Russell Corporation: ntre comertul global si comertul regional

Russell Corporation: ntre comerul global i comerul regionalRussell Corporation (RC) este o companie lider in domeniul produselor sportive, inclusiv tricouri, pantaloni de sport i lenjerie sportiv. Deinut de Berkshire Hathaway, RC este din Atlanta, Georgia. Principalii competitori sunt Adidas, Nike, Benetton si Zara. RC controleaz ntregul lan de producie, de la esturi la design i vnzarea ctre distribuitori. Mrcile deinute de ctre RC sunt JERZEES, American Athletic, Brooks, Cross Creek, Huffy Sports, Russell Athletic i Spalding. Compania vinde prin intermediul comercianilor, magazinelor universale ca Walmart i magazinelor de golf. Russel i vinde produsele n aproape 100 de ri. Recent, compania a contractat cu una dintre cele mai mari firme de confecii sportive din China, Kangwei, s produc i s vnd produsele sportive n China. Kangwei conduce peste 1000 de magazine cu amnuntul n China i plnuiete s deschida alte cteva sute pentru marca Spalding.

Comparativ cu Nike i Adidas, RC nu se bucur de prea mult loialitate din parte consumatorilor (brand loyalty) ceea ce determin firma firma s abandoneze politica preurilor nalte. Pentru a reduce costurile, RC trebuie s produc n ri cu costuri reduse. Compania s-a bucurat de semnarea acordului ntre Republica Dominican i Zona de liberschimb Central American (DR-CAFTA) n 2005. Acordul elimina barierele tarifare ntre SUA i 6 ri latino americane: Honduras, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica i Republica Dominican. Dup acordul DR-CAFTA, rile latino-americane au beneficiat de imporante fluxuri de investiii strine directe. Sectoare ca mbracmintea i confeciile, n general, cu firme ca RC, au avut cel mai mult de ctigat.

nainte de DR CEFTA multe companii produceau n China i alte ri asiatice, unde costurile de producie sunt sczute. DR CAFTA a eliminat practic barierele tarifare ntre Republica Dominican, SUA i rile Central Americane. Acum, RC poate aduce materii prime ieftine din America Centrala, s produc textile n SUA i s trimit textilele n Honduras pentru realizarea produselor finite. Apoi, produsele finite sunt re-exportate n SUA pentru vnzare. Fra DR CAFTA, RC trebuia s fabrice textile n SUA, s produc produsul finit n Asia i s reexporte n SUA, n felul acesta mutndu-i producia n China.

Trecerea n revist a DR CAFTA

n trecut, rile latino americane erau protejate de concurena internaional n domeniul textilelor prin Acordul Multifibre. Acordul Multifibre (AMF) impunea cote de producie stricte. Cnd a expirat AMF, n 2005, multe ri au fost expuse importurilor ieftine din Asia. China i-a crescut exporturile ctre SUA i America Central, care altdat aprovizionau rile europene. De exemplu, Alabama era centrul mondial al produciei de osete. Cnd AMF a expirat, centrul mondial al produciei de osete s-a mutat n Datang, China. Muncitorii din Alabama primesc 10$pe or, iar cei din China, 75 de ceni!

Dup expirarea AMF, China a inundat piaa american a textilelor. n ultimii ani, ponderea Chinei n exporturile de haine ctre SUA , cndva sub 20%, a ajuns la peste 50% pe anumite segmente. Pentru a-i proteja piaa proprie a textilelor, SUA a impus nite bariere importurilor din China. Guvernul american a justificat aceste msuri prin faptul c, pe de o parte, consider c moneda chinezeasc, yuanul, este subapreciat, ceea ce transform produsele chinezeti, n mod articficial, n produse mai ieftine. Dar aceste msuri sunt doar temporare. OMC impune eliminarea barierelor comerciale, ceea ce va duce imediat la creterea importurilor din China.Muli vd DR CAFTA ca singura modalitate de a concura cu China pe aceast pia. DR CAFTA permite meninerea industriei de confecii n emisfera vestic prin crearea unei piee mai mari n regiune i asigurarea unui statut favorabil productorilor de confecii care utilizeaz materii prime din aceast regiune.

SUA e cea mai mare pia de confecii, importnd n valoare de peste 9 mld$ pe an din rile DR CAFA , ncepnd cu 2006. Honduras, ca cel mai mare furnizor, export produse ca tricouri, bluze de bumbac i lenjerie. n acelai timp, DR CAFTA a permis productorilor americani aceleai drepturi de a vinde n America Latin. Regiunea este a doua ca importan pentru SUA, pentru livrarea de materie prim din care se produc confeciile.

Situaia n Honduras RC i realizeaz mare parte din confeciile sale n Honduras, o ar srac din America Latin, cu 7 milioane de locuitori, din care jumtate sunt analfabei. Hondurasul are un venit pe locuitor de 4500$. n 2008, rata omajului era de 28%. Creterea economic a rii depinde de SUA, cel mai mare partener comercial al Hondurasului. Hondurasul trimite 2/3 din exporturile sale n SUA i se aprovizioneaz cu peste 50% din importuri din SUA. Guvernul din Honduras mizeaz pe acordul RD CAFTA ca s creasc comerul cu SUA i cu rile din regiune.Industria de confecii din Honduras cuprinde peste 110000 de angajai, respectiv 30% din totalul forei de munc din industria din Honduras. Guvernul Hondurasului promoveaz faciliti pentru a crea clustere n industria de confecii. Pe lng for de munc ieftin, Hondurasul ofer un pachet financiar generos: nu se pltesc impozite, TVA sau taxe vamale Confeciile din Honduras pot fi transportate n Puerto Cortes, cel mai mare port din America Central, n doar 30 de minute. De acolo, n doar 22 de ore se ajunge la Miami. Acelai lucru ar dura peste o lun, dac s-ar face din China. Honduras investete n Puerto Cortes pentru modernizare i pentru a crea o Universitate a Confeciilor, care s pregteasc viitorii specialiti din domeniu. Pentru a contracara concurena din China, Hondurasul a nceput s ofere pachetul total: cumpr textilele, asigur designul i realizeaz produsul final. n 2007, stocul total de investiii strine americane din Honduras era de 968 milioane $, fa de 262 milioane n 2003.Dilema lui RC

Conducerea companiei trebuie s decid dac s pstreze capacitile din Honduras sau s mute totul n China. O alt posibilitate ar fi s se mute n Europa de Est pentru a avea acces la piaa larg european. Adidas i Nike au ales China i alte ri din Asia. Costul forei de munc este similar n America Central cu cel din China. In ambele regiuni, un muncitor primete n jur de un dolar pe or i poate produce mai mult de 100 de haine pe zi din materiale deja croite. In Europa de Est costul este de 2$ pe or, dar apropierea este foarte mare de piaa european, care are 500 milioane de consumatori.

Conducera companiei este cu ochii pe zona de Liber Schimb a Americilor, care ar asigura acces la cei 500 de milioane de consumatori. Meninerea n Hoduras i aduce lui RC o poziie favorabil pentru a ptrunde pe noi piee in America de Sud. n 2009, creterea economic din unele ri Latino Americane s-a redus, n mare parte datorit dependeei f mari de exporturile ctre SUA i alte ri avansate, care i-au redus importurile din regiune ca urmare a crizei mondiale.

ntrebri

1. Care sunt avantajele i dezavantajele RD CAFTA pentru firmele din Honduras?

2. Dar pentru Honduras, ca naine? 3. Ar trebui extins zona de liber schimb a Americilor, din perspectiva interesului Hondurasului?

4. Ce ar trebui sa fac RC pentru a susine concurena cu Adidas sau Nike? Argumentai care dintre variante ar trebui aleas (dintre cele expuse in dilema lui RC)