Testul i Marketing Stratengic

7/25/2019 Testul i Marketing Stratengic

1/6

TESTUL NR. 1

MARKETING STRATEGIC SI OPERATIONAL

1.n domeniul serviciilor, componentele specifice ale marketingului strategic sunt:a) misiunea firmei, marketingul interactiv, marketingul intern, comportamentulconsumatorului;

b)relaiile prefereniale cu clienii, intangibilitatea serviciilor, sincronizarea cererii cuoferta, rolul personalului firmei de servicii;c) variabilitatea serviciilor, misiunea firmei, sincronizarea cererii cu oferta,comportamentul consumatorului;d) misiunea firmei, relaiile prefereniale cu clienii, poziionarea serviciilor,sincronizarea cererii cu oferta.

*2.lementele eseniale ale marketingului strategic sunt considerate:a)investigarea pieei, segmentarea pieei, realizarea programelor de marketing;

b) segmentarea pieei, definirea pieei ! int", poziionarea ofertei;c)elaborarea programelor de marketing, oferirea valorii, comunicarea valorii;d) realizarea strategiei de marketing, elaborarea tacticilor de marketing,implementarea politicilor de marketing.

*#.$naliza punctelor tari %i slabe a ocaziilor %i amenin"rilor se realizeaz" &n vederea:a)fundament"rii strategiei de marketing;

b) controlului programului de marketing;c)evalu"rii rezultatelor probabile;d) revizuirii programului de marketing.

*'.(tilizarea modelului de portofoliu propus de speciali%tii de la ..+. nu permite:a)armonizarea gamei de produse sau servicii &n cadrul portofoliului;

b)identificarea produselor care necesit" investiii semnificative pentru &mbun"t"ireacotei de pia";c)eliminarea produselor care au poziii competitive slabe, pe piee cu rat" sc"zut" de

cre%tere;d)identificarea portofoliului adecvat firmei f"r" a segmenta piaa pe care acioneaz".

*

.are dintre componentele modelului ..+ . necesit" investiii pentru reducereacosturilor %i a meninerii poziiilor dominante pe o pia" aflat" &ntr!o cre%teremoderat"-a) pietrele de moar"; c) dilemele;

b)vacile de muls; d) vedetele.*

. /ntroducerea cu succes a unui nou produs pe pia" conform modelului ..+.semnific" parcurgerea urm"torului traseu strategic:a) vedet", vac" de muls, dilem", piatr" de moar";

1


2/6

b)piatr" de moar", vedet", vac" de muls, dilem";c) dilem", vedet", vac" de muls, piatr" de moar";d) piatr" de moar", dilem", vac" de muls, vedet".

*0. trategia de comunicare a poziion"rii indicat" firmelor care nu dein o poziie delider la atributele produselor sau serviciilor oferite poart" numele de:

a)strategie de consolidare a poziiei;b)strategia clubului &ncis;c)strategia identific"rii unei poziii neocupate;d)strategia de repoziionare a concurenei.

*3. /n cadrul modelului de poziionare &n funcie de atractivitatea pieei %i potenialulfirmei 4modelul +eneral lectric) strategia de investiii de dezvoltare se concretizeaz"

prin:a) atacarea liderului, dezvoltarea selectiv" pe baza potenialului acumulat, &nt"rirea

punctelor slabe;b)c"utarea unor modalit"i de e5tindere f"r" riscuri ma6ore, reducerea investiiilor,raionalizarea activit"ilor;c) investiii masive pe cele mai profitabile segmente, dezvoltarea capacit"ii de acontracara concurena, cre%terea productivit"ii;d)specializarea pe baza identific"rii celor mai tari puncte, modalit"i de dep"%ire asl"biciunilor, retragere dac" nu apar indicii clare de cre%tere.

*7. /n cadrul unei analize efectuate pe baza modelului +eneral lectric, o firm" &%idesf"%oar" activitatea pe o pia" cu atractivitate ridicat", dar are o poziie competitiv"slab". are este strategia pe care o propunei acestei firme-a)investiii masive pentru dezvoltare; c) selectare sau valorificare;

b)fructificarea situaiilor de pia"; d) eliminarea 4ie%irea de pe pia").*

10. trategia de diversificare a modelului lui /. $nsoff are &n vedere:a)realizarea de produse noi pentru piee noi;

b)cre%terea cotei de pia" cu produse de6a e5istente &n portofoliu;c)identificarea de noi piee pentru produse de6a e5istente &n portofoliu;d)realizarea de produse noi pentru pieele de6a e5istente.

*11. /n care dintre situaiile urm"toare, corespunz"toare modelului $rtur 8. 9itle;analizate &n funcie de ciclul de via" %i de poziia competiional" este recomandabirestrngerea activit"ii sau ciar retragerea firmei-a)demara6 ! poziie defavorabil"; c) &mb"trnire ! poziie favorabil";

b)maturitate ! poziie slab"; d) cre%tere ! poziie slab".*

12. firm" care deine o poziie competiional" favorabil" dar ale c"rei produse se&nscriu &n stadiul de &mb"trnire &%i poate propune atingerea urm"toarelor obiective

strategice:a)ap"rarea poziiei deinute, concentrarea pe segmente %i cre%tere rapid";

b) urm"rirea competitorilor, concentrarea pe segmentele cele mai profitabile;

2


3/6

c)diferenierea fa" de concuren" %i deinerea poziiei de lider prin costuri;d) reorientarea activit"ii sau restrngerea activit"ii.

*13.


4/6

c) riscurile &nfiin"rii unei aliane strategice sunt mai ridicate dect &n cazul &nfiin"riiunei societ"i mi5te;d)partenerii care formeaz" o alian" strategic" trebuie s" fie comparabili din punct devedere al performanelor &n timp ce o societate mi5t" se poate &nfiina %i &ntre

parteneri cu fore %i poziii diferite pe pia".*

17.uprapoziionarea produselor %i a serviciilor reprezint":a)o tenic" de accentuare a poziiei deinute de produsele %i serviciile oferite;b) o eroare &n cadrul strategiei de poziionare a firmei;c)o modalitate de &mbun"t"ire a politicii de produs a firmei;d) o metod" de eliminare a produselor si serviciilor concurenilor.

*[email protected] de marketing folosit" &n etapa de introducere a produselor pe pia" &ncondiiile unui pre sc"zut %i a unui efort promoional ridicat este denumit":a)strategia de fructificare rapid" a avanta6ului de pia";

b)strategia de fructificare lent" a avanta6ului de pia";c)strategia de p"trundere rapid" pe pia";d)strategia de p"trundere lent" pe pia".

*21.are este strategia de p"trundere pe o pia" str"in" a unei firme care dore%te s"aib" un control ridicat asupra investiiei, s" obin" profituri ridicate %i accept" ungrad al riscului ridicat-a)strategia de e5port direct; c) strategia de &nfiinare a unei societ"i mi5te:

b)strategia de liceniere: d) strategia de investiie direct".*

22. ramur" industrial" &n cadrul c"reia sunt puine posibilit"i de deinere aavanta6elor, dar acestea sunt consistente din punct de vedere a m"rimii este, confommatricii propuse de +:a)industrie de anvergur"; c) industrie fragmentat";

b)industrie inert"; d) industrie specializat".*

2#. 8iferenierea ofertei unei &ntreprinderi de cea a concurenei se face &n funciede:a)produs, distribuie, pre %i comunicaie;

b)poziie concurenial", domenii de competen", personal, imagine;c)distribuie, rentabilitate, imagine, produs;d)produs, servicii, personal, imagine.

*2'. =rincipalele variabile de segmentare a pieei bunurilor de consum sunt:a)economice, geografice, politice, psiografice;

b) de comportament, economice, culturale, demografice;c)geografice, demografice, psiografice, de comportament;d)economice, geografice, demografice, culturale.

2.(n lider de pia" care acioneaz" pe o pia" aflat" &n declin trebuie s" apliceurm"toarea strategie:

'


5/6

a)meninerea cotei de pia", diferenierea produselor, preuri &n funcie de concureni;b) reducerea cotei de pia", publicitate pentru fidelizarea consumatorilor,diferenierea

produselor;c)fructificarea cotei de pia", ma5imizarea cifrei de afaceri, reducerea celtuielilorfirmei;

d) meninerea cotei de pia", reducerea preurilor pentru descura6area concurenei,standardizarea produciei,*

2.=rote6area poziiei unei firme, &n conformitate cu modelul propus de +.. serealizeaz" &n condiiile:a)unei atractivit"i medii a pieei %i a unui potenial ridicat al &ntreprinderii;

b)unei atractivit"i sc"zute a pieei %i a unui potenial mediu al &ntreprinderii;c)unei atractivit"i ridicate a pieei %i a unui potenial ridicat al &ntreprinderii;d)unei atractivit"i medii a pieei %i a unui potenial mediu al &ntreprinderii.

*20.=e o scal" de la l la , o firm" care acioneaz" pe o pia" a c"rei atractivitae esteapreciat" cu 2 iar potenialul firmei este de ', care va fi strategia c"tre care trebuies" se orienteze &n condiiile propuse de modelul +eneral lectric-a)dezvoltare selectiv"; c) selectivitate sau obinerea de beneficii;

b)prote6are %i reorientare; d) eliminare.*

23. societate care acioneaz" pe o pia" nou cucerit" %i care comercializeaz"produsele tradiionale 4curente), va aplica urm"toarea strategie corespunz"toaremodelului $nsoff:a)strategia de diversificare a distribuiei; c) strategia de e5tindere a pieei;

b)strategia de diversificare a promov"rii; d) strategia de p"trundere pe pia".*

27. 9ansarea pe piaa Aomniei, &n premier", a aparatelor fotografice care fi5eaz"imaginea pe o discet", de c"tre o firm" str"in" conform modelului $nsoffreprezint" o strategie:a) de diversificare; c) de &mbun"t"ire a imaginii firmei;

b) de &nnoire a produsului; d) de p"trundere pe pia".*

#@. firm" care &%i diversific" activitatea prin metode diferite dar care nu a6unge s"dein" o poziie important" pe nici una dintre aceste activit"i, conform matricii..+. dispune de:a) posibilit"i multe de obinere a avanta6elor, de m"rime redus";

b) posibilit"i puine de obinere a avanta6elor, de m"rime ridicat";c) posibilit"i multe de obinere a avanta6elor, de m"rime ridicat";d)posibilit"i puine de obinere a avanta6elor, de m"rime redus".


6/6

RSPUNSURI TESTUL NR. 1

1 d2 b# a' a b

c0 b3 a7 c1@ a11 b12 d1# a1' d

1 b1 a10 d13 d17 b2@ c21 d22 a2# d

2' c2 c2 c20 b23 d27 a#@ a

Testul i Marketing Stratengic

Documents

Transcript of Testul i Marketing Stratengic