Tematica Licenta 2015 Iul MG 1 (1)

4
UNIVERSITATEA „VALAHIA" DIN TÂRGOVIŞTE FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA: MANAGEMENT: ZI + ID TEMATICA PENTRU EXAMENUL DE LICENŢĂ Iulie 2015 CUNOŞTINŢE FUNDAMENTALE ŞI DE SPECIALITATE 1. Fundamentele teoretice ale managementului firmei Necesitatea conducerii colectivităţilor umane. Managementul-ştiinţa şi arta. Şcolile de management şi principalele contribuţii ale acestora în dezvoltarea managementului ca ştiinţă. Principiile managementului. 2. Managerul: definiţie, rolurile managerului, tipuri de manageri, stiluri de management, nivelurile de conducere şi aptitudinile manageriale. 3. Sistemul de management – componente, caracteristici. 4. Funcţiile managementului: Previziunea, organizarea, coordonarea, antrenarea-motivarea, control-evaluarea. 5. Structura organizatorică Concept, componente, tipuri. Documentele organizatorice. Principiile ce trebuie respectate la proiectarea şi/sau reproiectarea (perfecţionarea) structurii organizatorice. Etape parcurse la reproiectarea structurii organizatorice. Structura informală. Legătura dintre structura formală şi cea informală. Modalităti de flexibilizare a structurii organizatorice 6. Sistemul informaţional Conceptul de sistem informaţional. Elemente de bază ale sistemului informaţional. Tipologia informaţiilor; Functiile sistemului informational .Deficientele sistemului informational. Principii de proiectare şi raţionalizare a sistemului informaţional. Metodologia de reproiectare a subsistemului informaţional. 7. Sistemul decizional Conceptul de sistem decizional şi componentele acestuia.Decizia manageriala – concept tipuri, cerinţe. Procesul decizional – etape parcurse. Raţionalizarea şi modernizarea sistemului decizional. Metode de fundamentare a deciziilor. 8. Metode şi tehnici de management Diagnosticarea, tabloul de bord, şedinţa, delegarea, descentralizarea. 9. Metode de stimulare a creativităţii Brainstorming. Sinetica. Metoda Delphi. Pattern. Panel. Matricea descoperirilor. Moetoda Delbecq. Metoda Synapse. 10. Sisteme moderne de management Managementul prin obiective; Managementul prin bugete; Managementul prin proiecte; Managementul pe produs; Managementul prin excepţii; Managementul participativ; Managementul prin sistem.

description

tematica management

Transcript of Tematica Licenta 2015 Iul MG 1 (1)

  • UNIVERSITATEA VALAHIA" DIN TRGOVITE FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE SPECIALIZAREA: MANAGEMENT: ZI + ID

    TEMATICA PENTRU EXAMENUL DE LICEN Iulie 2015

    CUNOTINE FUNDAMENTALE I DE SPECIALITATE

    1. Fundamentele teoretice ale managementului firmei

    Necesitatea conducerii colectivitilor umane. Managementul-tiina i arta. colile de management i principalele contribuii ale acestora n dezvoltarea managementului ca tiin. Principiile managementului.

    2. Managerul: definiie, rolurile managerului, tipuri de manageri, stiluri de

    management, nivelurile de conducere i aptitudinile manageriale.

    3. Sistemul de management componente, caracteristici. 4. Funciile managementului:

    Previziunea, organizarea, coordonarea, antrenarea-motivarea, control-evaluarea.

    5. Structura organizatoric Concept, componente, tipuri. Documentele organizatorice. Principiile ce trebuie respectate la proiectarea i/sau reproiectarea (perfecionarea) structurii organizatorice. Etape parcurse la reproiectarea structurii organizatorice. Structura informal. Legtura dintre structura formal i cea informal. Modalitti de flexibilizare a structurii organizatorice

    6. Sistemul informaional

    Conceptul de sistem informaional. Elemente de baz ale sistemului informaional. Tipologia informaiilor; Functiile sistemului informational .Deficientele sistemului informational. Principii de proiectare i raionalizare a sistemului informaional. Metodologia de reproiectare a subsistemului informaional.

    7. Sistemul decizional

    Conceptul de sistem decizional i componentele acestuia.Decizia manageriala concept tipuri, cerine. Procesul decizional etape parcurse. Raionalizarea i modernizarea sistemului decizional. Metode de fundamentare a deciziilor.

    8. Metode i tehnici de management

    Diagnosticarea, tabloul de bord, edina, delegarea, descentralizarea.

    9. Metode de stimulare a creativitii Brainstorming. Sinetica. Metoda Delphi. Pattern. Panel. Matricea descoperirilor. Moetoda Delbecq. Metoda Synapse.

    10. Sisteme moderne de management

    Managementul prin obiective; Managementul prin bugete; Managementul prin proiecte; Managementul pe produs; Managementul prin excepii; Managementul participativ; Managementul prin sistem.

  • 11. ntreprinderea Concept, caracteristici, tipuri, funciuni, indicatori de eficien, indicatori economico-financiari

    12. Organizarea produciei

    Procesul de producie. Tipuri de producie. Principiile organizrii procesului de producie n flux. Organizarea produciei pe comenzi i pe unicate. Fluxurile de producie. Producia flexibil. Forme de organizare a produciei n condiiile robotizrii, a introducerii microprocesoarelor i informaticii.

    13. Parametrii programrii produciei: lotul optim de fabricaie, durata ciclului

    de fabricaie, perioada de repetare a Ioturilor n fabricaie, stocurile de producie neterminate. Concept, structur, metodologie de calcul. Tipuri de mbinare a executrii n timp a operaiilor. Ci de reducere a duratei ciclului de producie i eficiena lor economic.

    14. Capacitatea de producie i gradul de utilizare a acesteia. Capacitatea de producie: concept, factori determinani, metodologie de calcul. Gradul

    de utilizare a capacitii de producie. Rezervele capacitii de producie. Balanele capacitii de producie. Posibiliti de mbuntire a utilizrii capacitilor de producie.

    15. Metode i tehnici moderne utilizate n managementul produciei: lean

    manufacturing, just in time, OPT (Optimization Production Technology), Kanban, CIM (Computer Integrated Management).

    16. Recrutarea i selecia. Importana procesului de recrutare i selecie n ansamblul

    activitilor MRU.

    17. Motivarea resurselor umane. Relaia motivare performan - evaluarea performanelor

    18. Teorii ale coninutului motivrii. Teorii ale procesului motivrii.

    19. Dezvoltarea resurselor umane. Procese de instruire organizaional

    20. Comunicarea intern n organizaie.

    Procesul de comunicare. Importana ameliorrii proceselor de comunicare intern.

    21. Cultura organizaional. Forme de manifestare, tipuri de culturi organizaionale.

    22. Managementul serviciilor. Concept, caracteristici, Tipologia serviciilor. Indicatori

    specifici. Sistemul de management n domeniul serviciilor. Funciile managementului serviciilor. Subsistemele sistemului de management din domeniul serviciilor (subsistemul organizatoric, subsistemul informaional; subsistemul decizional ;subsistemul metodologic

    23. Managementul strategic

    Conceptul de management strategic, Etapele procesului de management strategic. Analiza mediului extern al firmei. Analiza PEST, Analiza mediului concurenial ( M.Porter). Diagnosticul intern. Matricea SWOT.

  • BIBLIOGRAFIE

    1. Brbulescu C., Managementul produciei industriale, Editura Sylvi, Bucureti. 1997, vol. 1,2 i 3

    2. Burdu E., Cprrescu Gh., Fundamentele managementului organizaiei, Editura Economic, 1999

    3. Cole G. A., Managementul personalului, Ed. CODECS, Bucuresti, 2000 4. Croitoru G., Economia ntreprinderii o nou paradigm, Ed. Bibliotheca,

    Trgovite, 2006

    5. Dima I. C. (coord.), Duic M., Cucui G., Radu V, Managementul ntreprinderii lucrrii practice i aplicaii, Ed. Arves, Craiova, 2007

    6. Dima I. C., Elemente de logistic utilizate n managementul operaional industrial, Ed. Valahia University Press, Trgovite, 2010

    7. Duic A, Analiza strategica a mediului concurenial suport de curs UVT, 2011(de scos)

    8. Duic A., Management, Ed. Bibliotheca, Trgovite, 2008. 9. Duic M., Managementul proiectelor, Ed. Bibliotheca, Trgovite, 2009 10. Fril C., Comportament organizaional, Editura EFES, Cluj Napoca, 2004. 11. Fril C., Duic, M. C. Managementul Resurselor Umane. Concepte. Practici.

    Tendine, Ed. Bibliotheca, Trgovite, 2013.

    12. Gavril, T, Lefter, V. Managementul organizaiei, Ed. Economic, Bucureti, 2007. 13. Manolescu A., Managementul resurselor umane, Editura RAI, Bucureti, 1998 (cap.

    7, 8, 9)

    14. Panisoara G., Panisoara I., Managementul resurselor umane, Ed. Polirom, Iasi, 2004 15. Petrescu, M., Stegroiu. I., Nbrjoiu, N, Duic, A., Duic, M.C., Popa,E.

    Managementul schimbrii i riscurilor, Ed. Bibliotheca, Trgovite, 2010.

    16. Popa V., Managementul i msurarea performanei organizaiei, Editura University Press, Trgovite, 2005.

    17. Popa I., Management strategic , Ed. Economic, Bucureti, 2004. 18. Popescu C., Economie, Ed. Bibliotheca, Trgovite, 2009 19. Popescu C., Managementul serviciilor publice, Ed. University Press, Trgovite,2009. 20. Popescu C., Structura organizaiilor, Ed. Bibliotheca, Trgovite, 2004. 21. Stegroiu I., Economie industrial, Editura Bibliotheca, Trgovite, 2005 . 22. Stegroiu I., Metode i tehnici de management, , Editura Macarie, Trgovite, 1999 . 23. Stegroiu I., Economie industrial, Ed. Bibliotheca, Trgovite, 2008.

  • 24. Vagu P., Stegroiu I., Planificarea strategic. De la teorie la practic. Editura Bibliotheca, Trgovite, 2005.

    25. Vagu P., Stegroiu I., Motivarea n munc. De la teorie la practic. Editura Bibliotheca, Trgovite, 2007.

    26. Vagu P., Stegroiu I., Management, Editura Macarie, Trgovite, 1998. 27. Vagu P., Stegroiu I., Principiile managementului, Macarie, Trgovite, 2000. 28. Vagu P., Stegroiu I., Tratat de management general, Editura Bibliotheca, 2013 29. Verboncu I., Management eficien, eficacitate, performan, Editura Universitar,

    2013

    30. Zorlenan T., Burdu E., Cprrescu Gh., Managementul organizaiei, Editura Economic, Bucureti, 1998