Reforma Instituţională

Proiect comunOrientare spre performanţă

Mediu globalizatCompetiţieDinamism

Rector

Pluralismintelectual

TransparentaAtitudine adecvată

excelenţei

Garant

Rector Garant

atitudine adecvată excelenţeijust echilibru între răspundere şi competenţă

pluralism intelectualtransparenta

Structuri manageriale

Predictibilitate

o strategie credibilă şi coerentă

Obiectiv general

Premise Strategii Instrumente

Dezvoltare instituţională

armonioasă, flexibilă şi receptivă

pentru a operaționaliza SCHIMBAREA

Obiective strategice sectoriale

Management academic

Management administrativ

Marketing universitar

Managementacademic

Managementul calităţii

Managementul cercetării

Managementul ofertei educaţionale centrate pe student

Managementul relaţiilor

internaţionale

Managementul relaţiilor cu mediul

socio-economic

Management administrativ

Managementul resurselor

umane

Managementul relaţiilor cu studenţii

Managementul financiar

Managementul bazei materiale

Marketing universitar

Comunicare internă

Comunicare externă

Componente ale activităţii universitare

Obiectiv fundamental

Creşterea continuă a calităţii

Calitatea programelor

de studii

Calitatea cercetării ştiinţifice Prestigiul

profesorilor

Calitatea studenţilor

Capacitatea de

inovare

Management academic

Calitate

Orientarea spre excelenţă

Capacitatea de a satisface aşteptările şi cerinţele beneficiarilor procesului educaţional

Calitate

Proces de transformare centrat pe student

Îndeplinirea standardelor şi criteriilor specifice

unui învăţământ universitar performant

Evoluţie sustenabilă şi fermă

Cultură a competitivităţii

Actualizarea structurii organizatorice a Universităţii

Delimitarea clară, prin Carta Universităţii, a atribuţiilor, competenţelor şi responsabilităţilor pentru funcţiile de conducere academică şi administrativă

Evaluarea anuală, pe baza unor criterii de performanţă

Adoptarea managementului participativ cu respectarea pluralismului de opinii

Managementul calităţii

Ţintim spre o universitate de cercetare avansată şi educație, o universitate antreprenorială, cu grad înalt de motivare şi performanţă, o universitate cu vizibilitate internaţională şi, în acelaşi timp, cu o mare

răspundere socială

Managementul cercetării

Rezultatele cercetării ştiinţifice

Cunoaşterea Expertiza

Orientarea cercetării ştiinţifice spre domenii declarate prioritare în strategia naţională de cercetare – dezvoltare: tehnologie; energie; mediu; sănătate; agricultură şi securitatea alimentaţiei; materiale, procese şi produse inovative; cercetări socio – economice şi umaniste

Promovarea excelenţei în procesul de cercetare, a zonelor cu potenţial ridicat în producerea, transmiterea şi utilizarea cunoaşterii

Încurajarea diversităţii şi accesului la multiple resurse şi oportunităţi

Includerea tinerilor cu rezultate bune în cercetare într-un departament interdisciplinar de profil şi suportarea de către universitate a costurilor publicării unui articol/persoană în reviste ISI cu scor relativ de influenţă

Dezvoltarea infrastructurii de cercetare a universităţii

Dezvoltarea resurselor umane implicate în activităţi de cercetare-inovare

Obiectiv prioritarAtragerea finanţării prin proiecte de cercetare şi produse ale

activităţilor de cercetare – dezvoltare

Dezvoltarea infrastructurii de cercetare a universităţii

Constituirea unei bazei de date privind infrastructura de

cercetare existentă

Dotarea cu echipamente şi aparatură performantă

de cercetare

Afirmarea cu mai mare intensitate a competenţelor specialiştilor

noştri în activitatea de consultanţă şi expertiză

Actualizarea fondului de carte al Bibliotecii Universitare

Dezvoltarea resurselor umane implicate în activităţi de cercetare-

inovare

Creşterea numărului personalului implicat în activităţi de cercetare

Încurajarea formării de colective interdisciplinare de cercetare

orientate către tehnologii performante şi atragerea studenţilor

şi cadrelor didactice tinere

Unificarea competenţelor acoperite de verificatori şi experţi atestaţi

Stimularea şi susţinerea cercetătorilor în demersurile de

obţinere a atestatului de abilitare şi integrarea lor în şcoli doctorale inter

si transdisciplinare

Organizarea în cadrul facultăţilor şi la nivelul universităţii a unor

manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale

Promovarea şi susţinerea publicaţiilor ştiinţifice de profil

existente în universitate

Iniţierea de competiţii între facultăţi, în scopul premierii celor mai

performante colective de cercetare ştiinţifică din universitate

Includerea tinerilor cercetatori într-un centru interdisciplinar de

profil şi suportarea costurilor publicării unui articol/persoană/an

în reviste ISI cu scor relativ de influenţă;

Managementul ofertei educaţionale

Modernizarea activităţii didactice

Reconsiderarea statutului studentului

Partener în procesul educaţional

Educaţie informativă

Educaţie predominant

formativă

Competenţe

Adaptarea ofertei educaţionale la schimbările mediului socio-economic

Actualizarea programelor analitice şi a conţinutului cursurilor, concomitent cu promovarea unor metode moderne de educaţie şi formare

Ofertarea de materiale didactice şi în format electronic

Formarea abilităţilor studenţilor de a învăţa pe tot parcursul vieţii

Creşterea ponderii activităţilor practice în curricula universitară

Introducerea unui feed-back de la studenţi, absolvenţi şi angajatori, privind structura şi calitatea prestaţiei educaţionale şi îmbunătăţirea acesteia în consecinţă

Obiective

Universitatea Ovidius din Constanţa = Universitate de Elită

• susţinerea programelor de studii din categoria A • monitorizarea şi stimularea celor din categoriile B-E

Calitate

Participare la viaţa academică

internaţională

Cooperare în programe şi proiecte

de educaţie şi cercetare

Manifestări ştiinţificeInternaționale

Programe de mobilitate a

studenţilor şi a cadrelor didactice

Managementul relaţiilor internaţionale

Sporirea vizibilităţii internaţionale

Internaţionalizarea corpului profesoral

Internaţionalizarea pentru studenţi

Internaţionalizarea programelor de studii

Internaţionalizarea corpului profesoral

Amplificarea relaţiilor de parteneriat pe

proiecte de învăţământ sau de cercetare, cu instituţii naţionale şi

internaţionale Creşterea mobilităţii cadrelor didactice

Cooptarea unor cadre didactice/cercetători de înaltă performanţă

din străinătate

Centrul de consultanţă lingvistică şi

comunicaţionalăStimularea cadrelor

didactice proprii de a preda în străinătate ca

profesori invitaţi

Implicarea cadrelor didactice în reţelele

internaţionale de cercetare

Un cadru motivaţional adecvat participării

cadrelor didactice la manifestări ştiinţifice

internaţionale

Diseminarea rezultatelor cercetării

în publicaţii de prestigiu internaţional

Internaţionalizarea pentru studenţi

Atragerea unui număr mai mare de studenţi străini Crearea unor programe

de schimb academic care să susţină mobilitatea

studenţilor

Schimbul intercultural în activităţile didactice

Adoptarea unei politici de plasament internaţional al

absolvenţilor

Perfecţionarea cunoştinţelor de limbi

străine ale absolvenţilor derulate în cadrul

Centrului de consultanţă lingvistică şi

comunicaţională

Internaţionalizarea programelor de studii

Integrarea ofertei educaţionale a

universităţii în Harta sociologică a

priorităţilor europene şi internaţionale

Identificarea partenerilor strategici

pentru segmentele competitive din

universitate

Adoptarea unei perspective

internaţionale în toate domeniile funcţionale

de bază

Stimularea cadrelor didactice de a încheia

parteneriate cu universităţi din ţară şi din străinătate pentru

elaborarea unor suporturi comune de

curs

Implementarea unei politici de acreditare

a unui număr semnificativ de

programe de studii cu predare în limbi

străine de circulaţie internaţională

Obiective

Conturarea unei politici clare şi

articulate privind relaţia cu mediul

extern

Înfiinţarea Centrului pentru relaţiile cu

mediul socio-economic

Promovarea de parteneriate cu

autorităţile locale şi regionale

Colaborarea cu reprezentanţii locali

ai federaţiei patronale

Realizarea unui Incubator de Afaceri

Organizarea periodică a unor

întâlniri cu reprezentanţii

mediului de afaceri pe teme de interes

comun

Perfectarea unor convenţii de

colaborare între universitate şi

agenţii economici din zonă

Monitorizarea gradului de satisfacţie a

angajatorilor privind calitatea

absolvenţilor universităţii

Implicarea directă a membrilor

universității în organisme ale

comunităţii locale, regionale, naţionale

şi internaţionale

Echilibru dinamic la interfaţa cu mediul social, economic

Managementul relaţiilor cu mediul socio-economic

Management administrativ

Managementul resurselor

umane

Managementul relaţiilor cu

studenţiiManagementul

financiarManagementul bazei materiale

Resursele umaneFactorul activ, creativ şi catalizator al activităţii

instituției

Misiunea strategică

Atragerea şi păstrarea de profesionişti valoroşi

Asigurarea condiţiilor necesare pentru stimularea şi

dezvoltarea competenţelor acestora

Managementul resurselor umane

Managementul resurselor

umane

Crearea unui climat intern favorabil

performanţelor înalteAtragerea şi

păstrarea personalului didactic

valoros

Recunoașterea și răsplătirea rezultatelor

deosebite prin acordarea de prime, gradaţii de merit şi

alte stimulente

Stabilirea clară şi aplicarea

transparentă a criteriilor de selecţie,

formare şi promovare a

personalului didactic şi administrativ

Perfecţionarea continuă a

sistemului de promovare a

cadrelor didactice bazată pe

competenţă profesională

Orientarea traiectoriei

profesionale a cadrelor didactice

tinere

Crearea unor condiţii optime pentru

cadrele didactice tinere: acces la burse, cazare in

spațiile universității, stagii de

documentare

Aniversarea profesorilor care

împlinesc 25 sau 50 de ani de carieră universitară, prin

oferirea unor plachete simbolice

Identificarea nevoilor de perfecţionare şi organizarea unui

sistem de pregătire a personalului

nedidactic şi de administraţie

Managementul resurselor umane

Optimizarea structurii

organizatorice prin corelarea şi coordonarea judicioasă a

activităţilor didactice, de cercetare şi administrative

Asigurarea unor spaţii de cazare la munte sau încheierea unor acorduri cu privire la schimbul de servicii

de cazare cu universităţi ce deţin astfel de capacităţi

Organizarea unui concurs în cadrul fiecărei facultăţi

pentru a desemna Profesorul Anului

Realizarea unui raport optim între diversele categorii de personal (didactic, auxiliar şi

administrativ)

Eficientizarea activităţii Serviciului

Tehnic

Îmbunătăţirea substanţială a activităţii de

administrare a patrimoniului universităţii şi

asigurarea condiţiilor de funcţionare,

curăţenie şi igienă

Managementul relaţiilor cu studenţii

Identificarea şi analiza nevoilor studenţilor

Elaborarea unui set de decizii şi acţiuni

Formarea cunoştinţelor

Obiective

Sprijinirea activităţii de cercetare ştiinţifică a

studenţilor

Crearea unei reţele de servicii pentru studenţi

Centrul de orientare profesională şi de

monitorizare a inserţiei absolvenţilor pe piaţa

muncii

Susţinerea materială şi socială a studenţilor

Resursele financiare ale Universității Ovidius din

Constanța

Surse bugetare

Finanţare de bază

Finanţare de excelenta

Surse extrabugetare

Taxe de studiu

Granturi de dezvoltare regională

Servicii inovative și de consultanţă

Contracte cu mediul privat

Cursuri postuniversitare de formare continuă

Managementul financiar

Baze competitive

Managementul bazei materiale

Consolidarea şi dezvoltarea

patrimoniului imobiliar al universităţii, prin atragerea de fonduri

din finanţarea complementară şi de

fonduri europene

Înfiinţarea de noi laboratoare/centre de

informare şi de documentare pentru

studenţi şi cadre didactice

Evaluarea şi modernizarea

infrastructurii didactice şi de cercetare

Reabilitarea termică a spaţiilor de învăţământ,

prin derularea de proiecte de auditare

energetică a clădirilor din patrimoniul

universitar

Achiziţionarea urgentă a dotărilor necesare economisirii apei, energiei termice şi

electrice

Finalizarea proiectelor incepute şi construirea

unei noi cantine în acest perimetru

Extinderea spaţiilor de învăţământ ale

facultăţilor cu deficit de spaţiu

Modernizarea Bazei Sportive, prin

construirea unei săli de sport multifuncționale pe structură metalică

ușoară

Extinderea parcărilor şi amenajarea de spaţii

verzi pe terenurile universităţii

Managementul bazei materiale

Comunicare şi imagine

Diseminarea realizărilor deosebite în mediul local,

regional, naţional şi internaţional

Realizarea Trustului Media Ovidius care va include un ziar săptămânal, un post de radio şi

emisiuni televizate

Crearea Centrului de Marketing Educaţional şi Relaţii Publice pentru beneficiarii interni şi

externi

Marketing universitar

Comunicarea internă

Actualizarea permanentă

a paginii web a

universităţii

Crearea unei versiuni de website universitar în

limba engleză

Realizarea unui pachet de servicii on-line

destinat studenţilor, cuprinzând toate informaţiile utile

Asigurarea transparenţei actului decizional la toate nivelurile prin utilizarea

eficientă a canalelor informaţionale interne

Amenajarea de librării în toate sediile universităţii

Înfiinţarea Casei Universitarilor - mediu

predilect de interacţiune academică

Organizarea de festivităţi dedicate Crăciunului şi

Paştelui - cadru de recreere şi de socializare

Organizarea periodică de competiţii sportive

Desfăşurarea unor acţiuni concertate de promovare a imaginii

fiecărei facultăţi în parte

Comunicarea externă

Publicarea pe pagina web a deciziilor de

management instituțional în scopul consultării

tuturor părţilor interesate

Elaborarea unor materiale promoţionale, pentru atragerea celor mai buni candidaţi din ţară şi din străinătate

Tipărirea unor broşuri-pliante, privind atât universitatea, cât şi

fiecare facultate, pentru evenimente organizate în ţară şi/sau în străinătate

Dezvoltarea unui portofoliu relaţional-

informaţional cu mass-media Intensificarea relaţiilor

publice (participarea la târguri, la expoziţii

interne şi internaţionale, la diverse manifestări

ştiinţifice şi culturale);

Implicarea studenţilor în promovarea imaginii

instituţiei

Crearea Brand-ului Universităţii Ovidius

Realizarea unui parteneriat cu media

locală pentru inițierea unor emisiuni de radio şi

de televiziune numite Universitaria

Organizarea Caravanei Ovidius în liceele din

judeţ, pentru atragerea viitorilor studenţi