raport_20121.ppt

Raport de evaluareRaport de evaluare a a activităţilor activităţilor desfăşurate de desfăşurate de Inspectoratul pentru Inspectoratul pentru

Situaţii de Urgenţă Situaţii de Urgenţă „IANCU DE HUNEDOARA” „IANCU DE HUNEDOARA” al judeţului Hunedoaraal judeţului Hunedoara

în anul 2012în anul 2012

INSPECTORATUL PENTRU SITUAŢII DE URGENŢĂ INSPECTORATUL PENTRU SITUAŢII DE URGENŢĂ ““IANCU DE HUNEDOARA” AL JUDEŢULUI HUNEDOARAIANCU DE HUNEDOARA” AL JUDEŢULUI HUNEDOARA PREVENIM-PROTEJPREVENIM-PROTEJĂM-SALVĂMĂM-SALVĂM


H.G.R. 1492 din 2004 privind H.G.R. 1492 din 2004 privind principiile de organizare, funcţionare principiile de organizare, funcţionare

şi atribuţiile serviciilor de urgenţă şi atribuţiile serviciilor de urgenţă profesionisteprofesioniste

PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE INSTITUŢIONALĂ A I.G.S.U. INSTITUŢIONALĂ A I.G.S.U.

PE PERIOADA PE PERIOADA 2012-20142012-2014


VIZIUNEA STRATEGIEIVIZIUNEA STRATEGIEI

„ O NAŢIUNE PREGĂTITĂ ”„ O NAŢIUNE PREGĂTITĂ ”


Creşterea calităţii asistenţei medicale de urgenţă şi acţiunilor de

descarecerare


Creşterea capacităţii de reacţie şi eficientizarea acţiunilor de intervenţie pentru gestionarea situaţiilor de urgenţă;

Creşterea calităţii asistenţei medicale de urgenţă şi acţiunilor de descarecerare; Modernizarea dotării prin introducerea în înzestrare a unor mijloace tehnice de înalt nivel

calitativ din domeniul intervenţiei în caz de dezastre; Creşterea gradului de informare a populaţiei prind măsurile de prevenire şi conduita de

urmat pe timpul situaţiilor de urgenţă; Creşterea gradului de securitate al cetăţenilor prin aplicarea prevederilor legale

referitoare la măsurile de securitate la incendiu şi protecţie civilă; Dezvoltarea şi consolidarea culturii de securitate la inspectoratului; Realizarea coerenţei informaţionale, a interoperabilităţii şi compatibilităţii

echipamentelor de comunicaţii şi tehnologia informaţiei, precum şi menţinerea neîntreruptă a continuităţii legăturilor, realizarea şi dezvoltarea infrastructurii comunicaţiilor operative;

Asigurarea pregătirii continue a personalului unităţii în vederea creşterii calităţii activităţilor de prevenire şi intervenţie şi a nivelului de disciplină;

Reflectarea imagini fidele a poziţiei patrimoniale si financiare, a performanţei financiare a entităţii;

Transparenţa şi informarea corectă a opiniei publice, prin mass-media, asupra activităţii inspectoratului, consolidarea susţinerii şi a încrederii publice, prin promovarea profesionalismului personalului;

Dezvoltarea sistemului de control intern - managerial la nivelul inspectoratului; Asigurarea integrităţii patrimoniale.


Creşterea calităţii asistenţei medicale de urgenţă şi acţiunilor de

descarecerare

Modernizarea dotării prin introducerea în înzestrare a unor

mijloace tehnice de înalt nivel calitativ din domeniul intervenţiei în

caz de dezastre



Creşterea gradului de informare a populaţiei privind măsurile de

prevenire şi conduită de urmat pe timpul situaţiilor de urgenţă


Asigurarea pregătirii continue a personalului unităţii


Transparenţa şi informarea corectă a opiniei publice, prin mass-media

2010 – 13.343 2011 – 16.765 2012 – 17.700


APELURI DE URGENŢĂ

2010 – 6.327 2011 – 8.3282012 – 11.184


ACŢIUNI DE INTERVENŢIE


528 INCENDII


7986 ACŢIUNI SMURD


483 acţiuni pentru protecţia comunităţilor


1302 incendii de vegetaţie


492 acţiuni de asistenţă persoane


393 alte acţiuni de intervenţie

5854

7986

280 421 528133

8541302

175 343 393 314 512 492 273 344 483

6327

8328

11184

5152

2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012

Cazuri deurgenţă asistatede S.M.U.R.D.

Incendii Incendii devegetaţie şi altele

Alte situaţii deurgenţă

Asistenţăpersoane

Acţiuni pentruprotecţia

comunităţii

TOTALINTERVENŢII


EVOLUŢIA INTERVENŢIILOR PE TIPURI DE SITUAŢII DE

URGENŢĂ


EVOLUŢIA INTERVENŢIILOR PE SUBUNITĂŢI


12.02.2012 incendiu case de vacanţă Staţiunea Straja


20.03.2012 incendiu Şcoala Waldorf Simeria


Mai şi Iunie - Inundaţii şi eşecul utilităţilor publice


Alunecări de teren


Incendii fond forestier şi vegetaţie uscată


31.07.2012 incendiu SC Mantex General SRL

Petroşani

16

0 0

34

40

19

0 0

58

50

11

0 0

65

42

0

10

20

30

40

50

60

70

2010 2011 2012

SVSU

SPSU

SVSU şi SPSU

SVSU în cooperare cuserv. prof.SPSU în cooperare cuserv. prof.SVSU şi SPSU în coop.cu serv. prof.


DINAMICA INTERVENŢIILOR PE TIPURI DE SERVICII


DINAMICA TIMPULUI MEDIU DE INTERVENŢIE


EVOLUŢIA INCENDIILOR DE VEGETAŢIE USCATĂ ŞI

FOND FORESTIER


VALOAREA COMBUSTIBILULUI

CONSUMAT LA INTERVENŢII


PERSOANE SALVATE PE TIMPUL ACŢIUNILOR

DE INTERVENŢIE


VALOAREA BUNURILOR SALVATE/PROTEJATE

PE TIMPUL INTEREVENŢIILOR


VICTIME ÎNREGISTRATE PE TIMPUL INCENDIILOR


Inspecţia de Prevenire

http://s2.ziareromania.ro/?mmid=6a121136b2178bcdf3


Inspecţia de Prevenire


Deficienţe


Număr de amenzi aplicate

- 110 avize de securitate la incendiu, în scădere cu 14% faţă de anul 2011

- 85 autorizaţii de securitate la incendiu pentru obiective de investiţii avizate în anii anteriori şi pe bază de raport de expertiză pentru schimbări de destinaţie la clădiri existente, în creştere cu 60 % faţă de anul 2011

- 60 de acorduri pentru efectuarea jocurilor de artificii cu ocazia diferitelor evenimente

- Consultanţă tehnică de specialitate în domeniul apărării împotriva incendiilor şi protecţiei civile pentru 110 solicitări

- Participarea la recepţia a 15 obiective de investiţii.


Avize şi autorizaţii


Cursuri


Instruiri


Exerciţii de alarmare

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

1

2010

2011

2012


Misiuni pirotehnice


Misiuni pirotehnice

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

1

2010

2011

2012

3.065 de activităţi de informare preventivă,

din care 113 articole publicate în presa locală,

48 emisiuni la posturile radio - tv locale,

2.904 instruiri la operatori economici, instituţii publice şi localităţi


Informare preventivă

„Să fim o naţiune pregătită”

„Singur acasă – sunt în siguranţă?”

„Vreau să fiu voluntar” „F.O.C. – Flăcările

Omoară Copii” „ R.I.S.C. – Renunţă.

Improvizaţiile sunt catastrofale ”


Campanii naţionale de prevenire:

"Ziua Porţilor Deschise" la sediul inspectoratului şi la sediile subunităţilor subordonate


Acţiuni de informare

Activităţi instructiv – educative cu cercurile de elevi

Concursurile „Prietenii pompierilor” şi „Cu viaţa mea apăr viaţa”


Acţiuni de informare

Obiectivele Serviciului Logistic, propuse a fi îndeplinite în anul 2012 au Obiectivele Serviciului Logistic, propuse a fi îndeplinite în anul 2012 au vizat în principal:vizat în principal:

- îmbunătăţirea dotării cu tehnică, echipamente, aparatură şi îmbunătăţirea dotării cu tehnică, echipamente, aparatură şi materiale de intervenţie a structurilor operative, atât din fonduri materiale de intervenţie a structurilor operative, atât din fonduri bugetare, cât şi prin utilizarea fondurilor structurale;bugetare, cât şi prin utilizarea fondurilor structurale;

- asigurarea integrităţii patrimoniului.asigurarea integrităţii patrimoniului.


Logistică

Gradul de asigurare cu tehnică - 55% din totalul necesar

76 % din autovehicule au îndeplinită de două ori norma de exploatare


Logistică

PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL (POR) - OBIECTIV ÎNDEPLINIT 100% AXA PRIORITARĂ 3 – Îmbuntăţirea infrastructurii sociale

Autospeciale preluate: 10 din care:- 6 autospeciale cu apă şi spumă- 2 ambulanţe- 1 autospecială descarcerare- 1 autospecială CBRN


Logistică


Logistică

Consumul de carburanţi raportat la numărulde intervenţii în perioada 2010 -2012

ASIGURAREA DE INVESTIŢII PENTRU MENŢINEREA ÎN CONDIŢII BUNE A PATRIMONIULUI IMOBILIAR

VALOAREA INVESTIŢIILOR DERULATE ŞI APROBATE ÎN

PERIOADA 2010-2012

· 485.156,86 lei

· 239.860,55 lei

· 564.040,00 lei

VALOAREA LUCRĂRILOR DE ÎNTREŢINERI ŞI REPARAŢII EXECUTATE LA IMOBILE ÎN

PERIOADA 2010-2012

·11.315 lei

·11.746 lei

·10.718 lei


Logistică

Modul de îndeplinire a obiectivelor de asigurare a integrităţii patrimoniului prin folosireaSISTEMULUI ELECTRONIC DE ACHIZIŢII PUBLICE ( SEAP )

ACHIZIŢII ŞI DOTARE:- 1 Autoturism DACIA LOGAN

- 1 Autospeciala marca DACIA DUSTER

- 116 Staţii portabile- 76 Tone carburant- 8 Echipamente IT


Logistică

2010

• Efectiv prevăzut: 1398

• Efectiv încadrat: 1007

2012

• Efectiv prevăzut: 910

• Efectiv încadrat: 895


Birou Resurse Umane - DINAMICA EFECTIVELOR ISU

Hunedoara

POSTURI ÎNCADRATE

01.01.2012 PIERDERI 31.12.2012

53 Ofiţeri 0 53 Ofiţeri

9 Maiştri militari 0 9 Maiştri militari

835 Subofiţeri 7 828 Subofiţeri

6 Personal contractual 1 5 Personal contractual

97,55%

din posturi sunt în structuri operative

35,6 ani

vârsta medie a personalului


Birou Resurse Umane - DINAMICA EFECTIVELOR ISU

Hunedoara

Repartizare absolvenţi şcoli militare

- 1 ofiţer

- 2 maiştri militari

- 8 subofiţeri


Birou Resurse Umane

• 20 ofiţeri• 102 subofiţeri

Avansări în grad


Birou Resurse Umane

Recompense - 572 citări OZU

Sancţiuni - 22 avertismente


Birou Resurse Umane - Starea şi practica disciplinară

• 83 persoane


Participarea personalului la cursuri

Birou Resurse Umane

În anul 2012 activitatea financiar-contabilă s-a materializat în asigurarea în baza

bugetului de cheltuieli aprobat, a resurselor financiare necesare acoperirii cheltuielilor de personal şi a cheltuielilor materiale ale unităţii.

Sumele alocate prin buget sunt în creştere, excepţie este Titlul XII – Investiţii unde nu a existat deschidere. Execuţia bugetului aprobat este de 100%.

Creşterea bugetului la bunuri şi servicii s-a datorat următorilor factori:

Majorarea tarifelor utilităţilor 14,20% Majorarea preţului unitar al carburantului

8,80% Alocarea de sume pentru alegeri si

referendum 9,20% Alocare sume destinate verificărilor aparate

respirat 5,38% Ponderea principală în cheltuieli o reprezintă

cheltuielile cu personalul circa 96.28% .


Financiar contabilitate

Ponderea principală în cheltuieli o reprezintă cheltuielile cu personalul circa 96.28%

STRUCTURA FINANŢĂRI ANUALE 2012

97%

0%

3% CAP. 61.01.05 TITLUL ICHELTUIELI DE PERSONAL

CAP. 61.01.05 TITLUL II BUNURI SI SERVICII

CAP. 68.01.06 "AJUTOARE siINDEMNIZATII"*

CAP. 68.01.08 "AJUTOARETRECERE REZERVA"


Financiar contabilitate


Insuficienţa resurselor materiale şi financiare în vederea susţinerii acţiunilor preventive;

Implicarea redusă a autorităţilor publice locale pentru îndeplinirea atribuţiilor legale în domeniul situaţiilor de urgenţă;

Nivel insuficient de înzestrare cu tehnică, accesorii şi materiale de intervenţie;

Insuficienţa fondurilor pentru menţinerea în funcţiune a tehnicii de intervenţie, repararea şi întreţinerea imobilelor şi asigurarea bunurilor materiale desfăşurării normale a activităţii inspectoratului;

Insuficienţa spaţiilor de garare şi depozitare a autovehiculelor şi bunurilor materiale necesare asigurării funcţionarii în parametrii normali a Serviciului Logistic.

GREUTĂŢI ÎNTÂMPINATE


DIRECŢII DE ACŢIUNE PENTRU ANUL 2013

Creşterea capacităţii de reacţie şi eficientizarea acţiunilor de intervenţie pentru gestionarea situaţiilor de urgenţă;

Operaţionalizarea unui echipaj de prim ajutor calificat SMURD în cadrul G.I. Baru;

Redimensionarea raioanelor de intervenţie în funcţie de evoluţia caracteristicilor operative ale zonei de competenţă;

Planificarea şi desfăşurarea activităţilor de prevenire preponderent la:

operatori economici cu risc de producere a accidentelor majore; operatori economici cu risc mare şi foarte mare de incendiu; instituţii publice şi la obiective în care se desfăşoară activităţi socio-economice şi culturale la care participă un număr mare de persoane; obiective încadrate în categoria de importanţă deosebită şi cele din patrimoniul cultural naţional sau înscrise în Lista patrimoniului mondial UNESCO; obiective la care, cu prilejul activităţilor anterioare, au fost depistate deficienţe grave şi/sau numeroase în aplicarea legislaţiei specifice.


DIRECŢII DE ACŢIUNE PENTRU ANUL 2013

Popularizarea campaniilor naţionale de informare şi educare preventivă.

Atragerea de fonduri sau accesarea de fonduri europene pentru continuarea îmbunătăţirii dotării cu tehnică şi menţinerea în funcţiune a tehnicii de intervenţie prin asigurarea resurselor financiare necesare îndeplinirii misiunilor.

Începerea şi finalizarea lucrărilor privind investiţia de mică valoare „Modernizare centrală termică şi refacere instalaţie de încălzire la Detaşamentul de Pompieri Orăştie – Pavilion Administrativ”.


MISIUNEA NOASTRĂ

““Apărarea vieţii şi sănătăţii Apărarea vieţii şi sănătăţii populaţiei, a mediului, a valorilor populaţiei, a mediului, a valorilor

materiale şi culturale importante.”materiale şi culturale importante.”


VĂ MULŢUMIM PENTRU ATENŢIE !!!VĂ MULŢUMIM PENTRU ATENŢIE !!!

raport_20121.ppt

Documents

Transcript of raport_20121.ppt