerambursabilă.

Veniturile bugetului local realizate în perioada de raportare sunt în sumă de 99.052.867 lei, iar cheltuielile curente ale bugetului local sunt în sumă de 92.818.371 lei, exerciţiul bugetar încheindu-se cu un excedent în sumă de 6.234.496 lei.

În cursul anului 2010 s-au derulat următoarele proiecte cu finanţare externă nerambursabilă, finalizate până la finele anul 2010:

Titulatură proiect Cod

Valoare proiect, din care:

TotalFond FSE/FEADR

Buget Naţional

Contr. proprie

Management eficient al serviciilor administrative în judeţul Giurgiu (M.E.S.A.J.)

SMIS 2378 486.224 lei

413.291 lei

62.917 lei

10.016 lei

GAL-„Infiintarea Grupului de Actiune Locala Inima Giurgiului –Tara Neajlovului si a Calnistei”

C431.1010931900001 260.957.

90lei

202.466.28

58.491,62lei

Tot în cursul anului 2010 s-au derulat proiecte cu finanţare externă nerambursabilă, care vor fi finalizate în anii urmatori:


Total FSE/FEDR

Buget National

Contr. proprie

E.A.e.C.-„Eficienta administrativa la nivelul consiliului judetean Giurgiu”

Cod SMIS 11212

1.129.790 lei

957.452.75lei

146.433,95 lei

25.903,30 lei

SMIDS-„Sistem Integrat de Management al Deseurilor Solide in judetul Giurgiu”

Cod SMIS 13864

134.287.089

82.923.449 lei

40.098.572 lei

11.265.068 lei

REBACO-„Reconstructia Ecologica a Baltii Comana”

Cod SMIS CSNR 6725

7.410.008,42 lei

4.994.008,71Lei

1.248.502,12lei

1.167.497,83 lei

SURF NATURE- „Folosinta Durabila a Fondurilor Regionale pentru Natura”

0705R2

116.489.25 EURO

101.295EURO

12.813,82EURO

2380,43EURO

EOCES-„Intarirea capacitatilor operationale pentru raspuns in situatii de urgenta in regiunea transfrontaliera Giurgiu Ruse”

Cod MIS 671

10.479.287,48 lei

8.888.531,63 lei

1.362.307,38 lei

228.448,46 lei

61

MIASE-„Management Integrat pentru Asistenta Sociala Eficienta”

Cod SMIS 7864

1.058.015,27 lei

899.312,98 lei

137.541,98 lei

21.160,31 lei


Total FSE/FEDR

Buget National

Contr. proprie

E.M.E.S.-„Asigurarea unui management eficient pt.interventii comune in situatii de urgenta in regiunea transfrontaliera Giurgiu Ruse”

Cod SMIS 623

4.350.397,79 EURO

3.690.007.41 EURO

565.551,71 EURO 94.838,67

EURO

G.I.S.-„Managementul gestiunii drumurilor in regiunea transfrontaliera Giurgiu RUSE”

MIS ETC CODE 2

1.099.047 EURO

923.199.48EURO

142.876.11EURO 32.971.41

EURO

TOUR NET-„Promovarea unei retele transfrontaliere Bulgaria Romania pt. Dezvoltarea in comun a unor servicii de turism”

Cod SMIS 25 473.908,

77 EURO401.969,41 EURO

61.608,14 EURO

10.331,22 EURO

Am aplicat Ordinul Ministrului finanţelor publice nr. 1.917/2005 pentru aprobarea Normelor metodologice privind organizarea şi conducerea contabilităţii instituţiilor publice, Planul de conturi pentru instituţiile publice şi instrucţiunile de aplicare a acestuia.

Trimestrial s-a întocmit darea de seamă contabilă proprie a Consiliului Judeţean Giurgiu.În ceea ce priveşte întărirea disciplinei financiare, menţionăm că s-a urmărit justa

dimensionare a cheltuielilor bugetare, creşterea eficienţei în utilizarea fondurilor şi încadrarea în creditele bugetare aprobate.

Controlul financiar preventiv propriu s-a exercitat conform Dispoziţiei nr. 221/2007 pentru aprobarea Normelor proprii în conformitate cu prevederile ordinului Ministerului finanţelor publice nr. 1792/2002 privind angajarea, lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor din bugetului Consiliului judeţean Giurgiu şi organizarea, evidenţa şi raportarea angajamentelor bugetare şi legale.

S-au primit şi verificat dările de seamă contabile la data de 31 decembrie 2009, respectiv trimestrele I, II, III 2010, de la unităţile coordonate de Consiliul judeţean şi s-au întocmit dările de seamă centralizate care s-au înaintat Direcţiei Generale a Finanţelor Publice a judeţului Giurgiu;

După aprobarea bugetului propriu al Consiliului judeţean pe anul 2010, s-a procedat la repartizarea pe trimestre a bugetului propriu de venituri şi cheltuieli şi al bugetelor instituţiilor şi serviciilor publice subordonate;

S-au întocmit deschiderile de credite bugetare în limita bugetului aprobat şi nota justificativă privind solicitarea de sume defalcate din impozitul pe venit şi TVA; S-a întocmit Anexa nr. 5 la Hotărârea Guvernului nr. 391/ 1993 şi Ordonanţa Guvernului nr. 19/1994 referitoare la realizarea şi darea în folosinţă a locuinţelor aflate în diferite stadii de execuţie şi s-a transmis la Ministerul Transporturilor Construcţiilor şi Turismului;

La solicitarea serviciului buget - finanţe contabilitate publică din cadrul Direcţiei Generale a Finanţelor Publice a judeţului Giurgiu, s-au întocmit şi transmis lucrările referitoare la:

Bugetul general al unităţii administrativ-teritoriale pe anul 2010;

62

Bugetul local detaliat la venituri pe capitole şi subcapitole şi la cheltuieli pe capitole, titluri şi articole de cheltuieli şi subcapitole pe anii 2011-2014; Bugetul instituţiei publice finanţată din venituri proprii şi subvenţii din bugetul local pe anii 2011-2014;

Bugetul instituţiilor publice finanţată integral din venituri proprii pe anii 2011-2014; S-a rectificat bugetul propriu de venituri şi cheltuieli al Consiliului judeţean şi s-au repartizat pe unităţi administrativ – teritoriale sumele defalcate din unele venituri ale bugetului de stat, conform actelor normative emise în anul 2010.

Pregătirea materialelor pentru adoptarea bugetului propriu de venituri şi cheltuieli al Consiliului judeţean pe anul 2010 şi a celor pentru repartizarea pe unităţi administrativ – teritoriale a sumelor defalcate din unele venituri ale bugetului de stat, conform Legii bugetului de stat;

Zilnic sau ori de câte ori este necesar, se ridică de la Trezoreria Municipiului Giurgiu extrasele de cont cu documentele anexate privind veniturile Consiliului judeţean şi înregistrarea acestora;

S-au redactat şi tehnoredactat referatele şi proiectele de hotărâri care au făcut obiectul şedinţelor de Comisie economică dezvoltare regionala si integrare europeană si de Consiliu judeţean.

COMPARTIMENTUL MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE ŞI SALARIZARE

În anul 2010 funcţionarii publici din structura Serviciului Managementul Resurselor Umane si Salarizare, au desfăşurat activităţi pentru realizarea principalelor obiective:

- reâncadrarea personalului din aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Giurgiu şi stabilirea salariilor de bază începând cu 1 ianuarie 2010, potrivit prevederilor Legii – cadru nr.330/2009 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice;

- fundamentarea cheltuielilor de personal pentru aparatul de specialitate şi elaborarea statelor de personal;

- verificarea statelor de funcţii la instituţiile publice de interes judeţean, ori de câte ori au intervenit modificări legale sau la solicitarea fundamentată şi aprobată a instituţii-lor şi supunerea spre aprobare ordonatorului de credite în termenul legal;

- completarea carnetelor de muncă ale salariaţilor cu toate modificările intervenite, a registrului de evidenta electronică a funcţionarilor publici, a registrului de evidenţă al salariaţilor (personal contractual), eliberări de adeverinţe la cererea funcţionarilor precum şi eliberarea adeverinţelor pentru calcularea şi recalcularea pensiilor;

- aplicarea politicilor şi strategiilor Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici în domeniul funcţiei publice şi funcţionarilor publici şi sprijinirea autorităţilor locale în aplicarea acestora;

- elaborarea programului de perfecţionare pentru funcţionarii publici din aparatul de specialitate;

- fundamentarea şi elaborarea de acte de decizie ale Preşedintelui şi Consiliului Ju-deţean în domeniu specific (dispoziţii şi hotărâri);

- elaborarea Planului de ocupare a functiilor publice;- gestionarea dosarelor profesionale ;- asigurarea secretariatului Comisiilor de evaluare a managerilor din instituţiile publice

de cultură aflate in subordine;- participarea la concursurile organizate de consiliile locale pentru selectarea de

funcţionari publici şi personal în regim contractual;- gestionarea si urmarirea lunara a cheltuielilor de personal;

63

- urmarirea respectarii programului de munca prin administrarea evidentei de prezenta, a concediilor de odihna, a concediilor medicale, concedii pentru studii ;

- monitorizarea si transmiterea catre DGFP Giurgiu lunar, a cheltuielilor cu salariile pentru aparatul de specialitate al Consilului Judetean Giurgiu si pentru ordonatotrii tertiari de de credite.

În aplicarea prevederilor OUG 63/2010 pentru modificarea şi completarea Legii nr.273/2006 privind finanţele publice locale precum şi pentru stabilirea unor măsuri financiare s-au fundamentat proiecte de hotărâri privind :

o atabilirea numărului de personal pentru aparatul de specialitate şi instituţiile publice subordonate;

o aprobarea numărului de personal, a organigramei şi statului de funcţii al apa-ratul de specialitate al Consiliului Judetean Giurgiu;

o aprobarea organigramei şi statului de funcţii pentru Camera Agricolă Ju-deţeană Giurgiu ;

o reorganizarea Direcţiei Judeţene de Evidenţă a Persoanelor Giurgiu-aprobare organigrama şi stat de funcţii;

o reorganizarea instituţiilor publice de cultură ca urmare a aplicării OUG 63/2010;

o aprobarea noilor organigrame şi state de funcţii pentru instituţiile publice de cultură;

o elaborarea unor proceduri pe activităţile specifice.- sprijinirea consiliilor locale în reorganizarea aparatului de specialitate şi elaborarea

organigramei, statului de funcţii; - întocmirea dosarelor pentru pensionarea unor angajaţi ai Consiliului Judeţean

Giurgiu; - colectarea, înregistrarea declaraţiilor de avere şi de interese a funcţionarilor publici

din cadrul Consiliului Judeţean Giurgiu şi transmiterea lor la Agenţia Naţională de Integritate;

- întocmirea rapoartelor statistice pentru domeniul specific de activitate.În cele ce urmează, vom prezenta pe scurt, unele activităţi specifice domeniului de

activitate, desfăşurate în scopul realizării obiectivelor propuse.Organizarea şi dezvoltarea carierei funcţionarilor publici şi recrutarea angajaţilor:

ocuparea funcţiilor publice vacante din aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Giurgiu, s-a făcut conform procedurilor, pe baza documentaţiei fundamentate în cadrul serviciului, a avizelor Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici. Astfel, s-au organizat concursuri de promovare în funcţii publice de conducere a unor funcţionari publici;

s-a organizat un examen de promovare în clasă pentru funcţionarii publici care au absolvit o formă de învăţământ superior;

s-a organizat examen semestrial de promovare în grad profesional superior, pen-tru un număr de 6 funcţionari publici. Totodată s-au acordat trepte de salarizare pentru funcţionarii care au îndeplinit condiţiile de promovare in treapta de salari-zare;

s-a participat ca membri în comisiile de concurs la nominalizarea A.N.F.P. sau la solicitarea primăriilor şi instituţiilor publice de sub autoritatea Consiliului Judeţean Giurgiu ;

s-au intocmit dosarele pentru pensionarea funcionarilor publici care i]ndeplineau condiiile de pensionare ;

s-au intocmit statele de plat[ a salariilor, centralizatoarele statelor de plată şi or-dinele de plată aferente ;

64

s-au întocmit declaraţiile fiscale privind constituirea şi plate obligaţiilor către bu-getul de stat;

s-a organizat, coordonat şi monitorizat procesul de evaluare a performanţelor profesionale ale funcţionarilor publici şi ale personalului contractual, precum şi evaluarea posturilor şi întocmirea fişelor de post având în vedere noua structură organizatorică

CENTRUL JUDEŢEAN DE RESURSE ŞI ASISTENŢĂ EDUCAŢIONALĂ

În anul şcolar 2009- 2010 obiectivele prioritare stabilite în planul managerial au fost ordonate in mai multe categorii. 1. ASIGURAREA RESURSELOR MATERIALE ŞI FINANCIARE NECESARE DESFĂŞURĂRII OPTIME A ACTIVITĂŢII CJRAE, C.J.A.P. , CIAP, CSAP ŞI CABINETUL LOGOPEDIC

S-a monitorizat păstrarea bazei didactico-materiale a CJRAE, CJAP şi a cabinetelor şcolare de asistenţă psihopedagogică: aparatură electronică (calculatoare cu monitoare, laptop-uri, multifuncţionale, videoproiectoare), teste psihologice, mobilier adecvat pentru crearea unui ambient adecvat realizării consilierilor individuale şi de grup), achiziţionate conform Ordinului MECT Nr. 330/13.02.2007.

Ca obiective prioritare s-au avut în vedere:- „învăţământul pentru copiii cu cerinţe educative speciale”, sarcinile de lucru precizate

referindu-se la: diagnosticarea precoce a copiilor cu dizabilităţi din diferite unităţi şcolare – obiectiv asumat la comanda ISJ;

- asigurarea de servicii de asistenţă psihopedagogică, logopedică şi de consiliere pentru toţi elevii, părinţii şi cadrele didactice, care au solicitat aceste servicii;

- prevenirea şi diminuarea situaţiilor conflictuale, a agresivităţii şi violenţei în mediul şcolar;

- perfecţionarea/formarea continuă a profesorilor consilieri din Centrele şi cabinetele de Asistenţă Psihopedagogică din Judeţul Giurgiu. 2. ACTIVITATEA CENTRULUI ŞI CABINETELOR ŞCOLARE ŞI INTERŞCOLARE DE ASISTENŢĂ PSIHOPEDAGOGICĂ (CJAP, CSAP/CIAP)

Asistenţa psihopedagogică şi consilierea elevilor, părinţilor şi cadrelor didactice, în vederea îndeplinirii rolurilor specifice, precum şi a orientării şcolare, profesionale şi a carierei elevilor s-au realizat prin:

- activităţi de consiliere individual; - activităţi de consiliere de grup;

- activităţi de informare şi dezbateri la clasă; - activităţi de consiliere a părinţilor; - activităţi de consiliere a cadrelor didactice;

- evaluarea psihologică a elevilor; - mediatizarea activităţii CJRAE, CJAP, CSAP, CIAP, CL;

- informarea şi consilierea privind orientarea şcolară şi dezvoltarea carierei; - lectorate cu părinţii;

- şedinţe cu părinţii; - participarea la consiliile profesorale; - participarea la cercuri şi comisii metodice; - activitatea de perfecţionare. NUMĂRUL ELEVILOR CONSILIAŢI ÎN ANUL ŞCOLAR 2009/2010 în Centrul Judeţean

de Asistenţă Psihopedagogică, Cabinetele Şcolare de Asistenţă Psihopedagogică, Cabinetele Interşcolare de Asistenţă Psihopedagogică şi Centrul Logopedic Giurgiu (activităţi de consiliere,

65

testări psihopedagogice, consiliere pentru orientarea carierei, activităţi de terapie a tulburărilor de limbaj etc.): 3086 elevi.

COMPARTIMENTUL RELAŢII PUBLICE ŞI MASSMEDIA

Activitatea compartimentului a funcţionat potrivit regulilor procedurale cu aplicabilitate generală, introduse prin Constituţia României, republicată, Legea nr. 52/2003 privind transparenţa decizională în administraţia publică, Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public şi Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 544/2001, aprobate prin H.G. nr. 123/2002, Legea 176/2010, privind integritatea în exercitarea funcţiilor şi demnităţilor publice, pentru modificarea şi completarea Legii nr. 144/2007 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Agenţiei Naţionale de Integritate.În domeniul relaţiilor publice

- compartimentul Relaţii publice şi mass –media a asigurat punerea la dispoziţia tuturor persoanelor interesate a informaţiilor publice solicitate, necesar a fi comunicate din oficiu, într-o formă accesibilă şi concisă, prin consultarea lor la sediul instituţiei;

- în vederea facilitării redactării solicitărilor, precum şi pentru depunerea unor eventuale reclamaţii administrative, au fost puse la dispoziţie formulare – tip de cerere şi reclamaţie, inclusiv pe site-ul instituţiei, în conformitate cu modelele publicate în Anexele nr.1, 2a şi 2b ale Normelor metodologice;

- s-au înregistrat în registrul special cererile formulate în scris, pe suport de hârtie sau pe suport electronic (e-mail), şi s-a eliberat solicitantului o confirmare scrisă conţinând data şi numărul de înregistrare a cererii, s-a ţinut evidenţa răspunsurilor şi a chitanţelor remise de solicitanţi privind plata costurilor de copiere a materialelor solicitate;

- s-au actualizat informaţiile de interes public, potrivit legii;- s-a întocmit şi publicat pe site-ul propriu şi la avizierul instituţiei raportul privind

transparenţa decizională în administraţia publică pe anul 2010, precum şi toate informaţiile de interes public;

- persoanele desemnate din cadrul Copartimentul relaţii publice şi mass- media au răspuns de buna desfăşurare a activităţii de depunere a declaraţiilor de avere şi interese pentru anul fiscal 2009, au oferit consultanţă pentru completarea corectă a acestora, asigurând publicarea lor pe site-ul instituţiei, dar şi transmiterea către Agenţia Naţională de Integritate în termenul prevazut de lege;

- au fost publicate pe site un număr de 315 acte administrative adoptate de Consiliul Judeţean Giurgiu în această perioadă. Toate cele 19 recomandări exprimate în cadrul şedinţelor publice au fost incluse în deciziile luate. Cele 21 şedinţe ale Consiliului Judeţean Giurgiu au fost publice, iar accesul în sală nu a fost restricţionat sub nici un motiv. Au existat 3 situaţii în care instituţia Consiliului Judetean Giurgiu a fost acţionată în justiţie pentru nerespectarea prevederilor Legii 52/2003 privind transparenţa în administraţia publică locală ( 1 proces soluţionat în favoarea reclamantului, 2 procese sunt încă pe rol ). În ceea ce priveşte liberul acces la informaţiile de interes public (Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public) a fost întocmit şi publicat pe site-ul propriu şi la avizierul instituţiei :

- raportul de activitate privind liberul acces la informaţiile de interes public pe anul 2010 ;

- raportul de activitate privind transparenţa decizională în administraţia publică.În anul 2010 la acest serviciu s-au primit un număr de 23 solicitări de informaţii de

interes public, toate cele 23 de solicitări au fost soluţionate favorabil şi în termenele prevăzute de lege.

66

Solicitările cetăţenilor, formulate prin telefon, e-mail sau în mod direct prin prezentarea acestora la sediul instituţiei, au vizat cu precădere următoarele domenii:

- deşeuri; - utilizarea banilor public i( contracte, investiţii, cheltuieli); - acte normative, reglementări; - turism; - juridic; - management risc; - situaţia SCUT.În vederea creşterii gradului de transparenţă şi a unei mai bune comunicări între

autorităţile statului şi cetăţean, în spiritul Legii nr. 544/2001, s-a urmărit soluţionarea problemelor enunţate, prin furnizarea promptă şi facilă a datelor şi informaţiilor de interes public solicitate, în măsura în care natura solicitării a putut permite acest lucru.

Totodată, Compartimentul relaţii publice şi mass-media, potrivit prevederilor Legii nr. 544/2001 şi H.G. nr. 123/2002, a asigurat punerea la dispoziţia tuturor persoanelor interesate a informaţiilor de interes public solicitate, necesar a fi comunicate din oficiu, într-o formă accesibilă şi concisă, prin consultarea lor la sediul instituţiei, într-un spaţiu special amenajat în acest scop, la intrarea în sediul insitituţiei (poarta 2).

Demararea procedurii şi încheierea unor contracte de servicii de publicitate media, au presupus :- transmiterea înregistrarilor şedinţelor Consiliului Judeţean Giurgiu şi servicii de realizare şi

difuzare de materiale audiovizuale de promovare a proiectelor şi a activităţilor de larg interes judeţean;

- transmitere selecţie de ştiri pentru administraţie – pentru o informare corectă, pentru a urmări imaginea instituţiei în presă.

În domeniul relaţiilor cu presaS-a asigurat periodic sau de fiecare dată când activitatea instituţiei a prezentat un

interes public imediat, difuzarea de comunicate, informări de presă, conferinţe de presă, interviuri.

S-au primit şi soluţionat cererile de acreditare depuse de reprezentanţii mass-media locală, fără discriminare, în termen de două zile de la înregistrare, s-au creat legitimaţii de acces.

Prin grija acestui compartiment, presa a fost anunţată de fiecare dată în termenul legal şi în timp util asupra locului de desfăşurare,a datei şi programului de desfăşurare a şedinţelor de consiliu, precum şi la toate activităţile şi acţiunile de interes public organizate de Consiliul Judeţean Giurgiu. S-au redactat şi difuzat comunicate de presă, s-a analizat şi evaluat modul în care s-a reflectat acţiunile întreprinse de Consiliul Judeţean Giurgiu în presă, s-au stocat şi arhivat informaţiile ce au apărut în presa locală şi centrală.

DIRECŢIA PATRIMONIU, LOGISTICĂ ŞI SITUAŢII DE URGENŢĂ

Directia Patrimoniu, Logistica si Situatii de Urgenta are în componenţă: - Serviciul Logistică, aprovizionare şi auto- Compartimentul Gestiunea patrimoniului- Compartimentul Managementul spitalelor- Compartimentul securitate, sănătate în muncă şi situaţii de urgenţă. Directia

Patrimoniu, Logistica si Situatii de Urgenta are în componenţă Serviciul Logistică, aprovizionare şi auto care a asigurat achiziţia de bunuri, servicii şi lucrări conform ,,Programului anual al achiziţiilor publice pe anul 2010”, astfel:

67

- a achiziţionat articole de birotică, formulare tipizate, materiale floricole, materiale întreţinere, tipărituri, consumabile, s-au efectuat revizii si reparatii pentru autoturismele din dotare, revizii periodice şi reparaţii curente pentru calculatoare, copiatoare, aparate fax; conform solicitărilor direcţiilor şi serviciilor de specialitate ale aparatului propriu al Consiliului Judeţean, respectându-se prevederile O.U.G.nr.34/2006 privind achiziţiile publice şi Legii nr.337/2006 pentru aprobarea O.U.G.Nr.34/2006;

- s-au efectuat abonamente la : presa locală, legislaţie şi lucrări de specialitate, asigurându-se distribuirea acestora şi a corespondenţei;

- s-au încheiat contracte de prestări servicii de publicitate cu presa locală, precum şi prestări servicii curăţenie şi întreţinere a spaţiului în care îşi desfăşoară activitatea instituţia;

- s-a asigurat reprezentarea de trataţii şi protocol pentru atât pentru delegaţii române cât şi străine cu respectarea prevederilor O.G. nr.80/2001 privind acţiunile de protocol;

- achiziţiile au fost efectuate în baza referatelor şi a comenzilor către furnizori, pentru care au fost întocmite note de constatare şi note intrare-recepţie;

S-au efectuat plăţi către următorii prestatori de servicii de utilitate publică:1. SC APA- SERVICE SA GIURGIU – servicii de apa şi canalizare; 2. DGSPGCG – servicii de salubritate; 3. Enel Electrica SA - sevicii de furnizare energie electrică;4. SCUT Giurgiu-servicii de furnizare energie termică;5. SC NEXT GEN SRL – servicii de telefonie fixa şi internet;6. SC VODAFONE SA - servicii de telefonie fixa şi internet.

În ceea ce priveste utilităţile susmenţionate există Protocol încheiat între Consiliul Judeţean şi următoarele instituţii: Instituţia Prefectului Judeţul Giurgiu ; Muzeul Teohari Antonescu ; Structura Teritorială pentru Probeme Speciale Giurgiu (fosta OMEPTA).

S-au efectuat următoarele lucrări :- hidroizolaţie la acoperişul sediului Consiliului Judeţean Giurgiu pe o suprafaţă de 356

mp; - reparaţii curente şi de întreţinere la sediul Centrului Militar Judeţean Giurgiu; - hidroizolaţie pentru Dispensarul Policlinic Giurgiu pe o suprafaţă de 300 mp; - lucrări de reparaţii curente şi întreţinere la sediul instituţiei.

Au fost efectuate si urmatoarele servicii :- curăţat şi spălat geamuri şi faţadă clădire ;- deratizare şi dezinsecţie la sediul instituţiei;- curăţenie peisagistica la GAZ Slobozia aflat în domeniul public al judeţului ;- deszapezire si imprastiere material antiderapant la GAZ Slobozia; - servicii de securitate a mediului la depozitul de deşeuri urban neconform, în vederea implementării contractului „Reabilitarea şi închiderea depozitelor urbane neconforme existente în judeţul Giurgiu” care a fost transmis în administrarea Consiliului Judeţean Giurgiu, (teren în suprafaţă de 8,5 ha situat în partea de sud a municipiului Giurgiu, Drum P1 – P2, constând în paza amplasamentului, menţinerea unei stări de salubritate a amplasamentului, limitarea şi eliminarea efectelor negative ca urmare a desfăşurării activităţii, protecţia calităţii atmosferei, urmărirea calităţii apei subterane, urmărirea calităţii apei de suprafaţă). De asemenea pentru autoturismele din parcul auto al Consiliului Judeţean Giurgiu s-a asigurat :- achiziţionarea de piese auto, revizii tehnice şi dotarea cu anvelope de vară şi iarnă,

precum şi materiale pentru întreţinerea şi curăţarea acestora;

68

- achiziţionarea şi gestionarea cotei de carburanţi pentru care s-au întocmit referate şi comenzi, s-au verificat facturi şi s-au întocmit note de intrare-recepţie;- s-au emis şi calculat foi de parcurs cu km totali, - s-au întocmit FAZ-uri, situaţii borderou, programări si deplasări cu autoturismele din parcul auto; - operatii vulcanizare la automobilele din dotarea institutiei;Au fost încheiate contracte pentru furnizarea, instalarea şi punerea în funcţiune a următoarelor:- sistem alarmă antiefracţie la sediul compartimentului Unităţii de Implementare a

proiectului „Sistem de Management Integrat al Deşeurilor Solide în judeţul Giurgiu”.- sistem alarmă antiefracţie şi sistem supraveghere video la sediul Şcolii Speciale din

Giurgiu Toate documentele au fost tehnoredactate în calculator.

Au fost întocmite foile colective de prezenţă lunară a angajaţilor .- Serviciul logistică, aprovizionare şi auto a asigurat întreţinerea şi repararea

instalaţiilor sanitare şi electrice, a mobilierului şi a tâmplăriei şi a asigurat curăţenia în birouri, săli de şedinţe, holuri, scări, grupuri sanitare şi spaţii exterioare, a asiguarat curăţenia spaţiului verde din jurul clădirii instituţiei, a asigurat organizarea protocolului pentru diverse intâlniri şi şedinţe organizate de Consiliul Judeţean Giurgiu.

Compartimentul securitate, sănătae în muncă şi situaţii de urgenţă îşi desfăşoară activitatea în cadrul Direcţiei patrimoniu, logistică şi situaţii de urgenţă al Consiliului Judeţean Giurgiu, conform prevederilor Legii nr. 307/2006 privind apărarea împotriva incendiilor, Legii nr. 319/2006 a securităţii şi sănătăţii în muncă, a Legii nr. 481/204 privind protecţia civilă, Legea 477/2003 privind pregătirea economieie naţionale şi a teritoriului pentru apărare şi a normelor de aplicare a acestora. Scopul şi obiectivele acestui compartiment au avut în vedere:- Instruirea personalului Consiliului Judeţean Giurgiu s-a executat în baza unei

tematici anuale şi a unui grafic de instruire aprobat prin Dispoziţia nr. 327 din 22.10. 2010.

- Instruirea salariaţilor în domeniul prevenirii şi stingerii incendiilor în anul 2010 a cuprins cele trei faze prevăzute de lege şi s-au efectuat în timpul programului de lucru şi a fost consemnat în fişele individuale de protecţie ale fiecărui salariat

- Elaborarea Planului pentru asigurarea cu resurse financiare, umane şi materiale necesare gestionării situaţiilor de urgenţă pe anul 2010 aprobat prin Hotararea CJ Giurgiu nr. 78/ 28.04.2010

- S-a întocmit Planul de evacuare în caz de incendiu a persoanelor şi bunurilor pentru fiecare nivel al clădirii Consiliului Judeţean Giurgiu respectiv subsol, parter, etajul II şi etajul III aprobat de preşedintele Consiliului Judeţean Giurgiu.

- S-a întocmit Planul de intervenţie al Consiliului Judeţean Giurgiu vizat şi semnat de reprezentantul I.S.U. “VLAŞCA” Giurgiu

- Au fost elaborate întocmite instrucţiuni proprii de apărare împotriva incendiilor şi instrucţiuni de urmat în caz de incendiu care au fost afişate în locuri vizibile

- Au fost efectuate achiziţii de mijloace tehnice de apărare împotriva incendiilor conform reglementărilor în vigoare

- A fost elaborat regulamentul pentru lucrul cu foc deschis şi s-au nominalizat persoanele care întocmesc Permisul de lucru cu foc deschis conform dispoziţiei nr.313/08.10.2010

- Au fost întocmite Permise de lucru cu foc pentru personalul firmei care a efectuat lucrări cu foc deschis la instalaţia termică aferentă clădirii Consiliului Judeţean Giurgiu

69

- Personalul firmelor prestatoare de servicii în incinta instituţiei a fost instruit la locul de muncă conform instrucţiunilor specifice

- S-a stabilit modul de organizare şi responsabilităţile privind apărarea împotriva incendiilor în cadrul Consiliului Judeţean Giurgiu conform Dispoziţiei nr. 315/08.10.2010

- A fost nominalizat responsabilul cu atribuţii în domeniul apărării împotriva incendiilor prin Dispoziţia nr. 318/12.10.2010

- Prin Dispoziţia nr. 314/08.10.2010 a fost reglementat fumatul în instituţie şi au fost nominalizate persoanele responsabile cu supravegherea respectării acestei prevederi în clădirea Consiliului Judeţean Giurgiu

În cadrul Compartimentului Gestiunea Patrimoniului având în vedere prevederile O.M.F.P. nr.2861/2009 pentru aprobarea Normelor privind organizarea şi efectuarea inventarierii elementelor de activ şi pasiv cât şi Dispoziţia C.J.G. nr.361/2009 s-a efectuat inventarierea obiectelor de inventar şi a mijloacelor fixe care aparţin Consiliului Judeţean . In urma inventarierii bunurilor s-a constatat ca unele mijloace fixe si obiecte de inventar sunt uzate sau deteriorate şi prin urmare au fost scoase din functiune prin casare conform legislatiei in vigoare.

Urmare a Hotarârilor Consiliului Judetean Giurgiu pe parcursul anului 2010 Compartimentului Gestiunea Patrimoniului a dus la indeplinire:

Au fost incluse în domeniul public:- imobilulul „Cămin de Bătrâni Mironeşti”, situat în comuna Gostinari, sat Mironeşti,

judeţul Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr. 11/29.01.2010- „Centrala Termică Giurgiu” (terenuri şi clădiri complet echipate având ca

funcţionalitate producerea şi distribuţia energiei termice) conform HCJ Giurgiu nr.255 /15.10.2010

- DJ 412 D pe traseul Bucşani (DN 61) – Malu Spart (DJ 601)- Au fost incluse în domeniul privat:- Ateliere Teatru Valah, clădire şi teren aferent, în vederea efectuării lucrărilor de

desfiinţare conform HCJ Giurgiu nr. 14/29.01.2010introducerea în domeniul privat al Judeţului Giurgiu a imobilului situat în Municipiul Giurgiu, str.Constantin Dobrogeanu-Gherea, nr.2, Parc Alei, compus din clădiri în suprafaţă construită de 200,31 mp şi teren aferent în suprafaţă de 516,98 mp conform HCJ Giurgiu nr.286 /24.11.2010

- trecerea unui imobil compus din clădire cu suprafaţa construită de 177mp şi teren aferent în suprafaţă de 213 mp, situat în comuna Bolintin Deal, identificat potrivit schiţelor anexe 1 şi 2 din domeniul public în domeniul privat al judeţului Giurgiu con-form HCJ Giurgiu nr.298 /14.12.201

A fost constatat dreptul de proprietate publică şi privată asupra următoarelor:- Constatarea dreptului de proprietate privată a judeţului Giurgiu asupra terenului

aferent imobilului “Centrul de Asistenţă Socială Giurgiu”, situat în str. 1 Decembrie 1918, nr. 83, municipiul Giurgiu, judeţul Giurgiu

- Constatarea dreptului de proprietate publică a judeţului Giurgiu asupra imobilului „Centrul de Asistenţă medico - socială Mogoşeşti” situat în sat Mogoşeşti, comuna Adunaţii Copăceni, judeţul Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr. 13/29.01.2010

- Constatarea dreptului de proprietate publică a judeţului Giurgiu asupra suprafeţelor construite ce compun imobilul Centrul de Asistenţă medico - socială Mogoşeşti situat în sat Mogoşeşti, comuna Adunaţii Copăceni, judeţul Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr. 27/26.02.2010

- constatarea dreptului de proprietate publică a judeţului Giurgiu asupra terenului aferent imobilului Spital orăşenesc Bolintin Vale conform HCJ Giurgiu nr.68 /31.03.2010

70

- constatarea dreptului de proprietate publică a Judeţului Giurgiu asupra imobilului Centrul de plasament „Mihail şi Gavril” Slobozia, compus din clădiri şi teren aferent conform HCJ Giurgiu nr.93 /07.05.2010

- constatarea dreptului de proprietate publică a judeţului Giurgiu asupra imobilului „Spitalul de Psihiatrie Vadu Lat” situat în sat Vadu Lat, comuna Bucşani, judeţul Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.111 /28.05.2010Au fost atribuită în folosinţă gratuită următoarele:

- Atribuirea în folosinţă gratuită a suprafaţei utile totale de 40,04 mp, conform Loturilor 1 şi 14 din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu, Casei Judeţene de Pensii Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.28 /26.02.2010

- Atribuirea în folosinţă gratuită a suprafaţei utile totale de 123,95 mp, conform Lo-turilor 60 şi 64 din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu, Centrului de Transfuzie Sanguină Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.29 /26.02.2010

- Atribuirea în folosinţă gratuită a suprafaţei utile totale de 210,07 mp, conform Lo-turilor 53, 54,58 şi 62 din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu, Direcţiei de Sănătate Publică a judeţului Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.30 /26.02.2010

- atribuirea în folosinţă gratuită a unor spaţii cu suprafaţa utilă totală de 268 mp, din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu, Spitalului Judeţean de Urgenţă Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.31 /26.02.2010

- atribuirea în folosinţă gratuită a suprafaţei utile totale de 33,80 mp, conform Lotului 76 din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu, Sindicatului Sanitas Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.32 /26.02.2010

- atribuirea în folosinţă gratuită a unui teren în suprafaţă de 1.300 mp, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu, Fundaţiei „Sfânta Maria” Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.216 /28.09.2010

- atribuirea în folosinţă gratuită Serviciului Judeţean de Ambulanţă Giurgiu a unor spaţii cu suprafaţa de 482,10 mp şi teren în suprafaţă de 211,5 mp din cadrul Spi-talului Judeţean de Urgenţă Giurgiu şi a unor spaţii în suprafaţă de 16,10 mp din cadrul Spitalului de Psihiatrie Vadu Lat, aflate în domeniul public al judeţului Giurgiun conform HCJ Giurgiu nr.263 /15.10.2010

- atribuirea în folosinţă gratuită Serviciului Judeţean de Ambulanţă Giurgiu a unui spaţiu cu suprafaţa de 149 mp din cadrul Centrului de Asistenţă Medico – Socială Mogoşeşti situat în sat Mogoşeşti, comuna Adunaţii Copăceni, judeţul Giurgiu, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.283 /24.11.2010Au fost date în administrare următoarele:

- darea în administrare a suprafaţei utile totale de 16,12 mp, conform Lotului 27/2 din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu, Consiliului Local Municipal Giurgiu, cu obligaţia asigurării activităţii de cabinet medi-cal stomatologic pentru copii şcolari conform HCJ Giurgiu nr.33 /26.02.2010

- darea în administrare Comunei Hotarele a unei clădiri în suprafaţă construită de 527 mp şi a terenului aferent în suprafaţă de 3121 mp aflate în incinta Centrului de plasament „Sfântul Ioan”, situat în Comuna Hotarele, judeţul Giurgiu, aflat în domeniul public al Judeţului Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.95 /07.05.2010

- darea în administrare a imobilului situat în Giurgiu, Şos. Alexandriei, nr.7-9 aflat în domeniul public al Judeţului Giurgiu, Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu cu destinaţia de sediu administrativ conform HCJ Giurgiu nr.153 /24.06.2010

- darea în administrare a imobilului situat în Giurgiu, Şos. Alexandriei, nr.7-9 aflat în domeniul public al Judeţului Giurgiu, Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi

71

Protecţia Copilului Giurgiu cu destinaţia de sediu administrativ conform HCJ Giurgiu nr.153 /24.06.2010

- dării în administrare Consiliului Local al Municipiului Giurgiu a „Centralei Termice Giurgiu”, compusă din teren în suprafaţă de 33.276 mp, clădiri şi bunuri mobile în scopul producerii şi distribuţiei energiei termice, aflată în domeniul public al Judeţului Giurgiu, în scopul producerii şi distribuţiei energiei termice conform HCJ Giurgiu nr.264 /29.10.2010Au fost vândute următoarele imobile:

- vânzarea, în condiţiile O.U.G. nr.68/2008, a spaţiilor cu destinaţie specială din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.123 /28.05.2010

- vânzarea prin licitaţie publică cu strigare a unui teren în suprafaţă de 520 mp, situat în municipiul Giurgiu, Şos. Alexandriei, nr.7-9, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.280 /24.11.2010

- la vanzare prin licitaţie publică cu strigare a unui teren în suprafaţă de 40 mp, situat în comuna Bolintin Deal, aflat in domeniul privat al judetului Giurgiu, conform HCJ Giurgiu nr.299 /14.12.2010Au fost concesionate următoarele imobile (clădire şi teren):

- concesionării imobilului „Centrul de plasament Sf. Toader, Grădinari” compus din teren în suprafaţă de 27.000 mp şi clădiri în suprafaţă de 4.100 mp, situat în Comuna Grădinari, judeţul Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.210 /13.08.2010

- concesionării prin licitaţie publică a imobilului „Ferma Gostinu” ( teren ST=301,684 ha), situat în comunele Băneasa, Gostinu şi Prundu, judeţul Giurgiu, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.221 /28.09.2010

- concesionarea prin licitaţie publică a unui teren în suprafaţă de 7.500 mp., situat în municipiul Giurgiu, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.279 /24.11.2010

- concesionarea prin licitaţie publică a unui teren în suprafaţă de 150 mp., situat în municipiul Giurgiu, aflat în domeniul public al judeţului Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.282 /24.11.2010Au fost închiriate următoarele imobile:

- închirierea spaţiului în suprafaţă de 42,64 mp din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.213 /13.08.2010Au fost luate în administrare:

- luarea în administrare de către Consiliul Judeţean Giurgiu a suprafeţei de 7,24 ha teren arabil extravilan aflat în domeniul privat al Comunei Gogoşari pentru realizarea proiectului ,, Valorificarea resurselor energetice regenerabile – o provocare oportună “ , cu obiectivul de investiţii ,, Centrală Solaro- Electrică Gogoşari “ conform HCJ Giurgiu nr.220 /28.09.2010Pe de altă parte, au mai fost efectuate următoarele:

- revocarea Hotărârilor Consiliului Judeţean Giurgiu nr. 36 din 31 martie 2003 şi nr. 111 din 23 octombrie 2003 prin care s-a dat în administrare imobilul compus din clădiri şi teren aferent Centrul de Plasament ”Sfântul Ioan” situat în comuna Hotarele, judeţul Giurgiu, aflat în domeniul public al judeţului, Arhiepiscopiei Bucureştilor conform HCJ Giurgiu nr.94 /07.05.2010

- revocarea Hotărârii Consiliului Judeţean Giurgiu nr.13 din 4 iulie 2008 prin care s-a dat în folosinţă gratuită un spaţiu din cadrul Spitalului Judeţean Giurgiu, Societăţii Naţionale de Cruce Roşie – Filiala judeţului Giurgiu conform HCJ Giurgiu nr.114 /28.05.2010

- aprobarea nivelului minim al redevenţei pentru concesionarea spaţiilor cu destinaţia de cabinete medicale din cadrul Dispensarului Policlinic Giurgiu, pentru anul 2010 conform HCJ Giurgiu nr.115 /28.05.2010

72

In cursul anului 2010 au fost efectuate demersuri privind realizarea de cărţi funciare la unele din imobilele aflate in domeniul public şi privat al judetului , au fost solicitate extrase de informare de la Oficiul de Cadastru si Publicitate Imobiliara cât si certificate fiscale de la Directia de Impozite si Taxe a Consiliului Local Giurgiu.

Începând cu data de 16.08.2010 până pe 31.12.2010 s-a derulat programul PEAD - de distribuire a ajutoarelor alimentare (zahăr, făină, paste făinoase, mălai, lapte praf, buiscuiţi) provenind din stocurile de intervenţie comunitare destinate persoanelor defavorizate către Consiliile locale din judeţ , conform H.G. nr.600/2009. Grupul de lucru a transmis săptămânal la A.P.I.A. cantitatea de ajutoare alimentare primite.Totodată în baza graficelor de livrări s-a recepţionat, depozitat şi distribuit către Consiliile locale din judeţ : 62,236 tone zahăr , 679,55 tone făină, 171,421 tone paste făinoase, 336,25 tone mălai, 55,46 tone lapte praf, 64,875 tone biscuiţi conform listelor primite de la Agenţia Judeţeană de Ocupare a Forţei de Muncă (pt. şomeri) , Consiliile locale din judeţul Giurgiu (pt. beneficiarii de ajutor social) , Casa Judeţeană de Pensii şi alte Drepturi de Asig. Sociale(pt. pensionari) şi Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului (pt. pers. cu handicap). Compartimentul Managementul Spitalelor Ţinând cont de faptul că, la data de 1 iulie 2010 a inceput ,,Procesul de descentralizare a unităţilor sanitare cu paturi” şi în judetul Giurgiu spitalele au trecut din subordinea Ministerului Sănătăţii, în subordinea Consiliului Judetean. În acest sens, începând cu luna august 2010 s-a înfiinţat ,, Compartimentul managementul spitalelor” in cadrul Directiei patrimoniu, logistica şi situatii de urgenta. Pentru spitalele trecute în subordinea Consiliului Judetean, au fost alocate fonduri pentru demararea unor lucrări de modernizare şi reparare, precum şi pentru continuarea celor începute astfel : La Spitalul de Boli Infecţioase SingureniAu fost efectuate numeroase lucrări:

- ca urmare a demararii proiectului ,,Eficientizarea consumului de energie termică” s-au facut măsuratori în vederea instalării panourilor solare;

- s-a achiziţionat şi montat un Debmetru (unitate de masurare a intensitătii radiaţiilor la nivelul pielii pacientului), în vederea obţinerii unei noi autorizaţii de funcţionare;

- s-a iniţiat procedura de obţinere a Certificatului de managementul calităţii ISO 9001/2001

- în trimestrul IV s-a efectuat expertiza tehnică pentru repararea acoperişului;- s-au realizat indicatorii de performanţă la utilizarea optimă conform Contractului

cu Casa de Asigurări de Sănătate Giurgiu; La Spitalul de Psihiatrie Vadu Lat S-au efectuat urmatoarele lucrari: -reparatii curente la blocul alimentar si spălătorie din cadrul spitalului, care a presupus schimbări de uşi şi ferestre cu sistem termopan, schimbat gresie şi faianţă în sala de mese şi bucătărie, vopsea lavabilă; -s-a dotat bucătăria cu masină de gătit cu hotă; -s-a achiziţionat o maşină de spălat de 11 kg; -s-a reparat instalatia de încălzire ; -s-a achiziţionat CLU pentru centrala termica. La Spitalul de Pneumoftiziologie Izvoru -a fost efectuată igienizarea instituţiei; -s-au demarat lucrările pentru execuţia staţiei de epurare, care a fost dată în folosinţă la sfârşitul anului ; -s-au facut reparaţii curente la grupurile sanitare; -s-a finalizat împrejmuirea curţii;

73

-s-a facut apovizionarea pentru perioada de iarnă cu combustibil lichid, CLU; La Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu - s-a amenajat un spaţiu corespunzător pentru sterilizare şi s-a pus în funcţiune instalaţia de sterilizare. - s-a terminat reparaţia capitală la un lift - s-a terminat execuţia acoperişurilor şi şarpantă la corpurile E1-E2 şi A1-A2 - pentru creşterea independenţei energetice prin producerea de energie termică utilizăndu-se energia solară s-a implementat proiectul ,,Eficientizarea consumului de energie termică la Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu” -Contractul pentru Finanţare Nerambursailă nr.207/N/10.12.2009 În prezent, se află în curs de execuţie următoarele obiective de investiţii:

- punct termic Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu-aripa nouă- punct termic Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu-aripa veche şi serviciul de

ambulanţă Lucrările de execuţie au fost demarate la începutul lunii noiembrie 2010, urmând a fi finalizate în momentul în care condiţiile meteorologice vor permite acest lucru In cadrul compartimentului Management spitale s-a întocmit regulamentul pentru concursul de manager, care a fost supus aprobarii Consiliului Judetean şi s-au desfasurat concursurile pentru ocupare postului de manager în urma cărora au fost numiţi managerii.

Şcoala Specială Giurgiu

Activitatea şcolară în anul 2010 în învăţământul special la nivelul judeţului Giurgiu, s-a desfăşurat sub auspiciile asigurării serviciilor educaţional / terapeutice de calitate menite să ofere elevilor cu C.E.S. din şcoală şi integraţi în învăţământul de masă, suport şi sprijin integrativ, cadrelor didactice motivaţie în vederea perfecţionării şi derulării activităţilor calitative cât şi realizarea cât mai multor parteneriate locale şi internaţionale cu şcolile şi grădiniţele din oraş, judeţ şi din ţările invecinate României. Urmârind foarte atent obiectivele propuse în cadrul Planului Managerial, activitatea din Şcoala Specială a fost concentrată şi evaluată ţinând cont de traseul şi serviciile educţtional-terapeutice derulate pe comisii metodice in cadrul cercului pedagogic de cadrele didactice, pe respectarea obiectivelor manageriale şi de curriculum, cât şi pe cele ale compartimentelor nedidactice din şcoală. Planurile manageriale au fost întocmite în conformitate cu specificul unităţii, cu Regulamentul şcolar pentru învţământ special şi special integrat, şi în conformitate cu ultimele noutăţi în domeniul resurselor umane şi financiare. Şcoala Specială a avut înscrişi un număr de 92 elevi, 10 preşcolari, 46 cursanţi în Penitenciarul Giurgiu cuprinşi în Programul “A doua şansă”. Un număr de 22 cadre didactice au asigurat programul educţional-terapeutic elevilor asistaţi şi cursanţilor deţinuti, cuprinşi în programul “A doua sansa”, din care: o educatoare, 11 profesori de psihopedagogie specială, 2 invăţători itineranţi, un profesor itinerant, un psihopedagog, un logoped, 2 profesori kinetoterapeuţi încadraţi fiecare pe câte jumătate de normă, un profesor activităţi de preprofesionalizare, 2 institutori, un învăţător. Serviciile auxiliare au fost realizate de: - un secretar - un contabil Activitatea nedidactică este asigurata de: un îngrijitor, un administrator, un muncitor de întreţinere, ce a asigurat zilnic igienizarea şi întreţinerea unui spaţiu de 1036 mp , reprezentat de 11 săli de clasa, 4 cabinete, din care, 2 cabinete de terapie specifică şi o sală

74

pentru CREI ( Centrul de Resurse pentru Educaie Incluzivă), un laborator TIC, o mini sală de sport pentru gimnastică recuperatorie ( kinetoterapie), două grupuri sanitare . Consiliul de conducere al Şcolii Speciale este format din 9 membri, care se întâlnesc o dată pe lună şi de cate ori este nevoie pentru adoptarea corectă a deciziilor referitoare la personalul didactic şi la activitatea administrativă derulată în unitate. Consiliul profesoral are în componenţă 22 cadre didactice şi se întâlneşte lunar după şedinţele cu directorii sau atunci când este nevoie în funcţie de tematica stabilită în grafic. Comisiile metodice îşi desfăsoară activitatea lunar, susţinănd dezbateri şi lecţii deschise căt şi consultaţii metodice pentru debutanţi sau necalificaţi. Întreaga activitate derulată în unitate în plan educativ este monitorizată de consilierul educativ, de consiliul de administraţie al şcolii, de membrii comisiei de eficientizare şi asigurare a calităţii în învăţământ, de responsabilii comisiilor metodice şi de director. Activitatea managerială asigură transpareţa acţiunilor, toate deciziile importante cu privire la achiziţionari, decizii educaţionale, atragere de finanţări, sponsorizări, donaţii parteneriale, se derulează prin vot în cadrul consiliului de administraţie al şcolii şi cu consultarea consiliului profesoral atunci când se impune. Părinţii elevilor nu pot fi implicaţi în actul decizional, însă un rol important îl au tutorii legali ai copiilor aflaţi în plasament şi personalul de conducere şi instruire din casuţele de tip familial şi centrele de plasament. De asemenea, fiecare cadru didactic a realizat fişe psihologice, caracterizări psiho-pedagogice, proiecte de intervenţie personalizate, fişe de traseu educational pentru elevii de la clasă, au întocmit schiţe de lecţie şi proiecte de lecţie, atăt debutanţii cât şi profesorii cu grade didactice. Toate cadrele didactice au participat la activităţile şcolare propuse de şcoală, cât şi la cele extraşcolare propuse prin grafic, atât de consilierul educativ cât şi de comisiile metodice din care fac parte. S-au realizat proiecte de parteneriat cu toate unităţile şcolare din oraşul Giurgiu, şi cu 9 şcoli din judeţ cuprinse în Proiectul “ Acces la educaţie pentru grupuri dezavantajate”, ce şcolarizează elevi din grupul ţintă, precum şi cu şcoli din municipiul Bucureşti şi oraşul Bacău. În cadrul Şcolii Speciale, s-a înfiinţat prin proiectul Phare 2005 “Acces la educaţie pentru grupuri dezavantajate”, “Centrul de resurse pentru educaţie incluzivă”, centru care asigură servicii de sprijin, terapeutice, pe programul “A doua şansă” pe monitorizarea frecvenţei şi combaterea segregării pentru 9 şcoli pilot. Proiectarea didactică a fost în conformitate cu metodologia în vigoare şi noile planuri cadru pe nivele de eficienţă stabilite de MEC, compartimentul învăţământului s0,pecial.

Oferta educaţională a unităţii este în concordanţă cu curriculum-ul naţional şi cel pe învăţământ special.

Opţionalele sunt în funcţie de tipul de disabilitate specifică clasei în care este încadrat deficientul, opţiunea se realizează ca urmare a propunerii cadrelor didactice diriginţi.

La clasele I - IV, sunt trei opţionale: pictură, matematică distractivă şi atelier de creaţie şi compunere.

La ciclul gimnazial, opţionalele au fost matematica distractivă şi atelierul de creaţie şi compunere . Au fost antrenaţi elevii, în special în activităţile sportive şi plastice, unde au şi obţinut premii la nivel judeţean şi naţional. Elevii clasei a VIII - a au fost implicaţi în activităţile de pregătire suplimentară în vederea integrării în şcolile de arte şi meserii. În plan managerial: - să atragem căt mai multe contracte de sponsorizare şi donaţie care să ajute la îmbunatăţirea şi întreţinerea bazei materiale a unităţii; - refacere prin lucrare a hidroizolaţiei clădirii cât şi asfaltarea curţii aferente scolii. În plan educativ

75

- identificarea , evaluarea, intervenţia în vederea ameliorării şi recuperării a unui număr cât mai mare de copii cu disabilităţi orientaţi de către Direcţia Judeţeană de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu; - pregătirea şi consilierea copiilor în vederea integrării sociale după finalizarea ciclului gimnazial cu clasele V-X, cu sprijinul specialiştilor din cabinete; - asigurarea serviciilor de sprijin pentru elevii integraţi în şcolile incluzive nr. 6 si nr. 10 Giurgiu, căt şi pentru şcolile pilot din mediul rural din cadrul proiectului Phare „Acces la educaţie pentru grupuri dezavantajate”; - antrenarea unui număr căt mai mare de elevi în activităţile parteneriale dintre şcolile din ţară şi din afară; - continuarea parteneriatelor interne şi internaţionale şi realizarea de proiecte care să atragă fonduri în vederea dezvoltării resurselor umane şi a bazei materiale. În scopul formării continue al personalului didactic: - pregătirea cadrelor didactice prin programe de formare continuă, proiecte structurale şi cu fonduri europene, studii post universitare, module derulate prin programe universitare cat şi prin programe europene; - implicarea absolvenţilor Facultăţii Spiru Haret, în module de perfecţionare organizate de CCD Giurgiu şi Universitatea Bucuresti. Salarizarea - asigurarea unei salarizări optime şi motivante pentru cadrele didactice care asigură activitatea educaţional-terapeutică cu copii cu disabilităţi severe, medii şi tulburări asociate .

AUDIT PUBLIC INTERN

La nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu, activitatea de audit se desfăşoară ca o activitate funcţional independentă şi obiectivă, care dă asigurări şi consiliere conducerii Consiliului Judeţean şi unităţilor subordonate pentru buna administrare a veniturilor şi cheltuielilor publice, perfecţionând activităţile instituţiilor.

Activitatea se desfăşoară în baza Planului anual de audit aprobat de către preşedintele Consiliului Judeţean în urma referatului de justificare.

Pentru selectarea misiunilor de audit public intern cuprinse în Planul anual pe 2010, s-a efectuat o identificare şi o inventariere a tuturor activităţilor desfăşurate de Consiliul Judeţean şi unităţile subordonate.

Misiunile de audit, cuprinse în Proiectul Planului de audit public intern pe anul 2010, au fost selectate, din numărul de instituţii şi structuri auditabile cuprinse în tabelul „calculul scorului total de risc pentru fiecare obiect auditabil”, în funcţie de rezultatul analizei riscului asociat, de obligativitatea efectuării misiunilor de audit cel puţin o dată la trei ani.

La analiza riscului asociat au fost luaţi în considerare următorii factori de risc:- aprecierea controlului intern;- aprecierea cantitativă;- aprecierea calitativă;- modificări legislative;- calitatea personalului.

Pentru anul 2010 Planul de audit intern pentru Consiliul Judeţean şi unităţile subordonate a cuprins un număr de 3 misiuni de audit.

Planul de audit intern a fost realizat în proporţie de 100%.Misiunile de audit cuprinse în Planul de audit al anului 2010 au fost următoarele:

76

1. Activitatea financiar contabilă desfăşurată la nivelul Centrului judeţean de afaceri transfrontalier „Danubius” Giurgiu;

2. Execuţia bugetului de venituri şi cheltuieli la nivelul Teatrului „Valah” Giurgiu;

3. Execuţia bugetului de venituri şi cheltuieli la Muzeul judeţean „Teohari Antonescu” Giurgiu.

Pentru domeniile auditate în cursul anului 2010 au fost identificate riscuri, efectuate constatări, concluzii şi recomandări.

Prezentăm în continuare principalele riscuri şi recomandări rezultate în urma efectuării misiunilor de audit.RISCURI IDENTIFICATE

Riscul nr. 1: Documentele care atestă avizarea şi dispunerea la plată a cheltuielilor efectuate pe seama fondurilor publice să nu fie prezentate ordonat, cronologic, sistematic, ceea ce nu ar permite în orice moment identificarea şi controlul operaţiunilor efectuate.Constatare: Documentele care atestă avizarea şi dispunerea la plată a cheltuielilor efectuate pe seama fondurilor publice nu sunt prezentate ordonat încât să permită în orice moment identificarea şi controlul operaţiunilor efectuate astfel:- documentele de bancă se regăsesc în registrele cu acte de casă şi invers;- documentele justificative care trebuie să însoţească ordinele de plată nu se regăsesc în dosarul cu acte de bancă ci se regăsesc în Registrul jurnal.Recomandări: - elaborarea procedurilor scrise şi formalizate;- toate documentele care atestă avizarea şi dispunerea la plată a cheltuielilor efectuate să fie prezentate ordonat, sistematic şi chronologic, astfel încât să permită în orice moment identificarea şi controlul operaţiunilor efectuate;- întărirea răspunderii în exercitarea C.F.P. asupra operaţiunilor privind gestionarea valorilor materiale şi băneşti astfel încât să existe o imagine fidelă, clară, completă a situaţiei financiar – contabile şi patrimoniale.Riscul nr. 2: Ordinele de plată să nu conţină date referitoare la documentele justificative în baza cărora se sting datoriile de plată ceea ce ar putea conduce la:

- imposibilitatea obţinerii unei situaţii operative a furnizorilor în funcţie de vechime;- îngreunarea organizării evidenţei analitice a furnizorilor.

Constatare: Nu toate ordinele de plată utilizate pentru achitarea obligaţiilor datorate terţilor conţin data explicite referitoare la documentele justificative care au generat aceste obligaţii (inexistenţa numărului şi datei facturilor furnizorilor, specificându-se numai natura bunurilor achiziţionate, spre exemplu: „contravaloare materiale consumabile” sau „contravaloare furnituri birou).

Recomandări: - elaborarea şi formalizarea unui sistem de proceduri privind întocmirea şi utilizarea

ordinelor de plată;- fixarea unor atribuţii concrete, coroborate cu procedurile şi fişele de post pentru

personalul implicat în această activitate.Riscul nr. 3: Justificarea avansurilor în numerar să nu se efectueze în baza documentelor justificative la termenele legale ceea ce ar putea determina disfuncţionalităţi în sistemul de organizare şi funcţionare financiar-contabil şi nerespectarea regulamentului operaţiunilor de casă.Constatări: În baza referatelor de necesitate se solicită avansuri spre decontare pentru achiziţionarea de materiale, dar justificarea avansurilor primite este de cele mai multe ori pentru cu totul alte materiale şi mai mult decât atât se justifică sume mai mari sau mai mici decât cele primite prin dispoziţie de plată.Recomandări:

77

- elaborarea şi formalizarea unui sistem de proceduri; - titularii de avans care nu au depus în termen decontările pentru justificarea avansurilor împreună cu documentele justificative sau care nu restituie în termen sumele rămase necheltuite vor plăti penalizările impuse de legislaţia în vigoare;- acordarea unor noi avansuri în numerar numai persoanelor care au justificat integral şi la termen avansurile primite anterior;- sumele rămase necheltuite din avansurile spre decontare se vor depune la casierie în termenele legale.Riscul nr. 4: Inexistenţa controlului periodic asupra bunurilor de natura stocurilor aflate în magazie şi/sau în folosinţă ceea ce ar putea conduce la:- necorelarea stocului scriptic cu cel faptic;- nevalorificarea corectă a inventarierii.Constatări: Nu există un control periodic asupra bunurilor de natura stocurilor aflate în magazie şi/sau folosinţă ceea ce a determinat nevalorificarea corectă a inventarierii.Recomandări: - elaborarea procedurilor scrise şi formalizate pentru această activitate;- controlul periodic asupra bunurilor de natura stocurilor aflate în magazie şi/sau folosinţă prin realizarea comparaţiei între situaţia analitică elaborată în cadrul Compartimentului financiar – contabil şi situaţia stocurilor din magazie reflectată în fişa de magazie, întocmită distinct pe fiecare categorie de stoc;- stabilirea rezultatelor inventarierii prin compararea datelor constatate faptic cu cele din evidenţa tehnic – operativă şi din contabilitate.Riscul nr. 5: Inexistenţa procedurilor scrise specifice pentru exercitarea C.F.P. şi inexistenţa Registrului privind operaţiunile prezentate la viza C.F.P., ceea ce ar determina:- exercitarea parţială a controlului financiar preventiv;- nu ar putea fi identificate operaţiunile care nu respectă condiţiile de legalitate şi regularitate şi/sau după caz încadrarea în limitele şi destinaţia creditelor bugetare şi de angajament şi prin a căror efectuare s-ar prejudicia patrimoniul şi/sau fondurile publice.Constatări:

- nu există proceduri scrise şi formalizate pentru exercitarea C.F.P. în conformitate cu O.M.F.P. nr. 522/2003 pentru aprobarea Normelor metodologice generale referitoare la exercitarea C.F.P.;

- decizia de numire a persoanei împuternicite să exercite C.F.P. nu cuprinde perioadele de efectuare a controlului, documentele, operaţiunile;

- operaţiunile supuse C.F.P. nu sunt înregistrate în registrul privind operaţiunile prezentate la viza de C.F.P.

Recomandări: - centralizarea tuturor operaţiilor supuse C.F.P. în scopul elaborării unor proceduri privind exercitarea CFP;- conducerea Registrului privind operaţiunile prezentate la viza C.F.P. în vederea exercitării unui control preventiv cât mai complet;- desemnarea unor persoane responsabile cu întocmirea registrului privind operaţiunile prezentate la viza C.F.P..În urma efectuării misiunilor de audit au fost constatate aspecte pozitive şi negative, au fost identificate riscuri, formulate constatări, concluzii şi recomandări materializate prin rapoartele de audit elaborate pentru fiecare misiune în parte, rapoarte ce au fost aprobate de către Preşedintele Consiliului Judeţean. Structurile auditate şi-au însuşit în totalitate constatările şi recomandările şi au elaborat Planul de acţiune şi Calendarul implementării recomandărilor care cuprinde data limită de implementare şi persoanele responsabile.

78

Responsabilii structurilor auditate asigură monitorizarea implementării Planului de acţiune şi-l informează periodic pe auditor.Responsabilii structurilor auditate asigură monitorizarea implementării Planului de acţiune şi-l informează periodic pe auditor.Auditorul implementează şi actualizează procesul de urmărire al recomandărilor (elaborarea Fişei de urmărire a recomandărilor) care permite supravegherea şi se asigură că măsurile au fost efectiv implementate de către management la termenele stabilite prin Planul de acţiune. Nu au existat cazuri de fraudă.Periodic conducerea Consiliului Judeţean este informată despre activitatea de audit. La nivelul Consiliului Judeţean Giurgiu activitatea de audit este apreciată ca fiind o activitate funcţional – independentă şi obiectivă, care dă asigurări şi consiliere conducerii Consiliului Judeţean şi unităţilor subordonate pentru buna administrare a veniturilor şi cheltuielilor publice perfecţionând activităţile instituţiei.Prin implementarea recomandărilor rezultate în urma efectuării misiunilor de audit reprezentanţii structurilor auditate consideră că s-a contribuit la obţinerea de rezultate sau la îmbunătăţirea unora deja existente.

DIRECŢIA JUDEŢEANĂ DE EVIDENŢĂ A PERSOANELOR

Activitatea Serviciilor Publice Comunitare de Evidenţă a Persoanelor s-a desfăşurat în conformitate cu prevederile actelor normative în vigoare, precum şi în baza Regulamentelor privind organizarea şi funcţionarea Serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor al judeţului Giurgiu şi a celor locale, a Planurilor de măsuri şi activităţi proprii cuprinzând principalele sarcini de executat, cu responsabilităţi şi termene de rezolvare, aprobate de secretarii consiliilor locale şi secretarul Consiliului Judeţean Giurgiu. Scopul final al activităților desfăşurate de aceste servicii, este acela de a soluţiona cu operativitate cererile cetăţenilor pe linia eliberării actelor de identitate, schimbării domiciliului, aplicării vizei de reşedinţă, furnizarea de date din Registrul Naţional de Evidenţa Persoanelor, diminuarea birocraţiei, prevenirea tentativelor de substituire de persoane, înregistrarea actelor şi faptelor de stare civilă, transcrierea certificatelor de stare civilă, schimbarea numelui pe cale administrativă, rectificări, înregistrarea tardivă a naşterii, etc.

Cele 20 controale efectuate pe linie de evidenţa persoanelor la SPCLEP Giurgiu, SPCLEP Bolintin Vale, Mihăileşti, SPCLEP Comana şi SPCLEP Roata de Jos, 60 controale efectuate la compartimentele de stare civilă de la primăriile din localităţile de pe raza de competenţă, precum şi cele 12 controale efectuate împreună cu BJABDEP conform graficului de deplasare pe linie informatică nu au scos în evidenţă abateri grave de la dispoziţiile de linie sau nerespectarea legilor. Au existat şi cazuri în care dispoziţiile au fost executate parţial sau cu întârziere datorită unor condiţii obiective sau subiective, însă aceste aspecte au constituit obiectul unor analize concrete pe linii de muncă, atât cu şefii Serviciilor Publice Comunitare de Evidenţă a Persoanelor cât şi cu ceilalţi lucrători din subordine, fiind luate măsuri corespunzătoare de remediere, iar pentru aplicarea întocmai şi în mod unitar a prevederilor actelor normative în materie, lucrători din cadrul DJEP au efectuat 45 de deplasări la serviciile locale aflate în coordonare pentru instruire, îndrumare, sprijin efectiv şi concret în executarea sarcinilor. De asemenea, conducerea DJEP Giurgiu a colaborat permanent şi îndeaproape cu preşedintele Consiliului Judeţean, secretarul judeţului, precum şi cu primarii localităţilor sau alţi factori de răspundere din aceste instituţii pentru desfăşurarea în bune condiţii a activităţii serviciilor publice comunitare de evidenţă, eliminarea disfuncţionalităţilor intervenite şi soluţionarea punctuală a diferitelor probleme legate de dotare, spaţiu şi personal specializat.

79

Pe linie de evidenţa persoanelor în anul 2010 au fost efectuate în total un număr de 725 acţiuni şi controale la unităţile sanitare şi de protecţie socială, unităţile şcolare de pe raza de competenţă precum şi la cererea persoanelor îndreptăţite (netransportabile, handicap, etc.) în vederea prelucrării actelor normative ce reglementează activitatea de evidenţă a persoanelor, preluării de imagini şi acte pentru punerea în legalitate cu acte de identitate.

Cu ocazia acestor acţiuni au fost puse în legalitate 1090 persoane prin eliberarea actelor de identitate sau acordarea vizelor de reşedinţă şi au fost aplicate 1782 sancţiuni contravenţionale în valoare de 84319 RON.

În acest an s-au executat 536 instruiri ale administratorilor locurilor de cazare în comun, lucrătorilor oficiilor poştale şi a celor de la ghişeele CEC, bănci, taxe şi impozite, forţe de muncă şi din alte locuri unde potrivit legii, cu ocazia efectuării unor servicii către populaţie, se solicită prezentarea actului de identitate, în vederea cunoaşterii caracteristicilor şi a termenelor de valabilitate.

S-a acţionat şi în unităţile şcolare astfel că au fost efectuate 71 deplasări la şcolile de pe raza de competenţă unde au fost prelucrate principalele prevederi din O.U.G. nr.97/2005 cu modificările şi completările ulterioare şi au fost puse în legalitate 209 persoane. Se impune acordarea unei atenţii deosebite acestei activităţi prin întocmirea de adrese, efectuarea de şedinţe de popularizare a actelor normative precum şi aducerii la cunoştinţă elevilor, actele şi documentele necesare obţinerii unei cărţi de identitate.

De asemenea s-a intervenit pe postul de radio şi televiziune local, cât şi în presă unde au fost prezentate 86 materiale cu privire la obligativitatea persoanelor cu acte de identitate expirate şi a tinerilor care au împlinit 14 ani să se prezinte la serviciile publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor în vederea punerii în legalitate precum şi noile reglementări în materie. Totodată, materialele mediatizate au scos în evidenţă programul de lucru cu publicul, actele necesare pentru obţinerea unei cărţi de identitate, aspecte mai deosebite privind tentativele de substituire de persoane, importanţa deţinerii actelor de identitate valabile şi a cărţilor de alegător.

O preocupare prioritară în activitatea desfăşurată în perioada analizată a constituit-o colaborarea cu formaţiunile de ordine şi siguranţă publică pe linia respectării şi aplicării prevederilor legale, a Protocolului încheiat între INEP şi IGPR, referitor la diminuarea numărului de restanţe la eliberări şi preschimbări, sens în care, cu ocazia convocărilor, analizelor, prezentării poliţiştilor cu diferite probleme la serviciile publice comunitare, au fost prelucrate şi dezbătute principalele acte normative ce reglementează activitatea de evidenţă a persoanelor înmânându-se totodată statisticile pe această linie şi modalităţi concrete de acţiune. Lunar s-a comunicat la toate posturile de poliţie situaţia restanţelor şi rapoartelor justificative în vederea luării măsurilor corespunzătoare de punere în legalitate. De asemenea, pentru o mai bună colaborare între organele de poliţie şi serviciile de evidenţa persoanelor a fost întocmită o notă cu principalele activităţi ce trebuiesc desfăşurate de poliţişti pe această linie şi înaintată serviciilor locale în vederea multiplicării şi distribuirii către toate unităţile de poliţie de pe raza de competenţă, precum și modalitatea întocmirii referatului de verificare şi elementele ce trebuie să conţină. S-a continuat de asemenea activitatea de centralizare a rapoartelor justificative pentru cetăţenii care nu au fost găsiţi la domiciliu sau care nu pot fi puşi în legalitate din motive temeinic argumentate. Pentru fiecare din aceste rapoarte s-au efectuat, sau sunt în curs de desfăşurare verificările ce se impun la evidenţa centrală, stare civilă, paşapoarte, penitenciare, etc.

Din controalele efectuate a rezultat faptul că nu există întârzieri la înaintarea comunicărilor de naştere şi modificări iar lucrătorii de evidenţa persoanelor respectă prevederile legale privitoare la înregistrarea şi implementarea acestor comunicări în baza de date, în mod operativ fiind luate în evidenţă la naştere un număr de 2681 persoane inclusiv a celor primite din ţară. De menţionat este faptul că se monitorizează lunar actele de naştere şi deces întocmite de oficiile de stare civilă din cadrul primăriilor din judeţ în vederea asigurării coerenţei RNEP şi

80

actualizării bazei de date cu date şi informaţii corecte. Astfel, în perioada analizată, pe raza judeţului Giurgiu au fost întocmite un număr de 1350 acte de naştere din care 1284 au fost operate în BDJ, 66 comunicări au fost trimise la alte servicii din ţară. De asemenea, au fost întocmite un număr de 4176 acte de deces din care 3927 au fost operate în BDJ, 241 comunicări au fost transmise la alte servicii din ţară iar 8 acte au rămas neoperate (4 CIN, 3 cetăţeni străini şi 1 înregistrare tardivă).

La toate SPCEP s-a executat ,,conservarea” bazei de date manuale conform dispoziţiilor legale, sub formă de arhivă operativă. Consultarea acesteia se face de către lucrătorii desemnaţi, iar verificările efectuate sunt consemnate în registrul special constituit în acest scop.

În 2010 au fost eliberate conform prevederilor legale un număr de 16015 cărţi de alegător.

Pe linia evidenţei speciale s-a acţionat operativ în sensul că s-a actualizat zilnic baza de date conform dispoziţiilor DEPABD astfel că toate persoanele date în urmărire pot fi depistate imediat şi luate măsuri corespunzătoare conform legii. De asemenea s-a acţionat corespunzător şi pe linia persoanelor care şi-au pierdut drepturile electorale, pierdut cetăţenia română, interzis prezenţa în localitate sau obligarea de a nu părărsi localitatea.

Cu privire la tentativele de substituire de persoane şi cazuri depistate de falsuri în documentele eliberate la ghişeu în perioada analizată, nu a fost identificat niciun caz. De altfel, toţi lucrătorii de evidenţă a persoanelor cunosc dispoziţiile legale în materie de falsuri respectându-se strict metodologia de lucru îndeosebi problematica identificării persoanei, caracteristici, portret vorbit precum şi modalităţile concrete pentru certificarea identităţii. La nivelul judeţului Giurgiu există o colaborare eficientă între direcţia judeţeană şi serviciile publice comunitare locale, primării şi consilii locale precum şi cu alte instituţii abilitate. Toate speţele şi problemele deosebite sunt aduse la cunoştinţă direcţiei judeţene unde sunt analizate şi soluţionate strict în conformitate cu prevederile legale în materie.

Activitatea de punere în legalitate a persoanelor de 14 ani şi a celor cu BI expirate reprezintă o componentă majoră a activităţii de evidenţă a persoanelor astfel că la sfârşitul anului 2010 au fost puse în legalitate un număr de 17923 persoane dintr-un necesar de 26895 reprezentând un procent de 66,64%, rămânând 8972 persoane de pus în legalitate .

În acest an lucrătorii SPCEP au efectuat 45 de deplasări în teren cu staţia mobilă în comunele izolate sau situate la distanţe mari faţă de SPCLEP, la solicitarea persoanelor îndreptăţite, a consiliilor locale sau posturilor de poliţie, urmărindu-se punerea în legalitate a persoanelor restante la eliberări şi preschimbări acte de identitate, preluarea imaginilor şi a documentelor conform prevederilor dispoziţiilor în vigoare, reuşindu-se astfel punerea în legalitate a unui număr de 706 persoane. De asemenea s-au executat instruiri ale agenţilor de la posturile de poliţie cu privire la noile acte normative apărute, sarcinile comune ce revin pentru punerea în legalitate a cetăţenilor pe linie de evidenţă a persoanelor. Direcţia Judeţeană s-a implicat efectiv în sprijinirea serviciilor publice comunitare locale prin punerea la dispoziţie de resurse umane, aparatură tehnică de preluat imagini şi mijloace de transport, desfăşurând activităţi concrete împreună cu lucrătorii serviciilor publice comunitare, secretarii primăriilor, poliţişti şi alţi funcţionari de la autoritatea tutelară, protecţie socială, etc.

Din numărul total de restanţe la eliberări şi preschimbări, la această dată un număr de 629 sunt justificate prin rapoartele depuse de lucrătorii de la formaţiunile de ordine şi siguranţă publică completate cu verificările efectuate de lucrătorii de evidenţa persoanelor din care rezultă faptul că respectivele persoane se află într-una din situaţiile: condamnat, decedat fără act, plecat în străinătate, plecat în altă localitate, etc.

Totodată au fost desfăşurate activităţi importante pe linia preschimbării buletinelor de identitate, activitate ce se monitorizează trimestrial conform dispoziţiilor INEP. Astfel, în perioada analizată au fost preschimbate un număr de 2197 BI, ca urmare a întocmirii şi distribuirii unui număr de 1180 invitaţii, a mai multor acţiuni de popularizare a prevederilor legale în mass media, anunţuri cât şi 435 afişe-pliante plasate în locuri publice.

81

Un volum important de muncă a fost depus şi pe linia schimbărilor de domiciliu, astfel că în acest an au fost efectuate un număr de 7590 şi au fost acordate 1777 vize de reşedinţă cu respectarea prevederilor legale. De asemenea au fost verificate în evidenţă, în mod operativ, un număr de 6273 persoane pentru diferite instituţii, în special pentru M.A.I, Ministerul justiţiei şi alte unităţi. Au fost respectate întocmai prevederile Legii nr.677/2001 şi au fost luate măsuri speciale în acest sens, soluţionându-se toate cererile pe această linie în termenul legal.

Toate SPCEP de pe raza judeţului Giurgiu au fost notificate şi înregistrate ca operatori de date cu caracter personal aşa cum prevede legea specială.

Pentru prevenirea scurgerii de informaţii clasificate, în baza prevederilor legale în vigoare a fost întocmit Programul de prevenire a scurgerii de informaţii clasificate precum şi planul de pază şi apărare a obiectivelor, sectoarelor şi locurilor care prezintă importanţă deosebită pentru protecţia informaţiilor clasificate, documente ce au fost avizate de către Serviciul Român de Informaţii.

În ceeea ce priveşte persoanele care şi-au schimbat domiciliul din străinătate în România, precum şi dobândirea sau redobândirea cetăţeniei române în perioada analizată am avut un număr de 13 cereri pentru care au fost luate măsuri conform metodologiei de lucru şi eliberate acte de identitate, potrivit legii.

Cu privire la realizarea sarcinilor comune pentru tipărirea şi distribuirea cărţilor de alegător la nivelul DJEP Giurgiu s-au desfăşurat activităţi în conformitate cu prevederile Protocolului încheiat între INEP nr.195864/24.01.2005, CNABDEP nr.1773085/24.01.2005, IGPR nr.24173/25.01.2005. Astfel, am avut de distribuit un număr de 1772 cărţi alegător şi au fost distribuite 1768, rămânând de distribuit la începutul anului 2011 un număr de 4 cărţi alegător. La acestea se adaugă 507 cărţi alegător tipărite la sfârşitul trimestrului IV 2010. Pentru cele 4 CA au fost întocmite rapoarte justificative din care rezultă că persoanele în cauză sunt plecate din localitate, la altă adresă necunoscută, plecate în străinătate, etc. Cărţile de alegător care nu au fost distribuite de posturile de poliţie vor fi predate la ghişeele SPCLEP în vederea înmânării pe măsura prezentării titularilor, urmând a se redistribui în termenul prevăzut de metodologie la posturile de poliţie în vederea reverificării şi înmânării acestora.

Pentru îmbunătăţirea situaţiei pe această linie se va continua colaborarea între Serviciile Publice Comunitare şi IPJ Giurgiu şi vor fi luate măsuri de mediatizare a acţiunii în mass-media locală.

Cu privire la respectarea prevederilor legale pe linia actualizării RNEP lucrătorii serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor au desfăşurat activităţi permanente privind modificările intervenite în statutul civil al persoanei (schimbare nume, deces, etc) domiciliul sau reşedinţa acestora, pierderea/redobândirea drepturilor electorale, pierdut cetăţenia română, etc.

Referitor la activităţile desfăşurate pe linie informatică lucrătorii din cadrul serviciilor publice comunitare s-au implicat activ în actualizarea bazei de date iar lucrătorii cu responsabilităţi în acest domeniu au executat toate sarcinile prevăzute de lege, precum şi a celor din Registrul informaticianului. Cu ocazia celor 12 controale efectuate împreună cu BJABDEP în baza graficului comun, au acordat sprijin şi îndrumare pe linia respectării metodologiei de lucru. Au fost efectuate verificări şi au fost rulate diferite aplicaţii în vederea depistării tuturor erorilor din baza de date luându-se măsuri de eliminare a acestora, întocmindu-se în acest sens 12 note de constatare şi verificare cu termene şi responsabilităţi, astfel că la sfârşitul anului numărul erorilor s-a diminuat.

S-a acţionat corespunzător pe linia furnizării datelor din baza de date în condiţiile legii şi s-a asigurat tehnoredactarea în format electronic a tuturor situaţiilor statistice, analize, etc.

De asemenea au fost desfăşurate activităţi pentru primirea şi transmiterea în judeţ a 150 radiograme şi s-au efectuat salvări ale documentelor şi operaţiuni de devirusare precum şi măsuri de asigurare a securităţii documentelor, bazei de date şi actualizate parolele de acces.

82

Săptămânal au fost desfăşurate activităţi de întreţinere a echipamentelor din dotare şi s-a colaborat permanent cu specialiştii din cadrul BJABDEP.

De asemenea a fost realizat un portal ce permite accesul cetăţenilor la informaţii privind datele de contact ale instituţiei noastre precum şi a serviciilor locale din judeţul Giurgiu precum şi informaţii privind eliberarea actelor de identitate şi a actelor de stare civilă. Acest portal este actualizat permanent.

Pe parcursul anului 2010 s-au efectuat demersuri şi s-a realizat funcţionarea la toate serviciile locale din judeţ precum şi DJEP a reţelei VPN precum şi a reţelei FTP. De asemenea, au fost desfăşurate activităţi de pregătire şi instruire profesională a lucrătorilor din cadrul DJEP pe linia realizării arhivei electronice de stare civilă, astfel că în prezent se lucrează efectiv pe acest program, reuşindu-se la sfârşitul anului implementarea unui număr total de 222447 acte de stare civilă. În vederea eficientizării acestei activităţi s-a dispus măsura monitorizării periodice şi s-au întocmit grafice cu lucrătorii care desfăşoară activităţi zilnice la punctele de lucru anume desemnate.

Pentru desfăşurarea în bune condiţii a activităţii SPCLEP precum şi pentru rezolvarea sarcinilor prevăzute în actele normative în vigoare şi a celor prevăzute în Planurile de măsuri şi activităţi, la nivelul DJEP Giurgiu s-au dispus măsuri corespunzătoare pe linia pregătirii profesionale a cadrelor prin efectuarea trimestrială de convocări cu toţi lucrătorii şi lunar cu şefii de servicii, unde au fost dezbătute şi prelucrate dispoziţii şi acte normative nou apărute pe linie de evidenţa persoanei, stare civilă şi informatică, neajunsuri constatate în urma controalelor şi măsuri în consecinţă, discuţii pe procedură şi metodologie, speţe şi modalităţi concrete de soluţionare. Toate ordinele şi dispoziţiile primite au fost înaintate la SPCLEP în vederea prelucrării, instruirii şi luării la cunoştinţă pe bază de semnătură. Periodic, la nivelul tuturor serviciilor se desfăşoară şedinţe şi se întocmesc procese verbale în registrul anume desemnat astfel că toţi lucrătorii cunosc dispoziţiile şi prevederile legale nou apărute, stadiul executării sarcinilor din planurile de măsuri şi activităţi. Dispoziţiile sau radiogramele transmise conţin rezoluţia şefilor de servicii, măsuri de soluţionare, termene şi responsabilităţi.

Având în vedere multitudinea sarcinilor cuprinse în Planurile de măsuri şi activităţi, trimestrial s-a analizat activitatea serviciilor iar notele de constatare întocmite au fost aduse la cunoştinţa factorilor de decizie din cadrul primăriilor pentru a se lua măsuri de îmbunătăţire a muncii.

Pe linie de Stare Civilă au fost desfăşurate activităţi importante privind coordonarea şi controlul metodologic al tuturor compartimentelor de stare civilă precum şi soluţionarea cu operativitate a cererilor cetăţenilor privind înregistrarea actelor şi faptelor de stare civilă, a transcrierii certificatelor de stare civilă procurate din străinătate, a cererilor de schimbare a numelui pe cale administrativă, eliberării certificatelor de stare civilă, rectificări, înregistrări tardive, etc

În anul 2010 au fost efectuate 54 controale conform graficului la toate oficiile de stare civilă de pe raza judeţului privind gestiunea certificatelor de stare civilă, modul de înscriere a menţiunilor şi a respectării metodologiei de închidere şi deschidere a registrelor, a înregistrării actelor de stare civilă, precum şi eliberării certificatelor de naştere, deces şi căsătorie. Nu au fost constatate deficienţe majore respectându-se întocmai prevederile legale în materie însă, au fost identificate şi unele nereguli pentru care au fost întocmite procese verbale de control cu termene, responsabilităţi şi măsuri de soluţionare.

În ceea ce priveşte securitatea certificatelor de stare civilă, au fost luate o serie de măsuri concrete, inclusiv înaintarea unor informări către toate primăriile de pe raza teritorială de competenţă în vederea dispunerii de măsuri în conformitate cu prevederile legale în vigoare.

În urma acţiunilor şi controalelor efectuate la oficiile de stare civilă în majoritatea cazurilor, birourile sunt prevăzute cu grilaje metalice la ferestre şi uşi, iar documentele sunt păstrate în fişete metalice, încuiate la care au acces doar delegaţii de stare civilă. Există şi primării unde compartimentele de stare civilă nu au grilaje metalice, dar există pază

83

permanentă. La plecarea şi venirea din concediu au fost întocmite procese verbale de predare primire a gestiunii de stare civilă cu funcţionarul care a fost desemnat de primarul comunei să desfăşoare activităţi pe această linie.

Datorită lipsei de spaţiu există primării unde delegaţii de stare civilă îşi desfăşoară activitatea la un loc cu alt funcţionar al primăriei, existând riscul să dispară certificate sau alte documente de stare civilă sau să se întocmească greşit unele acte datorită distragerii atenţiei de către cei din jur.

De asemenea activitatea de stare civilă s-a concretizat în principal în efectuarea unui număr de 17047 menţiuni exemplarul II, 7070 acte stare civilă înregistrate şi 11637 certificate de stare civilă eliberate.

Pe lângă activităţile de coordonare şi control metodologic, în perioada analizată au fost soluţionate 43 rectificări acte de stare civilă, 16 dosare schimbare de nume pe cale administrativă, 109 transcrieri acte de stare civilă procurate din străinătate, 22 înregistrări tardive şi 5 menţiuni schimbări nume intervenite în străinătate.

În conformitate cu prevederile legale în materie, în anul 2010 serviciile publice comunitare de evidenţă a persoanelor au avut ca obiectiv şi efectuarea de controale la cele 34 unităţi sanitare şi de protecţie socială de pe raza judeţului, conform graficelor întocmite, instruirea factorilor de răspundere cu privire la respectarea prevederilor legale, depistarea asistaţilor fără acte de stare civilă sau acte de identitate, şi punerea lor în legalitate, cât şi activităţi pe linia aplicării vizelor de reşedinţă. La aceste unităţi s-au efectuat 317 controale, ocazie cu care au fost puse în legalitate un număr de 175 persoane cu C.I. şi viză de reşedinţă.

În cursul anului 2010 au fost luaţi în evidenţă un număr total de 7 minori sub 14 ani neînregistraţi la starea civilă, pentru 5 dintre aceştia au fost luate măsuri corespunzătoare de verificare, iar la sfârşitul anului au rămas de pus în legalitate 2 minori.

Cu privire la persoanele minore asistate în aceste unităţi, fără acte de identitate, la începutul anului 2010 aveam în evidenţă 1 minor peste 14 ani fără CI, iar în cursul anului au fost luaţi în evidenţă încă 26 minori. În urma verificărilor şi activităţilor desfăşurate a fost clarificată situaţia a 25 de minori prin eliberarea CI, iar la sfârşitul anului 2010 au rămas de pus în legalitate cu CI 2 persoane cu certificat de naştere, pentru care s-au dispus măsuri în consecinţă.

Cu privire la persoanele majore asistate fără CI, nu am avut cazuri.Având în vedere unele disfuncţionalităţi constatate pe linia punerii în legalitate a

persoanelor asistate, precum şi pentru o mai bună colaborare cu factorii de decizie din unităţile sanitare, la nivelul judeţului Giurgiu au fost luate o serie de măsuri având drept scop eliminarea neajunsurilor. Astfel, a fost instruit tot personalul serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor de pe raza judeţului Giurgiu cu privire la sarcinile ce le revin în conformitate cu prevederile actelor normative ce reglementează activitatea în materie, pe bază de proces -verbal de luare la cunoştinţă.

S-a reevaluat situaţia unităţilor de pe raza de competenţă inclusiv a căminelor de bătrâni, s-a întocmit o evidenţă completă a persoanelor asistate precum şi tabele cuprinzând situaţia nominală a persoanelor ce trebuiesc puse în legalitate, tabele care conţin date suplimentare cu privire la identificarea copiilor şi a părinţilor acestora.

De asemenea, la nivelul fiecărui serviciu public comunitar local de evidenţă a persoanelor s-a analizat activitatea lucrătorului desemnat să desfăşoare activităţi pe această linie iar acolo unde s-a impus au fost redistribuite sarcinile. Totodată s-a stabilit modalitatea concretă de efectuare a controlului, ce se urmăreşte, ce acte trebuiesc întocmite, acordarea de sprijin şi consiliere. Graficele de control au fost reactualizate şi au fost stabiliţi reprezentanţii fiecărei unităţi de protecţie socială inclusiv monitorizarea lunară a activităţii.

Având în vedere activităţile desfăşurate, măsurile dispuse şi monitorizarea permanentă a acestei linii de muncă s-a concluzionat îmbunătăţirea activităţii pe acest segment. Au fost organizate şi desfăşurate 4 şedinţe de analiză şi instruire la care au participat lucrători din

84

cadrul DGASPC, factori de răspundere din maternitatea Giurgiu, lucrători de poliţie şi de evidenţa persoanelor, medici şi asistenţi sociali. Cu această ocazie s-au prelucrat actele normative ce reglementează activitatea în materie precum şi dispoziţiile Protocolului încheiat în anul 2005 între MAI reprezentat de INEP, Ministerul Sănătăţii Publice şi Autoritatea Naţională pentru Protecţia Copilului, stabilindu-se sarcini precise pentru fiecare parte şi modalităţi clare de acţiune inclusiv monitorizarea lunară a înregistrării naşterilor coroborată cu certificatele medicale eliberate şi dispunerea de măsuri în consecinţă.

În conformitate cu HG. 430/2001, a Dispoziţiei nr.195926/21.02.2005 şi a Dispoziţiei nr. N 36560/01.03.2007, serviciile publice comunitare de evidenţă a persoanelor au desfăşurat activităţi importante de coordonare, sprijin şi consiliere în vederea punerii în legalitate cu acte de stare civilă şi acte de identitate a cetăţenilor de etnie rromă. Toţi lucrătorii servicilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor au fost instruiţi cu privire la rezolvarea cu operativitate a solictărilor cu din partea acestei etnii indiferent dacă este vorba de eliberarea actelor de identitate, procedura de urmat pentru înregistrarea tardivă a naşterii sau alte solicitări referitoare la regimul de evidenţă a persoanelor, ori stare civilă.

Pe linia pregătirii profesionale a lucrătorilor de stare civilă, a fost organizată o instruire la sediul Consiliului judeţean Giurgiu în data de 26.05.2010 cu lucrătorii de stare civilă din cadrul primăriilor de pe raza judeţului, precum şi cu lucrătorii din cadrul serviciilor publice comunitare locale, unde au fost analizate şi dezbătute acte şi dispoziţii nou apărute în materie de stare civilă, concluzii rezultate în urma controalelor efectuate de biroul judeţean de stare civilă, măsuri de prevenire a neregulilor în scopul îmbunătăţirii activităţilor.

Centrul de Afaceri Transfrontalier “Danubius”

Centrul de Afaceri Transfrontalier “Danubius” Giurgiu este o instituţie publică de interes judeţean, cu personalitate juridică, aflată in subordinea Consiliului Judeţean Giurgiu.

Centrul de Afaceri Transfrontalier “Danubius” a fost infiinţat prin hotărâre a Consiliului Judeţean Giurgiu în data de 17 decembrie 2008, fiind inaugurat şi funcţionând efectiv din data de 25 iunie 2009.

Regulile după care funcţioneaza şi îşi desfăşoară activitatea C.A.T. “Danubius” sunt ăn conformitate cu statutul, regulamentul de organizare şi funcţionare şi obiectul principal de activitate al instituţiei – dezvoltarea infrastructurii şi a mediului de afaceri în regiunea Giurgiu-Ruse.

Camera Agricolă Judeţeană Giurgiu

1. Întocmirea de proiecte pentru accesarea fondurilor structuraleÎn anul 2010, specialiştii din cadrul Camerei Agricole Judeţene Giurgiu (C.A.J. Giurgiu),

au acordat consultaţii privind accesarea, modalităţile şi condiţiile de accesare a fondurilor europene în cadrul măsurilor 141 – Sprijinirea fermelor de semi-subzistenţă, M 112 – instalarea tinerilor fermieri, M 312, înfiinţarea de micro-intreprinderi şi M 12 – modernizarea exploataţiilor agricole, unui numar de peste 500 de fermieri din judeţul Giurgiu. Dintre aceştia, conform cerinţelor specifice fiecărei măsuri, au fost selectaţi peste 250 de potenţiali beneficiari.

Acţiunea a fost finalizată prin întocmirea unui număr total de 202 proiecte în valoare de 1.856.760 euro, din care: 195 proiecte în valoare de 1.477.500 euro pentru M 141, 6

85

proiecte în valoare de 142.000 euro pentru M 112 si, un proiect în valoare de 237.260 euro, pentru M 312.2. Broşuri şi pliante editate de către C.A.J. Giurgiu- au fost realizate 200 de mape, conţinând pliante de prezentare a activităţii Oficiului

Judeţean de Consultanţă Agricolă Giurgiu, prezentarea tehnologiilor la principalele culturi de primăvară, oferta de samânţă de rapiţă de toamnă, pliante cu tehnologii pentru culturile de rapiţă, orz, grâu, tomate în câmp şi în solarii, castraveţi în solarii, lucernă, căpşuni, crizantemă, porumb, lucernă, tutun, devize culturi legume în câmp, fişe tehnologice: floarea soarelui, creşterea vacilor de lapte, creşterea porcilor la îngrăşat, cultura porumbului, cultura verzei de toamnă, program de combatere a bolilor şi dăunătorilor la piersic;

- au fost distribuite către fermieri pliante şi tehnologii pentru principalele culturi specifice agriculturii din judeţ, în cadrul activităţilor specifice de consultanţă, a seminariilor, întâlnirilor şi altor activităţi specifice de consultanţă;

- cu ocazia desfăşurării târgului de agricultură “Zilele Agriculturii giurgiuvene” au fost realizate şi distribuite participanţilor mape de prezentare şi documentaţii cu profil agricol, referitoare la culturile agricole, formele de accesare a fondurilor structurale, măsurile M 141, M 112, M 312 si M 121, date referitoare la Bunele Practici Agricole şi de Mediu.

3. Acţiuni organizate de catre C.A.J. Giurgiua. a fost organizată ediţia a V-a a târgului ,,Zilele Agriculturii Giurgiuvene”, în zilele

de 5-7 noiembrie 2010, la Giurgiu;b. a fost organizată o expoziţie cu 65 de participanţi, sub denumirea: ,,Expoziţie cu

fructe de zmeură din soiurile cultivate în zona Hotarele”, organizată în comuna Hotarele, Judeţul Giurgiu;

c. în luna august a fost organizat concursul ,,Cel mai bun evaluator al producţiei de rapiţă în lan”, cu 37 de participanţi.

În decursul anului 2010, C.A.J. Giurgiu împreuna cu Camerele agricole locale din subordine, a organizat un numar de 24 seminarii / 288 participanti, seminarii cu diferite teme care se pot grupa astfel:

- accesarea fondurilor europene de către agricultorii giurgiuveni;- agricultura ecologic -alternativă viabilă la agricultura tradiţională;- proiecte de mediu, managementul deşeurilor, colectarea şi depozitarea acestora,

protejarea mediului prin folosirea de metode de producţie sănătoase;- legislaţia europeană şi agricultura românească;- asocierea în agricultură – o şansa pentru dezvoltarea fermelor, exemple de succes din

judeţul Giurgiu;- inputurile de calitate – garanţia unor recolte sigure şi profitabile: calitatea seminţelor şi a

materialului săditor, pesticide utilizate în protecţia plantelor, diversificarea gamei de îngrăşăminte folosite în legumicultură şi floricultură, sămânţa ca factor de producţie, substratul de cultură pentru plantele cultivate în ghivece, rapiţă şi plantele energetice, culturile successive pentru creşterea rentabilităţii exploataţiilor agricole;

- teme legate de accesarea fondurilor europene organizate în toate centrele locale în scopul informării fermierilor şi formării bazei de date cu potenţialii beneficiari.Au fost organizate 15 simpozioane cu 326 participanţi, simpozioane care grupate pe

teme au cuprins următoarele aspecte:- FEADR, instrument de finanţare a agriculturii în perioada 2007-2013;- legislaţia Uniunii Europene privind îngrăşămintele chimice;- protejarea mediului şi respectarea standardelor de bunăstare a animalelor;- alegerea soiurilor şi hibrizilor, factor important de producţie;- plăţi complementare pentru fermele vegetale si zootehnice;- folosirea pesticidelor şi îngrăşămintelor chimice;

86

- importanţa constituirii şi dezvoltarea formelor asociative în agricultură –calea dezvoltării agriculturii româneşti.

Ţinând cont că acestea constituie metoda de bază în diseminarea informaţiilor către fermierii individuali, exploataţiile mici şi medii în special, în anul 2010 C.A.J. Giurgiu a organizat un numar de 196 întâlniri cu un total de 3332 participanţi. Tematica acestor întâlniri a fost elaborată, astfel încât specialiştii consultanţi să vină în întâmpinarea necesităţilor de informare a agricultorilor giurgiuveni, o parte dintre teme fiind chiar propuse de aceştia. Dintre acestea, principalele teme au fost: - accesarea Măsurii 141, “ Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzistenţă”, Măsura 112,

“ Instalarea tinerilor fermieri”;- importanţa înfiinţării de forme asociative în agricultura judeţului Giurgiu;- tehnlogii de cultură pentru rapiţă de toamnă, grâu, orz, floarea-soarelui, porumb şi alte

culturi specifice judeţului;- importanţa alegerii seminţelor certificate – factor hotărâtor în aplicarea tehnologiilor de

cultură, etc.Au fost organizate 35 de dezbateri cu 412 participanţi, la care au fost discutate teme de

actualitate, specifice cu activitatea preponderent locală, grupate astfel:- conceptul de asociere în agricultură: necesitatea obiectivă, avantajele, diverse forme de

asociere în condiţiile competiţiei europene din agricultură, constituirea grupurilor de producători, înfiinţarea asociaţiilor profesionale care permit agricultorilor să-şi modernizeze exploataţiile, să le structureze, să introducă noul pe plan tehnic şi să asigure competitivitatea pe piaţă şi să acceseze programele de sprijin;

- programul Naţional de Dezvoltare Rurală şi prezentarea de informaţii privind măsurile propuse pentru fiecare axă. Prezentarea axelor, măsurile ce pot fi accesate şi condiţiile de accesare şi eligibilitate, elaborarea de proiecte pentru accesarea fondurilor structurale;

- agricultura ecologică alternativă la agricultura tradiţională;- înfiinţarea culturilor energetice -soluţie pentru viitor: rapiţă şi alte culturi energetice;- teme specifice de agricultură: ameliorarea şi exploatarea raţională a păşunilor; lucrări de

sezon în agricultură; tratamente fitosanitare pentru culturile de câmp, în vii şi livezi; tehnologia creşterii porcinelor în fermele mici şi mijlocii; elemente de nutriţie a animalelor; tehnologii de întreţinere a culturilor; rolul şi importanţa folosirii îngrăşămintelor verzi; importanţa respectării asolamentului şi structura culturilor agricole; tratamente de iarnă în pomicultură; principalele cerinţe nutriţionale pentru diferite culturi agricole; asigurarea culturilor agricole;

- bunele practici agricole şi de mediu conform principiilor G.A.E.C., aplicarea acestora de către fermieri.În cursul anului 2008 specialiştii consultanţi au organizat un numar de 20 de mese

rotunde cu 280 participanti, la care au fost discutate diferite teme, printre care:- formele asociative - o necessitate în condiţiile concurenţei în agricultură;- investiţii în agricultură prin accesarea finanţării nerambursabile prin măsurile de sprijin M

141, M 112 si M 312;- respectarea Bunelor Condiţii Agricole şi de Mediu de către toţi fermierii;- fermelor ecologice, condiţii, principii, modalităţi de certificare a producătorilor în sistemul

bio;- seminţele certificate, ca factor principal de producţie;- depozitarea şi valorificarea produselor agricole.

Pentru anul agricol 2009-2010 au fost înfiinţate de consultanţi şi cu sprijinul acestora 8 loturi demonstrative pentru cultura plantelor ( grâu, orz, rapiţă, legume cu o suprafaţă totală de 8,05 ha ), iar pentru sectorul zootehnic au fost monitorizate 4 loturi, din care 2 pentru vaci de lapte (12 capete) si 2 loturi pentru albine.

87

4. Situaţia cursurilor de formare profesională organizate de C.A.J. Giurgiu Pentru dobândirea de cunoştinţe şi abilităţi specifice meseriilor, pentru îmbunătăţirea cunoştinţelor din domeniu sau pentru accesarea programelor de sprijin prin atragerea fondurilor structurale, în cursul anului 2010, C.A.J. Giurgiu a organizat un numar de 13 cursuri de formare profesională cu un total de 249 cursanţi, în domeniile: “Apicultor” (1 curs/ 26 cursanţi), “Legumicultor” (2 cursuri/47 cursanţi), “Floricultor” (1 curs/12 cursanţi), “Pescar în ape teritoriale şi de coastă” (2 cursuri/25 cursanţi), “Tractorist” (2 cursuri/62 cursanţi), “Lucrător calificat în creşterea animalelor” (1 curs/21 cursanţi) şi “Lucrător în cultura plantelor” ( 2 cursuri/56 cursanţi).

COMPARTIMENTUL ACHIZIŢII PUBLICE

I. CONTRACTE, MODALITĂŢI DE ATRIBUIRE, VALOAREÎn anul 2010, au fost efectuate achizitii publice in baza prevederilor OUG 34/2006 privind

atribuirea contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi

a contractelor de concesiune de servicii, cu modificarile si completarile ulterioare, fiind

atribuite:

contracte de achizitie de lucrari, de servicii si de furnizare, in valoare de 59.264.446,24 lei fara TVA

un numar de 19 acorduri-cadru de furnizare si de servicii in valoare de 23.009.218,23 lei fara TVA

iar, in baza prevederilor Regulamentului pentru atribuirea contractelor de

achizitie de servicii prevazute in anexa 2B la O.U.G. nr.34/2006, aprobat prin Hotararea

Consiliului Judetean Giurgiu nr.139/14.07.2009, au fost atribuite contracte de servicii, în

valoare de 282.402,88 lei inclusiv TVA, astfel:

1. CONTRACTE DE LUCRARI: Au fost achizitionate lucrari, in valoare de 10.692.623,42 lei, fara TVA,

(48 contracte) astfel:

prin procedura de licitatie deschisă, următoarele 2 contracte, în valoare de 4.753.598,89 fara TVA:

1. Obiectivul de investitii DIG – BARAJ din cadrul proiectului „Reconstructia ecologica a Baltii Comana – judetul Giurgiu”;

2. Proiectare si executie -Reabilitare si consolidare pod beton armat pe DJ 412, peste raul Arges, la Colibasi, km 13+200;

prin procedura de cerere de ofertă, au fost organizate 13 (trei) proceduri in urma carora au fost atribuite 31 contracte, în valoare de 4.569.541,87 lei, fara TVA:

1. Pavilion de informare si monitorizare din cadrul obiectivului de investitii Reconstructia ecologica a Baltii Comana – judetul Giurgiu cod SMIS – CSNR 6725

2. ”Întreţinere îmbrăcăminte asfaltică DJ 601 Bolintin Vale – Malu Spart, km 15+000 – 18+300, 3,300 km”

3. “Asigurarea scurgerii apelor DJ 401 A Găiseni – Cărpenişi, km 60+230 – 61+430, 1,200 km

4. „Reparatii curente Dispensarul Policlinic Giurgiu”5. Lucrari de intretinere si reparati la sediul Consiliului judetean Giurgiu

88

6. ,,Covor bituminos DJ 611 Roata de Jos – Cartojani, 3+380 – 5+000, 1,620 km’’

7. ,,Covor bituminos DJ 601 Marsa-Limita judet Teleorman, km 48+350, 0,350 km’’8. Eficientizare consum de energie térmica la Spitalul judetean de Urgenta Giurgiu9. ,,Reparatie curenta pod beton armat pe DJ 401 A peste raul Sabar la Mihai Voda, km

39+635, inclusiv tronsonul de drum cuprins intre km 39+150 si km 40+05010. Executie observatoare in cadrul proiectului ,,Reconstructia ecológica a Baltii Comana-

Judetul Giurgiu’’11. ,,Eficientizare consum de energie térmica la case de tip familiar,,

- 17 contracte12. “Reabilitare acoperiş clădire II Biblioteca Judeţeană I.A.Bassarabescu, Str. Ştefan cel

Mare, nr.14, mun.Giurgiu, judeţul Giurgiu”13. Punct termic Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu Aripa nouă - Lot nr. 1.;

Punct termic Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu – Aripa veche şi Ambulanţa - Lot nr. 2.- 2 contracte

14. Întreţinere curentă- remedieri defecţiuni în perioada de garanţie Covor bituminos DJ 602 Joiţa – Săbăreni, km 28+905 – 31+000, (tr. I, km 28+905-29+000:150 mp şi tr.II, km 29+000-31+000:300 mp)

prin procedura de negociere fara publicarea prealabila a unui anunt de participare, următoarele 11 contracte/acte adiţionale, în valoare de 1.284.264,07 lei, fara TVA:

1. Lucrari suplimentare Reparatii curente Centrul de plasament ,, Sfantul Andrei „ judetul Giurgiu Contract nr.146/02.07.2009

2. Lucrari suplimentare „Modernizare DJ 412C, Ogrezeni (DJ 412 A)-Podişoru-Bucşani, km.0+000-11+750;11,750 km” Contract nr.61/01.08.2008

3. Lucrari suplimentare Pavilion de informare si monitorizare din cadrul obiectivului de investitii Reconstructia ecologica a Baltii Comana – judetul Giurgiu cod SMIS – CSNR 6725 la Contractul nr.126/12.04.2010

4. Lucrari suplimentare Executie „Reparatii curente Dispensarul Policlinic Giurgiu”5. Lucrari suplimentare Reabilitare acoperiş clădire II Biblioteca Judeţeană

I.A.Bassarabescu, Str. Ştefan cel Mare, nr.14, mun.Giurgiu, judeţul Giurgiu – execuţie6. Lucrari suplimentare „Intretinere si reparatii la sediul Consiliul Judetean Giurgiu,, 7. Lucrari suplimentare „Reparatie curenta pod armat pe DJ401 A peste râul Sabar la Mihai

Vodă, km 39+635, inclusiv tronsonul de drum cuprins între kn 39+150 şi km 40+0508. Lucrări suplimentare „Covor bituminos DJ 611 Roata de Jos – Cartojani, km 3 + 380 –

5+000, 1,620 km”contractul de lucrări nr. 246 din 09.07.2010 9. Lucrarilor suplimentare la contractul de executie lucrari nr.331 din 17.09.2010 ,,Punct

termic Spitalul Judetean de Urgenta Giurgiu - Aripa noua”10. Lucrarilor suplimentare la contractul de executie lucrari nr.332din 17.09.2010 ,,

Punct termic Spitalul Judetean de Urgenta Giurgiu – Aripa veche si Ambulanta”11. Lucrari suplimentare la contractul de lucrari nr.129/03.11.2008 - ,,Modernizare DJ 503

Toporu - Satu Nou - Limita judet Teleorman, km 28+000-35+900; 7,900 km" prin achizitie directa, următoarele 4 contracte, în valoare de 85.218,59 lei,

fara TVA:1. ,,Intretinerea platformei drumului (completare acostamente) DJ 601 Crevedia Mare, km

29+600”2. Întreţinere curentă - Remedieri defecţiuni în perioada de garanţie Covor bituminos DJ

401 A Tântava – Mihai Vodă – Bolintin Deal – Bolintin Vale – Palanca – Găiseni;km 38+000 – 39+150, km 40+050 – 41+160, km 46+765 – 48+900, km 49+200–50+000, km 55+050–56+530; 6,675 km

89

3. Asigurarea scurgerii apelor pe DJ 412 A in comuna Buturugeni, loclitatea Posta podet km 34+000 si Buturugeni – santuri km 38+300 – 38+720

4. Întreţinere curentă- remedieri defecţiuni în perioada de garanţie Tratament bituminos DJ 412, Prundu – Colibaşi, km 0+000 – 2+000, 2,000 km

2. CONTRACTE DE FURNIZARE:

Au fost achizitionate produse, in valoare de 2.775.475,80 lei, fara TVA, astfel:

- au fost atribuite 31 contracte (valoare 2.750.377,55 lei, fara TVA) prin organizarea urmatoarelor proceduri:

prin procedura de licitatie deschisă - faza finala licitatie electronica, au fost or-ganizate 3 (trei) proceduri in urma carora au fost atribuite următoarele 14 contracte, în valoare de 2.140.746,86 lei, fara TVA:

1. Furnizare produse lactate şi de panificaţie pentru elevii din clasele I-VIII din invatamantul de stat şi privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat şi private cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru anul scolar 2009 – 2010 perioada martie – 15 iunie 2010 – 6 contracte

2. Furnizarea si distributia fructelor (MERE) pentru elevii din clasele I - VIII din învatamântul de stat si privat autorizat/acreditat, pentru anul scolar 2010 – 2011 – 7 contracte

3. Achiziţia de echipamente de calcul si echipamente periferice Sistem E-Comunicare Efi-cienta Administrativa prin e-Comunicare Giurgiu

prin procedura de cerere de ofertă, au fost organizate 4 (patru) proceduri in urma carora au fost atribuite următoarele 5 contracte, în valoare de 82.622,79 lei, fara TVA:

1. Cartuse toner;2. Panouri publicitare in cadrul proiectului „Reconstrucţia ecologica a Bălţii Comana–judeţul

Giurgiu”3. Consumabile in cadrul proiectului - Eficienta Administrativa prin e-Comunicare Giurgiu;4. PC –uri – Lotul I; Imprimante A3 – Lotul II - in cadrul proiectului Eficienta Administrativa

prin e-Comunicare Giurgiu prin procedura de negociere fara publicarea prealabila a unui anunt de partici-

pare, au fost încheiate un numar de 12 contracte, în valoare de 527.007,90 lei, fara TVA:

1. Furnizare de produse lactate si de panificatie pentru elevii din clasele I-VIII din invata-mantul de stat şi privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat şi pri-vate cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru anul scolar 2009 – 2010, perioada 08.02.2010 – 26.02.2010- Zona II, Zona III, Zona IV, Zona V, Zona VI, Zona VII – 6 contracte .

2. Furnizare de produse lactate si de panificatie pentru elevii din clasele I-VIII din invata-mantul de stat şi privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat şi pri-vate cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru anul scolar 2009 – 2010, perioada 01.03.2010 – 19.03.2010 - Zona II, Zona III, Zona IV, Zona V, Zona VI, Zona VII – 6 contracte

- prin achizitie directa, au fost efectuate următoarele achizitii, în valoare de 25.098,25 lei, fara TVA:

1. Consumabile (Dosar PVC; Marker;Tavita dosare;Calculator birou 16 dgt; Support carte vizita)

2. Consumabile (Unitate imagine;Lampa scanner;Mecanism antrenare hartie)3. Consumabile (Inseriator pagina;Stampila “Conform cu originalul”;Stampila “Vizat Control

Preventiv”)

90

4. Consumabile (Dosare; Bibliorafturi;Pixuri)5. Consumabile (Piese calculator;Unitate memorie)6. Consumabile (Stick memorie usb;Calculator birou 16 dgt;Aparat indosariat)7. Imprimantă Multifuncţională8. Sistem Mecanism Antrenare hartie Xerox9. Produse birotica Proiectul “MIASE - Management Integrat pentru Asistenţă Socială

Eficientă”10. Consumabile (Produse birotica ; Dosare plastic ;Capsator mare)11. Materiale publicitare şi de promovare C.J.Giurgiu12. Telefon – Fax - Eficienta Administrativa prin e-Comunicare Giurgiu13. Stick memorie ;Prelungitor 5 prize14. Dosare plastic ; Bibliorafturi

3. CONTRACTE DE SERVICII

Au fost achizitionate servicii, in valoare de 22.787.128,77 lei, fara TVA, astfel:

- au fost atribuite 29 contracte (valoare 21.550.818,90 lei, fara TVA) prin organizarea urmatoarelor proceduri:

prin procedura de licitatie deschisă, următoarele 3 contracte, în valoare de 5.034.459,23 lei, fara TVA:

1. „Asistenţă tehnică pentru supervizarea contractelor aferente sistemului de management integrat al deseurilor din judetul Giurgiu” “SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DESEURILOR IN JUDETUL GIURGIU”

2. DocTE,DDE ,PAC, Caiete de sarcini, avize si acorduri, Asistentei tehnice “Restaurarea si valorificarea turística durabila a monumentului istoric Manastirea fortificata Comana si modernizarea infrastructurii conexe”

3. „Asistenţă tehnică pentru acordarea de sprijin in gestionarea si implementarea sistemului de management integrat al deseurilor in judetul Giurgiu”“SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DESEURILOR IN JUDETUL GIURGIU”

prin procedura de negociere cu publicarea prealabila a unui anunt de par-ticipare, a fost încheiat un 1 contract, în valoare de 15.199.583,00 lei fara TVA:

1. Contractarea unei linii de finanţare rambursabilă internă sau externă, în valoare de 20.000.000 lei

prin procedura de negociere fara publicarea prealabila a unui anunt de participare, au fost încheiate un numar de 7 contracte/acte aditionale, în valoare de 508.515,91 lei, fara TVA:

1. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu, BAZA de deszăpezire nr. 2 CENTRU

2. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu, BAZA de deszăpezire Nr. 2 CENTRU- act aditional

3. Prevenirea si combaterea inzapezirii drumurilor judetene perioada pentru Baza nr. 3 EST 01.01.2010 – 15.01.2010

4. Prevenirea si combaterea inzapezirii drumurilor judetene perioada pentru Baza nr. 3 EST - act aditional

5. Prevenirea si combaterea inzapezirii drumurilor judetene perioada pentru Baza nr. 4 NORD 01.01.2010- 15.01.2010

6. Prevenirea si combaterea inzapezirii drumurilor judetene perioada pentru Baza nr. 4 NORD 16.01.2010-24.02.2010

7. Prevenirea si combaterea inzapezirii drumurilor judetene perioada pentru Baza nr. 4 NORD – act aditional;

91

prin proced` ura de cerere de ofertă, următoarele 18 contracte, în va-loare de 808.260,78 lei, fara TVA:

1. ,,Eficientizare consum de energie termica la Spital Judetean de Urgenta Giurgiu„ – PT (proiect tehhnic) , DE (detalii de executie), CS (caiet sarcini), Asistenta tehnica acordata de proiectant pe perioada executiei lucrarii, documentatia necesara obtierii Avizelor/Acordurilor, documentatia necesara obtierii Autorizatiei de construire

2. Serviciul de proiectare a documentatie tehnico-economice pentru obiectivul ,, Eficientizare consum de energie termica la case de tip familial„ – PT (proiect tehhnic) , DE (detalii de executie), CS (caiet sarcini), Asistenta tehnica acordata de proiectant pe perioada executiei lucrarii, documentatia necesara obtierii Avizelor/Acordurilor, docu-mentatia necesara obtinerii Autorizatiei de construire,,

3. ,,Editare materiale publicitate – film documentar, banner, tricouri, pixuri, şepci, pliante, afişe,,- ,,Reconstrucţia ecologica a Bălţii Comana – judeţul Giurgiu,,

4. Pod beton armat pe DJ 412 C peste râul Neajlov la Bucşani, km 12+900” PT, DE, CS, Asistenta tehnica, documentatii aviz/accord

5. Serviciul de proiectare ,,Reabilitare DJ 507 Giurgiu – Oinacu, km 3+424- 8+124 ; 4,700 km ’’ PT, DE, CS, As.th. doc.aviz/accord, doc. AC, avize, acorduri

6. Servicii tipografice şi conexe pentru realizarea a 250 de seturi materiale promo (invitatie participare conferinţe, seminarii şi mese rotunde, pixuri nscripţionate, broşuri, bloc-notes) “ Înfiinţarea Grupului de Acţiune Locala “Inima Giurgiului – Tara Neajlovului şi a Câlniştei ”

7. Servicii tipografice si conexe pentru realizarea a 1.500 de pliante Infiintarea grupului de actiune locala Inima Giurgiului- Tara Neajlovului si a Calnistei’’

8. Servicii de dezvoltare de software pentru editare de pagina web-1site ,,Infiintarea grupului de actiune locala Inima Giurgiului- Tara Neajlovului si a Calnistei’’

9. Asistenţă tehnică pentru verificarea proiectelor tehnice aferente S.M.I.D.S. în Judeţul Giurgiu şi întocmirea documentaţiei necesare obţinerii autorizaţiei de construire.

10. Serviciul de verificare a executiei lucrarilor de catre Inginer - Diriginte de santier” proiectul „Eficientizare consum de energie termica la case de tip familial”

11. Valorificarea resurselor energetice regenerabile – o provocare asumata – Centrala solara – electrica, Slobozia, judetul Giurgiu

12. “Servicii de realizare materiale pentru promovare, informare şi diseminarea rezultatelor proiectului” Proiectul Eficienta Administrativa prin e-Comunicare Giurgiu

13. Proiectare ,,Reabilitarea si modernizarea traseu rutier Gogosari – Giurgiu, L -12,187 km ,,

14. ,,Serviciu de traducere de documente” Reabilitarea infrastructurii de acces pentru dezvoltarea cooperarii transfrontaliere in regiunea Giurgiu- Ruse (R.O. A.D. Giurgiu- Ruse),cod MIS- ETC 547 finantat prin Programul de cooperare Transfrontaliera Romania Bulgaria 2007-2013.

15. Serviciul de proiectare documentatie tehnico-economica pentru obiectivul Eficientizare consum energie termica la Spitalul de boli infectioase Singureni PT, DE, CS, Aa th., doc. Avize/acorduri, doc AC avize, acorduri, expertiza th, a cladirii

16. Serviciul de proiectare documentatie tehnico-economica pentru obiectivul Eficientizare consum energie termica la Spitalul de neuropsihiatrie Vadu Lat PT, DE, CS, Aa th., doc. Avize/acorduri, doc AC avize, acorduri, expertiza th, a cladirii

17. “Eficientizare consum de energie termica la Spitalul Orăşenesc Bolintin Vale” PT, DE, CS, Asistenta tehnica, doc. Avize acorduri, doc. AC, avize, acorduri

18. „Reabilitarea Dispensarului Policlinic Giurgiu” - faza Proiect tehnic, Detalii de executie, DTAC, documentaţie pentru avize şi acorduri, Caiete de sarcini, avize şi acorduri, Asistenta tehnica.

92

- prin achizitie directa, au fost efectuate următoarele achizitii (56 contracte), în valoare de 1.236.309,87 lei, fara TVA:

1. ,,Înfiintare magistrală de gaze naturale de înalta presiune pentru alimentarea zonei de est a judetului Giurgiu – com. Colibasi, Gostinari, Greaca, Heresti, Hotarele, Isvoarele, Prundu, Valea Dragului, Varasti” – faza SF

2. Serviciul de proiectare ,,Studiu privind impactul asupra mediului pentru obiectivul de investitii Centrală solaro-electrică’’ în comuna Slobozia, judetul Giurgiu.

3. Serviciul de proiectare ,,Expertiza tehnica si audit energetic Dispensarul Policlinic Giurgiu’’.

4. Serviciul de proiectare ,, Reabilitare, modernizare si extindere Dispensarul Policlinic Giurgiu ” – DALI, SF, avize, acorduri.

5. Elaborare documentatie cadastrala , ridicari topografice si intabulare imobil (teren), Spitalul Bolintin Vale

6. Elaborare documentatie cadastrală , ridicari topografice si intabulare imobil (clădiri si terenuri), ,,Biblioteca Judeteana I.A. BASSARABESCU” str. Stefan cel Mare nr. 14, judetul Giurgiu

7. Documentatie cadastrală Dispensarul Policlinic Giurgiu – dezmembrare Lotul nr.20 si Lotul nr.46” din municipiul Giurgiu Str. Alexandriei nr. 7 – 9 judetul Giurgiu

8. Serviciul de proiectare ,,Studiu privind impactul asupra mediului pentru aprobarea Planului Urbanistic Zonal, aferent obiectivului de investitii Centrală solaro-electrică’’ (inclusiv Raportul de mediu) aferent obiectivului de investitii Centrală solaro-electrică (inclusiv Raportul de mediu) in vederea realizarii P.U.Z. – „Centrala solaro-electrica”, pentru trecerea terenului in intravilanul localitatii si scoaterea acestuia din circuitul agricol”

9. Editare monitor oficial10. Serviciul de elaborare ,, Studiu geotehnic teren situat în mun. Giurgiu, str. Dorobanţi, nr.

19, aferent obiectivului de investiţii Centrul Transfrontalier de Coordonare şi Conducere a Intervenţiei Giurgiu-Ruse’’

11. ,,Intocmirea raportului de evaluare a bunurilor imobile si mobile ce compun Centrala termica Giurgiu”

12. Serviciul de proiectare ,, Reparaţie curentă pod beton armat pe DJ 401 A peste râul Sabar la Mihai Vodă, km 39+635, inclusiv tronsonul între km 39+150 şi km 40+050’’

13. Proiectare Reparatie capitala pod beton armat pe DJ 60114. Proiectare Reparatie capitala pod beton armat pe DJ 61115. ,,Studiu de soluţie privind racordarea la LEA de 20 KV a Centralei solaro – electrice,

Slobozia, judeţul Giurgiu”16. Expertiza tehnica si audit energetic cladire veche Centrul Judetean de Conservare si

Valorificare a Traditiei si creatiei Populare Giurgiu ,Str. Mircea cel Batran,nr.40,municipiul Giurgiu, judetul Giurgiu”

17. Expertiza tehnica si audit energetic cladire centrala termica – Spitalul Judetean de Urgenta Giurgiu

18. Expertizare tehnica si audit energetic Cladire II Biblioteca Judeţeană I.A. Bassarabescu, str. Ştefan cel Mare, nr. 14, mun. Giurgiu, jud. Giurgiu ”

19. Reparatii curente Dispensarul Policlinic Giurgiu; proiect tehnic, detalii de executie”20. Proiectare “Reabilitare şi modernizare DJ 504 Vieru – Putineiu – Limita judeţ Teleorman,

km.11 + 780 – 30 + 000, 18,220 km.” - Expertiză tehnică, DALI, avize, acorduri.21. Servicii de proiectare,, Actualizare documentatie tehnico economica ,,Reparatie capitala

pod beton armat pe DJ 601 peste raul Neajlov la Crevedia Mare’’22. Serviciu de formare profesionala ,,Manager de proiect’’

93

23. Servicii de proiectare „Reabilitare acoperis cladire II Biblioteca Judeteana I.A. Bassarabescu, Str. Stefan cel Mare nr. 14, mun. Giurgiu, judetul Giurgiu’’ faza de proiectare DALI, PT, DE,CS, asistenta tehnica, documentatie avize/acorduri, dtac, avize acorduri

24. Proiectare „Sectorizare drumului judetean DJ 411 si actualizarea documentatiei tehnico-economice”

25. Proiectare „Sectorizare drumului judetean DJ 603 si actualizarea documentatiei tehnico-economice”

26. Proiectare,,Punct termic Spitalul Judetean de Urgenta Giurgiu- aripa noua,,SF PT,DE,CS, faza de proiectare SF, PT, DE, CS, asistenta tehnica, documentatie avize/acorduri, DTAC, avize, acorduri’’

27. Proiectare ,,Punct termic Spitalul Judetean de Urgenta Giurgiu aripa veche ambulanta-,,SF, PT,DE,CS, faza de proiectare SF, PT, DE,CS, asistenta tehnica, documentatie avize/acorduri, DTAC, avize,acorduri

28. Proiectare ,,Amenajare sediul Serviciul Judetean de Ambulanta prin reabilitarea si extinderea unor constructii situate in curtea Spitalului Judetean Giurgiu’’, faza de proiectare SF-DALI, PT CS,DE

29. Studiu Hidrologic“ – asupra terenului pe care se vor executa lucrările pentru obiectivul ,, Pavilion de informare şi monitorizare ”, in cadrul proiectului Reconstructia ecologica a Baltii Comana – judetul Giurgiu, cod SMIS 6725

30. Proiectare - ,,Reabilitare si modernizare DJ 412 C Uiesti-Goleasca-DJ 601, km 17+436-21+936; 4,5 km’’ expertiza tehnica, DALI,PT,DE, asistenta tehnica,documentatii avize/acorduri, DTAC, avize, acorduri

31. Proiectare - “Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Cămin persoane vârstnice Mironeşti, judeţul Giurgiu” - expertiză tehnică şi audit energetic

32. Proiectare - “Reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Cămin persoane vârstnice Mironeşti, judeţul Giurgiu” – Intocmire documentatie faza SF, DALI

33. Dirigentie santier “Eficientizare consum de energie térmica la Spitalul judetean de Urgenta Giurgiu”

34. Dirigentie santier ,,Reparatie curenta pod beton armat pe DJ 401 A peste raul Sabar la Mihai Voda”

35. Elaborarea documentatiei tehnico-economice pentru obiectivul de investitii Reabilitare traseu rutier DJ 401 Heresti – Hotarele, km 36+000 – 38+295 – 40+484, 3,563 km

36. Elaborarea documentatiei tehnico-economice pentru obiectivul de investitii Reabilitare traseu rutier DJ 601 A – DJ 602> 6,222 km

37. Proiectare “Alimentare cu energie electrica a Mănăstirii Comana – Racord la reţeaua electrica de medie tensiune”studiu de soluţie şi proiect tehnic

38. Proiectare - ,,Expertiza tehnica si audit energetic cladire Pavilion central Spitalul de Boli Infectioase Singureni, Judetul Giurgiu’’

39. „Selecţie zilnică de ştiri pentru administraţie„40. Serviciul de proiectare„ Reabilitare DJ 601 Bolintin Deal – Bolintin Vale – Malu Spart, km

9 + 500 – 12 + 500, km 13 + 000 – 21 + 000, 11,00 km” - Expertiză tehnică, DALI, avize,acorduri

41. Asigurarea verificării execuţiei corecte a lucrărilor de construcţii (diriginţie de şantier)pentru lucrarea „Reabilitare acoperiş cladire II Biblioteca Judeţeană I.A.Bassarabescu, str. Stefan cel Mare, nr. 14 mun. Giurgiu, judeţul Giurgiu”

42. Asigurarea verificarii executiei corecte a lucrarilor de constructii(dirigentie de santier) pentru lucrarea Punct termic Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu – Aripa Nouă”

43. Asigurarea verificarii executiei corecte a lucrarilor de constructii ( dirigentie de santier ) pentru lucrarea Punct termic Spitalul Judeţean de Urgenţă Giurgiu – Aripa Veche şi Ambulanţa”

94

44. Serviciu de auditare MIASE45. ,,Asigurarea verificarii corecte a lucrarilor de constructii (dirigentie de santier) pentru

Reabilitare si consolidare pod beton armat DJ 412, peste raul Arges la Colibasi, km 13+200”

46. „Reactualizarea studiului geotehnic aferent proiectului Sistem de Management Integrat al deseurilor solide in judetul Giurgiu„

47. Serviciul de evaluare a stadiului sistemului de management al calitatii pentru mentinerea valabilitatii certificatului nr.1863 SR EN ISO 9001:2010

48. Proiectare „ Modernizare DJ 404 Limită judeţ Dâmboviţa – Drăgăneasca – Floreşti,km 6+600 – 13+327, 6,727 km” - Expertiză tehnică, DALI, avize,acorduri

49. Servicii de proiectare ,,Reabilitare DJ 401 A Palanca – Stoenesti – Gaiseni – Cărpenişu, km 50+000 – 55+050, km 56+530 – 60+230, 8,750 km” – Expertiză tehnică, DALI, avize, acorduri

50. ,,Studiu de fundamentare a planului de paza al Parcului Natural Comana”51. „Eficientizare consum de energie termică, Centrul de Asistenţă Medico – Socială

Mogoşeşti ”- SF, avize, acorduri52. Proiectare ,,Reabilitare DJ 412 A Comana (DJ 411) – Gradistea, km 0+000 – 2+200,

2,200 km” – Expertiză tehnică, DALI, avize, acorduri53. Proiectare ,,Reabilitare şi modernizare DJ 611 Roata de Jos – Sadina – Cartojani –

Limita judet Teleorman, km 0+000 – 3+380, km 5+000 – 6+800, 5,180 km” - Expertiză tehnică, DALI, avize, acorduri

54. Proiectare “Reabilitare şi modernizare DJ 505 Gogoşari – Putineiu – Halta CFR Chiriacu – Izvoarele, km. 14+300 – 20+000, km.20+600 – 30+000, km 30+800 – 36+000; 20,30 km.” - Expertiză tehnică, DALI, avize, acorduri

55. „Modernizare DJ 503 Ghizdaru –Gara Stăneşti –Gara Chiriacu –Toporu, km 7+900 -28+000, 20,10 km” - Expertiză tehnică, DALI, avize,acorduri”

56. Proiectare ,,Reabilitare DJ 601 Crevedia Mare – Roata Mica – roata de jos, km 31+000-34+650, km 36+150-37+200, 4,700 km” - Expertiză tehnică, DALI, avize,acorduri”

4. CONTRACTE DE SERVICII - atribuite pe baza prevederilor Regulamentului pentru atribuirea contractelor de achizitie de servicii prevazute in anexa 2B la O.U.G. nr.34/2006, aprobat prin Hotararea Consiliului Judetean Giurgiu nr.139/14.07.2009

Au fost achizitionate servicii, in valoare de 282.402,88 lei inclusiv TVA, concretízate prin incheiarea a 7 contracte, prin procedura de “cerere de oferta” astfel:

1. Servicii de cazare la hotel – cazare in strainatate ,,Infiintarea grupului de actiune locala Inima Giurgiului- Tara Neajlovului si a Calnistei’’

2. Servicii de agentii de transport pentru achizitionarea biletelor de avion dus-intors ,, Infiintarea grupului de actiune locala Inima Giurgiului- Tara Neajlovului si a Calnistei’’

3. „Achizitionare servicii de turism” în cadrul proiectului SURF NATURE TARA GALILOR4. „Achizitionare servicii de turism” în cadrul proiectului Eficienta Administrativa prin e-

Comunicare Giurgiu SINAIA5. „Achizitionare servicii de turism” în cadrul proiectului SURF NATURE AUSTRIA VIENA6. Servicii de instruire cu tema „Folosirea tehnologiei informaţiei pentru îmbunătăţirea

furnizării de servicii publice în DGASPC” proiectului “MIASE - Management Integrat pentru Asistenţă Socială Eficientă”, Cod SMIS 7864

7. Servicii de organizare deplasare strainatate Proiectul ,,Eficienta Administrativa prin e- Comunicare la nivelul Consiliului Judetean Giurgiu –E.A.e-C.Giurgiu,, BelgiaPROCEDURI ANULATE – nu au fost indeplinite conditiile legale atibuirii contractelor:

1. Serviciul de proiectare „Bază de agrement Balanoaia”

95

2. SF, inclusiv analiza cost- beneficiu ,avize si acorduri, consultanta (completare cerere de finantare, inclusiv anexele, plan afaceri/plan marketing) - proiectul ,,Dezvoltarea Turis-mului Judetean Durabil”;

3. Panouri publicitare proiectul ,,Reconstrucţia ecologica a Bălţii Comana – judeţul Giurgiu,4. Proiectare ,,Valorificarea resurselor energetice regenerabile –o provocare asumata -

Centrala solaro –electrica, Slobozia, judetul Giurgiu,,5. „Serviciul de verificare a executiei lucrarilor de catre Inginer - Diriginte de santier”

proiectul „Eficientizare consum de energie termica la case de tip familial”

II. ACORDURI - CADRU, MODALITĂŢI DE ATRIBIURE, VALOARE1. ACORDURI – CADRU DE SERVICI

Au fost organizate 4 proceduri de achizitie, concretizate prin încheierea unui numar de 4 (patru) acorduri – cadru, în valoare de 4.388.152,87 lei fara TVA, atribuite astfel:

prin procedura de licitatie deschisă :1. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu (închirierea

mijloace de mecanizare şi mijloace de transport, achiziţionare de materiale chimice şi antiderapante, carburanţi şi lubrefianţi), pentru Baza nr. 2 CENTRU pentru perioada : 01.01.2010-31.12.2014

2. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu (închirierea mijloace de mecanizare şi mijloace de transport, achiziţionare de materiale chimice şi antiderapante, carburanţi şi lubrefianţi), pentru Baza nr.3 EST pentru perioada : 01.01.2010-31.12.2014

3. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu (închirierea mijloace de mecanizare şi mijloace de transport, achiziţionare de materiale chimice şi antiderapante, carburanţi şi lubrefianţi), pentru Baza nr.4 NORD pentru perioada : 01.01.2010-31.12.2014

4. Serviciul de paza si protectie pentru perioada 01.01.2011-31.12.20142. ACORDURI – CADRU DE FURNIZARE

Au fost organizate 3 proceduri de achizitie concretizate prin încheierea unui numar de 15 acorduri – cadru, în valoare de 18.621.065,36 lei fara TVA, atribuite astfel:

prin procedura de licitatie deschisă :1. Furnizare produse de panificatie pentru elevii din clasele I-VIII din invatamantul de stat si

privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat si private cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru perioada 2010 – 2014 -7 acorduri-cadru

2. Furnizare produse lactate pentru elevii din clasele I-VIII din invatamantul de stat si privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat si private cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru perioada 2010 – 2014 -7 acorduri-cadru

3. Achiziţia de carburanţi auto (benzina si motorina)” pe baza de bonuri valorice pentru perioada 2011 – 2014 - 1 acord-cadru

III. MONITORIZAREA ATRIBUIRII CONTRACTELOR DE ACHIZIŢIE PUBLICĂ

Monitorizarea atribuirii contractelor de achiziţie publică s-a realizat de catre: Autoritatea Naţională pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achiziţiilor

Publice, pe baza informaţiilor cuprinse în anunţurile de intentie, de participare şi de atribuire. Consiliul judetean Giurgiu, în calitate de autoritate contractantă, prin compartimentul de

specialitate, a transmis către Autoritatea Naţională pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achiziţiilor Publice Raportul anual privind contractele atribuite în 2009.

96

Ministerul Finanţelor Publice – Unitatea pentru Coordonarea şi Verificarea Achiziţiilor Publice, (U.C.V.A.P.)

Verificarea aspectelor procedurale, prin urmărirea modului de atribuire a contractelor de achiziţie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii, finanţate din fonduri publice, s-a realizat prin Ministerul Finanţelor Publice, care este organul de specialitate al administraţiei publice centrale, responsabil pentru îndeplinirea funcţiei de verificare a aspectelor procedurale. Verificarea priveşte etapele procesului de achiziţie publică, după publicarea anunţului de participare până la semnarea contractului.

Verificarea aspectelor procedurale în domeniul achiziţiilor publice s-a exercitat prin Unitatea pentru Coordonarea şi Verificarea Achiziţiilor Publice, (U.C.V.A.P.), existentă în cadrul Direcţiei Generale a Finanţelor Publice Giurgiu.

În urma înştiinţarii Ministerul Finanţelor Publice – UCVAP, asupra procedurilor ce urmează a fi derulate, au fost selectate pentru verificare, procedurile de atribuire a urmatoarelor contracte:

- Furnizare produse lactate şi de panificaţie pentru elevii din clasele I-VIII din invataman-tul de stat şi privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat şi private cu pro-gram normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru anul scolar 2009 – 2010 perioada martie – 15 iunie 2010 – 6 contracte

- Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu (închirierea mijloace de mecanizare şi mijloace de transport, achiziţionare de materiale chimice şi antiderapante, carburanţi şi lubrefianţi), pentru Baza nr.4;

- „Asistenţă tehnică pentru supervizarea contractelor aferente sistemului de management integrat al deseurilor din judetul Giurgiu” “SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DESEURILOR IN JUDETUL GIURGIU”

- „Asistenţă tehnică pentru acordarea de sprijin in gestionarea si implementarea sistemului de management integrat al deseurilor in judetul Giurgiu”“SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DESEURILOR IN JUDETUL GIURGIU”

- Contract de servicii de acordare credite – linie de finanţare rambursabilă internă sau externă, în valoare de 20.000.000 lei, cu o maturitate de 15 ani şi cu o perioadă de graţie de 3 ani, pentru finanţarea integrală sau parţială, pre-finanţarea şi/sau co-finanţarea obiectivelor de investiţii publice de interes judeţean şi proiectelor care beneficiază de fonduri externe nerambursabile de postaderare

- Furnizarea si distributia fructelor (MERE) pentru elevii din clasele I - VIII din învatamântul de stat si privat autorizat/acreditat, pentru anul scolar 2010 – 2011 – 7 contracte ;

- Proiectare si executie -Reabilitare si consolidare pod beton armat pe DJ 412, peste raul Arges, la Colibasi, km 13+200;

- Furnizare produse de panificatie pentru elevii din clasele I-VIII din invatamantul de stat si privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat si private cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru perioada 2010 – 2014;

- Furnizare produse lactate pentru elevii din clasele I-VIII din invatamantul de stat si privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat si private cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru perioada 2010 – 2014;

- Achiziţia de echipamente de calcul si echipamente periferice Sistem E-Comunicare Efi-cienta Administrativa prin e-Comunicare Giurgiu;

În acest sens, au fost desemnaţi observatori să participe în procesul de atribuire a contractelor.

Verificarea aspectelor procedurale s-a efectuat prin verificarea conformităţii documentaţiei de atribuire cu legislaţia privind atribuirea contractelor de achiziţie publică,

97

precum şi prin urmărirea directă a modului de derulare a procedurii de atribuire a contractelor de achiziţie publică.

În rapoartele de activitate întocmite pentru fiecare procedură de achiziţie publică la care au participat, observatorii desemnati au specificat ca procedurile de atribuire a contractelor, au respectat prevederile legale în vigoare.

IV. SOLUTIONARE CONTESTATII

În anul 2010, în cadrul procesului de atribuire a contractelor mentionate, au fost depuse la Consiliul Naţional pentru Soluţionarea Contestatiilor, un numar de 16 contestatii, dintre care: 10 contestatii au fost solutionate in favoarea autoritatii contractante, 2 contestatii au fost solutionate in favoarea contestatorilor, iar pentru diferente de 4 contestatii, CNSC-ul, luand act de renuntare din partea contestatorilor, astfel:

1. Furnizare produse lactate şi de panificaţie pentru elevii din clasele I-VIII din invataman-tul de stat şi privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat şi private cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru anul scolar 2009 – 2010 perioada martie – 15 iunie 2010 - RENUNTARE

2. Prevenirea şi combaterea înzăpezirii drumurilor judeţene din judeţul Giurgiu (închirierea mijloace de mecanizare şi mijloace de transport, achiziţionare de materiale chimice şi antiderapante, carburanţi şi lubrefianţi), pentru Baza nr.4 NORD pentru urmatoarele perioade estimate 01.01.2010 – 15.03.2010; 15.11.2010 – 31.12.2010 ; - 01.01.2011 – 15.03.2011; 15.11.2011 – 31.12.2011; - 01.01.2012 – 15.03.2012; 15.11.2012 – 31.12.2012; - 01.01.2013 – 15.03.2013; 15.11.2013 – 31.12.2013 - RESPINSA

3. „Asistenţă tehnică pentru acordarea de sprijin in gestionarea si implementarea sistemului de management integrat al deseurilor in judetul Giurgiu”“SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DESEURILOR IN JUDETUL GIURGIU” – RESPINSA

4. „Asistenţă tehnică pentru acordarea de sprijin in gestionarea si implementarea sistemului de management integrat al deseurilor in judetul Giurgiu”“SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DESEURILOR IN JUDETUL GIURGIU” - RESPINSA

5. Serviciul de proiectare a documentatie tehnico-economice pentru obiectivul ,, Eficientizare consum de energie termica la case de tip familial„ – PT (proiect tehhnic) , DE (detalii de executie), CS (caiet sarcini), Asistenta tehnica acordata de proiectant pe perioada executiei lucrarii, documentatia necesara obtierii Avizelor/Acordurilor, docu-mentatia necesara obtinerii Autorizatiei de construire,, - RESPINSA

6. Obiectivul de investitii DIG – BARAJ din cadrul proiectului „Reconstructia ecologica a Baltii Comana – judetul Giurgiu” - RESPINSA

7. Furnizare produse lactate şi de panificaţie pentru elevii din clasele I-VIII din invataman-tul de stat şi privat, precum si pentru copiii prescolari din gradinitele de stat şi private cu program normal de 4 ore, din judetul Giurgiu, pentru anul scolar 2009 – 2010 perioada martie – 15 iunie 2010 – RESPINSA

8. Eficientizare consum de energie termica la Spital Judetean de Urgenta Giurgiu„ – PT (proiect tehhnic) , DE (detalii de executie), CS (caiet sarcini), Asistenta tehnica acordata de proiectant pe perioada executiei lucrarii, documentatia necesara obtierii Avizelor/Acordurilor, documentatia necesara obtierii Autorizatiei de construire. –RENUNTARE

9. Reabilitare si consolidare pod beton armat pe DJ 412 peste raul Argesi la Colibasi km 13+200 –RENUNTARE

10. Proiectare Reabilitarea si modernizarea traseu rutier Gogosari-Giurgiu, L-12,187km compus din DJ 504 A Gogosari- Draghiceanu- Izvoru- DJ-504 9,087km DJ 504 Giurgiu –Vieru 3,100km in cadrul proiectului ‘’Reabilitarea infrastructurii de acces pentru dezvoltarea cooperarii transfrontaliere in regiunea Giurgiu Ruse ROAD2 – PT,DE,CS

98

asistenta tehnica,doc.avize/accord,doc AC avize acorduri - RESPINSA

11. Serviciul de paza si protectie – 2 contestatii - RESPINSE12. Reabilitarea si inchiderea Depozitelor de Deseuri urbane neconforme, din judetul Giurgiu

– 3 contestatii, dintre care: 1- RENUNTARE si 2 ADMISE13. Centrala solaro - electrica Gogosari judetul Giurgiu - RESPINSA

IV. CONCESIUNI

- Pentru punerea în aplicare a Hotarârii Consiliului Judetean Giurgiu nr. 210 din 13 august 2010, privind aprobarea concesionarii prin licitatie publica a imobilului”central de plasament Sf.Toader Gradinari” compus din teren in suprafata de 4.100 mp, situate in Co-muna Gradinari, judetul Giurgiu a efectuat 2 proceduri de licitaţie publică deschisă - proceduri anulate, intrucat nu au fost indeplinite conditiile legale de atribuire a contractului

- Pentru punerea în aplicare a Hotarârii Consiliului Judetean Giurgiu nr. 221 din 28 septembrie 2010, privind aprobarea concesionarii prin licitatie publica a imobilului „Ferma Gostinu” (teren ST=301,684 ha), situat în comunele Băneasa, Gostinu şi Prundu, judeţul Giurgiu, aflat în domeniul privat al judeţului Giurgiu, în scopul realizării unui Parc centrale electrice fotovoltaice a efectuat 3 proceduri de licitaţie publică deschisă - proceduri anulate, intrucat nu au fost indeplinite conditiile legale de atribuire a contractului

- Pentru punerea în aplicare a Hotarârii Consiliului Judetean Giurgiu nr. 282 din 24 noiembrie 2010, privind aprobarea concesionarii prin licitatie publica a unui teren in suprafata de 150 mp situat in municipiul Giurgiu, aflat in domeniul public al judetului Giurgiu in scopul realizariie Punct farmaceutic şi alimentar a efectuat 1 procedura de licitaţie publică deschisă - procedura anulata, intrucat nu au fost indeplinite conditiile legale de atribuire a contractului

Procedurile de atribuire a contractelor desfăşurate la nivelul Consiliului judeţean, s-au realizat în conformitate cu normele legale în vigoare, asigurandu-se astfel, promovarea concurenţei între operatorii economici, tratamentul egal şi nediscriminarea operatorilor economici, asigurarea transparenţei şi integrităţii procesului de achiziţie publică, asigurarea utilizării eficiente a fondurilor publice.

Pentru realizarea activităţilor aflate în sarcina serviciului a existat o conlucrare permanentă între Consiliul judeţean şi consiliile locale, Instituţa Prefectului - Judeţul Giurgiu, Ministerul Internelor si Reformei Administrative, Autoritatea Naţională pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achiziţiilor Publice, Ministerul Economiei şi Finantelor – U.C.V.A.P.

Doamnelor şi Domnilor Consilieri, Stimaţi invitaţi,

Aspectele prezentate constituie o sinteză a activităţii Consiliului Judeţean Giurgiu, care, îşi propune şi în viitor, prin activitatea preşedintelui, vicepreşedinţilor, a consilierilor judeţeni şi a aparatului de specialitate, va continua activitatea de modernizare şi reformare a administraţiei publice.

La nivelul întregului judeţ accentul va fi pus în continuare pe atragerea de fonduri externe, pe acordarea de asistenţă şi consiliere a autorităţilor locale, pe creşterea gradului de absorţie a fondurilor europene nerambursabile şi, nu în ultimul rând, pe promovarea şi operaţionalizarea strategiei de dezvoltare economico-socială a judeţului Giurgiu.

PREŞEDINTE,

99

DUMITRU BEIANU

100

· Web viewR A P O R T Cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii ale...

Documents

Transcript of · Web viewR A P O R T Cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii ale...