· Web viewMetode şi tehnologii de ameliorare pentru producerea de material biologic superior la...

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ - BUCUREŞTI

PROGRAMUL"AGRICULTURĂ ŞI ALIMENTAŢIE"

A G R A L

(GHIDUL OFERTANTULUI)

INSTRUCŢIUNIpentru elaborarea şi prezentarea propunerilor de

proiecte

- BUCUREŞTI -MARTIE 2003

CUPRINS Pag

INTRODUCERE ………………………………………………………………………….. 2

1. PREZENTAREA PROGRAMULUI …………………………………………………….. 21.1. Scopul programului ………………………………………………………………….2 1.2. Obiectivele, conţinutul tematic şi structura programului ………………………...21.3. Calendarul competiţiei din anul 2003……………………………………………….9

2. INSTRUCŢIUNI PRIVIND CONDIŢIILE ŞI MODUL ÎN CARE SE POATE SOLICITA ŞI OBŢINE FINANŢAREA ÎN CADRUL PROGRAMULUI ……………….102.1. Condiţii generale pentru ofertanţi……………………………………………………102.2. Criterii de eligibilitate a ofertanţilor…………………………………………………..11

2.2.1. Criterii generale ……………………………. …………………………………112.2.2. Criterii specifice ……………………………………….……………………….11

2.3. Categorii de activitati care pot fi finantate in cadrul programului…………………132.4. Tipuri de proiecte care pot fi finantate in cadrul programului…………….……….182.5. Condiţii pentru finanţarea proiectelor………………………………………………..19

2.5.1. Durata de realizare……………………………………………………………..192.5.2. Condiţii obligatorii de parteneriat……………………………………………..192.5.3. Subcontractarea realizării unor activităţi……………………………………. 202.5.4. Volumul finanţării asigurate de MEC…………………………………………202.5.5. Categorii de cheltuieli eligibile………………………………………………...202.5.6. Suma maximă acordată de la buget pentru dotări………………………….202.5.7. Condiţii privind cofinanţarea proiectelor……………………………………..202.5.8. Situaţiile de sistare a finanţării şi de restituire a fondurilor cheltuite

de la bugetul programului……………………………………………………..212.6. Criterii de eligibilitate a propunerilor de proiecte…………………………………...22

2.6.1. Criterii generale de eligibilitate a propunerilor de proiecte…………………222.6.2. Criterii specifice de eligibilitate a propunerilor de proiecte…………………22

2.7. Instructiuni de elaborare şi prezentare a propunerilor de proiecte……………….232.8. Transmiterea ofertei…………………………………………………………………...252.9. Criterii de evaluare a propunerilor de proiecte……………………………………..27

2.9.1. Criterii generale de evaluare………………………………………………….272.9.2. Criterii specifice de evaluare corelate cu tipurile de proiect……………….29

2.9.3. Criterii specifice de evaluare referitoare la efectele urmărite prin program…………………………………………………………………….30 2.9.4. Bonificaţii pentru atragerea tinerilor absolvenţi sau cercetători în cadrul proiectului…………………………………………………………….312.10. Evaluarea propunerilor de proiecte………………………….………………………33

2.10.1. Preevaluarea propunerilor de proiecte……………………………………..332.10.2. Evaluarea propunerilor de proiecte……………………………….………...33

2.11. Clasificarea şi selectarea propunerilor de proiecte ……………………………….342.12. Contestatii………………………………………………………………………………34

3. PROCEDURA DE CONTRACTARE A PROIECTELOR ………………………………35

PUNCT DE CONTACT…………………………………………………………………….35

ANEXE (FORMULARELE PENTRU REDACTAREA PROPUNERILOR DE PROIECTE SI INSTRUCTIUNI DE COMPLETARE)……………………….36-66

1

INTRODUCERE

Prezentele instrucţiuni cuprind informaţiile necesare ofertantului pentru a elabora propunerea de proiect conform H.G. 48/1998, OMCT 17/1998, HG 1579/2002, HG 35/1998, HG 594/2000.

Propunerea de proiect este alcătuită din trei părţi distincte şi anume: Oferta financiară, ce cuprinde cerinţele financiare ale proiectului şi structura

managementului proiectului; Oferta tehnică, ce cuprinde obiectivele, stadiul ştiinţific actual pe plan

naţional şi internaţional în care se încadrează tema proiectului, schema de realizare a proiectului, rezultatele preconizate, modul de valorificare, modalitaţile de diseminare, impactul economic şi social;

Documentele însoţitoare.Conţinutul integral al ofertei de proiect este prezentat în Anexa III.5.

1. PREZENTAREA PROGRAMULUI

1.1. Scopul programului

Scopul programului este fundamentarea ştiinţifică şi elaborarea de soluţii, metode tehnologii, echipamente pentru dezvoltarea durabilă a producţiei agro-alimentare, realizarea securităţii alimentare, îmbunătăţirea calităţii vieţii şi dezvoltarea rurală durabilă în România.

Programul de cercetare-dezvoltare AGRICULTURĂ-ALIMENTAŢIE (AGRAL) este un program interdisciplinar, cu obiective care urmăresc obţinerea de noi rezultate ştiinţifice, tehnologice, de produse de natură materială/informaţională în folosul direct al potenţialilor utilizatori.

1.2. Obiectivele, conţinutul tematic şi structura programului

Caracterul pluridisclipinar al programului este impus de cerinţele abordării cercetărilor într-o manieră sistemică, care necesită cunoştinţe aprofundate din categoria ştiinţelor pământului, ştiinţelor vieţii, ştiinţelor exacte, ştiinţelor inginereşti. Succesul cercetărilor este asigurat în măsura în care variabilitatea reacţiei de răspuns în domeniul experimental este măsurată cu mijloace adecvate şi raţionalizată printr-un procedeu de tehnică experimentală coerent şi adecvat scopului urmărit.

Obiective generale

Evaluarea, utilizarea, protecţia şi ameliorarea resurselor naturale (sol, apă, climă) în scopul creşterii cantitative şi calitative a producţiei agricole.

Soluţii şi concepte ştiinţifice pentru realizarea unui progres semnificativ în obţinerea de produse şi tehnologii agricole la culturile de cîmp, rentabile şi competitive pe piaţa internă şi internaţională, corespunzătoare principiilor agriculturii durabile şi asigurării sănătăţii consumatorilor.

Soluţii ştiinţifice pentru creşterea competitivităţii tehnico-economice şi calitative a produselor hortiviticole şi perfecţionarea serviciilor adaptate cerinţelor pieţei interne şi externe, corespunzător cu cerinţele dezvoltării durabile.

2

Metode, tehnici si tehnologii fundamentate stiintific pentru cresterea productiei de animale si asigurarea protectiei sanitar-veterinare.

Tehnici, procedee si metodologii pentru modernizarea productiei alimentare in contextul cerintelor diversificarii functionale si comerciale a produselor alimentare pentru asigurarea securitatii alimentului-nutritiei populatiei.

Tehnologii, sisteme, utilaje şi echipamente pentru diversificarea, creşterea volumului şi a calităţii producţiei agricole şi a celei alimentare.

Solutii stiintifice privind economia, organizarea si managementul productiei agricole, dimensiunea optima a exploatatiilor agricole, sisteme integrate de asigurare a activitatiilor agricole, marketingul produselor agroalimentare in concordanta cu principiile dezvoltarii durabile.

Dezvoltarea de facilităţi şi servicii în sprijinul cercetării din domeniu (reţele, centre, centre de servicii, etc.) precum şi promovarea şi diseminarea cunoştinţelor şi rezultatelor C-D obţinute în cadrul programului.

Structura programului

(S1) Subprogramul 1: “RESNAT” - Evaluarea, protectia, ameliorarea si valorificarea resurselor naturale in concordanta cu principiile dezvoltarii agriculturii durabile. (S2) Subprogramul 2: “GESICA”- Genotipuri şi sisteme tehnologice performante pentru plantele de câmp (S3) Subprogramul 3: “POLEVIT”- Produse hortiviticole competitive şi dezvoltarea durabilă a agrosistemelor hortiviticole (S4) Subprogramul 4: “ZOOMED”- Sisteme de producţie zootehnică şi de protecţie sanitar veterinară (S5) Subprogramul 5: “INDAL”- Resurse, tehnologii şi produse alimentare, securitatea alimentaţiei şi a alimentului (S6) Subprogramul 6: “ECOMA”- Sisteme moderne, eficiente de organizare, marketing şi management în agricultură şi industria alimentară (S7) Subprogramul 7: “SIMAGRO” Sisteme, maşini, utilaje şi echipamente pentru agricultură şi industrie alimentară (S8) Subprogramu 8: “AGROTURISM” - Evaluarea si valorificarea potentialului turistic si dezvoltarea agroturismului

Subprogramul 1: “RESNAT” - Evaluarea, protectia, ameliorarea si valorificarea resurselor naturale in concordanta cu principiile dezvoltarii agriculturii durabile

Obiectiv general: Evaluarea, utilizarea, protecţia şi ameliorarea resurselor naturale (sol, apă, climă) în scopul creşterii cantitative şi calitative a producţiei agricole

Obiective specifice- Evaluarea şi prognoza evoluţiei potenţialului agroecologic pentru fundamentarea

strategiilor privind diferenţierea teritorială a sistemelor de agricultură şi dezvoltare rurală.

- Estimarea economică a potenţialului de producţie al terenurilor agricole în vederea executării lucrărilor de impozitare, cadastru, comasare şi organizarea teritoriului.

- Procedee şi metode de modelare în cadrul sistemului sol, atmosferă, plantă ca suport pentru managementul culturilor şi predicţia recoltelor agricole.

- Fundamentarea pedologică a sistemelor şi tehnicilor agricole.

3

- Elaborarea de tehnici, metode, procedee ecologice şi eficiente economic pentru lucrări agropedoameliorative şi amenajări de îmbunătăţiri funciare în concordanţă cu noile tipuri de exploataţii agricole.

- Elaborarea de metode, tehnici şi procedee ecologice şi eficiente economic pentru reabilitarea, reconstrucţia, protecţia şi utilizarea durabilă a terenurilor degradate şi/sau slab productive.

- Optimizarea regimului elementelor nutritive în sistemul sol, apă, plantă în condiţiile utilizării durabile a resurselor naturale şi valorificării eficiente ecologic şi economic a îngrăşămintelor, deşeurilor.

- Metode, tehnici şi procedee de utilizare şi valorificare a resurselor de sol şi apă în condiţiile fenomenelor climatice extreme (secetă, exces de apă şi schimbărilor climatice).

- Economia irigaţiilor şi a altor amenajări de îmbunătăţiri funciare în condiţiile noilor tipuri de exploataţii agricole.

- Elaborarea de tehnici, metode şi procedee ecologice şi eficiente economic pentru evaluarea, protecţia, ameliorarea, dezvoltarea şi valorificarea resurselor silvice cinegetice.

- Promovarea şi diseminarea cunoştinţelor şi rezultatelor Cercetare-Dezvoltare-Inovare (C-D-I) privind resursele naturale ale agriculturii şi dezvoltarea durabilă a mediului rural.

Subprogramul 2: “GESICA”-Genotipuri şi sisteme tehnologice performantepentru plantele de câmp

Obiectiv general: Soluţii şi concepte ştiinţifice pentru realizarea unui progres semnificativ în obţinerea de produse şi tehnologii agricole la culturile de câmp rentabile şi competitive pe piaţa internă şi internaţională, corespunzătoare principiilor agriculturii durabile şi asigurării sănătăţii consumatorilor.

Obiective specifice- Soluţii privind conservarea şi utilizarea resurselor de germoplasmă în ameliorarea

genetică a culturilor de câmp.- -Soluţii genetice pentru realizarea unui progres semnificativ în capacitatea de

producţie, stabilitate şi calitate pentru crearea de soiuri competitive la cerealele păioase.

- Soluţii genetice pentru realizarea unui progres semnificativ în capacitatea de producţie, stabilitate şi calitate pentru crearea de hibrizi competitivi pe piaţă la porumb şi sorg.

- Soluţii genetice pentru realizarea unui progres semnificativ în capacitatea de producţie, stabilitate şi calitate pentru crearea de soiuri competitive pe piaţă la leguminoase pentru boabe şi oleaginoase.

- Soluţii genetice pentru realizarea unui progres semnificativ în capacitatea de producţie, stabilitate, calitate şi competitivitate pe piaţă pentru crearea de soiuri şi hibrizi la cartof, sfeclă, in de fibră şi cânepă.

- Soluţii genetice pentru realizarea unui progres semnificativ în capacitatea de producţie, stabilitate, calitate şi competitivitate pe piaţă pentru crearea de soiuri şi hibrizi la plantele furajere.

- Soluţii genetice pentru realizarea unui progres semnificativ în capacitatea de producţie, stabilitate, calitate şi competitivitate pe piaţă pentru crearea de soiuri şi hibrizi la plantele aromatice, medicinale şi tinctoriale.

- Soluţii şi concepte metodologice pentru dezvoltarea cercetărilor aplicative în domeniul culturii plantelor de câmp destinate consumului şi multiplicării seminţelor.

- Obţinerea materialului săditor, semincer şi a seminţelor din categorii biologice superioare la cultura plantelor de câmp.

4

- Soluţii pentru extinderea rapidă a celor mai valoroase creaţii româneşti prin producerea de sămânţă din verigile superioare.

- Tehnologii şi sisteme de cultură pentru limitarea efectelor secetei şi altor factori de risc asupra producţiei plantelor de câmp.

- Metode nechimice pentru creşterea capacităţii de aprovizionare cu azot a solurilor la culturile de câmp.

- Conservarea şi ameliorarea capacităţii de producţie a solurilor prin metode agrotehnice.

- Sisteme de agricultură ecologică eficiente economic şi adecvate diferitelor zone pedoclimatice.

- Tehnologii chimice şi biologice cu risc redus asupra calităţii producţiei şi mediului pentru înlăturarea concurenţei buruienilor asupra culturilor de câmp.

- Tehnici şi sisteme de cultură compatibile cu mediul, pentru creşterea potenţialului productiv şi calitativ al patrimoniului pastoral.

- Soluţii tehnologice noi şi avansate pentru protecţia culturilor de câmp împotriva bolilor şi dăunătorilor, în concordanţă cu principiile agriculturii durabile.

- Soluţii şi concepte metodologice de evaluare a stării fitosanitare a culturilor de câmp în vederea elaborării de prognoze şi avertizări.

- Valorificarea resurselor de germoplasmă în ameliorarea genetică a culturilor de câmp.

- Promovarea şi diseminarea cunoştinţelor şi rezultatelor de CDI la culturile de câmp.

Subprogramul 3: “POLEVIT”- Produse hortiviticole competitive şi dezvoltarea durabilă a agrosistemelor hortiviticole

Obiectiv general: Soluţii ştiinţifice pentru creşterea competitivităţii tehnico-economice şi calitative a produselor hortiviticole şi perfecţionarea serviciilor adaptate exigenţelor pieţii interne şi externe, corespunzător cu cerinţele dezvoltării durabile.

Obiective specifice- Obţinerea de creaţii biologice hortiviticole calitative, competitive pe piaţă, adaptate

pentru culturi în câmp şi spaţii protejate în diferite zone ecologice - Soluţii referitoare la conservarea şi utilizarea resurselor de germoplasmă în vederea

identificării unor noi surse de gene necesare în ameliorarea genetică a soiurilor şi hibrizilor la speciile hortiviticole.

- Dezvoltarea metodelor de genetică convenţionala, moleculară, a biotehnologiei, biochimiei şi informaticii în asigurarea progresului în ameliorarea genetică a plantelor hortiviticole.

- Obţinerea materialului săditor, semincer şi a seminţelor din categorii biologice superioare la plantele hortiviticole şi a tulpinilor pure şi miceliului la ciupercile comestibile, conform normelor de calitate din U.E.

- Soluţii privind organizarea, transportul, ambalarea şi ingineria tehnologică privind preluarea şi valorificarea pe diferite destinaţii a producţiei şi produselor hortiviticole – “pe filiera de produs”.

- Soluţii de creşterea competitivităţii sistemelor manageriale de cultivare şi mecanizare a lucrărilor la speciile hortiviticole în vederea asigurării rentabilităţii exploataţiilor horticole.

- Stabilirea unor sisteme de cultură specifice la plantele hortiviticole pentru punerea în valoare a resurselor funciare, din zonele defavorizate din punct de vedere agricol.

- Elaborarea de noi strategii privind speciile hortiviticole cultivate în câmp şi spaţii protejate, pentru limitarea agenţilor patogeni, dăunătorilor şi buruienilor sub pragul economic de dăunare.

5

- Elaborarea de noi sisteme de cultură în câmp şi spaţii protejate destinate creşterii calităţii produselor hortiviticole.

- Sisteme manageriale de planificare, producere şi marketingul produselor horticole în cadrul politicilor agricole comune asistate de mecanisme de intervenţie pe piaţă.

- Promovarea, diseminarea, demonstrarea şi transferul rezultatelor cercetărilor ştiinţifice în domeniul hortiviticulturii.

Subprogramul 4: “ZOOMED”- Sisteme de producţie zootehnică şi de protecţie sanitar veterinară

Obiectiv general: Rase, linii şi hibrizi de animale competitive, metode, tehnici, produse şi tehnologii fundamentate ştiinţific pentru creşterea calitativă, cantitativă, ecologică şi economică a producţiei animaliere şi acvaculturii şi realizarea protecţiei sanitar veterinare.

Obiective specifice- Metode şi tehnologii de ameliorare pentru producerea de material biologic superior

la animale, crearea de linii, populaţii şi hibrizi şi îmbunătăţirea raselor de animale.- Soluţii privind identificarea, inventarierea şi conservarea resurselor genetice la

animalele domestice comune şi a celor în pericol de dispariţie.- Dezvoltarea biotehnicilor şi biotehnologiilor de reproducţie, inginerie genetică,

genetică moleculară, celulară, imunogenetică implicate în procesele de ameliorare.- Tehnologii de creştere, exploatare şi mecanizare în unităţi zootehnice de diferite

mărimi şi dezvoltarea durabilă a sistemelor tradiţionale de întreţinere.- Conversia furajelor în produse animaliere prin reevaluarea resurselor, a cerinţelor

nutriţionale şi optimizarea raţiilor.- Tehnologii de producere, recoltare, conservare, preparare, asigurarea calităţii şi

utilizarea eficientă a nutreţurilor şi a aditivilor furajeri.- Metode de îmbunătăţire a calităţii produselor animale şi a tehnologiei de prelucrare a

acestora în unităţi zootehnice.- Diagnosticarea, epidemiologia şi combaterea bolilor de importanţă majoră la

animale; probleme actuale de sănătate publică veterinară.- Epidemiologia principalelor stări patologice la animalele de fermă.- Sanogeneza produselor de origine animală.- Soluţii privind dezvoltarea durabilă a acvaculturii, pescuitului, precum şi valorificarea

complexă a bioresurselor acvatice- Tehnologii noi în apicultură şi sericicultură.- Diseminarea rezultatelor cercetărilor ştiinţifice obţinute în domeniile creşterii

animalelor, acvaculturii şi sanitar-veterinare.

Subprogramul 5: “INDAL”- Resurse, tehnologii şi produse alimentare, securitatea alimentaţiei şi a alimentului

Obiectiv general : Tehnologii, procedee şi metodologii pentru modernizarea producţiei alimentare în contextul cerinţelor diversificării funcţionale şi comerciale a produselor alimentare pentru asigurarea securităţii alimentului şi a nutriţiei populaţiei.

Obiective specifice- Perfecţionarea proceselor, procedeelor şi tehnologiilor performante, în vederea

valorificării competitive a resurselor alimentare.- Caracterizarea calităţii produselor agroalimentare în vederea asigurării securităţii

alimentaţiei-nutriţiei populaţiei.

6

- Elaborarea de metode şi sisteme de supraveghere şi control al calităţii resurselor şi produselor agroalimentare în contextul cerinţelor asigurării securităţii alimentului şi nutriţiei umane.

- Perfecţionarea şi dezvoltarea operaţiilor, proceselor, echipamentelor, tehnologiilor şi sistemelor de procesare şi/sau depozitare a produselor agroalimentare şi a produselor din flora spontană.

- Soluţii privind realizarea şi utilizarea în producţia alimentară a culturilor de microorganisme, enzime, biomase, aditivi alimentari, ingrediente şi micronutrienţi biodisponibili în condiţiile asigurării securităţii alimentaţiei şi nutriţiei populaţiei.

- Caracterizarea calităţii alimentului în vederea asigurării securităţii alimentaţiei-nutriţiei populaţiei.

- Soluţii privind diversificarea funcţională şi comercială a produselor alimentare în condiţiile satisfacerii cerinţelor nutriţionale şi a comportamentului alimentar.

- Monitorizarea calităţii şi siguranţei produselor agroalimentare pe întregul lanţ de la producător la consumator.

- Noi metode predictive de determinare a preferinţelor consumatorilor, în vederea adaptării şi inovării produselor agroalimentare.

- Perfecţionarea proceselor, procedeelor şi tehnologiilor, în vederea valorificării competitive a resurselor agroalimentare.

- Perfecţionarea şi dezvoltarea operaţiilor, proceselor, echipamentelor, tehnologiilor şi sistemelor de procesare şi/sau depozitare a produselor agroalimentare şi a produselor din flora spontană.

- Investigarea ecosociologică a alimentaţiei populaţiei, determinarea factorilor de risc nutriţional şi de intervenţie în vederea orientării politicii alimentare.

- Soluţii privind îmbunătăţirea managementului producţiei şi pieţei alimentare.- Tehnici şi sisteme de creştere a siguranţei produselor alimentare pe toate verigile

lanţului de producere – depozitare – distribuire.- Diseminarea cunoştinţelor şi a rezultatelor activităţii de cercetare ştiinţifică în

domeniile tehnologiilor alimentare, a securităţii alimentului şi alimentaţiei.

Subprogramul 6: “ECOMA”- Sisteme moderne, eficiente de organizare, marketing şi management în agricultură şi industria alimentară.

Obiectiv general: Solutii stiintifice privind economia, organizarea si managementul productiei agricole, dimensiunea optima a exploatatiilor agricole, sisteme integrate de asigurare a activitatiilor agricole, marketingul produselor agroalimentare in concordanta cu principiile dezvoltarii economice durabile.

Obiective specifice- Module privind dimensionarea optimă a exploataţiilor agricole pe ramuri şi zone de

producţie.- Sisteme moderne de management în producţia şi valorificarea produselor

agroalimentare.- Organizarea şi gestionarea pieţei produselor agricole şi agroalimentare.- Estimarea, proiectarea şi monitorizarea evoluţiei costurilor, preţurilor şi profitabilităţii

pe filiera: produs agricol, procesare şi comercializare.- Impactul aderării României la Uniunea Europeană şi a introducerii politicilor agricole

comune în gestiunea naţională de produse agroalimentare şi în dezvoltarea rurală.

Subprogramul 7: SIMAGRO Sisteme, maşini, utilaje şi echipamente pentru agricultură şi industrie alimentară

Obiectiv general: Sisteme, tehnologii, maşini, utilaje si echipamente pentru diversificarea, cresterea volumului si a calitatii productiei agricole si a celei alimentare.

7

Obiective specifice- Sisteme de mecanizare şi echipamente tehnice destinate productiei vegetale pentru

plantele de camp, adaptate diverselor conditii zonale si marimii exploatatiei in conditiile unei agriculturi durabile

- Sisteme de mecanizare si automatizare şi echipamente tehnice destinate lucrarilor din exploatatiile zootehnice, destinate diverselor specii si categorii de animale corespunzatoare diverselor marimi ale exploatatiilor

- Sisteme de utilaje şi tehnologii pentru mentenanţa preventivă şi corectivă, destinate echipamentelor tehnice din agricultură şi industria alimentară.

- Perfecţionarea sistemelor de mecanizare şi a echipamentelor tehnice pentru înfiinţarea, cultivarea şi recoltarea culturilor horticole, prelucrarea şi livrarea producţiei.

- Perfectionarea echipamentelor tehnice şi a sistemelor de transportare, manipulare, condiţionare, depozitare, procesare si conservare a produselor agroalimentare

- Eliminarea factorilor de risc privind securitatea muncii la exploatarea echipamentelor tehnice din agricultura si industrie alimentara

- Diseminarea cunostintelor si a rezultatelor activitatii de cercetare stiintifica in domeniile masinilor si echipamentelor din agricultura si industria alimentara.

SubprogramuL 8: “AGROTURISM” - Evaluarea si valorificarea potentialului turistic si dezvoltarea agroturismului

Obiectiv general: Evaluarea si valorificarea potentialului turistic in vederea dezvoltarii agroturismului.

Obiective specifice- Identificarea, evaluarea si valorificarea resurselor locale si regionale de agroturism

in concordanta cu dezvoltarea rurala- Solutii si sisteme de management al agroturismului- Dezvoltarea sistemelor de servicii de agroturism in zone specifice (montana, campie

s.a.)- Dezvoltarea economica si a infrastructurii aferente agroturismului - Marketingul si cercetarea pietei de agroturism- Solutii privind diversificarea ofertei de servicii si produse agroturistice- Sisteme de promovare si diseminare a cunostintelor privind managementul in

agroturism

Rezultate estimate ale programului

- Hibrizi si plante de cimp, furajere si horticole de calitate- Rase, linii si hibrizi de animale domestice performante - Tehnologii noi sau avansate folosite in productia vegetala, animala, in fertilizarea,

protectia si ameliorarea solului, in industria agroalimentara.- Aparatura, masini si instalatii agricole si agroalimentare- Produse noi ale industriei alimentare- Soluţii privind conservarea şi îmbunătăţirea calităţii solului şi apei prin utilizarea

raţională a potenţialului productiv a terenurilor agricole, protecţia ecosistemelor şi dezvoltarea rurală durabilă.

8

- Sisteme şi soluţii tehnologice de mecanizare pentru agricultură şi industria alimentară, adaptabile tipodimensiunilor exploataţiilor funciare, zootehnice şi agroalimentare regionale.

- Produse noi animaliere, nutreţuri, produse fitosanitare şi sanitar-veterinare, aditivi furajeri şi alimentari, calitativ superiori, ecologici şi economici.

- Soluţii şi metodologii pentru fundamentarea socio-economică a dezvoltării agriculturii şi industriei alimentare durabile.

- Tehnologii, metode şi soluţii pentru protecţia plantelor şi animalelor, în scopul prevenirii şi combaterii epifitiilor şi epizoonozelor.

- Soluţii pentru valorificarea superioară a subproduselor şi deşeurilor vegetale şi animale.

- Solutii si sisteme pentru dezvoltarea serviciilor de agroturism.- Valorificarea complexa a potentialelor de agroturism locale si regionale in

concordanta cu dezvoltarea rurala durabila.

1.3. Calendarul competiţiei din anul 2003

Prima competiţie din anul 2003 (Competiţia 3/2003) pentru prezentarea, evaluarea şi selectarea ofertelor de proiecte, precum şi pentru negocierea şi contractarea proiectelor selectate pentru finanţare în cadrul programului AGRAL se va desfăşura în perioada martie-iulie 2003.

9

2. INSTRUCTIUNI PRIVIND CONDITIILE SI MODUL IN CARE SE POATE SOLICITA SI OBTINE FINANTAREA IN CADRUL PROGRAMULUI

2.1. Condiţii generale pentru ofertanţi

Proiectele pot fi propuse şi realizate de un singur participant sau de un grup/ consorţiu de participanţi (ofertanţi) asociaţi, persoane juridice, care se constituie ca parteneri la proiect.

În concordanţă cu prevederile OG57/2002, participanţii la proiecte pot fi, în principal :

1. Unitati de drept public, cu personalitate juridica, cuprinse în sistemul de cerctare-dezvoltare de interes naţional:a) institute nationale de cercetare-dezvoltare; b) institute, centre sau statiuni de cercetare ale Academiei Romane si de cercetare-

dezvoltare ale academiilor de ramura;c) institutii de invatamint superior acreditate sau structuri ale acestorad) institute sau centre de cercetare-dezvoltare organizate in cadrul societatilor

nationale, companiilor nationale si regiilor autonome de interes national;

2. Unitati si institutii de drept public:a) institute, centre sau statiuni de cercetare-dezvoltare organizate ca institutii

publice;b) institute sau centre de cercetare-dezvoltare organizate in cadrul societatilor

nationale, companiilor nationale si regiilor autonome sau ale administratiei publice centrale si locale

c) centre internationale de cercetare-dezvoltare infiintate in baza unor acorduri internationale;

d) alte institutii publice sau structuri ale acestora, care au in obiectul de activitate cercetarea-dezvoltarea;

3. Unitati si institutii de drept privat:a) unitati de cercetare-dezvoltare organizate ca societati comerciale;b) societati comerciale, precum si structuri ale acestora care au in obiectul de

activitate cercetarea-dezvoltarea;c) institutii de invatamint superior private acreditate sau structuri ale acestora.

În afara participanţilor din mediile ştiinţific şi tehnologic, pot fi atraşi reprezentanţi din mediile economic, comercial, financiar-bancar, precum şi ai autorităţilor locale, de dezvoltare regională, care pot fi interesaţi şi implicaţi în promovarea, iniţierea şi sprijinirea proiectelor din cadrul programului.

Partenerii (participanţii) la proiect îndeplinesc condiţiile de participare, formulează propunerea (oferta) de proiect comună şi contribuie efectiv la realizarea proiectului, în cel puţin una dintre fazele de realizare a acestuia.

Partenerii sunt înscrişi în formularul A1 al propunerii de proiect.Partenerii care finanţează realizarea proiectului, din surse proprii sau atrase,

diferite de cele bugetare, sunt cofinanţatori ai proiectului.Beneficiarul este utilizatorul rezultatelor obţinute prin proiect. Beneficiarul poate

fi participant la realizare şi cofinanţator al proiectului.

10

Conducătorul de proiect este persoana juridică desemnată prin consens de partenerii la proiect, care îndeplineşte următoarele atribuţii:- înaintează propunerea de proiect la competiţie;- asigură conducerea proiectului (din faza formulării propunerii până la finalizare);- reprezintă pe parteneri în relaţiile cu Autoritatea contractantă, (în cazul acceptării

proiectului la finanţare);- asigură comunicarea eficientă şi operativă a problemelor administrative, tehnice şi

financiare atât în interiorul grupului, cât şi între Autoritatea Contractantă şi organizaţiile din grup;

- numeşte directorul de proiect, persoana fizică ce va asigura conducerea proiectului respectiv.

2.2. Criterii de eligibilitate a ofertanţilor

Criteriile de eligibilitate condiţionează participarea la competiţie şi posibilitatea de a deveni contractor (principal sau asociat) în vederea finanţării prin Program.

Nerespectarea oricăreia dintre condiţiile de eligibilitate determină eliminarea proiectului din competiţie, în oricare din fazele acesteia.

Potenţialii contractori au obligaţia de a prezenta Autorităţii Contractante documentele cerute de aceasta, pentru a dovedi îndeplinirea criteriilor generale şi specifice de eligibilitate.

2.2.1.Criterii generale

Ofertanţii (participanţii) trebuie să îndeplinească condiţiile de eligibilitate a potenţialilor contractori stabilite prin HG 48/1998 privind finanţarea, elaborarea, atribuirea şi implementarea, în sistem descentralizat, a programelor/proiectelor de cercetare-dezvoltare şi de stimulare a inovării (cap.II), respectiv să fie persoane juridice române legal constituite care nu se află în una din următoarele situaţii:- sunt declarate, conform legii, în stare de incapacitate de plată;- plăţile/conturile le sunt blocate conform unei hotărâri judecătoreşti;- se fac vinovate de declaraţii inexacte, cu rea credinţă, cu privire la informaţiile

solicitate de autoritatea contractantă, în vederea selectării contractorilor;- au încălcat în mod grav, cu rea credinţă, prevederile unui alt contract de finanţare

încheiat anterior cu o autoritate contractantă.Fiecare participant certifică, prin declaraţie scrisă pe propria răspundere

(Declaraţie de eligibilitate, vezi Anexa III.1) şi, dacă i se cere, face dovada către autoritatea contractantă că nu se află în nici una din situaţiile prevăzute mai sus.

2.2.2. Criterii specifice

În vederea participării cu propuneri de proiecte ofertanţii (participanţii) trebuie să respecte obiectivele şi condiţiile impuse de:- program şi, respectiv, de subprogramul la care se depune propunerea de proiect;- tipul de proiect în care se încadrează propunerea de proiect;- condiţiile de formare a parteneriatelor/consorţiilor de proiect.

Propunerea de proiect va cuprinde Planul de realizare a proiectului, care va conţine obligatoriu, dar nu exclusiv, următoarele elemente:i) trei secţiuni, referitoare la: precizarea etapelor proiectului şi a termenelor de realizare, cu stabilirea la

fiecare etapă a următoarelor detalii (Anexa I.1):- rezultatele de etapă aşteptate;

11

- fondurile necesare de la buget şi procurate din alte surse;- responsabilităţile clare ale partenerilor; - activităţile distincte şi contribuţia concretă, inclusiv ca resurse (umane, materiale,

financiare) a fiecărui partener; - documentele de monitorizare ;- rezultate intermediare care se transmit între parteneri;

precizarea, în funcţie de tipul de proiect, a etapelor care sunt în responsabilitatea directă a beneficiarului final: modul de transfer al rezultatelor şi de aplicare a acestora de către beneficiarul final (punere în fabricaţie/ funcţiune/ operare etc.), cu stabilirea detaliilor similare celor de mai sus (Anexa I.1) ;

precizări, în funcţie de tipul de proiect, privind efectele economice urmărite de către beneficiarul final prin realizarea proiectului, cu stabilirea unor indicatori specifici şi estimarea valorilor pentru aceştia (Anexa I.2);

ii) două anexe: anexă cu detalierea activităţilor realizate de fiecare dintre parteneri şi evaluarea

timpilor necesari (Anexa I.3); anexă cu eşalonarea plăţilor prin cofinanţare, corelat cu planul de realizare a

proiectului. Această anexă va evidenţia derularea plăţilor pentru proiect care urmează să fie efectuate de parteneri, din surse proprii sau atrase, diferite de cele bugetare (Anexa I.4).

Un model orientativ de structură pentru Planul de realizare al proiectului este prezentat în Anexele I.1 – I.4 la prezentul ghid.

Cooperarea între partenerii din grup este asigurată pe baza unui Acord ferm de colaborare, prin care se stabilesc următoarele: desemnarea conducătorului de proiect; responsabilităţile tehnice şi administrative ale partenerilor; obiectivele, etapele, activităţile, rezultatele scontate, documentele de monitorizare,

termenele de realizare şi responsabilităţile partenerilor, suma totală necesară, din care de la buget şi, după caz, din alte surse;

contribuţia efectivă a fiecărui partener ca eforturi financiare, materiale şi resurse umane, în fiecare etapă de realizare a proiectului;

categoriile de rezultate, pe etape şi modul de utilizare a acestora de către parteneri; modul de identificare, atribuire şi exploatare de către parteneri a drepturilor de

proprietate asupra rezultatelor scontate (drepturi intelectuale, de producţie, de difuzare, de comercializare etc.).

Acordul ferm de colaborare:- trebuie încheiat anterior formulării propunerii de proiect;- trebuie însuşit şi semnat de toţi partenerii din consorţiu;- se include ca piesă distinctă în propunerea de proiect.

Planul de realizare al proiectului se anexează la Acordul ferm de colaborare.

12

2.3. Categorii de activităţi care pot fi finanţate în cadrul programului

Categoriile de activităţi care pot fi finanţate în cadrul programului sunt următoarele: Categoria A : Activităţi de cercetare-dezvoltare, aşa cum sunt prevăzute în

secţiunile A1 - A3 din tabelul T1. Categoria B : Activităţi de transfer tehnologic şi valorificare a rezultatelor cercetării,

aşa cum sunt prevăzute în secţiunile B1 - B2 din tabelul T1. Categoria C : Activităţi suport, pentru proiecte, aşa cum sunt prevăzute în secţiunea

C din tabelul T1.

Tabelul T1 - Activităţi de cercetare-dezvoltare, transfer tehnologic, valorificare a rezultatelor cercetării şi suport pentru proiecte

Categoria de activitati eligibileDocumente de monitorizare Rezultate *)

Cota max. de finanţare de către MEC (%)

a) b) c) d) e)

Categoria AActivitati de Cercetare - Dezvoltare

A1. Cercetare fundamentală 100 100 100 100 100A1.1 Elaborarea de concepte, metode, proceduri, soluţii noi (studii, analize, elaborare software, documentări etc)

- Raport de cercetare

A2. Cercetare aplicativa 100 70 75 60 70A2.1. Studii, analize - Raport de cercetare A.2.2. Elaborare model/solutie noua pentru produs/creatie biologica/metoda /sistem/tehnologie/serviciu etc.-Proiectare model experimental, model functional, tehnologie de laborator, tehnologie de camp si spatii protejate, lot demonstrativ

-Proiect, schema, specificatie de realizare, documentatie de executie, reteta, metoda de laborator etc.

A.2.3. Realizarea modelului/solutiei nou propuse- Realizare model experimental, model

functional, tehnologie de laborator, tehnologii agricole, de produse agricole si agroalimentare procesate

-Model/solutie realizata, lot de test, lot demonstrativ, procedura de laborator etc.

A.2.4. Experimentarea modelului/solutiei propuse.Experimentari in laborator; experimentări în camp şi spaţii protejate (seră, fitotron, zootron şi altele asemenea) privind produse şi tehnologii

-Buletine de masurare/testare/analiza etc.-Raport de experimentare

A2.5. Elaborare manual de prezentare/ utilizare a modelului/ solutiei propuse

- Manual de prezentare/ utilizare a modelului/ solutiei propuse

A2.6. Prezentarea si demonstrarea functionalitatii si utilitatii modelului / solutiei propuse, în scopul promovării

- Demonstrare privind functionalitatea si utilitatea modelului / solutiei propuse- Raport de demonstrare

13

A2.7. Diseminarea pe scară largă prin comunicarea si publicarea nationala sau internationala a rezultatelor1)

- Comunicari stiintifice ;- Articole/ lucrari aparute in publicatii nationale sau internationale - Pag. Web; CD-ROM

A2.8. Identificarea si atribuirea drepturilor de proprietate intelectuala asupra rezultatelor1), 2)

- Brevet inventie/ drepturi de autor/ licentiere/ concesionare etc Nu se finanţează taxele de

brevetare

A3. Dezvoltare tehnologica 75 45 50 35 45A3.1. Proiectare si elaborare documentatie de analiza tehnico-economica

- Studiu de fezabilitate/ piata/ impact, planuri de afaceri, diagnoze, evaluari, prognoze etc

A3.2.Elaborare specificatie tehnica de realizare- Elaborare referenţial (temă de proiectare, caiet de sarcini, standard de firmă etc)

- Specificaţie tehnica de realizare (caiet de sarcini, standard de firmă, sau echivalente în cazul creaţiilor biologice etc)

A.3.3. Elaborarea documentatiei tehnice de realizare a produsului/ creaţiei biologice/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului etc. 1), 2) - Proiectare prototip/ loturi demonstrative/ instalatie pilot

- Documentaţie de realizare/ executie- prototip/ instalatie pilot (sau echivalente în cazul creaţiilor biologice)

A.3.4 Elaborarea documentatiei tehnice pentru evaluarea conformităţii şi certificare - Elaborare procedură de evaluare a conformităţii- Elaborarea planului calitatii pentru produs/ creaţie biologică /tehnologie/ metoda/ sistem/ serviciu etc, conform specificatiei tehnice (documentatie referitoare la practicile, resursele si succesiunea de activitati privind calitatea)

- Schemă şi procedură de evaluare a conformităţii (sau echivalente în cazul creaţiilor biologice)- Planul calităţii (sau echivalente în cazul creaiilor biologice)

Categoria BActivitati de transfer tehnologic si valorificare a rezultatelor obtinute

B1 Transfer tehnologic, respectiv valorificare 65 65 65 65 65

B1.1 Diseminare pe scară largă a informatiilor legate de proiect1)

- Elaborarea si editarea de materiale de informare

- Materiale de informare: carti, articole în reviste, catalog, pagina WEB, CD-ROM

B1.2 Transfer de cunostinte 2)

- Comunicare si publicare rezultate- Elaborare suport curs, organizarea de cursuri de instruire

- Cursuri organizate - Lucrari/ articole publicate- Comunicari stiintifice

B1.3 Consultanta si asistenta tehnica - Raport

B2. Transferul si valorificarea rezultatelor la agentii economici 50 45 50 35 45

B2.1 Transferul produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului etc., catre agentul economic beneficiar 3)

- Document de transfer al drepturilor de utilizare a rezultatelor

0 0 0 0 0B2.2 Realizarea produsului/ tehnologiei/ loturilor demonstrative/ metodei/ sistemului/ serviciului etc. 1), 2)

- Realizare prototip/ instalatie pilot/serviciu

- Prototip, instalatie pilot, lot de test, serviciu/ sistem pilot s.a.

14

B2.3 Experimentarea produsului/ / creaţiei biologice/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, etc. 1), 2)

- Experimentare prototip/ instalatie pilot/serviciu- Testare in laborator, testare clinica s.a.

- Buletine de incercari/ masurari/ testari/ analize s.a. - Raport de experimentare

B2.3.1 Experimentare şi testare în vederea asigurării conformităţii cu cerinţele prevăzute prin reglementările tehnice aplicabile (cf. Legea 608/ 2001)


B2.4. Revizuirea documentatiei tehnice de realizare 1), 2)

- Documentatie tehnică

B2.5. Definitivare referential - Caiet de sarcini definitiv/ standard de firma

B2.6. Omologarea produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului etc.

- Document de omologare

B2.7. Elaborare manual de prezentare/ utilizare a produsului/ creaţiei biologice/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului

- Manual de prezentare/ utilizare a produsului/ creaţiei biologice/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului

B2.8. Prezentarea si demonstrarea functionalitatii si utilitatii produsului/ creaţiei biologice/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului, în scopul promovării

- Demonstratie privind functionalitatea si utilitatea produsului/ creaţiei biologice/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului- Raport de demonstrare

B2.9 Elaborarea documentatiei tehnice necesare pentru introducerea in fabricatie/ punere in functiune/ operare/ aplicare 1), 2)

- Proiect tehnologic- Manual- Documentatie de executie serie zero

B2.10 Obtinerea licentei/ autorizatiei de fabricatie/ punere in functiune/ operare 3)

- Licenta/ autorizatie de fabricatie/ punere in functiune/ operare etc. 0 0 0 0 0

B2.11 Pregatire de fabricatie/ punere in functiune/ operare- Lansare, experimentare


B2.12 Revizuirea documentatiei tehnice de introducere in fabricatie/ punere in functiune/ operare/ aplicare

- Documentatie tehnica finala

B2.13 Certificare4) (produs, serie zero, proces, mod de operare etc.)

- Certificat4)

0 0 0 0 0B2.14 Raportarea efectelor economice obţinute de către agentul economic beneficiar, ca urmare a utilizării produsului/ creaţiei biologice/ tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului 6):- Inventarierea şi cuantificarea efectelor economice obţinute ;- Compararea cu prevederile planificate prin documentaţia de analiză tehnico-economică elaborată anterior (studiu de piata/ impact, planuri de afaceri, evaluari, prognoze etc.)- Evaluarea capacităţii de integrare în piaţa UE şi de asigurare a condiţiilor pentru libera circulaţie a produselor şi serviciilor (acreditări de unităţi/ compartimente, certificări de produse etc.)

- Raport privind efectele economice obţinute 6)

15

Categoria C5)

Activitati suport pentru proiecte 100 100 100 100 100C1. Participare la/ organizare de cursuri de formare si perfectionare a resurselor umane

- Certificat de absolvire, diploma

C2. Participare la manifestari tehnico-stiintifice din domeniii specifice proiectului (mese rotunde, workshopuri, simpozioane naţionale / internationale, târguri şi expoziţii naţionale/ internaţionale)

- Raport

C3. Acces la instalatii de interes national - RaportC4. Conectarea la retelele informatice nationale si internationale

- Raport

C5. Crearea şi dezvoltarea reţelelor de laboratoare de cercetare sau de centre de servicii S/T, in domeniile specifice proiectului

- Raport de implementare si functionare- Rapoarte de activitate

NOTA 1:*) Oricare dintre rezultatele enumerate sau combinaţii ale acestora se acceptă

NOTA 2:1) Regimul rezultatelor CD aparute pe parcursul proiectului, identificarea si atribuirea drepturilor asupra acestora, precum si modul de comunicare, difuzare şi diseminare a acestora trebuie luate in considerare in toate etapele de desfasurare a proiectelor. 2) Taxele de brevetare nu se suporta de la bugetul de stat, ci numai din finantarea unuia sau mai multor parteneri in proiect3) Activitati ale căror costuri nu se suporta din bugetul programului, ci prin finantarea de catre unul sau mai multi parteneri in cadrul proiectului4) Certificatul se acorda de un organism acreditat. Taxele de certificare nu se suporta de la bugetul de stat, ci prin finantarea de catre unul sau mai multi parteneri in cadrul proiectului 5) Ponderea fondurilor alocate de la buget pentru finantarea activitatilor de tip C nu trebuie sa depaseasca 5% din valoarea totala de finantare a proiectului6) Se realizează obligatoriu de către agentul economic beneficiar, într-o perioadă de maxim 12 - 14 luni de la introducerea in fabricatie/ punerea in functiune/ operare/ aplicare (se va introduce ca o clauză obligatorie in contractul de finantare – acolo unde este cazul).

NOTA 3:a) a1. In cazurile în care NU ESTE implicat ajutorul de stat pentru activităţi de cercetare-dezvoltare,

conform prevederilor Legii 143/ 1999 (cu referire specială la art. 2 şi 14) şi ale Regulamentului din 10 mai 2002 privind ajutorul de stat pentru cercetare şi dezvoltare (cu referire specială la art. 3, 13, 14, 15 şi 20);

a2. In cazurile în care ESTE implicat ajutorul de stat pentru activităţi de cercetare-dezvoltare, conform prevederilor Legii 143/ 1999 (cu referire specială la art. 2 şi 14) şi ale Regulamentului din 10 mai 2002 privind ajutorul de stat pentru cercetare şi dezvoltare (cu referire specială la art. 3, 13, 14, 15 şi 20),

pentru proiectele de orice tip , realizate în parteneriat între institute, centre, unităţi CD sau/ şi de învăţămînt superior cu statut de instituţii de drept public şi agenţii economici, inclusiv IMM-uri (din sectorul public, inclusiv societăţi şi companii naţionale şi regii autonome sau unităţi din cadrul acestora, sau din sectorul privat), în următoarele situaţii (demonstrate prin prevederile Acordului de colaborare şi, respectiv, ale contractului de finanţare): rezultatele care nu generează drepturi de proprietate intelectuală sunt diseminate

pe scară largă; drepturile de proprietate intelectuală generate de rezultatele proiectului sunt alocate în

întregime institutelor, centrelor, unităţilor CD sau de învăţămînt superior, cu statut de instituţii de drept public;

agenţii economici (din sectorul public, inclusiv societăţi şi companii naţionale şi regii autonome, sau din sectorul privat) care beneficiază de rezultatele cercetării asigură, pentru drepturile de proprietate intelectuală derivate din proiect şi pe care le deţin, compensaţia echivalentă preţului de piaţă al acestor drepturi, datorată institutelor, centrelor, unităţilor CD sau de învăţămînt superior, cu statut de instituţii de drept public.

16

b) In cazurile în care este implicat ajutorul de stat pentru activităţi de cercetare-dezvoltare, conform prevederilor Legii 143/ 1999 (cu referire specială la art. 2 şi 14) şi ale Regulamentului din 10 mai 2002 privind ajutorul de stat pentru cercetare şi dezvoltare (cu referire specială la art. 3, 13, 14, 15 şi 20),pentru proiectele de orice tip , realizate în parteneriat între institute, centre, unităţi CD sau/ şi de învăţămînt superior cu statut de instituţii de drept public şi agenţii economici (din sectorul public, inclusiv societăţi şi companii naţionale şi regii autonome sau unităţi din cadrul acestora, sau din sectorul privat) care beneficiază de rezultatele cercetării, cu excepţia situaţiilor de la punctul a2).

c) În situaţiile de la punctul b), în cadrul proiectelor în parteneriat, pentru activităţile derulate în folosul sau în colaborare cu agenţi economici care sunt din categoria IMM-urilor, cu excepţile prevăzute la punctul a2).

d) In cazurile în care ESTE implicat ajutorul de stat pentru activităţi de cercetare-dezvoltare, conform prevederilor Legii 143/ 1999 (cu referire specială la art. 2 şi 14) şi ale Regulamentului din 10 mai 2002 privind ajutorul de stat pentru cercetare şi dezvoltare (cu referire specială la art. 3, 13, 14, 15 şi 20),pentru proiectele de orice tip realizate exclusiv de către agenţii economici (din sectorul public, inclusiv societăţi şi companii naţionale şi regii autonome sau unităţi din cadrul acestora, sau din sectorul privat) care beneficiază de rezultatele cercetării.

e) In situaţiile de la punctul d), pentru activităţile derulate de către agenţii economici care sunt din categoria IMM-urilor.

17

2.4. Tipuri de proiecte care pot fi finanţate în cadrul programului

In cadrul programului sunt admise urmatoarele tipuri de proiecte:

i) Proiect experimental- demonstrativ - tip PED Urmăreşte realizarea de modele/ soluţii pentru produse/ tehnologii/ metode/ sisteme/ servicii noiSe concretizează prin modele exeprimentale, modele functionale, tehnologii de laborator etc.Proiectele de tip PED :- se finalizează obligatoriu cu activitatea : A2.6 - cuprind obligatoriu activităţile: A2.2, A2.3, A2.4, A2.7- pot cuprinde activităţile: A1.1, A2.8, B1.2

ii) Proiect de dezvoltare tehnologică - tip PDTUrmăreşte realizarea proiectelor pentru execuţia de prototipuri/ instalaţii pilot, etc (sau echivalent: planuri de lucrări, planuri de implementare, etc)Se concretizează prin realizarea documentaţiilor tehnice de execuţie pentru prototipuri/ instalaţii pilot, etc (sau echivalent)Proiectele de tip PDT :- se finalizează obligatoriu cu activitatea : A3.3 şi A3.4- cuprind obligatoriu activităţile: A2.8, A3.1, A3.2, B1.1 - pot cuprinde activităţile: A2.5, A2.6, A2.7, B1.2

iii) Proiect de transfer la agenţii economici - tip PA Urmăreşte dezvoltarea, de către agenţii economici sau alte categorii de beneficiari (ex.: organisme ale administraţiei publice, instituţii publice, etc), în parteneriat cu unităţi CD, de prototipuri/ instalaţii pilot, etc pentru produse/ tehnologii/ metode/ sisteme servicii noi (sau echivalente pentru planuri de lucrări, planuri de dezvoltare, etc) Se concretizează prin omologarea de prototipuri / instalatii pilot, etc (sau echivalente)Proiectele de tip PA :- se finalizează obligatoriu cu activitatea : B2.6- cuprind obligatoriu activităţile: A3.1, , B1.1, B2.1, B2.7- pot cuprinde activităţile: B1.2, B1.3, B2.8

iv) Proiect de valorificare la agenţii economici - tip PV Urmăreşte transferul şi implementarea la beneficiar a rezultatelor proiectului, respectiv punerea in fabricatie/ aplicare/ operare a produselor/ tehnologiilor / metodelor/ sistemelor noi de către agenţii economici sau alte categorii de beneficiari (ex.: organisme ale administraţiei publice, instituţii publice, etc) în cooperare cu unităţi cu profil CD.Pentru lucrări echivalente (planuri de lucrări, planuri de dezvoltare, etc) se va urmări autorizarea execuţiei acestora.Proiectele de tip PV :- se finalizează obligatoriu cu activităţile : B2.13 şi B2.14- cuprind obligatoriu activităţile: A3.1, B1.1, B2.1, B2.8, B2.9- pot cuprinde activităţile: : B1.2, B1.3

18

În funcţie de cerinţele de realizare, pe lângă activităţile explicit menţionate mai sus, proiectele pot cuprinde şi alte activităţi eligibile, astfel: proiectele de tip PED şi PDT: pot cuprinde şi alte activităţi din categoria A2; proiectele de tip PA şi PV: pot cuprinde şi alte activitaţi din categoria B2, precum şi

activităţi din categoriile A2 şi A3. Proiectele din toate categoriile, pot cuprinde şi activităţi suport pentru proiecte,

corespunzător poziţiilor C1 – C5.

Finanţarea acţiunilor suport pentru proiect, nu poate depăşi 5% din valoarea totală a contractului de finanţare a proiectului.

Toate categoriile de proiecte trebuie să conducă la obţinerea de rezultate evaluabile şi confirmabile, încadrate în una din categoriile prevăzute în coloana "documente de monitorizare/ rezultate" a Tabelului T1.

În vederea evidenţierii clare a rezultatelor obţinute, raportările de etapă vor include o formă de raportare sintetică , unitară care va fi inclusă în modelul de raport utilizat în cadrul contractelor de finanţare.

Pentru a se putea confirma calitatea rezultatelor obţinute, finanţarea fiecărei etape va fi condiţionată de efectuarea a cel puţin unei verificări la locul desfăşurării proiectului, pe parcursul derulării etapei respective.

2.5. Condiţii pentru finanţarea proiectelor

2.5.1. Durata de realizare

Durata prevăzută pentru realizarea proiectului va fi corelată cu numărul de etape cuprinse, precum şi cu complexitatea rezultatelor preconizate. Această corelare va constitui criteriu de evaluare a propunerii de proiect.Duratele maxime admise pentru proiecte pot fi:

- proiecte de tip PED - 24 luni- proiecte de tip PDT - 24 luni- proiecte de tip PA - 30 luni- proiecte de tip PV - 30 luni

În cadrul programului vor fi finanţate cu prioritate proiectele de durată scurtă, cu aplicabilitate imediată, pentru care vor fi utilizate cca 60% din fondurile alocate competiţiei.

2.5.2. Condiţii obligatorii de parteneriat

Pentru proiectele de tip PDT, PA şi PV este obligatoriu parteneriatul cu agenţii economici sau alte categorii de beneficiari, care utilizează direct rezultatele proiectului şi care pot fi chiar conducători ai proiectului.

Prin agenţi economici, respectiv alte categorii de beneficiari utilizatori, se înţeleg, de regulă, acei parteneri din proiect care asigură şi răspund de realizarea etapelor finale obligatorii ale proiectelor de acest tip: omologarea, certificarea, respectiv punerea in fabricatie/ functiune/ operare/ aplicare a produsului/ tehnologiei/ metodei/ sistemului care se realizează prin proiect (sau activităţi echivalente acestora, conform specificului proiectului).

Prin planurile de realizare ale proiectelor de tip PA şi PV fondurile vor fi dimensionate corespunzător, pentru a susuţine activităţile CD şi/ sau de asistenţă tehnică din categoria B2 (experimentări, testări, elaborare documentaţii tehnice, etc)

19

strict necesare pentru a asigura reuşita transferului tehnologic şi a fazelor finale obligatorii: omologare, certificare, respectiv punerea in fabricatie/ functiune/ operare/ aplicare.

La realizarea proiectului contractorii sunt direct răspunzători de atingerea rezultatelor prin prevederea adecvată a termenelor şi stabilirea corespunzătoare a fondurilor necesare pentru fiecare etapă.

Proiectele de tip PA şi PV pot fi realizate şi exclusiv de către agentul/ agenţii economici utilizatori, cu condiţia ca aceştia să aibă compartimente de cercetare – dezvoltare.

2.5.3. Subcontractarea realizării unor activităţi

În procesul de realizare a proiectului conducătorul şi partenerii de proiect pot utiliza maxim 5% din valoarea contractului de finanţare, şi numai cu acordul prealabil scris al Autorităţii contractante, pentru:- subcontractarea realizării unor activităţi care se încadrează în planul de

realizare al proiectului, conform tabelului T1 (ex.: activităţi din categoria măsurări, evaluări, testări, sau altele similare , conform categoriei « 8 - Evaluarea performantelor » din HG 1579/ 2002);

- achiziţii de servicii de la terţi (conform categoriei « 13 – Servicii » din HG 1579/ 2002).

Subcontractarea unor activităţi, ca şi achiziţia de servicii se utilizează exclusiv pentru acele activităţi/ servicii care nu pot fi efectuate de niciunul dintre partenerii implicaţi în realizarea proiectului.

2.5.4. Volumul finanţării asigurate de către MEC pe durata totală a unui proiect nu poate depăşi, de regulă, 5 mld lei. Această limită poate fi depăşită, pentru proiecte de mare complexitate şi anvergură.

2.5.5. Categoriile de cheltuieli eligibile in cadrul proiectului sunt cele prevăzute în HG 1579/ 2002.

2.5.6. Suma maximă acordata de la buget pentru dotări de natura investitiilor nu poate depăşi 30% din suma alocata de la buget proiectului, prin contractul de finanţare.

2.5.7. Condiţii privind cofinanţarea proiectelor

Proiectele nu sunt finanţate în totalitate de la bugetul programului, cota de finanţare fiind precizată pentru fiecare categorie de activităţi. Pentru activităţile care se realizează în regim de cofinanţare, partenerii din cadrul proiectului trebuie să respecte obligatoriu următoarele condiţii:- asigurarea, din surse proprii sau atrase, diferite de cele bugetare, a resurselor

necesare pentru asigurarea cofinanţării, în corelare cu cota de finanţare asigurată de MEC;

- respectarea graficului de eşalonare a plăţilor prin cofinanţare, corelat cu şi anexat la planul de realizare a proiectului;

- evidenţierea separată, în circuitul financiar contabil al cofinanţatorilor, a tuturor elementelor legate de cofinanţare: disponibilităţile financiare existente (cont separat pentru proiect) sau,

respectiv, angajate pentru proiect prin instituţii financiare (linii de credit, etc), evidenţa separată a cheltuielilor făcute pentru proiect;

- raportarea cofinanţării, în toate etapele în care este prevăzută, cu precizarea detaliată a structurii acesteia, pe activităţi, destinaţii şi categorii de cheltuieli;

20

- dovada cofinanţării, cu documente justificative corespunzătoare.

Pe parcursul derulării proiectelor, Autoritatea contractantă va urmări derularea cofinanţării în mod similar cu urmărirea finanţării din fonduri bugetare, prin:- solicitarea unor capitole de raportare distincte referitoare la cofinanţare, atât în

rapoartele realizatorilor proiectului, cât şi în cele ale evaluatorilor. Aceste raportări vor include detalii privind structura cofinanţării şi confirmarea efectuării acesteia;

- verificarea operaţiunilor financiar-contabile şi ale documentelor justificative;- verificări la locul desfăşurării proiectului. NECESARUL DE RESURSE UMANE ŞI MATERIALE ESTIMAT DE PARTENERII CARE SUSŢIN FINANCIAR PROIECTUL (COFINANŢATORII) NU SUNT CONSIDERATE CONTRIBUŢII LA COFINANŢARE. COFINANŢAREA SE FACE EXCLUSIV ÎN BANI.Contribuţiile prin cofinanţare în natură nu sunt admise.

2.5.8. Situaţiile de sistare a finanţării şi de restituire a fondurilor cheltuite de la bugetul programului

2.5.8.1. Finanţarea proiectului se întrerupe în etapele şi situaţiile în care acest lucru este impus de studiile de analiză tehnico-economică (studii de fezabilitate, piaţă, impact etc).

2.5.8.2. Finanţarea proiectului se întrerupe şi cota de finanţare alocată de la bugetul programului se restituie Autorităţii Contractante în fiecare dintre următoarele situaţii, dacă acestea au loc din vina realizatorilor proiectului : - nu se realizează activităţile finale obligatorii;- proiectul este de tip PA sau PV, dar nu se realizează transferul tehnologic al

rezultatelor către agentul economic utilizator (activitatea B2.1);- etapa de omologare este obligatorie, dar produsul/ tehnologia/ metoda/ sistemul/

serviciul nu obţine omologarea, deoarece nu corespunde cerinţelor de realizare prevăzute (acivitatea B2.6);

- etapa de certificare este obligatorie, dar produsul/ tehnologia/ metoda/ sistemul/ serviciul nu obţine certificatul, deoarece nu corespunde cerinţelor de calitate şi conformitate (standarde, coduri tehnice etc) (activitatea B2.13);

- etapa de punere in fabricatie/ functiune/ operare/ aplicare este obligatorie, dar nu se realizează.

Prevederile de mai sus nu se aplică în situaţiile de risc sau eşec al cercetării, constatate de Autoritatea Contractantă, în condiţiile prevăzute conform legislaţiei în vigoare.

21

2.6. Criterii de eligibilitate a propunerilor de proiecte

2.6.1. Criterii generale de eligibilitate a propunerilor de proiecte

Propunerile de proiecte trebuie să îndeplinească următoarele criterii generale de eligibilitate :

2.6.1.1. Sa fie respectate conditiile conforme cu HG nr.48/1998 si OMCT 17/1997 privind propunerile de proiecte, respectiv :

- sa fie complete si depuse pina la termenul limita anuntat oficial;- sa fie semnate si stampilate de reprezentatul legal al ofertantului ;- activităţile din proiectul propus sa nu fie finantate în prezent (şi să nu fi fost

finanţate anterior) prin alte programe de cercetare finanţate din fonduri publice (ex. : alte programe din Planul Naţional CDI, Orizont 2000, programele de granturi, programe nucleu, programe CD sectoriale) ;

- sa fie redactata clar, cu acuratete.2.6.1.2. Sa se incadreze in obiectivele programului si a unuia dintre subprogramele

sale; 2.6.1.3. Sa respecte conditiile impuse prin tipul de proiect ;2.6.1.4. Sa se incadreze in durata de desfăşurare a programului şi în duratele

specifice tipului de proiect.

2.6.2. Criterii specifice de eligibilitate a propunerilor de proiecte

2.6.2.1. In formularele B1 si B2, care contin descrierea proiectului, partenerii trebuie sa se identifice numai prin codul confidential de identificare (care nu trebuie sa coincida cu acronimul organizatiei) si tipul de organizatie, declarate in formularul A1 al propunerii de proiect

2.6.2.2. Propunerea de proiect trebuie insotita de urmatoarele documente:- documente de baza ale participanţilor (act juridic de infiintare, statut, extras

considerat reprezentativ din ultimul bilant contabil - venituri/ cheltuieli totale, profit, pierderi etc.)

- Acordul ferm de colaborare, înregistrat, semnat si stampilat de catre toti partenerii;

- Planul de realizare al proiectului (Anexele I.1-I.4, încorporate în anexa I.5) ;- declaratiile de eligibilitate ale fiecarui partener (Anexa III.1);- declaraţia care să ateste că propunerea de proiect nu a fost depusă şi la

alte programe naţionale CDI la care competiţia se desfăşoară în aceeaşi perioadă (Anexa III.2);

- documente care să ateste capacitatea fiecarui participant de a susţine contribuţia umană, materială şi financiară în cadrul proiectului (structura de personal, dotări, disponibilităţi financiare existente sau angajate prin instituţii financiare, special pentru proiect) ;

- declaratia de nefinantare a proiectului din alte surse bugetare (Anexa III.3);

- declaraţia instituţiei/ unităţii CD conducătoare a proiectului privind numărul de tineri absolvenţi şi de studenţi angajaţi în colectivul de lucru care va realiza proiectul (dacă este cazul);

- dovada existenţei compartimentului de marketing (organigrama aprobată de Consiliul de administraţie), cu excepţia unităţilor bugetare.

- declaraţia din care să rezulte că nu s-au depus mai mult de 3 propuneri de proiecte care au acelaşi director de proiect (Anexa III.4).

22

2.7. Instructiuni de elaborare si prezentare a propunerilor de proiecte

2.7.1. La intocmirea propunerii de proiect trebuie respectate conditiile corespunzatoare stabilite prin urmatoarele acte normative :

- HG 48 / 1998, pentru aprobarea Normelor metodologice privind finantarea, elaborarea, atribuirea si implementarea, in sistem descentralizat, a programelor / proiectelor de cercetare – dezvoltare si de stimulare a inovarii

- Ordinul Ministrului Cercetarii si Tehnologiei nr. 17 / 1998, privind aprobarea Instructiunilor de finantare si implementare, in sistem descentralizat, a programelor / proiectelor de cercetare – dezvoltare si de stimulare a inovarii

- HG 1579 /2002 pentru aprobarea Normelor metodologice privind stabilirea categoriilor de cheltuieli pentru activităţi de cercetare-dezvoltare şi de stimulare a inovării, finanţate de la bugetul de stat;

- HG 35 / 1998 si HG 594 / 2000 cu privire la plafoanele pe baza carora se calculeaza costurile salalriale directe la contractele de finantare incheiate cu Ministerul Educatiei si Cercetarii din fonduri bugetare.

2.7.2. Propunerea de proiect se elaboreaza conform cerintelor formularelor-cadru prevazute in Ordinul Ministrului Cercetarii si Tehnologiei nr. 17 / 1998, anexa 6 (prezentate in Anexele II.3 – II.13 la prezentul Ghid), completate cu Anexele I.1-I.4 (Planul de realizare a proiectului), Acordul ferm de colaborare, III.1-III.4 (Declaraţii pe proprie răspundere).

2.7.3. Propunerea de proiect trebuie semnata de ofertanti sau de o persoana imputernicita a acestora, conform cerintelor fiecarui document in parte

2.7.4. Formularele B1 (Anexa II.7) si B2 (Anexa II.8) nu trebuie semnate sau stampilate, deoarece la evaluarea lor identitatea participantilor nu trebuie cunoscuta.

2.7.5. Formularele continind Defalcarea cheltuielilor (Anexa II.11), Devizul (Anexa II.12) si Esalonarea platilor (Anexa II.13) trebuie semnate de reprezentantul legal al conducatorului de proiect si de directorul economic / contabil sef.

2.7.6. Acordul ferm de colaborare trebuie înregistrat la fiecare partener şi semnat si stampilat de reprezentantul legal şi de directorul economic/ contabil sef al fiecarui partener.

2.7.7. Propunerile de proiecte al căror conţinut impune aplicarea regimului de protecţie al informaţiilor clasificate (cf. Legii 182/ 2002 şi HG 781/ 2002) vor urma circuitul stabilit conform metodologiilor elaborate în acest scop de MEC-Cercetare şi, respectiv, de celelalte instituţii implicate. Categoriile de informaţii clasificate ca secrete de stat sunt precizate în detaliu în Legea 182/ 2002.

Precizăm că se aplică obligatoriu regimul de protecţie al informaţiilor clasificate pentru propunerile de proiecte referitoare la (cf. art. 17 din Legea 182/ 2002):

“h) hărţile, planurile topografice, termogramele şi înregistrările aeriene de orice tip, pe care sunt reprezentate elemente de conţinut sau obiective clasificate secrete de stat;i) studiile, prospecţiunile geologice şi determinările gravimetrice cu densitate mai mare de un punct pe kilometru pătrat, prin care se evaluează rezervele naţionale de metale şi minereuri rare, preţioase, disperse şi radioactive, precum şi datele şi informaţiile referitoare la

23

rezervele materiale, care sunt în competenţa Administraţiei Naţionale a Rezervelor de Stat;j) sistemele şi planurile de alimentare cu energie electrică, energie termică, apă şi alţi agenţi necesari funcţionării obiectivelor clasificate secrete de stat;k) activităţile ştiinţifice, tehnologice sau economice şi investiţiile care au legătură cu siguranţa naţională ori cu apărarea naţională sau prezintă importanţă deosebită pentru interesele economice şi tehnico-ştiinţifice ale României; l) cercetările ştiinţifice în domeniul tehnologiilor nucleare, în afara celor fundamentale, precum şi programele pentru protecţia şi securitatea materialelor şi a instalaţiilor nucleare”.Se va aplica acelaşi regim pentru orice alte propuneri de proiecte declarate de ofertanţi ca fiind în această situaţie.

2.7.8. O propunere de proiect nu poate fi trimisă la mai multe programe naţionale CDI la care competiţiile se desfăşoară în aceeaşi perioadă. În acest sens conducatorul de proiect va da o declaraţie pe proprie răspundere că propunerea de proiect nu a fost depusă şi la alte programe (Anexa III.2).

2.7.9. În cadrul competiţiei la program nu pot fi depuse mai mult de trei propuneri de proiecte care au acelaşi director de proiect. Oferta de proiect va cuprinde o declaratie, semnată de reprezentantul legal al conducătorului de proiect, din care să rezulte respectarea aceastei cerinţe (Anexa III.4)

24

2.8. Transmiterea ofertei

Propunerea de proiect (oferta) se transmite in 3 (trei) exemplare.Oferta si toate celelalte documente necesare trebuie sa fie ambalate intr-un

pachet inchis si sigiliat. Pe pachet se va scrie:- Numărul de înregistrare (se completează la depunerea ofertei) ;- Denumirea Programului (AGRAL) ; - Subprogramul in care se incadreaza propunerea de proiect ;- Tipul proiectului ;- Domeniul de evaluare din cadrul programului AGRAL (vezi

Anexa II.2);- Titlul proiectului.

In interiorul pachetului sigilat, formularele se ambaleaza astfel (vezi Anexa III.5) : UN PLIC separat, pe care se scrie « DOCUMENTE ÎNSOŢITOARE », si care

contine : - statutul si extrasul considerat reprezentativ din ultimul bilant contabil

(venituri/ cheltuieli totale, profit, pierderi etc.) al fiecarui partener – 1 ex;- organigrama aprobată de Consiliul de Administraţie, din care să

rezulte existenţa compartimentului de marketing - 1 ex. Nu se aplică pentru unităţile bugetare.

- alte documente/ declaraţii (considerate utile de ofertanţi) – câte 1 ex. 3 PLICURI separate, pe care se va scrie «OFERTA TEHNICĂ », ce vor conţine

fiecare câte 1 ex. din formularele B1 si B2 (Anexele II.7 şi II.8), completate astfel încât să nu permită deconspirarea identităţii participanţilor. Pe aceste plicuri nu se vor aplica alte înscrisuri, stampile, care sa deconspire identitatea participantilor la proiect. ÎN FORMULARUL B2 SCHEMA DE REALIZARE A PROIECTULUI VA FI CORELATĂ ÎN MOD CORESPUNZĂTOR CU PLANUL DE REALIZARE AL PROIECTULUI.

3 PLICURI separate, pe care se va scrie « OFERTA FINANCIARĂ » si care vor contine fiecare câte 1 ex., din formularele:

- Formulare A – Date de identificare ale participantilor la proiect ; Lista echipamentelor utilizate pentru realizarea proiectului pentru fiecare partener (Anexele II.3-II.6, II.6.b);

- Formulare C – Lista de personal pentru fiecare partener, cu CV numai pentru personalul cu studii superioare (Anexa II.9 (C1+C2+anexa 1);

- Formulare D – Specificaţia financiară (Anexa II.10), Defalcarea cheltuielilor pe proiect (Anexa II.11), Deviz-cadru general (incluzând sumele de la buget si cofinantarea pentru toti partenerii, semnat de conducatorul de proiect) (Anexele II.12 şi II.12.b), Deviz-cadru pentru fiecare partener (incluzind sumele de la buget si cofinantarea pe fiecare an de derulare a proiectului) (Anexa II.12.b), Esalonarea platilor (Anexa II.13).

- Declaratiile de eligibilitate ale fiecarui partener (Anexa III.1) ; - Declaratia conducatorului de proiect de nedepunere a propunerii de

proiect şi la alte programe naţionale CDI la care competiţia se desfăşoară în aceeaşi perioadă (Anexa III.2) ;

- Declaratia conducatorului de proiect de nefinantare a proiectului din alte surse bugetare (Anexa III.3) ;

- Acordul ferm de colaborare, însoţit de anexele cu Planul de realizare al proiectului (original) ( Anexele I.1-I.4);

25

- Declaraţia instituţiei/ unităţii CD conducătoare a proiectului privind numărul de tineri absolvenţi şi de studenţi angajaţi în colectivul de lucru care va realiza proiectul (dacă este cazul);

- Declaraţia conducătorului de proiect din care să rezulte că nu s-au depus mai mult de 3 propuneri de proiecte care au acelaşi director de proiect (Anexa III.4).

Pe fiecare plic din interiorul pachetului se vor înscrie aceleaşi date care au fost menţionate pe pachet.

Toate documentele din fiecare plic vor fi îndosariate (DOSAR CU ŞINĂ) şi însoţite de un OPIS (modelul din Anexa III.5). FIECARE DOSAR SE VA PAGINA în ordine crescătoare, iar opisul va face trimitere la pagina la care începe piesa scrisă respectivă.

26

2.9. Criterii de evaluare a propunerilor de proiecte

Evaluarea propunerilor de proiecte se face pe baza criteriilor de evaluare, care sunt:- criterii generale de evaluare, valabile pentru toate tipurile de proiecte; - criterii specifice de evaluare, stabilite stabilite în funcţie de tipurile de proiecte şi de

specificul programului.

Punctajul total maxim care se poate acorda unei propuneri de proiect este de 100 puncte.

2.9.1. Criterii generale de evaluare

Ponderea criteriilor generale de evaluare reprezintă maxim 44% din punctajul total maxim care poate fi acordat unei propuneri de proiect.

Criteriile generale de evaluare şi ponderile asociate fiecăruia sunt următoarele:

Calitatea managementului de proiect (cel mult 5% din punctajul total maxim):

- experienţa si competenţa conducătorului/ echipei manageriale: stiintifica, tehnică, managerială

- calitatea planului de realizare a proiectului :- organizarea si planificarea proiectului: structura, etape si resursele

necesare;- claritatea responsabilitatilor, coordonarea si corelarea intre parteneri;- metode, indicatori si proceduri pentru monitorizarea realizarii si

evaluarea rezultatelor.

Competenţa echipei de lucru(cel mult 5% din punctajul total maxim):

- nivel de pregătire, competenţă si experienţă corespunzătoare şi necesară realizării proiectului.

Asigurarea resurselor materiale si financiare necesare realizarii proiectului(cel mult 3% din punctajul total maxim):

- partenerii să aibă dotarea (bază metarială) necesară şi suficientă pentru realizarea proiectului;

- partenerii să aibă posibilitatea utilizării şi altor baze materiale la alte organizaţii economice şi/sau instituţii;

- credibilitatea financiara a unitatilor participante.

Analiza si evaluarea costurilor (cel mult 2% din punctajul total maxim):

- nivelul costurilor totale/ de etapa/ pe activitati etc. ;- eficienta costuri/ rezultate.

Claritatea şi relevanţa obiectivelor proiectului(cel mult 3% din punctajul total maxim):

- claritatea formulării şi prezentării obiectivelor; - relevanţa obiectivelor propuse în raport cu obiectivele (sub)programului şi

tipul de proiect.

27

Calitatea stiintifica/ tehnica a propunerii (cel mult 20% din punctajul total maxim):

- gradul de noutate/ modernitate al soluţiei propuse ;- caracterul de cercetare la frontiera cunoaşterii ştiinţifice şi tehnice ;- caracterul de originalitate al propunerii si raportarea la proiecte nationale/

europene conexe (corelare/ excluderea reluarilor sau suprapunerilor cu proiecte similare, realizate prin finantare din fonduri publice nationale/ europene);

- contributia proiectului la dezvoltarea domeniului/ domeniilor vizate;- caracterul multidisciplinar al activităţilor de cercetare cuprinse în proiect ;- gradul de noutate/ originalitate al solutiilor, metodelor, instrumentelor de lucru

propuse ; - nivelul parametrilor de performanta şi calitate ai soluţiei propuse;- gradul de conformitate cu cerintele reglementarilor si standardelor

corespunzatoare de nivel european sau international (calitate, mediu, risc etc) - planul de exploatare şi/sau difuzare a rezultatelor ;Evaluarea calităţii stiintifice/ tehnice a propunerii de proiect cuprinde şi verificarea existenţei în planul de realizare a proiectului, a activităţilor prevăzute ca obligatorii, conform tipului de proiect. Absenţa acestora face proiectul neeligibil.

Regimul rezultatelor CD(cel mult 4% din punctajul total maxim), cu punctare crescătoare pentru:

- comunicarea rezultatelor (cu punctare crescătoare pentru comunicare naţională, respectiv internaţională) ( activităţile A2.7/B1.2);

- publicarea rezultatelor (cu punctare crescătoare pentru publicare naţională, respectiv internaţională) (activităţile A2.7/B1.2);

- diseminarea pe scară largă a rezultatelor (B1.1) şi transferul de cunoştinţe (B1.2) (cu punctare crescătoare pentru editarea de materiale de informare –B1.1, organizarea de cursuri - B1.2, dezvoltarea de centre de servicii S/T specializate în domeniile specifice proiectului – C5, etc.);

- identificarea drepturilor de proprietate asupra rezultatelor, brevetarea rezultatelor (A2.8);

- prevederi clare privind atribuirea şi exploatarea de către parteneri a drepturilor de proprietate asupra rezultatelor scontate (drepturi intelectuale, de producţie, de difuzare, de comercializare etc.);

- gradul de valorificare a rezultatelor (regimul transferului, licenţelor, concesionărilor etc.) (B2.8).

Impactul economic şi social (cel mult 3% din punctajul total maxim):

- contribuţia la dezvoltarea mediului economic / social; - contribuţia la susţinerea/ accelerarea procesului de integrare în spaţiul

economic şi social al UE.

Impactul asupra mediului(cel mult 3% din punctajul total maxim):

- respectarea condiţiilor privitoare la calitatea mediului de lucru; - îndeplinirea condiţiilor referitoare la protecţia şi calitatea mediului

înconjurător, inclusiv cele referitoare la bioetică şi biosecuritate.

28

NOTA: Condiţii minimale obligatorii referitoare la criteriile generale de evaluare:Vor fi eliminate din competiţie proiectele care se află într-una din următoarele situaţii:

- activităţile prevăzute ca obligatorii, conform tipului de proiect, lipsesc din planul de realizare;

- punctajul pentru managementul de proiect este mai mic de 3 puncte;- punctajul pentru competenţa echipei este mai mic de 3 puncte;- nu dispun de suficiente resurse materiale şi financiare pentru a realiza

proiectul.

2.9.2. Criterii specifice de evaluare corelate cu tipurile de proiect

Ponderea criteriilor de evaluare corelate cu tipurile de proiect reprezintă maxim 26% din punctajul total maxim care poate fi acordat unei propuneri de proiect.

Criteriile de evaluare corelate cu tipurile de proiect şi ponderile asociate fiecăruia sunt următoarele:

Demonstrarea fezabilităţii soluţiei elaborate(cel mult 6% din punctajul total maxim), cu punctare crescătoare pentru:

- realizarea documentaţiei de analiză tehnico-economică în vederea realizării (studiu de fezabilitate) (activitatea A3.1);

- realizarea modelului/ solutiei noi propuse (model realizat fizic, simulare pe calculator etc.) (activitatea A2.3) şi demonstrarea funcţionalităţii şi utilităţii acestora (activitatea A2.6).

Evaluarea oportunităţii şi a efectelor economice implicate de soluţia elaborată(cel mult 4% din punctajul total maxim):

- realizarea documentaţiilor de analiză tehnico-economică în vederea aplicării (diagnoze, evaluari, prognoze, studiu de piata/ impact, planuri de afaceri etc.) (activitatea A3.1);

Demonstrarea posibilităţilor de aplicare şi utilităţii soluţiei elaborate (cel mult 10% din punctajul total maxim), cu punctare crescătoare pentru:

- realizarea şi experimentarea prototipului (instalaţiei, serviciului/ sistemului pilot, loturilor de test etc.), în acord cu cerinţele de conformitate cu reglementările tehnice aplicabile (activităţile B2.2 şi B2.3);

- omologarea/ certificarea/ avizarea/ autorizarea utilizării pentru produs (tehnologie/ metodă/ sistem/ serviciu/ planuri de dezvoltare etc.) (activităţile B2.6 şi B2.13);

- demonstrarea functionalitatii si utilitatii produsului (tehnologiei/ metodei/ sistemului/ serviciului / planurilor de dezvoltare etc.) (activităţile A2.6/B2.8)

Evaluarea efectelor economice generale previzibile la agenţii economici implicaţi(cel mult 6% din punctajul total maxim):

- contributia previzibila la imbunatatirea pozitiei pe piata a unitatilor economice participante;

- contributia previzibila la cresterea performantelor si competitivitatii unitatilor economice participante:

- cresterea cifrei de afaceri si a profitului;- cresterea capacitatii proprii de proiectare- dezvoltare de produs;- dezvoltarea capacitatii tehnologice si cresterea productivitatii;

29

- dezvoltarea cunostintelor si aptitudinilor si cresterea competentei tehnice a personalului;

- modernizarea/ perfectionarea metodelor de organizare a productiei si a celor de alocare si utilizare a resurselor umane si materiale;

- atingerea standardelor internationale de calitate si de mediu.

NOTA: Condiţii minimale obligatorii referitoare la criteriile specifice de evaluare:Vor fi eliminate din competiţie propunerile de proiecte PDT, PA şi PV, care se află în cel puţin una din următoarele situaţii:

- propunerea de proiect nu este însoţită de documente de analiză tehnico-economică în vederea realizării soluţiei propuse (studii de pre/ fezabilitate etc.) şi nici nu prevede realizarea acestora prin planul de realizare a proiectului (activitatea A3.1);

- propunerea de proiect nu este însoţită de documente de analiză tehnico-economică în vederea aplicării soluţiei propuse (prognoze, studii de piaţă, plan de afaceri etc.) şi nici nu prevede realizarea acestora prin planul de realizare a proiectului (activitatea A3.1).

2.9.3. Criterii specifice de evaluare referitoare la efectele urmărite prin program

Ponderea criteriilor de evaluare referitoare la efectele urmărite prin program reprezintă maxim 30% din punctajul total maxim care poate fi acordat unei propuneri de proiect.

Criteriile de evaluare referitoare la efectele urmărite prin program şi ponderile asociate fiecăruia sunt următoarele:

Gradul de complexitate al proiectului (cel mult 6% din punctajul total maxim):

- complexitatea tehnică şi constructivă deosebită a produsului/ tehnologiei ;- mărimea şi importanţa pieţei vizate, inclusiv pentru export;- schimbarea radicală a poziţiei pe piaţă a producătorului final, inclusiv pe piaţa

internaţională;- necesitatea colaborării mai multor organizaţii cu profil CD (institute, centre de

cercetare univesitară etc.);- necesitatea cooperării şi integrării tehnologice a unui grup de agenţi

economici, în vederea punerii in fabricatie/ functiune/ aplicare;- volumul important de resurse financiare şi de investiţii necesare pentru

realizare.

Aplicabilitatea imediată şi durata redusă a proiectelor(cel mult 6% din punctajul total maxim):

- cu punctare crescătoare pentru durate reduse cu peste 50%, faţă de duratele maxime prevăzute.

Structura de cofinanţare a proiectului(cel mult 6% din punctajul total maxim):

- ponderea cofinanţării din alte surse decat cele bugetare (cu punctare crescătoare, pentru următoarele ponderi de cofinanţare:

- sub 30% : cel mult 2% din punctajul total maxim; - între 30% şi 60% : între 2% şi 4% din punctajul total maxim;- peste 60% : între 4% şi 6% din punctajul total maxim.

30

Structura parteneriatului din cadrul proiectului (cel mult 4% din punctajul total maxim), cu punctare crescătoare pentru:

- asocierea colectivelor de cercetare din institute şi universităţi; - parteneriatul cu agenţii economici utilizatori;- beneficiari din categoria IMM-urilor;- potenţialul inovativ al agenţilor economici implicaţi;- proiecte conduse de agenţii economici beneficiari;- calitatea si importanţa partenerilor din mediul economic, din punct de vedere

al impactului în plan economic si social.

Structura parteneriatului internaţional, în sprijinul proiectului (cel mult 4% din punctajul total maxim):

- existenţa unor acorduri de colaborare internaţională, care sprijină realizarea proiectului.

Creşterea capacităţii de participare la Programul Cadru CDT VI al Uniunii Europene (PCVI)(cel mult 6% din punctajul total maxim), cu punctare crescătoare pentru:

- concordanţa obiectivelor proiectului cu direcţiile tematice şi obiectivele cuprinse în programele specifice de acelaşi profil, din PCVI;

- existenţa unor programe de lucru convenite cu parteneri din cadrul Uniunii Europene, care susţin atingerea obiectivelor proiectului şi perspectiva participării la PCVI;

- existenţa unor propuneri de proiecte depuse/ acceptate la PCVI, cu tematici corelate adecvat cu cea a proiectului.

Impactul asupra dezvoltării tehnologice în plan regional(cel mult 3% din punctajul total maxim):

- dezvoltarea parteneriatului tehnologic la nivel regional: unităţi CD, centre universitare şi agenţi economci, cu competenţe în acelaşi domeniu tehnologic şi localizaţi în aceeaşi regiune (cu referire concretă la cele 8 euroregiuni ale ţării).

Impactul asupra mediului ştiinţific şi tehnologic(cel mult 3% din punctajul total maxim):

- stimularea formării de reţele de laboratoare de cercetare în domeniul/ domeniile specifice programului ;

- stimularea formării de centre de servicii ştiinţifice şi tehnologice, in domeniile specifice programului ;

- perspectiva de dezvoltare in continuare a cercetării în domeniul/ domeniile specifice proiectului.

NOTA: Suma ponderilor care se vor stabili efectiv pentru criteriile din categoria 2.9.3. nu trebuie să depăşească ponderea maximă de 30% din punctajul maxim total.

2.9.4. Bonificaţii pentru atragerea tinerilor absolvenţi/ cercetători în cadrul proiectului

Se acordă bonificaţii sub formă de punctaj suplimentar pentru propunerile de proiecte care promovează participarea la proiect a tinerilor absolvenţi din promoţia anului anterior şi a anului în curs precum şi a studenţilor din ultimii doi ani de studii.

Punctajul suplimentar ce se acordă ca bonificaţie se stabileşte astfel:

31

- 10% din punctajul obţinut în urma evaluării propunerii de proiect, pentru primul tânăr angajat;

- câte 2% din acelaşi punctaj, pentru fiecare din următorii tineri angajaţi.

Pentru a putea primi bonificaţiile menţionate, propunerile de proiecte trebuie să fie însoţite de declaraţia instituţiei/ unităţii CD conducătoare a proiectului privind numărul de tineri absolvenţi şi de studenţi angajaţi în colectivul de lucru care va realiza proiectul.

Dacă proiectul este selectat pentru finanţare, prin contractul de finanţare se vor prevedea clauze speciale, referitoare la:

a) predarea, în termen de 2 luni de la semnarea contractului de finanţare a proiectului, a documentelor doveditoare cu privire la numărul de tineri absolvenţi şi a studenţilor angajaţi. În cazul în care declaraţia iniţială nu corespunde cu documentele doveditoare se reziliază contractul;

b) obligaţia instituţiei conducătoare a proiectului de a menţine tinerii angajaţi în activitatea de cercetare-dezvoltare pentru o perioadă de minim 5 ani, cu respectarea reglementărilor în vigoare.

32

2.10. Evaluarea propunerilor de proiecte

2.10.1. Preevaluarea propunerilor de proiecte

Evaluarea propunerilor de proiecte este precedată de faza de preevaluare a acestora.

În faza de preevaluare, autoritatea contractantă verifică, în condiţii de păstrare absolută a confidenţialităţii, dacă sunt îndeplinite:

- criteriile generale de eligibilitate referitoare la propunerile de proiecte, conform punctului 2.6.1 (condiţii generale cf. HG 48/ 1998), încadrare în program/ subprogram, condiţii de eligibilitate impuse prin tipul de proiect;

- criteriile specifice de eligibilitate referitoare la propunerile de proiecte, conform punctului 2.6.2: confidenţialitatea formularelor B1 şi B2, documente însoţitoare obligatorii (statut, extras din bilanţ, Acord de colaborare, Plan de realizare, declaraţii obligatorii, dovada existenţei compartimentului de marketing, pentru toţi ofertanţii cu excepţia unităţilor bugetare).

Propunerile care nu îndeplinesc criteriile generale şi specifice de eligibilitate sunt eliminate din competiţie.

2.10.2. Evaluarea propunerilor de proiecte

Evaluarea propunerilor de proiecte se face pe baza criteriilor de eligibilitate specifice si a criteriilor generale si specifice de evaluare, de către paneluri de evaluatori stabilite de conducatorul de program in conformitate cu HG 48/1998 şi aprobate de către MEC.

Pregătirea propunerilor de proiecte în vederea evaluării, precum şi evaluarea acestora se va face pe baza procedurilor conforme cu prevederile art. 25 din HG 48/1998 lit.g-o si cap.I, sectiunea S2 , A2, A3, respectiv Anexele 6-9 din OMCT 17/1998.

Evaluarea propunerilor de proiecte se realizeaza in doua etape:Etapa 1 – Evaluarea stiintifica / tehnica (numai Formularele B);Etapa 2 – Evaluarea managementului, a oportunitatii, a impactului si a costurilor

(propunerea de proiect integrala).In cadrul fiecarei etape, evaluarea se desfasoara in doua faze:a) Faza evaluarii individuale. Fiecare evaluator din panel acorda o nota pentru

fiecare criteriu examinat in etapa respectiva si, dupa caz, consemneaza un comentariu atasat notei (Fisa de evaluare individuala);

b) Faza evaluarii in panel. Evaluatorii din panel elaboreaza un raport de consens privind notele si comentariile.

La începutul etapelor de evaluare, evaluatorii verifică de asemenea dacă sunt îndeplinite criteriile generale şi specifice de eligibilitate, specifice fiecărei etape, astfel:

în Etapa I de evaluare, criterii generale şi specifice de eligibilitate referitoare la propunerile de proiecte (conform punctelor 2.6.1 şi 2.6.2) :

- confidenţialitatea formularelor B; - încadrare în program/ subprogram; - condiţii de eligibilitate impuse prin tipul de proiect.

33

în Etapa II de evaluare, criterii generale şi specifice de eligibilitate referitoare la ofertanţi (conform punctelor 2.1.2. şi 2.2.2.) şi la propunerile de proiecte (conform punctelor 2.6.1 şi 2.6.2) :

- condiţii generale cf. HG 48/ 1998 (declaraţiile de eligibilitate, pe proprie răspundere);

- existenţa documentelor însoţitoare obligatorii: statut, extras din bilanţ, Acord de colaborare, Plan de realizare, declaratia nefinantare a proiectului din alte surse bugetare, declaratia de nedepunere a propunerii de proiect şi la alte programe naţionale etc.

Dacă propunerea de proiect nu indeplineste conditiile generale şi specifice de eligibilitate, evaluarea se sisteaza, iar propunerea de proiect este eliminată din competiţie.

Proiectele care nu ating în etapa I de evaluare un barem minim de 75% din punctajul maxim al acestei etape sunt eliminate din competiţie.

Formularele de evaluare individuală şi în panel vor fi specificate prin documentatia pe care o elaborează Conducătorul de program în acest scop si care este pusă la dispoziţia evaluatorilor, după aprobarea de către MEC.

Pentru a permite o autoevaluare a ofertanţilor de proiecte, fişa de evaluare individuală va fi prezentată pe situl programului cu cel puţin o aăptămînă înaintea termenului final de depunere a propunerilor de poriecte.

2.11. Clasificarea şi selectarea propunerilor de proiecte

Conform rezultatelor evaluarii din cele doua etape, propunerile de proiecte care ating/ depăşesc baremul minim eliminatoriu sunt incadrate în Lista propunerilor de proiecte care se pot finanta, în ordinea descrescătoare a punctajului obţinut.

Vor fi incluse în Lista de rezervă acele propuneri a căror finanţare nu mai poate fi acoperită din resursele bugetare disponibile.

Lista propunerilor de proiecte care se pot finanţa şi Lista de rezervă se defalcă pe subprograme.

La selectarea proiectelor în vederea finanţării se ţine cont si de urmatoarele criterii suplimentare de selectare:

- bugetul alocat competitiei;- asigurarea unui echilibru intre obiectivele Programului.

2.12. Contestaţii

Contestatiile se depun sau se transmit conducatorului de program, in forma scrisa, in termenul stabilit prin anuntul privind cererea de propuneri de proiecte si prin procedurile stabilite HG 48/1998, cap.IV, art. 25 p-u si OM 17/1998, cap.I, sectiunea II, A5.

Rezolvarea contestatiilor se face pe baza consultarii rezultatelor clasificarii propunerilor de proiecte care fac obiectul contestatiilor:

- nu se raspunde la contestatiile privind eligibilitatea partenerilor sau a propunerii in faza de preevaluare;

- prin raspuns direct, in cazul in care propunerile de proiecte nu au atins baremul minim eliminatoriu, dar au o diferenta de cel mult 10 puncte fata de baremul minim eliminatoriu. Numărul de puncte diferenţă fata de baremul minim, pînă la care se răspunde la contestaţii, se stabileşte prin consens de către conducătorul

34

de program şi directorii de subprograme, prin raportare invers proporţională la numărul de contestaţii;

- prin revizuirea evaluarii, pentru propunerile care au atins/depasit baremul minim, dar numai pentru propunerile incadrate in categoria excelente si foarte bune.La cerere se va comunica celor care au depus contestaţii şi structura punctajului

acordat, descompus conform grilei de punctare aplicate.Procedura de revizuire a evaluarii se realizeaza de un panel format de trei

evaluatori, altii decit cei care au intrat in componenta panelului in care s-a facut evaluarea contestata.

Rezultatele contestatiilor se comunica de catre conducatorul de program, in scris, celor implicati. In cazul in care concluziile revizuirii impun modificarea listelor pentru finantare, conducatorul de program efectueaza modificarile numai cu acordul prealabil al Ministerului Educatiei si Cercetarii.

3. PROCEDURA DE CONTRACTARE A PROIECTELOR

In vederea incheierii contractelor de finantare, are loc negocierea contractului intre conducatorul de program, in calitate de Autoritate Contractanta, si ofertantul principal (conducatorul de proiect), in calitate de contractor. La negociere pot participa şi ceilalti parteneri la proiect.

In cursul negocierii se stabilesc toate modificarile:- recomandate de panelurile de evaluare ;- impuse de transformarea propunerii de proiect in anexe ale unui contract de

finantare. Dimensiunea financiară a proiectului va fi pusă în discuţie la negociere

numai în limitele şi în strictă corelare cu recomandările evaluatorilor.Pe baza elementelor noi intervenite la negociere, Acordul ferm de colaborare

şi Planul de realizare al proiectului se actualizează, dacă este cazul, prin protocoale adiţionale convenite între parteneri şi se anexează, în forma definitivă, la contractul de finanţare a proiectului.

În vederea realizării proiectului, în baza contractului de finantare si a celor două documente actualizate, conducatorul de proiect incheie contracte subsidiare de finanţare cu partenerii din cadrul proiectului, prin care se stabilesc în detaliu obligaţiile partenerilor, ca şi măsurile care se iau în cazul neîndeplinirii acestor obligaţii.

Modelul contractului de finantare va fi pus la dispozitia contractorilor inainte de negocierea contractului.

PUNCT DE CONTACT

USAMV - AGRALUniversitatea de Ştiinţe Agronomice şi Medicină VeterinarăB-dul Mărăşti, Nr.59, 71331, sector 1, BUCUREŞTIParter- corp clădire ATel: 224.52.75; 224.25.76Fax: 224.52.77http://www.agral.usamv.ro

35

ANEXE

(FORMULARELE PENTRU REDACTAREA PROPUNERILOR DE PROIECTE SI INSTRUCTIUNI DE COMPLETARE)

36

ACORD FERM DE COLABORARE

Cuprins:

desemnarea conducătorului de proiect; responsabilităţile tehnice şi administrative ale partenerilor; obiectivele, etapele, activităţile, rezultatele scontate, documentele de monitorizare,

termenele de realizare şi responsabilităţile partenerilor, suma totală necesară, din care de la buget şi, după caz, din alte surse;

contribuţia efectivă a fiecărui partener ca eforturi financiare, materiale şi resurse umane, în fiecare etapă de realizare a proiectului;

categoriile de rezultate, pe etape şi modul de utilizare a acestora de către parteneri; modul de identificare, atribuire şi exploatare de către parteneri a drepturilor de

proprietate asupra rezultatelor scontate (drepturi intelectuale, de producţie, de difuzare, de comercializare etc.) ;

Anexat PLANUL DE REALIZARE A PROIECTULUI (Anexele I.1-I.4).

Funcţia, numele şi semnătura reprezentanţilor legali ai Conducătorului de proiect:

Director general/Director,

Director economic/Contabil şef,

Director de proiect,

Funcţia, numele şi semnătura reprezentanţilor legali ai Partenerilor la proiect:

Partener 1:Director general/Director,






……………………………………

37

ANEXA I.1PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI/ Secţiunile I şi II

PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI – Etape şi termene- Structură cadru -

Numărul . etapei/ Codul*) şi denumirea activităţii/ Parteneri

Obiective Termene Rezultate Docu-mente şi/ sau obiecte fizice de realizat

Necesar resurse financiare(milioane lei)

Necesar de resurse umane şi materiale**)

Total

Din care Resurse umane Resurse materiale

Finanţaredin buget program

Cofi-nan-ţare

Categ. personal

Cuantificare necesar

(om . lună)

Tip resursă

Cuantificare necesar(unităţi fizice

. durată)mil. lei % din total

Etapa IActivitate I.1Partener 1Partener 2.................Etapa II....…………

*) Pentru fiecare activitate se menţionează codul din tabelul T1 (ex: A2.1; B2.2 etc.)**) Necesarul de resurse umane şi materiale estimat de partenerii care susţin financiar proiectul (cofinanţatorii) nu sunt considerate contribuţii la

cofinanţare. Cofinanţarea se face exclusiv în bani.

Funcţia, numele şi semnătura reprezentantului legal Director de proiect Funcţia, numele şi semnătura reprezentanţilor legalial Conducătorului de proiect ai partenerilor din cadrul proiectului

38

ANEXA I.2PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI/ Secţiunea III

PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI – Efecte economice urmărite- Structură cadru -

Efecte economiceurmărite

Descriere Mod de urmărire *) Indicatori de urmărire

Denumireindicator

Activitate de referinţă

Mod de cuantificare

Valoare estimată

Efect 1

..........................

*) Modul de urmărire va preciza categoriile şi succesiunea activităţilor desfăşurate de agentul economic, precum şi duratele pe care acestea se vor urmări după finalizarea proiectului, pentru a confirma şi cuantifica efectele economice obţinute (ex.: acreditare unităţi de certificare, certificare sistem calitate etc.; vînzări produs pe piaţa internă, export produs etc.)


39

ANEXA I.3PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI/ Anexa 1

PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI – Detalierea activităţilor- Structură cadru -

Numărul etapei/ Codul*) şi denumirea activităţii/ Parteneri

DurateLuna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 – Luna n-1 Luna n

Etapa 1Activitatea 1.1

Partener 1Partener 2...........

Activitatea 1.2Partener 1

...................Etapa 2......................

*) Pentru fiecare activitate se menţionează codul din tabelul T1 (ex: A2.1; B2.2 etc.)


40

ANEXA I.4PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI/ Anexa 2

PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI – Eşalonarea plăţilor prin cofinanţare - Structură cadru –

(milioane lei)Tranşă de cofinanţare Termen Valoare totală Numărul etapei Codul*) şi

denumirea activităţii

Structura cofinanţăriiDestinaţie Categorie

de cheltuieliValoare

Tranşa I din care pentru:

Valoare I

Partener 1 Valoare I.1 Destinaţia I.1.1 Categ. I.1.1.1Categ. I.1.1.2.......................

Destinaţia I.1.2 Categ. I.1.2.1..........................

Partener 2 Valoare I.2........................

.....................Tranşa II

.........................................

*) Pentru fiecare activitate se menţionează codul din tabelul T1 (ex: A2.1; B2.2 etc.)


41

ANEXA II .1

Prezentarea formularelor

Formularele de propuneri de proiecteîn cadrul programelor din Planul Naţional pentru

cercetare-dezvoltare si inovare

Setul de formulare pentru propuneri de proiecte, prevazut in Pachetul de informatii al programului cuprinde:

Formularele A1 (conform anexei 6b la OMCT 17 / 1998): se completeaza de catre ofertant sau, in cazul mai multor ofertanti asociati

(parteneri); se completeaza de catre Conducatorul de Proiect stabilit de acestia;

Formularul A1.1 - Informatii generale despre propunerea de proiect Formularul A1.1/ Anexa 1 - Rezumatul PropuneriiFormularul A1.1/ Anexa 2 – fo Informaţii sintetice Formularul A1.2 – foInformatii financiare generale despre propunerea de proiect

Formularele A2 (conform anexei 6c la OMCT 17 / 1998): se completeaza de catre ofertant sau, in cazul mai multor ofertanti asociati

(parteneri), se completeaza de catre fiecare dintre acestia;

Formularul A2.1- Informatii despre participantii la proiectFormularul A2.2- Profilul organizaţiei

Formularele B (conform anexelor 6d şi 6e la OMCT 17 / 1998)Formular B1 - Rezumatul propunerii de proiectFormular B2 - Descrierea detaliată a proiectului

Formularul C - Lista personalului (conform anexei 3c la OMCT 17 / 1998)Formularul C/ Anexa 1- Curriculum vitae pentru fiecare specialist implicat in

proiect

Formularele DFormular D1 - Specificaţia financiară (conform HG 48/ 1998/ Anexa 3 la Norme; Formular D2 - Defalcarea cheltuielilor pe destinaţii (conform palnului de realizare

şi HG 1579/ 2003/ Anexa1)Formular D3 - Deviz cadru (conform HG 1579/ 2003/ Anexa1)Formular D4 - Eşalonarea plăţilor (conform OMCT 17 / 1998/ Anexa 3)

43

ANEXA II.2Nota explicativă

NOTĂ EXPLICATIVĂ PRIVIND MODUL DE COMPLETAREA FORMULARELOR PENTRU PROPUNEREA DE PROIECT

1) Numarul de inregistrare ( Numărul propunerii) va fi dat de Conducatorul de program (AGRAL-USAMV Bucuresti) la primirea propunerii.

2) Acronimul propunerii se stabileşte de conducătorul de proiect3) Codurile programului AGRAL sunt următoarele:

Cod nivel 1: Subprogramul - pag. 3 (S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7, S8) Cod nivel 2: Categoria de activitati- Tabelul T1 (A, AB, AC, ABC, B, BC) Cod nivel 3: Tipul de proiect- (PED, PDT, PA, PV) Cod nivel 4: Domeniul de evaluare -stabilit de conducătorul de program (1-18):

1. ŞTIINŢA SOLULUI (inclusiv ecologia şi protecţia mediului în agricultură)2. CULTURA ŞI PROTECŢIA PLANTELOR DE CÂMP3. ÎMBUNĂTĂŢIRI FUNCIARE 4. CULTURA ŞI PROTECŢIA PLANTELOR HORTIVITICOLE5. GENETICĂ ŞI AMELIORAREA PLANTELOR6. MANAGEMENT- MARKETING ÎN AGRICULTURĂ ŞI INDUSTRIA

ALIMENTARĂ7. TEHNOLOGII ALIMENTARE (inclusiv ecologia şi protecţia mediului în industria

alimentară)8. NUTRIŢIE UMANA ŞI SĂNĂTATE9. SISTEME, MAŞINI, UTILAJE ŞI ECHIPAMENTE PENTRU AGRICULTURĂ10.SISTEME, MAŞINI, UTILAJE ŞI ECHIPAMENTE PENTRU INDUSTRIA

ALIMENTARĂ11.DEZVOLTARE RURALĂ SI AGROTURISM12.ACVACULTURĂ, APICULTURĂ, SERICICULTURĂ13.GENETICĂ, AMELIORARE, REPRODUCŢIE ANIMALĂ14.NUTRIŢIE ANIMALĂ15.TEHNOLOGII DE CREŞTERE A ANIMALELOR16.ANATOMIE, FIZIOLOGIE ŞI MICROBIOLOGIE VETERINARĂ17.PATOLOGIE ANIMALĂ18.SILVICULTURĂ

4) Tipul proiectului: PED - Proiect experimental- demonstrativ PDT - Proiect de dezvoltare tehnologică PA - Proiect de transfer la agenţii economici PV - Proiect de valorificare la agenţii economici

5) Parteneri implicati in proiect : Proiectul poate fi propus, realizat si/sau finantat in comun de un grup de ofertanti asociati (parteneri), care sunt persoane juridice

6) Durata proiectului propus trebuie sa se încadreze în durata maximă specifică tipuluide proiect (paragraful 2.5.1), fără a depăsi însă cadrul duratei programului (2005).

7) Numele abreviat al organizatiei: Pentru fiecare organizatie partenera la proiect este utilizata denumirea sa legala si un nume abreviat.

44

8) Cod organizatie : Fiecare organizatie partenera la proiect, persoana juridica, isi atribuie un cod pe care il pastreaza pe toata durata proiectului

9) Tipul organizatiei : ROR - organizatie cu profil de cercetare-dezvoltare; UNI - institutie de invatamant superior; IND - agent economic (care nu are cercetare-dezvoltare ca obiect

principal de activitate); ALT - alte categorii.

9.1) Marimea organizatiei: Se foloseste numai in cazul in care figureaza drept criteriu de eligibilitate in cadrul programului sau pentru realizarea unui anumit obiectiv al acestuia. Se refera la marimea intreprinderii: IMM - întreprindere mica si mijlocie; IND - întreprindere mare.

9.2) Forma de organizare/ afiliere: INCD - institut naţional de cercetare-dezvoltare I-AR - institute din cadrul: Academiei Romane, I-AS, AGR, AM - institute coordonate de ASAS, Min. Agriculturii, Academia

de Ştiinţe Medicale IP - instituţie publică UNI - instituţii de învăţământ superior SCN -societăţi Naţionale, Companii Naţionale, regii autonome (inclusiv

unităţi sau compartimente de CD din cadrul acestora sau SN/ CN cu activitate preponderentă de cercetare)

CDSA - societăţi comerciale pe acţiuni cu activitate preponderentă de cercetare

SACD - societăţi comerciale pe acţiuni cu activitate de cercetare SRL - societate comercială cu răspundere limitată ONG - organizaţie neguvernamentală (asociaţii, fundaţii etc) ALT - alte forme

10) Rolul organizatiei in cadrul proiectului, si anume: CO - conducator proiect; P - partener / executant.

45

ANEXA II.3 / FORMULAR A1.1MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII

CONDUCĂTOR DE PROGRAM: USAMV BUCURESTI

PLANUL NAŢIONAL PENTRU CERCETARE-DEZVOLTAREPROGRAMUL: AGRAL

Competitia 2003

FORMULAR A1.1 - INFORMATII GENERALE DESPRE PROPUNEREA DE PROIECT

Titlul complet al propuneriiSubprogramul Tipul proiectuluiAcronimul propunerii

Numarul propunerii

Cod nivel 1 Cod nivel 2 Cod nivel 3 Cod nivel 4Cuvinte cheieDIRECTOR DE PROIECTTitlu stiintific Sex F MNumePrenumeNumele institutieiDepartamentOP-CP Cod postalStrada si numar

Cod postal

Oras Judet / sectorTelefon FaxE-mailDurata (luni) Costuri totale proiect

(mil. lei)Solicitare finantare

(%)Actuala propunere de proiect sau alta cu conţinut similar a fost transmisă la unul din programele PNCDI de către unul sau mai mulţi parteneri din proiectul de faţă sau împreună cu alţi parteneri amteriori?

Da Nu

*Denumirea Programului

Anul Propunere nr.

Certificam pe propria raspundere ca toate informatiile prezentate in propunerea de proiect sunt in conformitate cu realitatea si sunt agreate de toti partenerii.Data (zz-ll-aaaa)Reprezentantul legal al organizatiei contractoare

Nume, prenumeFunctiaSemnaturaStampila organizatiei contractoare

Director de proiect

Nume, prenume

Semnatura

Date suplimentare se prezinta pe o pagina separata.

46

Programul AGRAL PNCDI/ FormularA1.1/ Anexa 1

Subprogram Tipul proiectuluiAcronimul propunerii

Numarul propunerii

A1.1/ Anexa 1 -Rezumatul Propunerii)

Obiective (maxim 1000 caractere)

Descriere (maxim 2000 caractere)

Rezultate preconizate (maxim 500 caractere)

47

Programul AGRAL PNCDI/ Formular A1.1/ Anexa 2


Numarul propunerii

A1.1/ Anexa 2 - INFORMAŢII SINTETICE

(a nu se depasi 2 pagini format A4, Arial 10, spatiere la 1,5 rinduri)

Proiect de mare complexitate (maxim 500 caractere)

Atragerea ca partener la realizarea proiectului, prin cofinantare, a unui beneficiar care va valorifica direct rezultatele cercetarii (maxim 1000 caractere)

Atragerea la realizarea proiectului a tinerilor absolventi, debutanti, din invatamintul superior si crearea conditiilor adecvate pentru mentinerea acestora in cadrul unitatii C-D (maxim 500 caractere)

Realizarea proiectului in parteneriat (maxim 300 caractere)

- unitati C-D-universitati, institute Academie

- unitati C-D-agenti economici, IMM-uri

Existenta si promovarea colaborarilor internationale in sprijinul realizarii obiectivelor Programului si proiectului (maxim 500 caractere)

- pe baza acordului semnat cu partenerul strain

48

ANEXA II.4/ FORMULAR A1.2

Programul AGRAL PNCDI/ Formular A1.2


Numarul propunerii

A1.2 - INFORMATII FINANCIARE GENERALE DESPRE PROPUNEREA DE PROIECT

Numarul propunerii

Titlul complet al propunerii

Anul inceperii proiectului

Anul finalizarii proiectului Durata (luni)

Parteneri implicati in proiect a) in primul an al proiectuluib) pe toata perioada proiectului

Numele abreviat al organizatiei

Cod Tip Fonduri solicitate

de la buget(mil.lei)

Fonduri din surse

proprii(mil.lei)

Fonduri din alte surse(mil.lei)

Costuri totale(mil.lei)

Conducator de Proiect

a) a) a) a)b) b) b) b)

Partener 1 a) a) a) a)b) b) b) b)

Partener 2 a) a) a) a)b) b) b) b)

Partener i(cofinanţa -

tori)

a) a) a) a)b) b) b) b)

TOTAL a1) a2) a3) a4)b1) b2) b3) b4)

Fonduri de la bugetul de stat din total

a) [a = (a1/ a4 )x100] %b) [b = (b1/ b4 )x100] %

Fonduri din alte surse de finantare din total

a) {[a=(a2+a3)/a4]x100} %b) {[b=(b2+b3)/b4]x100} %

Propunerea de proiect reprezinta o continuare a unor lucrari care au fost finantate in cadrul altuiprogram. In caz afirmativ, se vor indica, pe o pagina separata care se va anexa prezentei propuneri, programul, anul, titlul lucrarilor respective si fondurile din care au fost finantate.

DA N U

Data: Functia, numele si semnatura reprezentantului legal al Conducatorului de Proiect

49

ANEXA II.5/ FORMULAR A2.1

Programul AGRAL PNCDI/ Formular A2.1Subprogram Tipul proiectuluiAcronimul propunerii Numarul propunerii

A2.1 - INFORMATII DESPRE PARTICIPANTII LA PROIECT*)

Informatii legale despre Organizatia participantaRol Cod

Denumirea Organizatiei

Numele abreviat Personalitate juridica

Da Nu

Tipul organizaţieiMarimea organizaţieiForma de organizareSediul socialLocalitatea Judet/SectorStrada/Nr. CodOP-CP CodReprezentant legalTitlu (Prof. Dr. … ) FunctiaNumePrenumeNr. Telefon Nr. Faxe-mail http:Persoana de contact (persoana responsabila de realizarea proiectului in cadrul organizatiei)Titlu (Prof. Dr. … ) Functia in cadrul proiectuluiNumePrenumeNr. telefon Nr. faxE-mail http:Adresa (daca difera de sediul social)Localitatea Judet/SectorStrada/Nr. CodOP-CP CodNr. telefon Nr. faxE-mail http:Certificam pe propria raspundere ca datele inscrise mai sus sunt in conformitate cu realitateaData (zz/ll/aaaa)Semnatura reprezentant legal al organizatiei

*) Se completează de fiecare partener implicat în proiect

50

ANEXA II.6/ FORMULAR A2.2Programul AGRAL PNCDI/ Formular A2.2Subprogram Tipul proiectuluiAcronimul propunerii Numarul propunerii

A2.2 - PROFILUL ORGANIZAŢIEI*)

Informatii legale despre Organizatia participantaRol Tip Cod Functie

Denumirea OrganizatieiNumele abreviat Nr. de inregistrareActivitate principala (cod CAEN) Domeniul S/T (cod UNESCO)Tip de persoana juridica (Forma de organizare/afiliere)Act de constituire Forma de proprietateBanca si Nr. de cont/subcont Cod FiscalCapital social / Patrimoniu (in milioane lei)Cifra de afaceri / Total venituri (din bilantul contabil, in milioane lei )Realizat (in anul anterior) Estimat (anul curent)Personal Angajat

in productie in cercetare-dezvoltare in marketing/desfacere in administratie

TotalStudii superioareSediul socialLocalitatea Judet/SectorStrada/Nr. Cod OP-CP CodReprezentant legalTitlu (Prof. Dr. . ) FunctiaNume PrenumeNr. telefon Nr. fax E-mail http:Persoana de contact (Director de proiect)Titlu (Prof. Dr. )Nume PrenumeNr. telefon Nr. fax E-mail http:Produse / Servicii principale (prospect, catalog)

Echipamente existente utilizate pentru realizarea proiectului si vechimea medie a acestora (lista completa se anexeaza pe o foaie separata)Certificam pe propria raspundere ca datele inscrise mai sus sunt in conformitate cu realitateaData (zz/ll/aaaa)Semnatura reprezentant legal al organizatiei

*) Se completează de fiecare participant la proiect

51

ANEXA II.6.b/ FORMULAR A 2.2

Ofertant (Parteneri la proiect)1)

LISTA ECHIPAMENTELOR EXISTENTE, utilizate pentru realizarea proiectului si vechimea medie a acestora

Nr. crt.

Denumirea echipamentului Vechimea medie (ani)

1) Se completează de fiecare participant la proiect

Data : Funcţia, numele şi semnătura reprezentantului legal al Conducătorului de proiect / Organizatiei ofertantului asociat,

52

ANEXA II.7/ FORMULAR B.1

Programul AGRALPNCDI/ Formular B.1

Subprogram Tipul proiectuluiAcronimul propunerii Numarul propunerii

B1 - Rezumatul propunerii

Obiective (maxim 1000 caractere)

Descriere (maxim 2000 caractere)

Rezultate preconizate (maxim 500 caractere)

ANEXA II.8/ FORMULAR B.2

53

Programul AGRAL PNCDI/ Formular B.2Subprogram Tipul proiectuluiAcronimul propunerii

Numarul propunerii

B2 - DESCRIEREA DETALIATĂ A PROPUNERII(A nu se depasi 10 pagini, Arial 10, 1.5 linii)

1. TITLUL COMPLET AL PROPUNERII

2. SITUATIA PE PLAN NATIONAL SI INTERNATIONAL LA NIVELUL DOMENIULUI SI A TEMATICII PROPUSE:

Se vor prezenta : - orientari, directii, obiective cunoscute, stadiul existent; - rezultate semnificative obtinute si modalitati de aplicare; - unitati C-D cu preocupari in domeniu; - potentiali utilizatori.

3. OBIECTIVE (pe fiecare an/ perioada a proiectului, in conexiune cu situatia actuala pe plan national si international in cadrul domeniului si tematicii abordate)

Se vor prezenta :- probleme propuse spre rezolvare legate de situatia actuala a domeniului si a tematicii proiectului;- obiective masurabile;- explicarea conformitatii obiectivelor propuse cu obiectivele programului si prioritatile programului.

4. PREZENTAREA STIINTIFICA SI TEHNICA A PROIECTULUI:

- gradul de noutate si de complexitate;

- metodologia si tehnicile care vor fi utilizate, instrumente, echipamente, software,contributia fiecarui partener (fara a fi numit; partenerii vor fi identificati prin tipul organizatiei si codul utilizat in formularele

A1).

5. JUSTIFICAREA PROIECTULUI:

- relevanta proiectului pentru sectorul/ domeniul respectiv si modul in care se incadreaza in politica

nationala in domeniu;

- viabilitatea si sansele de succes ale proiectului (ipotezele si riscurile).

54

6. SCHEMA DE REALIZARE A PROIECTULUI:

- schema de realizare a obiectivelor proiectului, prin etapele/fazele propuse (se vor menţiona, în mod obligatoriu, codurile activităţilor din tabelul T1);

- rolul si responsabilitatile fiecarui partener pentru realizarea proiectului (obiective, rezultate, termene,

elemente de monitorizare);

- calendarul de timp (se va prezenta o diagrama/ matrice cu activitati, participanti, rezultate pe perioade de

timp); activitatile vor trebui defalcate pentru a permite identificarea categoriilor de cheltuieli necesare pentru

realizarea lor (cheltuielile necesare nu se exprima valoric, ci numai in unitati fizice).

ÎN FORMULARUL B2 SCHEMA DE REALIZARE A PROIECTULUI VA FI CORELATĂ ÎN MOD CORESPUNZĂTOR CU PLANUL DE REALIZARE A PROIECTULUI (Anexele I.1-I.3)

7. REZULTATE / BENEFICII SI SCHEMA/ PLANUL DE VALORIFICARE/ DISEMINARE

- rezultatele, beneficiile preconizate, profit estimat, rentabilitate;

- modul de valorificare in cadrul activitatilor proiectului, a rezultatelor intermediare, pe etape;

- modalitatile prin care rezultatele vor fi diseminate si potentialii beneficiari (in cazul proiectelor cu agentii

economici, se prezinta planurile lor de exploatare a rezultatelor si se fac referiri la repartizarea drepturilor

de proprietate intelectuala, industriala si comerciala intre partenerii la proiect, in conformitate cu legislatia in

vigoare.

8. IMPACTUL ECONOMIC SI SOCIAL

- se identifica si se cuantifica (daca este posibil) impactul economic, social si asupra mediului a rezultatelor

proiectului (impactul se poate defini prin conditii mai bune de munca si viata, inclusiv sanatate, oportunitati

pentru invatamant si perfectionare, creare de noi locuri de munca, conservarea mediului si a resurselor

naturale pe cale de disparitie oportunitati de transfer tehnologic, in special in regiuni mai putin dezvoltate

si/sau pentru dezvoltare regionala si rurala etc.)

9. MANAGEMENTUL PROIECTULUI

- metodele/ modalitatile de conducere, coordonare si comunicare pentru realizarea proiectului (prin

Pachetulde informatii al programului se stabilesc cerintele de planificare, monitorizarie si evaluare a

activitatilor proiectelor, a rezultatelor obtinute, de corelare a acestora cu alocarile bugetare si cu platile

efectuate);

- actiunile-suport care vor fi initiate pentru conducerea proiectului si categoriile de cheltuieli necesare pentru

derularea lor.

55

ANEXA II.9/ FORMULAR C

Programul AGRALPNCDI/ Formular C


C1 - LISTA PERSONALULUI PROPUS PENTRU CONDUCEREA SI EXECUTIA PROIECTULUI

Nume si prenumeParticipant/

Partener

Functia in cadrul

Proiectului

Locul de

munca actual

Functia actuala

Vechimea la locul de

muncaProfesia Varsta Specializari

Limbi straine

cunoscuteExperienta

...

C2 - LISTA PERSONALULUI – TINERI ANGAJATI*), PROPUS PENTRU EXECUTIA PROIECTULUI

Nume si prenumeParticipant/

Partener

Functia in cadrul

Proiectului

Locul de

munca actual

Functia actuala

Vechimea la locul de

muncaProfesia Varsta Specializari

Limbi straine

cunoscuteExperienta

...*) Absolvenţi din promoţia anului anterior şi a anului în curs şi studenţi din ultimii ani de studii, conform Declaraţiei Conducătorului de proiect, anexată la propunerea de proiect.

Data:

Functia, numele si semnatura reprezentantului legal Director de proiect al Conducatorului de Proiect

55

PNCDI/ Formular C/ Anexa 1

CURRICULUM VITAE

Functia in cadrul Proiectului: 1. Nume: 2. Prenume: 3. Data si locul nasterii: 4. Cetatenie: 5. Stare civila: 6. Studii:

InstitutiaPerioada: de la (luna, anul) pana la (luna, anul)Grade sau diplome obtinute

7. Titlul stiintific: 8. Experienta profesionala :

Perioada: de la …..(luna, anul)

pana la …..(luna, anul)

Locul:Institutia:Functia:Descriere:

9. Locul de munca actual si functia: 10 . Vechime la locul de munca actual: 11. Brevete de inventii:

12. Lucrari elaborate si / sau publicate (se anexeaza lista lucrarilor publicate in domeniile Programului): 13. Membru al asociatiilor profesionale: 14. Limbi straine cunoscute: 15. Alte competente: 16. Specializari si calificari: 17. Experienta acumulata in alte programe nationale/internationale:

Programul/Proiectul Functia Perioada:de la... pana la...

18. Alte mentiuni:

Declar pe propria raspundere ca datele prezentate sunt in conformitate cu realitatea.

Data completarii: Semnatura

56

ANEXA II.10/ FORMULAR D1

Programul AGRALPNCDI/

Formular D1Subprogram Tipul proiectuluiAcronimul propunerii

Numarul propunerii

D1 - SPECIFICATIA FINANCIARA

I. Bugetul proiectului, total : ………….. mil. lei din care:

cota finantata de Autoritatea Contractanta: …………….. mil. lei (valoarea contractului)

cofinantare parteneri: ……………….. mil. lei

valoarea cofinantarii din total cost proiect ……..%

II. Constructie institutionala: NU

III. Dezvoltare institutionala (conform pct. 2.5.6. din Ghidul ofertantului; Suma maxima acordata de la buget pentru dotari de natura investitiilor : max.30% din suma alocata de la buget proiectului )*)

din care:-defalcat pe destinatii:

IV. Cheltuieli proprii, ocazionate de derularea contractului: NU

V. Deviz - cadru (Formular D3).

Functia, numele si semnatura reprezentantului Contabil şef, legal al Conducatorului de Proiect,


*) Se anexează lista dotărilor

57


Programul AGRALPNCDI/

Formular D2Subprogram Tipul proiectuluiAcronimul propunerii

Numarul propunerii

D2 - DEFALCAREA CHELTUIELILORESTIMATE CONFORM PLANULUI DE REALIZARE ŞI HG 1579/ 2002

Nr. Crt. Categorii si feluri de cheltuieli

Valoare (mil. lei) -

TotalDin care

finantate de la buget

0 1 2 3

VALOARE TOTALA

Functia, numele si semnatura reprezentantului legal Contabil şef,al Conducatorului de Proiect


58


Programul AGRAL PNCDI/ Formular D3Subprogram Tipul proiectuluiAcronimul propunerii

Numarul propunerii

D3 - DEVIZ CADRU(fondurile de la buget alocate proiectului, pe anul de inceput si pe total perioada de derulare)

CONFORM TABELULUI 2 ANEXA LA NORMELE APROBATE PRIN HG 1579/ 2002Nr. crt. Categorii de cheltuieli Milioane lei

2003 Total0 1 2 3

A CHELTUIELI DIRECTE – total

1. CHELTUIELI DE PERSONAL: numai pentru persoanele cuprinse in lista de personal a proiectului

1.1 Salarii1.1a. Salariu brut1.1b. CAS % (la 1.1a)1.1c. Somaj % (la 1.1a)1.1d. CAS pentru sanatate % (la 1.1a)1.1e.

1.2 Alte cheltuieli de personal:1.2a. Deplasari interne1.2b. Deplasari externe

2. CHELTUIELI MATERIALE SI SERVICII:2.1 Materiale:

2.1a Materii prime2.1b Materiale consumabile 2.1c Combustibil2.1d Obiecte de inventar2.1e Piese de schimb

2.2 Servicii executate de terti (max. 5% din Total valoare finanţată de la buget)

2.2.a Colaboratori2.2.b Testari, masuratori, analize2.2.c Omologari 2.2.d Asistenta tehnica, consultanta, anchete

2.3 Alte cheltuieli specifice proiectului

B CHELTUIELI INDIRECTE – total1. Cheltuieli generale de administratie (regie): % din cheltuieli de personal

(punctul 1.1)

C DOTARI INDEPENDENTE SI STUDII PENTRU OBIECTIVE DE INVESTITII

1. Echipamente pentru cercetare-dezvoltare2. Aparatura si birotica3. Calculatoare electronice si echipamente periferice4. Proiect tehnologic inovativ

D VALOARE TOTALA (A+B+C)

Functia, numele si semnatura reprezentantului legal al Conducatorului de Proiect Contabil şef Director de proiect

59

PROGRAMUL AGRAL Subprogramul…..Numărul proiectului:………… Tipul proiectului:………. ANEXA 2.12.b. /FORMULAR D3Denumirea proiectului:

DEVIZ-CADRU *)

(conform tabelului 2 anexă la normele aprobate prin HG 1579/2002)

SpecificareAnul.... Anul.... Anul... Anul.... Total proiect

Finan-ţare de

la buget

[mil. lei]

Cofi-nanţa-re alte surse

[mil. lei]

Finan-ţare de la

buget[mil. lei]

Cofi-nanţare

alte surse

[mil. lei]

Finan-ţare de la

buget[mil. lei]

Cofi-nanţare

alte surse

[mil. lei]

Finan-ţare de la

buget[mil. lei]

Cofi-nanţare

alte surse

[mil. lei]

Finan-ţare de la

buget[mil. lei]

Cofinan-ţare alte

surse[mil. lei]

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11A CHELTUIELI DIRECTE – total1. CHELTUIELI DE PERSONAL:

numai pentru persoanele cuprinse în lista de personal a proiectului

1.1 Salarii1.1a. Salariu brut1.1b. CAS (% din 1.1.a)1.1c. Somaj (% din 1.1.a)1.1d. CAS pentru sănătate (% din

1.1.a)1.1e. 1.2 Alte cheltuieli de personal 1.2a. Deplasări interne1.2b. Deplasări externe2 CHELTUIELI MATERIALE ŞI

SERVICII:2.1 Materiale:2.1a Materii prime2.1b Materiale consumabile2.1c Combustibil2.1d Obiecte de inventar2.1e Piese de schimb

60

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 112.2 Servicii executate de terţi (max.

5%: din Total valoare finanţată de la buget)

2.2.a Colaboratori2.2.b Teste, măsurători, analize2.2.c Omologări2.2.d Asistenţă tehnică, consultanţă,

anchete2.3 Alte cheltuieli specifice

proiectuluiB CHELTUIELI INDIRECTE – total1. Cheltuieli generale de

administraţie (regie): % din cheltuieli de personal (punctul 1.1)

C. DOTĂRI INDEPENDENTE ŞI STUDII PENTRU OBIECTIVE DE INVESTIŢII

1. Echipamente pentru cercetaredezvoltare

2. Aparatură şi birotică3. Calculatoare electronice şi

echipamente periferice4. Proiecte tehnologice inovative

D VALOARE TOTALĂ (A+B+C)

*) Se întocmeşte devizul-cadru general şi devizul-cadru pentru fiecare partener.**) Deplasările externe se vor realiza numai cu aprobarea Autorităţii Contractante şi dacă sunt efectuate în scopul rezolvării temei propuse.

Funcţia, numele şi semnătura reprezentantului legal Contabil Şef, Director de proiect,

al Conducătorului de Proiect/Partenerului la proiect

61


Programul AGRALPNCDI/ Formular D4


D4 - ESALONAREA PLATILOR(conform OMCT 17/1998)

Valoarea totala din fonduri bugetare a proiectului este de ………………….mil. lei.1. In transe (pe baza activitatilor realizate in fiecare etapa) 2. Avans preliminar: <Avansul preliminar max. 30% din valoarea primei transe > <………………mil. lei>>

Nr. crt.

Esalonare plati

Valoare transa

(mil. lei)

Cota recuperare

avans(mil. lei)

Rest de plata din

transa(mil. lei)

Termen de plata Etapa/activitatiDocumente care

conditioneaza plata

1. Transa I….……Transa ….……..

n. Transa n (Plata finala)

TOTAL 3. Plata finala (aceeasi cu ultima transa, 10% din valoarea totala de la buget ):

……….. mil. lei, dupa aprobarea Raportului final de activitate de catre Autoritatea contractanta si care trebuie sa fie cu 10% din valoarea contractului.

Functia, numele si semnatura reprezentantului legal Contabil Sef Director de proiect al Conducatorului de Proiect

62

ANEXA III.1Ofertant (Parteneri la proiect)1:

DECLARAŢIE DE ELIGIBILITATE

Declarăm pe proprie răspundere că 2..................................................... nu se află în stare de incapacitate de plată sau cu plăţile/conturile blocate conform unei hotărîri judecătoreşti.

De asemenea, unitatea nu se face vinovată de: declaraţii inexacte, cu rea credinţă, cu privire la informaţiile solicitate de autoritatea

contractantă, în vederea selectării contractorilor; încălcarea gravă, cu rea credinţă, a prevederilor unui alt contract de finanţare

încheiat anterior cu o autoritate contractantă.

Data................... Reprezentant legal:

Numele şi prenumele: Funcţia : :

Semnătura:1 Se completează de fiecare participant la proiect2 Denumirea unităţii participante la proiect

ANEXA III.2

Conducător de proiect :

DECLARAŢIEprivind nedepunerea ofertei la alte Programe naţionale CDI

Declarăm pe proprie răspundere că propunerea de proiect intitulată « …………………………………………………………………………………………….……»,înaintată în cadrul Competiţiei de oferte 3/2003 - Programul AGRAL – nu a mai fost transmisă şi la alte Programe naţionale CDI la care competiţiile se desfăşoară în aceeaşi perioadă.

Data................... Reprezentant legal: Numele şi prenumele: Funcţia:

Semnătura:

63

ANEXA III.3

Conducător de proiect :

DECLARAŢIEprivind nefinanţarea ofertei din alte surse bugetare

Declarăm pe proprie răspundere că activităţile şi lucrările propuse în prezenta ofertă de proiect, înaintată în cadrul Competiţiei de oferte 3/2003 - Programul AGRAL -având titlul « …………………………………………………………………………………» nici în totalitatea lor şi nici o parte a acestora nu au mai fost şi nu sunt finanţate din alte surse bugetare. Data................... Reprezentant legal:

Numele şi prenumele: Funcţia:

Semnătura:

ANEXA III.4Conducător de proiect :

DECLARAŢIEprivind numărul de oferte cu acelaşi director de proiect

Declarăm pe proprie răspundere că în cadrul Competiţiei de oferte 3/2003 -

Programul AGRAL – nu s-au depus mai mult de 3 oferte care au acelaşi director de proiect.

Data................... Reprezentant legal:

Numele şi prenumele: Funcţia:

Semnătura:

64

PROGRAMUL AGRAL ANEXA III.5COMPETITIA 3/2003

CONŢINUTUL PROPUNERII DE PROIECT

OFERTA FINANCIAR Ă : 3 plicuri separate, fiecare continând câte un exemplar din următoarele documente (îndosariate) :

1. Opis2. Anexa II.3 = Formular A1.1 - INFORMATII GENERALE DESPRE PROPUNEREA DE PROIECT3. Anexa II.3 = Formular A1.1/Anexa 1 – Rezumatul propunerii4. Anexa II.3 = Formular A1.1/Anexa 2 – INFORMATII SINTETICE5. Anexa II.4 = Formular A1.2 – INFORMATII FINANCIARE GENERALE DESPRE

PROPUNEREA DE PROIECT6. Anexa II.5 = Formular A2.1 – INFORMATII DESPRE PARTICIPANTII LA PROIECT (se întocmeşte pentru fiecare participant)7. Anexa II.6 = Formular A2.2 – PROFILUL ORGANIZATIEI (se întocmeşte pentru fiecare participant)8. Anexa II.6.b = Formular A2.2 /completare/: LISTA ECHIPAMENTELOR EXISTENTE9. Anexa II.9 = Formular C: C1 – LISTA PERSONALULUI PROPUS PENTRU CONDUCEREA SI EXEECUTIA PROIECTULUI;

C2 – LISTA PERSONALULUI –TINERI ANGAJATI- PROPUS PENTRU EXECUTIA PROIECTULUI

10. Anexa II.9 = Formular C/Anexa 1 – CURRICULUM VITAE (numai pentru personalul cu studii superioare)

11. Anexa II.10 = Formular D1 –SPECIFICATIA FINANCIARĂ 12. Anexa II.10 = Formular D1/completare/: LISTA DOTĂRILOR DE NATURA INVESTITIILOR13. Anexa II.11 = Formular D2 – DEFALCAREA CHELTUIELILOR14. Anexa II.12 = Formular D3 – DEVIZ-CADRU general (cuprinzând sumele de la buget pentru primul an şi pe total, pentru toţi partenerii)15. Anexa II.12.b = Formular D3 – DEVIZ-CADRU general (cuprinzând sumele de la buget şi cofinanţarea pentru fiecare an si pe total, pentru toţi partenerii)16. Anexa II.12.b = Formular D3 – DEVIZ-CADRU pentru fiecare partener (cu sumele de la

buget şi cofinanţarea pe ani şi pe toată perioada)17. Anexa II.13 = Formular D4 – ESALONAREA PLATILOR18. Anexa III.1 = Declaraţie de eligibilitate a fiecărui partener19. Anexa III.2 = Declaraţie privind nedepunerea ofertei la alte programe naţionale CDI la care competiţiile se desfăşoară în aceeaşi perioadă20. Anexa III.3 = Declaraţie privind nefinanţarea proiectului din alte surse bugetare21. Anexa III.4 = Declaraţie privind numărul de oferte cu acelaşi director de proiect22. - = Declaraţie privind numărul de tineri angajaţi, absolvenţi şi studenţi, dată de conducătorul de proiect (dacă este cazul)23. - = ACORD FERM DE COLABORARE: text cu conţinutul de la pag 37 +

Planul de realizare a proiectului (Anexele I.1 – I.4)24. Anexa I.1 = Plan de realizare a proiectului / Secţiunile I şi II – Etape şi termene25. Anexa I.2 = Plan de realizare a proiectului / Secţiunea III – Efecte economice26. Anexa I.3 = Plan de realizare a proiectului / Anexa 1 – Detalierea activităţilor27. Anexa I.4 = Plan de realizare a proiectului / Anexa 2 – Eşalonarea plăţilor prin cofinanţare

65

OFERTA TEHNIC Ă : 3 plicuri separate, fiecare continând câte un exemplar din următoarele documente (îndosariate) :

1. Opis2. Anexa II.7 = Formular B1 - REZUMATUL PROPUNERII3. Anexa II.8 = Formular B2 - DESCRIEREA DETALIATA A PROPUNERII

DOCUMENTE INSOTITOARE : 1plic ce conţine câte un exemplar din următoarele documente (îndosariate) :

1. Opis2. Statutul fiecărei organizaţii participante3. Extras reprezentativ din ultimul bilanţ contabil al fiecărui partener4. Organigrama, aprobată de Consiliul de administraţie, din care să rezulte existenţa compartimentului de marketing. Se exceptează unităţile bugetare.5. Alte documente care să ateste capacitatea fiecărei organizaţii de a susţine

contribuţia umană, materială şi financiară în cadrul proiectului (structura de personal, dotări, disponibilităţi financiare existente sau angajate prin instituţii financiare, special pentru proiect).

66

· Web viewMetode şi tehnologii de ameliorare pentru producerea de material biologic superior la...

Documents

Transcript of · Web viewMetode şi tehnologii de ameliorare pentru producerea de material biologic superior la...