Raport training SWS 15-17 mar 2013

SC Team Azimut SRL Reg. Com: J12/928/2008 CUI: 23417121 Capital social: 200 RON

Sediu social: Cluj-Napoca, Aleea Prof. ValeriuBologa, nr.3, ap.8

IBAN: RO86 MILB 0000 0000 0270 8750 Millennium Bank, Cluj-Napoca

Raport training SWS

În acest document sunt următoarele secțiuni:

1. Logistica

2. Obiectivele training-ului

3. Rezultatele chestionarului de satisfacție

4. Învățăminte

5. Părerile participanților




1. Logistica

Număr participanți: 16

Data: 15-17 martie 2013

Locația: Miskolc, Ungaria

2. Obiectivele training-ului

Obiectivele stabilite pentru training au fost:

Obiectivul 1: Înțelegerea conceptului de lider, a stilurilor și funcțiilor acestuia.

Obiectivul 2: Conștientizarea diferențelor dintre manager și lider.

Obiectivul 3: Dobândirea de cunoștințe și aptitudini de lider.

Obiectivul 4: Conștientizarea unor pași concreți pentru a deveni un lider mai bun.

Programul de training a fost conceput astfel încât să faciliteze atingerea acestor obiective prin

intermediul interacțiunii dintre membrii echipei.

3. Rezultatele chestionarului de satisfacție de după training

În urma trainingului s-a realizat și un chestionar de evaluare a întregului program. Iată rezultatele în

forma brută:

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Tema Programul Calitatea prezentării

Comunicarea cu trainerii

Organizarea cursului

Notă 9.64 9.57 9.57 9.64 9.64

În ce măsură vi s-au părut potrivite...




Obiectivul 1: Înțelegerea conceptului de lider, a stilurilor și funcțiilor acestuia.

Obiectivul 2: Conștientizarea diferențelor dintre manager și lider.

Obiectivul 3: Dobândirea de cunoștințe și aptitudini de lider.

Obiectivul 4: Conștientizarea unor pași concreți pentru a deveni un lider mai bun.

4. Învățăminte

În cadrul chestionarului aplicat participanților a existat o secțiune în care respondenții erau rugați să

spună un lucru învățat în cadrul team building-ului pe care ar dori să-l aplice și la birou. Mai jos aveți

toate răspunsurile primite:

Să fiu mai hotărât, exact. – Vilmos Szabó

Cum să organizez, să fiu cât mai bine înțeles de către oamenii din subordine.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Alex Moldovan Horațiu Petrușa

Notă 9.92 9.35

Cum vi s-a părut prestația trainerilor...

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Obiectiv 1 Obiectiv 2 Obiectiv 3 Obiectiv 4

Notă 9.5 9.28 9.14 9.42

În ce măsură și-a îndeplinit acest training obiectivele?




Optimizarea organizării.

Într-adevăr să încercăm să lucrăm în echipă și să-i conștientizăm și pe ceilalți oameni pentru

a face acest lucru. – Onorica Lucăcel

Lucrul în echipă și rezolvarea problemelor cu calm și înțelegere.

Să fiu atent la toate detaliile, controlul emoțiilor.

Liderul să lucreze cu echipa tot timpul. – Sorin Criste

Am învățat să mă cunosc pe mine și să îi înțeleg pe ceilalți și că trebuie să fiu responsabilă

pentru acțiunile mele. – Ramona Mihaela Moldovan

Vreau o mică schimbare în propriul meu comportament.

Mai atentă la detalii.

5. Părerile participanților

În cadrul chestionarului aplicat participanților a existat o secțiune în care respondenții erau rugați să

își descrie experiența din cadrul training-ului. Mai jos aveți toate răspunsurile primite.

Cunoștințe noi, lucru în echipă mai bine conturat.

Liderii pe care îi culegem sunt o inspirație pentru noi, cei pe care trebuie să îi acceptăm ca

lideri nu sunt întotdeauna un model pentru noi, ar fi ideal să avem și să fim în felul nostru lideri

ideali și perfecți pentru cei care vor sau trebuie să ne urmeze.

Cred că ar trebui să am o mare încredere în oameni pentru că am înțeles cât de util este faptul

de a ține cont de celălalt/ viața sau cunoștințe mai bune într-un anumit domeniu.

Am simțit un puternic impuls către cunoaștere personală și dezvoltare, am reușit să cred mai

mult în mine, să îmi doresc și să cred că pot mai mult. – Ramona Mihaela Moldovan

Am învățat să am mai multă încredere în mine și în colegi; cred că suntem o echipă (ceea ce

nu am crezut până nu am văzut).

Foarte multe lucruri noi despre cunoașterea de sine.

Am învățat lucruri noi și utile despre a-mi face meseria.

Este bine să fii autoritar dar depinde în ce situații o faci. Să fii un bun organizator și ascultător

și la nevoile membrilor. – Onorica Lucăcel

Mi-am descoperit unele „defecte” care nici nu credeam că ar putea avea un efect atât de

puternic asupra mea sau a celorlalți dacă ele nu ar fi valorificate la maxim.

Este nevoie de un lider puternic, dar fără o echipă puternică este foarte greu. – Vilmos Szabó

It’s a good way to make the people think about themselves more and to connect some points

on their life! – Miguel Sa

Mulțumim,

Echipa Azimut Teambuilding

Raport training SWS 15-17 mar 2013

Documents

Transcript of Raport training SWS 15-17 mar 2013