PPT Maslow
Click here to load reader
description
Transcript of PPT Maslow
PERSPECTIVA UMANISTA PERSPECTIVA UMANISTA ASUPRA ASUPRA
PERSONALITATIIPERSONALITATII
A TREIA FORTA IN PSIHOLOGIE A TREIA FORTA IN PSIHOLOGIE
PrincipiiPrincipii► Eliminarea determinismuluiEliminarea determinismului► Eliminarea notiunii de conflictEliminarea notiunii de conflict► Capacitate de autoanalizaCapacitate de autoanaliza► Implinirea potentialului personalImplinirea potentialului personal► Capacitate de decizieCapacitate de decizie► Orientare spre viitorOrientare spre viitor
Metodologie predominant calitativaMetodologie predominant calitativa
ABRAHAM MASLOWABRAHAM MASLOW
Structura personalitatiiStructura personalitatii
Conceptul de trebuintaConceptul de trebuinta
► DefinireDefinire
- dezechilibru- dezechilibru
- tensiune- tensiune
- comportamente de satisfacere- comportamente de satisfacere
► Diferente semanticeDiferente semantice
Trebuinta - instinctTrebuinta - instinct
STRUCTURAREA TREBUINTELORSTRUCTURAREA TREBUINTELOR
► FiziologiceFiziologice
puternice, relativ automate si stereotipeputernice, relativ automate si stereotipe► Siguranta Siguranta
sanatate emotionala versus anxietate; activitati sanatate emotionala versus anxietate; activitati rutiniere; evitarea experientelor noirutiniere; evitarea experientelor noi
► AfiliereAfiliere
atasament securizant versus evitant sau anxiosatasament securizant versus evitant sau anxios► StimaStima
respectul de sine (self-worth) si respectul din partea respectul de sine (self-worth) si respectul din partea altora (recunoastere, statut, succes social)altora (recunoastere, statut, succes social)
► Autorealizare Autorealizare (Self-Actualization(Self-Actualization):):
implinirea potentialului, talentului si a abilitatilorimplinirea potentialului, talentului si a abilitatilor
CARACTERISTICI ALE NEVOILORCARACTERISTICI ALE NEVOILOR
► Cu cat nevoia este pozitionata mai jos, cu atat ea e Cu cat nevoia este pozitionata mai jos, cu atat ea e mai puternica (isi cere satisfacerea mai pregnant)mai puternica (isi cere satisfacerea mai pregnant)
► Nevoile de ordin superior apar mai tarziu in Nevoile de ordin superior apar mai tarziu in dezvoltarea ontogeneticadezvoltarea ontogenetica
► Nesatisfacerea unei nevoi de deficit produce o Nesatisfacerea unei nevoi de deficit produce o criza, pe cat nesatisfacerea nevoii de crestere nu criza, pe cat nesatisfacerea nevoii de crestere nu duce la o crizaduce la o criza
► Satisfacerea nevoilor superioare conduce la Satisfacerea nevoilor superioare conduce la cresterea personala, implinire si starea de binecresterea personala, implinire si starea de bine
► Gratificarea nevoilor superioare implica si actiunea Gratificarea nevoilor superioare implica si actiunea unor factori externiunor factori externi
► Nevoile nesatisfacute sunt cele care motiveaza Nevoile nesatisfacute sunt cele care motiveaza comportamentulcomportamentul
CARACTERISTICI ALE NEVOILORCARACTERISTICI ALE NEVOILOR
► Principiul homeostazieiPrincipiul homeostaziei
Satisfacerea unei nevoi este insotita de scaderea Satisfacerea unei nevoi este insotita de scaderea tensiunii si re-echilibrarea organismuluitensiunii si re-echilibrarea organismului
► Principiul emergenteiPrincipiul emergentei
O nevoie situata pe un palier superior este satisfacuta O nevoie situata pe un palier superior este satisfacuta numai dupa ce nevoile situate pe un palier inferior numai dupa ce nevoile situate pe un palier inferior sunt satisfacutesunt satisfacute
CONDITII ALE SATISFACERII NEVOII DE CONDITII ALE SATISFACERII NEVOII DE AUTOREALIZAREAUTOREALIZARE
► Libertatea fata de constrangerile impuse de Libertatea fata de constrangerile impuse de societatesocietate
► Concentrarea mai slaba pe satisfacerea nevoilor de Concentrarea mai slaba pe satisfacerea nevoilor de ordin inferiorordin inferior
► Securizarea imaginii de sineSecurizarea imaginii de sine
► Cunoasterea realista a punctelor tari si slabe ale Cunoasterea realista a punctelor tari si slabe ale propriei personalitatipropriei personalitati
Personalitatea actualizataPersonalitatea actualizata
► Perceptia clara si obiectiva a realitatii, fara prejudecatiPerceptia clara si obiectiva a realitatii, fara prejudecati► Acceptare celorlalti si a sinelui, fara falsificari si Acceptare celorlalti si a sinelui, fara falsificari si
distorsiuni de imaginedistorsiuni de imagine► Spontaneitate si naturalete: comportament dwechis, Spontaneitate si naturalete: comportament dwechis,
natural, asertivnatural, asertiv► Concentrarea pe probleme exterioare lor: au sensul Concentrarea pe probleme exterioare lor: au sensul
“misiunii”, implicare, devotament“misiunii”, implicare, devotament► Nevoia de autonomie: de a nu se simti constrans, Nevoia de autonomie: de a nu se simti constrans,
dependentdependent► Creativitate: nevoia de a face lucrurile altfel, gandire Creativitate: nevoia de a face lucrurile altfel, gandire
divergenta, flexibilitate mentaladivergenta, flexibilitate mentala► Trairea unor experiente de varf (Trairea unor experiente de varf (peak experiencespeak experiences): ):
experiente religioase profunde, extaz, sentimentul ca experiente religioase profunde, extaz, sentimentul ca ceva extrem de important se intamplaceva extrem de important se intampla
Ierarhizarea trebuintelor: criticiIerarhizarea trebuintelor: critici
- Principiul homeostaziei- Principiul homeostaziei
- Principiul emergentei- Principiul emergentei
- Caracterul acultural- Caracterul acultural
- Caracterul atemporal- Caracterul atemporal
- Caracterul unideterminat- Caracterul unideterminat
CONCEPTUL DE METAMOTIVATIECONCEPTUL DE METAMOTIVATIE
clasicclasic► trebuinta de autorealizare trebuinta de autorealizare
contemporancontemporan► analiza atenta, realista a motivelor propriului analiza atenta, realista a motivelor propriului
comportament sau comportamentului altei comportament sau comportamentului altei persoane si formarea, pe baza acestei analize, a persoane si formarea, pe baza acestei analize, a unei atitudiniunei atitudini
Diferente la nivelul MM in sens actualDiferente la nivelul MM in sens actual► De varstaDe varsta
► De genDe gen
RECOMANDARI BIBLIOGRAFICERECOMANDARI BIBLIOGRAFICE
► Dorer, H. si Mahoney, J. (2006). Self-Dorer, H. si Mahoney, J. (2006). Self-Actualization in the Corporate Hierarchy. Actualization in the Corporate Hierarchy. North American Journal of Psychology, vol.8, North American Journal of Psychology, vol.8, 397-410397-410