Analiza financiară a întreprinderii SOCEP

Constanţa

Realizat de:

Prepeliuc Cipriana

Răileanu Daria

Romaniuc Simina

Şapera Claudiu

1

Cuprins:

1) Descrierea companiei2) Analiza diagnostică3) Analiza financiară4) Analiza performanţei5) Rentabilitatea şi riscul

2

1) Descrierea companiei

Socep Constanta (Societatea Comerciala de Exploatare Portuara Constanta) a fost înfiinţată în anul 1991, ca societate pe acţiuni, având la bază un terminal funcţional, specializat în operarea containerelor şi a materiilor prime pentru industria metalurgică. Dupa organizarea activităţii în scopul operării containerelor şi a mărfurilor generale necontainerizate, după specializarea şi creşterea capacităţii dotărilor tehnice, modernizarea spaţiilor de depozitare – magazii şi platforme, compania nou creată a devenit un operator portuar cu o activitate profesionistă şi sigură, cunoscut pentru nivelul calitativ ridicat al serviciilor fiind  structurată pe două terminale de operare distincte - terminalul de containere (300 000 TEU - capacitate de operare anuală) şi terminalul de mărfuri generale (3 milioane tone mărfuri generale unitizate şi vrac - capacitate de operare anuală). Principalele mărfuri operate sunt containerele, mărfurile vrac solide (îngraşăminte, bauxită, zahăr, cocs, sulf, minereu şi fier vechi) şi mărfuri generale unitizate (produse metalurgice, produse ambalate în saci, produse din lemn, hârtie, fructe şi mărfuri agabaritice), în ultimii ani desavârşind transformarea într-un operator important în industria portuară, având avantajul unui management optim, forţa de muncă bine pregatită, facilitaţi moderne.

Societatea este constituită pe perioadă nelimitată şi este înregistrată la Registrul Comerţului cu nr. de înregistrare J13/643/1991 şi CUI RO 1870767 având sediul social în Constanţa, str. Incinta port Dana Noua 34-35. Domeniul de activitate al societăţii este Activităţi anexe pentru transporturi – Manipulări având cod CAEN (Rev.2) 5224.

Pentru atragerea traficului de tranzit, societatea a constituit prin asociere alte două companii de exploatare portuară: TRANSOCEP S.A. - specializată în derularea de mărfuri chimice şi vrac şi UNITED SHIPPING AGENCY SRL CONSTANŢA pentru cereale vrac. Începand cu anul 1998, SOCEP S.A. şi-a extins activitatea în Portul Constanţa Sud Agigea, unde a concesionat teren (4000 mp) şi a amenajat platforme de depozitare, unde poate opera intreaga gamă de containere şi mărfuri generale pentru a spori capaciatea portuară a societăţii.

Piaţa de desfacere unde activează Socep Constanţa este reprezentată de piata serviciilor de operare şi depozitare portuară a containerelor şi mărfurilor generale. Societatea deţine relaţii cu diferite societaţi de transport şi servicii (Transocep Terminal SA, ROCOMBI S.A., ROFERSPED S.A., etc.) şi poate asigura pachete complete de servicii la nevoie.

Socep are implementate normele de securitate portuară în conformitate cu directivele IMO si EU nr. 725/2004 şi este certificat conform standardelor de calitate ale sistemului administrativ ISO 9001:2000; de asemenea, societatea funcţionează având implementate normele de securitate conform Codului ISPS.

Socep Constanta este o societate cu capital privat care operează cu clienţi importanţi autohtoni şi străini în derularea activităţii de bază. Capitalul social al Socep este asigurat de principalii acţionari GRUPUL DD S.A. CONSTANŢA CONSTANŢA, de Samara Stere şi

3

CELCO S.A. CONSTANŢA CONSTANŢA având cote de participare de 31.84% , 10.51% respectiv 22,96%, restul de 34,64% fiind asigurat de către alţi acţionari persoane fizice/juridice.

Acţiunile firmei s-au tranzacţionat pentru prima dată pe data de 16.12.1996 pe piaţa electronică RASDAQ şi pe data de 18.11.2005 pe sistemul ARENA al BVB cu simbolul SOCEP din categoria I cu piaţa principală REGS. Societatea are un număr total de acţiuni de 343.425.744 cu valoarea nominală de 0,100 având un capital social de 34.342.574,40. În ultimele 52 de săptămâni s-au efectuat un număr de 1.098 tranzacţii cu valoarea de 1.880.400,1500, evoluţia putând fi urmarită in urmatorul grafic:

Trebuie amintit faptul că titlurile operatorului portuar Socep Constanţa (SOCP) au înregistrat cea mai bună evoluţie de pe Bursă în anul 2010, cu o creştere de 128%, după ce în ultima săptămână din septembrie 2010 au câştigat circa 50%. Creşterile au avut loc pe fondul, unor rulaje ceva mai ridicate decât de obicei, dar nu deosebite, în două şedinţe transferându-se în piaţă circa 2,1 milioane de titluri Socep, reprezentând 0,61% din capitalul social. 

"Nu există evenimente deosebite în viaţa societăţii. Şi pe mine mă surprinde creşterea acţiunilor Socep. N-au fost încheiate contracte noi, pe segmentul de containere realizăm 10% din cât făceam în anul 2008, iar pe mărfuri generale este o uşoară îmbunătăţire faţă de anul trecut", a declarat Daniel Linteş, directorul general al Socep Constanţa. El explică prăbuşirea traficului pe segmentul de containere prin faptul că se realiza tranzit în Rusia şi Ucraina cu nave care se des-cărcau în portul din Constanţa pentru că nu exista capacitate de depozitare acolo. Între timp, atât ruşii, cât şi ucrainenii şi-au construit porturi de containere, potrivit directorului Socep, astfel că traficul a scăzut cu 50-60% numai din această cauză.

Titlurile Socep au crescut pe parcursul zilei de 21 septembrie 2010 cu 14,6% şi au rămas fără vânzători, creştere în urma căreia capitalizarea companiei a ajuns la 133 mil. lei (31,3 mil.

4

euro), nivel mai ridicat decât valoarea contabilă a firmei, care era la 30 iunie 2010 de circa 90 mil. lei (21,2 mil. euro).

Prima creştere mai importantă înregistrată de acţiunile Socep a avut loc în perioada mar-tie-aprilie ale aceluiaş an, când oamenii de afaceri Niculae şi Ion Duşu, proprietarii Celco Constanţa, au depăşit pragul de control de 33% din acţiunile Socep şi au derulat o ofertă de preluare a companiei la un preţ de 0,15 lei/titlu. În piaţă titlurile operatorului depăşeau acest nivel, astfel că oferta nu a avut succes.

La începutul lunii august 2010, imediat după ce Socep şi-a anunţat rezultatele aferente primului semestru din acel an, în piaţă s-a transferat un pachet de 3,4% din capitalul societăţii la un preţ mediu de 0,183 lei/acţiune. Între timp, preţul a urcat la 0,33 lei/acţiune.Socep a înregistrat în primele şase luni din 2010 o cifră de afaceri de 19,2 mil. lei (4,6 mil. euro), în scădere cu 11%, însă şi-a majorat profitul net de circa nouă ori, la 626.000 de lei (150.000 de euro).

5

2) Analiza diagnostică a întreprinderii

2.1 Diagnosticul juridic

Socep este unul dintre cei mai importanţi operatori portuari din Portul Constanţa şi are o experienţă de peste 21 ani în domeniul manipulării mărfurilor. Societatea prestează servicii de derulare a containerelor, mărfurilor generale şi vrac solide de import, export şi tranzit şi are în proprietate două terminale specializate pe Containere respectiv Mărfuri Generale şi au împreună o capacitate de e peste 3.3 milioane TEU (unitate de măsura statistică standard fixată de către ISO pentru containere de 6,10m lungime) anual. Societatea mai deţine şi un teren cu suprafaţa de 4.000 mp în Portul Constanţa Sud, teren este folosit pentru a construi un depozit pentru mărfuri generale.

În acest moment, valoarea nominala a unei acţiuni este de 0,1 RON iar valoarea capitalului social este de 34.342.574,40 RON. Capitalul Socep S.A. Constanţa este asigurat de către acţionarii săi sub următoarea structură:

ACTIONAR ACTIUNI PROCENTGrupul DD S.A. Constanţa 109.381.099 31.85%CELCO SA loc. CONSTANŢA jud. CONSTANŢA 78.850.552 22.96%Samara Stere 36.128.388 10.52%Pers.Fizice 119.065.705 34.67%TOTAL 343.425.744 100%Sursa: kmarket.ro

Modificările semnificative ale acestei structuri au existat în următoarele perioade:ACTIONAR ACTIUNI PROCENTPas Socep 45.843.432 40,0470%Alţi acţionari 45.656.850 39,8840%Romanian Reconstruction Capital

15.124.830 13,2120%

Broadhurst Inv LTD 7.850.136 6,8570%TOTAL 114.475.248 100%Sursa:  RRA Data:  23.05.2000

ACTIONAR ACTIUNI PROCENTAlţi acţionari 83.998.792 73,3773%Romanian Reconstruction Capital

23.283.102 20,3390%

Vilcu Petrica 7.193.354 6,2838%TOTAL 114.475.248 100%Sursa:  REG.REGISCO Data:  15.03.2002

ACTIONAR ACTIUNI PROCENTAlţi acţionari 256.533.893 74,6985%Celco SA 40.443.700 11,7765%

6

S.I.F. Oltenia 28.250.205 8,2260%Samara Stere 18.198.000 5,2990%TOTAL 343.425.744 100% Sursa:  DEPOZITARUL CENTRAL Data:  31.10.2007

Socep S.A. Constanţa este cotată la Bursa de Valori Bucureşti din data de 18.11.2005 având simbolul SOCP. Acţiunile acestei societăţi sunt tranzacţionate pe piaţa REGS şi au categoria I.

Evoluţia din ultimii 3 ani este următoarea:

Sursa: www.kmarket.ro

Având în vedere că societatea lucrează la cele mai înalte standarde, aceasta are implementate normele de securitate portuară în conformitate cu directivele IMO şi EU nr. 725/2004 şi este certificată conform standardelor de calitate ale sistemului administrativ ISO 9001:2000; de asemenea, societatea funcţionează având implementate normele de securitate conform Codului ISPS. Societatea deţine în proprietate un număr de platforme de depozitare folosite pentru depozitarea şi derularea mărfurilor şi a containerelor pentru care deţine autorizaţii de la Autoritatea Navală Română cu nr. M-0115-CT şi de la Autorizaţia de Mediu nr. 415/12.07.2005.

La 30.06.2012, atât obligaţiile fiscale privind impozitul pe profit, impozitul pe venit, impozitele şi taxele locale, cât şi obligaţiile către bugetul asigurărilor sociale de stat şi sănătate, contribuţiile la fondul de şomaj şi fondurile speciale, s-au determinat corect şi au fost virate integral la termenele legale (informaţii extrase din raportul de gestiune al CA la 30 iunie 2009).

2.2Diagnosticul comercial

Bazându-se pe experienţa acumulata de-a lungul anilor, societatea Socep este capabilă sa-şi îmbunătăţească constant sistemul operaţional pentru a obţine productivităţi ridicate, reducerea timpului de operare al navelor, manipularea fără incidente a mărfurilor.

7

Serviciile oferite:-Operare containere -Operare mărfuri vrac solide -Operare mărfuri generale unitizate -Încărcare/descărcare în/din container mărfuri generale -Depozitare containere -Depozitare containere frigorifice -Depozitare mărfuri vrac solide şi unitizate în magazii şi platforme descoperite -Depozitare fructe în magazie frigorifică -Amarare mărfuri -Sortare şi marcare mărfuri -Însăcuire mărfuri vrac -Manipulare/depozitare mărfuri periculoase

Utilizarea optimă a facilităţilor tehnice şi logistice le permite extinderea gamei serviciilor oferite pentru a veni în întâmpinarea cerinţelor speciale ale clienţilor, într-un mod profesional. Danele operaţionale aferente celor două terminale sunt deservite de cate două linii de cale ferata fiecare. Localizarea terminalelor facilitează accesul mijloacelor de transport terestru; buna conexiune cu infrastructura feroviară şi rutieră a portului constituie un avantaj însemnat.

Piaţa de desfacere (vânzare) a acestor servicii se limitează la piaţa internă, respectiv raza Portului Constanţa.Evoluţia ponderii acestor servicii în cifra de afaceri în ultimii trei ani se prezintă astfel:

SERVICII 2012 2011 2010lei % lei % lei %

1. Manipulări 24.668.275 87,65 27.131.593 90,45 16.268.516 84,552. Depozitări 3.221.705 11,4 2.721.075 9,07 2.838.407 14,753. Alte servicii 253.157 0,89 141.070 0,47 133.786 0,7TOTAL 28.143.137 100,00 29.993.738 100,00 19.240.709 100,00Sursa: www.socep.ro

Deşi cifra de afaceri variază, ponderea principalelor servicii în cifra de afaceri se menţine relativ constantă şi reflectă variaţia traficului de mărfuri prin Portul Constanţa. Menţionăm că cifra de afaceri a fost influenţată şi de fluctuaţia monedei naţionale faţă de Euro şi USD în ultimii ani. Aceasta fluctuaţie pare că va continua şi în anii următori, fără a şti însă marjele. Din acest motiv nu putem estima o evoluţie sigură pe termen scurt sau mediu, a cifrei de afaceri.

Chiar în aceste condiţii, având în vedere ca Socep S.A. dispune de capacităţi de exploatare bine dotate şi întreţinute, considerăm că vom reuşi menţinerea unei cote de piaţă a serviciilor portuare de aproximativ 5%. Facem aceasta apreciere ţinând cont şi de existenţa unei puternice concurenţe pe piaţa serviciilor portuare unde îşi desfăşoară activitatea peste cincizeci de operatori portuari.

8

Principalii concurenţi ai operatorului portuar în Constanţa sunt societăţile Chimpex, Romned Port Operator (Dezrobirea) şi Umex.

Principalii clienţi ai Socep sunt Azomures SA, Uzinele Sodice Govora SA Râmnicu Vâlcea, Govcrest SA Bucuresti, Bega Upsom SA Ocna Mureş, Receta Trading Bucureşti (pentru îngrăşăminte şi produse chimice), Mittal -Steel SA Galaţi, Tenaris - Silcotub SA Zalău, Mittal - Steel SA Iasi, Mittal - Steel SA Roman, Alro SA Slatina (pentru produsele din metal laminate), Bancorp SRL Bucureşti, Celrom SA Turnu Severin, Romhart SA Bucureşti, Ambro SA Suceava, North Star Shipping SRL Constanţa (pentru diverse mărfuri generale), Levant Maritimes Services, Sea Container, Bosphorus Shipping Agency (pentru mărfuri containerizate).

Precizăm că în actuala fază a crizei economice globale orice previziuni au o probabilitate scăzută de realizare.

Politica de aprovizionare. Serviciile de exploatare portuară prestate de Socep S.A. implică aprovizionări de utilităţi (energie electrică, termică, apa, comunicaţii), combustibili, piese de schimb şi materiale consumabile diverse.

Pentru utilităţi sursele de aprovizionare sunt asigurate în mod centralizat de Administraţia Portului şi sunt livrate în baza contractelor economice încheiate, în cantităţile solicitate. Pentru combustibili şi materiale, diverse sursele de aprovizionare sunt asigurate atât de pe platforma portuară cât şi de pe piaţa Municipiului Constanţa. Pentru anumite loturi de piese de schimb sursele de aprovizionare sunt asigurate prin reprezentanţii constructorilor de utilaje (Kalmar). Preţurile de aprovizionare sunt de regulă variabile, dificil de menţinut constante pe durate lungi de timp, selecţia de oferte fiind utilizate de regulă. Politica de prevenire a accidentelor majore a SC Socep SA constituie un angajament de asigurare continuă a siguranţei în operarea instalaţiilor şi a echipamentelor, de reducere a riscurilor de incidente şi accidente generate de depozitarea şi manipularea substanţelor periculoase, menţinerea şi creşterea reputaţiei de furnizor de servicii de exploatare portuară pe piaţa internă şi internaţională, la un înalt nivel calitativ, pentru satisfacerea necesităţilor şi exigenţelor clienţilor.

Pe lângă cele doua terminale operaţionale, Socep şi-a extins activitatea în Portul Constanţa Sud, unde a achiziţionat o platformă de depozitare de 4000 metri pătraţi, unde pot fi operate mărfuri generale şi containere.

2.3 Diagnosticul de resurse umane

Numărul de salariaţi pe categorii de meserii şi grad de instruire este dimensionat înfuncţie de volumul de activitate, tehnologiile de lucru utilizate şi alte criterii specifice activităţii de exploatare portuară.

Evoluţia principalelor categorii de salariaţi în ultimii trei ani a fost următoarea:

Categorie / meserie 2012 2011 20101.Docheri, conducători utilaje 229 227 226

9

2.Expeditori, stivatori, lucrători comerciali

88 86 80

3.Auxiliari, întreţinere 67 61 554. TESA şi maiştri 53 46 41TOTAL: 437 420 402

Sursa: www.socep.ro

2010-2011: Creşterea numărului de personal a fost determinată de creşterea corespunzătoare a traficului portuar, realizat în trim. I 2011, comparativ cu aceeaşi perioadă a anului precedent.

2011-2012 : Creşterea numărului de personal a fost determinată de creşterea corespunzătoare a traficului portuar, realizat în trim. I 2011, comparativ cu aceeaşi perioadă a anului precedent. De asemenea venitul mediu a fost influenţat de creşterea timpului de muncă suplimentar faţă de anul 2011, ca urmare a activităţii mai intense din această perioadă. Numărul de personal pe diverse categorii de salariaţi s-a modificat corespunzător volumului diverselor activităţi specifice.

Gradul de sindicalizare a forţei de muncă este de peste 90%, relaţiile conducerii administrative cu angajaţii şi sindicatele nefiind de natură conflictuală în măsura în care se respectă clauzele contractului colectiv de muncă negociat anual între administraţie şi sindicat.

Societatea, în cursul normal al afacerilor, face plăţi către statul roman în numele salariaţilor săi care sunt membri ai planului de pensii de stat. Societatea nu are un plan propriu de pensii şi nu are obligaţii faţă de salariaţi după pensionarea acestora.

Societatea suportă costuri privind salariaţii pentru plata îndemnizaţiilor pentru incapacitate temporară de muncă provocata de boli obişnuite. Pentru accidentele de muncă şi boli profesionale nu are obligaţii, acestea fiind asigurate conform legii prin plata unei contribuţii.

Drepturile salariale sunt stabilite şi acordate în baza contractului colectiv şi individual de muncă ce se negociază anual. Costurile înregistrate în anii 2010-2011 cu forţa de muncă au fost următoarele:

- lei -Nr. crt.

DENUMIRE 2012 2011 2010

1. Salarii directe, inclusiv tichete

- 16.076.661 15.000.603

2. Cheltuieli cu asigurările sociale

- 5.684.220 5.684.220

TOTAL - 21.760.881 20.684.823

Sursa: www.socep.ro

La 31.12.2008 structura realizata a salariului mediu brut, se prezintă astfel:- lei -

10

Salariu mediu brut2012 2011 2010

Docheri 3,227 3,123 2,542Conducători utilaje 3,558 3,590 2,977Expeditori, stivatori 2,806 2,971 2,730Lucrători gestionari 2,123 2,050 2,143Personal întreţinere 2,531 2,789 2,484Personal auxiliar 1,583 1,702 1,491TESA şi maiştri 3,175 3,050 2,984MEDIA 2,714 2,753 2,465

Sursa: www.socep.ro

Creşterile salariului mediu brut se încadrează în limitele negociate anual prin contractul colectiv de muncă.

Conducerea societăţii este asigurată de un Consiliu de Administraţie format din 5 membri, aleşi în A.G.A din 23.09.2008: - LINTEŞ DANIEL- administrator executiv, preşedinte C.A. şi director general, vârsta 51

ani;- CARAPITI DUMITRU –secretar şi vicepreşedinte C.A., vârsta 46 ani, jurist, vechime în

funcţii de conducere peste 15 ani;- GRASU STELIAN - administrator, vârsta 38 ani, economist, vechime în funcţii de

conducere peste 10 ani;- STANCIU ION - administrator;- CICIO STERE – administrator;

Membrii Consiliului de Administraţie nu au fost şi nu sunt implicaţi în litigii sau proceduri administrative. Administratorii şi directorii funcţionează în baza contractului de mandat încheiat în conformitate cu Decizia C.A. nr. 2/17.08.2007 şi au fost numiţi pe o perioada de patru ani.

Nivelul de remunerare al administratorilor a fost stabilit prin hotărâre A.G.A. în sume fixe. De asemenea, ei mai beneficiază de diurna de deplasare, indemnizaţii de concediu de odihnă şi alte avantaje.

Beneficiile administratorilor în anii 2010-2012 sunt următoarele:- lei -

Nr.crt. DENUMIRE 2011 20101. Beneficiile administratorilor 283.862 223.3252. Asigurări sociale aferente

beneficiilor administratorilor 77.627 62.214

TOTAL 361.489 285.539

Sursa: www.socep.ro

11

Societatea nu are obligaţii faţă de administratori sau salariaţi după pensionarea acestora.În cazul concedierilor societatea are obligaţia plăţii unei compensaţii care se negociază cu

organizaţia sindicală conform C.C.M.Societatea nu a încheiat acte juridice cu administratorii, angajaţii, acţionarii care deţin

controlul sau cu persoanele implicate cu aceştia, în cursul anului 2012.

2.4 Diagnosticul tehnic

Principalele servicii prestate de Socep S.A. sunt:- manipulări mărfuri, respectiv încărcări/descărcări mărfuri solide vrac sau ambalate, inclusiv containere;

- depozitări mărfuri/containere;

- alte servicii.

Evoluţia cifrei de afaceri şi a profitului pe activităţi se prezintă astfel:

SECTII / ACTIVITĂŢI CIFRA DE AFACERI PROFIT EXPLOATARE

2012 2011 % 2012 2011 %TOTAL SOCEP 28.143.137 29.993.738 93.8 2.640.353 5.216.576 50.6- MANIPULĂRI 24.668.275 27.131.593 90.9 678.171 3.643.693 18.6- DEPOZITĂRI 3.221.705 2.721.075 118.4 - 446.110 -310.634 -- ALTE SERVICII 253.157 141.070 179.5 2.408.292 1.883.517 127.9SECŢIA MĂRFURI GEN.

20.152.408 22.262.675 90.5 423.472 3.910.0631 10.8

- MANIPULĂRI 16.390.618 18.194.008 90.1 -1.672.747 1.315.628 -- DEPOZITĂRI 2.472.975 2.582.569 95.8 -488.242 247.770 -- ALTE SERVICII-ZONA SUD

242.522 1.046.293

134.0781.352.020

180.977.4

2.403.171181.290

1.882.039464.626

127.739.0-

SECŢIA CONTAINERE

7.990.729 7.731.063 103.4 2.216.881 1.306.513 167.7

- MANIPULĂRI 7.231.364 7.585.565 95.3 2.169.628 1.863.439 116.4- DEPOZITĂRI 748.730 138.506 540.6 42.132 -558.404 -- ALTE SERVICII 10.635 6.992 152.1 5 .121 1.478 346.5

Sursa: www.socep.ro şi calcule proprii

Scăderea cifrei de afaceri coroborată cu o creştere mai lentă a costurilor de exploatare a determinat o scădere considerabilă a profitului, -50% faţă de anul 2011. De remarcat creşterile importante în special la secţia containere dar şi axarea pe alte servicii la secţia mărfuri generale.

Principalele active corporale deţinute de Socep S.A. sunt reprezentate de construcţii şi utilaje portuare amplasate pe MOL-urile II, III şi rădăcinile acestor MOL-uri din Portul Constanţa Nord, ocupând aproximativ 330 mii m.p. din domeniul public al portului.

12

Construcţiile au următoarele destinaţii şi suprafeţe:- administrative ............................ 4.100 m.p. din care în proprietate …........... 4.100 m.p.- magazii depozitare ................... 72.000 m.p. din care în proprietate ............. 43.000 m.p.- platforme depozitare .............. 195.000 m.p. din care în proprietate …....... 106.900 m.p.- ateliere reparaţii ......................... 4.100 m.p. din care în proprietate ............... 4.100 m.p.- platforme tehnologice .............. 57.900 m.p. din care în proprietate ............. 12.300 m.p.

(aceste date sunt din anul 2009)

Construcţiile care nu sunt în proprietatea Socep S.A. sunt închiriate până în anul 2021 de la Administraţia Portului. Utilajele de exploatare portuară includ: poduri containere, macarale cheu, macarale auto, autostivuitoare, tractoare şi alte utilaje specifice. Întregul parc de utilaje este în proprietatea Socep SA.

Perioadele de amortizare care aproximează durata utila de viaţă a imobilizărilor corporale deţinute de Socep S.A. sunt următoarele:

- clădiri şi construcţii speciale 1 – 60 ani;- echipamente tehnologice 4-18 ani;- aparate şi instalaţii de măsurare, control, reglare 5-18 aniş- mijloace de transport 2 – 15 ani;- mobilier, aparatură birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi materiale şi

ale active corporale 4-15 ani- calculatoare şi echipamente periferice 2-4 ani.

Gradul mediu de uzură al activelor corporale pe grupe de imobilizări la 31.12.2008 se prezintă astfel:

- construcţii:~37%- utilaje portuare: ~47%La stabilirea gradului mediu de uzură s-au utilizat valorile de intrare şi amortizate

înregistrate în evidenţa contabilă.La data prezenţei nu există potenţiale probleme legate de proprietăţile Socep S.A.

2.5 Diagnosticul de mediu

Conştienţi de necesitatea şi importanţa protejării naturii, Socep S.A. Constanta, se angajează să îşi desfăşoare activităţile în armonie cu mediul înconjurător, astfel încât impactul acestora să nu afecteze negativ factorii naturali, având permanent în vedere necesităţile şi aşteptările clienţilor, angajaţilor şi colaboratorilor lor.

Societatea se conformează cerinţelor legale în vigoare şi altor cerinţe la care organizaţia a aderat astfel încât să îşi desfăşoare procesele tehnologice în siguranţă; acţionează conştient şi responsabil în scopul prevenirii şi reducerii poluării factorilor de mediu, conservării resurselor energetice şi de materii prime, asigurării îmbunătăţirii permanente a performanţei de mediu.

Din acest punct de vedere, activitatea Socep S.A. este controlată de organele specializate ale instituţiilor statului şi sunt respectate normele legale în domeniu:

Legea Nr. 265 din 29 iunie 2006 pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 195/2005 privind protecţia mediului

Legea nr. 426 / 18. 07. 2001 pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 78/2000 privind regimul deşeurilor

13

Legea Nr. 27 din 15 ianuarie 2007 privind aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 61/2006 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 78/2000 privind regimul deşeurilor

Legea Nr. 107 / 25. 09. 1996 – Legea Apelor Legea Nr. 112 din 4 mai 2006 pentru modificarea şi completarea Legii apelor nr.

107/1996 Legea Nr. 655 din 20 noiembrie 2001 pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a

Guvernului nr. 243/2000 privind protecţia atmosferei Legea Nr. 528 din 17 iulie 2002 pentru aprobarea Ordonanţei Guvernului nr. 22/1999

privind administrarea porturilor şi serviciile în porturi

Socep are implementate normele de securitate portuară în conformitate cu directivele IMO şi EU nr. 725/2004 şi este certificat conform standardelor de calitate ale sistemului administrativ ISO 9001:2000; de asemenea, societatea funcţionează având implementate normele de securitate conform Codului ISPS.

14