Tema Organizationala s2

1
1. Companiile la care mi-ar plăcea să lucrez, bazându-mă pe o analiză la nivel de organizație ar fi Apple și Google. Climatul organizațional este unul care permite dezvoltarea atât personală, cât și profesională, fiind unele dintre cele mai competente companii din domeniul IT. Ce mă atrage la ele, din punctul de vedere al organizare al activității este faptul că acestea folosesc ca și model cel contextual, fiind ideal pentru ca activitatea să se petreacă în funcție de ceea ce se cere pe piață. Astfel, atât cei de la Apple, cât și cei de la Google lucrează, în funcție de proiectele la care sunt implicați angajații, pe principiul că trebuie să raporteze șefului de departament, cât și șefului de proiect, unii dintre angajați având, însă, libertatea de a contribui cu idei noi pentru produse, ele fiind apoi testate și verificate după criteriile celor care preiau partea de organizare a activităților pentru acele noi idei. Până la acea parte, nu există constrângeri. 2. În privința companiilor la care nu aș dori să lucrez, ar trebui să mă refer la cele care au un mod haotic de organizare și care nu întrunesc de fapt nici un criteriu care să se refere la vreun model de organizare al activității. Două dintre ele ar fi Genex Com SRL și PRO Silva R& D SRL. Acestea sunt două organizații nu au nici un fel de regulă în ceea ce privește organizarea, ele mergând pe principiul lucrătorii nu trebuie să gândească, noi îi punem să muncească și îi mutăm când vrem noi dintr-un „departament” în altul. 3. Prima companie la care lucrează Tony are ca model de organizare pe cel social, în timp ce actuala companie la care este angajat el are ca și model pe cel rațional.

description

bc

Transcript of Tema Organizationala s2

Page 1: Tema Organizationala s2

1. Companiile la care mi-ar plăcea să lucrez, bazându-mă pe o analiză la nivel de organizație ar fi Apple și Google.Climatul organizațional este unul care permite dezvoltarea atât personală, cât și profesională, fiind unele dintre cele mai competente companii din domeniul IT. Ce mă atrage la ele, din punctul de vedere al organizare al activității este faptul că acestea folosesc ca și model cel contextual, fiind ideal pentru ca activitatea să se petreacă în funcție de ceea ce se cere pe piață. Astfel, atât cei de la Apple, cât și cei de la Google lucrează, în funcție de proiectele la care sunt implicați angajații, pe principiul că trebuie să raporteze șefului de departament, cât și șefului de proiect, unii dintre angajați având, însă, libertatea de a contribui cu idei noi pentru produse, ele fiind apoi testate și verificate după criteriile celor care preiau partea de organizare a activităților pentru acele noi idei. Până la acea parte, nu există constrângeri.

2. În privința companiilor la care nu aș dori să lucrez, ar trebui să mă refer la cele care au un mod haotic de organizare și care nu întrunesc de fapt nici un criteriu care să se refere la vreun model de organizare al activității. Două dintre ele ar fi Genex Com SRL și PRO Silva R& D SRL. Acestea sunt două organizații nu au nici un fel de regulă în ceea ce privește organizarea, ele mergând pe principiul lucrătorii nu trebuie să gândească, noi îi punem să muncească și îi mutăm când vrem noi dintr-un „departament” în altul.

3. Prima companie la care lucrează Tony are ca model de organizare pe cel social, în timp ce actuala companie la care este angajat el are ca și model pe cel rațional.