POSDRU 5 DMI 1 (1)

download POSDRU 5 DMI 1 (1)

of 18

Transcript of POSDRU 5 DMI 1 (1)

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    1/18

    TEXTILE- Teaching EXcellence,Training Industry, Lifelong Experience

    Formarea profesional a femeilor omere pe termen lung pecalificarea de muncitor n industria textilelor i confec iilor n regiunea centru i reintegrarea acestora pe pia a muncii

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    2/18

    I. Justificarea proiectului

    (roiectul +ine n ntmpinarea atingerii oiecti+elor &niunii Europene .i a omniei n

    ceea ce pri+e te domeniul de'+oltrii resurselor umane/ Contextul economic general na ional

    face ca prolematica oma0ului n omnia s fie o chestiune din ce n ce mai presant/ Efectele

    negati+e se perpetuea' structural, att pe termen scurt, ct i pe termen lung, fiind astfel ne+oie

    de msuri acti+e de comatere/Caracteristicile gradului de ocupare a for ei de munc n egiunea de 1e'+oltare Centru

    creionea' o situa ie +ulnerail ce necesit implementarea unor strategii de solu ionare a

    lacunelor de pe pia a muncii/ (otri+it unui raport emis de !gen2ia 3ude ean de %cupare a For2ei

    de $unc !la, n 4567 figurau un numr total de 68/ 99: de omeri, din care 94;5 ndemni'a i

    i 67/76: nendemni'a i/ 1in numrul total al omerilor nregistra i, 8:;< sunt femei care

    repre'int o rat a oma0ului feminin de 65/67=/ ata oma0ului la ni+elul 0ude ului !la, la

    sfr itul lunii decemrie 4567 era de 65/;>=/(roiectul contriuie la atingerea oiecti+elor specifice aferente !xei prioritare 9 n

    conformitate cu oiecti+ele specifice din 1ocumentul Cadru de Implementare (%) 1& ?1CI

    (%)1&@ prin promo+area unor msuri acti+e de ocupare .i msuri pre+enti+e ce +or a+ea ca

    re'ultate po'iti+e asupra mentalit2ii .omerilor .i anga0atorilor prin derulare de ser+icii deinformare .i formare profesional, .i reali'area de ntlniri cu poten2ialii anga0atori prin

    intermediul proiectului Contriu2ia proiectului la reali'area oiecti+ului general al (rogramului

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    3/18

    (lus +aloarea adus de proiect se a'ea' nsu i pe tipologia cursurilor de formare ce

    urmea' a fi organi'ate, ntruct n anul 4567 au fost pre+'ute n (lanul 3ude ean de Formare

    (rofesional programe de formare pentru po'i ii de agent de securitate, uctar, contail,

    dulgher, lucrtor n comer , etc/ "u au fost sus inute ns cursuri pentru domeniile din industria

    textilelor, de i exist ofert de munc/

    II. Obiectiv general

    %iecti+ul general al proiectului este de a contriui la cre.terea ratei de ocupare pe pia a

    muncii i +ia a acti+, prin de'+oltarea unor instrumente de formare profesional, calificare i

    plasare a .omerilor de lung durat din 0ude2ul !la prin de'+oltarea msurilor acti+e de ocupare

    dedicate acestora/

    III. Obiective specifice

    1e'+oltarea competen elor necesare pentru calificarea omerilor de lung durat de gen

    feminin n ramura industriei textile n func ie de re'ultatele anali'elor prealaile a 44; depersoane din grupul int din mediul uran, din 0ude ul !la/

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    4/18

    !3%F$ !la .i propune formularea, implementarea, derularea .i finali'area proiectului

    su forma unui parteneriat cu !) #rup )L, un agent economic ce acti+ea' pe pia2a industriei

    textilelor/ (arteneriatul aduce eneficii proiectului .i cre.te gradul de eficien2 .i eficacitate prin

    includerea experti'ei .i experien2ei de2inute de !) #rup n acest domeniu/!stfel, acti+it2ile sunt descrise dup cum urmea'

    6/ Informare i pulicitate

    !cti+itatea de informare .i pulicitate are un rol fundamental n diseminarea informa2iilor

    cu pri+ire la proiect .i scopurile acestuia, familiari'nd +iitorii posiili memri ai grupului 2int

    cu pri+ire la existen2a acestuia/ &rmrind linii directoare de transparen2, aceast acti+itate

    consolidea' func2ionarea corect a proiectului .i atingerea oiecti+elor propuse ntruct

    garantea' rspndirea informa2iilor cu pri+ire la proiect n rndul grupului 2int +i'at/Factual, acti+itatea de informare .i pulicitate presupune

    - de'+oltarea, editarea, nscrip ionarea i tiprirea materialelor de promo+are, mai

    exact afi e, flyere, pixuri, tricouri, materiale ce +or fi distriuite n ora.ele din 0ude2ul

    !laD

    - conferin lansare proiect, n ora.ul !la-Iulia, la sediul !3%F$- pulicare comunicate de pres trimestriale, prin surse tiprite .i electronice, mai

    exact un comunicat n $onitorul de !la .i un comunicat pe site-ul oficial !3%F$

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    5/18

    ce se condi2ionea' reciproc/ !stfel, derularea cursurilor de formare profesional implic

    urmtoarele etape

    %rgani'are logistic, att n cadrul !3%F$ !la, ct .i n cadrul !) #rup )LD ecrutarea cursan i din mediul uran, pe a'a unui studiu utili'nd o metodologia

    chestionaruluiD Identificarea ne+oilor de formare i crearea metodologiei specifice, ac2iuni

    desf.urate pe a'a unui studiu al pie2ei muncii, corelat cu metodologia formulat

    de exper2ii pe termen lung implica2i n derularea cursurilor de formareD !creditarea cursului de formare n cadrul !utoritatea "a2ional pentru CalificriD 1erularea cursurilor de formare i calificare dup metodologia .i calendarul

    prestailite/

    7/ E+aluare participan i i plasare pe pia a muncii

    E+aluarea participan2ilor la cursurile de formare profesional puse la dispo'i2ie de

    !3%F$ !la prin intermediul proiectului repre'int +erificarea participan2ilor cu pri+ire la

    cuno.tin2ele dondite pe parcursul cursurilor de formare/ !stfel, n urma unui examen teoretic

    scris .i a unei proe practice, se +a aplica o gril de corectare unitar pentru to2i participan2ii/Corectarea +a determina o ierarhi'are a performan2ei participan2ilor, n urma creia,

    persoanele care s-au plasat pe primele :5 de po'i2ii +or eneficia de plasarea pe un loc de munc

    n una din cele 'ece companii care au ofert de munc n industria textilelor, pe po'i2iile de

    confec2ioner asamlor articole din textile sau muncitor necalificat n industria de textile

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    6/18

    (e de o parte, aceast acti+itate +i'ea' grupul persoanelor care s-au situat n a doua

    0umtate a ierarhiei constituite n urma e+alurii post-cursuri de formare/ !stfel, acest grup de

    participan2i +a fi informat cu pri+ire la celelalte disponiilit2i de anga0are din domeniul

    industriei textilelor/(e de alt parte, pentru facilitarea tran'i2iei ctre ocuparea acti+ n cmpul for2ei de

    munc, se +or acorda ntregului grup 2int premii contnd n :95lei pentru fiecare participant

    care a fost plasat pe un loc de munc n cadrul po'i2iilor puse la dispo'i2ie de colaoratorii din

    industria textilelorD .i 6955lei pentru participan2ii din a doua 0umtate a ierarhiei re'ultatelore+alurii .i crora le-au fost pre'entate celelalte oportunit2i de anga0are posiile din 0ude2/

    !cti+itatea +a cuprinde urmtoarele elemente

    )tudiu pri+ind situa ia actual a locurilor de munc disponiile din domeniul

    industriei de textile din mediul uran din 0ude ul !la

    )esiune de informare cu pri+ire la disponiilit ile de anga0are !cordarea premiilor participan2ilor/

    9/ $anagement proiect i achi'i ii

    $anagementul proiectului repre'int un concept multifa2etat ce pre'int caracteristici

    ntre cele mai +ariate/ !cesta repre'int actul de a gestiona integral proiectul, pe toat durata

    existen2ei acesteia, de la idee la re'ultat, proiectul fiind un sistem complex de elemente care

    interac2ionea' continuu pe a'a unui determinism cau'-efect/!chi'i2iile permit procurarea acelor echipamente fr de care implementarea proiectului

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    7/18

    Centrali'at, totalul acti+it2ilor se desf.oar conform urmtorului calendar

    Activita iLuni de implementare

    1 2 3 4 ! " # $ 1%

    A1

    A2

    A3

    A4

    A

    &iagrama 'antt a activit ilor proiectului

    V. (e)ultate anticipate

    e'ultatele anticipate repre'int pre+i'iuni n ceea ce pri+e.te concreti'area .i reali'area

    tuturor elementelor care permit atingerea scopului propus prin proiect/ !stfel, re'ultatele sunt

    - ::5 afi e, 6955 flyere, 455 pixuri, 455 tricouriD

    - dou conferin e pres

    - un spot radio

    t i i t

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    8/18

    1. I*&I+A,O(I &- (O'(A/

    A. Indicatori de reali)are imediat 0output

    "umrul .omerilor de lung durat participan2i la programe integrate ?minimum 7

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    9/18

    n ceea ce pri+e.te legisla2ia na2ional, proiectul respect %rdonan2a #u+ernului

    64>G76/58/4555 pri+ind formarea profesional a adul2ilor repulicat 456;, Legea oma0ului

    :

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    10/18

    - Estimarea .i asigurarea resurselor necesare reali'rii proiectului- Estimarea .i ugetarea costurilor

    - Estimarea .i asigurarea resurselorD- #estionarea .i controlul utili'rii resurselorD- (lanificare .i controlul achi'i2iilor .i contractelorD- $anagementul contractelorD- $anagementul financiar al proiectuluiD- Identificarea, documentarea, prioriti'area , cuantificarea riscurilorD- &rmrirea .i controlul riscurilorD- )electarea .i managementul echipei de proiectD

    - )tailirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului- )tailirea ni+elului de calitate pentru acti+it2i .i re'ultate- $anagementul implementrii/- Experien2 similar n domeniu

    Conform codului C% 77;7, !sistentul $anager se suordonea' po'i2iei de manager de

    proiect .i are urmtoarele responsailit2i

    - capacitate de organi'are a timpului, sarcinilor .i locului de munc- capacitate de a respecta termene limit- ndeplinirea acti+it2ilor 'ilnice de secretariat- asigurarea protocolului n cadrul ntlnirilor n conformitate cu cerin2ele 'ilnice-preluarea, nregistrarea, distriuirea la compartimentele implicate, ndosariere .i arhi+area

    coresponden2ei .i a mesa0elor primite din partea partenerilor, clien2ilor .i a celorlal2i anga0a2i- redactarea coresponden2ei de afaceri necesar. desfa.ur.ii acti+it2ii 'ilnice

    - elaorarea .i redactarea documentelor .i situa2iilor cerute de management- asigurarea suportului administrati+ pentru toate departamentele firmei/

    esponsailul financiar pentru proiectul pre'ent este repre'entant de 1irectorul

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    11/18

    (lanific, monitori'ea', raportea' acti+it2ile financiare .i administrati+e ale proiectului

    .i le raporte' $anagerului de proiectD Iinformea' regulat responsailii de acti+it2i despre situa2tia ugetului, resursele

    planificate, cheltuieli, rest de cheltuitD !sigur legtura permanent cu memrii echipei de implementare (articip la .edin2ele periodice organi'ate n cadrul proiectului/

    Consilierul 0uridic,conform cod C% 4

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    12/18

    eali'ea' e+aluarea cursan2ilor .i ntocme.te rapoarte de training ctre eneficiar/

    I6. ustenabilitate

    1urailitatea proiectului este garantat de plasamentul celor :5 de participan i n firmele

    asociate prin ncheierea unui contract de anga0are pe o perioad de 7 ani, cu condi iile i clau'ele

    aferente/ Totodat, prin ntocmirea unei e+iden e a participan ilor, se poate monitori'a progresul att celor plasa i, ct i a succesul celora care au asol+it cursurile de calificare i s-au dorit a fi

    reintegra i pe pia a acti+ a muncii/

    6. riorit i ori)ontale

    (roiectul preia, transpune i implementea' politicile europene n ceea ce pri+e te

    egalitatea de ans, nediscriminarea pe a' de sex i mtrnirea acti+/ $ai exact, proiectul

    reintegrea' pe pia a muncii acti+e un grup +ulnerail de persoane, inacti+e din punct de +edere

    al ocuprii pentru cel pu in 64 luni nainte de nceperea proiectului, neimpunnd o limit de

    +rst maxim de participare la cursurile de formare/

    Egalitatea de ans este un drept fundamental, o +aloare comun a &E .i o condi2ienecesar pentru reali'area oiecti+elor &E de cre.tere economic, ocuparea for2ei de munc .i a

    coe'iunii sociale/ *om asigura egalitatea de ans prin oferirea accesului n echipa de

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    13/18

    solu ii acti+e n ceea ce pri+e te nediscriminarea pe a' de sex, uniformi'nd accesul egal pe

    pia a muncii prin de'+oltarea competen elor necesare pentru calificarea omerilor de lung

    durat de gen feminin n ramura industriei textile/

    mtrnirea acti+ repre'int a'a solidarit2ii dintre genera2ii H un oiecti+ al &E

    nscris n articolul 7 al Tratatului de la Lisaona/ "eimpunnd limit de +rsta n +ederea

    participrii la acest proiect, spi0inim implicarea i responsaili'area +rstnicilor la participarea

    social, sntatea i pstrarea autonomiei/

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    14/18

    6I. uget

    Buget pe activitatiElemente

    cheltuieli/Activitate A 1 A 2 A 3 A 4 A 5 Total Explicatii

    1. Resurse umane 0 108400 108400 108400 58000 383200

    Manager 36000 36000 36000 36000 144000 180lei/h*4h/zi*200 zile

    Contabil 8000 8000 8000 8000 32000 80lei/h*2h/zi*200 zile

    Jurist 6000 6000 6000 6000 24000 60lei/h*2h/zi*200 zile

    Trainer (4) 50400 50400 50400 151200 4 traineri*45lei/h*6h/zi*140 zile

    sistent !anager 4000 4000 4000 4000 16000 20lei/h*4h/zi*200 zile

    "es#onsabil logisti$a 4000 4000 4000 4000 16000 20lei/h*4h/zi*200 zile

    2. Participanti 0 112000 112000 26%500 0 4%3500

    Trans#ort 112000 112000 112000 336000 24lei/zi*100zile*140 #arti$i#anti

    &re!ii 15'500 15'500 '0#art *'50lei'0#art*1500lei

    3. Alte cheltuieli 15430 42000 42000 42000 34000 1'6280

    &roto$ol 40000 40000 40000 20000 140000 ternalizata + ,r!a $atering

    Consu!abile 2000 2000 2000 4000 10000 *1

    &ubli$itate 10430 10430 *2

    &ro!o-are 5000 5000

    $hi#a!ent 10000 10000 *3

    Taa autorizare 850 850

    4. heltuieli in!irecte 26000 26000 26000 26000 104000 $heltuieli in.ire$te 1040%85. Re"erva !econtingenta 1543 28840 28840 445%0 11800 1156%8

    10*total #artial #ea$ti-itate(r.4r.11r.14r.21)

    Total 16%'3 31'240 31'240 4%04%012%80

    0 12'26'8

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    15/18

    Buget peluni

    1 2 3 4 5 # $ % & 1' Total1. Resurseumane

    23200

    23200

    23200

    44800

    44800 44800

    44800

    44800

    44800 44800 383200

    Manager1440

    01440

    01440

    01440

    01440

    0 144001440

    01440

    01440

    0 14400 144000

    Contabil 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 32000

    Jurist 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 24000

    Trainer (4)2160

    02160

    0 216002160

    02160

    02160

    0 21600 151200sistent!anager 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 16000"es#onsabillogisti$a 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 16000

    2.Participanti 0 0 0

    48000

    48000 48000

    48000

    48000

    48000 205500 4%3500

    Trans#ort4800

    04800

    0 480004800

    04800

    04800

    0 48000 336000

    &re!ii 15'500 15'5003. Altecheltuieli

    20830 %400 %400

    20250

    1%400 1%400

    1%400

    1%400

    1%400 1%400 1'6280

    &roto$ol 4%00 4%00 4%001'%0

    01'%0

    0 1'%001'%0

    01'%0

    01'%0

    0 1'%00 140000

    Consu!abile 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10000

    &ubli$itate1043

    0 10430

    &ro!o-are 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 5000

    $hi#a!ent 4000 3000 3000 10000Taaautorizare 850 8504. heltuieliin!irecte

    10400

    10400

    10400

    10400

    10400 10400

    10400

    10400

    10400 10400 104000

    5. Re"erva 5443 4300 4300 1234 1226 12260 1226 1226 1226 28010 1156%8

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    16/18

    !econtingenta 5 0 0 0 0

    Total5%8'

    34'30

    04'30

    0135'

    %51348

    6013486

    01348

    601348

    601348

    60 308110 12'26'8total #lati #t

    C

    5443

    0

    4300

    0

    4300

    0

    1234

    50

    1226

    00

    12260

    0

    1226

    00

    1226

    00

    1226

    00 280100 1156%80

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    17/18

    ash (lo)

    Elemente/*uni 1 2 3 4 5 # $ % & 1'*una11

    *una 12 Total

    Plati 544304300

    0 430001234

    501226

    0012260

    01226

    001226

    0012260

    02801

    00 1156%80

    P 5443 4300 43001234

    51226

    0 122601226

    01226

    0 122602801

    0 1156%8

    Pre+nantare1156%

    8 1156%8

    ,mprumut '280

    '1103

    40'0'4

    11103

    406%%'

    6 434204

    R 48%8'14%%3

    %2%245

    44342

    04 %25584

    ,ncasari12114

    1 4300 5328'8515

    21226

    001621%

    %8300

    11226

    00304'1

    4%'%8

    6

    -ol! ,n 066'1

    1 28011382%

    8 0 03%5%

    % 0 01821

    14

    -ol! (in 66'112801

    1 382%8 0 0 3%5%% 0 018211

    4 0

    R1 luna 2 ptluna 10

    R2 luna 5 pt 240

    R3 luna % pt 5$0 R4 luna 11 pt %1'0

    h totale 54430

    h totale 20%450 h totale

    36'800 h totale 525300

    P 5443

    P 20%45 P

    36'80 P 52530

    e incasat 48%8'

    e!ucerePre

    38566

    e!ucerepre

    38566

    e!ucerepre 38566

    e incasat 14%%3% e incasat

    2%2454 e incasat 434204

    (un!amentare

    1

    10 bu$ to# 4*12lei/bu$ 120

    400 bu$ #i*125lei/bu$ 500

    140 !a#e*3lei/bu$ 420

    10 $a#sator*5lei/bu$ 50

    10 #erorator*10lei/bu$ 100

    5 bu$ hartie2*30lei/bu$ 150

    50 !arer*3lei/bu$ 150su#ort ,#$hart350lei/bu$ 350

    140 tri$ouri*40lei/bu$ 5600

    12 bu$ #ost+it*10lei/bu$ 1206 ban.a a.ezi-a*5lei/bu$ 30

    150 agen.e*15lei/bu$ 2250

    20 .osarearhi-are*5lei/bu$ 100

    olii/se#aratoare 60

    Total 10000

  • 7/23/2019 POSDRU 5 DMI 1 (1)

    18/18

    3

    1100a,se*3lei/bu$ 3300

    2200 ere* 0%lei/bu$ 1%80$o!!uni$ate !onit

    o,$ial 300s#ot ra.io 2000

    s#ot t- 2850

    Total 10430

    23$al$ulatoare*1500lei/bu$ 4500-i.eo#roie$tor *3000lei/bu$ 30002!ultiun$tionale*500lei/bu$ 1000

    2 teleoane*500 lei/bu$ 1000

    a#arat oto*500 lei/bu$ 500

    Total 10000