www.cut-e.com

sparks

Dr. Achim Preuss Dr. Katharina Lochner Richard Justenhoven

Originea inovației și evaluarea sa psihometrică sau detectarea celor care vor inova

www.cut-e.com

Ce este inovația?

•Inovația este Sfântul Graal al progresului

• “Inovația este introducerea și aplicarea intenționată în cadrul unui rol, al unui grup sau în cadrul organizației, de idei, procese sau proceduri care sunt noi unității de adopție relevante și sunt proiectate pentru a-i fi de folos în mod semnificativ individului, organizației sau societății.”

• West & Farr, 1990

www.cut-e.com

Durabil vs. disruptiv

•Inovație durabilă

O inovație care nu afectează piețele existente O inovație care îmbunătățește un produs dintr-o piață existentă într-un mod

așteptat de client ex. carburator injector

•Inovație disruptivă

O inovație care creează o nouă piață, și care, în cele din urmă (în mod neașteptat), acoperă piețele existente

Ex. Enciclopedii tradiționale Wikipedia

Christensen, 1997

ModeradorNotas de la presentaciónA carburetor (American and Canadian spelling), carburator, carburettor, or carburetter (Commonwealth spelling) is a device that blends air and fuel for an internal combustion engine. It is sometimes colloquially shortened to carb in North America or carby in Australia.[1] To carburate or carburet (and thus carburetion or carburation) is to blend the air and fuel or to equip (an engine) with a carburetor for that purpose.Carburetors have largely been supplanted in the automotive industry by fuel injection.

www.cut-e.com

Inovația

Pitstop 1950 Pitstop Azi

67 sec 2 sec

Reducere 97%

www.cut-e.com

Factori de influență

•Mediu*

cultură bazată pe asumarea de riscuri leadership care inspiră deschidere către ideile venite din exterior temperatura camerei, culoarea pereților

•Cunoștințe cunoștințe prealabile necesare dar dacă sunt prea multe sau prea rigide “fixație funcțională”

* Unleashing the Power of Innovation, PwC 2013

ModeradorNotas de la presentaciónPattern of thought

Es stellt sich die Frage, wie Unternehmen in die Lage versetzt werden Innovationen hervorzubringen (Anderson, DeDreu & Nijstad, 2004; Hülsheger, Salgado & Anderson, 2009). Dabei standen bisher die Rahmenbedingungen im Vordergrund, also die Bedingungen im Team und in der Organisation, die Innovationen begünstigen (Amabile et al.,1996). Für Auswahlentscheidungen, Entwicklungsmaßnahmen und die Karriereplanung sind aber insbesondere die Unterschiede auf Individualebene relevant. Welche Eigenschaften einer Person lassen es wahrscheinlicher werden, dass eine Person Innovationen hervorbringt?Kontextwissen ist in vielen Bereichen eine notwendige Voraussetzung, um neue Ideen beitragen zu können oder um überhaupt Ideen als neu erkennen zu können. So erfordert es in Bereichen wie z.B. Mathematik oder Physik ein erhebliches Ausmaß an Vorwissen, um Innovationen in diesen Bereichen erkennen und bewerten zu können („Thinking out of the box needs understanding of the box“). Anderseits lässt sich experimentell bestätigen, dass Vorwissen bei bestimmten Problemstellungen hinderlich sein kann. Das Problem der funktionalen Fixierung resultiert daraus, dass wir uns bei der Lösung von Problemen an Erfahrungswissen orientieren, das in der Vergangenheit häufig erfolgreich war. Erfordert nun ein Problem ein radikales Umdenken, eine veränderte Sichtweise, kann Erfahrungswissen bei der Lösung eines Problems nachweißlich hinderlich sein. Um Innovationen hervorbringen zu können, ist ein gewisses Maß an Vorwissen also eine notwendige Voraussetzung, zu viel Wissen kann unter bestimmten Umständen aber auch durchaus nachteilig sein. Aber angenommen wir haben zwei Personen mit vergleichbarem Kontextwissen, die sich in einer weitgehend identischen Umgebung befinden, welche Eigenschaften bestimmen dann die Innovationsfähigkeit dieser Personen? Welche Eigenschaften von Personen haben es also möglich gemacht, dass sich unsere Werkzeuge von Faustkeilen zu Smartphones entwickeln konnten?

www.cut-e.com

Factorii inovației Dacă avem doi oameni în același mediu și cu aceleași cunoștințe într-un domeniu, care dintre ei este mai probabil să genereze inovație? Ce atribute personale prezic posibilitatea de a genera inovație?

www.cut-e.com

Abordări anterioare

•Exerciții descrise clar: Exemplul puzzle-ului “9 puncte”

Uniți toate cele 9 puncte folosind patru linii drepte sau mai puține, fără să ridicați pixul de pe hârtie și fără să trasați aceeași linie mai mult de o dată.

ModeradorNotas de la presentaciónIn contrast, characteristics of ill-defined problems are:not clear what the question really isnot clear how to arrive at a solutionno idea what the solution looks like

www.cut-e.com

Abordări anterioare

•Exercițiile descrise clar nu funcționeză pentru că:

Există un număr limitat de exerciții disponibile Dacă problema este rezolvată, nu se poate stabili o diagnoză, deoarece s-ar putea

ca problema să nu fie nouă pentru cel care parcurge testul Dacă problema nu este rezolvată, nu se poate stabili o diagnoză, deoarece nu

există informații intermediare

www.cut-e.com

Abordări anterioare

•Exerciții de business

“Ca manager al echipei de creativitate din cadrul unei agenții de publicitate de top, trebuie să vă gândiți la cum promovați un nou brand de vodcă non-alcoolică. Aveți sarcina de a găsi o serie de motive pentru a convinge consumatorii să cumpere noul produs. Scrieți cât mai multe motive la care vă puteți gândi, pentru care consumatorul ar trebui să cumpere noua băutură.”

www.cut-e.com

Abordări anterioare

•Probleme cu exercițiile de business

Interferențe cu cunoștințele și gradul de aprofundare lingvistică din domeniu Necesită o dezvoltare continuă de noi exerciții, pentru a evita ca cele mai bune

alternative de rezolvare să devină publice Noi versiuni implică noi grupe normă și noi validări; nu există un standard Notarea implică 10 minute în medie per completare; pentru un evaluator

experimentat 100 de completări = 1000 minute mai mult de 16 ore

www.cut-e.com

Abordări anterioare

•Testul Torrance de Gândire Creativă (TTGC)

Utilizare

Combinare

Completare

Formele de bază

Board level

Board level

Board level

Mai creativ

Board level

Board level

Board level

Board level

Board level

Board level

Desenele realizate

Mai puțin creativ

Lanț

Față

Oală

Micky Mouse

Rege

Un pește în vacanță

www.cut-e.com

Abordări anterioare

•TTGC funcționează bine, DAR

Există interferențe cu abilitatea de a desena Administrarea se face doar pe bază de hârtie și creion Este nevoie de training susținut pentru evaluator Notarea implică cel puțin 12 minute per completare; pentru un evaluator pregătit 1000 completări = 1200 minute mai mult de 20 de ore + grad îndoielnic de încredere pentru evaluări în masă

www.cut-e.com

sparks Evaluare complet automată

•sparks evaluează: Fluența Flexibilitatea Originalitatea Scorul total de creativitate

www.cut-e.com

sparks Evaluare complet automată

•Fluență = numărul de imagini valide O imagine este validă dacă: minim un obiect este adăugat are un titlu ‘real’

Cel care parcurge

testul Google API sparks

titlu fragmente

căutări

www.cut-e.com

sparks Evaluare complet automată

•Flexibilitate = numărul de imagini unice O imagine este unică dacă: Fiecare imagine este reprezentată de o configurație de obiecte Pentru fiecare configurație unică se primește 1 punct la flexibilitate

Cel care parcurge

testul sparks AI sparks

imagine config

verifică

www.cut-e.com

sparks Evaluare complet automată

•Originalitate = suma complexității imaginilor unice complexitate= complexitate_ imagine + complexitate_titlu*

* Verificat pentru 40 limbi stăine

Cel care parcurge

testul sparks AI sparks

imagine răspuns

complexitate titlu

www.cut-e.com

sparks Evaluare complet automată

Scor total de creativitate= z_Fluență + (2* z_Flexibilitate) + z_Originalitate

www.cut-e.com

sparks – Funcționează?

•Studiu mTurcă: autoevaluare “abilitatea de a desena”* (1=foarte slabă; 5=foarte bună)

* N=470

Fluență – .05

Abilitatea de a desena

.07

– .01

– .01

Flexibilitate

Originalitate

Scor total de creativitate

www.cut-e.com

Factori cheie

•sparks sparks este primul instrument de măsurare a creativității care funcționează

nesupravegheat, generând un scor în întregime automat Notarea sparks simulează, pentru probleme neclare, un evaluator profesionist cu

Inteligență Artificială incorporată sparks poate să fie folosit independent sau ca parte din cut-e Suita Inovației

pentru: autoevaluare în consilierea de carieră dezvoltare și team building selecție pentru trierea talentelor cu potențial de inovare Pentru a face o probă gratuită: info.romania@cut-e.com

www.cut-e.com

Întrebări? cut-e Romania Frumoasă 21 010985 București Telephone: +40 21 210 52 89 Info.romania@cut-e.com www.cut-e.com/ro

http://www.cut-e.com/ro

sparksCe este inovația?Durabil vs. disruptivInovațiaFactori de influențăFactorii inovațieiAbordări anterioareAbordări anterioareAbordări anterioareAbordări anterioareAbordări anterioareAbordări anterioaresparks Evaluare complet automatăsparks Evaluare complet automatăsparks Evaluare complet automatăsparks Evaluare complet automatăsparks Evaluare complet automatăsparks – Funcționează?Factori cheieÎntrebări?