PrimaInvest Capital Management - Business Advisory

- Business Advisory -

Ce presupune serviciul “Business Advisory”?

Asistenţă pentru obţinerea de finanţări din partea investitorilor (capital de risc, business angels,

piaţa de capital, etc.)

Elaborarea planurilor de afaceri profesioniste pentru antreprenori şi

companii interesate

Analiza fezabilităţii ideilor de business

Asistenţă pentru identificarea şiaccesarea unor finanţări din fonduri

nerambursabile

Business Advisory

All copyrights reserved @ PrimaInvest Capital Management

Ce este un plan de afaceri?


Planul de afaceri este documentul care:

Descrie ideea antreprenorului

Prezintă piaţa şi strategia de marketing

Construieşte bugetul previzionat de venituri şi cheltuieli

Evidenţiază tehnologia folosită

Realizează previziunile financiare pentru anii următori

Proiectează oportunităţi viitoare pentru organizaţie

Schiţează strategiile (operaţională, financiară, de marketing şi organizaţională) care vor permite atingerea obiectivelor stabilite

De ce este nevoie de un plan de afaceri?

Reprezintă fundaţia oricărei afaceri.

Este necesar pentru atragerea atenţiei investitorilor sau pentru atragerea de fonduri.

Este un instrument bun de planificare pentru toate palierele de activitate ale firmei.

Oferă o imagine de ansamblu asupra viziunii antreprenorului şi a perspectivelor de dezvoltare ale firmei.


Structura generică a unui plan de afaceri (1)


•Misiunea şi viziunea companiei;

•Informaţii generice despre companie (scurt istoric, evoluţie, angajaţi, locaţie);

•Perspective de creştere şi de evoluţie în contextul pieţei;

•Descriere sumară a produselor/serviciilor;

•Informaţii financiare sumare şi plan strategic.

1. Executive Summary

•Ce tip de afacere dezvoltaţi;

•De ce există nevoie de produsele/serviciile dvs;

•Evidenţierea consumatorilor/beneficiarilor direcţi şi indirecţi;

•Avantaje competitive ale companiei dvs.

2. Descrierea companiei

•Descrierea pieţei ţintă (nevoi ale consumatorilor, evoluţie, mărimea pieţei);

•Cota de piaţă vizată;

•Analiza concurenţei;

•Bariere legislative?

3. Analiza pieţei

•Detalii cu privire la resursele umane;

•Procese tehnologice, activităţi operaţionale şi proceduri de lucru;

•Informaţii cu privire la conducerea firmei.

4. Structura organizaţională & management

Structura generică a unui plan de afaceri (2)


•Descrierea detaliată a fiecărui tip de produs/serviciu;

•Ciclul de viaţă al produselor/serviciilor;

•Elemente de proprietate intelectuală (brevete, licenţe, mărci industriale şi de comerţ);

•Eventuale activităţi de cercetare-dezvoltare.

5. Descrierea produselor şi/sau a serviciilor

•Strategie de intrare pe piaţă;

•Strategie de creştere;

•Canale de distribuţie;

•Strategie de comunicare cu furnizori, clienţi, public şi alte părţi interesate.

6. Marketing & Vânzări

•Necesar curent de finanţare (pentru demararea sau consolidarea activităţii);

•Previziuni cu privire la necesarul de finanţare pe termen mediu;

•Modul de folosire al fondurilor;

•Plan financiar – în cazul fondurilor rambursabile (cedare părţi sociale, plan de rambursare credit, fuziune/ vânzare business).

7. Necesar de finanţare

•Informaţii financiare istorice (situaţii financiare, balanţe);

•Informaţii financiare prospective (prognoza veniturilor şi cheltuielilor, bilanţ previzionat, cont de profit şi pierdere previzionat, cash-flowprevizionat, indicatori financiari).

8. Proiecţii financiare

Modalitate de lucru în relaţia cu PrimaInvest


1. Întâlnire preliminară (discuţii generice cu privire la ideea de business, analiză

preliminară)

2. Setarea obiectivelor proiectului şi a

planului de lucru (calendar, resurse,

mod de comunicare)

3. Semnarea contractului de

consultanţă

4. Culegerea informaţiilor necesare

pentru elaborarea proiectului

5. Procesarea informaţiilor şi

elaborarea unui draftde lucru intermediar

6. Întâlnire client-consultant pentru analiza draftului

intermediar

7. Feedback client asupra

draftului

8. Realizarea formei finale a planului de

afaceri şi predare către client

OK

Propuneri modificări

Oportunităţi ale colaborării cu noi


Veţi beneficia de experienţa vastă a echipei în domenii multiple: management, marketing, finanţe, pieţe de capital.

Veţi avea acces la informaţii actualizate despre soluţii de finanţarea business-ului .

Veţi beneficia de opinia avizată a consultanţilor noştri cu privire la ideea dvs. de business.

Veţi reduce semnificativ timpul de elaborare a unui plan de afaceri prin activarea competenţelor consultanţilor noştri.

Echipa Primainvest Capital Management

Florin Pop – Managing partner

Primainvest Capital Management

Adin Pop – Senior advisor

Fuziuni & Achiziţii

Tudor Oprişor – Consultant colaborator

Coordonator „Proiecte de finanţare”

Horaţiu Morariu – Consultant colaborator

Coordonator „Proiecte de finanţare”


Dacă aveţi o idee de business pebaza căreia doriţi să vă consultaţicu echipa noastră, vă invităm săne contactaţi.

www.primainvest.ro

[email protected]

Tel: +40 756 269 858


PrimaInvest Capital Management - Business Advisory

Documents

Transcript of PrimaInvest Capital Management - Business Advisory