tema11k

7
Tema: Instruire, demonstrare şi repetiţie Atunci cînd se adoptă abordarea îmbunătăţirii comunicării/acţiunilor şi gîndurilor, consilierii se regăsesc adesea în poziţia de a folosi tehnicile de formare pentru a-i sprijini pe clienţi să se comporte în mod diferit. Trei dintre tehnicile de antrenare cele mai importante sunt instruirea centrată pe client, demonstrarea şi repetiţia. Instruirea centrată pe client Atunci cînd clienţii sunt antrenaţi în îmbunătăţirea modului în care comunică, acţionează şi gîndesc este important ca persoanele care acordă sprijin să le permită să-şi păstreze în stăpînire problemele şi situaţiile problematice. Mai mult decît atît, consilierii ar trebui să se străduiască să menţină relaţii de colaborare bune. Impulsul de a preda şi instrui poate diminua respectul pentru potenţialul clienţilor de a-şi conduce propriile vieţi şi de a lua deciziile care sunt cele mai bune pentru ei. O distincţie folositoare este aceea dintre instruirea centrată pe consilier şi instruirea centrată pe client. Instruirea centrată pe consilier ia forma esenţială a ulciorului şi cănii. Consilierii sunt ulcioarele care toarnă cunoştinţe şi abilităţi în cănile clienţilor. Consilierii sunt cei care deţin controlul, iar comentariile lor iau următoarea formă: „Mai întîi faci acest lucru, după aceea faci asta, apoi faci asta..." şi aşa mai departe. Clienţii sunt receptacule pasive, cărora li se permite să îşi asume doar o mică responsabilitate în ceea ce priveşte paşii şi direcţia învăţării lor. În realitate, foarte puţini consilieri ar lucra atît de grosolan cum am prezentat eu. Instruirea centrată pe client respectă clienţii ca persoane autonome. Consilierii, în calitatea lor de instructori centraţi pe client, împreună cu clienţii fac planuri în vederea atingerii obiectivelor şi construiesc pe baza cunoştinţelor şi abilităţilor deja existente ale clienţilor. Mai mult decît atît, ei le permit clienţilor să participe la deciziile privind paşii şi direcţia învăţării şi îi sprijină şi în îmbunătăţirea cunoştinţelor şi abilităţilor, în aşa fel încît clienţii să se poată ajuta pe ei înşişi după terminarea procesului de consiliere. Să luăm exemplul oferirii de feedback referitor la performanţele obţinute de clienţi în timpul repetării modului în care îşi pot îmbunătăţi mesajele verbale, vocale şi corporale într-o anumită

description

nn

Transcript of tema11k

Tema: Instruire, demonstrare i repetiieAtunci cnd se adopt abordarea mbuntirii comunicrii/aciunilor i gndurilor, consilierii se regsesc adesea n poziia de a folosi tehnicile de formare pentru a-i sprijini pe clieni s se comporte n mod diferit. Trei dintre tehnicile de antrenare cele mai importante sunt instruirea centrat pe client, demonstrarea i repetiia.Instruirea centrat pe clientAtunci cnd clienii sunt antrenai n mbuntirea modului n care comunic, acioneaz i gndesc este important ca persoanele care acord sprijin s le permit s-i pstreze n stpnire problemele i situaiile problematice. Mai mult dect att, consilierii ar trebui s se strduiasc s menin relaii de colaborare bune. Impulsul de a preda i instrui poate diminua respectul pentru potenialul clienilor de a-i conduce propriile viei i de a lua deciziile care sunt cele mai bune pentru ei. Odistincie folositoare este aceea dintre instruirea centrat pe consilier i instruirea centrat pe client. Instruirea centrat pe consilier ia forma esenial a ulciorului i cnii. Consilierii sunt ulcioarele care toarn cunotine i abiliti n cnile clienilor. Consilierii sunt cei care dein controlul, iar comentariile lor iau urmtoarea form: Mai nti faci acest lucru, dup aceea faci asta, apoi faci asta..." i aa mai departe. Clienii sunt receptacule pasive, crora li se permite s i asume doar o mic responsabilitate n ceea ce privete paii i direcia nvrii lor. n realitate, foarte puini consilieri ar lucra att de grosolan cum am prezentat eu.Instruirea centrat pe client respect clienii ca persoane autonome. Consilierii, n calitatea lor de instructori centrai pe client, mpreun cu clienii fac planuri n vederea atingerii obiectivelor i construiesc pe baza cunotinelor i abilitilor deja existente ale clienilor. Mai mult dect att, ei le permit clienilor s participe la deciziile privind paii i direcia nvrii i i sprijin i n mbuntirea cunotinelor i abilitilor, n aa fel nct clienii s se poat ajuta pe ei nii dup terminarea procesului de consiliere.S lum exemplul oferirii de feedback referitor la performanele obinute de clieni n timpul repetrii modului n care i pot mbunti mesajele verbale, vocale i corporale ntr-o anumit situaie. Instructorii centrai pe persoan ofer ei nii feed- backul, dei ei sunt experii. Acetia ncearc s dezvolte competena clienilor cerndu-le s-i evalueze propriile performane nainte de a le oferi ei nii feedback. Chiar i atunci cnd ofer feedback, instructorii centrai pe client sunt pregtii s-l discute i s le lase clienilor ultimul cuvnt n ceea ce privete validitatea acestuia pentru ei.DemonstrareaConsilierii pot folosi demonstraii pentru a-i ajuta pe clieni s dezvolte moduri mai bune de a comunica/aciona i de a gndi. Mai mult dect att, consilierii pot demonstra cum s nsoeti comunicarea sau aciunile printr-un limbaj intern potrivit. In cele ce urmeaz, sunt prezentate cteva moduri prin care consilierii pot exemplifica moduri mbuntite de a se comporta.DIRECT:Probabil c majoritatea demonstraiilor de consiliere sunt fa n fa. Consilierii pot folosi demonstraii directe atunci cnd prezint la nceput moduri diferite de a se comporta i cnd instruiesc clienii ulterior. Demonstraiile directe au avantajul spontaneitii aici i acum. n plus, consilierii pot interaciona cu clienii i i pot modifica demonstraiile n mod corespunztor. In cazul n care nu este fcut o nregistrare, demonstraia direct este limitat de faptul c nu exist nici o copie la care clienii s se uite sau pe care s o asculte pe cont propriu. Consilierii pot s ncurajeze de asemenea clienii s observe demonstraiile directe chiar n vieile lor cotidiene. De exemplu, persoanele timide pot fi ncurajate s observe i s nvee din abilitile sociale ale celor care sunt mai volubili.NREGISTRAT:In special n cazul n care consilierii lucreaz cu populaii de clieni care au probleme similare, ele pot s i nregistreze propriile demonstraii pe casete video sau casete audio. Atunci cnd fac nregistrri, consilierii pot terge i corecta eforturile neproductive, pn cnd ajung la o variant corect. n plus, ei pot folosi nregistrrile fcute de alte persoane, unele dintre acestea fcute profesional: de exemplu, casete de relaxare. Avantajele demonstraiilor de pe casetele audio i video sunt c pot fi mprumutate clienilor i pot fi ascultate sau vizionate n mod repetat.VIZUALIZATConsilierii le pot cere clienilor s vizualizeze sau s i imagineze scenele demonstrative pe care le descriu. Clienilor li se poate cere fie s se vizualizeze pe ei nii, fie pe altcineva, interpretnd situaiile de comunicare sau aciunile urmrite. Demonstraiile vizuale sunt potrivite doar pentru clienii care pot s i imagineze scenele n mod adecvat. O potenial piedic o poate reprezenta i faptul c uneori, chiar i n cazul n care instruciunile sunt prezentate corect, pot exista diferene importante ntre ceea ce descriu consilierii i ceea ce i imagineaz clienii. n general, clienii vizualizeaz cel mai bine n starea de relaxare.SCRISDemonstraiile scrise sunt mai potrivite pentru a sprijini clienii s-i schimbe modul n care gndesc, dect modul n care comunic i reacioneaz. Totui, demonstraiile scrise pot conine imagini vizuale, cum ar fi personaje de desene animate, i pot exprima mesaje i aciuni dezirabile.Tehnicile demonstrativeConsilierii trebuie s cunoasc tot materialul n profunzime pentru a putea demonstra n mod competent. De exemplu, dac persoanele care ofer sprijin au abiliti asertive, sunt mai susceptibile s demonstreze aceste abiliti mai adecvat dect cei care sunt mai puin siguri pe acestea. Este nevoie ca persoanele de sprijin s acorde atenie caracteristicilor demonstraiei. O posibil problem este demonstrarea comportamentelor incorecte pe lng cele corecte. Consilierii pot s-i planifice s demonstreze pe scurt comportamentele negative, ca o modalitate de a le sublinia pe cele pozitive. Totui, persoanele care acord sprijin ar trebui s se asigure c nu i ncurc pe clieni i c pun ntotdeauna accentul pe comportamentele corecte mai degrab dect pe cele incorecte.Consilierii ar trebui s aib grij la introducerea demonstraiilor. Ei le pot spori atenia clienilor, spunndu-le la ce s se concentreze, i s i informeze c dup aceea li se va cere s ilustreze ceea ce a fost demonstrat. In timpul i la sfritul demonstraiilor, consilierii i pot ntreba pe clieni dac neleg punctele artate. Mai mult dect att, clienii pot rezuma punctele principale ale demonstraiilor. Probabil, modul cel mai bun pentru persoanele care acord sprijin de a verifica nvarea clienilor este de a-i observa i instrui atunci cnd acetia pun n act comunicrile/aciunile i gndurile demonstrate.RepetiiaRepetiia este probabil o exprimare mai puin nspimnttoare dect jocul de rol. Unii clieni se simt inconfortabil la ideea de joc de rol. Simindu-se deja timizi i vulnerabili, ei cred c se vor expune i mai mult n jocurile de rol. Ar putea fi nevoie ca persoanele care acord sprijin s le explice clienilor c repetiia i poate ajuta, permindu-le s ncerce s comunice diferit ntr-un cadru unde greelile nu conteaz att de mult. Repetiiile pot oferi cunotine i ncredere pentru a comunica eficient n situaiile-problem actuale. O modalitate de a ncepe repetiia este ca persoanele care ofer sprijin s demonstreze comunicrile vizate, n timp ce clientul interpreteaz sau nu cealalt persoan. De exemplu, n Caseta 1, Aurel, care o consiliaz pe Deana, demonstreaz obiectivele de comunicare, caz n care Deana joac rolul colegei ei de camer, Snejana, creia i cere s discute nevoia de a avea ceva linite. nainte de a o invita pe Deana s joace rolul colegei de camer, l joac ns Aurel. Aurel o instruiete apoi pe Deana, repetnd de cteva ori pentru momentul n care i cere n mod asertiv colegei sale de camer s discute faptul de a avea ceva linite.Caseta1 Exemplu de demonstrare, repetiie i instruireDeana, 20 de ani, student la economie, aflndu-se n pragul examenelor de licen, apeleaz la sprijinul unui consilier, Aurel. Deana este ngrijorat c nu va avea rezultate bune, n condiiile n care are un loc asigurat la cursurile de Master, dar care este ns condiionat de obinerea unei note bune. Deana i spune lui Aurel despre problema ei cu colega de camer, Snejana, de 21 de ani, student la psihologie, care nva n timp ce d radioul la maxim. Atunci cnd i adreseaz ntrebri Deana, Aurel descoper c, dei ei nu i place s nvee n zgomot, nu a ncercat niciodat realmente s pun capt acestei situaii. Cu sprijinul lui Aurel, Deana dezvolt urmtoarea cerere asertiv ctre Snejana: tiu c i place s nvei cu radioul pornit, dar, pn cnd termin cu examenele de licen, a aprecia dac, atunci cnd biblioteca este nchis i trebuie s nv aici, ne-am putea nvoi asupra unor perioade de linite". Din nou cu sprijinul lui Aurel, Deana decide c mesajele ei vocale ar trebui s fie calme i ferme, iar mesajele ei corporale ar trebui s includ un bun contact vizual i pstrarea unei expresii faciale plcute. Aurel i cere apoi Deanei s joace rolul lui Snejana care ascult muzic tare la radio i creia i se cere de ctre ea (demonstrat de Aurel) s aib o discuie cu privire la asigurarea linitii. Deana joac rolul lui Snejana, iar Aurel demonstreaz mesajele verbale, vocale i corporale asupra crora s-au pus de acord anterior. Deana este mulumit de modul n care i cere Aurel, dar spune c va avea nevoie s repete cteva rspunsuri privind variantele n care Snejana ar putea s reacioneze. Aurel i spune s se concentreze asupra ndeplinirii cerinei iniiale. Ei schimb rolurile i, de aceast dat, Deana i joac propriul rol. Prima ncercare este insuficient de asertiv. Dup ce i-a cerut Deanei s se evalueze, Aurel o instruiete, incluznd demonstrarea felului n care el a observat mesajele verbale, vocale i corporale i a modului n care ea ar putea s joace diferit. Cu o instruire continu din partea lui Aurel, Deana ncearc s exprime cerina de cteva ori, pn cnd are destul ncredere n faptul c se poate descurca n mod rezonabil n situaia real. Apoi Aurel lucreaz cu Deana asupra modului n care ar putea s rspund la diferitele reacii ale lui Snejana.

Ca i n Caseta 1, consilierii i clienii pot avea nevoie s genereze i s repete scenarii alternative. Consilierii ar trebui s ofere soluii diferite i s nu fie rigizi, astfel nct s le ofere clienilor flexibilitatea de a comunica bine ntr-o gam variat de circumstane. Ei pot, de asemenea, s faciliteze contribuia clienilor la discuie nainte de a face propriile sugestii. De exemplu, Aurel oputea ntreba pe Deana: Care crezi c sunt principalele moduri n care Snejana ar putea s rspund cerinei tale asertive privind o discuie despre pstrarea linitii?" Dup aceea, pentru fiecare dintre modurile astfel identificate, Aurel o putea ntreba: Ce mesaje verbale, vocale i corporale este nevoie s foloseti ca s rspunzi eficient? Dup aceea, Deana i Aurel ar fi putut repeta o comunicare eficient pentru diferitele moduri n care Snejana putea rspunde.Este nevoie ca persoanele care acord sprijin i clienii s proceseze fiecare repetiie. Consilierii le pot adresa clienilor ntrebri cum ar fi: Cum crezi c te-ai descurcat?", Cum te simeai n cursul acelei repetiii?" i De ce dificulti te-ai putea lovi n comunicarea de acest fel din situaia real?". n plus, consilierii pot oferi att feedback, ct i ncurajare. Uneori, consilierii pot nregistra audio sau vizual repetiiile i pot folosi derularea napoi pentru feedback i discuie.Activitatea .1 Folosirea abilitilor demonstrativeLucreaz n tandem cu un partener, unul dintre voi jucnd rolul persoanei care acord sprijin i cellalt, rolul clientului. Clientul i consilierul poart o discuie pentru a alege o anumit comunicare pe care clientul dorete s o mbunteasc. Nu ncerca prea multe. Consilierul trece prin urmtorii pai pe parcursul demonstraiei:indic lucrurile care trebuie observatedemonstreaz fiecare component a comunicrii mesaje verbale, vocale i corporale i apoi mbin-le pe toate trei (partenerul poate juca rolul celeilalte persoane atunci cnd tu faci demonstraia)cere-i clientului s rezume principalele puncte atinse n cadrul demonstraiei.Ulterior, organizeaz o sesiune de mprtire a experienei i discuii, concentrat pe folosirea tehnicilor demonstrative din partea persoanei care acord sprijin. Dac este necesar, repet demonstraia pn cnd consilierul simte c a obinut un anumit grad de competenn folosirea tehnicilor demonstrative. Apoi inversai rolurile.Activitatea 2 Folosirea abilitilor de repetiie i de instruireLucreaz n tandem cu un partener, unul dintre voi jucnd rolul consilierului, iar cellalt, rolul clientului. Fie pentru o anumit comunicare, care a fost demonstrat n Activitatea 1, fie pentru o alt comunicare pe care clientul dorete s o mbunteasc, trecei prin urmtoarea secven:indic lucrurile care trebuie observatedemonstreaz fiecare component a comunicrii mesaje verbale, vocale i corporale i apoi mbin-le pe toate trei (partenerul poate juca rolul celeilalte persoane, n timp ce tu faci demonstraia)cere-i clientului s rezume principalele puncte atinsen cadrul demonstraieiintrodu ideea de repetiie a comunicrii clientuluirepet i instruiete-i clientul pn la punctul n care, n cadrul limitelor acestei activiti, se simte competent s realizeze comunicarea respectiv n viaa real. Te poi folosi de casete audio sau casete video ca parte a repetiiei i a procesului de instruire. Ulterior, organizeaz o sesiune de mprtire a impresiilor i de discuii, concentrat pe folosirea tehnicilor demonstrative din partea consilierului. Dac este necesar, repet demonstraia pn cnd persoana de sprijin simte c a obinut un anumit grad de competen n folosirea tehnicilor demonstrative. Apoi inversai rolurile.