Tematica Gestiunea bugetelor

4
PROGRAM DE INSTRUIRE “GESTIUNEA BUGETELOR” Tipul programului: INSTRUIRE Durata programului: 16 ORE Tematica propusa “Gestiunea bugetelor” [1]Bugetul sau planificarea afacerii 1.1 Bugetul intreprinderii 1.2 Scopul intocmirii bugetului [2]Controlul bugetar 2.1 Formulare 2.2 Principii 2.3 Managementul costurilor 2.4 Mecanismul formarii cheltuielilor si costurilor 2.5 Mecanismul formarii costului si al pretului 2.6 Tipuri de bugete [3]Bugetul vanzarilor 3.1 Previziunea vanzarilor 3.2 Corelatia dintre bugetul vanzarilor si celelalte bugete [4]Bugetul productiei 4.1 Corelatia dintre bugetul productiei si celelalte bugete 4.2 Bugetul costurilor de productie Operator de date cu caracter personal nr. 25966 C.U.I. 29761417 J20/133/2012 Tel. 0751 508 337; E-mail: [email protected]

description

Curs gestiunea bugetelor, despre gestiunea bugetelor

Transcript of Tematica Gestiunea bugetelor

PROGRAM DE INSTRUIREGESTIUNEA BUGETELOR

Tipul programului: INSTRUIRE

Durata programului: 16 ORE

Tematica propusa Gestiunea bugetelor

[1] Bugetul sau planificarea afacerii

1.1 Bugetul intreprinderii

1.2 Scopul intocmirii bugetului

[2] Controlul bugetar

2.1 Formulare

2.2 Principii

2.3 Managementul costurilor

2.4 Mecanismul formarii cheltuielilor si costurilor

2.5 Mecanismul formarii costului si al pretului

2.6 Tipuri de bugete

[3] Bugetul vanzarilor

3.1 Previziunea vanzarilor

3.2 Corelatia dintre bugetul vanzarilor si celelalte bugete

[4] Bugetul productiei

4.1 Corelatia dintre bugetul productiei si celelalte bugete

4.2 Bugetul costurilor de productie

4.3 Elaborarea bugetului sectiilor auxiliare

4.4 Elaborarea bugetului sectoarelor principale de exploatare

4.5 Elaborarea bugetului costurilor generale de administratie

4.6 Analiza valorii cheltuielilor generale

4.7 Bugetarea pe baza zero

4.8 Utilizarea fisei de angajament

[5] Costuri de mentenan

5.1 Categorii de cheltuieli de mentenanta

5.2 Argumentele prevederii cheltuielilor de mentenanta

5.3 Tipuri de buget de mentenanta

5.4 Bugetul operativ

5.5 Bugetul de proiect (de creditare)

5.6 Etapele pregatirii bugetului de mentenanta5.7 Estimarea costului cu manopera

5.8 Costul pe angajat

5.9 Estimarea costurilor orare standard

5.10 Estimarea costurilor cu manopera de reparatii

5.11 Estimarea costurilor de manopera pentru actiunile corective

5.12 Modele de estimare a costurilor de mentenanta

5.13 Managementul activitatii de mentenanta prin bugete

5.14 Metode de bugetare specifice activitatii de mentenanta

5.15 Tabloul de bord al mentenantei

[6] Previziunea fluxurilor de trezorerie

6.1 Previzionarea trezoreriei

6.2 Gestionarea trezoreriei si dimensionarea trezoreriei

6.3 Concretizarea previziunilor fluxurilor de trezorerie in documente de sinteza (buget de trezorerie si tablou previzional al fluxurilor de trezorerie) 6.4 Evidentierea principalelor utilizari ale previziunilor fluxurilor de trezorerie

6.5 Modele previzionale ale fluxurilor de trezorerie

6.6 Evaluarea prin fluxuri de trezorerie (cash-flows)

6.7 Cash-flow-ul si balanta

6.8 Excedentul global de trezorerie

[7] Bugetul de trezorerie

7.1 Elaborarea si actualizarea bugetuui de trezorerie7.2 Relatia de interconditionalitate dintre bugetele intreprinderii

7.3 Previziunea incasarilor si platilor

[8] Teoria planificarii strategice8.1 Definirea si elementele strategiei

8.2 Elementele planificarii strategice

8.3 Diagrama Venn

8.4 Diagrama strategica SWOT

[9] Modele de planificare strategica9.1 Modelul A. Desremaux

9.2 Modelul M. Marchesnay

9.3 Modelul G. A. Cole

9.4 Modelul H. Mintzberg

[10] Studiu de caz buget

Operator de date cu caracter personal nr. 25966C.U.I. 29761417 J20/133/2012

Tel. 0751 508 337; E-mail: [email protected]